軟件測(cè)試實(shí)習(xí)總結(jié)
軟件測(cè)試實(shí)習(xí)總結(jié)3篇范文
軟件測(cè)試是在規(guī)定的條件下對(duì)程序進(jìn)行操作,以發(fā)現(xiàn)程序錯(cuò)誤,衡量軟件質(zhì)量,并對(duì)其是否能滿足設(shè)計(jì)要求進(jìn)行評(píng)估的過程。工作總結(jié)可以通過對(duì)實(shí)踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“軟件測(cè)試實(shí)習(xí)總結(jié)”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!
軟件測(cè)試實(shí)習(xí)總結(jié)1
大三的時(shí)候,一次計(jì)算機(jī)等級(jí)考試,由于考c,數(shù)據(jù)庫,都沒過,就報(bào)了個(gè)四級(jí)軟件測(cè)試工程師。抱著試試看的態(tài)度學(xué)了一個(gè)月做了幾套題,就拿下了一個(gè)四級(jí)證書。當(dāng)時(shí)想的是,這都行,水分有點(diǎn)大吧……
本來想找一份網(wǎng)站開發(fā)的工作,技術(shù)不夠硬,一直在北京飄著飄著啊。通過一個(gè)學(xué)姐,得到了一個(gè)軟件測(cè)試面試的機(jī)會(huì)。于是半只腳踏入了軟件測(cè)試的大門,因?yàn)槲椰F(xiàn)在剛開始寫測(cè)試用例,還沒有真正的融入到團(tuán)隊(duì)中去。
實(shí)習(xí)生,直接領(lǐng)導(dǎo)給我安排了一個(gè)實(shí)習(xí)計(jì)劃,嚴(yán)格按照實(shí)習(xí)計(jì)劃執(zhí)行。首先就是看公司軟件的手冊(cè),要了解產(chǎn)品,知道軟件的基本操作流程,不會(huì)了就問帶我的師傅。就這樣學(xué)了一個(gè)禮拜,不同于用一款軟件,在用的過程中要去思考,這個(gè)功能為什么有,這個(gè)功能要實(shí)現(xiàn)什么。忘了說了,現(xiàn)在產(chǎn)品做的是功能測(cè)試,比較簡(jiǎn)單,所以分到了這個(gè)組里。一周之后帶我的師傅檢查了一下我的學(xué)習(xí)成果,具體操作、實(shí)現(xiàn)軟件的一些功能,然后就幾個(gè)主要的功能點(diǎn)以及一些需要特別注意的關(guān)鍵詞,給我做了詳細(xì)的講解。
然后給我了兩個(gè)功能界面,讓我寫一些測(cè)試用例,開始感覺沒什么可寫的,這兩個(gè)功能實(shí)現(xiàn)起來很容易的。第一天試著寫了幾個(gè),然后拿給師傅看,因?yàn)椴恢缽哪姆矫嫒胧,雖然看了一些以前的測(cè)試用例,但是親手寫還是第一次,所以有些拿不準(zhǔn)。
就這樣,寫了幾天的測(cè)試用例,一個(gè)功能點(diǎn)一個(gè)功能點(diǎn)的細(xì)分。寫的差不多了,就開始看一些技術(shù)類的博客,尤其是軟件測(cè)試中功能測(cè)試用例的寫法。看著博客中提到的一些東西,對(duì)比自己寫的測(cè)試用例,看看是不是滿足要求。就這樣自己一點(diǎn)一點(diǎn)的修改。
其實(shí)壓力還是蠻大的,由于要測(cè)試的系統(tǒng)需要測(cè)試多個(gè)不同的數(shù)據(jù)庫,以及不同的操作系統(tǒng)是軟件的執(zhí)行,而我只懂一點(diǎn)的msql,對(duì)linux一竅不通。所以有了各種學(xué)習(xí)目標(biāo),但是還是沒有清晰的目標(biāo)。努力吧,既然踏入了這個(gè)行業(yè),就要努力的去汲取知識(shí),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步!
軟件測(cè)試實(shí)習(xí)總結(jié)2
接觸計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)已經(jīng)快7年了,從事專門的軟件測(cè)試也快四年了,強(qiáng)子也是在陰差陽錯(cuò)中踏入軟件測(cè)試領(lǐng)域,一開始只想做一個(gè)特牛的程序設(shè)計(jì)師,可是畢業(yè)后找工作卻找了個(gè)軟件測(cè)試的工作,在一些彷徨與猶豫中接受了這個(gè)職業(yè)并且到現(xiàn)在也做得挺開心,也是由于那時(shí)我們這個(gè)業(yè)務(wù)剛成立不久,由于表現(xiàn)還不錯(cuò)所以一個(gè)陰差陽錯(cuò)的機(jī)會(huì)被升為team leader,到現(xiàn)在也還在同一家公司做著測(cè)試的工作。
先講講做manager的一些體會(huì),其實(shí)具體做什么事真的不是那么重要,關(guān)鍵是做事的方法,做人的章法,特別是對(duì)一個(gè)manager來說,方法比技術(shù)更重要,真的是這樣,當(dāng)然我也很喜歡研究技術(shù),技術(shù)能讓我找到更多的自信和成就感,但是面對(duì)著手下一幫兄弟姐妹,一個(gè)人的技術(shù)就顯得有些力不從心了,這個(gè)時(shí)候得把你的知識(shí)share給大家,當(dāng)然形式多種多樣,比如寫一份文檔,做一個(gè)正式的training,給大家營(yíng)造一種不恥下問的環(huán)境或者大家一起討論一些難題等等。當(dāng)然還有很重要的一點(diǎn),一定不能說“我不知道”,作為一個(gè)頭,如果你真的不知道,那你得想辦法通過一些手段與員工一起把這個(gè)問題解決了,堅(jiān)決不能說“我不知道,你自己看著做吧“等,本來員工是很尊重你的,這些話將直接導(dǎo)致其鄙視你。
另外就是做頭的,特別像咱這種中低層的頭,不像中高層的領(lǐng)導(dǎo),咱們考慮事情的角度不一樣,當(dāng)這種小頭兒的最重要的兩件事:把事情做對(duì)做好,與員工打成一片。首先得確保把事情做對(duì)咯,然后帶領(lǐng)大家朝著這一個(gè)對(duì)的方向前進(jìn)進(jìn)而把事情做好,在99%的時(shí)間里,你是和你的兄弟姐妹們呆在一起而不是和老板,所以這個(gè)過程中的與員工的關(guān)系一定要融洽且單純,不能讓員工對(duì)你有隔閡感,經(jīng)常一起吃飯,擺擺龍門陣,嘮嘮家常,開開玩笑,不要擺架子,在一個(gè)公司里最不能擺架子的就是這種小頭兒(或稱之為leader或者manager一類),這就像個(gè)村官一樣,小樣的,還真把自己當(dāng)回事兒呢?
做開發(fā)還是做測(cè)試?很多人討論甚至爭(zhēng)吵,強(qiáng)子認(rèn)為之所以會(huì)有這樣的問題是因?yàn)橹袊?guó)還沒有把軟件行業(yè)普及好,大家還停留在江民時(shí)代,求伯君時(shí)代,認(rèn)為做開發(fā)的才是牛人,才有前途。而事實(shí)上,現(xiàn)在的軟件是一個(gè)系統(tǒng)工程,缺開發(fā),缺測(cè)試,缺文檔都不行,都可能直接導(dǎo)致失敗,誰最牛?強(qiáng)子認(rèn)為寫文檔的人最牛,那咱們都去寫文檔?不過從強(qiáng)子面試的很多人當(dāng)中來看,還是有更多的人愿意做開發(fā),這不能不說是一大遺憾,強(qiáng)子無能,也只能聊以文字來表達(dá)自己對(duì)測(cè)試的熱愛。測(cè)試猶如開發(fā)一樣,也是一門深不見底的大學(xué)問,咱以后慢慢討論。
關(guān)于項(xiàng)目管理,這又是一門大學(xué)問,強(qiáng)子在這幾年當(dāng)中也經(jīng)歷過無數(shù)次的版本更新,版本發(fā)布或者一些內(nèi)部的項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目管理略知一二,有空時(shí)強(qiáng)子自會(huì)附上一些體會(huì)。我想項(xiàng)目管理最本質(zhì)的一點(diǎn):保護(hù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),保護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理,去除雜音。項(xiàng)目經(jīng)理這活,不好干,要職位沒職位,要資金沒資金,做好了皆大歡喜,做不好就卷鋪蓋走人,挺難,不過咱有咱的方式方法,怕啥?
軟件測(cè)試實(shí)習(xí)總結(jié)3
在支付寶測(cè)試分析的角色和系統(tǒng)分析的角色是對(duì)應(yīng)的,只不過一個(gè)是測(cè)試類的另外一個(gè)是開發(fā)類的。系分下面會(huì)有相應(yīng)開發(fā),測(cè)分下面會(huì)有相應(yīng)的測(cè)試用例編寫和執(zhí)行人員。也就是說測(cè)試分析文檔是對(duì)測(cè)試執(zhí)行人員的一個(gè)指導(dǎo)(在我原來的理解方式上,覺得測(cè)試分析人員應(yīng)該是用例編寫人員;而在這里測(cè)試分析人員是從業(yè)務(wù)上去分析的,用例是用例執(zhí)行人員來寫并且執(zhí)行的)。
而通過這次的這次分析覺得自己的測(cè)分還存在以下的問題:
1、太關(guān)注開發(fā)的內(nèi)部實(shí)現(xiàn)邏輯。建議:將開發(fā)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)邏輯看成一個(gè)黑盒子,測(cè)試分析要從這個(gè)黑盒子的輸入和輸出上去看開發(fā)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)邏輯是不是有問題,而不應(yīng)該先去了解開發(fā)的實(shí)現(xiàn)邏輯然后按照他們的思路去分析。
2、分析文檔寫的過于詳細(xì),甚至將用例的步驟都寫了出來。建議:測(cè)試分析要從全局上去看問題,細(xì)節(jié)的東西即便是知道的,也要留給之后的用例編寫人員去了解(就像系分之后的開發(fā)需要去寫詳細(xì)設(shè)計(jì)的道理一樣),這樣后面的人才會(huì)自己主動(dòng)去想問題。
3、分析文檔要考慮維護(hù)性問題,不要出現(xiàn)類似比如還款中狀態(tài)為“R”這種具體的數(shù)據(jù)內(nèi)容。因?yàn)槲业姆治鍪菍?duì)后續(xù)用例編寫人員的一個(gè)指導(dǎo)性的文檔,所以如果側(cè)分這么寫很有可能導(dǎo)致用例也照著這么寫,其實(shí)不管側(cè)分和用例都不應(yīng)該具體寫到R這么細(xì)節(jié),否則的話開發(fā)稍作變動(dòng)我們就要相應(yīng)變動(dòng)我們的用例
4、沒有明確測(cè)試目的。review用例的時(shí)候,沒有提出每個(gè)用例需要明確一個(gè)測(cè)試目的,讓別人來看這個(gè)用例的時(shí)候能明白到底是怎么回事。
總結(jié):
1、以后寫測(cè)試分析文檔,依據(jù)僅僅是prd文檔,必須拋開開發(fā)實(shí)現(xiàn)邏輯部分(即不去看系分文檔),待測(cè)分出來之后,再去看系分文檔,互相看看彼此考慮的是否存在遺漏的地方。等到在寫用例的時(shí)候再讓寫用例的人和相應(yīng)的開發(fā)去互相明確更細(xì)節(jié)的東西。
2、寫用例我們目前都是僅僅做到對(duì)流程上的每個(gè)節(jié)點(diǎn)去單獨(dú)分析,細(xì)到看輸出的時(shí)候會(huì)關(guān)注到數(shù)據(jù)庫表的一個(gè)變化。但是除了以上部分,其實(shí)還少了對(duì)整體流程的關(guān)注,需要增加業(yè)務(wù)流程的各條路徑的一個(gè)覆蓋,在針對(duì)路徑的用例中不需要關(guān)注到數(shù)據(jù)庫表級(jí)那么細(xì)。
3、在做流程路徑覆蓋之前應(yīng)該畫一個(gè)路徑圖,這個(gè)圖的畫法考慮各個(gè)入口的不同分開畫流程圖,分別進(jìn)行路徑覆蓋。
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請(qǐng)發(fā)送郵件至 yyfangchan@163.com (舉報(bào)時(shí)請(qǐng)帶上具體的網(wǎng)址) 舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除