資金請示報告范文(7篇)

在生活中，請示有著舉足輕重的地位，必要時還可聯(lián)合行文，如有關(guān)方面意見不一致，應(yīng)如實在請示中反映出來；那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的請示寫作格式嗎？以下是小編為大家整理的申請范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

資金請示報告范文（篇1）

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我校有小學(xué)生120人，幼兒95人，共用一棟廁所，由于當(dāng)時廁所設(shè)計存在問題，學(xué)生用的蹲位過寬，容易造成學(xué)生掉入廁所，發(fā)生意外。另外，由于廁所北面修筑水泥路，路面高出廁所地基，如遇下雨，雨水容易灌入廁所內(nèi)，造成地基下沉，嚴(yán)重可能導(dǎo)致廁所倒塌。

特向總校提出維修申請，請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

平房小學(xué)

20__.9.4

資金請示報告范文（篇2）

領(lǐng)導(dǎo)們：

您們好!

我是__年7月來公司上班的，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)5個月多了，感謝公司重視，為我提供了這么好的工作環(huán)境，這么好的工作機(jī)會。通過這5個月的時間，我的工作經(jīng)驗逐漸豐富起來，個人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步，感謝陳總和夏工對我的栽培和幫助。

不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不想升職加薪的員工不是好員工。請原諒我的冒昧，我目前的工資是太低了，在長沙這樣一個消費水平高的城市，每個月工資不夠花，所以經(jīng)濟(jì)上的困難對我來說確實是個很大的困難，希望公司能把我的工資加到3500元，通過這段時間的接觸，我覺得陳總是個直率的人所以我才能這么直接地說出心中的愿望，冒昧地向公司提出加薪的要求。

如果公司認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo)。也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作。

期待您的答復(fù)!

__

資金請示報告范文（篇3）

市人民政府：

__路街道辦事處成立已有大半年時刻，半年來為配合我市創(chuàng)__家級衛(wèi)生城市，和迎接“天山杯”競賽，我處協(xié)助市直各部門做了很多的工作，投入超多的精力、物力、財力。加之今年辦事處前期的籌建準(zhǔn)備、初始運行，和建立市級禮貌單位等建立工作，以及各類眾多的文體活動，目前我處經(jīng)費嚴(yán)重不足，財政收支存有很大缺口，已影響了我處正常的辦公。

現(xiàn)__路街道辦事處特向市政府申請經(jīng)費2萬元，望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能解決為盼!

__市__路街道辦事處

20__年x月13日

資金請示報告范文（篇4）

南京市財政局：

在市財政局、勞動局和交通局的大力關(guān)心和支持下，學(xué)院辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，辦學(xué)層次不斷提高，現(xiàn)有在校生5073人，是南京市技校系統(tǒng)中規(guī)模最大的院校。學(xué)院發(fā)展呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。

我院系市財政全額撥款的事業(yè)單位，在編教職員工176人，離退休55人，合計231人。按照市政府房改政策，1998年11月30日以后參加工作的新職工，已執(zhí)行逐月發(fā)放住房補(bǔ)貼。由于歷史原因，唯老職工購房補(bǔ)貼是個老大難問題。這部分老職工有的無房、有的是簡陋私房、有的購買了房改房而面積未達(dá)標(biāo)、有的購買了商品房(含二手房)，急盼領(lǐng)到購房補(bǔ)貼。

通過職工住房登記調(diào)查統(tǒng)計，無房戶和缺面積戶有179人，需發(fā)放住房補(bǔ)貼面積7668.38平方米，人均面積差42.8平方米，加上工齡補(bǔ)貼，需發(fā)放住房補(bǔ)貼總額為6233167.5元，我院售房款僅有929792.25元，資金缺口530萬元，

由于資金缺口太大，故一直未敢發(fā)放購房補(bǔ)貼。

我院從未向市財政要求過住房補(bǔ)貼的專項撥款，目前全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位(尤其是文教系統(tǒng))已開始發(fā)放住房補(bǔ)貼，這對我院壓力很大，職工反映強(qiáng)烈，每天都有來電、來訪，有的說房改政策唯獨我院落實不了，有的要求上訪，已被我們多次說服勸阻。

為保證學(xué)院正常的教學(xué)秩序，穩(wěn)定人心，特別是穩(wěn)定一些離退休人員的情緒，做好社會穩(wěn)定工作，現(xiàn)懇請市財政局按照《南京市市本級住房補(bǔ)貼資金管理辦法(試行)》(寧財綜[__]155號)文件精神，在__、__兩年內(nèi)安排500萬專項撥款，其余30萬元由我院自行籌措，以使我院住房補(bǔ)貼發(fā)放這一政策性工作，能與全市同步得到落實。

妥否，請批示!

南京__職業(yè)技術(shù)學(xué)院

20__年x月x日

資金請示報告范文（篇5）

__運行部：

公司20__年和20__年購買的電腦大多數(shù)配置低，速度慢，顯示屏也出現(xiàn)各種毛病，已經(jīng)處于老化

狀態(tài)，不能滿足公司人員辦公和技術(shù)開發(fā)使用，新來員工也不愛領(lǐng)用。

近期我們對全部返回到庫里的臺式機(jī)32個和筆記本電腦28個做了統(tǒng)計并請修理電腦的專業(yè)人員進(jìn)行了逐一檢修。因電腦主版不支持更新，再維修的意義已不是很大。

對此，我們建議如下：全部32個臺式機(jī)和28個筆記本電腦做報廢處理；賣給中關(guān)村維修電腦人員，收回部分錢。按照固定資產(chǎn)管理辦法銷帳。

32個臺式機(jī)和28臺筆記本電腦的詳細(xì)情況見附件清單。 特此報告。

綜合管理部

20__年6月21日

資金請示報告范文（篇6）

領(lǐng)導(dǎo)：

為深入交流學(xué)習(xí)電商先進(jìn)地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗，進(jìn)一步深化電商項目進(jìn)度，強(qiáng)化人員素質(zhì)。電商部準(zhǔn)備組織公司趙總及兩位副總由電商部負(fù)責(zé)人陪同到海南考察學(xué)習(xí)，具體如下：

一、指導(dǎo)思想

本次考察學(xué)習(xí)活動交流學(xué)習(xí)考察海南電商模式為指導(dǎo)，深入探討電商發(fā)展模式，通過開展考察和學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識，進(jìn)一步提升本公司項目經(jīng)理及工作骨干的業(yè)務(wù)能力，為促進(jìn)公司電商發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

二、參加對象

1、

三、具體時間

20__年6月8日至6月11日。

四、考察地點

海南( �？�，三亞 ) 等。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確�？疾鞂W(xué)習(xí)活動順利開展，經(jīng)研究決定成立考察學(xué)習(xí)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由A擔(dān)任，負(fù)責(zé)活動組織、協(xié)調(diào)及統(tǒng)籌安排，副組長由B擔(dān)任，C負(fù)責(zé)擬定前瞻性強(qiáng)的考察學(xué)習(xí)題目，并在考察學(xué)習(xí)和專題調(diào)研的基礎(chǔ)上，對照先進(jìn)查找自身差距和不足，深刻剖析根源，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位好的經(jīng)驗和做法，客觀分析當(dāng)前現(xiàn)狀，深入查擺問題根源，總結(jié)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗和做法，形成有情況、有分析、有建議，高質(zhì)量、可操作性強(qiáng)的學(xué)習(xí)考察報告，D負(fù)責(zé)經(jīng)費管理、食宿安排、人員照管、財物安全、隊伍形象等日常事務(wù)工作。

六、經(jīng)費

本次考察活動按照每人5300元標(biāo)準(zhǔn)，超出部分費用由考察組自理。 可否，請批示。

資金請示報告范文（篇7）

榮昌縣教育委員會：

隨著教育體制改革的不斷深入，幼兒教育的發(fā)展被放在更加突出的位置。我校近年來招生規(guī)模在逐年擴(kuò)大，純女生的幼教學(xué)生使得學(xué)校德育管理工作難度大，安全管理工作任務(wù)重。為進(jìn)一步加大對學(xué)生德育安全管理工作力度，解決今年部分中層干部任職年齡到點后留下的職務(wù)空缺，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，提高管理效能，為學(xué)校教育教學(xué)工作高效有序開展提供組織保證，根據(jù)榮教工委〔20__〕57號文件精神。經(jīng)學(xué)校行政會研究，擬調(diào)整學(xué)校部分中層干部。方案如下：

一、 基本情況

學(xué)�，F(xiàn)有__教學(xué)班，有__名學(xué)生，核定編制__人，現(xiàn)有教職工__人�，F(xiàn)有校長1人、副校長3人；德育處主任1人、總務(wù)處主任1人。

二、 調(diào)整崗位情況及原因

1. 設(shè)辦公室主任1名。

2. 設(shè)招生辦公室主任1名。

3. 設(shè)德育處副主任2名(分管幼師)。

4. 設(shè)總務(wù)處副主任1名（擬免原總務(wù)處副主任）。

三、選拔任用條件及資格

選拔任用學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部除必須堅持《干部任用條例》規(guī)定的六項基本條件外，還需具備以下資格和條件：

（一）具有相應(yīng)的教師資格。

（二）有較好的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和良好的師德。

（三）具備大學(xué)本科畢業(yè)及以上學(xué)歷。

（四）新提拔的中層干部原則上不超過40周歲。

（五）干部原則上逐級提拔，新提拔的干部原則上從后備干部中產(chǎn)生。

四、選拔任用原則

堅持黨管干部原則；任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；群眾公認(rèn)、注重實績原則；公開、平等競爭、擇優(yōu)選拔原則；民主集中制原則；依法管理、嚴(yán)格程序原則。

五、選拔任用程序

（一）民主推薦

選拔任用學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，必須經(jīng)過全校民主推薦，提出考察對象。民主推薦在教育黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，由組織人事科負(fù)責(zé)實施。民主推薦的方式包括會議投票推薦和個別談話推薦兩種方式。

（二）組織考察

根據(jù)民主推薦情況，學(xué)校行政會研究確定考察對象，考察前要發(fā)布考察預(yù)告。考察組由2名以上成員組成，對考察對象的德、能、勤、績、廉及其“工作、生活、社交”的情況進(jìn)行了解，綜合運用個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、同考察對象面談等方法，進(jìn)行全面考察，注重考察工作實績。

考察組根據(jù)考察情況，形成考察報告并提出任用建議方案。

（三）學(xué)校行政會集體討論，投票決定

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的任用，必須由學(xué)校行政會議集體討論，采取無記名投票決定。集體討論時必須有三分之二以上的領(lǐng)導(dǎo)成員到會，以應(yīng)到會議成員過半數(shù)投票同意形成決定，方為有效。

（四）任免文件抄送縣教委備案

本方案經(jīng)縣教委批復(fù)，學(xué)校實施后將任免文件抄送縣教委備案。

以上方案妥否，請批示。

二〇一一年十月十一日