組織人事總結(jié)范文5篇

通過(guò)總結(jié)，人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識(shí)，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便改正缺點(diǎn)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。2023年結(jié)束了，也要開(kāi)始準(zhǔn)備寫(xiě)工作總結(jié)，總結(jié)怎么寫(xiě)大家知道嗎?為幫助大家學(xué)習(xí)方便，小編收集整理了組織人事總結(jié)范文，希望可以幫助您，歡迎借鑒學(xué)習(xí)!

組織人事總結(jié)范文1

20_年的工作即將告一段落，回顧行政辦公室這一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，認(rèn)真履行部門(mén)的工作職責(zé)，全面提高了部門(mén)人員的思想認(rèn)識(shí)、工作潛力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將部門(mén)年度工作狀況總結(jié)如下：

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室是公司的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，文件起草、文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、黨、工、團(tuán)、建設(shè)、信息報(bào)送、接待、后勤及用車(chē)管理等，應(yīng)對(duì)繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作，我部門(mén)強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、盡量避免疏漏和差錯(cuò)，至今較好的完成了各項(xiàng)工作。

(一)、加強(qiáng)部門(mén)人員自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，工作任務(wù)繁雜而艱巨，而辦公室人員的學(xué)識(shí)、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離，所以都不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)�的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)。部門(mén)經(jīng)過(guò)多次培訓(xùn)教育活動(dòng)，包括司機(jī)行車(chē)安全、辦公室禮儀、接待禮儀等培訓(xùn)，以及組織到其他項(xiàng)目實(shí)地學(xué)習(xí)，不斷積累，辦公室工作一年來(lái)也有了明顯進(jìn)步，能充分發(fā)揮辦公室職能作用，從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力和文字言語(yǔ)表達(dá)潛力等方面，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了必須的提高，保證了部門(mén)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。用心提高部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。[由整理]

(二)、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作都是從頭開(kāi)始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下，用心為公司辦理了各類(lèi)證件，透過(guò)努力，用了月余時(shí)間，辦好了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證，組織機(jī)構(gòu)代碼證證書(shū)、刻制好了公司所需印章及備案，使公司后續(xù)工作得以順利開(kāi)展。

(三)、建章立制，完成了項(xiàng)目公司行政管理制度的編制工作。年初，公司一切工作逐步進(jìn)入正軌化工程中，公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立勢(shì)在必行，在時(shí)間緊迫，相關(guān)參考資料較少的條件下，辦公室頂著困難重重，邊摸索，邊修改，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下，共制定了9套行政管理辦法：公司一般管理規(guī)定、會(huì)議管理制度、員工檔案管理制度、公文處理管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、辦公用品管理辦法、車(chē)輛管理辦法、印章管理辦法、食堂管理辦法、治安保衛(wèi)管理辦法，這些制度基本上滿(mǎn)足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項(xiàng)管理有章可循，員工有“法”可依，使公司盡快走向制度化、正規(guī)化、現(xiàn)代化規(guī)范管理。

(四)、文件管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外文件的管理流程，使文件的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴(yán)格的管理程序，確保了文件傳送的及時(shí)性、執(zhí)行的有效性及使用的安全性，對(duì)文件的存檔采用分級(jí)、分類(lèi)、編號(hào)登記管理，并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性，從而對(duì)提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。本年度公司共收文131份，發(fā)文65份，內(nèi)部文件77份，簽訂的合同協(xié)議文件20份(房屋租賃、辦公區(qū)域有形化建設(shè)、酒店協(xié)議等)。

(五)、公司會(huì)議安排布置。年內(nèi)，我公司共召開(kāi)了大小會(huì)議約30次，以及配合其他單位召開(kāi)了大型會(huì)議有__高速公路項(xiàng)目投資協(xié)議簽約儀式、初步設(shè)計(jì)審查會(huì)、銀團(tuán)貸款信息發(fā)布會(huì)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告咨詢(xún)?cè)u(píng)估會(huì)議、全線征地拆遷動(dòng)員大會(huì)。公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的會(huì)議，辦公室從會(huì)前準(zhǔn)備到會(huì)中服務(wù)及會(huì)后跟蹤，會(huì)議接待、會(huì)場(chǎng)布置都能較好地完成，以及重大會(huì)議的信息報(bào)道，保證了各項(xiàng)會(huì)議的成功召開(kāi)。

(六)印章管理工作基本規(guī)范。嚴(yán)格按照項(xiàng)目公司管理手冊(cè)中的印章管理辦法執(zhí)行印章使用審批制度，對(duì)印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。

(七)認(rèn)真及時(shí)地做好文字工作。文字工作是辦公室的一項(xiàng)重要工作，草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理會(huì)議紀(jì)要。隨著項(xiàng)目不斷進(jìn)展和總公司領(lǐng)導(dǎo)、政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r的關(guān)心和重視，項(xiàng)目公司文字工作量也逐漸增長(zhǎng)，公司信息簡(jiǎn)報(bào)，項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)、請(qǐng)示、計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、講話稿及會(huì)議記錄等文稿在數(shù)量和篇幅上都有增加。辦公室共完成大型會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿5篇，項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r匯報(bào)13篇，完成項(xiàng)目公司信息簡(jiǎn)報(bào)18期，并在投資公司網(wǎng)站發(fā)布3條簡(jiǎn)報(bào)信息。完成工作例會(huì)記錄、會(huì)議紀(jì)要共24份，共起草文件7份。在文字工作方面辦公室人員也是不斷學(xué)習(xí)，努力提高寫(xiě)作水平，較好地完成了任務(wù)。

(八)、后勤管理工作

1、車(chē)輛管理工作在隨著車(chē)輛管理制度建立后不斷加強(qiáng)，對(duì)公司車(chē)輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車(chē)安全、違章處理、費(fèi)用控制、車(chē)輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車(chē)審批制度和出車(chē)登記，到達(dá)了有效地使用車(chē)輛的目標(biāo)。3月26日，公司小車(chē)司機(jī)違反公司規(guī)定，在深夜私自開(kāi)奧迪車(chē)外出，并出現(xiàn)嚴(yán)重交通事故，導(dǎo)致2行人受傷，車(chē)輛嚴(yán)重受損。在交通事故出現(xiàn)后，公司對(duì)小車(chē)司機(jī)作出嚴(yán)肅處理。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，用心做好受傷人員治療、賠償，車(chē)輛維修等善后工作，并對(duì)小車(chē)司機(jī)進(jìn)行教育，吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司用車(chē)制度，自今年4月規(guī)章制度建立以來(lái)，做到了公司10臺(tái)車(chē)輛違章次數(shù)控制在5以下，并未出現(xiàn)重大交通事故。

2、食堂管理工作規(guī)范化。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，辦公室對(duì)食堂管理工作嚴(yán)格要求，廚師帶健康證上崗，蔬菜和肉類(lèi)產(chǎn)品實(shí)行了專(zhuān)人檢查質(zhì)量、數(shù)量及單價(jià)，辦公室人員定期抽查。食堂賬務(wù)做到了日清月結(jié)，月終盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存核對(duì)賬目，公布賬目，保證食堂費(fèi)用的公開(kāi)透明，并隨時(shí)理解公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督。確保了公司全體人員的飲食健康。

(九)、人事管理工作

1、人事檔案管理，現(xiàn)項(xiàng)目公司員工24人，項(xiàng)目總經(jīng)理部19人，項(xiàng)目總經(jīng)理部第二標(biāo)段20人，對(duì)所有員工姓名、性別、戶(hù)籍、學(xué)歷、婚姻狀況等相關(guān)資料做了收集，并建立了花名冊(cè)進(jìn)行歸檔管理。

2、勞動(dòng)合同，在與員工自愿、平等、協(xié)商一致的前提下，簽訂了勞動(dòng)合同書(shū)、借調(diào)合同、臨時(shí)合同、及實(shí)習(xí)協(xié)議，其中項(xiàng)目公司12位員工與項(xiàng)目公司簽訂了正式合同;3位員工與公司簽訂了借調(diào)合同;2位員工與公司簽訂了臨時(shí)合同;1位員工與公司簽訂了實(shí)習(xí)協(xié)議;項(xiàng)目總經(jīng)理部共與7位員工簽訂了勞動(dòng)合同：4份臨時(shí)活動(dòng)，2份實(shí)習(xí)協(xié)議。

3、五險(xiǎn)一金辦理，依法辦理了10位與公司簽訂正式勞動(dòng)合同員工的五險(xiǎn)一金，并給項(xiàng)目公司5位員工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，項(xiàng)目總經(jīng)理部2位員工辦理了意外傷害保險(xiǎn)。

4、制定、完善人事制度，考勤管理制度，進(jìn)一步做好公司人事管理工作，年前完成了項(xiàng)目公司各項(xiàng)人事管理辦法:招聘管理辦法;離職與資遣管理辦法;員工考勤、休假、請(qǐng)假制度;社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法;員工福利管理辦法;效能考核管理辦法及公司薪酬管理辦法。

5、薪酬發(fā)放，本著公平、公正的原則，以考勤為依據(jù)，完成了項(xiàng)目公司2011年12月至2012年全年度的工資、過(guò)節(jié)費(fèi)和個(gè)性獎(jiǎng)金的計(jì)算，并按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放。

(十)、做好公司宣傳欄工作，以文化、生活、工作為主題，建設(shè)企業(yè)文化宣傳欄，讓員工了解公司近年來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r。在娛樂(lè)、工作中抓住精彩瞬間，感受快樂(lè)工作，愉悅生活。對(duì)每月工作重點(diǎn)，會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)上墻公布，讓所有員工了解公司工程進(jìn)展。

(十一)、公司黨建工作，完成普法學(xué)習(xí)和匯總工作，采購(gòu)書(shū)籍各部門(mén)學(xué)習(xí)、考試。完成黨、團(tuán)委的申報(bào)工作和中交投資公司黨委下發(fā)的各項(xiàng)工作。

(十二)、認(rèn)真做好了接待工作，本著接待無(wú)小事的原則，辦公室根據(jù)接待對(duì)象，擬定好接待計(jì)劃，注意接待細(xì)節(jié)，順利完成了項(xiàng)目公司所有接待任務(wù)。

(十三)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合，加強(qiáng)溝通，構(gòu)成合力。

1、7月14日，__市遭受百年一遇的洪澇災(zāi)害，給項(xiàng)目公司也帶了嚴(yán)重?fù)p失。洪水當(dāng)天晚上，辦公室接到保安電話，迅速組織人員趕赴項(xiàng)目公司，參加抗洪搶險(xiǎn)，搬運(yùn)工程資料及固定資產(chǎn)，一向奮戰(zhàn)到深夜，把公司損失降到了最低，并在第二天的清潔工程中，辦公室人員也是不畏辛苦，用心投入到清理工作中去，并迅速聯(lián)系當(dāng)?shù)胤酪卟块T(mén)，對(duì)公司范圍內(nèi)進(jìn)行全面消毒處理，對(duì)損壞的物件進(jìn)行維修和更換。辦公室人員連續(xù)三天的辛勤工作，為公司進(jìn)入正�；�辦公加快了步伐。在這次洪澇災(zāi)害中，我部門(mén)劉輝表現(xiàn)突出，以公司為家的精神得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并為其頒發(fā)了突出員工奉獻(xiàn)獎(jiǎng)。

2、在公司搬遷新辦公樓的工作中，辦公室用心主動(dòng)與各部門(mén)溝通協(xié)作，做好搬遷前的所有工作，安排好了新辦公樓的裝修布置，桌椅配置，網(wǎng)絡(luò)、電話線安裝，以及相關(guān)有形化建等重要工作。搬家工程中，辦公室頂著時(shí)間緊，人手少，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，排好搬遷計(jì)劃，落實(shí)職責(zé)，明確分工，細(xì)分任務(wù)，順利完成了這次重要工作，并未出現(xiàn)辦公推遲、物品遺失等現(xiàn)象。

二、2012年工作中存在的不足與困難

2012年以來(lái)，辦公室工作方面取得了必須的成績(jī)，這與公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)的關(guān)心支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)究起來(lái)，距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距，仍然存在很多不足的地方：

(一)、工作不夠仔細(xì)，公司會(huì)議記錄及發(fā)文中多次出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤，導(dǎo)致出現(xiàn)了不該發(fā)生的錯(cuò)誤。

(二)、對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)程狀況，以及重大會(huì)議的報(bào)道不及時(shí)，沒(méi)有做到第一時(shí)間上報(bào)投資公司。

(三)、辦公室人員對(duì)自我要求不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致車(chē)輛經(jīng)常出現(xiàn)清洗不及時(shí)，沒(méi)有按要求停放，文件存檔不及時(shí)，人員上班不準(zhǔn)時(shí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

(四)、目前項(xiàng)目公司工會(huì)還在籌建中，辦公室組織的文體活動(dòng)相對(duì)較少。

針對(duì)本年度的辦公室的不足，在下一年度中要注重實(shí)現(xiàn)制度管人，促使辦公室人員水平有更大的提高。

組織人事總結(jié)范文2

組織部(機(jī)關(guān)總支)在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆六中全會(huì)和十八大精神，緊緊圍繞學(xué)校中心工作和黨建工作任務(wù)，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé)，提高服務(wù)水平，大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，為學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一、組織開(kāi)展集中性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)情況

(一)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中深入開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)

20_年是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深化提升和總結(jié)完善階段，組織部作為學(xué)校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)組織開(kāi)展的主要承擔(dān)部門(mén)，在學(xué)校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)圍繞喜迎十八大的主題，突出加強(qiáng)基層組織這個(gè)重點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)。

1、印發(fā)并組織實(shí)施《安徽工程大學(xué)關(guān)于在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中深入開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施方案》;

2、印發(fā)《關(guān)于對(duì)基層黨支部分類(lèi)定級(jí)活動(dòng)的通知》，指導(dǎo)各學(xué)院黨委、各黨總支組織好全校黨支部的分類(lèi)定級(jí)活動(dòng);

3、“七一”前進(jìn)行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)表彰工作，表彰校級(jí)先進(jìn)基層黨組織16個(gè)、優(yōu)秀_員38名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者4名、優(yōu)秀德育工作者8名;二級(jí)黨組織表彰先進(jìn)基層黨組織24個(gè)、優(yōu)秀_員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀德育工作者共計(jì)100名;

4、做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的總結(jié)工作，并向省委教育工委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送。認(rèn)真完成基層組織建設(shè)年半月報(bào)工作。

(二)結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和基層組織建設(shè)年活動(dòng)，開(kāi)展“保持黨的純潔性”主題教育實(shí)踐活動(dòng)

1、在校黨委“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查工作組的具體工作，對(duì)全校開(kāi)展主題教育實(shí)踐活動(dòng)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

2、結(jié)合基層組織建設(shè)年活動(dòng)，布置召開(kāi)以“保持黨的純潔性，迎接黨的十八大“為主題的黨支部組織生活會(huì)和黨員處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)情況

1、抓好干部的理論學(xué)習(xí)與教育培訓(xùn)。舉辦正處級(jí)干部培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神遠(yuǎn)程專(zhuān)題培訓(xùn)班，并對(duì)處級(jí)干部參加干部在線學(xué)習(xí)的情況進(jìn)行督促和檢查;為各學(xué)院黨委、各黨總支訂閱黨報(bào)黨刊;選派7名處級(jí)干部、3名教師黨員到省委黨校學(xué)習(xí)，選派3名基層黨組織書(shū)記參加省委教育工委組織的專(zhuān)題培訓(xùn)班。協(xié)同相關(guān)部門(mén)舉辦學(xué)院黨委(黨總支)副書(shū)記、文秘培訓(xùn)班。做好十六大以來(lái)十年我校干部培訓(xùn)工作總結(jié)和相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的上報(bào)工作。

2、做好干部的選拔任用工作。根據(jù)《安徽工程大學(xué)處科級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施辦法》，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰?biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)選拔正處級(jí)干部3名、副處級(jí)干部21名，調(diào)整處級(jí)干部5名。制定《安徽工程大學(xué)20_年選拔調(diào)整科級(jí)干部實(shí)施方案》，選拔正科級(jí)干部31名，副科級(jí)干部51名，調(diào)整科級(jí)干部6名，組織指導(dǎo)各學(xué)院選拔教學(xué)科研崗位科級(jí)干部(含享受科級(jí)待遇)82名。對(duì)試用期滿(mǎn)的5名正處級(jí)干部和2名副處級(jí)干部進(jìn)行試用期滿(mǎn)考核。

3、對(duì)原有的黨政聯(lián)席會(huì)議制度進(jìn)行修訂，重新印發(fā)《安徽工程大學(xué)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議制度》。

4、配合省委教育工委做好校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子20_年度述職述廉暨干部選拔任用工作情況考核和省管干部2011年度述職述廉考核工作。

5、認(rèn)真做好選派干部和掛職干部工作。選派3名輔導(dǎo)員分別去_市_區(qū)團(tuán)委、鳩江開(kāi)發(fā)區(qū)團(tuán)委及_縣團(tuán)縣委掛職;與_市委組織部一道考察掛職期滿(mǎn)副處級(jí)干部1名。

6、認(rèn)真做好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作，及時(shí)向省委和省紀(jì)委提交我校關(guān)于貫徹落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)�人有關(guān)事項(xiàng)的《綜合報(bào)告》。

7、做好2012年選調(diào)生選拔工作，在網(wǎng)上報(bào)名、資格審查、筆試、面試、考察等環(huán)節(jié)悉心組織、嚴(yán)格把關(guān)，在省里分配15個(gè)名額的情況下，最終選調(diào)16名同學(xué)。

8、積極開(kāi)展國(guó)慶、春節(jié)期間慰問(wèn)老干部、老教師、老黨員工作，配合有關(guān)部門(mén)做好離退休人員的有關(guān)工作。

9、做好全校干部的信息管理工作及上級(jí)布置的有關(guān)干部工作。

三、黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)情況

1、根據(jù)上級(jí)和學(xué)校黨委開(kāi)展基層組織建設(shè)年的部署，結(jié)合學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整和黨建工作的需要，印發(fā)《安徽工程大學(xué)基層黨組織換屆選舉工作暫行規(guī)定》，組織指導(dǎo)條件成熟的7個(gè)學(xué)院黨委和機(jī)關(guān)黨總支進(jìn)行了換屆選舉工作。目前8個(gè)二級(jí)黨組織換屆選舉工作已全部完成，全校各黨支部的改選工作也正陸續(xù)進(jìn)行，增設(shè)黨支部4個(gè)。

2、根據(jù)省委組織部和省委教育工委文件要求，對(duì)我校貫徹落實(shí)《中國(guó)_普通高等學(xué)校基層組織工作條例》和《中國(guó)_安徽省普通高等學(xué)�；鶎咏M織工作實(shí)施辦法》進(jìn)行自查，上報(bào)自查報(bào)告，并做好上級(jí)督查組前來(lái)督查的準(zhǔn)備。

3、認(rèn)真做好黨組織和黨員信息庫(kù)建設(shè)工作。針對(duì)黨組織和黨員信息庫(kù)升級(jí)的新情況，加強(qiáng)對(duì)各基層黨組織信息庫(kù)維護(hù)的指導(dǎo)，對(duì)各二級(jí)黨組織的工作人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，匯總審核全校各基層黨組織信息庫(kù)和直統(tǒng)報(bào)表，按時(shí)完成我校黨組織和黨員信息庫(kù)和黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)半年報(bào)工作，年報(bào)工作正在進(jìn)行中。

4、認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。按照《20_年黨員發(fā)展工作計(jì)劃》規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)基層黨委審批和發(fā)展黨員情況的指導(dǎo)監(jiān)督。全年共發(fā)展學(xué)生黨員2011人，發(fā)展教工黨員6人，1454名黨員按期轉(zhuǎn)正。

5、認(rèn)真做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。全年接收轉(zhuǎn)入黨組織關(guān)系黨員185人，轉(zhuǎn)出黨員組織關(guān)系1965人。對(duì)轉(zhuǎn)入黨員的入黨材料和手續(xù)認(rèn)真審查把關(guān)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題仔細(xì)研究，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上分別對(duì)待，對(duì)不符合黨章規(guī)定、發(fā)展程序不規(guī)范的堅(jiān)決予以否定，對(duì)因原黨組織疏忽出現(xiàn)的材料疏漏問(wèn)題及時(shí)與對(duì)方聯(lián)系，補(bǔ)缺補(bǔ)漏完善材料和手續(xù)。

6、做好省委組織部、省委教育工委調(diào)研組來(lái)我校進(jìn)行發(fā)展大學(xué)生黨員調(diào)研工作。

7、做好黨費(fèi)的收繳、管理和使用工作，按規(guī)定做好黨費(fèi)的上繳和下?lián)堋０凑丈霞?jí)要求對(duì)我校黨費(fèi)的收繳、管理、使用等方面的情況進(jìn)行了自查，上報(bào)自查報(bào)告。

8、做好我校推薦省第十二屆人大代表的相關(guān)工作。

四、組織部自身建設(shè)情況

以廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作為切入點(diǎn)，緊密結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際，認(rèn)真抓好部門(mén)自身建設(shè)，注重改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化服務(wù)。全面排查崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制等方面可能發(fā)生_問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，把工作職責(zé)落實(shí)到具體崗位和個(gè)人，將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控與業(yè)務(wù)工作同步部署、同等要求，推動(dòng)各項(xiàng)工作及時(shí)得到貫徹落實(shí)。建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持部務(wù)會(huì)議制度，認(rèn)真制定工作計(jì)劃，工作中堅(jiān)持民主集中制，重要問(wèn)題集體研究形成意見(jiàn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)科學(xué)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，恪守公道正派、清正廉潔的職業(yè)道德，樹(shù)立和維護(hù)組織部門(mén)的良好形象，做到干部清正、部門(mén)清廉。

五、機(jī)關(guān)總支工作情況

1、認(rèn)真組織機(jī)關(guān)各黨支部開(kāi)展基層組織分類(lèi)定級(jí)工作和“保持黨的純潔性”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)，提升機(jī)關(guān)人員的學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高機(jī)關(guān)的工作效率、管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

2、加強(qiáng)黨總支自身建設(shè)，貫徹執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)持會(huì)議研究制度，充分發(fā)揮政治核心和監(jiān)督保證作用。做好機(jī)關(guān)黨總支換屆選舉相關(guān)工作。指導(dǎo)2個(gè)黨支部進(jìn)行改選，組織機(jī)關(guān)所屬6個(gè)分工會(huì)進(jìn)行換屆選舉。

3、堅(jiān)持總支中心組學(xué)習(xí)制度，根據(jù)機(jī)關(guān)總支集中困難的實(shí)際情況，以支部為單位分散學(xué)習(xí)為主、集中學(xué)習(xí)為輔。

4、做好機(jī)關(guān)總支及黨員的信息庫(kù)建設(shè)，加強(qiáng)黨員的教育和入黨積極分子的培養(yǎng)。做好機(jī)關(guān)總支黨費(fèi)的收繳工作。

5、認(rèn)真履行職責(zé)，完成年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀管理人員、黨內(nèi)評(píng)優(yōu)和職稱(chēng)申報(bào)的推薦等工作。做好機(jī)關(guān)科級(jí)以下人員的年度考核工作。

6、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，組織教職工參加校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、教工乒乓球賽、排球賽、三八節(jié)主題聯(lián)歡比賽等文體活動(dòng)，獲得較好成績(jī)。

組織人事總結(jié)范文3

20_年我在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全科同志們的精誠(chéng)合作下，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀，勤奮工作，銳意進(jìn)取，圓滿(mǎn)的完成公司下達(dá)給我的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);20_年我主要負(fù)責(zé)科里專(zhuān)賣(mài)管理工作和多元化管理工作，現(xiàn)將我今年的工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正：

一、加強(qiáng)政學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，才能提高政治思想覺(jué)悟，提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平，使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地;今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解上級(jí)文件的精神實(shí)質(zhì)，提高理論素養(yǎng)與思想政治水平。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的政治立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，不斷提高政治敏銳性，增強(qiáng)政治鑒別力。在學(xué)習(xí)方法上，積極參加公司組織的政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持業(yè)余時(shí)間自學(xué)與單位集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)理論，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技知識(shí)、歷史知識(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)。只有學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步，才能知道自己的差距和不足，才能知道我與企業(yè)的要求的差距，才能奮起直追，才能早日成為企業(yè)的一流員工。努力學(xué)習(xí)，不僅能掌握黨在各不同工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī)，還能不斷更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)和水平，這樣才能跟上時(shí)代的腳步，才能把自已磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

二、履行本職工作，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，各項(xiàng)工作均取得長(zhǎng)足進(jìn)步

今年我主要管理專(zhuān)賣(mài)工作和多元化工作，無(wú)論在管理專(zhuān)賣(mài)工作，還是多元化管理工作，我都堅(jiān)持本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，任勞任怨，吃苦鉆研，開(kāi)拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作均取得優(yōu)異成績(jī)，下面從專(zhuān)賣(mài)工作和多元化工作兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：

1、管理專(zhuān)賣(mài)工作

公司領(lǐng)導(dǎo)和廠隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作十分重視，今年展開(kāi)了13次內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督全廠性檢查，成為內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督檢查體系中的重要環(huán)節(jié)，是重中之重的工作。今年我參加了卷煙專(zhuān)賣(mài)品管理工作培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部監(jiān)管工作的認(rèn)識(shí)，明確了加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理的重要意義。在專(zhuān)賣(mài)管理工作上我主要做了以下幾點(diǎn)：

(1)、狠抓規(guī)范，嚴(yán)格自律;從抓制度入手，以制度促規(guī)范。結(jié)合有關(guān)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作的文件精神和實(shí)際工作，嚴(yán)格按照管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保卷煙專(zhuān)賣(mài)品管理的每一項(xiàng)工作都能做到有法可依，有據(jù)可查。在從思想上高度重視這項(xiàng)工作的同時(shí)，從行為上做到規(guī)范操作。8月初，工廠新垃圾處理站正式啟用，新設(shè)施使工廠殘次、廢棄煙草專(zhuān)賣(mài)品處理更加規(guī)范，延用原來(lái)的銷(xiāo)毀方式，整個(gè)銷(xiāo)毀過(guò)程均符合專(zhuān)賣(mài)品管理規(guī)定，確保廢棄煙草專(zhuān)賣(mài)品處理工作安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。1-10月份共處理殘次、廢棄的碎梗渣、煙沫598926.4公斤，卷煙紙6380.5公斤、嘴棒18123.6公斤、混合紙(商標(biāo)紙、接裝紙、內(nèi)襯紙)32896.44公斤，絲束、濾棒12698公斤。在卷煙專(zhuān)賣(mài)品出入庫(kù)保管工作中，帳、卡、物相符率100%。

(2)痕跡管理，夯實(shí)基礎(chǔ);要做好卷煙專(zhuān)賣(mài)品管理基礎(chǔ)工作，就必須實(shí)施“痕跡化”管理。對(duì)照內(nèi)管工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，相應(yīng)地按照領(lǐng)用、發(fā)出、實(shí)際、保管等環(huán)節(jié)規(guī)范“工作底稿”、“憑證”、“報(bào)表”和各環(huán)節(jié)的“管理臺(tái)帳”。對(duì)在這項(xiàng)工作中的基礎(chǔ)資料，進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)歸檔。在卷煙專(zhuān)賣(mài)品管理工作中形成的工作底稿，也都進(jìn)行了妥善保管，確保了這項(xiàng)工作在規(guī)范、有序中開(kāi)展。同時(shí)，定期向公司匯報(bào)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作情況，自覺(jué)接受監(jiān)督。

(3)認(rèn)真配合自查和檢查，查找問(wèn)題和不足;按照省局、公司規(guī)定的程序和步驟，逐筆逐項(xiàng)深入細(xì)致地開(kāi)展自查，做到了三個(gè)100%，即：檢查的項(xiàng)目達(dá)到100%，檢查的內(nèi)

容達(dá)到100%，問(wèn)題整改率達(dá)到100%。實(shí)時(shí)檢查專(zhuān)賣(mài)廢棄物質(zhì)銷(xiāo)毀情況，及時(shí)查看卷煙原輔料消耗情況、計(jì)劃執(zhí)行情況、碼段使用情況等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。在省局、公司的5次內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作檢查中，我都將檔案資料、報(bào)表按照檢查的流程擺放整齊，便于查找，由于準(zhǔn)備工作充分，受到了各級(jí)檢查組的好評(píng)。

2、多元化管理工作主要做了以下幾點(diǎn)：

(1)及時(shí)、準(zhǔn)確完成多元化企業(yè)報(bào)表的收集、整理、報(bào)送工作，

按照《多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理辦法》要求，每月25日前向公司多元化管理員報(bào)送員工分布情況統(tǒng)計(jì)月報(bào)表;每季度報(bào)送季度財(cái)務(wù)報(bào)表。在報(bào)送過(guò)程中，每次我都能夠認(rèn)真的一一核對(duì)所報(bào)送的數(shù)據(jù)，力求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)。

(2)多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)20_年合同簽訂情況;年初，與人事科、實(shí)業(yè)公司、物業(yè)處進(jìn)行溝通，確定20_年度合同簽訂的具體內(nèi)容和相關(guān)事項(xiàng)，經(jīng)確認(rèn)后與兩家多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽訂了20_年勞務(wù)合同，與物業(yè)處簽訂20_年度委托合同。二季度與物業(yè)處簽訂了職工餐及客餐服務(wù)合同。

(3)多元化年報(bào)、年中預(yù)算調(diào)整工作;按照統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作和下半年預(yù)算調(diào)整的工作要求，組織多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)完成了20_年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及10年下半年調(diào)整預(yù)算工作，并負(fù)責(zé)相關(guān)事宜的溝通、協(xié)調(diào)工作。

(4)多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)基礎(chǔ)信息;完善了多元化企業(yè)信息、重大事項(xiàng)、企業(yè)年報(bào)、年度審計(jì)報(bào)告、設(shè)備運(yùn)行能力、設(shè)備使用情況信息內(nèi)容。

(5)多元化企業(yè)體系文件的修正工作;針對(duì)體系檢查提出的物業(yè)處工作餐及客餐服務(wù)合同等兩個(gè)問(wèn)題，分別進(jìn)行原因分析并制定整改措施，于6月8日前完成全部整改工作。

(6)多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)預(yù)算報(bào)送情況;按照公司預(yù)算管理工作要求，按時(shí)組織完成了多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)2016年預(yù)算的編制、收集、上報(bào)工作。組織完成了多元化企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)工作，為公司的全面預(yù)算管理提供了可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。

(7)完成的其他任務(wù)情況;參加多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)投資管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)和多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)培訓(xùn)。自學(xué)了《內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督考核管理規(guī)定》《殘次和廢棄煙草專(zhuān)賣(mài)品管理規(guī)定》、《卷煙產(chǎn)品條碼使用及管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)。多元化企業(yè)投資管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、《多元化企業(yè)重大事故實(shí)施細(xì)則》落實(shí)、車(chē)隊(duì)運(yùn)輸數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)等等其他臨時(shí)性工作。

一年來(lái)，我在專(zhuān)賣(mài)工作和多元化工作兩個(gè)方面的工作都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

三、嚴(yán)于律己，貫徹黨風(fēng)廉政責(zé)任制

本人加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)，及時(shí)將教育學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，自覺(jué)將廉政勤政意識(shí)貫穿到日常工作中。工作中增強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)觀念、法制觀念、廉潔自律意識(shí)，增強(qiáng)拒腐防變和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力，樹(shù)立依法辦事意識(shí)，規(guī)范工作行為、樹(shù)立管理人員良好的素質(zhì)形象�；仡欉^(guò)去的一年，自己在公司、科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全科同志的幫助下完成了本職工作任務(wù)，今后我將更加嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好本職工作。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔自律，從小事做起，從自身做起，工作高標(biāo)準(zhǔn)，生活嚴(yán)要求，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，為推動(dòng)煙草行業(yè)的新騰飛做出新貢獻(xiàn)。

組織人事總結(jié)范文4

2015年，集團(tuán)公司、總公司加大了對(duì)人力資源的投入，規(guī)范化了人力資源管理，從專(zhuān)業(yè)人力資源管理的角度出發(fā)，力求使我公司的人力資源工作更加專(zhuān)業(yè)，系統(tǒng)，規(guī)范，高效。這一年里，分公司人力資源工作在上級(jí)各級(jí)部門(mén)的具體指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“走專(zhuān)業(yè)化道路，做規(guī)范化人力資源管理”的總體化要求，克服現(xiàn)階段人力資源管理無(wú)序化等問(wèn)題，以建立規(guī)范化的人力資源管理為切入點(diǎn)，從變革，創(chuàng)新、發(fā)展的大局出發(fā)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，立足本職，認(rèn)真落實(shí)每一項(xiàng)工作，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)化知識(shí)，為公司經(jīng)濟(jì)和發(fā)展建設(shè)帶給了人力資源保障。

從分公司層面看，人力資源管理方面整體工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是，在公司當(dāng)前高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)下，人力資源工作還有很多的東西要學(xué)習(xí)，還有很多的問(wèn)題需要去解決。鑒于此，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、2015年度工作總結(jié)

(一)現(xiàn)階段員工結(jié)構(gòu)

1。截止今年11月25日，西安分公司共有在崗員工153人。其中男性121人，女性32人。工作年限0-4年占比，人數(shù)為85人，5-10年為19人，11-20人為12人，20年以上為37人。

2。西安分公司現(xiàn)有員工的文化程度中，占比的是大專(zhuān)文化程度的員工有71人，本科及以上程度學(xué)歷為46人，為公司員工按文化程度分類(lèi)的第二大人群，高中、中專(zhuān)及同等程度以下的員工有36人。

3。西安分公司工程技術(shù)管理人員108人，工程技術(shù)管理人員中一級(jí)建造師4人，高級(jí)工程師4人，工程師15人，助理經(jīng)濟(jì)師4人，助理會(huì)計(jì)師6人。2015-2015年參加工作的學(xué)生為95人，在工程技術(shù)管理崗位，學(xué)生占到了88%。

(二)招聘與配置

1。人員招聘狀況分析

招聘是補(bǔ)充公司新鮮血液最有效的途徑，而高效率的招聘是加速血液流動(dòng)的動(dòng)力。在今年，西安分公司共接收新分大中專(zhuān)畢業(yè)生20人，社會(huì)招聘5人。

2。人員分布配置狀況

西安分公司153名在職員工，分布在分公司機(jī)關(guān)及所屬的9個(gè)自營(yíng)項(xiàng)目部，6個(gè)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目部。分公司機(jī)關(guān)24人，自營(yíng)項(xiàng)目部：渭柳佳苑項(xiàng)目部25人，東儀實(shí)業(yè)項(xiàng)目部22人，兵器項(xiàng)目部15人，王家棚項(xiàng)目部14人，運(yùn)城項(xiàng)目部13人，香王項(xiàng)目部13人，河南沁陽(yáng)項(xiàng)目部8人，705項(xiàng)目部6人，永和坊項(xiàng)目部2人;聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目部：中文西印3人，金河尚局2人，兵器醫(yī)院2人，北方特能2人，榆林項(xiàng)目部1人，中馳項(xiàng)目部1人。

(三)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

分公司在持續(xù)地發(fā)展，內(nèi)外部環(huán)境在不斷的變化，多種因素的影響，分公司面臨一系列新困難和新問(wèn)題時(shí)，務(wù)必進(jìn)行培訓(xùn)才能有效地解決，培訓(xùn)是提升員工工作潛力、技能的有效途徑。為此西安分公司今年組織了形式多樣的培訓(xùn)資料與開(kāi)發(fā)工作。

1。內(nèi)部培訓(xùn)

為切實(shí)提升西安分公司的各項(xiàng)管理水平，組織了新員工入職培訓(xùn)、商務(wù)管理培訓(xùn)、技術(shù)管理培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)、內(nèi)部學(xué)歷提升培訓(xùn)5次培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員累計(jì)到達(dá)124人次。

2。外部培訓(xùn)

為與外部競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境相適應(yīng)，聘請(qǐng)外部講師對(duì)廣聯(lián)達(dá)軟件業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，還開(kāi)展了工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范2015培訓(xùn)，培訓(xùn)人員累計(jì)到達(dá)57人次。

3。人才的開(kāi)發(fā)與交流

為適應(yīng)新形勢(shì)下人才競(jìng)爭(zhēng)的需要，西安分公司開(kāi)展了兩次業(yè)務(wù)潛力考試，以期提高員工業(yè)務(wù)潛力、選拔人才;并與事業(yè)部進(jìn)行了兩次人才交流活動(dòng)，前后兩批商務(wù)人員共4人回宜昌總部進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，以期在工程預(yù)算方面提高相應(yīng)水平。

(四)薪酬管理

薪酬管理是人力資源部薪酬工作的重點(diǎn)。在年中，根據(jù)公司文件《(二二)司建發(fā)〔2015〕123號(hào)關(guān)于做好公司薪酬制度套改工作的通知》的精神，在分公司范圍內(nèi)進(jìn)行了工資薪酬的套改工作，截止11月25日，部分項(xiàng)目部已按照新的工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工資套改。從薪酬管控角度出發(fā)，執(zhí)行新的薪資標(biāo)準(zhǔn)后，預(yù)計(jì)每月工資發(fā)放將增加237400元。

(五)員工關(guān)系

以真誠(chéng)、公正的態(tài)度服務(wù)于員工，以法律、規(guī)章、合同約束員工，是員工勞動(dòng)著么管理的本質(zhì)特點(diǎn)，2015年，共辦理入職登記24人，退休1人，解除關(guān)系12人，調(diào)離關(guān)系11人，調(diào)入1人。

在集團(tuán)公司、總公司關(guān)于推進(jìn)企業(yè)管理信息化精神的指導(dǎo)下，基本完成了E-HR系統(tǒng)人員信息第一階段的錄入工作。

二、本年度工作存在的不足

一年來(lái)，人力資源工作規(guī)范化建設(shè)初步確立了工作方向和目標(biāo)，也為分公司帶給了我們就應(yīng)帶給的服務(wù)工作。但距離分公司的要求和我們自我的目標(biāo)仍有不少距離，還沒(méi)有到達(dá)員工心目中理想的期望，還有很多不足需要進(jìn)行調(diào)整和完善。具體如下：

(一)人力資源管理缺乏中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，未能為公司的發(fā)展和決策帶給專(zhuān)業(yè)的參考意見(jiàn)，未能為其他部門(mén)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶給專(zhuān)業(yè)的支持和咨詢(xún)以及指導(dǎo)。

(二)人員招聘和調(diào)動(dòng)以及辭職工作的管理還沒(méi)有完全有序，人力資源統(tǒng)計(jì)工作還比較初級(jí)，信息更新速度和準(zhǔn)確性還需要提高。

(三)部門(mén)職責(zé)和崗位的梳理還沒(méi)有完成，需要得到大家的用心認(rèn)可，并且人力資源需要為各個(gè)部門(mén)帶給更專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)，來(lái)完善各個(gè)崗位的職責(zé)和業(yè)務(wù)流程。

(四)公司的績(jī)效考核工作還比較粗放，指標(biāo)比較簡(jiǎn)單和單一，沒(méi)有真正的發(fā)揮用績(jī)效管理來(lái)引導(dǎo)管理人員和員工，把他們的關(guān)注點(diǎn)和行為統(tǒng)一到公司的發(fā)展方向和目標(biāo)上來(lái)的作用。

(五)缺乏系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的培訓(xùn)體系規(guī)劃：培訓(xùn)工作雖然在長(zhǎng)期進(jìn)行，但培訓(xùn)的深度、廣度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。培訓(xùn)的效果需要評(píng)估并透過(guò)評(píng)估改善培訓(xùn)工作。

(六)專(zhuān)業(yè)水平還不足，工作也不夠主動(dòng)和自信，對(duì)公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和工作缺乏了解的機(jī)會(huì)，缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)。需要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，需要加強(qiáng)對(duì)公司及業(yè)務(wù)的了解和學(xué)習(xí)。只有不斷的學(xué)習(xí)才能真正做好人力資源部門(mén)的工作，個(gè)性是服務(wù)工作。

三、下一年度的工作計(jì)劃

(一)編制中長(zhǎng)期人力資源發(fā)展規(guī)劃，并報(bào)批;

(二)主要集中對(duì)新的薪酬制度與以及績(jī)效的試行方案進(jìn)行跟蹤監(jiān)察，對(duì)運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行持續(xù)調(diào)整與管理;

(三)根據(jù)崗位職責(zé)等因素，建立有效的績(jī)效考核指標(biāo)體系，并根據(jù)考核指標(biāo)體系指導(dǎo)各單位調(diào)整并完善本單位績(jī)效考核方案，推動(dòng)績(jī)效考核工作的扎實(shí)落實(shí);

(四)宣傳并推動(dòng)人力資源管理制度、流程的落實(shí);

(五)加強(qiáng)人力資源信息化建設(shè)，做好人力資源統(tǒng)計(jì)分析工作，進(jìn)一步完善E-HR系統(tǒng)人員信息的第一階段的完善工作，為穩(wěn)步推進(jìn)第二階段工作夯實(shí)基礎(chǔ);

(六)認(rèn)真做好各項(xiàng)人力資源服務(wù)工作;

總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，從公司層面，要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到家，從而協(xié)助公司構(gòu)成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵(lì)員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計(jì)自我的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂(lè)地享受生活，享受工作，與公司共同成長(zhǎng)。

組織人事總結(jié)范文5

_年7月以來(lái)，組織部黨支部在直屬機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在部門(mén)全體黨員干部的大力支持下，圍繞“抓狀態(tài)、出成績(jī)”加強(qiáng)支部工作，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。

一、加強(qiáng)思想建設(shè)

一是通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)堅(jiān)定理想信念。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)_屆四中全會(huì)精神，并邀請(qǐng)中央黨校專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)告，特別是結(jié)合團(tuán)建進(jìn)行深入研討。及時(shí)組織學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)中央書(shū)記處的一系列重要講話和重要會(huì)議精神，重點(diǎn)是持續(xù)深入地學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)書(shū)記處關(guān)于當(dāng)前團(tuán)的工作面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)以及作出的一系列重要判斷，教育干部不斷堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)做好團(tuán)的工作的緊迫感、責(zé)任感。去年以來(lái)，共開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)理論學(xué)習(xí)5次。同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間組織黨員干部走出機(jī)關(guān)，參觀李大釗故居，學(xué)習(xí)先烈精神，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念。

二是深入開(kāi)展成長(zhǎng)觀教育。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)陸昊同志在機(jī)關(guān)年終總結(jié)大會(huì)上的講話，響應(yīng)機(jī)關(guān)黨委號(hào)召在支部開(kāi)展“為什么當(dāng)干部，怎樣當(dāng)好干部”主題討論，組織年輕干部積極參加機(jī)關(guān)黨委組織的演講和征文活動(dòng)，兩位同志參加了演講比賽，處以下干部全部報(bào)送了征文稿。今年“五四”期間，利用開(kāi)展團(tuán)內(nèi)系列評(píng)選的機(jī)會(huì)，組織部門(mén)同志與先進(jìn)典型進(jìn)行面對(duì)面交流，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)，汲取精神力量。

三是廣泛開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。今年初，支部認(rèn)真組織、開(kāi)好組織生活會(huì)，全體當(dāng)黨員真誠(chéng)交流思想，在開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)中相互促進(jìn)提高。認(rèn)真落實(shí)書(shū)記處關(guān)于建立談心制度的要求，去年年底以來(lái)，局、處級(jí)干部集中和干部進(jìn)行一對(duì)一的談心達(dá)50多人次，有針對(duì)性地指出干部的不足之處，明確努力方向，促進(jìn)了干部成長(zhǎng)。

二、狠抓作風(fēng)建設(shè)

一是加強(qiáng)原則性教育，強(qiáng)化紀(jì)律觀念。黨支部始終把加強(qiáng)黨性、原則性和組織紀(jì)律性作為對(duì)黨員干部進(jìn)行教育的重要內(nèi)容。一方面按照中組部的部署深入開(kāi)展“講黨性、重品行、做表率”教育活動(dòng)，一方面嚴(yán)格貫徹書(shū)記處的要求，加強(qiáng)干部教育。書(shū)記處下發(fā)《關(guān)于嚴(yán)格管理團(tuán)的專(zhuān)職干部的幾項(xiàng)規(guī)定》后，在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上結(jié)合部門(mén)實(shí)際制定了貫徹落實(shí)《規(guī)定》的八項(xiàng)具體要求，嚴(yán)格抓好落實(shí)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》和陸昊同志關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要講話，加強(qiáng)廉政教育。去年以來(lái)，在干部人事工作中部門(mén)沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象;在駐點(diǎn)工作中，加強(qiáng)督導(dǎo)，不講情面，向書(shū)記處提交了不能完成工作任務(wù)的組織和干部名單，進(jìn)行全團(tuán)通報(bào);在“五四”表彰期間，科學(xué)制定評(píng)選細(xì)則，堅(jiān)持原則，杜絕請(qǐng)托，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。

二是在工作中敢碰難題，迎難而上。書(shū)記處要求黨員干部要在面對(duì)困難不回避、不退讓中增強(qiáng)黨性、錘煉作風(fēng)、增長(zhǎng)才干。支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹書(shū)記處要求，組織開(kāi)展“碰難題、促成長(zhǎng)”主題活動(dòng)，圍繞難題加大工作調(diào)研、推動(dòng)力度。在近期的籌備黨建帶團(tuán)建會(huì)議工作中，加強(qiáng)與中組部的溝通協(xié)調(diào)，反復(fù)研究論證，并到全國(guó)4個(gè)省進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。為推動(dòng)外來(lái)務(wù)工青年團(tuán)建，組織部會(huì)同城市部、農(nóng)村部到12個(gè)省份進(jìn)行調(diào)研、督導(dǎo)。為提高團(tuán)情統(tǒng)計(jì)的科學(xué)化水平，科學(xué)論證、開(kāi)發(fā)了全團(tuán)基本信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，并深入縣、鄉(xiāng)基層團(tuán)組織進(jìn)行調(diào)試完善，堅(jiān)持在春節(jié)前夕開(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn)，爭(zhēng)分奪秒推進(jìn)新系統(tǒng)的首次應(yīng)用。一年來(lái)，大家深入一線、靠前指導(dǎo)，全部門(mén)干部出差調(diào)研達(dá)60多人次，形成調(diào)研成果30多篇，近20萬(wàn)字。由于各種客觀情況，一個(gè)時(shí)期以來(lái)部門(mén)干部缺編達(dá)1/3，大家克服困難，加班加點(diǎn)，全力以赴推動(dòng)工作，基本上每個(gè)周末都有干部在機(jī)關(guān)加班。

三是深入基層，深入青年，增進(jìn)與普通青年的感情。在根據(jù)工作部署開(kāi)展調(diào)研的同時(shí)，支部還引導(dǎo)黨員干部就近就便加強(qiáng)和普通青年的聯(lián)系。一年來(lái)，部門(mén)同志先后到北京地鐵直徑線工地、天津工業(yè)大學(xué)、青檬音樂(lè)臺(tái)、新發(fā)地務(wù)工青年聚集地等和青年進(jìn)行交流，了解他們的思想和對(duì)共青團(tuán)工作的意見(jiàn)，到東華門(mén)街道、前門(mén)街道了解社區(qū)團(tuán)組織建設(shè)情況，對(duì)在機(jī)關(guān)進(jìn)行會(huì)議、后勤服務(wù)的員工的情況進(jìn)行了解，拉近與普通青年的距離。

三、努力提高業(yè)務(wù)能力

一是科學(xué)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。為落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求，今年年初，支部在廣泛討論的基礎(chǔ)上，制定了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，從工作需要出發(fā)，擬定了集體學(xué)習(xí)研討的12個(gè)主題，比如干部人事制度改革、黨建帶團(tuán)建工作、基層組織建設(shè)面臨的突出問(wèn)題、增強(qiáng)干部培訓(xùn)工作的針對(duì)性等，為加強(qiáng)學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ)。

二是嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)制度。支部確定把每月的第三個(gè)星期五下午作為集體學(xué)習(xí)時(shí)間，并明確了學(xué)習(xí)的方式，即個(gè)人主講和集體研討相結(jié)合。今年春節(jié)以來(lái)，無(wú)論工作有多忙，支部學(xué)習(xí)從未間斷，先后就《干部人事制度改革的歷史、現(xiàn)狀與發(fā)展》、《團(tuán)的基層組織建設(shè)的情況與思考》、《團(tuán)內(nèi)民主的現(xiàn)狀與思考》等進(jìn)行了專(zhuān)題研討，幫助干部開(kāi)闊思路，深化對(duì)重點(diǎn)工作的思考。

三是豐富學(xué)習(xí)形式。今年以來(lái)，結(jié)合“今日我開(kāi)講”活動(dòng)，組織年輕干部在部門(mén)進(jìn)行主題演講;4月份，支部在《宣講家》網(wǎng)站注冊(cè)賬戶(hù)，為黨員干部提供網(wǎng)上學(xué)習(xí)的平臺(tái);開(kāi)通組織部手機(jī)報(bào)，及時(shí)發(fā)送書(shū)記處的重要精神，方便大家及時(shí)學(xué)習(xí)，目前已發(fā)送5期;在支部會(huì)議、部務(wù)會(huì)上，請(qǐng)外出調(diào)研的同志介紹情況，交流調(diào)研體會(huì)，這些都幫助大家學(xué)有所得，不斷提高。

四、營(yíng)造良好的部門(mén)氛圍

在嚴(yán)格要求的同時(shí)，黨支部主動(dòng)關(guān)心和愛(ài)護(hù)每一名黨員干部。去年以來(lái)，部門(mén)人手緊任務(wù)重，有的同志孩子剛出生就去駐點(diǎn)，有的因?yàn)楣ぷ髅�遲遲不能舉辦婚禮等。針對(duì)這些同志在工作、生活中存在的困難，黨支部及時(shí)掌握情況，積極發(fā)揮作用，力所能及地為干部解決困難，先后到4名干部家中進(jìn)行慰問(wèn)，表達(dá)對(duì)家屬的謝意。積極發(fā)揮團(tuán)支部和工會(huì)的作用，鼓勵(lì)大家每周二、周六堅(jiān)持體育鍛煉，積極參加機(jī)關(guān)組織的羽毛球、乒乓球比賽，共同排練文藝節(jié)目等，營(yíng)造健康向上、生動(dòng)活潑的氛圍。