農村干部培訓心得體會4篇

　　我們從一些事情上得到感悟后，可以尋思將其寫進心得體會中，如此可以一直更新迭代自己的想法。怎樣寫好心得體會呢？下面是小編精心整理的農村干部培訓心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

農村干部培訓心得體會1

　　為了進一步深入開展農村保持共產黨員先進性教育活動，加強基層組織建設，峨橋鎮(zhèn)于20xx年6月28日、29日，在xx市xxx水泥集團有限責任公司會議室舉辦了為期二天的村干部培訓班，參加這次培訓班的人員共計120余人�？偨Y我鎮(zhèn)村干部培訓班情況，可以概括為突出“一個主題”、堅持“兩個結合”，達到“三個提高”。

　　一、突出“一個主題”

　　整個培訓班內容主題突出，圍繞“開展保持共產黨員先進性長效機制”這個主題，在新形勢下如何結合農村工作實際，提高理論素養(yǎng)、政治素養(yǎng)等綜合素質，努力學習各方面的基本知識，不斷豐富自己、充實自己和發(fā)展自己，努力提高工作能力和處理復雜事務的能力等方面安排了培訓內容；培訓形式分為理論講課、業(yè)務輔導、典型發(fā)言、觀看廉政電教片、自由討論、參加測試等。

　　二、堅持“兩個結合”

　　1、堅持理論教育與業(yè)務輔導相結合。6月28日上午，鎮(zhèn)黨委組織部門作了加強村級組織建設理論知識講解；區(qū)勞動和社會事業(yè)保障局、鎮(zhèn)農經站分別作了民政、社保有關知識和村級財務管理等業(yè)務方面的輔導。將理論教育與業(yè)務學習進行了有機的融合，讓參訓者在理論素養(yǎng)、政治素養(yǎng)等綜合素質方面提高的同時，又進一步學習了必要的業(yè)務知識；

　　2、堅持正面宣傳與警示教育相結合。6月28日下午，區(qū)檢察院介紹了預防職務犯罪方面的有關內容；隨后參加培訓人員集體觀看了鎮(zhèn)紀檢辦組織播放的廉政電教片《失衡的稱》警示錄、《慎交友警世錄》等記錄片。與會者在接受正、反兩面的教育后，內心接受了一次洗禮。進一步樹立了正確的權力觀、地位觀和價值觀，增強了拒腐防變的免疫力。

　　三、達到“三個提高”

　　一是提高了政治理論水平。聆聽了鎮(zhèn)黨委書記俞才貞同志在培訓班所作的題為《加強學習、提升素質、務實敬業(yè)、加快發(fā)展》的報告以及鎮(zhèn)組織部門所作的《加強農村基層組織建設》有關理論知識的講解。參訓者較為全面地學習了黨和政府在農村的方針政策，在政治思想、理論水平等方面都有了進一步提高，下一步工作也有了明確的指導方向。

　　二是提高了發(fā)展經濟意識。通過焦灣村和長壩村兩位負責人的典型發(fā)言，大家清楚地意識到發(fā)展農村經濟，是社會主義新農村建設的核心所在，是群眾的迫切愿望。只有抓住了農村經濟建設的主動權，才能有效地發(fā)揮領導核心作用，才有凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。村干部紛紛表示，一定要結合村情，重新制定出發(fā)展經濟的好思路。切實壯大和發(fā)展村級集體經濟。

　　三是提高了為民服務本領。由于此次培訓內容理論學習有較強的指導性和針對性，業(yè)務培訓有較強的可操作性。參加培訓的同志一致反映這是一個相互交流、相互學習、互增了解、取長補短的良好平臺，紛紛表示要把這次培訓當成一個新的起點，養(yǎng)成終身學習的好習慣，進一步提高為民服務的本領。當前，我鎮(zhèn)正處于跨越式發(fā)展的關鍵時期，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務十分艱巨，同時農村面臨的新問題、新情況層出不窮。舉辦此次培訓班，將會進一步提高鎮(zhèn)、村兩級干部如工作業(yè)務知識、依法行政能力和為民辦事能力等方面的整體素質，為實現峨橋鎮(zhèn)經濟的跨越式發(fā)展將起到積極的推動作用。

農村干部培訓心得體會2

　　農村干部隊伍是干好工作的基礎之根本，隊伍建設的好壞直接關系影響到農村工作的扎實程度，關系到黨和國家在“三農”方面的一系列政策能否得到深入貫徹和落實，關系到農村老百姓的切身利益和當地經濟與社會事業(yè)的大發(fā)展。近年來，我們在農村干部隊伍建設方面不斷探索，改革創(chuàng)新，取得了較好地發(fā)展。特別是在“團結、實干、高效、廉潔、一流”五個方面入手，教育引導全鎮(zhèn)上下干部群眾緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，團結一致，埋頭苦干，始終保持了蓬勃朝氣、昂然銳氣和浩然正氣，表現出了良好的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，為當地經濟和社會各項事業(yè)的大發(fā)展打下了堅實基礎。下面，淺談一下自己的見解，與領導和同志們共同商討，以期共勉提高。

　　一是顧大局，講團結。團結問題至關重要。一個單位、一個班子，如果不團結，就不會干成事，不會出戰(zhàn)斗力、生產力，更不會出政績、出干部，大到一個國家，小到我們的農村。只要是被人稱贊的地方，肯定有一個團結的整體�？梢哉f，團結既是一種資源，又是一個環(huán)境。同志們在一塊工作，是一種緣分，政治上互相關心，工作上互相支持，生活上互相幫助，心理上互相理解，這是一筆難以用金錢衡量的資產。通過幾年共事，既結下純潔的友誼，也取長補短，為自己的發(fā)展創(chuàng)造一個好的環(huán)境。凡是鬧不團結的人，既損害了他人的前途，也損害了自己的前程，于黨、于國、于已、于人，有百害而無一利。但團結不是講講就能做到的，首先要有大局觀念，識大體，顧大局。多負責，少推諉；多信任、少猜疑；多關心，少冷漠，做到求大同、存小異，即使有不同見解，也不允許有不同的派別；可以有張揚的個性，但不允許有分離的整體。要服從大局，大事講原則，小事講風格。其次要有協作意識，有容人之量。同志們之間，特別是農村兩委班子成員之間要正確對待別人，正確對待自己，眼界要開闊，心胸要寬廣，相互之間應嚴以律已，相互尊重、相互補臺、相互扶持。只有尊重別人才能得到別人的尊重；拆別人的`臺實際上就是拆自己的臺。比如說，一看到別人要被提拔重用，就寫“人民來信”，等到你想進步的時候，也會有一大幫人出來告你的狀、拆你的臺，結果形成一種“扒豁子”的壞風氣。另外，講團結并不是不講原則，團結是建立在原則基礎上的團結，友誼是在工作中生成的友誼。光“好好好、是是是”不是真正的團結，喝了酒亂呦喝，稱兄道弟不務正業(yè)，也不是真正的友誼，這是現實生活中的庸俗風氣；“對上級說恭維話，對同級說過年話，對下級說表揚話，對棘手問題說含糊話，就是不敢說批評話，”甚至是當面不說，背后亂說，這是小人作風。要改變這種狀況，就應從團結的愿望出發(fā)，開展好批評與自我批評，交換意見，互相提醒，增進了解，促進團結。

　　二是改作風，講實干。首先，人要實，實實在在、光明磊落，說老實話、辦實在事，言行一致、表里如一，不做“當面一套，背后一套”的小人，也不做虛情假意、陽奉陰唯的偽君子，做一個公道正派的實在人。其次，干工作要從實情出發(fā)，實事求是，辦實事、求實效。不擺花架子，不做表面文章，要圍繞群眾的利益，結合當地實際，因時而動、因地制宜地開展工作。特別是要注重察實情，深入到問題或矛盾的最尖端，傾聽意見、尋找突破口，梳理出正確的思路，找出解決問題的途徑。要牢牢把握從群眾中來、到群眾中去的工作方法。研究問題、確定任務、謀劃措施，要結合實際，決不能憑空想象，必須扣準問題的本質，牽住“牛鼻子”去解決問題，尤其是應把上級指示精神與本地實際相結合，創(chuàng)造性地開展好工作。第三，要干字當頭，干字當先。任何工作都是干出來的，不是空口說出來、夸大出來的。要正視問題，理清思路，在實干上下功夫。要發(fā)揮“愚公移山”精神，不畏難、不畏險，鋪下身子，腳踏實地干工作。特別是單位“一把手”，要以身作則，管好人、用好人，把握大局、掌握重點，正確決策、真抓實干，不能出現一級安排一級，大懶支使小懶的現象，更不能走馬觀花，雨過地皮濕，不作具體指導，不抓跟蹤檢查，不問結果如何，當“甩手掌柜”。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。只要我們這些單位的負責人親自干、帶頭干，就一定能夠攻克難關、取得成效。同時，工作中應強調查、重研究，科學把握工作動態(tài)，及時采取合理的工作方法，選準工作切入點，一氣呵成抓到底，不見成效不松口。尤其是不能有大事小事之分，特別是我們鄉(xiāng)村基層，更沒有宏觀、微觀之分，群眾利益無小事，光靠指揮解決不了問題。凡事都應靠上抓、帶頭干，也只有這樣才能干好工作，就是向上級匯報工作也心里亮堂。

　　三是重公平，講高效。黨和國家提出了兼顧公平、注重效率的原則，省市各級黨委政府也非常注重政府提速。可以講，無論干什么工作，效率都是第一位的。一項工作、一項任務在公平的前提下，如果沒有效率，一味地拖三慢四，黃花菜也會變涼。這就要求我們必須快節(jié)奏、高效率地工作。要有雷厲風行、立竿見影的工作作風，要有崇高的敬業(yè)奉獻精神。當然，敬業(yè)還有個標準問題，我們不能滿足于干滿勤、出滿點，不能滿足于瞎忙活、不見果，也不能滿足于一般形式上的付出，應當經�；仡^看看工作實效，這是個工作方法的問題�，F在，我們有的同志思路不清、方法不當，一味地埋頭苦干，到頭來全是無效勞動，這是極不可取的。下一步，我們應當在評先樹優(yōu)時多注重實績，既看效果、又看過程，給那些既有思路、又肯出力的同志們創(chuàng)造好的發(fā)展環(huán)境。說到底，就是讓會干事、能干事、干成事的作為者上，讓甘于平庸、干不成事的無作為者讓，讓不干事、碌碌無為的不作為者下。尤其是單位“一把手”應面對干頭萬緒的工作，學會立體思維，用“彈鋼琴”的方法，有效地運籌時間，科學地安排工作，讓有限的時間和精力發(fā)揮出無限的作用。尤其需要注意的一點就是，在追求高效率的基礎上，要保證工作質量，不能完成一項工作任務后，一大堆的遺留問題也暴露出來，這更不是一種高效。我們基層很多工作，效率上不去，除了工作方法、作風和個人素質的原因外，和爭功、內耗也密切相關。這方面要樹立兩個觀念：一是“大河有水小河滿”，有整體形象才有個人形象；二是“一花引來滿園春”，不管誰出了名，不管哪項工作得了先進，都是整體的榮譽。為此，我們應做到不爭功、不諉過，敢于負責、勇于開拓，實實在在的做人，風風火火的干事。

　　四是樹正氣，講廉潔。俗話說：“做官一張紙，做事一陣子，做人一輩子”。從這個意義上講，我們要堅持做官先做人，做人先正已。人本不立，不僅難以為人，更難以為官。公生明、廉生威，為政不廉、沒有表率，自身不清、難以清別人。現在有個別人在工作中不敢說、不敢碰，不敢得罪人，很大的原因就是自己不清，有短處在人家手里。“吃人家的嘴軟，拿人家的手短”，作為一名黨員干部，一旦嘴軟手短，“小尾巴”被別人攥住，就肯定不能再堅持原則、公事公辦。現在，農村群眾法律意識和監(jiān)督能力都非常強，一旦管不住自己，就會把自己送進陰冷的監(jiān)獄�！澳�伸手，伸手必被捉”，這是千古不變的警言。我們必須自覺做到不伸手，不放縱，不忘本。樹立正確的人生觀，價值觀，正確對待手中權利，正確對待錢財，克服“人為我為”、“下不為例”的心理，真正做到一身正氣，兩袖清風。同時，教育好自己身邊的人，保持清醒的頭腦，增強拒腐防變能力，做到自重、自省、自警、自勵，防微杜漸，警鐘長鳴，樹立和維護好個人形象和整體形象。

　　五是甩包袱，創(chuàng)一流。工作中，我們應當有敢破敢立、能甩能創(chuàng)的意識。無論以前的工作如何，我們都應及時找差距，保持樂觀態(tài)度往前看，甩掉思想包袱，強化爭創(chuàng)一流的意識，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅持高標準，嚴要求，一絲不茍地對待當前的每一項工作，精神益求精地完成每一項任務，干一流的事，當一流的人，樹一流的形象。要善于克服困難、共3頁，當前第2頁123總結教訓，要勇于開拓創(chuàng)新、摸索經驗，樹立起“干就干成，干就干好”的思想，用工作事實證明自己，用成績來體現自己�？己艘粋�人、評價一個人，就看工作實績，看工作和兄弟單位相比處在什么位置，這是最公平的方法，沒有客觀原因，也沒有任何理由可以強調，就是用工作成績來說話、來定論。只有這樣，我們的工作才有壓力和動力，才更有思路和出路。

　　以上五點是我在工作中的個人體會。我私自認為，如果做不到以上五點，我們干點事很難，干成事更不可能。因此，我們應把“團結、實干、高效、廉潔、一流”作為一種風氣，一種精神面貌進行倡導，切實改變作風，提高素質，培養(yǎng)出一流的干部隊伍。

農村干部培訓心得體會3

　　這次培訓，引發(fā)了我對自己的工作和自己工作的村的很多思考。發(fā)現了自己的工作還遠沒有做到位，首要的問題就是沒有把自己融入澗法村，沒有真正切切的把村民的利益放在自己工作的首位。這篇文章說是自己的心得體會，我把我這篇文章分成兩層意思：一是對自己工作的反思；二是通過培訓對自己所在村發(fā)展的發(fā)展做個規(guī)劃，做個定位。第二點是這篇心得的重點。

　　通過當前形式的分析，我認為解決農村問題的關鍵是提高農民的收入，這既是關鍵問題也是首要問題。那提高收入，用什么方法呢？結合我村實際，我認為澗法村的突破口就是其他村沒有的紅甜瓜。原因有以下幾點：一是澗法村的水土決定了只有澗法村種出來的紅甜瓜最好吃；二是澗法村的紅甜瓜種植有很悠遠的歷史；三是紅甜瓜還沒有打開市場，這一點雖是它的弱勢，但我卻認為這也是它的優(yōu)勢，正因如此，我們可以堅信它有多么大的市場，又有多么廣的消費人群。下面我就結合綠橙子上市的例子把澗法村紅甜瓜推出祁縣走出山西的具體實施步驟介紹如下：

　　第一、我們要解決紅甜瓜的品種問題

　　在這一點里，又要分幾個小點。

　　（1）優(yōu)化種子。澗法村的紅甜瓜雖歷史悠遠，但種子卻是農民通過自家篩選留下的。年復一年種子就退化了，具體表現在瓜沒有以前甜了，從成熟到熟透的時間縮短了，瓜沒有以前香了。在這種情況下，種子的優(yōu)化就顯得尤為重要。只有通過種子優(yōu)化，才能保證紅甜瓜的品質。只有過硬的質量保證才是它在市場上打勝仗的法寶。

　�。�2）特色培育。我們準備搞一塊試驗田，通過實驗看能不能給紅甜瓜也弄一個有特色的包裝。一是在出瓜后就給瓜裝在長方體或是三棱體的盒子里，讓它長成那樣，方便運輸，誘發(fā)消費者的好奇心；二是在瓜上寫字，把在蘋果上寫字的方法運用到紅甜瓜上。

　　第二、做好宣傳，開拓市場

　　宣傳要點：

　�。�1）通過專業(yè)技術部門的測定，看紅甜瓜的營養(yǎng)成分如何，把它作為宣傳首選。

　　（2）長期的生活實踐告訴我們，紅甜瓜的適宜人群范圍很廣，上至八旬老人下至幾個月幼兒，都適宜吃這種瓜，而且沒有引發(fā)腸炎拉肚的情況。真可謂是老少皆宜。

　　第三、深加工，提升附加值

　　紅甜瓜有一種別的水果沒有的特質，就是可以散發(fā)出很濃的水果清香。就比方說，你拿幾個紅甜瓜坐火車，你所在的這節(jié)車廂都會有這個瓜的香味。這種香味不是現代化妝品里的那種鉆鼻的香味，而是特別的自然沁心。我想如果要是能夠把這種香味提取，做成香料，那紅甜瓜的價值就遠不止此。

　　這只是我的初步設想，話雖好說，但真正要行動起來，是要遇到許多困難的，但我不怕。村官這頂烏紗帽雖很小，但只要帶一天就要為老百姓著想一天。綠橙子經過三年的磨難才開拓出市場，我們也需要有這種堅持的精神。所以，從現在開始，我們要行動起來。

農村干部培訓心得體會4

　　20xx年10月9日至13日，按照市委組織部的統一安排，我有幸成為蘇州市年輕干部群眾工作能力提升培訓班的學員，赴蘇州農村干部學院參加學習和考察，取得了較好的培訓效果。現將心得體會匯報如下：

　　一、對學習和考察的感受

　　在短短五天的培訓中，安排了豐富的學習內容，傾聽了多位專家及領導的授課，參觀了農業(yè)示范村、社區(qū)，開發(fā)建設現代化園區(qū)、新農村、新社區(qū)示范點等，培訓內容豐富、針對性強、指導意義大。主要有三個方面的學習感受：

　　一是學習內容新鮮前衛(wèi)。此次來蘇州學習，接觸了大量新鮮的知識、觀點和舉措，感到十分解渴。例如轉型升級理論與蘇州實踐、公共行政管理中的博弈思維、蘇州城鄉(xiāng)一體化與新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略、加強社會建設，創(chuàng)新社會管理等專題，是目前蘇南地區(qū)最前沿、最有實踐意義的轉型升級及城鄉(xiāng)一體化建設理論，令我耳目一新，受益匪淺；

　　二是課堂教學精彩生動。來自蘇州農干院、農辦、蘇州大學的孫堅峰、盧水生、陳建榮、沈健等專家，多年來潛心研究農村工作，具有豐富的理論和實踐，他們把研究的成果濃縮成精華，通過精巧的設計、生動的案例、詼諧的語言，深入淺出的傳授給我們，精彩紛呈，印象深刻；

　　三是培訓形式務實多樣。在課堂學習的同時，培訓還安排了參觀考察活動，參觀了**區(qū)墅里社區(qū)支持農業(yè)、旺山村休閑農業(yè)、蘇州園區(qū)建設、全國和諧社區(qū)建設示范區(qū)泰元社區(qū)等示范基地，實地感受蘇州農村的發(fā)展變化，感受蘇州經濟社會發(fā)展的高速度、高質量，倍受震憾，深受啟發(fā)。

　　二、對蘇州城鄉(xiāng)一體化建設的認識

　　幾天的學習、考察，使我對蘇州城鄉(xiāng)一體化建設有了初步的認識。蘇州的城鄉(xiāng)一體化建設起步早、思路新、措施實、力度大、成效好，他們的主要做法是：通過前期資金投入、投資公司運作、配套組織、出臺一系列政策，建立金融、運作、組織、政策四個平臺；采取工業(yè)向園區(qū)、農業(yè)向規(guī)模經營、農民居住向社區(qū)三個集中措施優(yōu)化城鄉(xiāng)布局；通過農村集體資產分配權向土地股份制股權、農民土地承包權向土地股份制股權、農民宅基地使用權向城鎮(zhèn)商品房或貨幣和股權的三個置換，加快農民轉為市民速度；通過社區(qū)股份、土地股份、富民合作社、專業(yè)合作組織（企業(yè)+農戶）的五大合作，富民強村；逐步形成城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃、統籌資源配置、產業(yè)布局、基礎設施、公共服務、就業(yè)社保、社會管理七個一體化，實現家家有資本、戶戶成股東、村村成物業(yè)、年年有分紅的目標。**注重規(guī)劃引領，在轉變發(fā)展方式上求突破；注重制度建設，在創(chuàng)新體制機制上求突破；注重產業(yè)融合，在經濟轉型升級上求突破；注重富民優(yōu)先，在農民持續(xù)增收上求突破；注重社區(qū)建設，在城鄉(xiāng)管理體制上求突破。他們敢于正視和破解農村發(fā)展中的問題，成功地走出了一條發(fā)展方式好、經濟效益好、生態(tài)環(huán)境好、生活質量好的城鄉(xiāng)一體化建設新路子，值得我們學習和深思。

　　三、結全城南轉型發(fā)展實際的幾點思考

　　1、加快轉型發(fā)展必須確立大有可為的精神狀態(tài)。經過近10年的發(fā)展，城南園區(qū)從無到有、從小到大，在區(qū)位、產業(yè)、人口和民生等方面形成了獨特的優(yōu)勢。在區(qū)位上，隨著城市中心南移，城南與主城區(qū)基礎設施加快銜接，城市功能加速融合，已成為城市的重要組成部分；興業(yè)路、城西大道等縱向主干道建成后，將進一步拉近與主城區(qū)的時空距離，提升土地資源價值，促進商貿物流、商業(yè)地產的發(fā)展；區(qū)內擁有2個高速公路出入口，南出入口拓寬改造工程已經完成，蘇州主出入口綜合改造工程業(yè)已全面啟動，高速公路道口經濟圈正加快形成。在產業(yè)上，現有企業(yè)近400家，其中規(guī)模骨干企業(yè)74家，市百優(yōu)企業(yè)31家，初步形成了以機械電子、紡織服裝、汽車配件為主導的輕型制造業(yè)基地。在人口上，新建了大型商住區(qū)、安置區(qū)10個，集聚了拆遷戶、產業(yè)工人、小區(qū)住戶近5萬人，為發(fā)展商貿服務業(yè)提供了市場消費基礎。在民生上，社會保障制度基本健全，失地農民全部納入基本養(yǎng)老保障，拆遷安置基本實現零過渡，社會總體保持和諧穩(wěn)定。以上四大優(yōu)勢構筑了城南園區(qū)加快轉型升級的有利條件，只要我們傳承和發(fā)揚好開發(fā)區(qū)人不畏艱難、負重奮進的拼搏精神，就一定能搶抓機遇、揚己之優(yōu)、乘勢而為，推進城南新區(qū)在新的起點上再創(chuàng)新的輝煌。

　　2、加快轉型發(fā)展必須確立敢于擔當的魄力膽識。城南園區(qū)作為我市成立最早的工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)的主陣地，有義務、有責任率先轉型、率先發(fā)展，為開發(fā)區(qū)的發(fā)展壯大勇挑重擔、多做貢獻。要在城市建設上彰顯特色。按照策應老城區(qū)，有別新城區(qū)，銜接**園區(qū)的思路，加快與老城區(qū)的融合，主動接受老城區(qū)要素外溢，著力打造蘇州市區(qū)西南商貿集聚區(qū)；堅持不比檔次比品位，與新城區(qū)錯位發(fā)展，大力推進產城一體，努力打造宜居宜業(yè)的現代化城市；加強與蘇州園區(qū)的規(guī)劃銜接，實施跨港發(fā)展，揮師西進戰(zhàn)略，向六圩港以西拓展發(fā)展空間。要在產業(yè)發(fā)展上彰顯實力。加快改造提升傳統產業(yè)，大力培育高新技術產業(yè)，不斷提升產業(yè)層次和企業(yè)能級，高起點、高標準建設新的工業(yè)集中區(qū)，招引成熟項目和企業(yè)，著力構建特色產業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢；充分發(fā)揮毗鄰城區(qū)、交通便捷的優(yōu)勢，大力發(fā)展城郊大市場、大物流等商貿流通服務業(yè)，加快形成一批規(guī)模市場龍頭企業(yè)。要在民生改善上彰顯底蘊。堅持民生優(yōu)先，扎實推進富民工程，不斷完善社會保障體系，統籌配置公共資源，積極推動教育、醫(yī)療、文化、體育等優(yōu)質均衡發(fā)展，不斷提升人民群眾收入水平、生活質量和幸福指數，努力建設人民群眾認可的幸福城南。

　　3、加快轉型發(fā)展必須確立自我革命的決心勇氣。自我革命就是要辯證分析原有的開發(fā)建設理念、路徑和方式，客觀地看待成績、看待問題、看待機遇，與時俱進、揚長避短，發(fā)揚敢為人先、敢闖敢試、敢于負責的精神，奮力闖出一條轉型發(fā)展的新路。要確立城市意識。順應園區(qū)從單一的工業(yè)園區(qū)向產城一體的城市組團發(fā)展的趨勢，要用城市的眼光規(guī)劃新區(qū)，用城市的標準建設新區(qū)，用城市的要求管理新區(qū)，提升城市建設、管理水平，加大民生保障力度，加快塑造城南新區(qū)現代城市的新形象。確立集約意識。當前，資金、土地等要素供需矛盾日益加劇，我們必須切實增強集約意識，在著力破解要素制約的同時，堅持惜地如金、優(yōu)地優(yōu)用，實現土地資源效益最大化，堅持輕重緩急、有保有壓，把有限的資金花在刀刃上。要確立經營意識。敢于負債，更要善于經營，遵循經濟規(guī)律，強化核算意識，突出投入產出效率，著力培植稅源經濟，不斷提高土地收益、資產收益、稅源收益。