監(jiān)理簽字意見評(píng)語范本(集錦77句)，是小編精心整理的經(jīng)典內(nèi)容。歡迎大家學(xué)習(xí)參考，如果覺得不錯(cuò)，一定要記得收藏保存，避免以后找不到了，下面為具體內(nèi)容。

　　監(jiān)理簽字意見評(píng)語范本 1

　　1、6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日-30日)。

　　2、施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn);

　　3、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照或法人代碼證書（復(fù)印件）；

　　4、9#樓南側(cè)車庫(kù)回頂(12月15日-18日)。

　　5、樁基分包單位資質(zhì)盡快報(bào)監(jiān)理審核;

　　6、自主開發(fā)客戶；

　　7、監(jiān)理單位提出建議和要求：

　　8、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員

　　9、編寫項(xiàng)目可行性分析報(bào)告，為公司決策層提供可靠、真實(shí)的依據(jù)；

　　10、監(jiān)理例會(huì)要求參加的人員：

　　11、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底

　　12、性格穩(wěn)重、意志堅(jiān)定、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、則性強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)，有強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)

　　13、提報(bào)群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。

　　14、地點(diǎn)為：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

　　15、監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師(王歷驕)、土建工程師(李士平)、資料員(張新紅)

　　16、建設(shè)單位：興莊置業(yè)有有限公司

　　17、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;

　　18、要求年前要做好施工準(zhǔn)備工作，包括施工道路、木工場(chǎng)地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報(bào)監(jiān)理公司。

　　19、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求

　　20、建設(shè)單位設(shè)立情況、性質(zhì)（中央國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、駐京部隊(duì)或其他性質(zhì)單位）、業(yè)務(wù)范圍和本單位現(xiàn)有用地情況。

　　監(jiān)理簽字意見評(píng)語范本 2

　　21、9#樓基礎(chǔ)墊層施工(12月25日-30日)。

　　22、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理;

　　23、法人身份證明及委托書（復(fù)印件）；

　　24、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地清退(12月25日-元月10日)。

　　25、施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核;

　　26、與客戶的前期溝通交流；

　　27、施工單位及時(shí)提報(bào)質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。

　　28、建設(shè)方：現(xiàn)場(chǎng)代表;

　　29、項(xiàng)目材料的整理、歸檔、保存；

　　30、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。

　　31、研究確定召開例會(huì)周期、地點(diǎn)

　　32、建設(shè)單位發(fā)言內(nèi)容:

　　33、施工過程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。

　　34、研究確定召開例會(huì)的主要議題

　　35、施工單位:中基公司項(xiàng)目經(jīng)理(劉金才)、中基公司總工程師(郭文彬)、六建生產(chǎn)經(jīng)理(衛(wèi)家銀)

　　36、監(jiān)理單位：正科建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　37、檢查工程量核定及工程款支付情況;

　　38、施工單位匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃安排:

　　39、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;

　　40、該項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)背景、必要性；項(xiàng)目擬用地選址規(guī)劃依據(jù)和具體位臵，建設(shè)項(xiàng)目用地總規(guī)模、用地性質(zhì)、建筑規(guī)模以及功能布局等建設(shè)方案詳細(xì)內(nèi)容，項(xiàng)目投資總額和資金來源；建設(shè)項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況和已經(jīng)取得的相關(guān)批準(zhǔn)文件；其他需要特殊說明的情況。

　　監(jiān)理簽字意見評(píng)語范本 3

　　41、現(xiàn)場(chǎng)施工道路(元月5日-10日)。

　　42、施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、樁基施工、土方開挖、井點(diǎn)降水、活動(dòng)房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn);

　　43、地形現(xiàn)狀圖（原件加蓋公章）；

　　44、支撐碗扣計(jì)劃12月14日進(jìn)場(chǎng)。

　　45、開工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn);

　　46、做好目標(biāo)客戶提交的材料進(jìn)行審查、判斷，為實(shí)地考察作好充分準(zhǔn)備；

　　47、提報(bào)總平面布置圖、機(jī)械設(shè)備布置平面圖。

　　48、現(xiàn)場(chǎng)全體監(jiān)理人員;

　　49、項(xiàng)目后期的跟進(jìn)；

　　50、建設(shè)單位駐工地代表。

　　51、例會(huì)召開周期：一周一次

　　52、甲方現(xiàn)場(chǎng)代表人員介紹:

　　53、總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)要完成，臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好準(zhǔn)備工作。

　　54、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因;

　　55、春節(jié)前各單位主要人員參加會(huì)議，不要求人員齊全。

　　56、施工單位：浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　57、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

　　58、9#樓塔基施工(12月15日-30日)。

　　59、項(xiàng)目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報(bào)監(jiān)理審核;

　　60、建設(shè)項(xiàng)目用地總規(guī)模及確定的有關(guān)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等；建設(shè)項(xiàng)目用地的現(xiàn)狀權(quán)屬情況，包括總用地中國(guó)有土地和集體土地面積，用地現(xiàn)狀中農(nóng)用地、建設(shè)用地、未利用地面積情況，占用耕地或基本農(nóng)田的面積，占用耕地的及補(bǔ)充方式、標(biāo)準(zhǔn)和資金落實(shí)情況；建設(shè)項(xiàng)目用地方式（包括征收、占用）等情況；建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)用地指標(biāo)情況，包括建筑密度、容積率、行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施用地（或分?jǐn)偼恋孛娣e）情況等。

　　監(jiān)理簽字意見評(píng)語范本 4

　　61、生活區(qū)宿舍維修(12月15日-25日)。

　　62、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn);

　　63、相關(guān)批準(zhǔn)文件或其他輔助資料。

　　64、基礎(chǔ)保溫簾計(jì)劃12月15日進(jìn)場(chǎng)。

　　65、建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。

　　66、實(shí)地考察目標(biāo)客戶，了解目標(biāo)企業(yè)的真實(shí)情；

　　67、建設(shè)單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線資料，施工企業(yè)采取措施保護(hù)地下各類管線。

　　68、施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

　　69、積極做好上級(jí)交給的其他日常事務(wù)工作；

　　70、根據(jù)會(huì)議議題，需要邀請(qǐng)分包單位或有關(guān)人員參加。

　　71、時(shí)間為：星期一14：00

　　72、建設(shè)單位:土建工程師(郝**)、水暖工程師(楊巖東)、電工程師(趙曙光)

　　73、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及其分工：

　　74、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;

　　75、大規(guī)模審圖各單位要高度重視，要求組織有能力的土建、水、電工程師參加，要審出不合理及錯(cuò)誤的`位置。

　　76、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)

　　77、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。