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任務(wù)工作計(jì)劃 任務(wù)工作計(jì)劃怎么寫

任務(wù)工作計(jì)劃合集六篇

  時(shí)間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃,就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?下面是小編幫大家整理的任務(wù)工作計(jì)劃6篇,歡迎大家分享。

任務(wù)工作計(jì)劃 篇1

  開學(xué)之際,學(xué)校召開了新學(xué)期工作會議,制定了新學(xué)期工作的指導(dǎo)思想和具體目標(biāo),繼續(xù)堅(jiān)持以爭創(chuàng)實(shí)驗(yàn)性、示范性學(xué)校和我校全面推進(jìn)二期課改以及在新高一全面實(shí)施新教材以學(xué)生發(fā)展為本,如何提高教學(xué)質(zhì)量為學(xué)校工作的重中之重,也是我們教研組本學(xué)期的工作重點(diǎn)。再是新學(xué)期的由教研組改為年級組的辦公體制的變化,為我們教研組新學(xué)期工作提出了新的要求,我們教研組在開學(xué)初進(jìn)行了學(xué)習(xí)、思考、討論,并且統(tǒng)一思想達(dá)成共識,制定出新學(xué)期教研組工作計(jì)劃并力爭做好以下工作。

  一、教師隊(duì)伍建設(shè)方面:

  以較高的要求不斷提高自己的師德素養(yǎng),要實(shí)施二期課改,關(guān)鍵在于教師,教師觀念的改變,能力的適應(yīng),教師的基本師德和素養(yǎng)以及在思想境界、專業(yè)、教學(xué)和人格上是否能做到真正引領(lǐng)學(xué)生,以求共同和諧得到發(fā)展。

  二、在二期課改方面:

  1、通過各種途徑學(xué)習(xí)并真正領(lǐng)會和實(shí)施二期課改

  我們組室各個(gè)學(xué)科要采用走出去,請進(jìn)來的方法,積極主動的與新教材試行的兄弟學(xué)校保持經(jīng)常的聯(lián)系,關(guān)注市、區(qū)教研室針對新教材的各項(xiàng)活動,并積極主動參與。同時(shí)利用一切途徑學(xué)習(xí)理解有關(guān)課改的一系列理論文章,使新的教育理念真正成為教育行為,在思想和實(shí)踐上為我校本學(xué)期新教材在新高一全面實(shí)施做好一切教育教學(xué)工作。

  2、在課堂上探索和實(shí)施二期課改的一系列策略和措施

  新一輪課改的關(guān)注點(diǎn)在于課堂教學(xué),為使以學(xué)生發(fā)展的為本的新的教育理念在課堂中能得以實(shí)施,我們組室教師爭取做到以下幾點(diǎn):

  (1)、在教研組層面上,其一,定期利用組室活動及課余時(shí)間學(xué)習(xí)、交流、溝通,力爭形成一個(gè)良好的`教研氛圍,其二,為了學(xué)生的全面發(fā)展,根據(jù)史地學(xué)科特點(diǎn),在教學(xué)中加強(qiáng)研究型學(xué)習(xí),每個(gè)學(xué)科在現(xiàn)代教學(xué)手段上、教學(xué)方法上以及對學(xué)生的考核評價(jià)機(jī)制上要有所提高。具體操作由各個(gè)備課組制定。其三,為了豐富學(xué)生課余生活,拓展視野,再高一開設(shè)“正義與邪惡”、“人與自然”選修課。

 。2)、在備課組層面上,加強(qiáng)集體備課力度,除高一歷史實(shí)施新教材外,其它年級要繼續(xù)研讀新教材內(nèi)容,把新老課程標(biāo)準(zhǔn)和新老教材的對比包括課改的新觀念也納入到備課活動中去,并要求每個(gè)年級全體教師,每節(jié)課都制作PPT,利用多媒體進(jìn)行課堂教學(xué)。

  (3)、在教師個(gè)人層面上,在上好每堂課的基礎(chǔ)上,要認(rèn)真思考怎樣減負(fù)增效的關(guān)鍵問題,要尋求新的教學(xué)策略,采用最適合自己的教學(xué)手段,,揚(yáng)長避短,發(fā)揮優(yōu)勢,并且經(jīng)常反思自己的教學(xué)行為,尋找差距,分析是否堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本。老、中、青所有教師在業(yè)務(wù)上還要尋求自己發(fā)展的方向,力爭上一個(gè)層次。

  (4)、正視現(xiàn)實(shí)、嚴(yán)格教學(xué),為使教學(xué)的正常行使,我們每位任課老師應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)做到對學(xué)生、對教師本人在教學(xué)過程中應(yīng)做到的所有規(guī)范要求。面對學(xué)生厭學(xué),不重視史地學(xué)科,教學(xué)上的困難,怎樣尋找突破口,群策群力深化教學(xué)。

  三、課程建設(shè)方面:

  在高一開設(shè)校本拓展型課程,按一定程序以電子文稿形式為教案。本學(xué)期首先由李仁華開設(shè)的“正義與邪惡”;朱劍、虞和倫、范愛卿開設(shè)的主題“人與自然”的三個(gè)子題“環(huán)!、“自然災(zāi)害”、“資源能源”。

  高一歷史備課組和高二地理備課組大家互相學(xué)習(xí),尋找資料,分工合作,資源共享,每節(jié)課都制作PPT,利用多媒體進(jìn)行課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效率和質(zhì)量,激發(fā)學(xué)生興趣,并且有利于本學(xué)科資料的積累和補(bǔ)充。

  四、常規(guī)工作落到實(shí)處

  1、繼續(xù)堅(jiān)持二周一次和一周一次的教研組備課組活動,并提高活動質(zhì)量。

  2、重視組室文明建設(shè),注重自身師德修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)。

  3、遵守校教工工作守則和各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)常用崗位責(zé)任制對照,互相督促,做到全組無任何責(zé)任事故。

  4、全組教師互相關(guān)心,互幫互學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成良好的組室氛圍。

  總之,在新學(xué)期中,我組將繼續(xù)以積極姿態(tài)為新教材的實(shí)施以及為實(shí)驗(yàn)性、示范性學(xué)校的評比做好各項(xiàng)工作。

任務(wù)工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想:

堅(jiān)持高舉一理論偉大旗幟,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十五大精神,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,加強(qiáng)現(xiàn)代化教育技術(shù),為促進(jìn)我校的精神文明建設(shè)而努力。

  二、工作任務(wù)和措施:

  1、深入學(xué)習(xí)一中央、國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定。 沿海版小學(xué)音樂教材,是提高了沿海地區(qū)公民的音樂素質(zhì)與藝術(shù)素質(zhì)為目的的。逐漸把構(gòu)成音樂整體的多種要素采取分解的方法來在完整的音樂背景下進(jìn)行教學(xué)。這種教學(xué)采用了循序漸進(jìn)的螺旋型的教材編排,也可以說素質(zhì)教育的突破。

2、提高課堂教學(xué)質(zhì)量,加入音樂理論學(xué)習(xí)。為提高課堂質(zhì)量,在原有以唱游為主的教學(xué)中加入一定的理論知識。如音樂各要素;音高、節(jié)奏、力度、速度、結(jié)構(gòu)等,把它們由淺入深,循序漸進(jìn),有機(jī)地、協(xié)調(diào)地融入課堂。

  3、全面提高同學(xué)的素質(zhì)。 以開發(fā)同學(xué)的聽覺為中心,軒他們于音樂天地中去感受音樂、認(rèn)識音樂、發(fā)明音樂。始終貫穿音樂聽辯能力的培養(yǎng),教會同學(xué)建立敏銳的聽覺,識別音的長短、高低、強(qiáng)弱、快慢以至音色變化等。在獲得音樂不同信息后,以達(dá)到審美情趣為目的。

  4、開展教學(xué)科研,優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu)。 全面運(yùn)用現(xiàn)代化工具教學(xué),如以合理、豐富、生動的'教學(xué)軟件進(jìn)入課堂,激發(fā)同學(xué)們的情趣,能在較現(xiàn)代化的教學(xué)中感受音樂和藝術(shù)的欣賞能力。努力做好每一節(jié)實(shí)驗(yàn)課的優(yōu)秀教案,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、大膽創(chuàng)新,以獲得更科學(xué)的實(shí)驗(yàn)研究。 每單周三下午進(jìn)行教研活動,每周一上午為集體備課時(shí)間。

  5、辦好第二課堂,培養(yǎng)同學(xué)的個(gè)性。 第二課堂給每個(gè)同學(xué)有了培養(yǎng)個(gè)性的機(jī)會,這不只讓同學(xué)有了課堂以外的廣闊天地,也全面地推進(jìn)了學(xué)校文化建設(shè)。繼續(xù)辦好合唱、舞蹈、管樂隊(duì)的閃趣課,充沛利用學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),讓同學(xué)都找到自身的特長。

  6、根據(jù)學(xué)校創(chuàng)立創(chuàng)綠色學(xué)校的工作計(jì)劃,結(jié)合有關(guān)的教學(xué)內(nèi)容,對同學(xué)進(jìn)行環(huán)保教育,以增強(qiáng)同學(xué)的環(huán)保意識。

任務(wù)工作計(jì)劃 篇3

  一、 市場分析

  根據(jù)目前調(diào)查顯示貴金屬銷售在榆林市場較為齊全,所有行業(yè)一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率形成高度的集中化。加之市場近兩年的價(jià)格波動較大,政策性質(zhì)的干擾,使其呈現(xiàn)走低趨勢。同時(shí)隨著市場經(jīng)濟(jì)的低迷和人民生活水平的不提高,個(gè)人市場的需求量又薄弱,以及產(chǎn)品經(jīng)營者魚龍混雜,掛羊頭賣狗肉,一線知名品牌的圍剿等,所帶產(chǎn)品更新?lián)Q代不及時(shí)帶來了市場的持續(xù)負(fù)增長幅度。

  根據(jù)我公司的實(shí)力和高層的正確領(lǐng)導(dǎo)及xx年度的產(chǎn)品線,公司下達(dá)xx年度銷售目標(biāo)任務(wù)我店面完全有可能實(shí)現(xiàn).,但榆林市場基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力,認(rèn)可度還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

  二、 工作規(guī)劃

  根據(jù)以上情況在xx年度計(jì)劃主抓五項(xiàng)工作:

  1、 銷售業(yè)績

  根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)。參照市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的`銷售目標(biāo)分解到個(gè)人,完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開展各種促銷活動,嚴(yán)格履行獎罰制度及激勵(lì)方案。

  2、 客戶管理及關(guān)系維護(hù)

  針對現(xiàn)有的客戶或?qū)⑼卣沟倪M(jìn)行有效的關(guān)系維護(hù),對各個(gè)客戶建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品宣傳介紹。了解客戶的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。

  3、 品牌及產(chǎn)品推廣

  開展定期的品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動,提升品牌形象、知名度、認(rèn)可度。

  4、公司品牌形象的建立

  訂做行業(yè)工作服,統(tǒng)一著裝。增加店面帶有氣氛性質(zhì)的陳列物品,音樂、果盤等。積極配合渠道銷售部門的工作,積極配合辦公室的指示對剩余鋪位的招租,引進(jìn)相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè),增加客源。加強(qiáng)店面衛(wèi)生的監(jiān)管督促,每周不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格處理。

  5、 促銷活動的策劃與執(zhí)行

  促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在節(jié)假日、民間風(fēng)俗結(jié)婚率集中的日子、金價(jià)有上漲趨勢的時(shí)節(jié)等銷售旺季進(jìn)行,第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動,第二根據(jù)屆時(shí)的市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)活動,靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

任務(wù)工作計(jì)劃 篇4

  隨著山全國市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存。20xx年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn),面對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為我某某公司的我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責(zé)任重大。

  銷售部:銷售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時(shí)向市場提供科學(xué)的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定強(qiáng)有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。著眼公司當(dāng)前,兼顧未來發(fā)展。在銷售工作中我堅(jiān)持做到:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場,把握時(shí)機(jī)開發(fā)潛在客戶,注重銷售細(xì)節(jié),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。

  一、計(jì)劃擬定

  1、年初擬定《年度銷售總體計(jì)劃》;

  2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;

  3、月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》;

  4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;

  二、客戶回訪

  目前在國內(nèi)市場汽車種類偏多,技術(shù)方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

  為與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間。

  1、網(wǎng)絡(luò)檢索:

  充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

  2、售后協(xié)調(diào):

  目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的'服務(wù),從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識,把握每一次與用戶接觸的機(jī)會,提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

  三、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵(lì)營銷機(jī)制,開拓市場,爭取客源

  今年銷售部將配合公司整體新的營銷體制,重新制訂完善市場營銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績考核管理實(shí)施細(xì)則,提高營銷代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。營銷人員實(shí)行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷人員。督促營銷人員,通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室

  四、密切合作,主動協(xié)調(diào)

  與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與公司其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮公司的整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。

  加強(qiáng)與有關(guān)宣傳,充分利多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品,宣傳公司,努力提高公司知名度。本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩。

任務(wù)工作計(jì)劃 篇5

  轉(zhuǎn)眼間20xx年度工作即將結(jié)束,自入職保利紫晶山項(xiàng)目以來,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下,基本完成預(yù)期工作目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。自6月份該項(xiàng)目對外開放以來,我部配合營銷部門相繼開展“圓明園國寶展”,“繽紛國慶嘉年華”,“2次正式對外搖號開盤”,“和樂中國,相約楊麗萍”等一系列活動,均得到外界與準(zhǔn)業(yè)主的一致好評與認(rèn)可。

  盡管部門總體工作能有條不絮的進(jìn)行,也取得一定的成績,但仍存在不足之處:

  1、客服人員服務(wù)水平有待加強(qiáng),服務(wù)意識不是很高。

  2、工作責(zé)任心不強(qiáng),對待工作熱情不是很高。

  3、協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時(shí)、妥善。

  4、處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

  5、與各部門之間的協(xié)調(diào)與聯(lián)系不是很密切。

  隨著公司的腳步邁入新的一年,管理處總體的工作目標(biāo)已由打好基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變到完善制度,深入發(fā)展的階段,我部的工作也必須更上一個(gè)臺階,同時(shí),針對本年度工作中的不足積極改進(jìn),提高服務(wù)的前瞻性與及時(shí)匯報(bào)工作的意識,完善檔案管理并將對客服工作做深、做細(xì)。我部要嚴(yán)格按照公司的規(guī)章、制度辦事,鼓勵(lì)員工提高工作熱情,積極配合、協(xié)調(diào)各部門的各項(xiàng)工作,發(fā)揮我部在管理處中應(yīng)起的'作用。

  一、深化落實(shí)客服部內(nèi)部建設(shè)與思想交流。

  1、狠抓團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部建設(shè)

  團(tuán)隊(duì)就如同一臺機(jī)器,每一位客服員工就像這臺機(jī)器上的螺絲釘,當(dāng)這臺機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)起來的時(shí)候,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)問題,因此,內(nèi)部建設(shè)成為關(guān)鍵。

  如何才能加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。

  第一,明確共同目標(biāo),將公司發(fā)展方針,發(fā)展目標(biāo),發(fā)展計(jì)劃告訴每一位客服,讓每一位客服的工作都充滿熱情和動力。同時(shí)將客服的工資增長計(jì)劃,職位

  升遷計(jì)劃明確,讓每一位客服覺得自己有所作為,有發(fā)展前途。

  第二,制定良好的規(guī)章制度,完善各種紀(jì)律條例、獎懲制度,對于違背規(guī)章制度的行為應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止,并依照獎懲制度根據(jù)實(shí)際情況給予一定處罰措施,避免不良風(fēng)氣、違規(guī)行為的滋生和蔓延。

  第三,保持經(jīng)常性的溝通,客服部負(fù)責(zé)人在除工作之外,要保持與每一位客服經(jīng)常性的溝通,多交流,善于傾聽她們的心聲,多關(guān)心她們,及時(shí)幫助她們,讓她們能全心撲在工作上。在工作中,客服人員或多或少會犯這樣那樣的錯(cuò)誤,這就要求在批評時(shí)掌握個(gè)度,一方面利于工作的展開,另一方面讓他們認(rèn)識到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,從而起到正面效益

  2、強(qiáng)化部門內(nèi)部思想交流

  因?yàn)楣芾硖幥捌谖飿I(yè)管理需要,客服人員的崗位流動性較大,每天的工作內(nèi)容都不相同,在每天工作中或多或少都會有疑惑以及收獲,因此制定每周一次的思想交流會,通過客服人員之間的思想交流總結(jié)以此達(dá)到觸動思想、提高認(rèn)識、互相幫助、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、共同提高的目的。

  二、加強(qiáng)培訓(xùn),提高服務(wù)水平

  1、搞好禮儀培訓(xùn),規(guī)范儀容儀表。

  客服部不僅是整個(gè)管理處的大腦,同時(shí)也是直接面對客戶的部門,客服人員的儀容儀表是否得體,禮儀禮節(jié)是否規(guī)范成為客戶評價(jià)物業(yè)好壞的第一印象。有些客服在工作初始尚能注意自己的儀容儀表及禮儀禮節(jié),但是工作一段時(shí)間后就會忽視或輕視儀容儀表及禮儀禮節(jié)的重要性,因此,我們要加強(qiáng)對客服人員的儀容儀表和禮儀禮節(jié)的培訓(xùn),以制定每周一次的培訓(xùn)計(jì)劃,提高客服人員對其的重視。

  2、搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能。

  客服人員中大多無物業(yè)管理的工作經(jīng)驗(yàn),且對物業(yè)行業(yè)本身解不多,因此需對她們進(jìn)行專業(yè)知識上的培訓(xùn)包括物業(yè)管理法律法規(guī),現(xiàn)行的XX市物業(yè)管理?xiàng)l例,建設(shè)部第195號令等,以此為后期管理打下良好的基礎(chǔ),在工作中做到有憑可據(jù),有法可依。

  3、加強(qiáng)對各崗位工作流程及崗位職責(zé)的培訓(xùn)。

  崗位職責(zé)和工作流程是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本制度,因此加強(qiáng)對崗位職責(zé)和工作流程的培訓(xùn)非常重要。隨著年后剩余三套別墅樣板房的陸續(xù)開放,新人員的增加,以及老員工在近半年工作中或多或少出現(xiàn)的工作差錯(cuò)。我部將在明年進(jìn)一步完善現(xiàn)有的工作流程圖及崗位職責(zé)規(guī)范,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),歸納工作中出現(xiàn)的問題添加進(jìn)去,同時(shí)擬定培訓(xùn)計(jì)劃,做到系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、針對性強(qiáng),以使崗位職責(zé)及工作流程深入人心。

任務(wù)工作計(jì)劃 篇6

  為了全面完成營造林工作任務(wù),根據(jù)相關(guān)會議精神,特制定本工作計(jì)劃。

  一、冬季營林生產(chǎn)任務(wù)

  1、人工造林生產(chǎn)任務(wù)??cè)蝿?wù)11370畝,其中長防3000畝、造林補(bǔ)貼4750畝、石漠化570畝、退耕還林荒山造林1000畝、八百里綠色行動20xx畝(其中新造800畝、補(bǔ)植1250畝)。

  2、封山育林任務(wù)。總?cè)蝿?wù)16795.5畝,其中長防1400畝、石漠化14395.5畝、退耕還林1000畝。

  3、中幼林撫育任務(wù)??cè)蝿?wù)38000畝,其中森林撫育補(bǔ)貼20000畝、德援項(xiàng)目森林經(jīng)營18000畝。

  二、營林生產(chǎn)投資標(biāo)準(zhǔn)

  1、長防和退耕還林荒山造林人工造林投資標(biāo)準(zhǔn)。每畝單價(jià)為300元,其中苗木費(fèi)60元、撫育費(fèi)60元、整地植苗170元、管理費(fèi)10元(林業(yè)站管理費(fèi)5元、局管理費(fèi)5元)。

  2、石漠化綜合治理投資標(biāo)準(zhǔn)。(1)人工造生態(tài)林:每畝單價(jià)為610元,其中整地植苗費(fèi)300元、撫育費(fèi)240元(連續(xù)兩年,每年兩次,每次為60元/畝)、苗木費(fèi)70元。(2)封山育林:根據(jù)具體工作量進(jìn)行測算,報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批。

  3、造林補(bǔ)貼投資標(biāo)準(zhǔn)。每畝200元(含苗木費(fèi)),其中20xx年撥付133元/畝、20xx年撥付57元/畝、間接費(fèi)10元/畝(20xx年)。

  三、營林計(jì)劃預(yù)安排  四、工作成果與保障措施

  1、提交作業(yè)設(shè)計(jì)、驗(yàn)收報(bào)告及財(cái)務(wù)報(bào)賬相關(guān)工作。在站長統(tǒng)一安排下,原則上各組獨(dú)立完成相應(yīng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)說明書、實(shí)施方案、自查驗(yàn)收報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)賬工程資料匯編工作。初步作業(yè)設(shè)計(jì)在11月底完成,自查驗(yàn)收報(bào)告在明年4月上旬植苗工作結(jié)束后完成,財(cái)務(wù)報(bào)賬資料(含實(shí)施方案、自查報(bào)告、竣工驗(yàn)收單等、各類發(fā)票及開工前后對比相片等資料)務(wù)必在明年6月底前完成。

  2、保障措施。各組開展工作時(shí)可先向局里預(yù)借少量生活費(fèi)和車船費(fèi),野外作業(yè)租車時(shí)必須報(bào)請主管局長和站長同意,并予以登記,作為報(bào)銷租車費(fèi)依據(jù)。報(bào)銷生活費(fèi)時(shí),必須注明用餐事項(xiàng)、人員,同時(shí)附用餐菜單。前述分工在必要時(shí)經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)同意,可做適當(dāng)調(diào)整,相關(guān)人員必須配合。

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