公司活動(dòng)策劃方案 六一公司活動(dòng)策劃方案
公司活動(dòng)策劃方案通用15篇
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)方案呢?以下是小編為大家整理的公司活動(dòng)策劃方案,歡迎閱讀與收藏。
公司活動(dòng)策劃方案1
公司中秋活動(dòng)背景:“每逢佳節(jié)倍思親”賦予了中秋節(jié)濃郁的“家和”概念。在這個(gè)盡享天倫、祈福圓滿的月圓之夜,每一顆心靈都是圣潔的,最容易被激發(fā)出人性的真善美,是絕好的增進(jìn)情感、推動(dòng)業(yè)務(wù)的時(shí)機(jī)。
公司中秋活動(dòng)目的:
(1)公司是個(gè)大家庭,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工歸宿感。打破一家一戶團(tuán)圓過(guò)節(jié)的小格局,以分部或科、組為單位(視團(tuán)隊(duì)規(guī)模而定,以八至十二戶為佳),員工帶家屬一起來(lái)參加團(tuán)隊(duì)的中秋親情會(huì)。
(2)讓員工家屬了解公司文化,增進(jìn)對(duì)公司的親切感,提高對(duì)員工工作的支持度。
(3)激發(fā)員工的感恩心與榮譽(yù)心,為家人、為團(tuán)隊(duì),更努力、更有價(jià)值感的投入工作(以自發(fā)立誓定工作目標(biāo)或生活目標(biāo)的效果為最佳)。
(4)倡導(dǎo)“快樂(lè)工作·幸福生活”的平衡理念,強(qiáng)化人與人之間的和睦相處,珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份,引導(dǎo)員工的博愛(ài)意識(shí)、大家意識(shí)。
(5)尊重中國(guó)的傳統(tǒng)風(fēng)俗,祈福人生的圓滿光輝,弘揚(yáng)中國(guó)民族文化,提升員工的文化素養(yǎng)。
公司中秋節(jié)活動(dòng)對(duì)象:全體員工及其家屬
公司中秋節(jié)活動(dòng)時(shí)間:農(nóng)歷八月十五(或十四)晚
公司中秋節(jié)活動(dòng)流程:
1、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人致歡迎辭
2、舞臺(tái)劇《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起義等典故翻演
3、快板(三句半,二人轉(zhuǎn))《瞧我們這一家子》內(nèi)容是分別介紹本團(tuán)隊(duì)的員工
4、頒獎(jiǎng)。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人總結(jié)每一位員工對(duì)團(tuán)隊(duì)所做出的成績(jī)與貢獻(xiàn),給予不同的.榮譽(yù)稱號(hào),并頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品給該員工的家屬,藉此也請(qǐng)員工和家屬即興講話。
5、家庭秀。所有家庭才藝表演,或是進(jìn)行家庭游戲。
6、音樂(lè)故事《藍(lán)綢帶》,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)動(dòng)藍(lán)綢帶感恩行動(dòng)。(可同事或家人之間相互進(jìn)行感恩,給自己要感謝的人系上一根藍(lán)綢帶)
7、月下祈福(燒燈塔,放禮花)。
8、業(yè)務(wù)推動(dòng)方案的宣導(dǎo)與拍賣。制定下階段不同業(yè)績(jī)檔次的不同獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(以家庭型獎(jiǎng)勵(lì)為主,如家庭用品或全家旅游等)由每個(gè)家庭商討后先拿去獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)。
9、派送中秋禮物(有小孩者另外加送)。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人致感謝辭。
中秋節(jié)活動(dòng)準(zhǔn)備:
1、大小適合的場(chǎng)地及布置
2、音效、碟片準(zhǔn)備
3、員工獎(jiǎng)品準(zhǔn)備
4、業(yè)務(wù)推動(dòng)方案獎(jiǎng)品準(zhǔn)備
5、藍(lán)綢帶準(zhǔn)備
6、相關(guān)節(jié)目準(zhǔn)備
7、中秋禮物準(zhǔn)備
公司活動(dòng)策劃方案2
一、活動(dòng)背景:
“每逢佳節(jié)倍思親”賦予了中秋節(jié)濃郁的“家和”概念。在這個(gè)盡享天倫、祈福圓滿的月圓之夜,每一顆心靈都是圣潔的,最容易被激發(fā)出人性的真善美,是絕好的增進(jìn)情感的時(shí)機(jī)。年輕的80后已漸漸成為企業(yè)重要力量,他們?cè)诔惺苌鐣?huì)各方壓力的同時(shí),也被感情婚姻問(wèn)題所困擾。繁忙的工作,使他們的交際圈越來(lái)越小,邂逅感情的機(jī)會(huì)也越來(lái)越少。為此,xx公司異常舉辦這場(chǎng)“單身派對(duì)”活動(dòng),既為單身人士服務(wù),也為企業(yè)分憂,為單身男女創(chuàng)造機(jī)會(huì)邂逅感情。
二、活動(dòng)目的:
1)公司是個(gè)大家庭,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工歸宿感。
2)讓員工體會(huì)公司文化,增進(jìn)對(duì)公司的親切感,提高對(duì)員工工作的支持度。
3)激發(fā)員工的'感恩心與榮譽(yù)心,為團(tuán)隊(duì),更努力、更有價(jià)值感的投入工作
4)倡導(dǎo)“歡樂(lè)工作,幸福生活”的平衡理念,強(qiáng)化人與人之間的和睦相處,珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份,引導(dǎo)員工的博愛(ài)意識(shí)、大家意識(shí)。
5)尊重中國(guó)的傳統(tǒng)風(fēng)俗,祈福人生的圓滿光輝,弘揚(yáng)中華民族文化,提升員工的文化素養(yǎng)。
三、活動(dòng)對(duì)象:
全體單身男女員工、其他公司單身男女員工
四、活動(dòng)時(shí)間:
二0xx年九月十九日晚
五、活動(dòng)流程:
1、主持人致歡迎辭,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話。
2、肚皮舞。
3、游戲
1)、拋繡球
準(zhǔn)備:供給3個(gè)小筐(小筐包裝的漂亮一點(diǎn)),40個(gè)氣球
游戲規(guī)則:一局10名選手,兩人一組,一人背筐,一人投球。背筐者努力接住來(lái)自投手的球,最終以接球的多少?zèng)Q定最終的勝負(fù)。此游戲主要考察兩人的配合本事,看誰(shuí)最終滿載而歸。兩人一組,一人背筐,一人投球。背筐者想盡辦法接住球。接球多的一組獲勝。共5組,每組兩人、
2)、夫妻雙雙把家還
準(zhǔn)備:二十個(gè)氣球
游戲規(guī)則:我們邀請(qǐng)十組異性選手上臺(tái),手手相聯(lián),背背相對(duì),齊心協(xié)力把夾在背上的氣球,從起點(diǎn)運(yùn)到終點(diǎn),以用時(shí)最少者獲勝。讓我們看看誰(shuí)是最默契的異性拍檔。手挽手,背靠背從起點(diǎn)到終點(diǎn)運(yùn)球,比速度。
公司活動(dòng)策劃方案3
一、活動(dòng)主題:放飛心愿 擁抱快樂(lè)
二、活動(dòng)時(shí)間:*月**日(待定)上午9:00—12:00
三、活動(dòng)地點(diǎn):***公園
四、活動(dòng)群體:公司員工未滿18周歲以下的子女
五、活動(dòng)內(nèi)容:親子互動(dòng)游戲
六、活動(dòng)分工:
。ㄒ唬﹫(chǎng)地/道具租賃及獎(jiǎng)券制作——***
。ǘ┒Y品、道具采購(gòu)——***
。ㄈ┗顒(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置(主背版、橫幅、親子照背景圖、頒獎(jiǎng)區(qū)X展架、游戲主題引導(dǎo)圖標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)氛圍布置等)——****
。ㄋ模┈F(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)主持——***
。ㄎ澹┒Y品保管發(fā)放——***
。┈F(xiàn)場(chǎng)工作分工:按游戲場(chǎng)地劃分,***負(fù)責(zé)“我的寶寶在哪里”、***責(zé)“小腳踩大腳”、***負(fù)責(zé)“揪尾巴”、***負(fù)責(zé)“趕小豬”、***負(fù)責(zé)“寶寶爭(zhēng)奪賽”;工作人員在現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取相應(yīng)的獎(jiǎng)券,并且根據(jù)游戲規(guī)則發(fā)放給相應(yīng)的獲獎(jiǎng)人員,獲獎(jiǎng)人員則憑獎(jiǎng)券到頒獎(jiǎng)臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
(七)現(xiàn)場(chǎng)攝影安排:***
(八)活動(dòng)預(yù)算:
項(xiàng)目 單價(jià) 數(shù)量 合計(jì)
10元檔禮品 10元/份 100份 1000元
20元檔禮品 15元/份 60份 900元
30元檔禮品 20元/份 20份 400元
親子相片 7元/張 40張 280元
游戲道具租用及場(chǎng)地:螞蟻、木馬、碰碰車、抬花橋、跳床、快樂(lè)城堡、奧特曼、火車、 80元/人(每人16張票,可自由選擇游戲項(xiàng)目)免場(chǎng)地費(fèi) 40份 3200元
其他道具費(fèi) 氣球若干、布帶10條、皮球、2個(gè) 約50元
合計(jì) 5830元
九、親子游戲內(nèi)容:
。ㄒ唬┡臄z笑臉照片——給每一位家長(zhǎng)與小朋友拍攝笑臉親子照。
(二)我的寶寶在哪里
1、道具:布帶若干
2、玩法:每個(gè)家庭由一名家長(zhǎng)和一名幼兒參加,請(qǐng)幼兒手拉手圍成圓圈,相應(yīng)的家長(zhǎng)蒙上眼睛站在圈內(nèi),幼兒手拉手邊唱歌邊繞著家長(zhǎng)轉(zhuǎn),唱完歌曲立定,然后請(qǐng)家長(zhǎng)去尋找自己的寶寶。
3、要求:幼兒不能發(fā)出聲音,去找父母,父母通過(guò)觸摸找到自己的寶寶。
規(guī)則及獎(jiǎng)勵(lì):開(kāi)展四次、每次10人,已參加過(guò)的不能重復(fù)參加;前一名得價(jià)值30元禮品、第二至五名獎(jiǎng)價(jià)值20元禮品,其他10元獎(jiǎng)品;
。ㄈ┬∧_踩大腳
玩法:每個(gè)家庭由一名家長(zhǎng)和一名幼兒參加,幼兒雙腳踩在家長(zhǎng)的腳上,家長(zhǎng)和幼兒手拉手,聽(tīng)到口令后,家長(zhǎng)帶著幼兒向前跑,幼兒雙腳不能離開(kāi)家長(zhǎng)的腳,看看誰(shuí)先到終點(diǎn)。
規(guī)則及獎(jiǎng)勵(lì):開(kāi)展四次、每次10人,已參加過(guò)的不能重復(fù)參加;前一名得價(jià)值30元禮品、第二至五名獎(jiǎng)價(jià)值20元禮品,其他10元獎(jiǎng)品;
。ㄋ模┚疚舶
1、道具:氣球若干
2、玩法:每個(gè)家庭由一名家長(zhǎng)和一名幼兒參加,家長(zhǎng)將孩子抱在懷里,在幼兒的屁股上綁一個(gè)氣球,聽(tīng)到口令后開(kāi)始游戲,在特定的圈子里在保護(hù)好自己的'“尾巴”的同時(shí)將別人的尾巴爆破。
3、規(guī)則及獎(jiǎng)勵(lì):開(kāi)展四次、每次10人,已參加過(guò)的不能重復(fù)參加;前一名得價(jià)值30元禮品、第二至五名獎(jiǎng)價(jià)值20元禮品,其他10元獎(jiǎng)品;
(五)趕小豬
1、道具:自制高爾夫球棍4條,小皮球2只,拱門兩個(gè)。
玩法:家長(zhǎng)和幼兒各拿一條棍子,互相交替趕小球向前走。可以是寶寶把小豬趕給家長(zhǎng),家長(zhǎng)再把小豬趕給寶寶;也可以家長(zhǎng)、寶寶并列一起趕小豬向前走,以最快穿過(guò)拱門的那組為勝。
2、規(guī)則及獎(jiǎng)勵(lì):開(kāi)展四次、每次4人,已參加過(guò)的不能重復(fù)參加;前一名得價(jià)值30元禮品、第二名獎(jiǎng)價(jià)值20元禮品,其他10元獎(jiǎng)品;
(六)寶寶爭(zhēng)奪賽
1、玩法:寶寶必須在圈內(nèi),出圈者犯規(guī)。每組選4——5名家長(zhǎng),站入繩圈內(nèi)。孩子站在家長(zhǎng)對(duì)有一定距離處。聽(tīng)令后,家長(zhǎng)去爭(zhēng)奪自己的寶寶,先奪到的家長(zhǎng)為勝。
2、規(guī)則及獎(jiǎng)勵(lì):開(kāi)展四次、每次6人,已參加過(guò)的不能重復(fù)參加;前一名得價(jià)值30元禮品、第二、三名獎(jiǎng)價(jià)值20元禮品,其他10元獎(jiǎng)品。
公司活動(dòng)策劃方案4
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。
一、方案宗旨提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。豐富員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。
二、參與對(duì)象公司全體員工。
三、組織和實(shí)施部門公司人事行政部和各部門總監(jiān)。
四、時(shí)間除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,將每年_月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。
五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容企業(yè)戰(zhàn)略愿景:打造國(guó)際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)。企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。核心價(jià)值觀:共享財(cái)富成長(zhǎng)。經(jīng)營(yíng)理念:以人為本
六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案
1、編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn),內(nèi)容包括:
a)員工日常行為規(guī)范;
b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);
c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;方案編制視覺(jué)系統(tǒng)。
2、企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè),內(nèi)容包括:
a)環(huán)境文化:文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺(jué)化工程”,目的是讓文化看得見(jiàn)摸得著,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心?梢栽谵k公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的'UI設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。 b)企業(yè)LOGO:如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、LOGO設(shè)計(jì)、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳;
c)在對(duì)外交往中,擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示:比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請(qǐng)柬、介紹信、資料袋等;
d)對(duì)外交流活動(dòng)策劃時(shí),需體現(xiàn)公司的文化精神,并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解(如對(duì)外公關(guān)活動(dòng),營(yíng)銷活動(dòng),線下交流活動(dòng),招聘活動(dòng)等);
e)欄目宣傳(設(shè)立員工墻):制作企業(yè)文化宣傳欄,宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地—每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長(zhǎng)信箱等)。 3、建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內(nèi)容包括:
a)管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語(yǔ),并首先在管理層開(kāi)展培訓(xùn),建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。 b)員工培訓(xùn):要使員工通過(guò)培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念,能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念,并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展。 4、企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃,內(nèi)容包括:
a)一起活動(dòng),一起快樂(lè)。豐富員工文體生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,展示團(tuán)隊(duì)組織能力,可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等),同時(shí),可安排攝影,將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。
b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng),關(guān)愛(ài)身邊的同事,從點(diǎn)滴開(kāi)始記錄,增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī),捕捉同事的動(dòng)人瞬間,埋頭工作時(shí)、專注傾聽(tīng)時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí)。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛(ài),然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選。首先,告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
c)在每年_月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),豐富員工生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì),年會(huì)的目的:增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)20__年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié),制定新年度公司工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工,通過(guò)激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),投入到未來(lái)的工作之中。
e)在__系統(tǒng)中開(kāi)避一個(gè)欄目,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的書(shū)籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。
公司活動(dòng)策劃方案5
為體現(xiàn)公司企業(yè)精神,增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作感,促進(jìn)員工之間的溝通,計(jì)劃4月份組織員工舉行踏青活動(dòng),具體如下:
一、活動(dòng)意義:
提高大家積極性,促進(jìn)員工之間的溝通,讓員工放松心情,增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。
二、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年4月26日星期六上午7點(diǎn)出發(fā)
三、活動(dòng)口號(hào):
放松心情、團(tuán)結(jié)協(xié)作!
四、活動(dòng)地點(diǎn):
爬山
五、參加人員:
編委會(huì)成員、編輯部成員、所有通訊員、公司行政人員
六、活動(dòng)費(fèi)用:
預(yù)計(jì)4000-5000元
1、人員餐費(fèi)計(jì)劃30人×50元=1500元
2、車輛費(fèi)用:預(yù)計(jì)600元(提供活動(dòng)車輛者每車補(bǔ)助100)
3、礦泉水:60元
4、應(yīng)急藥品:30元
5、臨時(shí)備用:500元
6、獎(jiǎng)品費(fèi)用:1500元
七、活動(dòng)內(nèi)容:
為了讓大家彼此都能盡快熟悉了解,活動(dòng)期間要進(jìn)行部分團(tuán)隊(duì)游戲,活動(dòng)結(jié)束后要進(jìn)行集體拍照。
八、注意事項(xiàng)
1、所有人員應(yīng)注意安全,不允許單獨(dú)行動(dòng)。不允許抽煙,現(xiàn)在是防火期,
2爬山時(shí)間為2個(gè)小時(shí),2個(gè)小時(shí)后返回山莊進(jìn)行其他活動(dòng)。
3、所有垃圾斗裝到食品袋中,不允許隨意亂扔。
4、行為舉止大方得體,注意維護(hù)公司形象,不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩,亂扔垃圾,破壞公物,破壞環(huán)境。
5、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí),要及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人及時(shí)處理好應(yīng)變工作。
6、在游玩中,請(qǐng)各組確認(rèn)人數(shù)、注意安全,。
7、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定,并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn),及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。一切聽(tīng)從負(fù)責(zé)人的安排。
8、請(qǐng)您保管好自己的行李。特別是手機(jī)、錢包及其他貴重物品。并應(yīng)時(shí)刻提醒自己不要遺忘物品。
九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人解林忠
第一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)連耀志野狼隊(duì)第二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)楊海瑛雄鷹隊(duì)第三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)朱洪斌鱷魚(yú)隊(duì)
活動(dòng)工作人員:陳書(shū)琴楊海瑛朱宏斌連耀志王文茜陳金龍
活動(dòng)攝影:李海洋活動(dòng)策劃:陳金龍
編輯部
游戲1、爬山比賽比賽規(guī)則:獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
1、比賽設(shè)立冠軍、亞軍、季軍。第一名:駱駝牌旅行包一個(gè)(價(jià)值208)第二名:價(jià)值第三名:價(jià)值
100元保溫杯一個(gè)50元的天堂傘一把
五毛和一塊道具:不需要;
場(chǎng)地:稍微寬敞一點(diǎn)就可以,沒(méi)有特別要求;人數(shù):10幾個(gè)人就可以,人多些更好玩的
人員:一定要有男有女,比例不限裁判:一名,負(fù)責(zé)發(fā)號(hào)司令規(guī)則如下:在游戲中,男生就是一塊錢,女生則是五毛錢。游戲開(kāi)始前,大家全站在一起,裁判站邊上。裁判宣布游戲開(kāi)始,并喊出一個(gè)錢數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的),裁判一旦喊出錢數(shù),游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì),打比方說(shuō)喊出的是3塊5,那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊(duì)。請(qǐng)記住動(dòng)作要快,因?yàn)橘Y源是有限的.,人員也很少有機(jī)會(huì)能平均分配,所以動(dòng)作慢的同志可能會(huì)因?yàn)樯賻讐K或幾毛錢而慘敗,所以該出手時(shí)就出手,看見(jiàn)五毛(mm)先下手為強(qiáng);當(dāng)然動(dòng)作快的人員不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3塊5,但你們團(tuán)隊(duì)里已經(jīng)變成5塊了,這時(shí)候你就需要踢人了,該狠心時(shí)就狠心,一般被無(wú)情踹出去的都是可憐的一塊。游戲要領(lǐng):反應(yīng)要快,裁判一說(shuō)出來(lái)錢數(shù),就要立刻知道分別由幾男幾女的團(tuán)隊(duì)可以達(dá)到要求;動(dòng)作也要快,搶五毛和踢一塊都要又快又狠。懲罰辦法:凡是沒(méi)有組成裁判數(shù)字的人員,現(xiàn)場(chǎng)給大家表演節(jié)目。
公司活動(dòng)策劃方案6
一、活動(dòng)目的
為隆重?zé)崃业貞c祝中華人民共和國(guó)成立xxxx周年,進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工的思想道德建設(shè),弘揚(yáng)和培育民族精神。使員工了解建國(guó)xxxx年來(lái)建設(shè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展偉大成就,激發(fā)愛(ài)國(guó)主義情感,樹(shù)立為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和中華民族偉大復(fù)興做貢獻(xiàn)的志向,并努力把遠(yuǎn)大志向化作每一天的具體行動(dòng),學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)創(chuàng)造。進(jìn)一步推動(dòng)公司文化建設(shè)工作,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感。
二、策劃主題
企業(yè)員工凝聚力、歸屬感
三、地點(diǎn)
公司活動(dòng)室
四、活動(dòng)項(xiàng)目
此次活動(dòng)項(xiàng)目分別設(shè):象棋比賽、乒乓球比賽、跑胡子比賽、撲克牌(跑得快)比賽、安全謎語(yǔ)等五項(xiàng)。
五、活動(dòng)規(guī)則
此次活動(dòng)比賽均以淘汰賽的方式進(jìn)行。
1、象棋比賽:兩人組成一局進(jìn)行對(duì)弈,對(duì)弈開(kāi)始兩人用石頭剪刀布的方式定誰(shuí)先下。一局初賽結(jié)束勝出者進(jìn)入復(fù)賽,初賽遞補(bǔ)一名對(duì)弈,直至進(jìn)入復(fù)賽選手滿四名,自由組成兩組對(duì)弈,決賽由兩名勝者、兩名負(fù)者分別組成兩組對(duì)弈,最后決出一、二、三名。
2、乒乓球比賽:分別以單打的`形式進(jìn)行,從初賽中勝出者滿三名進(jìn)入復(fù)賽,進(jìn)入復(fù)賽者以三局兩勝的規(guī)則進(jìn)入決賽,決出一二三名。
3、撲克牌(跑得快)比賽:初賽以手中的牌出完為勝出,滿足三名選手直接進(jìn)入決賽,決賽為一輪,首先出完牌者為第一名,其次兩人,牌少者為第二名,以此類推,決出一二三名。
4、跑胡子比賽:初賽以50分為標(biāo)準(zhǔn),一胡一分,直至50分止勝出者進(jìn)入復(fù)賽,以此類推,最后有三人組成決賽,以其中一人滿足50分結(jié)束,其他兩名按分?jǐn)?shù)高低排名,最后決出一二三名。
5、安全猜謎比賽:此比賽定于9月18日晚項(xiàng)目部全體員工聚餐時(shí)進(jìn)行,除出謎者呂波、屈玲莉兩人不能參加之外,其余人員均可參加,自由搶答;答對(duì)一題20元,答錯(cuò)一題罰啤酒一杯,總計(jì)50題。
6、每輪比賽設(shè)立兩名裁判。
六、活動(dòng)人員
此次活動(dòng)舉辦面向項(xiàng)目部全體人員,參賽人員自由報(bào)名,報(bào)名項(xiàng)目數(shù)不定。
七、活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)
此次活動(dòng)設(shè)立一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),其中獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)金分別為:一等獎(jiǎng)200元、二等獎(jiǎng)150元、三等獎(jiǎng)100元;裁判獎(jiǎng)勵(lì)紀(jì)念品(個(gè)/人)。
八、活動(dòng)報(bào)名時(shí)間及比賽時(shí)間
此次“迎國(guó)慶”系列文體活動(dòng)報(bào)名時(shí)間:20xx年xxxx月xxxx日至xxxx日;比賽時(shí)間:20xx年xxxx月xxxx日至xxxx日,具體比賽時(shí)間、比賽項(xiàng)目另行安排。
公司活動(dòng)策劃方案7
一、活動(dòng)目的
對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié),制定新一年度工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo),表彰工作優(yōu)秀的公司員工,通過(guò)激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),增強(qiáng)員工的凝聚力。
二、活動(dòng)時(shí)間
三、年會(huì)主題
揚(yáng)帆起航輝煌20xx。
四、年會(huì)安排
1、茶話會(huì)
1)時(shí)間:下午3時(shí)—5時(shí)。
2)內(nèi)容:
a)各部門就20xx年的工作進(jìn)行總結(jié),20xx年的工作方向和目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃;
b)個(gè)人自由發(fā)言;
c)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言;
d)表彰優(yōu)秀員工;
e)公司員工大合影。
2、聚餐
1)時(shí)間:晚上5時(shí)—7時(shí)。
2)內(nèi)容:?jiǎn)T工聚餐;總經(jīng)理向全體員工敬酒,致新年賀詞。
3、KTV聯(lián)歡
1)時(shí)間:晚上7時(shí)—10時(shí)。
2)內(nèi)容:?jiǎn)T工節(jié)目匯演,穿插游戲抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
4、活動(dòng)結(jié)束
五、活動(dòng)人員安排及職責(zé)
1、總負(fù)責(zé):xx。
主要工作:總體協(xié)調(diào),人員調(diào)配。
2、策劃和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào):xx。
主要工作:年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。
3、后勤:xx。
主要工作:餐廳和KTV預(yù)定、物資采購(gòu)、車輛安排、人員接待。
4、會(huì)場(chǎng)布置:xx。
5、活動(dòng)主持:xx。
主要工作:根據(jù)活動(dòng)流程進(jìn)行活動(dòng)主持。
六、年會(huì)會(huì)場(chǎng)布置
公司大會(huì)議室
A、投影展示:本公司的.LOGO及年會(huì)主題。
B、桌上擺放水果等食品若干。
七、獎(jiǎng)品設(shè)置
一等獎(jiǎng):iPad;
二等獎(jiǎng):iPhone;
三等獎(jiǎng):豆?jié){機(jī);
優(yōu)秀員工獎(jiǎng):空氣凈化器。
八、年會(huì)員工文藝匯演、抽獎(jiǎng)、游戲
1)節(jié)目選取形式:各部門報(bào)送或做游戲選取。
2)抽獎(jiǎng):由總經(jīng)理抽取寫(xiě)有員工姓名的卡片選取。
3)游戲:暫無(wú)。
九、年會(huì)活動(dòng)預(yù)算
茶話會(huì):300元。
聚餐:5000元。
KTV:3000元。
以上費(fèi)用不包含獎(jiǎng)品、酒水、煙和交通費(fèi)。
公司活動(dòng)策劃方案8
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),堅(jiān)持以人為本,把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,千方百計(jì)為貧困家庭學(xué)生辦實(shí)事,辦好事,不讓任何一位貧困家庭學(xué)生和特殊兒童因貧困、因殘而輟學(xué),確保外來(lái)務(wù)工農(nóng)民工子女享有同等教育的權(quán)利。
二、資助對(duì)象與條件
(一)資助對(duì)象
資助對(duì)象為在校在籍的'全日制學(xué)生
(二)資助條件
1.基本條件
(1)遵守憲法和各項(xiàng)法律法規(guī)。
(2)遵守學(xué)生行為準(zhǔn)則和學(xué)校規(guī)章制度。
(3)學(xué)習(xí)目的明確,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,學(xué)習(xí)勤奮刻苦,學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良。
(4)道德品質(zhì)好,生活艱苦樸素,勤儉節(jié)約。
2.必備條件
(1)父母雙亡且無(wú)經(jīng)濟(jì)來(lái)源的孤兒、烈士子女、優(yōu)撫家庭子女。
(2)確因家庭條件所限或出現(xiàn)突然變故,學(xué)生生病住院,無(wú)力交納學(xué)費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)和無(wú)法保證基本生活費(fèi)者。
三、評(píng)審辦法與程序
1.本人提出申請(qǐng),同時(shí)提交學(xué)生家庭所在村(居委會(huì))出具的家庭經(jīng)濟(jì)困難狀況證明材料。
2.經(jīng)班級(jí)民主評(píng)議,確定人選,班主任簽署意見(jiàn)后隨同有關(guān)證明材料上交學(xué)校。
四、學(xué)校資金來(lái)源
社會(huì)各界捐款及我校師生共同集資。
五、資助實(shí)施機(jī)構(gòu)
我校資助貧困學(xué)生的工作由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。
公司活動(dòng)策劃方案9
一、活動(dòng)目的:
增強(qiáng)教職工的'健身意識(shí),帶頭參加體育活動(dòng),緩解工作壓力,愉悅身心,增強(qiáng)體質(zhì)。
二、活動(dòng)主題:
強(qiáng)身健體營(yíng)造溫馨團(tuán)隊(duì)心手相牽構(gòu)建和諧校園
三、活動(dòng)口號(hào):
活力青春樂(lè)趣無(wú)極限
四、組織機(jī)構(gòu):
學(xué)校行政、工會(huì)委員
五、總裁判:
體育組
六、協(xié)助科組:
體育組、文科組
七、裁判員:
(到時(shí)安排)
八、攝影(照相):
(到時(shí)安排)
九、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年12月30—31日下午
十、活動(dòng)地點(diǎn):
學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)
十一、參加人員:
全校教職工
十二、活動(dòng)項(xiàng)目:
科組籃球賽、科組拔河賽
十三、活動(dòng)形式:
科組
1、拔河比賽:每隊(duì)個(gè)10人(男女不限)每場(chǎng)比賽三局兩勝。
2、籃球賽:每隊(duì)10人
3、每位教職工至少參加一項(xiàng)你喜歡的活動(dòng),未盡事宜待以后補(bǔ)充,解釋權(quán)歸學(xué)校工會(huì)。
公司活動(dòng)策劃方案10
一、年會(huì)的意義
xx年會(huì)是企業(yè)重大節(jié)日!
一、年會(huì)的綱領(lǐng):為了父母的微笑,我在努力的路上!
二、操辦原則:怎么讓員工有感覺(jué)就怎么來(lái)!
三、企業(yè)的靈魂:經(jīng)營(yíng)好員工的動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)員工的夢(mèng)想,順便實(shí)現(xiàn)老板的夢(mèng)想!
四、年會(huì)的核心:讓員工明年在公司拼命做事!
五、年會(huì)的目的:
①拉動(dòng)員工
a、是為了減少員工流失,用活動(dòng)來(lái)留住員工;讓員工興奮采取行動(dòng),讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌,讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會(huì)一定要與往年不一樣,一定要讓員工有感覺(jué);讓員工明年賺到更多的錢!
b、是為了激發(fā)員工的動(dòng)力、調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓員工在新年伊始就對(duì)工作產(chǎn)生高度熱情,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
②拉動(dòng)顧客
a、一定要邀請(qǐng)一些我們的大客戶來(lái)參加我們的年會(huì),在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓我們客戶感到神圣,感恩我們的客戶,并且向客戶展示我們的團(tuán)隊(duì)及公司文化,借此向客戶傳遞一個(gè)印象!
b、可以邀請(qǐng)一些意向客戶來(lái)參加我們的年會(huì),在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓老客戶做一個(gè)分享,以此來(lái)打動(dòng)新客戶,讓新客戶對(duì)我們公司產(chǎn)生一個(gè)良好的'印象。
、劾瓌(dòng)其他力量
a、邀請(qǐng)幾位商家合作伙伴,向他們展示我們的規(guī)劃及團(tuán)隊(duì),以此來(lái)增加他們對(duì)我們的信心及依賴度。
b、邀請(qǐng)幾位地方相關(guān)部門的(或者行業(yè))領(lǐng)導(dǎo),向他們展示我們的文化及對(duì)地方(或者行業(yè))的拉動(dòng)性和貢獻(xiàn)度(如:我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等)。
二、會(huì)場(chǎng)的布置
一、有好的音響和好的環(huán)境,能讓大家一起就餐。
二、地場(chǎng)兩邊掛著關(guān)于公司理念的一些條幅(如:公司文化的展示,愿景,使命,口號(hào),以展架的形式展示在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng),并通過(guò)員工展示體現(xiàn))。
三、座位安排結(jié)合天、地、師、君、親的理念,如:第一排為年度業(yè)績(jī)前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓,其他座位按各部門劃分。
四、會(huì)場(chǎng)后方懸掛年度業(yè)績(jī)前十名巨幅照片。
五、公司優(yōu)秀員工和元老,總經(jīng)理的照片做成展架放在會(huì)場(chǎng)兩側(cè)。
六、老板年會(huì)期間不用上臺(tái)說(shuō)話,而是坐在最后一排看所有員工展示、表演。
(會(huì)場(chǎng)布置以天、地、師、君、親的原則,以此來(lái)激發(fā)員工的動(dòng)力,當(dāng)業(yè)績(jī)前十名在現(xiàn)場(chǎng)看到自己的巨幅照片,內(nèi)心深處一定會(huì)發(fā)出一股強(qiáng)烈的神圣感,內(nèi)心自然會(huì)升起一股沖勁,所謂一念升起,所向披靡)
三、擬邀嘉賓
一、員工:要求全員必須參加,不可請(qǐng)假。
二、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)。
三、客戶:盡量邀請(qǐng)重要的大客戶,或者對(duì)公司有恩的客戶。
四、優(yōu)秀員工及主管父母:提倡孝文化。
五、重量嘉賓:地方領(lǐng)導(dǎo)或者行業(yè)內(nèi)知名人士等(可提前說(shuō)為神秘嘉賓)。
四、崗位安排
一、成立專門會(huì)務(wù)組:
年會(huì)最重要的參與者是員工而非領(lǐng)導(dǎo),所以所有領(lǐng)導(dǎo)必須為員工服務(wù),每上領(lǐng)導(dǎo)各自申請(qǐng)會(huì)務(wù)組職位,定好機(jī)制,如果不全身心付出怎么辦!
1)會(huì)務(wù)總監(jiān):
2)場(chǎng)外:簽到組二人(同時(shí)負(fù)責(zé)茶歇)
3)場(chǎng)內(nèi):
4)主持人:
5)男女DJ:
6)負(fù)責(zé)在場(chǎng)后給所有前十名包括優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)時(shí)戴紅花的:
7)燈光攝影:
8)物資:
9)白板組:
10)迎賓組:
11)禮炮手:
二、圍繞流程進(jìn)行采購(gòu)。
所需要所需物資:紅地毯,追光燈,花環(huán),獎(jiǎng)杯,獎(jiǎng)牌,嘉賓胸花,禮炮,獎(jiǎng)品,元老條幅,水,茶點(diǎn)等!必先提前兩天配齊!
五、具體流程
一、全員到簽到處點(diǎn)名,安排崗位(要求會(huì)務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝,特殊崗位除外,例攝影)。
二、客戶簽到,(客戶要佩戴胸花)走紅地毯,簽名(場(chǎng)外由主持人引導(dǎo),紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場(chǎng),由主持人引導(dǎo)進(jìn)會(huì)場(chǎng),會(huì)場(chǎng)門口宣布客戶進(jìn)場(chǎng),聚光燈引導(dǎo)客戶座位上(注:大屏幕和這期間場(chǎng)內(nèi)必須放非常非常動(dòng)感的音樂(lè))(門口要有三位禮儀的人引位)
四、主持人上場(chǎng),自我介紹及熱場(chǎng),介紹到場(chǎng)嘉賓
五、主持人帶動(dòng)全員先來(lái)一或兩支開(kāi)場(chǎng)舞(由所有的領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞!)
六、放視頻(全年回顧)
七、頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì),主持人逐次邀請(qǐng)受獎(jiǎng)人上臺(tái)來(lái)領(lǐng)獎(jiǎng)、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)
A、業(yè)績(jī)前十名(從十到一的順序邀請(qǐng)前十名逐次走上講臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng))
B、最佳狀態(tài)獎(jiǎng)(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的,并且可以感染周圍的人,帶動(dòng)周圍人的狀態(tài))
C、無(wú)私奉獻(xiàn)獎(jiǎng)(公司里平時(shí)默默無(wú)聞,但卻默默的為公司奉獻(xiàn)著,無(wú)怨無(wú)悔)
D、狼性團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(公司所有的部門參選,評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)由公司商討決定)
E、最上進(jìn)員工獎(jiǎng)(在公司最努力,最有動(dòng)力,最有上進(jìn)心的,最好是新員工,或是工齡一年以內(nèi)的員工)
F、天使獎(jiǎng)(此獎(jiǎng)的人選應(yīng)該是對(duì)公司員工關(guān)心最多,大家有什么事都愿意和她去說(shuō),像天使一樣關(guān)愛(ài)身邊的人)
G、最大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(在過(guò)去的一年里,對(duì)公司有著某一方面的巨大貢獻(xiàn)的)
H、最佳狀態(tài)獎(jiǎng)(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的,并且可以感染周圍的人,帶動(dòng)周圍人的狀態(tài))
I、晉升任命書(shū)
J、給客戶頒獎(jiǎng)
八、下半場(chǎng)入場(chǎng)兩場(chǎng)熱場(chǎng)舞
九、團(tuán)隊(duì)展示,向在場(chǎng)所有的人展示我們的團(tuán)隊(duì),展示我們的文化,展示我們的狀態(tài),展示我們決心,展示我們的優(yōu)勢(shì),勢(shì)氣,狀態(tài),禮儀。
一十、讓各部門定明年業(yè)績(jī)目標(biāo)。
十一、地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(主持人一定要把領(lǐng)導(dǎo)塑造到位,讓領(lǐng)導(dǎo)高興?梢蕴崆芭c其溝通,也可以突然襲擊,視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣來(lái)決定,核心是讓其樂(lè)。
十二、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準(zhǔn)備,擬好塑造詞,向當(dāng)下師學(xué)習(xí),向行業(yè)里的精英學(xué)習(xí),更利于員工的進(jìn)步和對(duì)此行業(yè)的理解。
十三、頒布新一年里公司的各項(xiàng)政策(可由副總頒布,要有書(shū)面文件,最好是紅頭文件)
十四、頒布xx年的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制(要清晰要透明,要讓人一目了然,不可含糊不清)
十五、老板做總結(jié)激勵(lì)性發(fā)言!將全場(chǎng)所有人推向頂點(diǎn)。(話不用太多,重在激勵(lì),塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景,將現(xiàn)場(chǎng)所有的人點(diǎn)燃就可以了!)
十六、主持人宣布大會(huì)正式結(jié)束;
十七、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)
六、重點(diǎn)備注:
一、主持人要在每個(gè)版塊之前要塑造本版塊的給企業(yè)帶來(lái)什么!
二、每一位上臺(tái)的領(lǐng)獎(jiǎng)?wù)叨Y儀小姐必須給帶花環(huán);
三、每一個(gè)上臺(tái)者都必要求走上紅地毯;
四、每一位上臺(tái)者聚光燈必須配合;
五、會(huì)務(wù)必須嚴(yán)謹(jǐn)每個(gè)一個(gè)環(huán)節(jié),物資,人員的調(diào)配;
六、DJ師、禮儀小姐和主持人對(duì)接每個(gè)環(huán)節(jié);
七、頒獎(jiǎng)此過(guò)程乃重中之重,乃大會(huì)的核心部分,公司想要達(dá)到哪些結(jié)果,就針對(duì)此類事件舉行重大而隆重的儀式,所有獲獎(jiǎng)的人都有一到三分鐘(做一個(gè)“時(shí)間到”的提示牌)的獲獎(jiǎng)感言,主持人提醒感謝的話要少說(shuō)!(每個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎(jiǎng))。
八、感恩文化:
、俑兄x父母養(yǎng)育之恩。
、诟兄x客戶幫助自己實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
、鄹兄x公司給我平臺(tái)。
公司活動(dòng)策劃方案11
根據(jù)公司公農(nóng)電生字(20xx)31號(hào)文件,及3月29日安全生產(chǎn)會(huì)議要求,結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)公司《20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排》,為認(rèn)真貫徹落實(shí)省市公司關(guān)于開(kāi)展“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)的通知精神,按照公司統(tǒng)一部署,結(jié)合我所自身實(shí)際,決定于20xx年2月至12月,全面開(kāi)展“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)。
一、目的和意義
20xx年是公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,安全生產(chǎn)工作面臨新的形勢(shì),對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了新的更高要求。公司在保證安全生產(chǎn)的管理模式、人員素質(zhì)、電網(wǎng)裝備等方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié),安全風(fēng)險(xiǎn)依然存在。為適應(yīng)公司和電網(wǎng)安全發(fā)展的新要求,大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面防范安全事故風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì),確保第六個(gè)安全年目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
二、工作思路和工作目標(biāo)
為加強(qiáng)活動(dòng)的統(tǒng)一部署和組織管理,確;顒(dòng)取得實(shí)效,明確以下工作思路和目標(biāo)。
工作思路:以“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”為主線,以貫徹執(zhí)行《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》為抓手,梳理優(yōu)化安全生產(chǎn)流程,健全完善安全標(biāo)準(zhǔn)體系,認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,強(qiáng)化安全目標(biāo)管理和過(guò)程控制,有效防范安全事故風(fēng)險(xiǎn)。
工作目標(biāo):推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平,確保“六個(gè)不發(fā)生”,實(shí)現(xiàn)安全年,為推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開(kāi)局奠定安全基礎(chǔ)。
三、重點(diǎn)工作
。ㄒ唬┤婕訌(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則》和《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》,進(jìn)一步加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)、隱患排查治理、電網(wǎng)運(yùn)行方式分析、安全檢查,系統(tǒng)排查和梳理電網(wǎng)、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境中存在的安全隱患和問(wèn)題,加強(qiáng)分析評(píng)估,健全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估機(jī)制。
1。強(qiáng)化安全性評(píng)價(jià)。按照《輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)方案》和《城市電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)方案》要求,認(rèn)真開(kāi)展輸電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)自查工作;制定電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范體系,形成分層次、多維度的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控機(jī)制;加強(qiáng)災(zāi)害天氣、異常方式等電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,健全安全責(zé)任體系、保證體系和監(jiān)督體系,全面梳理電網(wǎng)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),并嚴(yán)格落實(shí)整改方案和措施。
2。抓好隱患排查治理。認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》,嚴(yán)格執(zhí)行《四平供電公司隱患缺陷排查治理獎(jiǎng)懲辦法》,全面排查、梳理我所靜態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn),并嚴(yán)格確定事故隱患等級(jí),結(jié)合年度基建、技改、檢修修項(xiàng)目,落實(shí)隱患治理措施。按照“發(fā)現(xiàn)、評(píng)估、報(bào)告、治理、驗(yàn)收、銷號(hào)”流程,實(shí)施隱患閉環(huán)管理。
3。加強(qiáng)運(yùn)行方式分析。嚴(yán)格電網(wǎng)運(yùn)行管理,注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。細(xì)化電網(wǎng)常態(tài)運(yùn)行方式分析;強(qiáng)化檢修計(jì)劃的剛性管理,落實(shí)“年統(tǒng)籌、月平衡、周細(xì)化”的工作原則,合理安排電網(wǎng)檢修計(jì)劃和檢修方式;做好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重要設(shè)備和檢修方式、特殊方式的運(yùn)行監(jiān)控;加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管控,做好重要客戶、重要節(jié)假日、重大活動(dòng)電網(wǎng)保電工作。
4。深化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司安全大檢查綱要100條(試行)》,按照《安全監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》,強(qiáng)化“制定檢查大綱、組織實(shí)施檢查、通報(bào)檢查情況、督促落實(shí)整改”環(huán)節(jié)管控。嚴(yán)格做好自查工作,邊檢查、邊整改,分階段、分重點(diǎn)組織開(kāi)展安全檢查,建立《安全檔案》。
(二)切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
1。嚴(yán)格崗位安全等級(jí)準(zhǔn)入。按“三評(píng)”管理制度,認(rèn)真開(kāi)展安全考試,精心組織模擬培訓(xùn)。嚴(yán)肅進(jìn)行安全績(jī)效和在崗安全表現(xiàn)考核。認(rèn)真組織員工的安全教育培訓(xùn)和安全行為模擬測(cè)試工作。
2。強(qiáng)化電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范。嚴(yán)格執(zhí)行《電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理辦法》,以檢修計(jì)劃為切入點(diǎn),對(duì)人員承載能力、電網(wǎng)運(yùn)行方式、設(shè)備異常狀態(tài)、惡劣氣候影響以及供用電安全等因素進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),上報(bào)公司。并采取預(yù)控措施,有效防范電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)。
3。深化設(shè)備狀態(tài)檢修管理。大力開(kāi)展常規(guī)檢測(cè)、動(dòng)態(tài)檢測(cè)、專項(xiàng)評(píng)估,提高技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量,超前防范設(shè)備事故。結(jié)合狀態(tài)檢修輔助決策應(yīng)用系統(tǒng)升級(jí),認(rèn)真開(kāi)展?fàn)顟B(tài)評(píng)價(jià),按工作流程編制報(bào)告、科學(xué)制定檢修策略和檢修計(jì)劃,努力提高供電可靠性。
。ㄈ┯行(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制。
1。嚴(yán)防人身事故。全面落實(shí)省公司《防止人身事故十六條重點(diǎn)措施》和《四平供電公司防人身事故23條重點(diǎn)》,嚴(yán)控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害等人身安全風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)肅開(kāi)工“五不準(zhǔn)”,作業(yè)認(rèn)真落實(shí)《現(xiàn)場(chǎng)勘查制度》,嚴(yán)把《安全組織技術(shù)措施》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的編制和執(zhí)行關(guān),強(qiáng)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和過(guò)程管控;報(bào)修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)修“六步驟”和公司安監(jiān)部關(guān)于報(bào)修作業(yè)規(guī)定。做到“五禁止”。
2。深化反違章工作。組建本所反違章糾察小組,嚴(yán)格執(zhí)行《安全監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定》、《吉林省電力有限公司反違章工作實(shí)施細(xì)則》。有效管控人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理的不安全作為。建立反違章與“三評(píng)”考核相結(jié)合的長(zhǎng)效工作機(jī)制,繼續(xù)堅(jiān)持違章行為曝光制度,大力開(kāi)展反違章糾察活動(dòng),狠抓現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章,并計(jì)入個(gè)人“三評(píng)”檔案,作為安全等級(jí)評(píng)定和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的依據(jù)。
。ㄋ模﹪(yán)格管控作業(yè)安全。
貫徹落實(shí)《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》,進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制、作業(yè)組織、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施等階段風(fēng)險(xiǎn)管控,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的超前分析和流程控制,建立健全作業(yè)活動(dòng)全過(guò)程安全保障機(jī)制。
1。統(tǒng)籌計(jì)劃安排。綜合考慮電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備狀態(tài)、基建接入、技改大修、用戶工程等方面因素,堅(jiān)持“剛性計(jì)劃、狀態(tài)檢修、綜合檢修、標(biāo)準(zhǔn)工期、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警”原則,科學(xué)制定檢修作業(yè)停電計(jì)劃,最大限度減少停電次數(shù)和時(shí)間。深化設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)手段,合理組合設(shè)備單元,實(shí)施“一停多用”、綜合檢修,減少檢修作業(yè)量。
2。強(qiáng)化作業(yè)組織。深入開(kāi)展本所承載力分析,及時(shí)調(diào)整人力、物力等資源,合理安排生產(chǎn)任務(wù),編寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全組織技術(shù)措施指導(dǎo)書(shū)》,逐級(jí)進(jìn)行審批,嚴(yán)控“超能力、超強(qiáng)度”作業(yè),全面堵塞漏洞。周密制定作業(yè)安全方案,認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)勘查制度,細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,提高安全規(guī)程執(zhí)行力。嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全關(guān)。
3。堅(jiān)持到崗到位。所長(zhǎng)要切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在首位;所長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員認(rèn)真填寫(xiě)到崗到位工作手冊(cè),實(shí)施痕跡管理。
5。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。認(rèn)真填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督卡》,嚴(yán)控人身觸電、高空墜落、機(jī)械傷害、電氣誤操作等風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持“反違章”獎(jiǎng)懲并進(jìn)的'原則,激勵(lì)全員遵章守紀(jì),全員抓違章,有效制止各類違章行為。
6。消防、保衛(wèi)和交通安全。深化消防安全隱患排查治理,落實(shí)要害部位安全防護(hù)措施,加強(qiáng)交通安全管理,大力開(kāi)展平安電力創(chuàng)建和治安綜合治理工作,確保消防、保衛(wèi)和交通安全。
。ㄎ澹┤媛鋵(shí)“安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作排版”。為確;顒(dòng)取得實(shí)效,我所制定了《“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活重點(diǎn)工作排版》加強(qiáng)痕跡管理,細(xì)化落實(shí)措施,明確責(zé)任人,確保有效實(shí)施。
四、組織機(jī)構(gòu)
為了加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)室,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等日常工作。
五、活動(dòng)安排
開(kāi)展“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng),要與全年工作緊密結(jié)合,突出各階段重點(diǎn)工作,確保有序銜接,持續(xù)深入,取得實(shí)效。
。ㄒ唬﹦(dòng)員部署階段(2月-3月中旬)。
制定活動(dòng)方案,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),全面啟動(dòng)“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng),組織宣貫《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》。要按照公司統(tǒng)一部署,結(jié)合各自實(shí)際,廣泛動(dòng)員,大力宣傳,做到全員參與,形成共保安全的濃厚氛圍。
。ǘ┙M織實(shí)施階段。
1。春檢預(yù)試階段(3月中旬-6月)。
以防止人身傷亡和誤操作事故為重點(diǎn),加強(qiáng)檢修施工作業(yè)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控。所領(lǐng)導(dǎo)要親自部署,周密安排,組織好20xx年春檢各項(xiàng)工作。要針對(duì)春檢期間檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),作業(yè)人員,非正常運(yùn)行方式,惡劣氣候外部環(huán)境不利因素,電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增大的情況,抓綜合檢修、狀態(tài)檢修,抓承載力分析,抓到崗到位,抓現(xiàn)場(chǎng)管控,確保春季檢修預(yù)試、基建施工安全有序。
2。迎峰度夏階段(6月-8月)。
以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件為重點(diǎn),完善應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)應(yīng)急值班等管理,有效落實(shí)迎峰度夏各項(xiàng)措施,積極應(yīng)對(duì)高溫大負(fù)荷及雷雨、洪水、大風(fēng)等災(zāi)害天氣考驗(yàn),確保電力設(shè)施安全度汛,全面完成電網(wǎng)迎峰度夏任務(wù)。
3。秋檢預(yù)試階段(9月-10月)。
以加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控、落實(shí)“三抓三防”(抓現(xiàn)場(chǎng)安全,嚴(yán)防人身、誤操作事故;抓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,嚴(yán)防電網(wǎng)事故;抓隱患排查,嚴(yán)防設(shè)備事故)為重點(diǎn),嚴(yán)格到崗到位管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反措,加強(qiáng)全過(guò)程安全管理,做好設(shè)備防寒、防凍、防火工作。
4。迎峰度冬階段(11月-12月)。
以積極應(yīng)對(duì)冬季大負(fù)荷和電網(wǎng)調(diào)峰為重點(diǎn),合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,認(rèn)真做好“五!保ū9╇、保供熱、保頻率、保電壓、保調(diào)峰)等工作;細(xì)化落實(shí)“五防”(防覆冰舞動(dòng)、防外力破壞、防污閃、防風(fēng)偏、防寒防凍)等季節(jié)性反事故措施;進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全組織技術(shù)措施;加強(qiáng)工程啟動(dòng)調(diào)試和投產(chǎn)計(jì)劃安排;積極做好冬季消防安全管理和今冬明春安全教育培訓(xùn)工作。
(三)總結(jié)提高階段(12月)。
結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作,做好活動(dòng)總結(jié),全面分析和評(píng)估活動(dòng)成效,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,注重把活動(dòng)成效融入常態(tài)工作,研究制定深化安全風(fēng)險(xiǎn)管理、健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制的舉措。
六。工作要求
開(kāi)展“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)是20xx年安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,要高度重視,切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效。
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)的重要意義,與全年安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合,切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。要精心組織,周密部署,細(xì)化各階段工作計(jì)劃,將任務(wù)分解落實(shí)到責(zé)任人。
(二)突出重點(diǎn),注重實(shí)效。要以安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)為載體,以防范安全風(fēng)險(xiǎn)、杜絕責(zé)任事故為重點(diǎn),全面排查治理重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的事故隱患,嚴(yán)肅查處“三違”,嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、預(yù)控措施,確保安全可控、能控、在控。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。要對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面自查,對(duì)方案落實(shí)不到位、工作進(jìn)展緩慢的個(gè)人進(jìn)行批評(píng)。
。ㄋ模┛偨Y(jié)提高,持續(xù)改進(jìn)。要結(jié)合實(shí)際,穩(wěn)步推進(jìn),抓好閉環(huán)管理與落實(shí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善措施、固化流程、推廣應(yīng)用,健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,促進(jìn)本所安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
公司活動(dòng)策劃方案12
一、活動(dòng)背景:
值此和一裝飾公司成立2周年之際,為答謝社會(huì)各界及消費(fèi)者對(duì)公司的兩年來(lái) 的支持與厚愛(ài),在此舉辦20xx家裝盛典,故活動(dòng)地點(diǎn)選擇八月樓步行街。
八月樓位處八月樓步行街中心,有新一佳、國(guó)美等國(guó)內(nèi)外知名商場(chǎng),隨著“八月樓步行街的日益興起”,它將成為吉首城區(qū)發(fā)展的最活躍商業(yè)及休閑游樂(lè)購(gòu)物的區(qū)域。
目前,八月樓第一期已從本月2號(hào)開(kāi)始陸續(xù)交房,也有少部分業(yè)主開(kāi)始裝修。平均每天交房為4套,預(yù)計(jì)一期到交房應(yīng)到五月份。
二、活動(dòng)思路:
借和一裝飾公司成立兩周年之際,答謝新老客戶,舉辦現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)。20xx年3月2日,八月樓一期開(kāi)始交房,業(yè)主將陸續(xù)拿到房子,屆時(shí)將掀起家裝消費(fèi)高潮。借此契機(jī),和一裝飾公司配合該樓盤交房3、4月時(shí), 在八月樓一期現(xiàn)場(chǎng)布展,為業(yè)主提供家裝免費(fèi)咨詢、家裝材料展示促銷等活動(dòng),公司將與業(yè)主面對(duì)面交流,達(dá)到銷售目的。
整個(gè)活動(dòng)將分為“精品樣板看房直通車”、“裝修咨詢盛會(huì)”、“超級(jí)優(yōu)惠酬賓”三個(gè)部分進(jìn)行。
三、活動(dòng)目的:
1、提高公司的知名度和美譽(yù)度,擴(kuò)大公司在業(yè)內(nèi)的影響力;
2、作為和一公司成立兩周年慶典活動(dòng),一方面向消費(fèi)者宣傳家裝知識(shí);一方面通 過(guò)的超級(jí)優(yōu)惠酬賓形式答謝老客戶對(duì)和一的厚愛(ài),增強(qiáng)和一的美譽(yù)并形成新的人際傳播達(dá)到增加現(xiàn)場(chǎng)客流的目的。
3、通過(guò)活動(dòng)收集客戶資料,擴(kuò)大公司的客戶群體;
4、通過(guò)活動(dòng),為公司創(chuàng)造直接的經(jīng)濟(jì)收益。
四、活動(dòng)內(nèi)容:
活動(dòng)主題:
“20xx家裝盛典——‘和一’兩周年慶典”
活動(dòng)口號(hào):
精心、細(xì)心、貼心、零距離服務(wù)
活動(dòng)時(shí)間:
20xx年4月19日 —5月19日
活動(dòng)地點(diǎn):
八月樓步行街廣場(chǎng)
參與對(duì)象:
所有市民
具體內(nèi)容:
1、裝修咨詢盛會(huì)
(1)創(chuàng)意:
介紹常識(shí)、剖析家裝,讓消費(fèi)者明白消費(fèi)、放心托付!
(2)內(nèi)容及目的:
①用專業(yè)的知識(shí),群眾語(yǔ)言的講解家裝,介紹家裝常識(shí),讓消費(fèi)者明白如何更好的裝修房子。
②分析目前裝飾行業(yè)正規(guī)、品牌裝飾公司與小企業(yè)和裝修“游擊隊(duì)”的本質(zhì)區(qū)別(如后期服務(wù)、質(zhì)量)。
、劢榻B和一裝飾公司的幾種裝修模式和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),讓業(yè)主明白錢到底花到哪里去,讓消費(fèi)者更加安心、放心、舒心。
、芙沂灸壳把b飾、建材行業(yè)的黑暗面,提醒消費(fèi)者注意,同時(shí)展示和一裝飾公司是如何做的,增加消費(fèi)者對(duì)公司的信任度,有利于消費(fèi)者的最終簽單!
(3)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng):
、僮髌氛故荆鹤髌分糜跇I(yè)主就座位置的兩側(cè),呈扇面展示。作品上面有設(shè)計(jì)效果圖和實(shí)景圖進(jìn)行比較,注明設(shè)計(jì)說(shuō)明和業(yè)主的基本情況,房型和裝修投資額,整體(包括軟裝飾、燈具、家居)的價(jià)格說(shuō)明。
、诋a(chǎn)品展示:建材商家于場(chǎng)地四周設(shè)置咨詢處,展示主打產(chǎn)品,導(dǎo)購(gòu)人員在旁輔助介紹,接受業(yè)主的咨詢和訂貨。
、郯l(fā)放dm,擺設(shè)桌椅,參與業(yè)主以半橢圓形式就座,便于觀摩,聆聽(tīng)講解(半橢圓形也是一個(gè)比較寬松的形式,更加有利于接受,有別于面對(duì)面填鴨式的灌輸)。
④電腦、音響等準(zhǔn)備妥當(dāng),以便進(jìn)行聲形并茂的解說(shuō)。
⑤設(shè)立飲料自取處,營(yíng)造輕松愉悅的交流氛圍。
2、超級(jí)優(yōu)惠酬賓
(1)創(chuàng)意:
無(wú)利不往,趨利心理是消費(fèi)者的普遍心態(tài)。
(2)目的:
①追求優(yōu)惠是消費(fèi)者的一種普遍心理,為了適應(yīng)消費(fèi)者的心理,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行一些優(yōu)惠措施吸引、滿足消費(fèi)者,讓消費(fèi)者更樂(lè)于接受。
、趦(yōu)惠的本身也顯示了商家對(duì)業(yè)主的重視程度,每個(gè)人都希望一種被重視的感覺(jué),這個(gè)感覺(jué)有利于促使消費(fèi)者認(rèn)同商家,與商家簽約的意愿度更大。
、蹆(yōu)惠活動(dòng)進(jìn)行時(shí),設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)人員及時(shí)跟進(jìn)和業(yè)主溝通,加強(qiáng)業(yè)主對(duì)本次活動(dòng)的認(rèn)知,有利于發(fā)掘潛在的意向客戶。
(3)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng):
、倩顒(dòng)主辦人宣布酬賓的優(yōu)惠措施和具體實(shí)施方法。
、谠O(shè)計(jì)師在自己的作品前面設(shè)置辦公桌,在作品旁邊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō),接受業(yè)主的.咨詢,與其溝通交流并登記業(yè)主信息,以便會(huì)后跟進(jìn)。(設(shè)計(jì)師佩戴工作證,統(tǒng)一著裝)。
、劢ú纳碳艺故、介紹產(chǎn)品,并提供免費(fèi)咨詢活動(dòng),收集客戶資料,并接受業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)訂貨。
、茉谡箷(huì)自由活動(dòng)期間,迅速布置客戶的休息和業(yè)務(wù)員的洽談區(qū)域,業(yè)務(wù)人員及時(shí)跟進(jìn)并邀請(qǐng)業(yè)主填寫(xiě)裝修咨詢信息。
(4)優(yōu)惠內(nèi)容:
①有來(lái)即送:活動(dòng)當(dāng)天,(a)凡和一的老客戶均可獲贈(zèng)公司精美小禮品一份; (b)有裝修意向的業(yè)主,只要填寫(xiě)相關(guān)資料,即可獲得獲贈(zèng)和一裝飾公司精美小禮品一份(贈(zèng)品數(shù)量有限)
、诨顒(dòng)當(dāng)天,和一裝飾公司提供“現(xiàn)場(chǎng)量房”、“出平面設(shè)計(jì)方方案”兩項(xiàng)免費(fèi)服務(wù),業(yè)主填寫(xiě)個(gè)人資料,公司將在一個(gè)星期之內(nèi)派人送圖上門。
為答謝新老客戶朋友對(duì)和一公司的支持與厚愛(ài),凡活動(dòng)期間到和一家裝,將得到價(jià)值(1000)元的入住大紅包。
④活動(dòng)期間,繳納定金并與裝飾公司簽定合同的業(yè)主可享受免費(fèi)家政服務(wù)一次;
、 征集前十二套樣板房:活動(dòng)期間簽單的前十二位客戶將贈(zèng)送價(jià)值4888元的熱水器。
3、“精品樣板看房直通車”
(1)創(chuàng)意:
事實(shí)勝于雄辯,耳聽(tīng)為虛,眼見(jiàn)為實(shí)!
(2)目的:
①通過(guò)實(shí)地參觀精品樣板房,讓業(yè)主切身感受到公司的設(shè)計(jì)和施工實(shí)力;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的案例,更能讓業(yè)主明白品牌裝飾公司的施工流程和施工工藝,給業(yè)主留下深刻的印象。
②通過(guò)對(duì)樣板房的參觀和業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)的溝通,為本次活動(dòng)提聚集人氣,引起業(yè)主對(duì)公司進(jìn)一步的關(guān)注,有利于業(yè)主對(duì)公司的認(rèn)可,便于為下一個(gè)動(dòng)作“現(xiàn)場(chǎng)簽單”打好基礎(chǔ)。
(3)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng):
、僮庥么笮椭邪蛙嚸赓M(fèi)接送業(yè)主參觀樣板房,由工作人員帶領(lǐng)并沿途做簡(jiǎn)單概述,節(jié)省看房時(shí)間。
、跇影宸恳(jīng)過(guò)布置,做到窗明幾亮,工作人員統(tǒng)一著裝,顯示公司規(guī)范性管理。
、蹠r(shí)間安排在“裝修咨詢盛會(huì)”結(jié)束后,觀看樣板房時(shí)間控制在半小時(shí)以內(nèi),以防業(yè)主產(chǎn)生審美疲勞!
注:“精品樣板看房直通車” 方案僅供參考,在條件允許下建議執(zhí)行。
五、宣傳策略:
1、制作邀請(qǐng)函,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹;
2、制作活動(dòng)dm,對(duì)參與商家、具體活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行介紹;
3、和一裝飾公司站前期宣傳報(bào)道;
4、邊城報(bào)社對(duì)活動(dòng)前期和后期做跟蹤報(bào)道;
5、湘西生活頻道《好房好家》負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的專題報(bào)道;
6、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)背景板形象廣告4 m x 3m(廣告尺寸以實(shí)際為準(zhǔn));
六、參與單位:
(一) 主辦單位:
湘西和一裝飾有限責(zé)任公司
(二) 參展單位:
柏高地板 箭牌衛(wèi)浴 華潤(rùn)漆 皮啊諾櫥柜 美的熱水器
薩米特陶瓷 華藝燈飾 名典布藝 日豐管
公司活動(dòng)策劃方案13
一、活動(dòng)主題
美文共欣賞,心得大家談
二、活動(dòng)目的
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力;豐富員工業(yè)余生活,陶冶情操;營(yíng)造一個(gè)相互交流和溝通的學(xué)習(xí)氛圍。
三、活動(dòng)時(shí)間
11月10日——12月14日
四、參加對(duì)象
公司全體員工
五、活動(dòng)內(nèi)容及細(xì)則
1、公司每個(gè)員工可以把自己曾經(jīng)讀過(guò)的美文佳作(原創(chuàng)更佳)推薦給其他員工一起欣賞;
2、全體員工可根據(jù)已張貼出來(lái)的推薦作品,寫(xiě)下自己的'讀后感和心得體會(huì);
3、推薦文章體裁不限,要求內(nèi)容健康,積極向上,讀后能給人以啟迪,字?jǐn)?shù)在20xx字以內(nèi);讀后感體裁不限,字?jǐn)?shù)不限;
4、征稿時(shí)間:推薦美文時(shí)間11月10日——11月20日征集讀后感時(shí)間11月22日——12月12日
5、11月21日,所有美文經(jīng)審核后,以不署名的形式將作品張貼在學(xué)習(xí)欄內(nèi),供大家欣賞;
6、12月13日,將征集的讀后感以不署名的形式張貼在學(xué)習(xí)欄內(nèi),相互交流學(xué)習(xí);
7、12月14日,公布比賽結(jié)果,舉行一個(gè)頒獎(jiǎng)儀式。
六、作品評(píng)比及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1、“最佳推薦獎(jiǎng)”評(píng)比方法:讀者在“你最喜愛(ài)的文章評(píng)比表”里簽名投票,每人限投一票,取票數(shù)前三名,則推薦人分別獲美文推薦
一、二、三等獎(jiǎng),如果票數(shù)相同,那么名次名額依次遞減
2、“優(yōu)秀心得獎(jiǎng)”評(píng)比方法:此項(xiàng)評(píng)比由兩部分組成,第
一、讀者在“你最喜愛(ài)的讀后感評(píng)比表”里簽名投票,每人限投一票,取票數(shù)前六名;第
二、由評(píng)委小組(小組成員由各部門經(jīng)理組成)對(duì)前六名不記名投票評(píng)定,得票數(shù)排名前三名者分別獲一、二、三等獎(jiǎng)。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
獎(jiǎng)品費(fèi)用:370元車費(fèi):50元共計(jì):420元
公司活動(dòng)策劃方案14
活動(dòng)主題:普羅期望之夜
活動(dòng)目的:在聚餐的同時(shí),增加員工之間的感情,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,放松一下疲憊的情緒。
活動(dòng)時(shí)間:20xx年2月24日
活動(dòng)地點(diǎn):金同樂(lè)
活動(dòng)安排:
一、丁總講話
二、就餐
三、就餐期間活動(dòng)安排
開(kāi)場(chǎng)白:目的就是要吃好、喝好、玩好,我們這天就
春天是一個(gè)播撒期望的季節(jié),是一個(gè)大展宏圖的起點(diǎn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位股東,普羅的朋友們,大家晚上好,十分感謝大家這天能蒞臨普羅期望之夜的聚餐晚會(huì),我是這天的主持。在開(kāi)場(chǎng)之前首先有請(qǐng)活動(dòng)的組織者咱們的丁總為大家講話!
好了朋友們?cè)蹅冞@天的活動(dòng)立刻就要開(kāi)始了,在開(kāi)餐之前咱們先來(lái)做個(gè)小游戲,大家都明白,普羅公司此刻是越來(lái)越壯大了,咱們?nèi)藛T也不短增加,這天趁這個(gè)機(jī)會(huì)我們也都來(lái)相互認(rèn)識(shí)了解一下,但不是自我介紹,要透過(guò)其他人介紹出來(lái)
活動(dòng)一:各部門準(zhǔn)備的小節(jié)目進(jìn)行表演(上菜前)
1、說(shuō)出他(她)的名字
活動(dòng)規(guī)則:主要為考察員工之間的熟悉程度,先由丁總手持話筒,說(shuō)出他所指的人(A)的名字,再將話筒交與A,接下來(lái)再由A拿話筒說(shuō)出他所指的人(B)的名字…………以此類推,但是名字不得重復(fù)。如果重復(fù)要受到懲罰。
(1)快答題,務(wù)必在3秒完成。(答不上來(lái)者由大家提出懲罰方式)
。2)表演節(jié)目(大家能夠盡情展示才藝)
2、心有靈犀
游戲規(guī)則:
先選定選手,以兩人為一組。一個(gè)用肢體動(dòng)作或語(yǔ)言(但不能說(shuō)出詞語(yǔ)中的.任何一個(gè)字)向同伴提醒。埰珹4、成語(yǔ))另一個(gè)人來(lái)猜。每組包括10個(gè)詞語(yǔ)。限時(shí)一分鐘,回答的最多的獲勝。
活動(dòng)二(餐中或餐后)
1、倒著說(shuō)(或倒著唱)
規(guī)則:
(1)先劃定出題的字?jǐn)?shù),好比這一輪出題必需在四個(gè)字以內(nèi),也就是說(shuō)出題的人能夠任說(shuō)一句話。“我是好人”那么答題人務(wù)必在3秒鐘之內(nèi)把剛才的那句話反過(guò)來(lái)說(shuō),也就是“人好是我”,假如說(shuō)不出或者說(shuō)錯(cuò)就算失敗。失敗的人要受到懲罰。
。2)將兩只老虎的歌詞事先準(zhǔn)備好,每句都倒著唱給大家聽(tīng)。
2、傳話筒
找一個(gè)人背對(duì)大家,喊開(kāi)始,話筒開(kāi)始傳遞,喊停時(shí),話筒停到誰(shuí)的手上誰(shuí)就要回答問(wèn)題,回答錯(cuò)誤要受罰。
猜謎語(yǔ)∕快答題
比如:梅超風(fēng),打一品牌(康師傅);郵局的郵筒壞了,打一成語(yǔ)(難以置信)。
3、逢七過(guò)
游戲規(guī)則:
一桌人圍著大圈,開(kāi)始數(shù)數(shù),通常從十以內(nèi)的數(shù)開(kāi)始喊,喊到7或者是7的倍數(shù)或者是帶7的數(shù)字,比如7、14、17、21、27、28等等,不能喊出來(lái),只能用筷子敲一下桌子或喊過(guò),依次類推,一人錯(cuò)了,其他人還跟著喊,那么跟著的人也要受連累。軌蛟黾与y度,在這中間不準(zhǔn)說(shuō)你、我、喝這幾個(gè)字,說(shuō)了的話也要受罰。)
4、猜數(shù)字
規(guī)則:
猜數(shù)字(1~100)每猜一次范圍縮小,最后猜中的人倒霉挨罰
先由一個(gè)人來(lái)寫(xiě)一個(gè)數(shù)字,然后大家在1~100間進(jìn)行猜測(cè)。每猜一次范圍縮小,最后猜中的人進(jìn)行抽簽理解這份大獎(jiǎng)。下一輪由受罰者再寫(xiě)數(shù)字,依此循環(huán)。
5、動(dòng)作接龍
規(guī)則:事先準(zhǔn)備好動(dòng)作卡片,每五人為一組,第一人看卡片表演給第二人,第二人接下來(lái)表演給第三人,依次類推,第四人表演完,由最后一人猜出他所表演的資料寫(xiě)在紙上。
公司活動(dòng)策劃方案15
一、活動(dòng)背景
歷經(jīng)8年時(shí)間,600多家客戶成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),20多萬(wàn)學(xué)員親身感受!一堂震撼心靈的重生之旅,凝聚人心的品牌課程――《六星級(jí)心態(tài)》一套企業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)效培訓(xùn)系統(tǒng)!幫您打造一支讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手畏懼的卓越團(tuán)隊(duì)!
二、可行性分析
1、對(duì)于商家而言,一場(chǎng)事關(guān)企業(yè)發(fā)展的論壇無(wú)疑是一種再好不過(guò)的宣傳媒介,商家可以借助此次《六星級(jí)心態(tài)》的論壇來(lái)宣傳自己的產(chǎn)品與企業(yè)文化,通過(guò)在場(chǎng)各位企業(yè)家的認(rèn)知、宣傳,在無(wú)形之中提升您的企業(yè)知名度;
2、此次論壇人員數(shù)達(dá)到200―300人,到場(chǎng)參會(huì)人員均是各企業(yè)總經(jīng)理、企業(yè)高層管理人員及核心員工,您的此次贊助會(huì)讓您有意想不到的收獲,可以通過(guò)此次論壇借助參會(huì)的各個(gè)企業(yè)家的實(shí)力及影響力來(lái)為您的產(chǎn)品達(dá)到宣傳及推廣的效果。
三、宣傳方式
1、獨(dú)家冠名:可在我們本次舉辦的論壇入場(chǎng)券上注明商家名臣以及企業(yè)LODO,論壇現(xiàn)場(chǎng)可以在講臺(tái)背景墻上加入商家的宣傳畫(huà);
2、會(huì)場(chǎng)內(nèi)墻上可以懸掛商家的宣傳畫(huà)及有關(guān)企業(yè)文化的內(nèi)飾;
3、此次論壇中途會(huì)涉及到活動(dòng),必然會(huì)涉及到獎(jiǎng)懲,因此活動(dòng)獎(jiǎng)品可有商家贊助,以此來(lái)更好的推廣商家產(chǎn)品;
4、論壇全程會(huì)用到紙筆,商家可以在紙筆上加印本公司的LOGO。
四、享受待遇
贊助商家可以免費(fèi)獲取10張論壇入場(chǎng)券,讓貴公司在宣傳的同時(shí)也能收獲一套屬于自己企業(yè)發(fā)展的方案,在宣傳中學(xué)習(xí)、發(fā)展;同時(shí)還可以發(fā)動(dòng)公司員工參與本次論壇的課程會(huì)場(chǎng)服務(wù),以此來(lái)打造公司的服務(wù)理念及服務(wù)態(tài)度,在無(wú)形中注入商家公司的企業(yè)精神。
五、贊助收獲
1、在本次活動(dòng)中您可以通過(guò)麗江各個(gè)企業(yè)家的影響力來(lái)推廣您的公司及產(chǎn)品,在課程現(xiàn)場(chǎng)的'服務(wù)中,也能讓您的員工為您展現(xiàn)公司的服務(wù)風(fēng)采及企業(yè)精神;
2、還能通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)過(guò)程中學(xué)習(xí)到我們的課程,有助于您接下來(lái)的員工管理:
。1)激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性和主動(dòng)性,提高全員把事情做好的意愿度,增強(qiáng)員工的內(nèi)在動(dòng)力,讓員工自動(dòng)自發(fā)工作;
。2)提高員工的自信心,找到真實(shí)的自己,突破自我、超越自我、獲得重生,從本源上煥發(fā)員工工作激情,倍增工作效率;
(3)提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力,激發(fā)員工創(chuàng)造性思維,進(jìn)而達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),發(fā)揮組織最大效能,營(yíng)造企業(yè)自動(dòng)自發(fā)、信任、責(zé)任、感恩與愛(ài)的文化氛圍,使員工更敬業(yè)、忠誠(chéng)、愛(ài)崗、惜崗,全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;
(4)打造團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感,培養(yǎng)員工把企業(yè)的目標(biāo)化為自己的使命來(lái)奉獻(xiàn),有獨(dú)自擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)。讓您的員工和您的企業(yè)一起成長(zhǎng),陪著您一起讓企業(yè)持續(xù)贏利,基業(yè)長(zhǎng)青。
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