部門工作述職會議紀(jì)要5篇

會議紀(jì)要內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細(xì)，時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，寫會議紀(jì)要有利于學(xué)習(xí)和工作能力的提高，以下是小編為大家整理的會議紀(jì)要范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

部門工作述職會議紀(jì)要精選篇1

__年__月__日上午，__隊(duì)負(fù)責(zé)人__在本隊(duì)會議室主持召開安全生產(chǎn)工作會議，施工隊(duì)各成員參加了會議，會議傳達(dá)了立信發(fā)展有限公司制定的安全生產(chǎn)工作規(guī)定。

現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一、會議指出并學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)違章行為處罰而定》各項(xiàng)違章處罰細(xì)則。

會議就__年__月__日停電施工中所出現(xiàn)的不良現(xiàn)象問題，進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育，并互相討論探究。

希望能最大限度地消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故 。

二、會議要求全體施工人員樹立 “ 生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益 ”意識，并且明確責(zé)任制，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。

二、會議要求全體施工人員樹立“ 生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn) ”、“ 安全是最大的效益 ”意識，并且明確責(zé)任制，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。

部門工作述職會議紀(jì)要精選篇2

時(shí) 間：

地 點(diǎn)：安全生產(chǎn)部會議室

主要議題：

1、一周重點(diǎn)安全工作總結(jié)

2、生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題及注意事項(xiàng)

3、下周重點(diǎn)工作安排

4、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作提出要求

會議有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、一周重點(diǎn)安全工作總結(jié)

1. 對公司中層及以上干部進(jìn)行安全考試;對外來施工隊(duì)伍進(jìn)行入廠安全教育。

2. 積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動，超額完成集團(tuán)公司交給的制作任務(wù)，共完成動漫作品7幅。

3. 對公司重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查與監(jiān)督。

4. 開展年度大檢修的安全管理工作。

5. 完善重大危險(xiǎn)源氨庫安全防護(hù)設(shè)施，配置靜電消除裝置。

6. 開展第二季度重點(diǎn)崗位安全考試工作。

二、生產(chǎn)中存在的問題及注意事項(xiàng)

1. 儲運(yùn)部貨場油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運(yùn)部積極協(xié)商有關(guān)部門進(jìn)行整改，避免引發(fā)觸電、火災(zāi)、砸傷等事故。

2. 檢修現(xiàn)場外來施工隊(duì)伍防護(hù)器材配置不到位，要求設(shè)備部結(jié)合施工單位及供應(yīng)部按要求配置，保障施工人員的`人身安全。

三、下周安全重點(diǎn)工作安排及安全注意事項(xiàng)

1. 設(shè)備部統(tǒng)計(jì)參與公司建設(shè)、檢修的施工隊(duì)伍，要求施工隊(duì)按項(xiàng)目與公司簽訂安全協(xié)議，項(xiàng)目所在單位與施工隊(duì)伍簽訂安全事項(xiàng)告知書，確保施工安全。

2. 壓縮崗位主控室北側(cè)蒸汽管道將于6月1日以后，大約半個(gè)月的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行探傷試驗(yàn)，在一定距離范圍內(nèi)存在放射性傷害，各單位通知廣大職工按現(xiàn)場警示要求遠(yuǎn)離現(xiàn)場。

3. 公司將于6月4日、7日開展起重工安全知識培訓(xùn)，相關(guān)單位按公司要求認(rèn)真組織。

4. 開展大修前的安全聯(lián)查活動和“安全生產(chǎn)月”活動。

5. 外來施工單位在施工作業(yè)時(shí)，必須與項(xiàng)目所在單位積極溝通，認(rèn)真管理施工現(xiàn)場，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩(wěn)妥。

項(xiàng)目所在單位必須對外來施工單位進(jìn)行嚴(yán)格管理，進(jìn)行安全技術(shù)交底，盡到危險(xiǎn)有害因素告知義務(wù)。

四、公司副總經(jīng)理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求

1. 各單位認(rèn)真討論檢修方案，制定切合實(shí)際的安全措施，并保障落實(shí)。

2. 設(shè)備部對外來施工隊(duì)伍加強(qiáng)管理，保障所有施工隊(duì)伍與公司簽訂安全管理協(xié)議，項(xiàng)目所在單位做好安全技術(shù)交底工作。

3. 各單位安全員對車間負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項(xiàng)目，熟習(xí)檢修現(xiàn)場立體施工情況，相關(guān)單位安全員互相溝通、協(xié)調(diào)，做好交叉作業(yè)的安全管理工作。

最后馮總強(qiáng)調(diào)：在這大檢修與“安全生產(chǎn)月”活動的關(guān)鍵時(shí)刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監(jiān)督安全措施的落實(shí)，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進(jìn)度。

因?yàn)闄z修進(jìn)度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進(jìn)度，如若安全不保，其他任何工作均無功績可言。

部門工作述職會議紀(jì)要精選篇3

會議紀(jì)要

20__年12月31日下午14時(shí)，公司在會議室召開年度工作總結(jié)大會，班組長以上管理人員及所有機(jī)關(guān)人員參加了會議。

會議由常務(wù)副總許勝凡主持，李總列席了會議。

現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

會議主要分為兩個(gè)部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào)，二是聽取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報(bào)告。

我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項(xiàng)目”，從單機(jī)到連動，從點(diǎn)火到投料出產(chǎn)品，中間幾經(jīng)波折，克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產(chǎn)的前提下，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸2061噸)、鐵精粉8663.2噸。

全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。

投產(chǎn)累計(jì)運(yùn)行約10個(gè)月，實(shí)際產(chǎn)能達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能2萬噸的84.2%，達(dá)到了該行業(yè)第一年實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)能80%的條件。

許總和鄧總表示該項(xiàng)目已經(jīng)成功，同時(shí)認(rèn)為該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)在硫酸亞鐵。

會議在總結(jié)成績、查找不足、求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。

會議回顧了整個(gè)一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時(shí)，還找出了過去工作中存在的以下一些不足：

1、執(zhí)行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處;2、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳;

3、制度的貫徹執(zhí)行上未實(shí)施數(shù)據(jù)目標(biāo)化管理;

4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴(yán)，無數(shù)據(jù)指標(biāo)、無檢查依據(jù)、無相應(yīng)的制度管理執(zhí)行考核機(jī)制;

5、基層干部組織、培訓(xùn)、計(jì)劃性、執(zhí)行力不強(qiáng)，沒有有效的實(shí)施檢查機(jī)制;

6、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足，管理團(tuán)隊(duì)的建立存于表面，沒有績效力量;

7、責(zé)任劃分不明確，管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)沒有起到積極作用;8、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場組織、指揮、安排、管理的能力，應(yīng)急機(jī)制能力不足;

9、財(cái)務(wù)方面，日常成本費(fèi)用支出比較隨意，公司對員工工作沒有明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;

10、企業(yè)文化建設(shè)缺失，員工集體榮譽(yù)感不強(qiáng);會議還提出了以下一些意見和建議：

1、對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的人員(入職在一年以上的員工)進(jìn)行年終表彰;

2、一層層簽訂年安全生產(chǎn)責(zé)任書，將目標(biāo)和責(zé)任細(xì)分到每一個(gè)人頭上，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3、建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，施行企業(yè)與員工風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān);4、硫酸亞鐵是本項(xiàng)目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項(xiàng)目必須開起來;

5、原料好壞對生產(chǎn)至關(guān)重要，一定要把好原料關(guān);

6、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。

會上，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標(biāo)是一定可實(shí)現(xiàn)的。

會議最后，王總作出如下指示：

1、年工作的重中之重是二期的設(shè)計(jì)、科研、辦證等等工作的跟進(jìn);

2、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計(jì)劃;3、加強(qiáng)與提高技術(shù)的研發(fā)，年從組織上來保障;4、建立完善公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心，把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣。

5、穩(wěn)定公司干部、骨干、積極份子，積極解決每個(gè)員工的困難，逐步提高員工的收入，建立健全工資管理體系;

6、提倡民主，廣開言路，群策群力，共創(chuàng)輝煌。

部門工作述職會議紀(jì)要精選篇4

一、會議時(shí)間、地點(diǎn)

時(shí) 間：二零一零年元月九日下午三點(diǎn)

地 點(diǎn)：杭州市溫德姆豪廷大酒店三樓會議室

二、與會人員(共26人)

聯(lián)誼會：劉樹枝、陳根芳、葉全富、江汝標(biāo)、雷祥雄、李永琪、徐仲儀、呂素蘭、鄭菊香

商 會：柯國宏、徐曉波、傅旭昌、胡春良、蔣志軍、李柏良、童維巍、翁新燕、吳樹良、 徐文華、葉建標(biāo)、占玉琴、鐘云盛

顧 問：黃宏偉、姜小明

秘書處：徐飛玲、何穎

三、會議主持及記錄人

會議主持：聯(lián)誼會副會長兼秘書長徐仲儀

會議記錄：秘書處徐飛玲、何穎

會議內(nèi)容：

一、杭州促進(jìn)龍游經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)誼會常務(wù)副會長、龍游縣總商會杭州分會會長柯國宏同志作“雙會”年度工作總結(jié)，從十個(gè)方面歸納“雙會”在09年工作中取得的成績和存在的不足，并針對這些問題，提出年的工作思路。

二、龍游縣總商會杭州分會副會長兼秘書長傅旭昌同志作商會年度財(cái)務(wù)報(bào)告，對09年商會的財(cái)務(wù)收支情況作具體的分析，并提交會議審議。

三、“雙會”會長、副會長們就《關(guān)于建議成立浙江龍商投資擔(dān)保有限公司的可行性計(jì)劃》進(jìn)行分析研討，商會法律顧問姜小明律師對擔(dān)保、融資方式等問題作進(jìn)一步的解釋與分析。

四、公示“雙會”愛心助學(xué)活動情況，一致認(rèn)為要繼續(xù)扎實(shí)做好這項(xiàng)回報(bào)家鄉(xiāng)的光彩事業(yè)，并鼓勵更多的寓杭龍游人士積極參與到這項(xiàng)事業(yè)中來。

五、討論“雙會”今后的運(yùn)作模式與發(fā)展方向：

1、不斷擴(kuò)大“雙會”隊(duì)伍，吸收更多積極熱心的寓杭人士參與到雙會中來，初步擬新增的副會長人選：聯(lián)誼會(李小年、黃寶坤、汪士華、周文根)、商會(陳炳祥、葉國慶、張?jiān)掠�、邱國�?;

2、逐步開展普通會員發(fā)展工作，加強(qiáng)秘書處的外聯(lián)部拓展能力，使“雙會”工作的開展保持一種持續(xù)性，形成一種科學(xué)的.機(jī)制;會員之間相互交流，資源互補(bǔ)，繼續(xù)加強(qiáng)探索商會會長共同合作模式。

3、“雙會”是一個(gè)松散型的組織，應(yīng)在自愿的基礎(chǔ)上相互幫忙，互通有無;各會長們可按行業(yè)分組，分別推薦、發(fā)展吸收新會員;“雙會”要形成一個(gè)品牌就需推出幾個(gè)品牌項(xiàng)目，如：每年或每兩年舉辦一次大型的老鄉(xiāng)聚會;報(bào)效家鄉(xiāng)、樹立寓杭人士形象的慈善活動;作為團(tuán)隊(duì)與其他省外、國外的老鄉(xiāng)會聯(lián)系，建立各地互通的通訊錄，開展多渠道合作等

會議最后，聯(lián)誼會會長劉樹枝同志作總結(jié)性發(fā)言，他充分肯定了09年的工作，指出在年，各企業(yè)家們都在金融危機(jī)的洪流中挺了過來，自力更生，平穩(wěn)應(yīng)對，實(shí)現(xiàn)了“雙會”發(fā)展的好勢頭。

年，要繼續(xù)提高“雙會”的凝聚力與影響力，進(jìn)一步提高“雙會”活動的質(zhì)量，加強(qiáng)組織建設(shè)，鞏固提升現(xiàn)有成績，在原有基礎(chǔ)上拓展新的服務(wù)內(nèi)容，務(wù)實(shí)工作，整合資源，積極發(fā)揮對企業(yè)家、對家鄉(xiāng)的有效服務(wù)，使“雙會”真正成為相互交流的平臺，宣傳龍游的窗口，服務(wù)大家的陣地!

部門工作述職會議紀(jì)要精選篇5

川咨公司各部門：

川咨公司工作總結(jié)會議于年9月29日在沈陽舉行。

會議由公司總經(jīng)理熊順武主持，公司主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人以及職員共十四人出席這次會議。

會議學(xué)習(xí)了《關(guān)于印發(fā)四川》即川建發(fā)[]112號文和川價(jià)發(fā)[35]號文，學(xué)習(xí)了《中國工程咨詢》年第9期中《企業(yè)優(yōu)秀員工應(yīng)具備的素養(yǎng)》的內(nèi)容;聽取了公司總經(jīng)理熊順武、副總經(jīng)理馮英以及項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)蠲骰莸闹匾�講話。

會議時(shí)間雖然只有半天，但議題集中，內(nèi)容豐富，整個(gè)過程嚴(yán)肅認(rèn)真，生動活潑，達(dá)到了統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、找準(zhǔn)問題、明確方向的目的，會議最后取得圓滿成功。

現(xiàn)將會議情況紀(jì)要如下：

一、會議認(rèn)為，為了更好的理解各項(xiàng)政策調(diào)整的實(shí)質(zhì)，為了能提供更優(yōu)質(zhì)的代理服務(wù)，會議特別針對川建發(fā)[]112號文件關(guān)于清單計(jì)價(jià)管理辦法和工程量清單招標(biāo)投標(biāo)報(bào)價(jià)評審辦法、川建價(jià)發(fā)[]35號文件關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)表等的通知進(jìn)行了詳盡學(xué)習(xí)，如評審辦法的編制、商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)表格的設(shè)置等。

這次學(xué)習(xí)對以后的招標(biāo)代理工作具有重要的指導(dǎo)意義，應(yīng)認(rèn)真貫徹與落實(shí)川建發(fā)[]112號和川建價(jià)發(fā)[]35號文件。

二、會議指出，企業(yè)的優(yōu)秀員工應(yīng)具備高尚的品德、較高的素養(yǎng)和不斷提高自身才能等多方面素質(zhì);《企業(yè)優(yōu)秀》這篇文章從多個(gè)角度分析和闡述了優(yōu)秀員工應(yīng)該具備的素養(yǎng)，由淺如深，由思想到行為等多方面形象的描繪出優(yōu)秀員工的形象;會議認(rèn)為優(yōu)秀員工應(yīng)具備的素質(zhì)也是作為合格的社會人所必須擁有的基本條件，因此在以后的工作和學(xué)習(xí)中應(yīng)牢記《》，以便對思想、語言和行為起到約束作用。

三、會議指出在我公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各個(gè)部門真抓實(shí)干，艱苦奮斗，發(fā)奮圖強(qiáng)，保證了我公司經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)質(zhì)量在較高的平臺上再次得到大幅提升;現(xiàn)已經(jīng)超過了年全年的總收入，預(yù)計(jì)今年將再創(chuàng)歷史新高。

同時(shí)還對今后的工作提出了新希望和新要求，內(nèi)容豐富,實(shí)事求是，具有很強(qiáng)的前瞻性、現(xiàn)實(shí)性和可操作性，對我們做好招標(biāo)代理工作具有重要指導(dǎo)作用，各部門應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。

四、會議決定要增強(qiáng)各種制度(如考核制度)執(zhí)行力度，以此規(guī)范公司的相應(yīng)工作(如員工考核工作)。

同時(shí)會議還決定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)各種文件和政策，以此提高公司的服務(wù)質(zhì)量。

四川川咨建設(shè)工程咨詢有限責(zé)任公司辦公室

二○○六年九月二十九日