部門規(guī)章制度（精選18篇）

　　在現(xiàn)在社會，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編整理的部門規(guī)章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　部門規(guī)章制度 篇1

　　晚點：

　　1、晚點時間為6：55—7：05，超過時間者以曠晚點論。

　　2、晚點必須要所有在校同學(xué)都簽到，晚點一律采用實名制，自行簽名。（針對不同的部門，有不同的措施。如：保衛(wèi)部、電臺、巡邏隊、圖書館勤工儉學(xué)、膳食部、院紀(jì)檢部、計算機協(xié)會、生管部均可向?qū)W習(xí)部申請免點）如有發(fā)現(xiàn)代點或替點等情況。檢評分數(shù)扣兩分。（干部雙倍、黨員四倍）

　　3、如果有特殊情況不能進行晚點名，必須提前向輔導(dǎo)員老師請假。批假情況如下：病假，在校外未歸、公事以及其他特殊情況。

　　4、晚點補假，假單一律在一周內(nèi)上交，一周以后輔導(dǎo)員不予批假，即使批假一律不予受理。

　　5、公告名單在次日貼出，不得改動，如有改動在底單。

　　晚自習(xí)：

　　1、晚自習(xí)時間為7：00—7：45,部門將隨時進行復(fù)點，未到者以曠晚自習(xí)處理，晚自習(xí)作品截止至8：00，班級統(tǒng)一收齊后交至相應(yīng)負責(zé)人處；

　　2、晚自習(xí)任務(wù)：鋼筆一張，簡筆畫兩張，名字座號統(tǒng)一寫在作品背面（作品將于次周返還）；粉筆須寫上姓名、學(xué)號、干事將于7：30分前去登記；

　　3、晚自習(xí)未完成任務(wù)的同學(xué)，經(jīng)系部研究決定，按曠課處理，一次扣3分；

　　4、晚自習(xí)未完成任務(wù)的同學(xué)，請于次日補交該份作品并寫上補交作品日期；晚自習(xí)期間，無論是否請假，請與隔天上交一份晚自習(xí)作品及晚自習(xí)假單；

　　5、如果對晚自習(xí)各項小輔導(dǎo)員有異議，請聯(lián)系學(xué)生實訓(xùn)部。

　　6、如部門有舉辦活動或比賽，并且需要大量人員參加，必須事先向老師請示，是否暫停當(dāng)晚晚自習(xí)；如果事先未將批示假單交與學(xué)習(xí)部，當(dāng)晚晚自習(xí)照常，如有其它情況學(xué)習(xí)部不予承擔(dān)，對事后補假單的情況，一概不予受理。

　　7、各部門，各班級不能私自占用同學(xué)晚自習(xí)期間進行開會，選舉，招新等一切與晚自習(xí)無關(guān)的事情，不能隨意走動，不能到其它班級去晚自習(xí)，請各部門部長及班委加以配合；

　　8、除周五、周六晚無需晚自習(xí)外，無特殊情況，其余時間一律照常晚自習(xí)

　　9、晚自習(xí)外出必須告知班級學(xué)委，如若外出10分鐘未歸者，將以早退處理，20分鐘未歸者以曠課處理。

　　部門規(guī)章制度 篇2

　　目的：

　　為使本部門工作管理到位，秩序井然，提高工作效率，此制定本規(guī)章制度。

　　工作制度：

　　1、部門人員應(yīng)該主動擔(dān)當(dāng)部門工作，按時保質(zhì)保量地完成部門工作。

　　2、新干事要積極主動的向辦公室的老師，學(xué)長學(xué)姐請教不懂的問題。提高積極性，主動性。完善自己以便更好地服務(wù)于文秘部，辦公室。

　　3、注意禮貌禮節(jié)，要主動向老師，辦公室其他領(lǐng)導(dǎo)問好。進門要輕聲敲門。接打電話注意基本禮儀，態(tài)度平和，注意記錄，做好及時的傳達。

　　4、對于到來咨詢的老師及同學(xué)，要耐心積極的解決問題，面帶微笑，不懈怠。各類文件要做好歸類整理。

　　5、打印復(fù)印文件要細心，注意打印機的使用安全，同時盡量做到紙張的節(jié)約。積極主動地承擔(dān)因為自己的失誤造成的損失。

　　6、辦公室是一體的，文秘部是其中的一份子。干事要注意辦公室的環(huán)境衛(wèi)生保持，主動打掃。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

　　7、對于老師及部長，副部提出的意見，要虛心接受。同時做好反省，有則改之，無則加勉。不抱怨，不焦躁。平和對待批評及表揚。

　　8、本部門干事在值班期間不能利用辦公室電腦辦私人的事。嚴禁看電影，聊天，玩游戲，瀏覽無關(guān)工作的網(wǎng)頁，視頻。

　　9、值班要按時簽到，不提前下班。因事不能值班的，要提前請假或找好代班同事。請不要無故遲到，逃班。

　　10、部門成員在工作中應(yīng)該互相配合、團結(jié)合作、不斷學(xué)習(xí)、高效率地完成工作任務(wù)。

　　懲罰制度：

　　1、無故缺席、遲到、早退會議達三次者進行批評教育，并在會議上做檢討，取消各類評優(yōu)資格。

　　2、無故缺席、遲到、早退會議達五次者則作自動退部處理。

　　3、經(jīng)常無故推脫工作者進行批評教育，嚴重者取消各類評優(yōu)資格。

　　獎勵制度：

　　1、部門職位實行競爭上崗，表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先考慮。

　　2、每學(xué)期進行評優(yōu)，優(yōu)秀者在會議中表揚。

　　3、在各類活動中表現(xiàn)突出的進行表揚。

　　4、對工作負責(zé)的成員在評優(yōu)活動中優(yōu)先考慮。

　　會議制度：

　　1、在每一次部門會議或團體會議中，任何人不得無故缺席、遲到、早退。

　　2、開會前請大家準(zhǔn)備好記錄本，認真做好會議記錄。

　　3、開會期間大家在平時值班中遇到什么不懂的希望大家在會議上積極、大膽提出，并及時與各位部長、副部長或是懂的干事積極交流。

　　部門規(guī)章制度 篇3

　　一、總則

　　社團部成員以學(xué)生會總章程為工作指導(dǎo)。本制度如與學(xué)生會總章程有沖突，以總章程為準(zhǔn)。

　　二、主要工作

　　社團部全面展開學(xué)生社團日常工作管理與活動，具體工作職能為以下幾個方面：

　　1．遵循和貫徹黨的教育方針，促進學(xué)生社團的健康發(fā)展，繁榮學(xué)院文化氛圍。

　　2.對院內(nèi)學(xué)生社團進行日�；顒庸芾怼⒎龀旨氨O(jiān)督，協(xié)調(diào)好各社團之間的關(guān)系。

　　3．組織開展豐富多彩、健康有益的社團活動月，服務(wù)和凝聚學(xué)生社團。

　　4．全面負責(zé)每年度社團的考核工作，協(xié)助院團委對學(xué)生社團及個人進行評比和表彰。

　　三、成員素質(zhì)要求

　　1．有較強的協(xié)調(diào)溝通能力，善于處理各方關(guān)系。

　　2．交際能力強，有良好的大局觀，性格積極開朗，遇事樂觀向上。

　　3．有較強的團隊合作能力，具有一定的文件資料整理和反饋的能力。

　　4．具備認真負責(zé)的態(tài)度、踏實穩(wěn)重的品質(zhì)、對待學(xué)習(xí)和工作樂觀積極。

　　5．具備創(chuàng)新思維、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識。

　　四、組織人事制度

　　1．社團部成員職責(zé)分配制度

　�。�1）部長：根據(jù)學(xué)院院需要，結(jié)合社團部特點，合理安排本部活動，優(yōu)化配置人員,并對主席團負責(zé)。

　�。�2）副部長：協(xié)助部長，及時總結(jié)部內(nèi)工作，并做好與其他部門的協(xié)調(diào)溝通工作。

　　2.正副部長選拔制度

　　每年由學(xué)生會委員會選舉產(chǎn)生。

　　3.成員選拔制度

　　成員選拔制度：由部長副部長根據(jù)社團部的工作性質(zhì)進行公開選拔，成員試用期為一個月，試用期后可根據(jù)具體情況作相應(yīng)調(diào)整。4.成員評優(yōu)制度：

　　（1）成員具有較強的工作能力、端正的工作態(tài)度、吃苦耐勞的工作精神、較強的責(zé)任感以及團隊合作精神，時刻注意維護學(xué)院學(xué)生會社團部的良好形象。

　�。�2）成員積極參加院部活動，工作成績突出。

　�。�3）成員期末綜合測評成績居全班前50%。5.成員辭退制度

　　本部部員提前退出，須首先向部長提出申請，說明理由，

　　部長批準(zhǔn)后再主席團提出申請，批準(zhǔn)后方可推出。

　　五、會議考勤制度

　　1、會議制度

　　（1）每周至少安排1次會議，由部長安排下一階段工作，副部長作階段性工作總結(jié)，成員可對工作情況發(fā)表意見、提出建議。

　�。�2）會議需專人做好會議記錄整理與存檔工作。

　　全體會議我部成員須準(zhǔn)時參加，無故不得缺勤，有特殊情況者應(yīng)提前向部長請假。

　　（3）會議期間全體成員需遵守會議紀(jì)律，不得吵鬧喧嘩。

　　2、值班制度

　　部內(nèi)成員應(yīng)記清值班時間，值班人員由部長或副部長負責(zé)安排，應(yīng)對特殊情況應(yīng)靈活調(diào)整。

　　3、請假制度

　　大型活動和全體會請假直接報請秘書長，值班和部門會議都小型活動請假報請副部批準(zhǔn)。

　　六、特色管理制度

　　1、部門談心制度

　　每月部門成員至少自主安排一次與部長副部長的談心交流活動，活動時間地點自定，旨在加深本部部長、副部長與成員們的溝通交流。

　　2、部門互評制度

　　每月本部各成員通過書面方式交流評價本部其他成員的工作表現(xiàn)，從而促進成員工作素質(zhì)的完善與工作能力的提高。

　　七、其他注意事項

　　1、臨時購買的發(fā)票預(yù)先墊付，發(fā)票寫清事項后交由生活部負責(zé)。

　　2、活動中造成重大失誤者影視具體情節(jié)給予相應(yīng)處分。

　　3、本部成員綜合測評成績應(yīng)居班級前50%。

　　4、懂禮貌，守規(guī)矩，嚴格要求自身言行，突出學(xué)院良好的精神風(fēng)貌。

　　部門規(guī)章制度 篇4

　　一、會議要求

　　1．按時參加會議，不得無故遲到。有特殊情況者需在會議通知下達后向部長或所屬副部說明，經(jīng)由部長或副部同意。并于事后對未參加的會議內(nèi)容進行了解。

　�。〞�議遲到者在會議結(jié)束后進行娛樂性質(zhì)的懲罰：o(∩_∩)o大家唱歌吧）

　　2．參加會議時請攜帶筆記本做好會議工作筆記。

　�。▽W(xué)期末考評時留作檢查用，考察不要求格式，但注重內(nèi)容的詳盡）

　　3．在會議中態(tài)度認真、積極，思維活躍，不走神。

　　（出現(xiàn)玩手機等情況酌情進行小懲罰，提出獨到見解在期末總評時給予獎勵）

　　二、工作要求

　　1．態(tài)度嚴謹，對于表格錄入等工作切實做好保密工作，對同學(xué)們的信息負責(zé)。

　　2．按時完成任務(wù)，做事不拖沓。

　　3．部門間成員可以積極配合共同完成工作，態(tài)度積極，不推脫工作。

　　4．若發(fā)現(xiàn)同學(xué)之間出現(xiàn)什么重大問題（如安全問題，打架斗毆等），能夠及時向部長或老師反映，不隱瞞事件。

　　4．時刻謹記生聯(lián)部“嚴謹細致，開拓創(chuàng)新，內(nèi)外兼修”的精神思想。

　　5．時刻謹記自己是生聯(lián)部的一員，對老師禮貌，對同學(xué)友好。不給生聯(lián)部的形象抹黑。

　　6．收到有關(guān)通知的信息后，能夠在第一時間回復(fù)信息已收購到。不得對信息內(nèi)容不理不睬。

　　7.能夠定期總結(jié)工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。如果遇到自己無法單獨解決的需及時反映，盡快解決問題。

　　三、活動評分細則

　　額外參加活動或是跨專業(yè)幫忙給予加分獎勵，活動策劃階段相處好的意見加分；若活動無故遲到且工作中態(tài)度不端正則扣分處罰。

　　部門規(guī)章制度 篇5

　　一、活動制度

　　第一條：決定開展活動前必須交上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，經(jīng)各成員討論確定，活動方可實施，寫好活動計劃交上級批準(zhǔn)。

　　第二條：開展活動時必須嚴格按照計劃書的方案執(zhí)行，如遇到特殊情況改變方案須經(jīng)上級同意，例會中活動組織人要匯報活動開展情況。

　　第三條:活動結(jié)束后，應(yīng)及時總結(jié)(大型活動須有照片等資料)，并如實寫出總結(jié)并交于辦公室存檔。

　　第四條:因活動要求進入辦公室不得大聲喧嘩、不得抽煙、衣冠不整者不得進入辦公室、借用團委公共物品著應(yīng)做好記錄，如有丟失、損壞需照價賠償。

　　二、例會制度

　　第一條：每次例會必須實行考勤。每周例會務(wù)必準(zhǔn)時到達,有事者應(yīng)向部長或者副部長請假示意;

　　第二條：參加會議人員不可無故遲到、早退，不得隨意出入。

　　第三條：開例會時,帶紙和筆,記下重要的工作;開會是須關(guān)閉手機或調(diào)為震動，不許接電話。

　　第四條：開會時須遵守紀(jì)律。

　　第五條：例會期間,可以適當(dāng)活躍一下氣氛，但是把握好尺度;

　　第六條：請假次數(shù)不得超過5次;

　　如果屢次未請假而不參加例會者,我們會采取相關(guān)措施給予警示或者開除。

　　三、工作制度

　　第一條：部門成員應(yīng)該主動擔(dān)當(dāng)部門工作，按時保質(zhì)保量地完成工作。

　　第二條：部門成員在工作中應(yīng)當(dāng)互相配合、團結(jié)合作，不斷學(xué)習(xí)、高效率地完成工作。

　　第三條：部門成員應(yīng)當(dāng)嚴格要求自己，不斷學(xué)習(xí)，提高自身工作能力。

　　第四條：部門成員應(yīng)當(dāng)貫徹“公開、公平、公正”的工作態(tài)度，注意自身言行，塑造權(quán)益部良好形象。

　　第五條：部門成員應(yīng)當(dāng)積極主動地協(xié)助學(xué)生會其他各部門舉辦的活動，主動為同學(xué)們服務(wù)。

　　四、值班制度

　　第一條：不得無故曠班，凡無故曠班三次以上者予以警告。仍不悔改者，予以開除。

　　第二條：認真完成老師布置的各項任務(wù)，不拖拉，馬虎。

　　第三條：如有沒有完成的工作，應(yīng)在與下一人交班時說明情況。

　　第四條：最后一班值班結(jié)束時，注意鎖好門，關(guān)好電腦，窗戶。

　　第五條：對待來訪同學(xué)應(yīng)禮貌、熱情、周到。

　　五、獎懲制度

　　第一條：部門職位實行競爭上崗，表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先考慮。

　　第二條：對每周負責(zé)人實行考評，考評分高者在例會上進行表揚，并擇優(yōu)推薦參加“五四評優(yōu)”。

　　第三條：在各類活動中積極承擔(dān)工作者頒發(fā)“優(yōu)秀工作人員”獎狀，適當(dāng)獎勵。

　　第四條：學(xué)期末對工作認真負責(zé)的個人進行表揚，并適當(dāng)推薦參加學(xué)生會“權(quán)益工作先進個人”評優(yōu)。

　　第五條：無故缺席、遲到、早退會議達三次者進行批評教育，并在會議上作公開檢討，取消各類評優(yōu)資格。

　　第六條：無故缺席、遲到、早退會議達五次者則作自動退部處理。

　　第七條：經(jīng)常無故推脫工作者進行批評教育，嚴重者取消各類評優(yōu)資格。

　　六、其他常規(guī)制度

　　第一條：在各項相關(guān)權(quán)益活動結(jié)束后，各部門成員應(yīng)當(dāng)積極總結(jié)活動舉辦優(yōu)點和不足之處，寫好總結(jié)(電子檔)，在活動結(jié)束后的三天之內(nèi)發(fā)于部長郵箱。

　　第二條：每學(xué)期期末應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時間內(nèi)寫好學(xué)期工作總結(jié)，按時發(fā)于部長郵箱。

　　第三條：各部門成員應(yīng)當(dāng)積極思考部門工作，不斷探索總結(jié)，及時提出個人建議。

　　第四條：部門成員應(yīng)當(dāng)團結(jié)友愛、為把權(quán)益部打造成一個優(yōu)秀部門、為同學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)而共同努力。

　　七、其他方面

　　第一條：待人禮貌。遇見老師和其他部門負責(zé)人應(yīng)主動打招呼，公共場合不得與各部門負責(zé)人頂撞;

　　第二條：要主動維護部門形象，特別是在大型活動與其他部門聯(lián)合做事的時候;

　　第三條：嚴禁以個人名義把部門相關(guān)資源外借其他個人或單位，如有需要須向部長或副部長請示,應(yīng)允方可;

　　第四條：嚴禁以部門或者團學(xué)聯(lián)名義做一些違反校紀(jì)校規(guī)的事情;

　　第五條：每周下達的任務(wù)或通知必須在指定時間內(nèi)完成，不得拖沓。

　　部門規(guī)章制度 篇6

　　1、員工上班下班必須到酒店指定的地方(員工通道入口處)提前十五分鐘等候打卡。

　　2、員工打卡亮出工牌，當(dāng)值保安核對無誤后，由員工自行打卡。員工打卡后即回所屬部門簽到，由部門管理人員分派工作任務(wù)。

　　3、保安當(dāng)班打卡處，應(yīng)有序排隊等候打卡，不能請人打卡或替人打卡、弄虛作假，否則第一次處以當(dāng)事雙方各100元罰款，第二次按曠工一天處理。

　　4、員工打卡時間，以每遲到5分鐘為一單元，每單元扣5元。

　　5、打卡處保安，應(yīng)嚴格履行職責(zé)，查獲犯規(guī)者將給予表揚及50元獎勵，不負責(zé)任者將給予批評及100元處分。

　　6、考勤卡應(yīng)妥善保管，加以愛護，不得折疊、損壞，不得放在有磁性的物品旁或有電的物品旁，否則照價賠償并處罰100元。

　　7、每月結(jié)束后，由行政人事部調(diào)出所有員工打卡資料并收回由各部經(jīng)理簽名的排班記錄、值班記錄，獎勵、扣罰記錄及簽到記錄計算工資。

　　8、員工如因加班或外出公干未能打卡，必須由部門經(jīng)理級以上簽條給行政人事辦備案。

　　9、員工如因請假，沒能打卡，應(yīng)由部門經(jīng)理簽條給人事部備查，否則按《員工手冊》處理。

　　10、員工因事未能上班，必須填寫病、事假，換休條，按層級的權(quán)限給予審批，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　本制度從XX年3月7日起實施。

　　部門規(guī)章制度 篇7

　　為加強酒店管理，有效杜絕不良事件發(fā)生，使酒店營業(yè)秩序規(guī)范化，特制定本規(guī)定：

　　1、酒店員工憑工牌出入酒店，無工牌者不得進入酒店上班員工沒戴工牌進入須本部門經(jīng)理出外認領(lǐng)，并對無工牌者處以10元罰款，例休員工、非本公司或無關(guān)人員不允許進入員工通道及營業(yè)場所閑逛。

　　2、酒店正廳大門和員工通道門，開啟時間為每日早8：00—晚24：00。收市時關(guān)閉正廳大門和員工通道，關(guān)閉時間：每日晚24：00—次日早8：00。

　　3、員工自行車通道開、關(guān)閉時間：每日早6：00開門，晚24：00關(guān)門。

　　4、酒店正廳大門行走人員只限就餐顧客和酒店張董、劉董、胡總、張總、呂總五人，其余人員一律繞行員工通道進入酒店。

　　5、酒店收市前30分鐘，保安部門負責(zé)清場，除就餐顧客外，任何人不得以任何理由在酒店內(nèi)逗留。

　　6、酒店所有人員離店時，須自覺配合值勤保安接受翻兜、翻包檢查，不得以任何理由拒絕接受檢查，否則，將攜帶物品扣留。

　　7、攜帶物品者必須由本部門經(jīng)理，保安主管審核簽字后，由攜帶物品者將出門證交于當(dāng)值保安，方可予以放行，否則，由保安將物品扣留。

　　8、酒店收市后，任何人不得進入酒店，特殊情況須請示公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可進入，并做好登記記錄。

　　9、騎自行車員工必須將自行車存放在指定車位內(nèi)并鎖好。

　　10、收市后管理工作按收市巡檢制度執(zhí)行。

　　11、本規(guī)定自下文之日起執(zhí)行。

　　以上規(guī)定如有違反處以當(dāng)事人30元罰款，對拒不接受者予以除名。

　　部門規(guī)章制度 篇8

　　一、員工食堂廚師作息時間：(按時就餐過時不侯)

　　早8：30前將餐做好8：30—8：50抬到四樓9：00—9：45開餐

　　午15：30前將餐做好15：30—15：50抬到四樓16：00—16：45開餐

　　晚21：30前將餐做好21：30—21：50抬到四樓22：00—23：00開餐

　　二、提前一天標(biāo)出第二天三餐標(biāo)準(zhǔn)菜品名稱。

　　三、開餐分兩組進行，由廚師打飯(每組3人)。每日每餐廚房人員將員工餐在指定時間內(nèi)全部抬到四層，方可開餐，不得延誤。

　　四、員工憑就餐卡分兩組排隊打飯，不許插隊，擾亂次序，各部門部長級管理員主動協(xié)助維護次序，質(zhì)檢檢查，如有違規(guī)者罰款元。

　　五、員工就餐時必須統(tǒng)一在指定的區(qū)域內(nèi)就餐(四層)餐畢后方可離去，飯菜不準(zhǔn)帶出餐廳，不能以任何理由在服務(wù)區(qū)及包間、水吧、廚房、辦公室等工作場所就餐，違者罰款

　　元。

　　六、就餐時不得剩飯、倒飯，更不能隨地隨處亂扔飯渣，統(tǒng)一清倒干水桶內(nèi)，違者罰款元，累此發(fā)現(xiàn)取消就餐資格，第三次予以辭退。

　　七、洗餐具時注意不要擁擠，注意將殘渣倒入干水涌，避免堵塞水池下水及下水道(水池應(yīng)配備洗潔凈，配備水池口及下水口漏網(wǎng))。

　　八、職工就餐完畢后，廚房指定人員將四層水池、桌面、板凳、地面、干水桶、垃圾清倒清理。

　　九、最后將四層及廚房所有衛(wèi)生搞好，板凳擺放，檢查水、門、窗、燈、灶的關(guān)閉，方可下班。

　　部門規(guī)章制度 篇9

　　一、部門例會

　　1、會議時間：每周星期四晚21：10開部門例會，盡量提前5分鐘到場，每次開會時間盡量控制在21：10——22：00；如果有事，必須提前請假并給出合理的理由。

　　2、會議內(nèi)容。匯報上一周的工作情況，部門成員一起總結(jié)活動的優(yōu)缺點，并對不足之處提出改進辦法；安排本周工作，向部門同學(xué)傳達社團內(nèi)部的總體活動計劃，將社團分配給部門的任務(wù)做好安排并及時完成；新聞評論環(huán)節(jié)；如果有時間，部門成員之間可以聊天，內(nèi)容不限。

　　3、會議要求：形式隨意，但態(tài)度要端正。會上積極思考，踴躍發(fā)言。每人必須帶記錄本，注意會議要點記錄。

　　二、部門工作

　　1、新聞部的首要工作是新聞寫作和活動攝影。開展社團活動時，新聞部要做好攝影工作，并在活動結(jié)束后，及時整理活動記錄的新聞。

　　2、無特殊情況每周寫一篇新聞，用一個固定的本子，方便整理收藏。

　　3、全力配合社團工作。認真、按時完成社團分配給部門的任務(wù)。做到安排有序、效率辦事。

　　三、賞罰制度

　　為了對同學(xué)們的工作有個公正、公開、公平的評判，實行獎懲。規(guī)則：實行分數(shù)累積制度，每人每學(xué)期10分基礎(chǔ)分。

　　獎勵：

　　1、會上積極發(fā)言，踴躍提出建設(shè)性問題的，每次+1分

　　2、每周的進行“新聞評比”，選出優(yōu)秀新聞3篇，每人+1分

　　3、每月評出新聞寫作有進步的同學(xué)3名，每人+1分

　　4、積極參加社團各項活動的同學(xué)，每次活動+1分

　　懲罰：

　　1、開會遲到—0.5分。一個月請假2次及以上—0.5*（N—1）；無故缺席—1分

　　2、任務(wù)未按時完成—1分

　　3、每月最后一次做積分計算，積分最少的3名同學(xué)請部門同學(xué)吃東西。具體由同學(xué)們民主決定。

　　備注：“新聞評比”

　　將部門成員分成8個新聞評論小組，輪流擔(dān)任新聞評論工作。評選出來的優(yōu)秀新聞，說出評選理由。

　　積分高的同學(xué)：

　　1、社團評優(yōu)優(yōu)先權(quán)

　　2、暑假三下鄉(xiāng)活動優(yōu)先參與權(quán)

　　3、對于有名額限制的活動有優(yōu)先權(quán)

　　4、社團人員推薦優(yōu)先權(quán)

　　部門規(guī)章制度 篇10

　　總 則

　　一、根據(jù)公司加強部門內(nèi)部管理的要求，特制定銷售部管理制度。

　　二、本制度制定的原則是：公正、公平、對己對人、對上對下。

　　三、本制度的內(nèi)容包括：管理架構(gòu)、崗位責(zé)任、各類管理細則、考核制度等。

　　四、制度的目的是為了提高工作效率、規(guī)范工作流程，使每個人的才能得到充分的發(fā)揮。

　　五、本制度為試行草案,尚有不盡完善與不盡合理之處，在正式制度出臺之前，銷售團隊成員必須服從和遵守。

　　六、本制度自制定之日起開始執(zhí)行。

　　管理體系

　　一、 指揮系統(tǒng)

　　1、銷售部實行經(jīng)理負責(zé)制。

　　2、指揮的原則

　�。�1）服從的原則

　　下級須服從上級的指揮，沒有服從，就沒有管理。

　　（2）一個上級的原則

　　每個崗位、每個人只有一個上級，只服從一個上級的指揮，只向一個上級報告。

　�。�3）逐級的原則

　　上級對下級可以越級檢查，不能越級指揮（特殊情況除外）。

　　下級對上級可以越級申訴，不能越級報告。

　　3、指揮的形式

　　（1）口頭指揮

　�。�2）書面指揮

　�。�3）通過會議指揮

　　不管采取何種形式，指揮的內(nèi)容必須完整：某人去做、做什么事、完成時間、地點、行動方案、怎樣控制和評估。

　　二、 聯(lián)絡(luò)（溝通）系統(tǒng)

　　1、加強聯(lián)絡(luò)，加強人員之間的溝通，保證信息的暢通。

　　2、要保證良好的聯(lián)絡(luò)，首先要求每個人要各盡其職、各負其責(zé)。

　　3、要樹立相互服務(wù)、相互制約的意識。

　　4、正式的聯(lián)絡(luò)主要通過工作流程來實現(xiàn)。

　　5、非正式的聯(lián)絡(luò)通過舉辦一些活動、民主生活會等來實現(xiàn)。

　　6、創(chuàng)造一種團結(jié)協(xié)作、互相幫助的氛圍。

　　銷售部崗位職責(zé)制

　　銷售部是公司前沿窗口，體現(xiàn)著公司的形象，也擔(dān)負著實現(xiàn)公司各項目利潤的重任，需要從經(jīng)理到銷售代表各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結(jié)，盡心盡責(zé)地努力工作。

　　銷售部部門職責(zé)

　　1．每月完成公司規(guī)定銷售任務(wù)，確保本部門收款及時，不出差錯。

　　2．建立用戶檔案，及時捕獲市場信息。

　　3．對要履行的銷售業(yè)務(wù)及時填寫銷售單，并辦理財務(wù)手續(xù)。門市需及時與財務(wù)核對帳目。門市經(jīng)銷小商品，在公司缺貨情況下，經(jīng)商務(wù)部門同意，方可自行采購貨物，并及時辦理入庫手續(xù)，同時將銷售單倉庫聯(lián)及時交庫房。

　　4．門市部不能隨意支付或借支銷貨款。

　　5．簽定合同后，應(yīng)監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。并組織好合同項目貨物交付之前的工作會議。

　　6．對部門丟失貨物及財物，貨款收不回，賣出產(chǎn)品時間過長又退回等情況，原則上將在該部門提成獎或者工資中扣除。如有特殊情況需寫出書面報告，經(jīng)總經(jīng)理簽字后在財務(wù)部核銷。

　　7．如發(fā)生銷貨退回，由經(jīng)手退貨人開出紅字銷售單，首先由技術(shù)部簽字再經(jīng)部門經(jīng)理與總經(jīng)理簽字，最后經(jīng)倉庫驗收簽字后，方可在財務(wù)部辦理手續(xù)。

　　8．部門派員工外出收貨款，部門經(jīng)理應(yīng)慎重考慮。原則上不派員工到客戶處收取現(xiàn)金。特殊情況由部門經(jīng)理負責(zé)一起收回。現(xiàn)金支票結(jié)算，收款人一定要填寫公司單位名稱，或部門經(jīng)理通過和財務(wù)聯(lián)系轉(zhuǎn)入公司帳上或卡上。

　　9．現(xiàn)金：各種業(yè)務(wù)費用必須在貨款交財務(wù)之后，寫出申請書，由部門經(jīng)理簽字、總經(jīng)理簽字后方可向財務(wù)支出費用，不得在貨款未交財務(wù)前截留費用，如違反規(guī)定，出現(xiàn)問題，造成公司損失的，由各部門自行承擔(dān)責(zé)任。

　　10．各部門送貨到單位（或個人），未將貨款收回，一定要對方簽好未交款合同，或者是開出收條，并蓋對方收貨單位公章交財務(wù)。如收回貨款應(yīng)及時交財務(wù)。屬于分期收款業(yè)務(wù)必須簽訂合同，并寫明收款日期，收回第一次貨款，余款購貨方寫出欠條，并注明欠款金額，將欠條交財務(wù)部。

　　11．欠款：直接客戶應(yīng)及時收貨款，經(jīng)銷商不超過3天，行業(yè)客戶按合同收款日期超十天后開始，計收萬分之三日息，并在毛利內(nèi)核銷費用。100元之內(nèi)的欠款直接在次月的提成獎中扣除。

　　銷售部組織機構(gòu)圖

　　一． 經(jīng)理

　　1、作為本部門負責(zé)人及責(zé)任人，應(yīng)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持本部門全面工作，負責(zé)對本部門不同時期工作目標(biāo)，工作計劃的組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制，不斷提高部門業(yè)務(wù)水平。

　　2、負責(zé)本部門制度及工作流程的擬定、上報及監(jiān)督實施。

　　3、要求本部門人員按照公司規(guī)定進行工作。

　　4、做好本部門各種業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作，并做好工作定期檢查、考核和評比。

　　5、抽查本部門工作人員是否做好客戶回訪工作。

　　6、向上級領(lǐng)導(dǎo)提議下屬管理人員人選，并對其工作考核評價。

　　7、制定本部門新進員工的培訓(xùn)計劃。

　　8、負責(zé)組織實施市場調(diào)研活動，了解市場環(huán)節(jié)，收集信息和分析組織工作。

　　9、結(jié)合本部門具體情況制定銷售計劃和切實可行的銷售策略。

　　10、領(lǐng)導(dǎo)組織好一支業(yè)務(wù)精、開發(fā)能力強的銷售內(nèi)勤隊伍。

　　11、制定吸引客戶與維護客戶的措施與策略。

　　12、通過各種形式，進行銷售活動，展示公司良好的企業(yè)文化。

　　13、依據(jù)公司相關(guān)制度負責(zé)銷售合同、廣告發(fā)布的審定工作。

　　14、負責(zé)做好客戶信息及檔案的登記管理、收集、分類工作。

　　15、做好市場廣告的發(fā)布和市場調(diào)研工作。

　　16、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報市場動態(tài)，做好市場分析工作。

　　17、做好與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通工作。

　　18、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　二．主管

　　1、完成公司、經(jīng)理交給的各項任務(wù)，并能積極主動、有預(yù)見性地解決工作中遇到或可能遇到的問題。

　　2、準(zhǔn)確的掌握項目的銷售狀況及回款情況，當(dāng)狀況不佳時，能及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)原因，并告之相關(guān)部門，以便及時作出調(diào)整。

　　3、安排銷售助理的工作，督促其對資料的完整收集、規(guī)范整理、及時歸檔，隨時向上級提供準(zhǔn)確的銷售信息、銷售回款信息；抽查銷售助理的電腦資源管理的情況，并保證數(shù)據(jù)的完全正確。

　　4、負責(zé)督促銷售代表嚴格遵守本規(guī)章制度，提高儀態(tài)、儀表、服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)意識。

　　5、掌握銷售助理、銷售代表的思想動態(tài)，充分調(diào)動其工作積極性，幫助其調(diào)節(jié)好心理狀態(tài)，使他們以最佳的精神面貌、最高的熱情投入到工作中。

　　6、監(jiān)管和改善銷售辦公室的環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門銜接，并負責(zé)解決。

　　7、布置銷售助理、銷售代表的工作，并每天檢查他們的工作完成情況。隨機地請客戶對銷售代表做出評價，并記入銷售代表檔案，以促進銷售代表提高服務(wù)質(zhì)量；不定期地對客戶進行回訪并向經(jīng)理報告，以促進工作的提高和改進。

　　8、主持部門內(nèi)部的周會，總結(jié)前一周工作中存在的問題同時布置下周的工作內(nèi)容。了解銷售代表在工作日志中所提問題，并及時給予回復(fù)。

　　部門規(guī)章制度 篇11

　　第一章總則

　　一、為了加強辦公室管理，明確公司內(nèi)部管理職責(zé)，使內(nèi)務(wù)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化，結(jié)合實際情景，特制訂本制度。

　　二、本制度適用于公司所有成員并嚴格遵守各項規(guī)定。

　　三、切合公司實際，根據(jù)不一樣的制度資料編寫相應(yīng)的規(guī)范化要求，力求使辦公室各項工作都有章可循、有法可依，保證公司的辦公事務(wù)有效開展。

　　四、辦公室人員應(yīng)明確各項工作職責(zé)，簡化辦理流程，做到每周有計劃、每月有總結(jié)的工作目標(biāo)。

　　第二章職責(zé)范圍

　　一、辦公室管理人員直理解行政人事主管領(lǐng)導(dǎo)，在直屬主管的領(lǐng)導(dǎo)下主持開展辦公室的各項工作。

　　二、負責(zé)辦公室相關(guān)規(guī)章制度的起草編寫、一般性文書的整理匯編、資料信息收集編撰等文字工作。

　　三、負責(zé)公司文書管理、圖書管理、辦公用品管理、會議管理、清潔衛(wèi)生管理等工作，保證各項事務(wù)有序開展。

　　四、協(xié)調(diào)各部門之間的行政關(guān)系，為各部門工作開展供給相應(yīng)的服務(wù)。

　　五、負責(zé)公司對內(nèi)、對外公共關(guān)系的維護和改善，做好來客接待和公司的各項文化宣傳等工作。

　　六、收集各部門反饋信息和外部資訊，上傳下達各種指令，及時做出整理，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

　　七、協(xié)助其他部門工作，完成上級交代的其他工作，如：名片印制、收發(fā)傳真等。

　　第三章工作規(guī)范

　　一、辦公室工作規(guī)范包括儀容儀表規(guī)范、禮儀規(guī)范、言語規(guī)范、行為規(guī)范，相關(guān)規(guī)定按照員工守則細則執(zhí)行。

　　二、辦公室管理人員嚴格按照本制度中的要求規(guī)范開展工作。

　　第四章辦公室事務(wù)管理

　　一、文書管理制度

　　文件是文書的重要組成部分，文件是各部門根據(jù)自我的職責(zé)范圍所制發(fā)的具有執(zhí)行效力的并設(shè)有特定版頭的文書。本制度中，文件特指公司內(nèi)外部發(fā)文文件;而文書特指內(nèi)部一般性傳閱資料。檔案是文書基礎(chǔ)上構(gòu)成的，檔案是文書的延續(xù)�，F(xiàn)把文件、文書、檔案統(tǒng)歸于文書管理，并對文書管理制度做以下規(guī)定。

　　(一)文件管理制度

　　第一條管理要點

　　1、為使文件管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導(dǎo)作用。

　　2、文件管理的范圍包括：上級下發(fā)文件、公司各類制度文件、外部傳真文件、政策指導(dǎo)類文件、各類合同文件等。

　　3、制度類文件按照公司文檔統(tǒng)一格式進行編寫，統(tǒng)一頁眉、頁腳，寫明公司全稱及文件性質(zhì);正文部分寫明題目、時光、發(fā)文部門、資料等信息;措辭規(guī)范，表達無歧義。

　　4、根據(jù)文件屬性、類別，對所有文件進行編號，根據(jù)編號定期歸檔，做好相應(yīng)的文字記錄，以備查閱。

　　第二條制度規(guī)范

　　1、文件的起草、收發(fā)、打印、歸檔整理、借閱銷毀等由辦公室人員負責(zé)執(zhí)行。

　　2、公司上報下發(fā)正式文件的權(quán)利主要集中在行政人事部，各部門一律不得自行向上、向下發(fā)送正式文件。

　　3、公司對內(nèi)公開文件由行政人事部負責(zé)起草和審核，總經(jīng)理簽發(fā);各部門需要向下或?qū)ν獍l(fā)文的文件由各部門負責(zé)起草，行政人事部負責(zé)審核，審核無誤后行政辦公室打印，打印后送回起草部門校對，校對無誤方可正式打印，由總經(jīng)理蓋章，簽發(fā)。

　　4、凡寄至公司的文件、傳真等，由辦公室簽收并做好相應(yīng)記錄。

　　5、機密文件由行政人事部主管保管，辦公室人員對一般性文件進行分類管理，定期整理并制作相關(guān)報表提交給部門主管。

　　6、各部門因工作需要可借閱一般性文件，需嚴格履行借閱手續(xù)，對有密級程度的文件，需行政人事主管審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱。

　　7、辦公室管理人員對文件借閱情景進行登記，做好借閱記錄并限期清退。

　　8、按時光、資料、部門、名稱等資料分門別類進行整理，附件、批件、定稿等資料收集完全，存檔備案。半年一小清，年終一大清。

　　9、根據(jù)存檔時光及存檔的必要性對文件進行銷毀，需上報行政人事主管簽字批準(zhǔn)，按照文件管理制度進行處理。

　　(二)文書管理制度

　　第一條管理要點

　　1、為確保文書制發(fā)、處理、管理工作順利進行，保證公司內(nèi)部資料的安全性、完整性，促進與提高組織管理工作的效率，充分發(fā)揮文書在各項工作中的指導(dǎo)作用。

　　2、文書管理范圍包括：一般性文書(通知、公告、提案意見、會議紀(jì)要、總結(jié)匯編)、行政人事部發(fā)文文書(學(xué)習(xí)資料、各類簡報)、宣傳資料、各類應(yīng)存檔的圖表、其他有關(guān)公司的重大事項文書資料。

　　3、除通知外，一般性文書沒有固定的格式，但必須標(biāo)有頁眉頁腳，文本資料可根據(jù)文書具體資料進行調(diào)整。

　　4、根據(jù)文書性質(zhì)進行編號整理，定期對文書進行歸檔整理，堅持紙質(zhì)文檔與電子文檔的同步更新。

　　第二條制度規(guī)范

　　1、根據(jù)公司實際需要及上級安排，起草編寫內(nèi)部公開文書，張貼公示學(xué)習(xí)。

　　2、按照文書管理范圍，行政人事部的發(fā)文根據(jù)需要填寫《發(fā)文簿》，所有文書原稿均由行政人事部分類存檔備查。

　　3、行政辦公室發(fā)出的學(xué)習(xí)文書，需附上學(xué)習(xí)進度表;閱讀者需認真學(xué)習(xí)并簽名備注。

　　4、按時光、資料等降序排列，整理歸檔，堅持平時歸檔與年終歸檔相結(jié)合，對照編號列出整理清單。

　　5、根據(jù)文書的時效性和保存的價值性，對文書進行整理銷毀;須上級審批同意，方可銷毀。

　　6、辦公室負責(zé)人為第一職責(zé)人，若發(fā)現(xiàn)文書丟失，辦公室人員必須查明原因，如實向主管部門報告，若未查明原因，則由辦公室負責(zé)承擔(dān)。

　　7、違反以上規(guī)定者按照相關(guān)規(guī)定予以懲處。

　　(三)檔案管理制度

　　第一條管理要點

　　1、為了維護檔案的真實性和可查閱性，使檔案管理更科學(xué)、更專業(yè)，及時分類、整理、修改、傳遞文書資料，提高檔案管理質(zhì)量與效率。

　　2、檔案管理范圍：公司各類證照及各類文件、文書資料、其他應(yīng)存檔的信息資料。

　　3、根據(jù)文書整理和文件整理編號，對對應(yīng)資料進行相應(yīng)的歸檔、整理、備注，并存入專門的檔案文件柜保管。

　　第二條制度規(guī)范

　　1、應(yīng)歸檔的文件、材料由辦公室人員負責(zé)收集，份數(shù)齊全，包括附件、批復(fù)、定稿等。

　　2、所有歸檔文書材料經(jīng)過初步整理，根據(jù)時光先后順序再按同一項目文書材料集中整理，并貼上標(biāo)簽。

　　3、堅持平時歸檔與年終歸檔、定期歸檔與不定期歸檔結(jié)合，對照編目，列出清單。

　　4、各部門需借閱相關(guān)檔案，須由行政人事部主管簽字，審核經(jīng)過后方可借閱，不得抄錄、復(fù)制或借出。

　　5、檔案管理人員必須遵守保密規(guī)定，履行保密手續(xù)，異常是員工個人信息、公司圖片等主要資料的保管，確保檔案安全與完整。

　　6、檔案接收、移交，必須根據(jù)檔案管理制度嚴格做好記錄。

　　第三條流程設(shè)計

　　根據(jù)文件、文書目錄整理需要歸檔的檔案→排序整理，編制編目→存檔→借閱→清退

　　二、辦公用品管理制度

　　第一條管理要點

　　1、為了加強辦公用品管理，規(guī)范辦公用品管理各項程序，節(jié)儉辦公經(jīng)費，提高利用效率。

　　2、辦公用品管理人員負責(zé)辦公用品的處理和管理工作，權(quán)責(zé)一致嚴格要求，無私自挪用現(xiàn)象。

　　3、辦公用品保管實行“日清月結(jié)，出入庫等量、年終查存統(tǒng)計”原則。

　　4、辦公用品的采購，應(yīng)進行多方比較，保證性價比和質(zhì)量，擇優(yōu)選用，合理開支。

　　第二條制度規(guī)范

　　1、公司辦公用品的采購、保管、發(fā)放和辦公設(shè)備的入庫登記由行政辦公室全權(quán)負責(zé)。

　　2、辦公用品購置應(yīng)遵循以下程序：每月27號之前各部門將所需辦公用品報至辦公室，行政辦公室根據(jù)各部門的需求計劃和月末辦公用品清算單中的物品實際庫存和用量，做出采購計劃，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，財務(wù)部簽字后方可采購。對急用品的采購，可根據(jù)具體實際進行靈活處理，但必須經(jīng)部門主管批準(zhǔn)。

　　3、根據(jù)物品所屬類別，對辦公用品進行及時出入庫登記，注明名稱、數(shù)量、規(guī)格、單價、出入庫時光等，做到賬物相符。

　　4、各部門申領(lǐng)的辦公用品需及時發(fā)放，并做好填表記錄;因特殊情景急需領(lǐng)用未填表登記，事后須及時補填。

　　5、任何人未經(jīng)允許不得進入辦公用品管理室，不得私自挪用辦公用品。

　　6、辦公用品管理人員負責(zé)收發(fā)入、離職人員的辦公用品。

　　7、辦公室建立公司固定資產(chǎn)總賬，每年進行一次匯總普查。

　　8、管理員定期對辦公用品進行盤查，核實庫存，保證出入庫等量。

　　第三條管理流程設(shè)計

　　編制《需求計劃表》審批采購入庫登記發(fā)放

　　編制需求計劃統(tǒng)計申購情景月末清算匯總出庫登記

　　三、圖書管理制度

　　第一條管理要點

　　1、為了讓大家有一個良好的借閱環(huán)境、快捷的辦理手續(xù)，規(guī)范圖書管理工作。

　　2、圖書管理人員嚴格按照制度中規(guī)定準(zhǔn)時到崗，服務(wù)到位，保證借還流程有序進行。

　　3、根據(jù)圖書類別，對圖書進行編號，并制作目錄卡以備員工查閱。

　　第二條制度規(guī)范

　　1、各部門可根據(jù)實際工作需要，申請申購圖書。

　　2、按照各部門的實際需求申購圖書，辦公室每季度負責(zé)采購圖書1-2次。

　　3、對所有圖書進行分類整理，貼上類別標(biāo)簽并編號登記，注明購進日期、作者、出版社及其他有必要的項目。

　　4、按照規(guī)定時光借閱圖書、歸還圖書;借閱期滿，未按時辦理續(xù)借手續(xù)經(jīng)通知仍未還書者，按照規(guī)定進行懲處。

　　5、借書人員妥善保管好圖書，不得在書中圈點、畫線、涂寫，如嚴重損害或丟失圖書，需做出相應(yīng)的賠償，丟失圖書者全額賠償。

　　6、圖書管理員定期對圖書進行清點，如遇圖書丟失，查明原因，報部門主管，按指示行事。

　　四、會議管理制度

　　第一條管理要點

　　1、為了提高會議質(zhì)量，促進有效溝通，提高行動本事，進而規(guī)范會議管理。

　　2、根據(jù)公司實際及具體的情景，確定會議召開的必要性。

　　3、清楚會議召開目的，合理安排時光，做到少而精，講究高效原則。

　　4、會議負責(zé)人有效的控制會議，明確會議召開與否的界限;提高會議主持人控制會議進程的本事與水平，保證會議實效。

　　5、按照制度規(guī)定，嚴格會議管理，參會人員準(zhǔn)時參加會議，并遵守會議紀(jì)律。

　　6、會議組織者審時度勢，明確會議要點，做好一切準(zhǔn)備工作。

　　第二條制度規(guī)范

　　1、收集會議議題，根據(jù)選定的議題收集會上所需資料，擬定會議時光、地點等做好會議通知工作。

　　2、會議主持人負責(zé)會議的召開并負責(zé)現(xiàn)場秩序的維護，行政專員負責(zé)做好相應(yīng)的會議記錄。

　　3、行政專員根據(jù)參會人員的發(fā)言狀況及相關(guān)事項，及時整理好會議記要或者會議決議，打印并張貼。

　　4、按照時光排列，將所有會議記錄文字資料和電子資料同步整理并歸檔。

　　5、會議記錄為公司的機要檔案，保管人員不得擅自外泄。如需查閱應(yīng)嚴格按照文書管理制度規(guī)定執(zhí)行。

　　五、清潔衛(wèi)生管理制度

　　第一條管理要點

　　1、為了營造一個良好的工作環(huán)境，樹立公司形象，保證清潔衛(wèi)生管理工作順利進行。

　　2、按照規(guī)定，清潔人員完成所有規(guī)定項目，并到達相應(yīng)潔凈標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、辦公室管理人員為第一職責(zé)人，管理所有清潔項目并不定時對衛(wèi)生進行堅持與維護。

　　第二條制度規(guī)范

　　1、清潔區(qū)域包括：辦公區(qū)域、衛(wèi)生間、會議室、地板及其他納入在內(nèi)的區(qū)域。

　　2、按照排班安排，輪流打掃清潔，行政人事部人員負責(zé)衛(wèi)生檢查工作。

　　3、清潔衛(wèi)生實行衛(wèi)生職責(zé)制，辦公室管理人員負責(zé)管理辦公室所有區(qū)域的清潔衛(wèi)生，當(dāng)日值日生按時做好所有的清潔，監(jiān)督者及時做好相應(yīng)的督察。

　　4、由辦公室管理員不定時對清潔衛(wèi)生進行維護，保證地面整潔，茶水供應(yīng)，洗手間的整潔和衛(wèi)生紙供應(yīng)等工作。

　　5、值日生在規(guī)定時光內(nèi)做好所有清潔項目，填寫《清潔衛(wèi)生值日表》，監(jiān)督員認真核實，并填寫《清潔衛(wèi)生監(jiān)督表》。

　　6、未按要求清潔者，按照規(guī)定予以處罰。

　　六、日常事務(wù)管理

　　(一)接待管理

　　第一條來客接待是行政事務(wù)的重要組成部分，為使接待工作規(guī)范有序，維護公司的良好形象，對接待工作做具體的要求。

　　第二條以主動、熱情、禮貌為原則，接待人員應(yīng)落落大方，以禮相待。按照接待要求，嚴格自我要求，做到言行、禮儀規(guī)范。

　　第三條接待人員問清來者意圖，引領(lǐng)其見所需見的人員，并奉上茶水，做好一系列的后續(xù)工作。

　　(二)報刊收發(fā)整理

　　第一條辦公室管理人員按照公司實際需要，訂閱報刊，做出計劃預(yù)算，負責(zé)辦理訂閱的有關(guān)手續(xù)。

　　第二條辦公室管理人員負責(zé)每日收取報紙并整理放置在公共閱覽資料架上，報紙、內(nèi)部刊物可隨意閱覽，但不得帶出公司或隨意撕剪，閱畢放回原位。

　　第三條任何人不得隨意將公司內(nèi)部刊物挪為他用。

　　第四條報紙每周更換一次，所有報紙每季度處理一次。

　　第五條流程設(shè)計：收發(fā)報刊→整理→放置資料架→定期清理

　　(三)后勤管理

　　第一條為了認真貫徹公司的各種制度，充分發(fā)揮和調(diào)動員工的進取性和主動性，根據(jù)實際嚴格制度。

　　第二條后勤管理分為日常清潔衛(wèi)生管理和考勤登記匯總管理工作。

　　第三條辦公室人員負責(zé)每日的清潔衛(wèi)生監(jiān)督和維護，及時提醒值日生和監(jiān)督者做好相應(yīng)工作。

　　第四條根據(jù)外出工作人員情景，及時督促其按時填寫外出工作時光登記，如實填寫時光及外出事由。

　　第五條辦公室人員每周進行一次外出工作時光統(tǒng)計，每兩周進行一次考勤匯總統(tǒng)計，月末根據(jù)外出工作時光登記進行總的考勤匯總。

　　第六條流程設(shè)計：監(jiān)督→如實審核→匯總登記→報表

　　(四)文化宣傳管理

　　第一條負責(zé)公司內(nèi)部文化活動的宣傳和落實工作，同時負責(zé)公司外部的宣傳維護工作。

　　第二條根據(jù)需要，及時收集信息、加工信息，做好信息傳遞工作。

　　第三條關(guān)注國家政策法規(guī)，及時記錄政策動向，制作簡報以供學(xué)習(xí)。

　　第四條收集與工作有關(guān)的學(xué)習(xí)資料，豐富大家的知識面，附上簽閱單進行進度跟蹤。

　　第五條流程設(shè)計：獲取信息來源→修改整理→張貼→學(xué)習(xí)→存檔

　　(五)其他事務(wù)

　　第一條名片制作、收發(fā)傳真等其他事務(wù)。

　　第二條負責(zé)公司文書的打印復(fù)印工作。

　　第三條負責(zé)樹木花卉的養(yǎng)護工作。

　　第四條協(xié)助其他部門工作，完成上級交代的其他任務(wù)。

　　附則

　　第一條本制度由行政辦公室制定，解釋權(quán)歸辦公室。

　　第二條本辦法由總經(jīng)理核準(zhǔn)后實施，修改時亦同。

　　大型企業(yè)辦公室管理制度

　　為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。

　　文件收發(fā)規(guī)定

　　一、董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件構(gòu)成后，屬董事會的由董事長簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)，屬黨內(nèi)的由黨支部書記簽發(fā)。

　　業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。

　　屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)當(dāng)注秘密字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。

　　二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不一樣類別編號后，按文印規(guī)定處理。

　　文件由擬稿人校對，審核后方能復(fù)英蓋章。

　　三、董事會和公司的文件由辦公室負責(zé)報送。送件人應(yīng)把文件資料、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結(jié)果。

　　秘密文件由專人按核定的范圍報送。

　　四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

　　五、外來的文件由辦公室文書負責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達有關(guān)部門，辦好文件閱辦;屬急件的，應(yīng)在接件后即時報送。

　　六、文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情景反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室說明原因。

　　文印管理規(guī)定

　　七、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

　　八、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，送信息中心打櫻各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打櫻打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。

　　九、文印人員必須按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚。

　　十、文件、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當(dāng)事人的職責(zé)。

　　十一、嚴禁擅自為私人打英復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

　　辦公用品購置領(lǐng)用規(guī)定

　　十二、公司領(lǐng)導(dǎo)及未實行經(jīng)濟職責(zé)制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后購置。實行經(jīng)濟職責(zé)制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫手續(xù)，明確金額。需購置的，由部門負責(zé)人填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用，由總經(jīng)理審核并報董事長批準(zhǔn)后辦理。

　　十三、辦公用品購置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的，財務(wù)部不予報銷。

　　十四、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規(guī)定報總經(jīng)理審批后，由辦公室統(tǒng)一印制。

　　十五、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

　　十六、所有員工要勤儉節(jié)儉，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

　　電話使用規(guī)定

　　十七、公司各部門電話費均按月包干使用。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公室120元月，投資發(fā)展部100元月，財務(wù)部60元月，城建資產(chǎn)部100元月，市場營銷部200元月，項目技術(shù)部130元月，會議中心50元月。

　　十八、若有超出當(dāng)月包干標(biāo)準(zhǔn)的，從超額部門的工資中扣出。當(dāng)月節(jié)余部分累計到本部門下月話費中使用。

　　考勤制度

　　一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

　　二、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時光不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負責(zé)人同意。

　　三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責(zé)人填寫加班審批表，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

　　四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天)，由部門負責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天)，由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

　　五、上班時光開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。

　　六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

　　七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。

　　八、工作時光禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計2次的，按曠工2天處理;當(dāng)月累計3次的，按曠工3天處理。

　　九、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時光內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

　　十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

　　十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每一天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節(jié)日值班每一天補助40元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

　　十二、員工的考勤情景，由各部門負責(zé)人進行監(jiān)督、檢查，部門負責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。

　　部門規(guī)章制度 篇12

　　一、員工守則

　　為維護公司利益和聲譽，保障銷售工作的順利進行，特制定本守則:

　　1．遵守集團公司《員工手冊》及各項規(guī)章制度；

　　2、銷售人員應(yīng)維護國盛會所及公司形象，敬業(yè)愛崗、盡職盡責(zé)、勤奮進取，按質(zhì)按量完成銷售工作任務(wù)；

　　3.每個工作日準(zhǔn)時上班，避免遲到和早退，最大限度避免請假，任何假期須提前一天通知，外訪請做好登記；

　　4.同事之間應(yīng)團結(jié)協(xié)作，同舟共濟；勾心斗角，爾虞我詐的作風(fēng)一律受到處罰；

　　5.待人接物熱情有禮，著裝儀表整潔大方，自覺維護良好的辦公環(huán)境，保持統(tǒng)一規(guī)范的辦公秩序；

　　6.嚴格保守公司機密，以公司利益為重，不得做任何有損公司及客戶利益的事情；

　　7.銷售人員應(yīng)及時做好客戶登記、成交登記和值班記錄工作，發(fā)生接待客戶沖突，不得爭搶，均按公司有關(guān)規(guī)章制度協(xié)調(diào)執(zhí)行；

　　8.工作中遇特殊情況由銷售經(jīng)理判別客戶歸屬；

　　9.銷售人員在整個銷售過程中必須口徑一致，凡有疑難問題應(yīng)向銷售經(jīng)理請示，嚴禁向客戶承諾有關(guān)本項目不詳、不實事宜；

　　10.銷售經(jīng)理協(xié)助銷售人員做好銷售工作，做到統(tǒng)一管理；

　　11.銷售人員要時刻注意自身的素質(zhì)修養(yǎng)，對本產(chǎn)品的業(yè)務(wù)知識熟練掌握，對同行產(chǎn)品做到知已知彼，不斷提高自身工作技能應(yīng)變能力；

　　12.銷售人員應(yīng)有意識地培養(yǎng)自身的客戶分析及判斷能力，通過業(yè)務(wù)情況、客戶資料的整理，配合公司領(lǐng)導(dǎo)審核的廣告收益，為制定廣告及DM宣傳策略提供依據(jù)；

　　13.為客戶提供一流的接待服務(wù)；

　　14.建立良好的人際關(guān)系，積極收集反饋意見；

　　15.積極挖掘潛在客戶；

　　16.執(zhí)行銷售業(yè)務(wù)流程所規(guī)定的全部工作；

　　17.負責(zé)產(chǎn)品各項資料的準(zhǔn)備工作；

　　18、不得向客戶索取財物，不得為取悅客戶而出賣公司利益。

　　19、不得隨便承諾客戶要求，若因此造成任何糾紛或?qū)�公司造成任何傷害，由�?dāng)事人負全部責(zé)任并做出賠償。

　　20、保持辦公室整潔，按值日安排打掃辦公室或駐場衛(wèi)生；

　　二、紀(jì)律規(guī)定

　　（一）、出勤制度

　　1、銷售員按照部門內(nèi)部排班制度安排上班及休假，原則上周末及節(jié)假日需在會所值班，周一、二、三安排排休，每月休息四天（暫定）。

　　2、排班安排：

　　1）班次

　　平日：早班08:00——16:00

　　晚班13:00 ——21:00

　　周末：10:00—19:00

　　2）休假

　　每月休息4天（暫定），原則上周六日、節(jié)假日不安排休息，周一、二、三安排休息；國家法定假日值班按相關(guān)規(guī)定補假。

　　3）排班人員

　　朱丹、吳宇（因目前銷售人員未飽和，根據(jù)會所客流情況，兩位銷售員暫按晚班排班）

　　3、中途離崗?fù)獬霭菰L客戶，須經(jīng)部門經(jīng)理同意并在簽到本上注明，必須保證不得空崗；

　　4、會所值班安排需按排班表進行，換班須有經(jīng)理調(diào)整，不得私自換班。

　　5、對遲到、早退、曠工者的處理，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；病假、事假須知會領(lǐng)導(dǎo)，并按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　�。ǘ�）、會所排班制度

　　1、原則上，銷售員須按會所值班排班表上崗，非值班人員不可在崗位上逗留與其他工作人員閑聊。

　　2、須于下班時整理銷售資料，并將所有物料存放于指定地點。

　　3、非排班銷售員如需到其他場地進行銷售活動，需通報銷售經(jīng)理，經(jīng)其允許后方能前往，并需填寫《練習(xí)場聯(lián)系客戶每日登記表》

　�。ㄈ�）、儀容儀表

　　1、上班須著職業(yè)裝或高爾夫服裝。

　　2、女士應(yīng)化淡妝，男士須保持儀容儀表整齊干凈，大方得體。

　　三、意向客戶跟進事宜

　　1、銷售主管負責(zé)劃分客戶歸屬，銷售人員不得有任何異議；

　　2、當(dāng)銷售人員與意向客戶開始商談時，須主動向客戶詢問是否已有其他銷售人員在跟進中，若有，則應(yīng)告知客人及有關(guān)銷售人員去

　　跟進；

　　3、銷售員若爭單，原則上，“誰收錢，單歸誰”；

　　4、因搶單而當(dāng)客人面吵架者，傭金充公且當(dāng)事人各簽警告單一張；

　　5、銷售人員不得擅自答應(yīng)給意向客戶額外的優(yōu)惠或折扣，否則后果自負；

　　四、業(yè)績考評

　�。ㄒ唬�實現(xiàn)收單量

　　1、銷售員培訓(xùn)期間不做收單要求；

　　2、銷售員正式上崗后要求實現(xiàn)每月至少2張收單量；

　�。ǘ�）銷售紀(jì)律方面

　　1、銷售員必須服從公司總體銷售政策；

　　2、銷售員必須努力工作，團結(jié)一致，及時完成公司下達的銷售指標(biāo)；

　　3、銷售員必須服從銷售經(jīng)理的客戶調(diào)配安排；

　　4、銷售員不得以任何借口、任何方式銷售本公司以外的產(chǎn)品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以開除；

　　5、由公司同事或者其他渠道分配過來的客戶信息，銷售員收單后，需扣除銷售額的2.5%作為信息費；銷售員可對有償信息進行客戶選擇；

　　五、會籍銷售獎懲辦法

　　（一）、獎勵

　　1、銷售員傭金：5%-7%

　　注：

　　1）每3張單傭金率上漲0.5%，至7%封頂；

　　2）每月以實際發(fā)生的最高等級傭金率計算會籍的銷售傭金（例：如當(dāng)月銷售業(yè)績?yōu)?張，則傭金為5.5%）

　　3）傭金收入為稅前收入，需扣除個人所得稅（公司統(tǒng)一扣繳）

　　2、銷售經(jīng)理傭金：銷售經(jīng)理原則上不參與日常的銷售工作，按照銷售部門業(yè)績提取管理傭金每張會籍1%；如當(dāng)月有突出業(yè)績，則由市場總監(jiān)另行頒發(fā)獎勵政策；

　　3、因業(yè)務(wù)需要，要更換更單業(yè)務(wù)員，前跟單者有三次更單記錄（包括3次），收單者與前更單者平分銷售傭金，不得異議；

　　4、公司其他部門同事協(xié)助會籍銷售者，有以下兩種模式供選擇：

　　A、自行銷售

　　于銷售部領(lǐng)取相關(guān)會籍資料，報名參加銷售部會員章程講解等培訓(xùn)，了解會籍卡價格和會所服務(wù)內(nèi)容，熟悉銷售流程，抓住會所客戶，自行成交。

　　成交提成：客戶所交會籍金額4%，后續(xù)由市場部跟進客服工作（跟單者享有會籍金額1%傭金）；

　　B、轉(zhuǎn)介銷售

　　于銷售部領(lǐng)取相關(guān)會籍資料，了解會籍卡價格和會所服務(wù)內(nèi)容，填寫轉(zhuǎn)介單，注明客戶各項基本資料和購買產(chǎn)品信息，轉(zhuǎn)介給銷售部同事后續(xù)跟進。

　　成交提成：客戶所交會籍金額2.5%，后續(xù)由市場部跟進客服工作（跟單者享有會籍金額2.5%傭金）；

　　本制度未盡事宜將另作補充規(guī)定，所有補充規(guī)定由總經(jīng)理審核同意后執(zhí)行。

　　部門規(guī)章制度 篇13

　　1.上下班時間；早上8點50必須到公司，超過9點鐘算遲到一次30元。請假必須寫請假條，沒寫請假條的算曠工扣除日薪的2倍。

　　2.在辦公室晚上6點前必須男生打領(lǐng)帶，女生系領(lǐng)結(jié)，白色或淺色上衣，黑色或深色西褲或短裙。佩戴工牌，不按要求著裝的一次20元。

　　3.不準(zhǔn)帶客戶及陌生人進入員工電銷區(qū)域，違者一次50元，如發(fā)生騷擾員工正常工作及大聲喧嘩的事件，則該員工開除處理并扣除3天工資。

　　4.電銷時間不得與身邊同事開玩笑或大聲喧嘩，更不允許吵架等極端行為，一次20元，嚴重的開除。

　　5.電銷時間不得利用電腦或手機打游戲看視頻電影等行為，一次50元，3次即開除處理。

　　6.新人入職10天內(nèi)離職的不予計算工資，做到不隨便不浪費，負責(zé)任的選擇工作認真工作。

　　7.下班時須整理自己座位，垃圾清理桌面整潔，離開座位即擺正座椅。臟亂差一次10元。

　　8.來訪必須登記，否則不予獎勵，不計重復(fù)�？蛻粢蝗艘淮斡行�，同一客戶不可再拿2次來訪獎勵。

　　部門規(guī)章制度 篇14

　　一、會議要求

　　1．按時參加會議，不得無故遲到。有特殊情況者需在會議通知下達后向部長或所屬副部說明，經(jīng)由部長或副部同意。并于事后對未參加的會議內(nèi)容進行了解。

　�。〞�議遲到者在會議結(jié)束后進行娛樂性質(zhì)的懲罰：o(∩_∩)o大家唱歌吧）

　　2．參加會議時請攜帶筆記本做好會議工作筆記。

　�。▽W(xué)期末考評時留作檢查用，考察不要求格式，但注重內(nèi)容的詳盡）

　　3．在會議中態(tài)度認真、積極，思維活躍，不走神。

　�。ǔ霈F(xiàn)玩手機等情況酌情進行小懲罰，提出獨到見解在期末總評時給予獎勵）

　　二、工作要求

　　1．態(tài)度嚴謹，對于表格錄入等工作切實做好保密工作，對同學(xué)們的信息負責(zé)。

　　2．按時完成任務(wù)，做事不拖沓。

　　3．部門間成員可以積極配合共同完成工作，態(tài)度積極，不推脫工作。

　　4．若發(fā)現(xiàn)同學(xué)之間出現(xiàn)什么重大問題（如安全問題，打架斗毆等），能夠及時向部長或老師反映，不隱瞞事件。

　　4．時刻謹記生聯(lián)部“嚴謹細致，開拓創(chuàng)新，內(nèi)外兼修”的精神思想。

　　5．時刻謹記自己是生聯(lián)部的一員，對老師禮貌，對同學(xué)友好。不給生聯(lián)部的形象抹黑。

　　6．收到有關(guān)通知的信息后，能夠在第一時間回復(fù)信息已收購到。不得對信息內(nèi)容不理不睬。

　　7. 能夠定期總結(jié)工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。如果遇到自己無法單獨解決的需及時反映，盡快解決問題。

　　三、活動評分細則

　　額外參加活動或是跨專業(yè)幫忙給予加分獎勵，活動策劃階段相處好的意見加分；若活動無故遲到且工作中態(tài)度不端正則扣分處罰。

　　部門規(guī)章制度 篇15

　　為了更好地配合學(xué)院做好黨建宣傳工作，在學(xué)校樹立良好的新聞報道口碑，現(xiàn)制定南昌大學(xué)共青學(xué)院學(xué)生黨建工作站記者團規(guī)章制度。部門規(guī)章制度如下：

　　一、記者團性質(zhì)

　　記者團是黨建工作站的組成部門，是工作站的新聞采編機構(gòu)，編制列入黨建工作站直屬機構(gòu)序列。在學(xué)院黨委的指導(dǎo)下，一直秉持著“以學(xué)習(xí)為中心，走全面發(fā)展之路”的宗旨。視宣傳報道學(xué)校相關(guān)工作、正確輿論導(dǎo)向為己任，以培養(yǎng)校園較高素質(zhì)的新聞采編隊伍為目標(biāo)。

　　二、機構(gòu)設(shè)置

　　黨建工作站記者團設(shè)團長一名，副團長一至兩名，干事若干。

　　三、部長職責(zé)（團長、副團長工作要求）

　　1、明確部門工作職責(zé)確定部門工作計劃建立部門工作制度。

　　2、定期組織召開部門例會。

　　3、及時與主席團以及其他部門交流學(xué)習(xí)。

　　4、配合主席團完成黨建工作站相關(guān)工作。

　　5、巡查監(jiān)督干事值班情況。

　　記者團團長、副團長應(yīng)組織安排干事做好以下工作：

　　1、對學(xué)院黨委辦公室安排的各項工作和宣傳會議進行記錄，整理成會議新聞稿并發(fā)至學(xué)院網(wǎng)站。

　　2、對學(xué)校的重大活動和校園大事進行跟蹤采訪、攝影和報道，整理成稿。

　　3、對黨建工作站內(nèi)部的各項重大活動和會議進行拍照紀(jì)實，新聞報道。

　　四、干事要求

　　1、學(xué)生記者應(yīng)嚴格遵循“準(zhǔn)確、客觀、實事求是”的新聞原則，嚴禁弄虛作假。若由個人原因發(fā)生新聞事故，且相關(guān)人員不思悔改，造成惡劣情節(jié)的，一律開除團并沒收記者證，同時取消一切與記者團有關(guān)的榮譽。

　　2、各成員必須自覺維護記者團的聲譽，要具有團隊精神、協(xié)作意識，對爭名奪利、破壞記者團團結(jié)并造成不良影響的人，一律請辭。

　　3、各成員要不斷加強新聞理論和新聞采訪的學(xué)習(xí)和實踐，加強自身文學(xué)和職業(yè)修養(yǎng)，在工作上精益求精。

　　4、要求各成員做到不違紀(jì)，不掛科，積極向上，具有較高的思想道德素質(zhì)。

　　五、工作要求

　　1、負責(zé)新聞采編任務(wù)，掌握新聞寫作技巧和攝影技巧，不斷提高采訪、寫稿、攝影等方面的能力。

　　2、負責(zé)記者團活動的組織、策劃，以及稿件的整理與編排，負責(zé)各類相關(guān)活動照片的收集和存檔工作。

　　3、主動與工作站其他部門及學(xué)校其他學(xué)生團體進行友好交流，以保持站內(nèi)部門與部門之間的聯(lián)系、站內(nèi)與站外的聯(lián)系。

　　4、配合好其他部門的工作，積極認真地完成上級授予的任務(wù)。

　　5、一切從實際出發(fā)，實事求是，認真負責(zé)。合理安排時間，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。

　　六、值班要求

　　1、值班時不得遲到、早退，值班期間不得擅離職守。如果輪值當(dāng)日有事，需提前向部長請假并找人代班，務(wù)必保持上課期間有成員在辦公室值班。

　　2、值班時需做好值班記錄。記錄須規(guī)范、詳細，并保持記錄本的干凈、整潔。

　　3、值班時注意個人儀表，自覺維護辦公室秩序，嚴肅辦公室氣氛，不得在辦公室嬉戲，不得做有損害辦公室形象的事。

　　4、尊重他人，舉止文明，禮待賓客，樂于助人。對老師謙虛禮貌，對同學(xué)真誠熱情。

　　5、自覺維護辦公室環(huán)境，愛護公物，保持衛(wèi)生。值班同學(xué)要做好清潔，每天保持辦公室清爽整潔，垃圾桶及時清理。

　　6、值班同學(xué)離開辦公室時要注意熄燈、關(guān)窗、鎖門，如有其它成員仍在辦公室工作，叮囑做好安全工作。

　　7、值班完畢需主動將鑰匙交至樓管處。

　　七、紀(jì)律要求

　　1、開例會不遲到，不早退，不無故缺席，如有特殊情況需提前向部長說明、請假。三次違規(guī)給予警告，五次違規(guī)予以請辭處理。

　　2、會議進行時禁止在非討論時間發(fā)言或做與會議無關(guān)的事情，通訊設(shè)備調(diào)至靜音或關(guān)機。

　　3、執(zhí)行工作時必須佩戴工作牌，做好相關(guān)記錄。

　　4、嚴禁將記者證外借，無任務(wù)時禁止隨意出示證件。自覺維護黨建工作站聲譽和記者團榮譽。違紀(jì)者將給予相應(yīng)處處罰。

　　5、對待他人要禮貌熱情，嚴禁與他人發(fā)生沖突。與他人友好相處，知錯就改，勇于承擔(dān)責(zé)任。

　　注：

　　1、此規(guī)章制度由南昌大學(xué)黨建記者團依據(jù)《黨建工作站章程》制定，適合于黨建工作站記者團所有成員，值班規(guī)定適合所有值班人員。

　　2、該規(guī)章制度的解釋權(quán)由黨建工作站記者團所有，自主席團審核通過公布之日起生效。

　　部門規(guī)章制度 篇16

　　一、研發(fā)部門崗位職責(zé)

　　1、研發(fā)部部長

　�、儇撠�(zé)研發(fā)部的日常工作安排和研發(fā)部人員績效考核。

　�、谪撠�(zé)領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部人員完成公司安排的研發(fā)任務(wù)。

　�、鄹鶕�(jù)公司生產(chǎn)實際情況，及時組織研發(fā)部人員解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。

　�、芨鶕�(jù)研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)的項目，召集研發(fā)人員制定具體的實驗方案和實驗步驟。

　�、輰彾ㄑ邪l(fā)人員的實驗報告，并對研發(fā)成果的技術(shù)方案的可行性作初步定審。

　�、薅ㄆ谙蚬�司領(lǐng)導(dǎo)匯報研發(fā)部的工作情況和人員情況。

　�、邔�公司提交研發(fā)項目成功的可行研究性報告，并對可研報告負責(zé)。

　�、嘭撠�(zé)研發(fā)部人員的更替和晉升。

　�、岽_定每一研發(fā)任務(wù)的主研，及研發(fā)項目中途主研的變更。

　�、庋邪l(fā)成果用于生產(chǎn)時，帶領(lǐng)研發(fā)部人員指導(dǎo)生產(chǎn)。

　　2、研發(fā)部主研

　�、籴槍ρ邪l(fā)部部長分配的研發(fā)任務(wù)制定具體的的實驗方案和實驗步驟提交研發(fā)部長審定。

　�、诟鶕�(jù)審定決定的實驗方案和實驗步驟帶領(lǐng)助手做實驗。

　�、鄹鶕�(jù)實驗的具體情況，及時向研發(fā)部部長匯報情況，并提出變更實驗方案。

　　④對助手進行日常工作考核和績效考核。

　�、輰嶒灣晒�后及時寫出實驗報告交研發(fā)部部長。

　　⑥實驗成果用于生產(chǎn)時，帶領(lǐng)助手指導(dǎo)生產(chǎn)。

　　3、研發(fā)部主研助手

　�、賲f(xié)助主研完成研發(fā)部部長分配的任務(wù)。

　　②協(xié)助化驗工程師作好研發(fā)部實驗樣分析工作。

　�、酃芾砗醚邪l(fā)部資料。

　　④完成研發(fā)部部長交待的其他工作。

　　4、化驗工程師

　�、俑鶕�(jù)研發(fā)部部長分配的研發(fā)任務(wù)制定分析規(guī)程，并分析化驗研發(fā)部實驗樣。

　�、谥笇�(dǎo)研發(fā)部主研助手分析化驗研發(fā)部實驗樣。

　　③在研發(fā)部實驗樣較多時，安排生產(chǎn)化驗人員進行分析化驗研發(fā)部實驗樣。

　�、軐ρ邪l(fā)部和生產(chǎn)化驗設(shè)備及藥品進行準(zhǔn)備并作好材料計劃。

　�、輰ρ邪l(fā)部的化驗設(shè)備和藥品進行安裝、配制和管理。

　　⑥指導(dǎo)、培訓(xùn)生產(chǎn)化驗人員，提高化驗人員的技術(shù)水平。

　�、呓鉀Q生產(chǎn)化驗分析的技術(shù)難題。

　�、鄥f(xié)助處理生產(chǎn)化驗的仲裁事件。

　�、釋ι�產(chǎn)化驗標(biāo)液藥品進行標(biāo)定。

　�、鈪f(xié)助管理化驗室。

　　二、人員進出、晉升、淘汰制度

　　1、辭職按勞動合同執(zhí)行。

　　2、有下列情況的予以辭退（對有①、②項的將追究相關(guān)責(zé)任）

　�、傩孤┕�司生產(chǎn)及研發(fā)技術(shù)機密的。

　　②嚴重違返公司制度的。

　　③經(jīng)研發(fā)部部長考核即沒有研發(fā)能力，又在一年時間內(nèi)無研發(fā)成果的。

　�、芙�(jīng)研發(fā)部部長考核有研發(fā)能力，但在一年時間內(nèi)無研發(fā)成果，又不按研發(fā)部部長的安排工作的。

　　3、招聘

　　根據(jù)研發(fā)的需要，經(jīng)公司批準(zhǔn)，由研發(fā)部部長負責(zé)在生產(chǎn)崗位或外界進行招聘。

　　4、有下列情況的予以晉升或加薪：

　�、偾谟诠ぷ�，研發(fā)能力強，屢出研發(fā)成果的。

　�、谥鲃优c生產(chǎn)崗位聯(lián)系，找出問題并主動指導(dǎo)解決問題的。

　�、奂夹g(shù)能力強，有較高的管理能力的。

　　三、休假制度

　　1、研發(fā)部人員享受公司生產(chǎn)管理人員休假待遇。

　　2、正常上班期間需休假的，須經(jīng)研發(fā)部部長同意。

　　四、日常工資考核制度

　　1、研發(fā)部人員日常月工資實行定工資制，月工資中含保密費。

　　2、研發(fā)部人員日常月工資由研發(fā)部部長依據(jù)日常工作的表現(xiàn)和成績進行加薪和減薪。

　　五、研發(fā)部人員薪酬待遇和研發(fā)成果績效考核制度

　　1、研發(fā)部人員薪酬組成

　�、僭鹿べY及技術(shù)保密費。

　　②年終獎勵。

　�、垩邪l(fā)成果獎。

　　2、月工資

　　①主研2600元月（其中技術(shù)保密費300元）

　�、诨�驗工程師2800元月（其中技術(shù)保密費200元）

　�、壑餮兄�手2300元月（其中技術(shù)保密費200元）

　　3、年終獎勵

　　在當(dāng)年沒有研發(fā)成果時，視研發(fā)人員日常工作情況按如下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放年終獎勵：

　�、僦餮心晷匠辏ê�保密費）：40000-50000。

　�、诨�驗工程師年薪酬（含保密費）：35000-45000元。

　　③主研助手年薪酬（含保密費）：30000-40000元。

　　4、研發(fā)成果獎

　　根據(jù)公司分配和生產(chǎn)中的技術(shù)研發(fā)項目，研發(fā)成功向公司提交研發(fā)項目成功的可行性研究報告后，由研發(fā)部部長根據(jù)技術(shù)的難度和項目的價值大小向公司申請項目研發(fā)成果獎。公司批準(zhǔn)后，研發(fā)部部長向研發(fā)人員公布并發(fā)放成果獎的1/3，若申請專利成功發(fā)1/3，用于生產(chǎn)成功后3個月，達到預(yù)期效果后發(fā)1/3。若未申請專利，用于生產(chǎn)成功后3個月，達到預(yù)期效果后發(fā)2/3每項成果獎由研發(fā)部部長視考核情況，按如下比例分配：

　　①主研得成果獎40-70%

　�、诨�驗工程師20-40%

　�、壑餮兄�手10-30%，

　　5、研發(fā)部部長績效考核由公司總經(jīng)理考核。

　　六、保密制度

　　1、研發(fā)部資料未經(jīng)研發(fā)部部長同意不得借閱。

　　2、研發(fā)部人員不得向外界泄露研發(fā)項目和研發(fā)技術(shù)和成果。

　　3、有上述情節(jié)的，視情節(jié)嚴重性，扣發(fā)或要求泄密人員退還公司所發(fā)保密費，情節(jié)嚴重的，公司將依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)要求泄密人員承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。

　　4、向外界泄密和以公司研發(fā)項目成果向外界提供技術(shù)支持的，公司將依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)要求泄密人員承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。

　　七、研發(fā)項目及方案審定制度

　　1、研發(fā)項目由公司向研發(fā)部下達。若生產(chǎn)系統(tǒng)有技術(shù)難題，可由研發(fā)部部長向公司建議解決生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)難題的研發(fā)項目，公司批準(zhǔn)后，由公司向研發(fā)部下達研發(fā)項目。

　　2、研發(fā)部接到研發(fā)任務(wù)后，由研發(fā)部部長召集研發(fā)部人員分配任務(wù)，確定主研。由主研提出初步研發(fā)方案交研發(fā)部部長審定，方案審定同意后，由主研帶領(lǐng)助手進行實驗。

　　八、研發(fā)成果審定制度

　　1、主研根據(jù)實驗室試驗情況，及時向部長匯報試驗成效，初步測算技術(shù)方案的可行性，若技術(shù)方案可行，由項目主研制定中試方案交部長審定，主研按審定后的方案進行中試。

　　2、主研根據(jù)中試的情況，向部長寫出完整的研發(fā)項目實驗報告交部長審定。

　　3、研發(fā)部部長根據(jù)主研的項目報告，測算技術(shù)和經(jīng)濟效益的`可行性。

　　4、研發(fā)部部長根據(jù)測算技術(shù)和經(jīng)濟效益的可行性，決定研發(fā)項目是否終止和成果大小。并向公司提出研發(fā)成果應(yīng)用于生產(chǎn)時，裝置建設(shè)的方案和投資資金預(yù)算及建設(shè)周期。

　　九、其他

　　1、本規(guī)章制度適用于研發(fā)部門所有員工。

　　2、本規(guī)章制度自下發(fā)之日起生效。

　　部門規(guī)章制度 篇17

　　一、各部門職責(zé)及分工

　　主席團：

　　1、在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下規(guī)范學(xué)生會工作

　　2、組織各部開展活動，對主要活動進行總策劃。

　　3、組織例會和緊急會議的及時召開。

　　4、對各部成員工作進行檢查、督導(dǎo)，樹立學(xué)生會威信。

　　5、配合監(jiān)督各部的學(xué)生工作。

　　辦公室：

　　1、協(xié)助主席團開展各項活動，貫徹執(zhí)行主席團決議，完善學(xué)生會工作。

　　2、上傳同學(xué)們的意見和建議，下達領(lǐng)導(dǎo)各項指示及活動安排。

　　3、負責(zé)學(xué)生會各種活動和會議的安排及各項活動的總結(jié)、紀(jì)實和各類會議的記錄。

　　4、負責(zé)學(xué)生會各種材料、文件的分類和保管，并收發(fā)和整理各班級有關(guān)材料。

　　學(xué)創(chuàng)部：

　　1、定期召開各班學(xué)習(xí)委員會議，了解掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，及時反饋教學(xué)信息。

　　2、負責(zé)開展學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會等有利于促進同學(xué)們學(xué)習(xí)的活動，搜集和提供有關(guān)考研、英語等級考試的信息。

　　3、幫助學(xué)校有關(guān)部門做好各種考試安排。

　　組織部：

　　1、熟悉掌握全院團組織的基本情況，了解基層團組織的活動、組織生活情況。

　　2、負責(zé)學(xué)生干部培訓(xùn)班的組織工作。

　　3、督促檢查各班團支部組織生活開展情況;協(xié)助團委做好“五四”獎先工作和分團委平時考核工作。

　　4、推薦優(yōu)秀團員作為發(fā)展對象，并協(xié)助做好具體考查工作;

　　5、做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作。

　　6、負責(zé)組織學(xué)院各類活動的組織開展工作。

　　體工部：

　　1、負責(zé)組織院、部舉行的各種體育比賽、體育活動(特別是運動會的組織)。

　　2、負責(zé)舉行一些豐富我院同學(xué)課外活動的體育活動。

　　文藝部：

　　1、負責(zé)我院文藝人才的選拔與培訓(xùn)。

　　2、各種文藝活動的舉行。

　　生活部：

　　1、負責(zé)對學(xué)生宿舍進行管理(包括宿舍衛(wèi)生的檢查與評比、學(xué)生宿舍的安排以及幫助同學(xué)解決宿舍問題等)。

　　2、協(xié)調(diào)與學(xué)生公寓管理部門的工作。

　　3、負責(zé)我院環(huán)境衛(wèi)生的安排及檢查。

　　4、安排學(xué)院下達的有關(guān)宿舍管理的任務(wù)。

　　5、組織安排公益性勞動、志愿者勞動。

　　6、搞好各種大型活動、會議的后勤工作。

　　宣傳部：

　　1、負責(zé)各種通知、海報等的書寫與張貼，各種活動的宣傳。

　　2、適時(有關(guān)節(jié)日)進行節(jié)日慶祝類宣傳

　　3、管理一切宣傳用品和器材

　　外聯(lián)部：

　　1、做好我院勤工助學(xué)工作，對外聯(lián)系、安排勤工助學(xué)崗位。

　　2、建立我院貧困生檔案。

　　3、對我院參加勤工助學(xué)的同學(xué)進行統(tǒng)一管理、監(jiān)督和評比。

　　4、向社會爭取各種大型活動的活動資金、物品等。

　　二、學(xué)生會辦公室管理制度

　　為了加強對學(xué)生會辦公室的管理，維持正常的工作秩序，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，樹立學(xué)生會良好形象，故制定本制度：

　　1、學(xué)生會辦公室由辦公室負責(zé)管理，監(jiān)督執(zhí)行辦公室的值日制度。

　　2、值日部門負責(zé)辦公室及周圍環(huán)境的清潔工作和值日任務(wù)，認真填寫值日日志;實行每天一小掃，由辦公室統(tǒng)一安排大掃除。

　　3、愛護辦公室的一切公物，保持辦公室清潔，各部門或個人使用后必須做好清潔、整理工作，否則視情節(jié)輕重給予罰值日一周以上處理。

　　4、保持辦公室安靜，禁止大聲喧嘩，不干擾他人辦公;任何干部不得在辦公室表現(xiàn)不符合學(xué)生守則的不良行為。

　　5、節(jié)約用電，注意安全，做到人走燈關(guān)，人走窗關(guān)，人走門鎖。

　　6、本制度由辦公室負責(zé)解釋，自頒布之日起開始實行。

　　三、檔案管理制度

　　為加強學(xué)生會工作檔案管理的系統(tǒng)性、完整性和科學(xué)性，使學(xué)生會的工作形成一定的歷史資料，故建立本制度。

　　1、學(xué)生會的檔案管理工作由學(xué)生會辦公室負責(zé)，對學(xué)生會的總體文檔進行分類歸檔管理，為學(xué)生會的各項活動提供參考資料，保障各項決策的科學(xué)化。

　　學(xué)生會總體檔案分類如下：各級文件類、會議記錄、學(xué)生干部檔案、學(xué)生會工作計劃、工作總結(jié)、獎品、紀(jì)念品、外職資料、重要書刊等。

　　2、學(xué)生會各職能部門在每學(xué)期初必須有詳細的本學(xué)期工作計劃及上學(xué)期的工作總結(jié)，一式兩份，分別由本部門及辦公室存檔。學(xué)生會總體計劃及總結(jié)由辦公室負責(zé)草擬。

　　3、各部的工作檔案由各部專柜保管。凡大型活動的方案、總結(jié)及有關(guān)材料除本部門存檔外，還須送交一份于辦公室存檔。活動方案于活動前交，總結(jié)及有關(guān)材料于活動結(jié)束后一周內(nèi)遞交;此任務(wù)由部長負責(zé)。

　　4、副部長級以上干部(含副部長)每學(xué)期必須遞交一份詳細的個人總結(jié)或填寫一份工作鑒定表，介紹在這期間的工作內(nèi)容、工作成績及經(jīng)驗教訓(xùn)，并由辦公室存入檔案(具體遞交時間由辦公室統(tǒng)一安排)。

　　5、凡學(xué)生會集體獲得的獎品、紀(jì)念品，作為工作成績的體現(xiàn)，必須交辦公室妥善管理，任何人不得私自占為已有。

　　6、屬于學(xué)生會的報刊、雜志，由辦公室統(tǒng)一安排整理并加以保管，任何人不得私自占有。如希借用閱讀，須經(jīng)辦公室批準(zhǔn)，閱后按時歸還。

　　7、如借用有關(guān)檔案，須經(jīng)辦公室或有關(guān)部門負責(zé)人同意并作登記方可，且用后及時歸還存檔。

　　8、其它類別檔案視具體情況由辦公室作出合適安排。

　　9、本制度由辦公室負責(zé)解釋，自頒布之日起開始實行。

　　四、學(xué)生會會議制度

　　1、學(xué)生會會議分為主席團會議、全體學(xué)生會干部會議、全體學(xué)生會成員會議、各部門干事會議。

　　2、主席團、部長會議每兩周召開一次(時間：逢單周日晚7：30，不另發(fā)通知)，全體學(xué)生會成員會議每月召開一次。

　　3、各部門會議通知由本部門負責(zé)派發(fā)，其它由辦公室負責(zé)派發(fā)。

　　4、各部門會議地點應(yīng)于兩天前報于辦公室，以便做好協(xié)調(diào)安排。

　　5、各類會議須嚴格做好簽到和記錄工作。凡不能參加會議的干部、干事一律須向辦公室書面請假，批準(zhǔn)后方可 ，會后補請假者須備有關(guān)證明。

　　6、會議考勤登記表一式兩份，一份由辦公室保存，一份掛于會議室，由辦公室做好如實記錄，凡無故曠會三次以上者作自動辭職處理。

　　7、會議必須依照預(yù)定時間準(zhǔn)時召開，若無特殊情況，會議時間不得超過一小時。

　　8、所有副部長級以上會議由辦公室負責(zé)記錄并存檔，各部門會議記錄由各部存檔，不定期由辦公室或相應(yīng)主管副主席組織檢查并簽名。

　　9、在會議過程中，各干部須自覺遵守會場紀(jì)律，勤于思考，踴躍發(fā)言，做好個人會議記錄，以便為工作提供參考。

　　10、會議過程中，各干部須自覺關(guān)閉通訊設(shè)備，以免干擾會議進程;會后由辦公室或各部門負責(zé)人統(tǒng)一安排整理會議室。

　　11、本制度由辦公室負責(zé)解釋，自頒布之日起開始實行。

　　五、學(xué)生會主要負責(zé)人問責(zé)制度

　　經(jīng)主席團研究決定，學(xué)生會在工作中實行主要負責(zé)人問責(zé)制。規(guī)定如下：

　　1、 在日常工作和開展活動過程中實行主要負責(zé)人問責(zé)制。在各項工作中，各部部長(主任)應(yīng)把具體工作細化到人，分工明確，以便在出現(xiàn)問題時追究責(zé)任。如因分工不明造成的事故，責(zé)任歸咎于各部部長(主任)。

　　2、 責(zé)任事故的認定。

　　(1)違反學(xué)生會條例及制度;

　　(2)有損學(xué)生會形象;

　　(3)未完成主席團(或各部部長)交付的任務(wù);

　　(4)一次會議不到或兩次請假

　　3、 對于出現(xiàn)責(zé)任事故的干部(干事)的處罰。

　　對于出現(xiàn)三次責(zé)任事故者，一票否決各種評優(yōu)資格;對于出現(xiàn)五次責(zé)任事故者，勸其退會。如因會議不到造成的責(zé)任事故，出現(xiàn)兩次即行開除出會;因會議請假造成的造成的責(zé)任事故，出現(xiàn)五次即行開除出會。

　　六、學(xué)生會宣傳管理規(guī)定

　　為了我們良好的形象，希望大家共同遵守本規(guī)定：

　　1、 宣傳形式。

　　本規(guī)定所指的宣傳形式包括海報、展板、傳單以及其他宣傳品。

　　2、 制作規(guī)定。

　　(1)各部門搞活動時需提前考慮宣傳形式并確定宣傳方案。

　　(2)各部門須在各種宣傳品制作之前審查好其內(nèi)容是否有誤或是遺漏，盡量減少和避免錯誤和疏漏，注意樹立學(xué)生會的良好形象。

　　(3)在宣傳品中盡量避免使用xx部門的字樣，如須落款，必須統(tǒng)一落署“計算機學(xué)院學(xué)生會”字樣。

　　3、 張貼展出規(guī)定。

　　(1)海報張貼時盡量張貼于顯要位置，如在海報欄張貼，應(yīng)使海報頭頂齊海報欄頂端，并張貼學(xué)生會報頭。

　　(2)展板展出時應(yīng)置于各校區(qū)顯要位置，擺放規(guī)范，防止展板東倒西歪，并張貼學(xué)生會報頭。另外，做宣傳部門注意雨雪天氣對展板的保護。

　　4、 其他。

　　(1)對于違反本規(guī)定的部門，依照主席團意見對其作出相應(yīng)處理。對于相應(yīng)的責(zé)任人，視為一次責(zé)任事故。

　　(2)本規(guī)定自20xx年9月1日起開始實施。

　　七、各部工作考核制度

　　為調(diào)動各部工作積極性，形成一種你追我趕的良好工作局面，特制定此制度，具體事宜如下：

　　1、考核實行百分制，分工作態(tài)度、團結(jié)協(xié)作、日常工作、完成任務(wù)、工作的拓展與創(chuàng)新五個方面。

　　(1)工作態(tài)度(10分)各部成員態(tài)度端正，工作積極向上，有吃苦精神

　　(2)團結(jié)協(xié)作(10分)各部成員及部與部間有較強的團結(jié)意識和協(xié)作精神，在工作中相互支持。

　　(3)日常工作(30分)要求各部能切實貫徹本部職責(zé)，積極開展日常工作，真正做到在其位，謀其職(出現(xiàn)工作失誤一次扣除3分)

　　(4)完成任務(wù)(30分)要求各部能高質(zhì)量、高水平的完成學(xué)生會的學(xué)期工作計劃、總結(jié)及上級下達的任務(wù)(出現(xiàn)工作失誤一次扣除3分)

　　(5)工作的拓展與創(chuàng)新(20分)要求各部創(chuàng)造性的開展工作，實事求是，敢于創(chuàng)新，在做好日常工作完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)、適時的拓展本部工作。

　　2、對各部的考核每學(xué)期一次，由主席團及辦公室成員根據(jù)材料、記錄及平時查看進行綜合評定。

　　3、對于在值班和會議中所扣的分值，將在以上考核的基礎(chǔ)上進行扣除。

　　4、每學(xué)期將評出的兩個先進部，給予一定的物質(zhì)和精神獎勵，對于達不到70分的部給予警告，對于達不到60分的部將進行人員調(diào)整。

　　部門規(guī)章制度 篇18

　　文藝部是學(xué)生會的一個下屬部門，所以我們必須遵守學(xué)生會的統(tǒng)一章程，鑒于文藝部工作的特殊性，特制定本制度。

　　一、基本制度

　　1．學(xué)生會文藝部需服從學(xué)生會主席的安排，全面負責(zé)本學(xué)院及全校性的各種文藝活動，例如：迎新晚會、軍訓(xùn)大合唱、舞蹈大賽、主持人大賽等。自行組織各種形式的文藝活動和比賽，豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，充分挖掘并展現(xiàn)學(xué)生的藝術(shù)才能。

　　2．協(xié)調(diào)各部門開展形式多樣的文娛活動，不定期組織文藝方面的交流活動，以增進各部之間的合作協(xié)調(diào)性與學(xué)生之間的交流。

　　3．學(xué)生會文藝部指導(dǎo)各班級文藝委員工作。

　　二、工作制度

　　1、每次活動文藝部成員要團結(jié)合作，對分配下去的任務(wù)要認真按時完成，不得推脫。

　　2、本部門在活動方案確定前應(yīng)把活動的計劃、可行性、經(jīng)費預(yù)算等有關(guān)情況交由本部門全體人員討論，以書面形式向?qū)W生會全體討論。方案確定后，部長分配部門成員具體工作，并落實工作到每個人身上，及時做到向部長匯報工作進程。部門成員要各盡其職，分工協(xié)調(diào)，活動完畢后，需留有活動資料（如活動策劃書、節(jié)目單、演員聯(lián)系方式等）書面總結(jié)。

　　3、各項文藝活動以及未組織過的文藝活動可向部門負責(zé)人提出自己的意見，凡本部門人員必須認真對待每一項任務(wù)，在自己的工作完成之后，可幫助自己部門內(nèi)別的干事一起工作。

　　4、在每一次的活動開展后，部門應(yīng)向部長匯報工作，并寫一份自己的工作小結(jié)，每學(xué)期各位干事都要寫一份述職報告。

　　5、部員應(yīng)積極要求工作，充分發(fā)揮自己的才能，體現(xiàn)自身的價值，以更好的姿態(tài)融入其中，在工作中應(yīng)與其他部員和睦相處。

　　6、部長應(yīng)合理分派工作給部員，盡量讓每一位部員發(fā)揮自己的主觀能動性，為學(xué)生會文藝部注入新的活力。

　　7、注意儀表、言行、著裝、事事處處起。

　　三、會議制度

　�。�1）文藝部歷年不變的例會召開地點和時間為敏行樓學(xué)生會辦公室，周一晚上六點半。

　�。�2）全體成員必須準(zhǔn)時出席，無故遲到者須說明理由，例會每次須要，多次不到者除名。若有事不能來時應(yīng)向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。

　　（3）例會實行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。

　�。�4）嚴格遵守例會紀(jì)律。開會時態(tài)度嚴謹認真，自己也做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。

　　四、獎懲制度

　　1、文藝部成員需建立個人檔案，作為評優(yōu)參考資料。

　　2、優(yōu)秀干事獎：每學(xué)期結(jié)束前，評出優(yōu)秀干事。在總結(jié)大會上公開給予表揚。

　　3、日常若有有損學(xué)生會形象的行為將視情節(jié)輕重給予一定的懲處。

　　五、部員培養(yǎng)管理計劃

　　1、提高本部成員的自身素質(zhì)，多給部員提供鍛煉的機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長，以及他們對文藝部的發(fā)展和建議，加強文藝部成員能力的調(diào)高，以共同進步帶動文藝部的發(fā)展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其職，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面。

　　2、在每次會議中，部長將盡量讓部員有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機會留給部員，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的廬，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。

　　3、輪流安排部員每月上交工作總結(jié)，并對文藝部提出建議，要求。

　　4、部門應(yīng)在活動結(jié)束一天內(nèi)上交通報表揚名單，開會表彰。

　　5、部長負責(zé)制定章程與組織工作，定時向?qū)W生會主席匯報工作進程，部長在各項工作開展之前需要制定詳細的前期工作計劃。在工作開展中需督促各項工作的進程，在工作完畢之后需對其進行總結(jié)并寫出詳細的書面報告。

　　六、文藝部成員守則及要求

　　1、文藝部成員在平時的工作中需要積累一定的工作能力與協(xié)調(diào)能力，處理好與其他各系文藝部成員間的關(guān)系，認真負責(zé)地完成部長交給的任務(wù)。

　　2、文藝部成員要樹立全局觀念，服從安排，在文藝部舉辦的活動中應(yīng)積極。

　　3、文藝部成員應(yīng)具備協(xié)調(diào)配合精神，同舟共濟，互相幫助。

　　4、文藝部成員要嚴格要求自己，遵守組織紀(jì)律，秉公辦事。