安全生產(chǎn)例會(huì)制度優(yōu)秀4篇

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)例會(huì)制度優(yōu)秀4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度優(yōu)秀4篇1

　　第一條為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實(shí)現(xiàn)某公司安全生產(chǎn)，制定本辦法。

　　第二條安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱事故隱患）是指在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和建設(shè)過(guò)程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

　　第三條本辦法適用于公司所屬各部門(mén)。

　　第二章事故隱患分類

　　第四條一般事故隱患:是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

　　第五條重大事故隱患:是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工、停產(chǎn)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。

　　第三章責(zé)任分工

　　第六條公司主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。

　�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)審批公司上報(bào)的重大事故隱患項(xiàng)目；

　�。ǘ�）負(fù)責(zé)審批公司重大事故隱患治理資金。

　　第七條各部門(mén)和作業(yè)部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。

　�。ㄒ唬┙M織貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定，并結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，制定本部門(mén)的事故隱患排查治理工作方案和相關(guān)管理細(xì)則；

　�。ǘ�）組織并參加本部門(mén)事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對(duì)暫時(shí)解決不了的事故隱患逐級(jí)上報(bào)；

　�。ㄈ�）按月組織研究本部門(mén)事故隱患排查治理工作開(kāi)展情況，布置有關(guān)專業(yè)部門(mén)制定事故隱患治理方案，對(duì)一時(shí)不能解決的隱患，組織制定相應(yīng)措施和應(yīng)急處置預(yù)案，落實(shí)事故隱患治理資金；

　�。ㄋ模┙M織對(duì)相關(guān)外協(xié)單位的事故隱患排查工作。

　　第八條各部門(mén)系統(tǒng)責(zé)任分工。

　　1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時(shí)，要立即下達(dá)停產(chǎn)、停工處理指令，不得違章指揮；

　　2、對(duì)于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作，調(diào)整運(yùn)行方式及時(shí)安排時(shí)間進(jìn)行解決；

　　3、處理事故隱患時(shí)，做好燃料，燃?xì)猓�可燃物，等大宗物資運(yùn)輸協(xié)調(diào)；

　　4、對(duì)危及人身安全的緊急情況，做好指揮預(yù)案。

　　工程部

　　1、組織開(kāi)展?fàn)I業(yè)場(chǎng)所與辦公場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施和房屋結(jié)構(gòu)的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；

　　2、組織制訂設(shè)備、設(shè)施事故隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案以及事故隱患治理資金的申請(qǐng)、安排，并組織事故隱患治理工程、項(xiàng)目的實(shí)施；

　　3、組織對(duì)檢修單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對(duì)存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

　　2、組織制訂在建工程、設(shè)施事故隱患整改方案，對(duì)事故隱患治理工作組織實(shí)施；

　　3、組織對(duì)工程單位施工現(xiàn)場(chǎng)和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對(duì)存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

　�。ㄋ模┤肆�資源部

　　1、組織開(kāi)展崗位勞動(dòng)紀(jì)律情況和勞務(wù)用工管理情況的檢查，對(duì)存在隱患組織落實(shí)；

　　2、組織開(kāi)展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的.防范措施；

　　3、對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)某公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，組織做好獎(jiǎng)勵(lì)的審核、兌現(xiàn)。

　�。ㄎ澹┺k公室

　　1、組織開(kāi)展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；

　　2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案，對(duì)事故隱患治理工作組織實(shí)施；

　　3、組織對(duì)綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對(duì)存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

　�。�六）財(cái)務(wù)系統(tǒng)

　　在編制資金預(yù)算的同時(shí)，將事故隱患治理資金納入資金預(yù)算安排，并對(duì)提出的事故隱患治理資金進(jìn)行審核，保證事故隱患治理資金的落實(shí)。

　　（八）能源部

　　1、組織開(kāi)展能源介質(zhì)系統(tǒng)和報(bào)警防護(hù)設(shè)施的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；

　　2、組織制訂有毒有害等�；�品事故隱患整改方案和應(yīng)急預(yù)案。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度優(yōu)秀4篇2

　　1、目的

　　規(guī)定安全會(huì)議的內(nèi)容、形式和要求，保證安全生產(chǎn)工作的貫徹執(zhí)行。

　　2、適用范圍

　　以上部門(mén)（團(tuán)隊(duì)）

　　3、負(fù)責(zé)任的人

　　以上人員（團(tuán)隊(duì)）負(fù)責(zé)人

　　4、工作程序

　　4.1要了解和掌握不同時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，主動(dòng)做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議制度。

　　4.2會(huì)議的主要內(nèi)容是安全生產(chǎn)，包括以下幾個(gè)方面:

　　4.2.1了解上期、上班的安全生產(chǎn)工藝條件、存在的問(wèn)題及注意事項(xiàng)，安排下一步的安全生產(chǎn)工藝操作。

　　4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)通知和文件的精神。

　　4.2.3通知違規(guī)、不良現(xiàn)象和不安全行為；表?yè)P(yáng)遵紀(jì)守法的先進(jìn)事跡。

　　4.3會(huì)議形式及負(fù)責(zé)人

　　4.3.1班前、班后有監(jiān)控器或生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人，在班前15分鐘開(kāi)始，一般5-10分鐘在生產(chǎn)調(diào)度室。記錄在團(tuán)隊(duì)安全會(huì)議記錄簿上。

　　4.3.2班組及車(chē)間級(jí)安全會(huì)議每半個(gè)月召開(kāi)一次，由班組長(zhǎng)、車(chē)間主任負(fù)責(zé)。時(shí)間不限，地點(diǎn)在車(chē)間會(huì)議室。記錄部門(mén)和車(chē)間的安全記錄。

　　4.3.3定期安全生產(chǎn)會(huì)議是對(duì)安全工作進(jìn)行信息反饋的一種形式，目的是有針對(duì)性地指導(dǎo)安全工作，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件和指示。公司每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)。安全部門(mén)組織安全部副部長(zhǎng)、安全干事及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。由公司負(fù)責(zé)安全工作的副經(jīng)理主持。地點(diǎn)在安全部門(mén)，負(fù)責(zé)記錄。

　　4.3.3.1認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)決定的問(wèn)題。無(wú)故批評(píng)教育的，要以害人論處。

　　4.3.3.2各單位在上月公司安全生產(chǎn)例會(huì)前向公司提交匯總資料。各有關(guān)單位要認(rèn)真總結(jié)安全消防工作，公司安全部門(mén)要對(duì)參加會(huì)議的情況進(jìn)行評(píng)估，并報(bào)告有關(guān)資料。

　　4.3.4公司“安全委員會(huì)”是公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。每季度至少召開(kāi)一次全體委員會(huì)，總結(jié)上一季度的工作，批準(zhǔn)下一季度的工作計(jì)劃，討論和研究安全問(wèn)題。如有必要，增加人員數(shù)量。

　　4.3.4.1公司安全委員會(huì)會(huì)議決定的事項(xiàng)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)造成非執(zhí)行人員傷害的，應(yīng)予以處罰。

　　4.3.4.2公司安全委員會(huì)由安全科詳細(xì)記錄，匯總成會(huì)議紀(jì)要存檔。

　　4.3.5緊急會(huì)議由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)酌情召開(kāi)。

　　4.4會(huì)議前，召集人應(yīng)準(zhǔn)備有關(guān)資料，列出會(huì)議要討論和解決的問(wèn)題的大綱，并在會(huì)議后發(fā)出會(huì)議摘要。

　　4.5在通知與會(huì)者時(shí)，應(yīng)清楚說(shuō)明會(huì)議的主要內(nèi)容、開(kāi)始時(shí)間、大致時(shí)間及地點(diǎn)。

　　4.6被告知需要參加會(huì)議的人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議。不能參加會(huì)議的，應(yīng)當(dāng)在會(huì)議前和召集部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況，并取得批準(zhǔn)。

　　4.7會(huì)議決定的部門(mén)和負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。

　　4.8未經(jīng)允許不出席、遲到、早退的，召集部門(mén)有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰。

　　5、補(bǔ)充規(guī)定

　　本系統(tǒng)由安全部分解釋。

　　本制度自制定之日起施行。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度優(yōu)秀4篇3

　　為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)xx迪盛番茄制品有限公司安全生產(chǎn)管理制度，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本例會(huì)制度。

　　第一條、公司每月月初（暫定為每月的一號(hào)）召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，車(chē)間每周周一召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，班組每天上午交接班時(shí)召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)。

　　第二條、公司安全生產(chǎn)例會(huì)的參會(huì)對(duì)象為各科室、車(chē)間負(fù)責(zé)人等，車(chē)間安全生產(chǎn)例會(huì)的參會(huì)對(duì)象為各生產(chǎn)班組值班班長(zhǎng)。

　　第三條、會(huì)議主要內(nèi)容有：

　　（一）傳達(dá)貫徹上級(jí)及有關(guān)部門(mén)各種文件精神；通報(bào)分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究部署安全生產(chǎn)工作，制xx全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

　�。ǘ�）各科室、車(chē)間上報(bào)安全生產(chǎn)工作月總結(jié)（上月例會(huì)工作任務(wù)完成情況總結(jié)，含采取措施、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等）。

　　（三）結(jié)合本單位工作實(shí)際，提出工作重點(diǎn)，安排下一步工作任務(wù)。

　　第四條、參會(huì)人員須做到：

　　（一）按時(shí)參加會(huì)議并匯報(bào)工作，同時(shí)上報(bào)主要工作任務(wù)情況的文字材料。

　　1、匯報(bào)工作時(shí)間不超過(guò)5分鐘；

　　2、文字材料1000字以內(nèi)。

　　（二）認(rèn)真聽(tīng)會(huì)并做好會(huì)議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。

　　（三）參會(huì)人員原則上不得請(qǐng)假，如有特殊情況，須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

　　第五條、遵守會(huì)議紀(jì)律

　�。ㄒ唬﹨�會(huì)人員必須提前10分鐘到場(chǎng)，不得遲到或早退；

　�。ǘ�）開(kāi)會(huì)時(shí)必須將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài)：

　　第六條、安全生產(chǎn)例會(huì)工作內(nèi)容、完成任務(wù)情況、會(huì)議記錄將列入年度考核內(nèi)容，與相關(guān)人員績(jī)效工資、獎(jiǎng)金掛鉤。

　　第七條、本制度從制定之日起施行。

安全生產(chǎn)例會(huì)制度優(yōu)秀4篇4

　　安全生產(chǎn)例會(huì)等安全生產(chǎn)會(huì)議制度

　　1、目的

　　規(guī)定安全會(huì)議內(nèi)容、形式和會(huì)議責(zé)任人要求，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。

　　2、適用范圍

　　班組以上部門(mén)

　　3、責(zé)任者

　　班組長(zhǎng)以上人員

　　4、工作程序

　　4.1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，主動(dòng)地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度。

　　4.2會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾個(gè)方面:

　　4.2.1了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

　　4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門(mén)的有關(guān)通知、文件精神。

　　4.2.3通報(bào)違章違紀(jì)、不良現(xiàn)象和不安全行為；表?yè)P(yáng)遵章守紀(jì)先進(jìn)事跡。

　　4.3會(huì)議形式和會(huì)議責(zé)任人

　　4.3.1班前、班后會(huì)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)，在每天上班前15分鐘開(kāi)始，時(shí)間一般5--10分鐘，地點(diǎn)在班組活動(dòng)室。在班組安全會(huì)議記錄本上進(jìn)行記錄。

　　4.3.2部室、車(chē)間級(jí)安全會(huì)議要求每半月一次，由部長(zhǎng)、車(chē)間主任負(fù)責(zé)召開(kāi)，時(shí)間不限，地點(diǎn)在車(chē)間會(huì)議室。并在部室、車(chē)間安全記錄中進(jìn)行記錄。

　　4.3.3安全例會(huì)是安全工作信息反饋的一種形式，以便采取針對(duì)性指導(dǎo)安全工作，也可及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件和指示精神。公司安全例會(huì)一月一次，由安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人參加。由公司主管安全工作的副經(jīng)理主持。地點(diǎn)在安全部，由安全部記錄存檔。

　　4.3.3.1安全例會(huì)所決定的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實(shí)，無(wú)故不執(zhí)行者批評(píng)教育，造成危害的應(yīng)當(dāng)給予懲罰。

　　4.3.3.2各單位在公司安全例會(huì)前向公司提交上月總結(jié)材料。各有關(guān)單位要對(duì)安全工作情況認(rèn)真總結(jié)，公司安全部對(duì)各單位參加會(huì)議及上報(bào)有關(guān)材料情況進(jìn)行考核。

　　4.3.4公司“安委會(huì)”是公司的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，每季度至少開(kāi)一次全體委員會(huì)，總結(jié)上一季度工作，批準(zhǔn)下一季度工作計(jì)劃，討論研究安全方面各項(xiàng)事項(xiàng)。必要時(shí)可增加人員的數(shù)量。

　　4.3.4.1公司安委會(huì)會(huì)議所決定的問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)，對(duì)不執(zhí)行者造成危害應(yīng)給予懲罰。

　　4.3.4.2公司安委會(huì)由安全技術(shù)部詳細(xì)記錄，匯總成會(huì)議紀(jì)要存檔。

　　4.3.5緊急會(huì)議視情況由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定召開(kāi)。

　　4.4會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，列出會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題綱要，會(huì)議后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

　　4.5通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)交待清楚。

　　4.6被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的，要在開(kāi)會(huì)之前和會(huì)議召集部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，并得到批準(zhǔn)。

　　4.7會(huì)議上決定的情況各部門(mén)和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。

　　4.8對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加或遲到、早退的人員，會(huì)議召集部門(mén)有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。