辦公室承擔(dān)著學(xué)校宣傳、信息傳達(dá)、會議安排、日常接待、資料歸整等工作任務(wù)，零零碎碎，事務(wù)繁雜，既要對上級領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，又要和校內(nèi)各部門密切合作，還要與應(yīng)與廣大教師保持緊密聯(lián)系和溝通。下面是小編為大家?guī)�來的小學(xué)校長辦公室工作總結(jié)，希望大家喜歡!

小學(xué)校長辦公室工作總結(jié)1

本學(xué)期，學(xué)校辦公室在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，在校各部門大力支持配合下，發(fā)揮了應(yīng)有的參謀、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，比較圓滿地完成了校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

一、思想上自覺服從校領(lǐng)導(dǎo)的安排，深刻領(lǐng)會校領(lǐng)導(dǎo)的意圖和要求，把配合、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)工作作為自己的主體意識，形成了團(tuán)結(jié)、和諧的關(guān)系。對校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)積極、主動、創(chuàng)造性地開展并完成，遇到問題及時向校領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報，盡力將自己的工作做到位，讓大家放心、稱心。

二、行動上勤奮務(wù)實，以身作則，當(dāng)好助手，做好參謀。學(xué)校辦公室總是站在學(xué)校發(fā)展的角度和總體利益的高度看問題、出主意，為校長出謀劃策，盡量提出富有建設(shè)性、實效性的見解。發(fā)揮了承上啟下的橋梁作用，及時把學(xué)校的意見、要求布置貫徹下去;同時又做一個有心人，及時了解全體教師的思想動態(tài)，把同志們的意見和要求反饋上來，做到信息暢通，以自己認(rèn)真、塌實的工作作風(fēng)來凝聚人、帶動人。

具體工作如下：

1、本學(xué)期，學(xué)校辦公室組織起草或參與起草各類計劃、總結(jié)、報告等重要文件20多個。開學(xué)初，征得廣大教師們的意見和建議，根據(jù)學(xué)校各部門工作安排，擬定了學(xué)校工作計劃;學(xué)期結(jié)束，根據(jù)學(xué)校工作開展情況，收集和匯總學(xué)校各部門工作小結(jié)，形成學(xué)校學(xué)期工作總結(jié)，并要及時上報區(qū)教育局。

2、為保障學(xué)生在�；顒影踩�，維護(hù)學(xué)校良好的教學(xué)秩序和教學(xué)環(huán)境，每學(xué)期開學(xué)都征得老師們意見，周密安排教師護(hù)導(dǎo)。及時印發(fā)、填寫和裝訂校務(wù)日記和教師簽到表。本學(xué)期，因為職責(zé)明確，監(jiān)督到位，護(hù)導(dǎo)教師認(rèn)真負(fù)責(zé)，校園內(nèi)一直保持了良好的教學(xué)秩序和環(huán)境衛(wèi)生，無一例學(xué)生安全事故發(fā)生。

3、參加學(xué)校行政辦公會和教師例會，認(rèn)真聽取和記錄了會議內(nèi)容，理清了學(xué)校每周工作要點，并及時發(fā)布學(xué)校公告欄，讓各位老師對照學(xué)校每周工作要點仔細(xì)安排和實施各自的教育教學(xué)事務(wù)。

4、完成了學(xué)校各級文件的收發(fā)、登記和傳達(dá)工作，以及繁雜的打印維護(hù)和材料供給事務(wù)，保證了學(xué)校各項活動的順利開展。

5、認(rèn)真做好了省市兩級衛(wèi)生檢查、市四五普法檢查、市區(qū)教育教學(xué)研討、校六一慶祝會等接待工作，并及時拍照洗印存檔。成立了“海寧小學(xué)陽光文學(xué)社”、開展了慶六一師生書法作品展，同時對學(xué)校的多項活動寫成了信息報道，在區(qū)教育局網(wǎng)絡(luò)上對社會發(fā)布，提高了學(xué)校辦學(xué)聲譽。

6、協(xié)助學(xué)校教導(dǎo)處、大隊部、工會等部門做好了各項工作等。

總之，學(xué)校辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預(yù)測，也難以量化。今后，我將以更加激昂的工作熱情和更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使辦公室工作真正實現(xiàn)規(guī)范、有序、高效，更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務(wù)職能，為海小的發(fā)展多出一份力!

海寧小學(xué)辦公室2009年1月10日

小學(xué)校長辦公室工作總結(jié)2

本學(xué)期，在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，以課程改革這一主線，解放思想，更新觀念，創(chuàng)新求實，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，為創(chuàng)建特色學(xué)校而努力，現(xiàn)就一年來工作回顧總結(jié)如下：

一、上傳下達(dá)工作

1、做好日常工作。協(xié)調(diào)好校內(nèi)外的各項工作，辦理上級及校外來的公文、函件等日常公文處理工作，負(fù)責(zé)上級文件的簽收、轉(zhuǎn)發(fā)，做好本單位的文件的撰稿、審核、印發(fā)工作，及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示精神，不折不扣地完成上級、校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

2、協(xié)調(diào)好各科室之間的關(guān)系，建立和諧、文明、熱情的同事關(guān)系，積極為師生、學(xué)生、家長服務(wù)。

3、加強(qiáng)值班制度，確保上下級聯(lián)系暢通，做好上下級的協(xié)調(diào)工作。

二、宣傳報道工作

1、編印黨的“__”宣傳提綱，組織黨員干部學(xué)習(xí)精神，撰寫讀書筆記和心得體會，用“__”精神指導(dǎo)實際工作。

2、及時報送本校工作動態(tài)信息，至目前，已向區(qū)局網(wǎng)發(fā)送簡訊22條。與此同時，不斷充實本校網(wǎng)站的內(nèi)容，確保信息暢通，讓廣大教師很快地了解學(xué)校工作情況。

3、利用節(jié)假日、重大活動做好學(xué)校宣傳工作，刷寫標(biāo)語，張掛橫幅，營造聲勢，創(chuàng)建品牌效應(yīng)，擴(kuò)大社會影響，樹立學(xué)校良好的形象。

4、組織教師錄入師生信息庫信息，并對本單位教師的信息進(jìn)行審核。

5、發(fā)動教師踴躍為海寧教育資源庫上傳各種教學(xué)素材、相關(guān)資料，截至目前，本校共上傳教育資源4039件。

三、人事工作

1、做好人事檔案，協(xié)助做好各項人事報表統(tǒng)計工作;做好離退休、在職人員的信息采集工作。及時做好人事信息的變更工作。

2、認(rèn)真處理好家校之間、各單位之間的來信、來訪、接待工作。做到熱情周到，講求工作效率，更講求工作質(zhì)量，樹立良好的文明形象。

四、其他工作

1、配合做好區(qū)素質(zhì)教育工作督導(dǎo)評估。

2、配合做好教師業(yè)務(wù)年度考核工作。

3、做好校務(wù)公開工作，涉及到師生切身利益的都實行公開，如教師職稱評審、評優(yōu)評先等。

4、組織做好一年兩次“雙查”婦檢，規(guī)范計生工作管理，杜絕違反計生行為。

5、對教師家屬子女屬于城鎮(zhèn)居民戶口的進(jìn)行摸底造冊，鼓勵此對象人員參與基本醫(yī)療保險，解決后顧之憂。

6、認(rèn)真做好教師考勤工作，及時反饋教師考勤情況。

總之，辦公室工作緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，及時準(zhǔn)確地獲取相關(guān)信息，為校領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料。對學(xué)校決定的重大事情認(rèn)真貫徹落實，準(zhǔn)確下達(dá)，確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。

小學(xué)校長辦公室工作總結(jié)3

一、指導(dǎo)思想：

緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，抓調(diào)研，抓協(xié)調(diào)，抓督查，抓學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè)。在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重細(xì)節(jié)、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配

合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻(xiàn)，為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

二、主要任務(wù)與目標(biāo)

(一)、增強(qiáng)責(zé)任意識，協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學(xué)校重點工作

1、協(xié)助學(xué)校搞好活動的組織安排工作,確保學(xué)校工作政令暢通，做到“及時，全面，準(zhǔn)確，高效”。協(xié)助校長做好學(xué)校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

2、整理各分管校長工作要點和各處室工作，提前做好學(xué)校一周工作安排，在學(xué)校網(wǎng)站上開辟“一周工作”專欄，將每周工作及時發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站“一周工作”欄，使全體教師明確個人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

(二)、加強(qiáng)辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)。

1、爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。新學(xué)期開始，建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位、每項工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識。

2、根據(jù)學(xué)校的實際情況，做好《實驗小學(xué)制度匯編》，進(jìn)一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質(zhì)，加強(qiáng)我校的教師隊伍建設(shè)，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求。

3、根據(jù)學(xué)校整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作，做好會議記錄。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料，在求實、務(wù)實、落實上下功夫。

4、組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結(jié)、經(jīng)驗材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報告、講話。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學(xué)校部署及時起草學(xué)校工作計劃。

5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設(shè)。

6、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處室，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)辦公室工作人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，為更好的開展工作打好堅實的理論基礎(chǔ)。

(三)、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。

1、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效。

2、繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內(nèi)容，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動和建設(shè)發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用，圍繞學(xué)校重點工作，以信息為載體，反映學(xué)校實力，展示亮點，營造氛圍，提升學(xué)校的知名度和美譽度。

隨著學(xué)校的發(fā)展，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位，根據(jù)任務(wù)大小，周全考慮，統(tǒng)一部署，細(xì)致安排各項接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹，語言要標(biāo)準(zhǔn)，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要及時清理現(xiàn)場，使之恢復(fù)清潔，為下一次接待做好準(zhǔn)備。

3、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固文明創(chuàng)建成果。

__省級文明單位為目標(biāo)，繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑，不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵，把精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來，以精神文明建設(shè)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

4、做好檔案管理工作。

做好學(xué)校文函檔案管理工作和__，根據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范。符合保密要求，做好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。

小學(xué)校長辦公室工作總結(jié)4

辦公室承擔(dān)著學(xué)校宣傳、信息傳達(dá)、會議安排、日常接待、資料歸整等工作任務(wù)，零零碎碎，事務(wù)繁雜，既要對上級領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，又要和校內(nèi)各部門密切合作，還要與應(yīng)與廣大教師保持緊密聯(lián)系和溝通。本學(xué)期，學(xué)校辦公室在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，在校各部門大力支持配合下，發(fā)揮了應(yīng)有的參謀、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，比較圓滿地完成了校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

一、思想上自覺服從校領(lǐng)導(dǎo)的安排，深刻領(lǐng)會校領(lǐng)導(dǎo)的意圖和要求，把配合、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)工作作為自己的主體意識，形成了團(tuán)結(jié)、和諧的關(guān)系。對校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)積極、主動、創(chuàng)造性地開展并完成，遇到問題及時向校領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報，盡力將自己的工作做到位，讓大家放心、稱心。

二、行動上勤奮務(wù)實，以身作則，當(dāng)好助手，做好參謀。學(xué)校辦公室總是站在學(xué)校發(fā)展的角度和總體利益的高度看問題、出主意，為校長出謀劃策，盡量提出富有建設(shè)性、實效性的見解。發(fā)揮了承上啟下的橋梁作用，及時把學(xué)校的意見、要求布置貫徹下去;同時又做一個有心人，及時了解全體教師的思想動態(tài)，把同志們的意見和要求反饋上來，做到信息暢通，以自己認(rèn)真、塌實的工作作風(fēng)來凝聚人、帶動人。

具體工作如下：

1、本學(xué)期，學(xué)校辦公室組織起草或參與起草各類計劃、總結(jié)、報告等重要文件。開學(xué)初，根據(jù)學(xué)校各部門工作安排，擬定了學(xué)校工作計劃;學(xué)期結(jié)束，根據(jù)學(xué)校工作開展情況，收集和匯總學(xué)校各部門工作小結(jié)，形成學(xué)校學(xué)期工作總結(jié)。

2、為保障學(xué)生在�；顒影踩�，維護(hù)學(xué)校良好的教學(xué)秩序和教學(xué)環(huán)境，每學(xué)期開學(xué)都征得老師們意見，周密安排教師護(hù)導(dǎo)。及時印發(fā)、填寫和裝訂校務(wù)日記和教師簽到表。本學(xué)期，因為職責(zé)明確，監(jiān)督到位，護(hù)導(dǎo)教師認(rèn)真負(fù)責(zé)，校園內(nèi)一直保持了良好的教學(xué)秩序和環(huán)境衛(wèi)生，無一例學(xué)生安全事故發(fā)生。

3、參加學(xué)校行政辦公會和教師例會，認(rèn)真聽取和記錄了會議內(nèi)容，理清了學(xué)校每周工作要點，并及時發(fā)布學(xué)校公告欄，讓各位老師對照學(xué)校每周工作要點仔細(xì)安排和實施各自的教育教學(xué)事務(wù)。

4、完成了學(xué)校各級文件的收發(fā)、登記和傳達(dá)工作，以及繁雜的打印維護(hù)和材料供給事務(wù)，保證了學(xué)校各項活動的順利開展。

5、認(rèn)真做好了省市縣校接待工作，并及時拍照存檔。要求相關(guān)處室對學(xué)校的多項活動寫成信息報道，加大學(xué)校新聞的宣傳力度，提高了學(xué)校辦學(xué)聲譽。

6、協(xié)助學(xué)校教導(dǎo)處、大隊部、工會等部門做好了各項工作等。

總之，學(xué)校辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預(yù)測，也難以量化。今后，我將以更加激昂的工作熱情和更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使辦公室工作真正實現(xiàn)規(guī)范、有序、高效，更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務(wù)職能，為曹小的發(fā)展多出一份力!

小學(xué)校長辦公室工作總結(jié)5

2007年，在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持下，校長辦公室以學(xué)習(xí)實踐“__”和__精神為思想核心，以“機(jī)關(guān)的樞紐、對內(nèi)對外的窗口、領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手”為工作定位，以“管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”為工作目標(biāo)，堅持一個立足(立足學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo))、兩個提高(提高管理水平、提高工作效率)、三個改善(改善工作作風(fēng)、改善工作方法、改善服務(wù)質(zhì)量)、四個服務(wù)(服務(wù)學(xué)校大局、服務(wù)校內(nèi)各單位、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)師生員工)的辦公室工作思路，牢固樹立五種意識(機(jī)遇意識、質(zhì)量意識、精品意識、改革意識和危機(jī)意識)，堅持和發(fā)揚“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、求精、高效、創(chuàng)新”的辦公室室風(fēng)，以高度的責(zé)任意識和強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神，保證了各項工作的有效開展和全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

一、圍繞中心、服務(wù)大局，與學(xué)校戰(zhàn)略部署合拍共振，積極發(fā)揮參謀助手職能

2007年是我校由“規(guī)模數(shù)量型”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量效益型”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，也是學(xué)校加快改革與發(fā)展，為實現(xiàn)建設(shè)高水平多科性大學(xué)目標(biāo)夯實基礎(chǔ)、積累實力、快速提升核心競爭力的重要一年。學(xué)校通過2月、9月召開行政工作務(wù)虛會認(rèn)真進(jìn)行研討，確立了今年圍繞教學(xué)質(zhì)量和學(xué)科建設(shè)的內(nèi)涵發(fā)展，深化管理體制改革的工作思路。校辦主動適應(yīng)這一思路，把參謀職能的著力點放在牽動全局的大事、要事上，放在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的普遍性問題上，與學(xué)校戰(zhàn)略部署同向運轉(zhuǎn)。

積極籌劃發(fā)展思路研討會。圍繞學(xué)校如何提升綜合競爭力等問題，按照校領(lǐng)導(dǎo)的總體安排，在啟動新一輪發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵時期，校辦積極牽頭策劃組織咨詢研討會，邀請市教委、南岸區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)校的未來定位和發(fā)展思路出謀劃策。通過研討會，較好地解決了制約發(fā)展的瓶頸問題，營造了良好的外部發(fā)展環(huán)境。

深入思考管理體制創(chuàng)新。適應(yīng)學(xué)校新一輪發(fā)展思路中優(yōu)化管理和效能建設(shè)的需要，校辦在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，以實現(xiàn)管理創(chuàng)新，提高管理水平為目的，經(jīng)過充分調(diào)研、深入思考，牽頭完成了學(xué)校應(yīng)急課題《高校內(nèi)部管理機(jī)制及效能研究》。課題從健全和完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督、約束機(jī)制入手，為我校構(gòu)建科學(xué)高效的行政管理體系提出了全面構(gòu)想，初步形成了有關(guān)學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制及運行模式改革的思路與措施的研究報告和論文成果。

精心搭建校院兩級溝通平臺。適應(yīng)校院兩級精細(xì)化管理的需要，使學(xué)校與學(xué)院溝通更加順暢、銜接更加緊密，與黨辦共同組織召開了全校辦公室系統(tǒng)工作會及能力拓展培訓(xùn)活動，分析了新時期各級辦公室工作面臨的形勢和任務(wù)，明確了各級辦公室工作的職能和重要性，探討了新形勢下做好辦公室工作的方法和手段，進(jìn)一步提高了全校辦公室系統(tǒng)干部參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的能力，搭建了適應(yīng)學(xué)校發(fā)展要求的辦公室系統(tǒng)溝通交流平臺。

參與論證校(片)區(qū)管理功能定位。適應(yīng)學(xué)校如何調(diào)整和提升校(片)區(qū)管理功能，發(fā)揮各教育類型優(yōu)勢和特色的需要，校辦參與論證了江北校區(qū)體制改革、蘭花湖片區(qū)管理功能和職責(zé)定位，協(xié)調(diào)了校(片)區(qū)之間的管理關(guān)系，為學(xué)校在新的發(fā)展階段進(jìn)一步理順管理體制提供了參考。尤其是成立蘭花湖片區(qū)管委會辦公室，掛靠校辦的格局，使片區(qū)延伸管理模式進(jìn)一步完善。

及時調(diào)整部門機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置。適應(yīng)校辦管理職能和實際工作的變化，及時調(diào)整了部門機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置。經(jīng)學(xué)校黨委會研究，增設(shè)了信息管理與督辦科，推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)和重大事項貫徹落實工作，強(qiáng)化了辦公室作為學(xué)校決策部署的重要組織者、推動者、實施者的職能;將江北校區(qū)收發(fā)室與文印室職能順利移交江北校區(qū)管理委員會。

這些措施是校辦在把握大局中謀劃和部署工作，在推進(jìn)和落實工作中主動服務(wù)大局的具體體現(xiàn)。

二、總攬全局、突出重點，協(xié)助學(xué)校重大決策整體推進(jìn)，服務(wù)能力不斷增強(qiáng)

按照年初學(xué)校工作要點、下半年工作重點的要求，結(jié)合自身的職能特點，堅持把教育教學(xué)改革工程、申報碩士點、學(xué)分制改革等作為頭等大事，各項服務(wù)工作緊扣重點，作到了思想上高度重視、服務(wù)上擺在首位、力量上全力以赴、保障上堅強(qiáng)有力。

服務(wù)教學(xué)改革工程。積極參與學(xué)分制改革試點單位的申報工作，在市教委帶領(lǐng)下，與相關(guān)職能部門一起赴成都等地調(diào)研;與相關(guān)職能部門研討論證了正方軟件公司的教務(wù)信息管理系統(tǒng)，協(xié)調(diào)完善并正式啟用了適應(yīng)我校學(xué)分制改革的教務(wù)信息子系統(tǒng);從學(xué)分制改革對學(xué)校全局工作的影響出發(fā)，認(rèn)真分析，撰寫了學(xué)分制改革風(fēng)險預(yù)測報告;大力加強(qiáng)外聯(lián)工作，爭取到了市教委、市財政局、市物價局、市政府等上級部門對我校學(xué)分制改革的支持，于今年6月20日，順利通過市教委專家組評審。

服務(wù)學(xué)科建設(shè)工作。為支持學(xué)科建設(shè)工作，校辦在人手緊缺的情況下，服從大局，于今年6月抽調(diào)秘書科長到國務(wù)院學(xué)位辦工作，發(fā)揮了重要的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)作用。分別于9月、12月協(xié)調(diào)國務(wù)院學(xué)位辦王立生副主任、徐伯良處長來�？疾熘笇�(dǎo)，為申報碩士點奠定了良好基礎(chǔ)。加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，精心組織接待，促成教育部科技司領(lǐng)導(dǎo)多次來校考察，為廢油資源化技術(shù)與裝備教育部工程中心等國家級平臺的申報和建設(shè)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

服務(wù)開放辦學(xué)實踐。加強(qiáng)對外協(xié)調(diào)，協(xié)助學(xué)校充分利用國內(nèi)外企業(yè)資源，努力構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研一體化機(jī)制。先后促成學(xué)校與重慶港鑫裝飾建筑有限公司、美國云泰集團(tuán)合作成立了裝飾建筑學(xué)院和影視動畫學(xué)院;正在與澳大利亞、西班牙跨國集團(tuán)、市中小企業(yè)局共商創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)(學(xué)院)建設(shè)問題;正在牽線與匯豐集團(tuán)、中實集團(tuán)、中科軟件集團(tuán)洽談實質(zhì)性合作意向。積極促進(jìn)校地合作，牽頭與武隆、南川、萬州等地，在共建實習(xí)基地、聯(lián)合培養(yǎng)人才及長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略方面開展合作，拓寬了辦學(xué)渠道。

服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。重慶市獲準(zhǔn)設(shè)立全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)后，學(xué)校擬順應(yīng)時勢，利用現(xiàn)有教育資源，依托應(yīng)用技術(shù)學(xué)院建立重慶統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展職業(yè)教育基地。校辦把握動向，緊隨學(xué)校步伐，與財務(wù)處、規(guī)劃辦等職能部門共同制定方案，向市政府、市教委、市發(fā)改委等部門爭取政策。目前，該基地申報已得到上級部門大力支持。

三、創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)督辦協(xié)調(diào)，協(xié)助學(xué)校重點工作貫徹落實，努力形成推動學(xué)校工作的整體合力，確保政令暢通

一年來，校辦全面履行組織協(xié)調(diào)和督促檢查職能，作好縱向溝通、橫向聯(lián)系、內(nèi)部協(xié)調(diào)等多方面的工作，與學(xué)校各部門合作完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項重要任務(wù)，貫徹落實了學(xué)校的重大決策，在確保政令暢通方面發(fā)揮了積極重要的中樞作用。 完善督查督辦工作機(jī)制。今年辦公室將督辦工作作為重點來抓，信息化管理與督辦科成立以來，堅持“專人負(fù)責(zé)、實事求是、規(guī)范有序、注重實效”的原則，加強(qiáng)督辦工作網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和機(jī)制創(chuàng)新。在辦公室系統(tǒng)工作會上明確了各級各部門督辦工作職責(zé)，初步建立各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，督辦科室專門抓，學(xué)院部門聯(lián)動抓，從上而下層層抓的“大督查”網(wǎng)絡(luò)體系。建立日常督辦、跟蹤督辦、集中督辦相結(jié)合的工作機(jī)制，將督辦工作貫穿目標(biāo)責(zé)任管理的全過程，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項、列入全年計劃的重要工作、辦公會決定由有關(guān)職能部門完成和處理的工作的督辦，基本做到了“事事有人管，件件有著落”，不誤時，不誤事，實現(xiàn)了“上有批示、下有行動”，維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，確保了領(lǐng)導(dǎo)決策“不變形、不縮水”，政令暢通。

加強(qiáng)重大事項協(xié)調(diào)督辦。加強(qiáng)對土廟子相關(guān)問題的督辦，促成南岸區(qū)政府出面解決該地區(qū)的“釘子戶”拆遷難題，推進(jìn)該地區(qū)二次供水工作有序開展;加強(qiáng)對我校后山林地租地費尾款的督辦，徹底解決這一歷史遺留問題，有效維護(hù)了學(xué)校的經(jīng)濟(jì)利益;加強(qiáng)對江北校區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)非民居民安置和單身樓拆遷工作的督辦，加快了拆遷進(jìn)度，維護(hù)了學(xué)校的權(quán)益和穩(wěn)定;加強(qiáng)對融智學(xué)院資產(chǎn)過戶的督辦，促進(jìn)過戶工作順利進(jìn)行，將于近日獲得新的產(chǎn)權(quán)及土地證書;加強(qiáng)對爭取建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展職業(yè)教育培訓(xùn)基地的督辦，順利推進(jìn)該項工作;加強(qiáng)辦公用房調(diào)整工作的督辦，分期分批制訂了辦公用房調(diào)整方案，使各學(xué)校辦公條件得到較大改善，基本實現(xiàn)了教研室有房，教授有桌的辦公條件;加強(qiáng)長橡廠地塊交接問題的督辦，為學(xué)校減少了損失，避免了雙方矛盾。

加強(qiáng)全局工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。牽頭圓滿完成了國家“創(chuàng)建國家園林城區(qū)”專家考察團(tuán)對我�！皠�(chuàng)建國家園林城區(qū)”的評建工作;參與了學(xué)校教職工經(jīng)濟(jì)適用房的分房、選房、交款以及對外聯(lián)絡(luò)、清理與規(guī)范校內(nèi)租住房、長橡廠地塊移交、__安全穩(wěn)定的外聯(lián)、成教自考生的住宿清理等工作;多次參與了南岸區(qū)政府、南坪鎮(zhèn)政府、經(jīng)開區(qū)、大學(xué)城等部門針對我校具體問題的協(xié)調(diào)會。在學(xué)校干部培訓(xùn)、迎新工作中發(fā)揮總協(xié)調(diào)作用。完善蘭花湖片區(qū)管理工作，為創(chuàng)建“平安、和諧、文明”的蘭花湖片區(qū)做出了積極努力。加強(qiáng)了與融智學(xué)院、現(xiàn)代國際設(shè)計藝術(shù)學(xué)院的聯(lián)系、談判工作，進(jìn)一步協(xié)調(diào)理順了學(xué)校與投資方的管理關(guān)系。協(xié)調(diào)原理學(xué)院撤消后人財物的分割。全年督辦文件和解決各類問題60余件，有效地推進(jìn)了學(xué)校各項工作順利開展。協(xié)助法律顧問處理了農(nóng)轉(zhuǎn)非居民非法侵占我校江北校區(qū)住房的民事案件，并已全部勝訴;協(xié)助處理了學(xué)校臨時工被害、學(xué)校車林林死亡、周德清訴學(xué)校勞動爭議案件、河南金葉財達(dá)實業(yè)公司訴學(xué)校返還土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓金等案件，有效地維護(hù)了學(xué)校的穩(wěn)定，為學(xué)校挽回了損失。

四、夯實基礎(chǔ)、統(tǒng)籌兼顧，精心組織實施日常工作，確保運轉(zhuǎn)有序

今年辦公室任務(wù)重、頭緒多、戰(zhàn)線長，人手少，一年來我們按照年初工作部署，精心組織，科學(xué)實施，全年各項職能工作任務(wù)到科室，責(zé)任到人頭，明確時間進(jìn)度，提出質(zhì)量要求，加強(qiáng)過程管理，確保了各項工作忙而不亂、有條不紊的向前推進(jìn)。

(一)突出優(yōu)質(zhì)高效，嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)，文秘工作成效明顯

立足大思考，出精品，高質(zhì)量完成了學(xué)校重要文稿的起草工作。撰寫了2007年度學(xué)校工作計劃、工作要點、工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)來校視察的匯報材料及校領(lǐng)導(dǎo)在各種場合的講話、論壇發(fā)言等50多篇。認(rèn)真征集黨政聯(lián)席會、校長辦公會和專題會議議題，并作好會議記錄，全年整理重要會議記錄100余次，編發(fā)各類會議紀(jì)要50余期。共起草文稿上百萬字。文秘工作精細(xì)化程度越來越高。市教委、市招辦、信息產(chǎn)業(yè)局多次要求借用我辦人員幫助工作。

立足高質(zhì)量、大服務(wù)。加強(qiáng)印鑒管理，完善印信制度。學(xué)校公章、法人章的使用管理實行等級審批制度，并堅持履行用印后簽字制度。全年用印達(dá)16萬次，辦理各類證件16000余個，沒有發(fā)生任何失誤。編制學(xué)校公共宣傳信息入選《重慶年鑒》、《重慶之最》，配合檔案館編制了學(xué)校2006年年鑒及大事記。

(二)突出統(tǒng)籌推進(jìn)，打造共享平臺，信息化建設(shè)工作穩(wěn)步實施

協(xié)助推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)工程。自今年6月成立信息化管理與督辦科以來即按照“統(tǒng)一規(guī)劃，分期實施，有序推進(jìn)，持續(xù)完善”的信息化建設(shè)思路穩(wěn)步推進(jìn)工作。數(shù)字校園初具規(guī)模，已實現(xiàn)統(tǒng)一入口、統(tǒng)一認(rèn)證、統(tǒng)一資源的目標(biāo)，為實現(xiàn)信息共享、協(xié)同辦公、決策支持等功能打下了基礎(chǔ)。經(jīng)過艱苦測試，已完成系統(tǒng)運行平臺的升級優(yōu)化，保障了各子系統(tǒng)的正常運行。 積極推行辦公自動化。經(jīng)認(rèn)真調(diào)研，與網(wǎng)絡(luò)管理中心一起制定并認(rèn)真推行實施方案，測試功能模塊，制定審批流程，培訓(xùn)操作人員，培養(yǎng)使用習(xí)慣，改版新聞主頁。從10月10日全面推廣使用辦公自動化系統(tǒng)。先實施紙質(zhì)和電子并行發(fā)文，擬在教職員工養(yǎng)成良好條件及條件成熟之時全面廢除紙質(zhì)文件。校內(nèi)文件發(fā)送、部門審核均通過該系統(tǒng)實施完成，大大提高了辦事效率。

不斷完善部門主頁。設(shè)置了工作動態(tài)、一周會議安排、督查督辦信息等與學(xué)校發(fā)展緊密相關(guān)及教職工密切關(guān)注的欄目，及時將相關(guān)信息上傳至相應(yīng)欄目，為廣大教職工了解學(xué)校近況提供了便捷通道。

(三)突出周密組織，規(guī)范禮儀，會務(wù)接待工作展示了學(xué)校良好的形象 會務(wù)接待運轉(zhuǎn)良好。牽頭或參與完成了全球發(fā)展學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)(GDLN)亞太年會、田家炳書院落成典禮、2007年西部高校IT院長主任和專家前沿論壇的組織和會務(wù)接待工作;策劃組織完成了全國人大教科文衛(wèi)委員會修訂《高等教育法》調(diào)研活動、全國馬克思主義與現(xiàn)實研究論壇、重慶市行政管理學(xué)會2007年年會的會務(wù)接待工作;策劃組織完成了學(xué)校迎接創(chuàng)建國家園林城區(qū)檢查專家的接待工作;完成了教育部科技司武貴龍副司長、教育部高教司文科處劉向虹處長、教育部學(xué)位與研究生教育發(fā)展中心王立生副主任、北京市教委副主任郭廣生教授、中國人民大學(xué)馮俊副校長等領(lǐng)導(dǎo)和專家來�？疾�;四川華通投資控股有限公司張志剛董事長一行來校交流;協(xié)助教委完成了重慶市教育系統(tǒng)傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會精神會議的會務(wù)接待工作;協(xié)助科研處完成重慶工商大學(xué)學(xué)術(shù)活動月的會務(wù)工作，接待了國務(wù)院學(xué)位辦領(lǐng)導(dǎo)、中國人民大學(xué)段成榮教授來校學(xué)術(shù)交流;協(xié)助長江上游經(jīng)濟(jì)研究中心和科研處完成國家自然科學(xué)基金委項目結(jié)題會的會務(wù)工作;協(xié)助外事處完成德國專家一行來校學(xué)術(shù)交流活動;協(xié)助藥物中心完成教育部高等學(xué)校2006-2010制藥工程專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)分委員會第三次全體會議的會務(wù)接待工作;協(xié)助學(xué)報編輯部完成了北京大學(xué)龍協(xié)濤教授來校學(xué)術(shù)交流的接待工作;協(xié)助統(tǒng)計學(xué)院完成中國商業(yè)統(tǒng)計學(xué)會市場調(diào)查與教學(xué)研究會第十八屆年會的接待工作;接待來�？疾觳渴泄步ǜ咝；�礎(chǔ)實驗室項目的財政部領(lǐng)導(dǎo)和專家;會同有關(guān)部門組織了學(xué)校第五屆田競運動會、校園接待日、開學(xué)典禮、畢業(yè)典禮、軍訓(xùn)總結(jié)大會、與重慶登康口腔護(hù)理用品股份有限公司聯(lián)合辦學(xué)簽約儀式、奧運火炬進(jìn)校園接待等活動。全年共計完成各類學(xué)術(shù)和管理交流、會議、考察等120余項，以較高的質(zhì)量、良好的形象獲得大家好評。

(四)突出準(zhǔn)確及時，綜合統(tǒng)計和動態(tài)信息工作抓得有聲有色

綜合統(tǒng)計成效顯著。進(jìn)一步規(guī)范綜合統(tǒng)計，各環(huán)節(jié)均作到信息來源有據(jù)，準(zhǔn)確可靠，及時高效地完成了學(xué)校綜合統(tǒng)計報表的上報工作。圓滿完成了2007年1月校舍統(tǒng)計報表、經(jīng)開區(qū)2007年我校在回龍地及二塘地塊的投資報表、高等學(xué)校辦學(xué)條件數(shù)據(jù)庫快報、高等教育基層統(tǒng)計報表、全國普通高等學(xué)校本科教學(xué)基本狀態(tài)部分?jǐn)?shù)據(jù)的報表以及《中國高等院校大全》的所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯總及整理工作;協(xié)助完成了檔案館、組織部、教務(wù)處、規(guī)劃辦等部門統(tǒng)計工作的咨詢服務(wù)，為學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展和校領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了有力支持。由于統(tǒng)計工作成績突出，今年學(xué)校被評為“重慶市教育事業(yè)統(tǒng)計工作先進(jìn)單位”。

加強(qiáng)動態(tài)信息報送。通過重慶市教委電子政務(wù)網(wǎng)上報動態(tài)信息20余次。 建立了突發(fā)事件第一時間上報主管部門的工作制度，全年共接受和上報緊急事件30余次，做到了不延誤、不虛報、不瞞報。

(五)突出快速反應(yīng)，力求化解矛盾，切實做好了來信來訪和突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作

信息渠道暢通無阻。堅持原則，實事求是，樹立關(guān)心群眾疾苦，接受群眾監(jiān)督的工作理念，建立文明的信訪接待秩序，執(zhí)行第一接待人負(fù)責(zé)制，按照“分級負(fù)責(zé)、歸口管理”原則，及時督促有關(guān)部門處理或回復(fù)立案信訪件，全年共收到并處理了來信、來訪、來電6000余件，較往年有明顯下降，充分表明了督查督辦的成效;維護(hù)師生權(quán)益，緩解了隨學(xué)校發(fā)展日益凸現(xiàn)的深層次矛盾，服務(wù)了學(xué)校大局，保證了信息暢通

進(jìn)一步完善了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)警機(jī)制。及時處理了7.17特大暴雨防災(zāi)救災(zāi)、翠林賓館的危巖險情、后勤處臨時工死亡等突發(fā)事件，做到反應(yīng)迅速、及時到位，確保了學(xué)校教學(xué)、生活秩序的穩(wěn)定。

(六)突出形式多樣，層層落實，對口扶貧和綜合治理工作取得較好實效 深入推進(jìn)扶貧工作。加大對城口縣、萬州區(qū)的對口扶貧力度。2007年4月28日，在重慶市教委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，學(xué)校與重慶三峽學(xué)院簽訂了對口支援協(xié)議。下派一名博士(副教授)到城口掛職，下派干部積極組織調(diào)研，組織、參與和協(xié)助完成了《城口縣旅游商品開發(fā)規(guī)劃》、《城口縣旅游農(nóng)業(yè)規(guī)劃》、《城口縣紅色旅游規(guī)劃》、《城口縣土地利用總體規(guī)劃修編項目》等項目編制工作，積極配合當(dāng)?shù)卣�府開展旅游開發(fā)及招商引資工作。完成了《220KV城口輸變電工程土地利用總體規(guī)劃方案調(diào)整研究》、《重慶市萬州區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》等橫向課題。通過學(xué)校資助、組織教職工幫扶、購買禮品等方式向?qū)�口單位捐資13萬元。

以層層落實綜合治理責(zé)任目標(biāo)為重點，明確要害部位責(zé)任人，簽定責(zé)任書，將綜合治理貫穿于日常工作中，定期召開本部門的綜合治理工作會，做到了綜合治理工作和行政工作“四同時”(同布置，同檢查，同總結(jié)，同考核)，“六結(jié)合”(綜治工作與思想政治工作結(jié)合、與創(chuàng)建文明單位結(jié)合、與業(yè)務(wù)工作結(jié)合、與工會工作結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合、明確責(zé)任與相互協(xié)作結(jié)合)。一年來沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。

五、強(qiáng)化意識、優(yōu)化管理，深入開展節(jié)約機(jī)關(guān)建設(shè)，工作效能不斷提高 一是治理“文山會�！保瑹o紙辦公推進(jìn)公文新模式。積極探索公文運行新途徑，通過辦公自動化，將文件及相關(guān)信息通過網(wǎng)上傳送，大大節(jié)約了人力、物力、財力和時間。

二是加強(qiáng)電話維修管理，積極爭取社會支持。于今年初開始，借學(xué)院辦公用房調(diào)整搬遷的時機(jī)，對學(xué)院固定電話進(jìn)行了清理;對各部門每月電話費超標(biāo)情況實施登記制度;學(xué)校電話裝機(jī)、移機(jī)、維修達(dá)3000余門，為學(xué)校節(jié)約電話裝、移機(jī)費用2萬余元，為學(xué)生寢室新裝、維修201電話100余部，為教職工辦理移動V網(wǎng)和移動話費優(yōu)惠業(yè)務(wù)，節(jié)約話費2.8萬元。規(guī)范學(xué)生管理，與電信公司商洽新的戰(zhàn)略協(xié)議，協(xié)同學(xué)生公寓管委會、網(wǎng)絡(luò)管理中心清理學(xué)生宿舍ADSL事宜。為便于學(xué)校各單位的溝通與聯(lián)系，制作全校處級領(lǐng)導(dǎo)、各單位辦公室負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話本。

三是規(guī)范接待流程，優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)儉。進(jìn)一步修訂了接待工作制度，簡化手續(xù)，設(shè)計流程，規(guī)范接待用車、禮品、用餐批準(zhǔn)制度，使接待工作優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)儉，接待費同比減少3萬余元，嚴(yán)格執(zhí)行用車登記、管理制度，全年公務(wù)用車安全行駛近26萬公里，過路費、停車費較去年均有下降。 四是提高郵政收發(fā)工作效率，強(qiáng)化責(zé)任意識。配合新校區(qū)建設(shè)和井口校區(qū)置換搬遷工作，及時調(diào)整了學(xué)校郵政收發(fā)服務(wù)機(jī)構(gòu)的布局，保證了過渡平穩(wěn);全年分發(fā)報刊雜志、信件、包裹等郵件近100萬件，受理交寄公信3萬余件，完善了網(wǎng)上查詢郵件系統(tǒng)，在人員減少的情況下，實際工作量比往年增長了30%,且做到了收發(fā)及時，準(zhǔn)確無誤;進(jìn)一步規(guī)范了郵件受理范圍，郵寄受理程序及要求，減少了公信交寄開支。設(shè)計制作了一批學(xué)校形象宣傳品。在人員減少的情況下，準(zhǔn)確、及時地完成各項工作，本年度未發(fā)生一次郵件錯領(lǐng)、丟失事件。

五是加強(qiáng)文印中心成本控制，強(qiáng)化過程管理。按照開源節(jié)流及收支兩條線的管理原則加強(qiáng)文印中心機(jī)制建設(shè)，控制成本，全年為各部門、學(xué)院復(fù)印各類資料250多萬張，人員不增加情況下，工作量較去年增加22.5%，節(jié)約經(jīng)費近7萬元。負(fù)責(zé)試卷印制工作未發(fā)生任何失誤。

六、規(guī)范制度、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，著力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，自身建設(shè)邁上新臺階 (一)全面加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全目標(biāo)管理，初步形成了科學(xué)、規(guī)范、高效的運行機(jī)制

一是因事設(shè)崗、因崗求人。根據(jù)學(xué)校建設(shè)發(fā)展過程中的工作需要和校區(qū)管理體系的變化，充分調(diào)研分析辦公室各項工作任務(wù)的難易程度、責(zé)任大小，合理調(diào)整崗位，在人員不增的條件下解決了蘭花湖片區(qū)等新崗位的設(shè)置;綜合分析和評價各崗位層次，揚長避短，擇優(yōu)任用，引進(jìn)1名研究生，合理設(shè)置臨工崗位，進(jìn)一步改善了人員結(jié)構(gòu)層次，使人盡其才。

二是制度規(guī)范、權(quán)責(zé)一致。圍繞學(xué)校重點工作和辦公室內(nèi)部管理，進(jìn)一步修訂和完善了《重慶工商大學(xué)會議室管理暫行規(guī)定》、《接待工作制度》《行政事務(wù)督辦暫行辦法》等近30個規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行因事配權(quán)，因權(quán)配責(zé)原則，建立有效的權(quán)力制約和監(jiān)督機(jī)制，樹立制度管理的絕對權(quán)威。同時進(jìn)一步推行承諾服務(wù)和掛牌服務(wù)制、第一接待人負(fù)責(zé)制、限期答復(fù)辦理制等具體措施，改善服務(wù)質(zhì)量，加大監(jiān)督力度，受到領(lǐng)導(dǎo)和師生好評。

三是目標(biāo)導(dǎo)向、重在激勵。全面推行辦公室目標(biāo)管理責(zé)任制，制訂了詳細(xì)的科室和人員工作職責(zé)、目標(biāo)管理和考核指標(biāo)體系，作到目標(biāo)明確，措施有力，將目標(biāo)分解到每位員工，從德、能、勤、績等方面對工作人員進(jìn)行考核，以考核制度推動計劃的實施，調(diào)動了工作人員的積極性和主動性。

四是協(xié)調(diào)一致、整體效能。注重站在全局高度，將提高整體工作效能作為管理的出發(fā)點和落腳點，注意預(yù)防、解決整體與局部、局部與局部、內(nèi)部和外部的各種矛盾，作到了目標(biāo)統(tǒng)一、指揮統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)合理、運行協(xié)調(diào)，形成了團(tuán)結(jié)、務(wù)實、求精、高效的工作面貌。

(二)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

辦公室始終把建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)務(wù)實、紀(jì)律嚴(yán)明的干部隊伍作為“強(qiáng)基固本”的重要工程來抓，通過加強(qiáng)實踐鍛煉、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使辦公室真正成為干部職工“想干事、能干事、能干成事”的成長舞臺，特別是在深入開展學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動中求真務(wù)實，取得了明顯成效。

堅持在全室人員中開展政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)管理育人的責(zé)任感、使命感，樹立了憂患意識、機(jī)遇意識、競爭意識、服務(wù)意識，以及“以德修身、以德育人、服務(wù)至上、管理創(chuàng)新”的理念，辦公室人員都能做到熱愛學(xué)校，關(guān)心集體，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，嚴(yán)于律己，樂于奉獻(xiàn)。

注重職工業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，制訂員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。本年度有 10余人次參加了教育管理等專業(yè)碩士研究生入學(xué)考試、本科及大專學(xué)歷教育、教師資格崗前培訓(xùn)、駕駛員安全教育等學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，提高了員工工作技能、工作效率和工作質(zhì)量。

鼓勵職工積極參與科研工作，要求“雙肩挑”干部做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。共有10位同志參加科研項目7項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文16篇，其中核心期刊4篇;辦公室所有管理、教學(xué)“雙肩挑”人員均完成科研工作量。

(三)積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，規(guī)范了辦公室文明服務(wù)，提高了辦公室工作效率

轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。為進(jìn)一步增強(qiáng)辦公室工作人員的使命感、責(zé)任感和緊迫感，始終保持奮發(fā)有為的堅定意志、攻堅克難的堅強(qiáng)勇氣、爭創(chuàng)一流的堅毅氣概，辦公室不斷完善工作機(jī)制，加大作風(fēng)建設(shè)力度，大興團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)、苦干實干、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、開拓創(chuàng)新、廉潔自律等六大風(fēng)氣，為各項工作順利開展提供了精神保障。

發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，堅持民主集中制原則，倍加珍惜相互共事的機(jī)會。在工作中，嚴(yán)格按原則辦事，服從上級，尊重同級，關(guān)愛下級，形成相互信任、和諧共事的良好氛圍。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作制度，重大問題須經(jīng)集體討論，做到?jīng)Q策的科學(xué)化、民主化。一年來，班子成員之間做到了大事講原則、小事講風(fēng)格，緊密配合，互不推諉，形成了強(qiáng)勁的工作合力。辦公室同志發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，積極主動配合有關(guān)部門開展工作，既勇于肩負(fù)那些涉及全局的大事，又敢于承擔(dān)別人管不了、不愿管或沒人管的事，較好地處理了全局與局部的關(guān)系。

構(gòu)建和諧溫馨的工作氛圍。結(jié)合學(xué)校語言文字工作委員會要求，積極開展“敬業(yè)愛崗、文明服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)爭先”的活動，在日常工作中盡量推行普通話，使用文明用語，禮貌待人，營造了文明服務(wù)的良好氛圍。辦公室全體人員真正做到了統(tǒng)籌全局，不計名利，善于合作，甘于奉獻(xiàn)。

努力提高工作效率和辦事效率。做到“文書處理不超過1天，事務(wù)處理不超過2天”，形成了高效率、快節(jié)奏，急事急辦、特事特辦、快事快辦的辦事風(fēng)格。為確保服務(wù)工作到位，校辦實行無休息日辦公，全年包括休息日、節(jié)假日、重要會議期間、敏感時期及寒暑假共安排值班、加班近3000人天，每人平均加值班60余次。

七、存在的不足和努力的方向 (一)存在的不足

2007年，校長辦公室在全體同志的通力合作和艱苦努力下，取得了較好的成績，得到了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大師生的好評。但是，面對新形勢、新任務(wù)和新發(fā)展的要求，校辦工作也還存在著差距，日常工作運轉(zhuǎn)的質(zhì)量和效率還有待進(jìn)一步提高;綜合服務(wù)的能力和水平還需要進(jìn)一步增強(qiáng);辦公設(shè)施和服務(wù)手段還需要進(jìn)一步改善;工作制度和流程還需要進(jìn)一步規(guī)范;特別是辦公室工作隊伍開拓創(chuàng)新的觀念還需要進(jìn)一步強(qiáng)化，整體素質(zhì)和能力還需要進(jìn)一步完善。

(二)努力的方向 校辦在參與學(xué)校建設(shè)的生動實踐中受到深刻的啟示：一是必須堅定政治方向，始終以強(qiáng)烈的政治意識來做好辦公室工作;二是必須把握服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，始終立足學(xué)校教學(xué)科研、穩(wěn)定和諧和改革發(fā)展實際來謀劃辦公室工作;三是必須堅持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，始終用創(chuàng)造的活力來促進(jìn)辦公室工作;四是必須堅持優(yōu)良服務(wù)、注重細(xì)節(jié)，始終以服務(wù)對象滿意不滿意來衡量辦公室工作;五是必須堅持以人為本、帶好隊伍，始終抓住干部素質(zhì)這個關(guān)鍵來強(qiáng)化辦公室工作;六是必需堅持科學(xué)運行、高效運轉(zhuǎn)，始終用規(guī)范的制度來提升辦公室工作;七是必需堅持求真務(wù)實、真抓實干，始終以過硬的作風(fēng)來保障辦公室工作;八是必須維護(hù)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，始終以文明的形象來推動辦公室工作。

2008年，我們將在學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞這“八個必須”，努力推動機(jī)關(guān)辦公無紙化、文書檔案數(shù)字化、督察督辦經(jīng)常化、會務(wù)接待規(guī)范化、日常服務(wù)集約化，努力建設(shè)“保障有力、服務(wù)到位、領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意”的和諧處室。