合作策劃書（通用20篇）

　　不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，我們又迎來一個(gè)新的工作階段，要定下新的目標(biāo)了，不妨坐下來好好寫寫策劃書吧。那么你知道策劃書如何寫嗎？下面是小編收集整理的合作策劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　合作策劃書 篇1

　　本著誠信互利原則，我兩會(huì)希望與貴公司建立良好的長期合作關(guān)系，共同促進(jìn)和發(fā)展。貴公司的發(fā)展壯大離不開宣傳，而通過舉辦一系列活動(dòng)，可以提高貴公司的知名度，獲得很好的宣傳效應(yīng)。 我們黃岐大學(xué)生成長促進(jìn)會(huì)與鹽步大學(xué)生成長促進(jìn)會(huì)積極響應(yīng)佛山創(chuàng)文活動(dòng)，將在8月份聯(lián)合舉行尋找家鄉(xiāng)文明足跡暨第一屆黃岐&鹽步城市定向?qū)��?biāo)大賽活動(dòng)，此次活動(dòng)的舉行希望能夠與貴公司合作，達(dá)到互惠互利的效果。

　　一、我兩會(huì) 鹽步大學(xué)生成長促進(jìn)會(huì)（簡稱鹽步大協(xié)）成立于20xx年暑假

　　是在南海區(qū)青年聯(lián)合會(huì)、共青團(tuán)大瀝鎮(zhèn)鹽步工作委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下由鹽步在校大學(xué)生組成的青年團(tuán)體。以在寒暑假開展各類文體比賽、科學(xué)知識(shí)競賽、戶外拓展活動(dòng)、夏令營、義教、掛職實(shí)踐等活動(dòng)為形式。鹽步大協(xié)以往舉辦過三屆城市定向?qū)��?biāo)比賽，經(jīng)驗(yàn)豐富。

　　黃岐大學(xué)生成長促進(jìn)會(huì)（簡稱黃岐大協(xié)）成立于20xx年暑假，是在南海區(qū)青年聯(lián)合會(huì)、共青團(tuán)大瀝鎮(zhèn)黃岐團(tuán)工委領(lǐng)導(dǎo)下由黃岐在校大學(xué)生組成的青年團(tuán)體。本著“服務(wù)青年人，聯(lián)系家鄉(xiāng)心”的宗旨，在寒暑兩假積極舉辦各類文體活動(dòng)，豐富青年學(xué)生的假期生活。本協(xié)會(huì)發(fā)展至此，獲得社會(huì)各界的高度關(guān)注，與社會(huì)各界有密切的合作關(guān)系。

　　二、活動(dòng)背景

　　為了積極響應(yīng)佛山創(chuàng)文活動(dòng)，我兩會(huì)將聯(lián)合舉辦黃岐%鹽步城市定向?qū)��?biāo)比賽，通過定向?qū)��?biāo)的方式，尋找黃岐和鹽步具有代表性的歷史建筑，讓青年學(xué)生的足跡遍布黃岐和鹽步各個(gè)角落，讓他們?nèi)ナ熘?/p>

　　黃岐和鹽步的歷史發(fā)展，讓他們?nèi)ゲ蹲近S岐和鹽步的文明景象。

　　三、商機(jī)無限

　　1.青年學(xué)生是當(dāng)今最大的消費(fèi)群體之一，他們的信息敏感度較高，對(duì)于新奇有趣的大型活動(dòng)必定會(huì)踴躍參加，而且現(xiàn)在正值暑假期間，學(xué)生的空余時(shí)間較多，舉辦大型活動(dòng)定必吸引和聚集大量學(xué)生，舉辦城市定向?qū)��?biāo)大賽必定能夠讓主辦方的知名度提高，與此同時(shí)，也讓商家達(dá)到想要的最佳宣傳效果，從而大家都獲得很好的豐收。

　　2.我兩會(huì)成立至今，舉辦了各類型的大小文體活動(dòng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，社會(huì)關(guān)注度高，同時(shí)我兩會(huì)擁有龐大的會(huì)員資源，并且在黃岐和鹽步各村居均成立拓展部，擁有大量的青年團(tuán)員資源，此項(xiàng)活動(dòng)的開展定必吸引黃岐和鹽步城區(qū)內(nèi)的學(xué)生踴躍參與。

　　3.現(xiàn)在正是暑假期間，青年學(xué)生的空余時(shí)間較多，此活動(dòng)是一項(xiàng)大型的戶外活動(dòng)，通過尋標(biāo)方式完成任務(wù)，新奇有趣，陽光健康，定必引起高度關(guān)注與參與。

　　4.通過網(wǎng)絡(luò)海報(bào)、活動(dòng)現(xiàn)場海報(bào)以及微博等方式，擴(kuò)大宣傳力度。另外，本次活動(dòng)將結(jié)合創(chuàng)文主題，貴公司對(duì)我兩會(huì)活動(dòng)的大力支持，就是對(duì)創(chuàng)文活動(dòng)的積極響應(yīng)，定必提升企業(yè)的文化形象，讓公眾增加對(duì)貴公司的好感與信賴，達(dá)到良好的宣傳效果。

　　四、活動(dòng)介紹

　　1.活動(dòng)主辦方：大瀝鎮(zhèn)黃岐團(tuán)工委

　　大瀝鎮(zhèn)鹽步團(tuán)工委

　　活動(dòng)承辦方：黃岐大學(xué)生成長促進(jìn)會(huì)

　　鹽步大學(xué)生成長促進(jìn)會(huì)

　　2.活動(dòng)對(duì)象：

　　居住在黃岐和鹽步城區(qū)范圍內(nèi)的初中生、高中生和大學(xué)生。

　　3.活動(dòng)時(shí)間：

　　8月12日（星期五）14:00—17:30（黃岐）

　　8月14日（星期日）（鹽步）

　　4.活動(dòng)地點(diǎn)：黃岐和鹽步城區(qū)范圍

　　5.活動(dòng)介紹：

　　A.比賽將分為兩日進(jìn)行，第一站設(shè)置在黃岐，第二站設(shè)置在鹽步。屆時(shí)，將兩日活動(dòng)所得分?jǐn)?shù)一并統(tǒng)計(jì)得出總成績，評(píng)選出各項(xiàng)名次。

　　B.以4人為一組合作完成活動(dòng)，其中2人為居住在黃岐城區(qū)范圍內(nèi)的參賽者，2人為居住在鹽步城區(qū)范圍內(nèi)的參賽者。

　　C.每組有一張問卷，根據(jù)問卷中的提示，以徒步方式找出問卷問題的答案，每個(gè)問題為一個(gè)點(diǎn)標(biāo)，回答問題會(huì)得到相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，得分多者勝出，若得分相同則以用時(shí)少者勝出。完成每一個(gè)問題之后，選手要在該點(diǎn)標(biāo)處拍照，并上傳到微博，組織方會(huì)根據(jù)微博轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論數(shù)量，評(píng)出最具人氣獎(jiǎng)。

　　四、具體宣傳方案

　　1. 前期宣傳篇：我兩會(huì)將在各自活動(dòng)中提前預(yù)告本次活動(dòng)，

　　2.網(wǎng)絡(luò)篇：利用博客、QQ群和微博等網(wǎng)絡(luò)宣傳本次活動(dòng)，網(wǎng)絡(luò)宣傳涉及面廣，傳播速度快，是宣傳的最佳方式。

　　3.海報(bào)篇：活動(dòng)現(xiàn)場我兩會(huì)將懸掛貴公司宣傳海報(bào)，海報(bào)上會(huì)標(biāo)有醒目的貴公司冠名，同時(shí)我兩會(huì)也會(huì)在嘉州廣場舞臺(tái)大屏幕上不定時(shí)播放有關(guān)貴公司形象的宣傳幻燈片。

　　4流動(dòng)宣傳篇：每位參賽選手將會(huì)貼上注明商家標(biāo)志的號(hào)碼牌，在比賽過程中，定必會(huì)引起高度的關(guān)注，形成流動(dòng)的宣傳效果。

　　5.媒體篇：我兩會(huì)將會(huì)邀請(qǐng)各大新聞媒體到現(xiàn)場報(bào)道本次活動(dòng)。 另外,常用的宣傳方式還有通過活動(dòng)現(xiàn)場派發(fā)印有商家信息的禮品,X架L架等等.商家可以根據(jù)自身實(shí)際情況和愛好選擇相應(yīng)的宣傳方式,由我們雙方協(xié)商執(zhí)行。

　　如果貴公司有更好的建議且我兩會(huì)所能及，我們將盡力配合貴公司，力求令公司滿意。

　　五、合作誠意

　　希望貴公司認(rèn)真考慮我們的宣傳方案,我們充滿萬分誠意希望能與貴公司再次成功合作并盡心盡力為貴公司的宣傳作出一分力量。我們相信你們的一點(diǎn)付出再加上我們黃岐大協(xié)和鹽步大協(xié)的共同努力，必然會(huì)創(chuàng)造出不一樣的神話！黃岐大學(xué)生成長促進(jìn)會(huì)與鹽步大學(xué)生成長促進(jìn)會(huì)全體成員誠意邀請(qǐng)您的參與！

　　合作策劃書 篇2

　　我們公司致力開創(chuàng)健身器材銷售行業(yè)的藍(lán)海，以服務(wù)贏得未來。 創(chuàng)建出獨(dú)立的售后服務(wù)體系，讓我們和我們的合作伙伴達(dá)到雙贏我們合我們的合作伙伴合為一體相互依托相互發(fā)展，逐漸成熟，最終站在全行業(yè)的最頂端，成就彼此偉大的事業(yè)。

　　通過數(shù)據(jù)分析中國具有超過120億美金的健身器材消費(fèi)市場，但是目前我國的健身器材消費(fèi)不到20億，市場發(fā)展空間巨大，在健身器材行業(yè)日益發(fā)展成熟的同時(shí)，市場上各種各樣的產(chǎn)品層出不窮，銷售模式也各有不同，唯有以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷售產(chǎn)品的銷售方式最為引人青睞，我們?nèi)绾卧跉埧岬氖袌龈偁幹忻摲f而出？我們?nèi)绾纬蔀橄�費(fèi)者信賴的品牌？唯有將“服務(wù)”做到極致。

　　目前借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行銷售的模式，售后服務(wù)是一個(gè)一直無法得到良好解決的問題，許多大型的網(wǎng)商都做過很多的嘗試，都沒有取得很好的效果，所以我們制定了整套的品牌推廣戰(zhàn)略，決勝于千里。 我們品牌推廣的戰(zhàn)略是以服務(wù)為中心，同時(shí)附加強(qiáng)大的廣告推廣的支持，開創(chuàng)出一套屬于自己的獨(dú)一無二的售后服務(wù)體系，以此為中心來保障和穩(wěn)固我們的客戶以及市場，我們具備強(qiáng)大的生產(chǎn)能力，我們有專業(yè)的銷售、技術(shù)、研發(fā)、質(zhì)量管理的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)支撐，再加上靈活、科學(xué)、系統(tǒng)化的運(yùn)用我們自身創(chuàng)建的體系創(chuàng)造更多的應(yīng)用空間和價(jià)值。

　　我們計(jì)劃未來將在全國設(shè)置超過120個(gè)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，覆蓋面積到國內(nèi)2、3線城市，設(shè)置超過100人團(tuán)隊(duì)的售后服務(wù)中心。 如果按照傳統(tǒng)的模式去建立我們的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，我們將會(huì)花費(fèi)巨大的成本，這樣不光是成本高的無法估計(jì)，同時(shí)管理起來非常復(fù)雜，所以我們開創(chuàng)了一套全新的建立合管理售后服務(wù)體系的方式。 我們將與全國各地的從事健身器材產(chǎn)品銷售的門店接觸洽談合作，通過到我們?nèi)�新的概念、�?zhǔn)確的職責(zé)劃分、科學(xué)的利益分配、超前的合作拓展，我們合我們的合作伙伴都能夠?qū)崿F(xiàn)最終的雙贏！ 我們跟我們的伙伴之間的合作模式是與實(shí)際健身器材銷售門店簽訂商務(wù)合作合同，以我們公司為主導(dǎo)，綜合處理銷售過程當(dāng)中的售后服務(wù)問題，然后由我們的售后服務(wù)中心將信息傳達(dá)至我們的合作網(wǎng)點(diǎn)，最后上門服務(wù)！

　　職責(zé)劃分

　　在我們建立我們合作網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí)我們就必須要清楚并且明確的劃分各自的職責(zé)，然后不予余力的執(zhí)行。

　　我們公司的主要職責(zé)包括：

　　1、 銷售：整個(gè)品牌戰(zhàn)略的策劃以及推廣；

　　2、 售后服務(wù)：綜合處理銷售過程當(dāng)中的售后服務(wù)問題；

　　3、 服務(wù)：為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)，保證網(wǎng)點(diǎn)良好的運(yùn)營并且為合作伙伴謀取更多更大的利益；處理各地網(wǎng)點(diǎn)的建議，高效率的解決網(wǎng)點(diǎn)在工作當(dāng)中遇到的問題；

　　4、 資源分配：在與網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)好合作關(guān)系以后，合理的分配專門的資源以支持網(wǎng)點(diǎn)的維護(hù)以及良好的運(yùn)營，創(chuàng)造更多的價(jià)值；

　　5、 商務(wù)拓展：售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建立好以后，在銷售我們公司的產(chǎn)品的同時(shí)，策劃并合理的運(yùn)用我們的售后服務(wù)體系，進(jìn)行其他業(yè)務(wù)上的業(yè)務(wù)拓展，為自身以及合作伙伴尋求更多的利益及價(jià)值。

　　售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的職責(zé)：

　　1、 配合：積極的配合我們公司的戰(zhàn)略宣傳策略，做到統(tǒng)一、專業(yè)，配備相應(yīng)的維修人員；

　　2、 服務(wù)：為我們公司的客戶做好售后服務(wù)，包括送貨上門、維修等；

　　3、 效率及服務(wù)質(zhì)量：我們公司綜合售后服務(wù)信息后，傳達(dá)至售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，我們的合作網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)積極快速的執(zhí)行我們的售后服務(wù)工作，為客戶解決問題，堅(jiān)決的保證工作得效率以及服務(wù)的質(zhì)量

　　利益分配

　　我們與我們網(wǎng)點(diǎn)的合作伙伴之間，從公司制度安排上市隸屬關(guān)系，我們的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)屬于公司的售后服務(wù)部，但是我們?cè)诮�立網(wǎng)點(diǎn)的模式上做了全新的考慮,對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)的利益我們將獨(dú)立的計(jì)算并且運(yùn)用。

　　在合作的過程當(dāng)中，網(wǎng)點(diǎn)每為我們公司處理一起售后服務(wù)案例，我們公司就將支付網(wǎng)點(diǎn)售后服務(wù)的費(fèi)用，而我們的費(fèi)用計(jì)算模式分為以下幾個(gè)部分：

　　1、 上門安裝：

　　我們成功實(shí)現(xiàn)銷售后，我們會(huì)將產(chǎn)品直接發(fā)到我們相應(yīng)的網(wǎng)點(diǎn)，由售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)接收貨物，并且送貨上門，我們會(huì)支付相應(yīng)的費(fèi)用（ 元）；

　　備注：這部分利益分配將是服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的凈利潤。

　　2、 上門維修：

　　1. 如果我們的產(chǎn)品出現(xiàn)了技術(shù)問題，客戶通過話務(wù)中心如果無法解決，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)上門維修，我們將會(huì)支付相應(yīng)的基礎(chǔ)費(fèi)用；

　　2. 如果我們的產(chǎn)品出現(xiàn)配件更換問題，我們將會(huì)吧需更換的配件發(fā)至網(wǎng)點(diǎn)，并由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)上門更換安裝，我們將會(huì)支付相應(yīng)的基礎(chǔ)費(fèi)用；

　　3、評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：

　　我們公司將制定相應(yīng)的評(píng)價(jià)機(jī)制，并且制定3檔不同的

　　合作策劃書 篇3

　　一、 合作方概況：

　　甲方贊助公司名稱： XXX XX 聯(lián)系人：XXX 職務(wù)： XXX 聯(lián)系方式:XXXXXXX 地址：XXXXXXXXXX

　　乙方承辦單位：山東財(cái)政學(xué)院東方學(xué)院 聯(lián)系部門：會(huì)計(jì)學(xué)系外聯(lián)部 聯(lián)系人:XXX 聯(lián)系電話：XXXXXXXXXX 地址:XXXXXXX

　　二、東方學(xué)院概況：

　　東方學(xué)院是一所三本院校，在校生有5000多人，其特色就是消費(fèi)能力強(qiáng)，周末外出游玩消費(fèi)人群眾多,消費(fèi)潛力大。而將在4月份舉行的運(yùn)動(dòng)會(huì)是東方學(xué)院最大的盛事之一。屆時(shí)，不只是本校人員，還有眾多外校人員來學(xué)校觀看運(yùn)動(dòng)會(huì)，人流量大，宣傳效果可以達(dá)到最大話的效果。運(yùn)動(dòng)會(huì)之后的T臺(tái)秀，更是能把宣傳效果推到新的高潮。實(shí)現(xiàn)學(xué)校與商家的雙贏，擴(kuò)大商家在學(xué)院中的知名度。

　　三、合作方的相應(yīng)責(zé)任與義務(wù)：

　�。ㄒ唬┘追椒铰氊�(zé)：

　　1、向乙方提供提宣傳所需要的物品，例如傳單，海報(bào)，橫幅等。

　　2、向乙方提供應(yīng)給予的資金或物品。

　　3、向乙方說明所以宣傳的活動(dòng)或產(chǎn)品的內(nèi)容和形式。以便乙方能夠清晰準(zhǔn)確的為甲方宣傳。

　　4、如果甲方進(jìn)入學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)場宣傳，現(xiàn)場推廣期間，嚴(yán)格遵守乙方的學(xué)校規(guī)章制度，不得在校內(nèi)隨意走動(dòng)，不得擾亂師生們正常的學(xué)習(xí)和生活。

　�。ǘ�）乙方職責(zé)

　　1、制作張貼宣傳海報(bào)或展板或橫幅或者派發(fā)宣傳單張。乙方在制作海報(bào)或展板之前，應(yīng)事先將內(nèi)容告知甲方，得到甲方同意后方能張貼公布。

　　2、提供宣傳場所位置，以便于甲方可以進(jìn)行現(xiàn)場宣傳活動(dòng)。如學(xué)生飯?zhí)瞄T口、宿舍樓門口等等。

　　3、與校有關(guān)部門溝通，確保甲方所贊助的物品和資金達(dá)到最大的利用效果。

　　4、拍攝展板或橫幅等宣傳效果的圖片，給甲方觀看宣傳效果。

　　5、乙方在宣傳結(jié)束后，為甲方講解宣傳過程和結(jié)果。

　　四、合作的意義：

　　既為學(xué)院提供了所需要的資金的支持，也在學(xué)生中樹立了知名度和良好的企業(yè)形象，使學(xué)生消費(fèi)時(shí)，確立了貴公司的第一消費(fèi)對(duì)象和消費(fèi)目標(biāo)，達(dá)到了學(xué)校和企業(yè)的雙贏效果。

　　五、 本意向書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份�！　×�、 本意向書自簽訂之日起生效。

　　甲方代表簽字：

　　乙方代表簽字：

　　xx年xx月xx 日

　　xx年 xx月 xx日

　　山東財(cái)政學(xué)院東方學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系

　　二0一一年三月23日

　　合作策劃書 篇4

　　一、大學(xué)網(wǎng)概況

　　大學(xué)網(wǎng)成立于XX年8月27日，是一個(gè)由有過從業(yè)經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的年輕人所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)建立起來的。目前有團(tuán)隊(duì)成員7人，分布于西安各大高校，大學(xué)網(wǎng)的宗旨是一切為了大學(xué)生，致力于在西安建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，通過該網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)各種線下活動(dòng)的開展，給西安廣大大學(xué)生帶來真正的實(shí)惠。

　　二、團(tuán)隊(duì)核心成員介紹

　　劉海洋：本科畢業(yè)后任職于知名公司，工作一年后辭職，開始創(chuàng)業(yè)。有過創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷，大學(xué)網(wǎng)是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力，做事執(zhí)著，熱情，不甘寂寞，有領(lǐng)導(dǎo)力。

　　王 帆：交通大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生，項(xiàng)目管理專業(yè)，本科時(shí)接觸各種社團(tuán)較多，現(xiàn)在研究生會(huì)工作。為人較為冷靜，思考問題比較周全，善于與人打交道，做事執(zhí)著，主要負(fù)責(zé)人事和市場方面。

　　李 釗：交通大學(xué)在讀研究生，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和技術(shù)方面。

　　毛 琦：交通大學(xué)軟件學(xué)院在讀研究生，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)方面。

　　羅 娜：畢業(yè)于西北大學(xué)。性格活潑開朗，喜歡一切新鮮事物。

　　郭 丹：西安電子科技大學(xué)在讀研究生，企業(yè)管理專業(yè)，現(xiàn)任研究生會(huì)副主席，本科時(shí)曾獲全國創(chuàng)業(yè)大賽銅獎(jiǎng)。目前負(fù)責(zé)人事外聯(lián)方面。

　　趙 飛：西安電子科技大學(xué)在讀研究生，情報(bào)專業(yè)，現(xiàn)任研究生會(huì)副主席，有毅力，工作能力強(qiáng)。

　　核心成員各司其責(zé)，分工明確，特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。

　　三、市場分析

　　大學(xué)網(wǎng)成立于XX年8月，致力于服務(wù)西安地區(qū)所有高校在校大學(xué)生。網(wǎng)站的主要內(nèi)容均取材于大學(xué)生活，“一切為了大學(xué)生”，扎根于大學(xué)校園，是大學(xué)網(wǎng)最大的特點(diǎn)也是立足點(diǎn)。作為一家年輕而富有朝氣的學(xué)生站，其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員均為在校大學(xué)生，這使得大學(xué)網(wǎng)的每一個(gè)角落都充滿著大學(xué)生活獨(dú)特的氣息。

　　目前,西安有幾家大學(xué)生的綜合性網(wǎng)站,然而僅僅提供網(wǎng)上的一部分信息資源,對(duì)于我們西安地區(qū)的廣大大學(xué)生來說,并沒有提供其真正所需的東西.作為一個(gè)地方性的網(wǎng)站卻不能提供線下的各種服務(wù),實(shí)在是一種極大的浪費(fèi).大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,目前擁有豐富的頻道體系，為大學(xué)生提供一個(gè)了解社會(huì)的窗口和在網(wǎng)上展示自我及相互交流的平臺(tái)。同時(shí)面向商家提供一個(gè)直接進(jìn)入大學(xué)校園的新營銷渠道。這樣在校園與社會(huì)之間構(gòu)架出一個(gè)雙向的通道。大學(xué)網(wǎng)結(jié)合自身優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新，依托于自身網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過不斷的整合校園資源，為大學(xué)生提供最全面的服務(wù)通道，為企業(yè)提供全方位的優(yōu)秀校園整合營銷服務(wù)。簡單來說,大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,其宗旨是一切為了大學(xué)生,其理念是以線上促線下,把真正的實(shí)惠提供給西安地區(qū)的在校大學(xué)生們。

　　四、經(jīng)營現(xiàn)狀

　　大學(xué)網(wǎng)除了以上團(tuán)隊(duì)成員外，還有域名資產(chǎn)，目前已經(jīng)升值到22萬元；服務(wù)器一臺(tái)，后臺(tái)程序一套；對(duì)內(nèi)方面（校園）目前各類人員的招聘已經(jīng)開始，僅在網(wǎng)上發(fā)布招聘啟事一周，就有10人應(yīng)聘欄目編輯，4人應(yīng)聘ceo，2人希望能有合作；對(duì)外方面（商家）已經(jīng)和幾家有了較明確的合作意向；但由于缺乏資金，宣傳力度不夠，各項(xiàng)工作進(jìn)展的較慢。(只要5---10萬的資金)

　　五、經(jīng)營模式

　　我們的經(jīng)營模式目前采用校園ceo 和欄目編輯的形式。簡單來說校園ceo要在西安各大高校均有一人，全面負(fù)責(zé)該校的各項(xiàng)線下工作；欄目編輯不一定每個(gè)學(xué)校都有人，只要保證該欄目總?cè)藬?shù)達(dá)到要求即可。

　　六、盈利模式

　　簡單說來就是以線上促線下，以網(wǎng)站為平臺(tái)，提供各種線下的服務(wù)和商品買賣。具體情況可以進(jìn)一步了解后面談。

　　以上只是最簡單的項(xiàng)目介紹。如果需要更進(jìn)一步了解的話我們有更加詳細(xì)的策劃書。

　　我們的團(tuán)隊(duì)崇尚狼的文化，堅(jiān)信做事先做人。人對(duì)了，壞事也能變成好事，人不行，好事也被做壞�，F(xiàn)在我們很誠懇的邀請(qǐng)有識(shí)有志之士的加盟，大家一起來做一件事情，請(qǐng)相信我們，只要我們大家團(tuán)結(jié)一心，一個(gè)具有各種背景的年輕團(tuán)隊(duì)一定能做出一番事業(yè)來！期待您的加入！

　　合作策劃書 篇5

　　為積極響應(yīng)國家關(guān)于解決大學(xué)生就業(yè)政策，xx大學(xué)在全國開展以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)大學(xué)生培訓(xùn)工程。，針對(duì)農(nóng)牧類高等院校，大中專院校、職業(yè)院校在校生及即將畢業(yè)的大學(xué)生，開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)班，為企業(yè)輸送具備創(chuàng)業(yè)精神和專業(yè)技能的實(shí)用型人才，為解決學(xué)生就業(yè)尋找新的突破口。計(jì)劃XX年在全國農(nóng)業(yè)高校培養(yǎng)XX名優(yōu)秀學(xué)員。

　　xxx大學(xué)xx學(xué)院和xx大學(xué)動(dòng)物醫(yī)學(xué)院、動(dòng)物科學(xué)院就開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)達(dá)成合作共識(shí)，計(jì)劃于xx年x月12號(hào)～x月14號(hào)共同開展培訓(xùn)。

　　一、合作單位

　　中國農(nóng)民大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)學(xué)院

　　二、培訓(xùn)對(duì)象

　　畢業(yè)生(30-50人)

　　三、報(bào)名條件

　　1、有熱愛農(nóng)業(yè)、獻(xiàn)身農(nóng)業(yè)、投身科教興農(nóng)的決心;

　　2、畜牧類、獸醫(yī)類、農(nóng)學(xué)類相關(guān)專業(yè)的學(xué)生

　　3、成績優(yōu)良，品德高尚、遵守紀(jì)律;

　　4、身體健康，無抽煙、酗酒等不良生活習(xí)慣;

　　5、團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，能夠無條件服從學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)的安排。

　　采取學(xué)生自愿報(bào)名方式，每位學(xué)員準(zhǔn)備一寸免冠照片，在指定地點(diǎn)領(lǐng)取報(bào)名表，認(rèn)真填寫個(gè)人真實(shí)信息，經(jīng)審核通過可參加特訓(xùn)營。

　　四、培訓(xùn)組織

　　由合作學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)宣傳、組織學(xué)員。

　　中國農(nóng)民大學(xué)實(shí)施培訓(xùn)，每班結(jié)業(yè)后，匯編培訓(xùn)資料，并報(bào)送相關(guān)部門。

　　五、培訓(xùn)費(fèi)用

　　1、免收學(xué)員培訓(xùn)費(fèi)

　　2、學(xué)生所在院校負(fù)擔(dān)場地、教學(xué)設(shè)備、資料等費(fèi)用;

　　3、中國農(nóng)民大學(xué)負(fù)擔(dān)師資和培訓(xùn)相關(guān)器械費(fèi)用。

　　六、培訓(xùn)具體事項(xiàng)：

　　地點(diǎn)

　　時(shí)間

　　培訓(xùn)方式：

　　集中3天進(jìn)行軍事化培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)課程：

　　核心課程+案例分析+互動(dòng)討論+激情拓展+參觀考察(詳見附件1)

　　其它未盡事宜或在培訓(xùn)當(dāng)中發(fā)生的臨時(shí)變動(dòng)，由雙方協(xié)商解決。

　　主辦院校：　　承辦院校：

　　中國農(nóng)民大學(xué)

　　聯(lián)合創(chuàng)業(yè)學(xué)院

　　負(fù)責(zé)人簽字：

　　日期：

　　負(fù)責(zé)人簽字：

　　日期：

　　合作策劃書 篇6

　　一、節(jié)目概況：

　　《今夜唱不�！肥菑V東電視臺(tái)衛(wèi)星頻道《贏遍天下》目前正在熱播的一檔真人秀型主題節(jié)目。本節(jié)目不但注重廣東本地化特色，而且表演藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)非常適用于各層面的大眾參與，具有極強(qiáng)的互動(dòng)性，很受觀眾熱捧。

　　《今夜唱不�！纷鰹閺V東衛(wèi)視的重點(diǎn)節(jié)目之一，定位于“創(chuàng)新性、娛樂性、大眾化”的表演藝術(shù)氛圍，主要的表演形式為“歌詞重組”、“歌詞接龍”、“歌詞填空”、“歌詞判斷”等環(huán)節(jié)，將節(jié)目所具有的娛樂本色發(fā)揮得淋漓盡致。

　　《贏遍天下·今夜唱不�！访恐艿男瞧谌�20：00～21：00在廣東衛(wèi)視播出。

　　二、發(fā)展氛圍：

　　為更好活躍豐富省內(nèi)各地的群眾文化生活，結(jié)合目前《贏遍天下·今夜唱不�！饭�(jié)目的不斷發(fā)展和延伸，根據(jù)廣東的地域格局狀況，廣東衛(wèi)視現(xiàn)以各地級(jí)市協(xié)辦單位為區(qū)域分賽區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，將參與節(jié)目環(huán)節(jié)中的報(bào)名、初賽兩個(gè)階段的工作交由協(xié)辦單位在所在分賽區(qū)完成。

　　潮州市格美廣告策劃有限公司做為目前潮州分賽區(qū)的協(xié)辦單位，為了更好營造《贏遍天下·今夜唱不�！饭�(jié)目的發(fā)展氛圍，結(jié)合自身多方面的資源優(yōu)勢，現(xiàn)計(jì)劃同潮州市廣播電視臺(tái)進(jìn)行此項(xiàng)目合作協(xié)商，密切配合地方臺(tái)的傳播優(yōu)勢，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共創(chuàng)相關(guān)項(xiàng)目合作共贏的發(fā)展格局及為進(jìn)一步的節(jié)目拓展奠定基礎(chǔ)。具體合作意向計(jì)劃請(qǐng)參考以下內(nèi)容。

　　三、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃：

　　1、項(xiàng)目開展的時(shí)間安排計(jì)劃：

　　結(jié)合廣東衛(wèi)視的要求，分賽區(qū)早期執(zhí)行計(jì)劃為4個(gè)月，執(zhí)行以每月主題冠名，周賽海選、月賽評(píng)選形式進(jìn)行，即每個(gè)月分三次周賽海選、一次月賽評(píng)選的模式進(jìn)行。

　　2、項(xiàng)目執(zhí)行選擇地點(diǎn)計(jì)劃：

　　結(jié)合潮州市相關(guān)項(xiàng)目拓展所需場地的實(shí)際情況，周賽可能選擇阿波羅、匯景、愛吧、奧斯卡等場所，月賽盡最大的可能取得市電視臺(tái)演播廳密切配合，來開展節(jié)目的執(zhí)行工作。

　　3、 節(jié)目傳播方式：

　　周賽海選過程將由協(xié)辦單位全程跟蹤拍攝，精選其中的片段結(jié)合節(jié)目的廣告宣傳片，在相應(yīng)的優(yōu)勢資源中整合傳播。所有月賽勝出的參賽者，將代表我市直接到廣東電視臺(tái)參加比賽錄播，過程將由欄目組制作后在廣東電視臺(tái)各頻道滾動(dòng)播出。

　　四、協(xié)辦單位的組織計(jì)劃方案（草案）：

　　方案一：潮州市格美廣告策劃有限公司將結(jié)合市政府近期的文化活動(dòng)主題（比如：以“謳歌改革開放30周年”為主題…），計(jì)劃策劃由政府和地方臺(tái)牽頭主辦，格美廣告協(xié)辦，結(jié)合《※※※※※※※·今夜唱不�！饭�(jié)目形式，以一種全新模式來配合廣東衛(wèi)視本節(jié)目分賽區(qū)的基礎(chǔ)工作，使節(jié)目不乏嚴(yán)肅個(gè)性又具有其特有的氛圍。

　　方案二：配合現(xiàn)有區(qū)域內(nèi)各種大項(xiàng)目運(yùn)營商品牌推廣活動(dòng)，以冠名節(jié)目同步執(zhí)行項(xiàng)目的開展，以一種相對(duì)比較娛樂型的個(gè)性展示風(fēng)格。（比如“電信、移動(dòng)、聯(lián)通～今夜唱不�！惫�(jié)目的創(chuàng)意）

　　方案三：參與大型房地產(chǎn)開發(fā)促銷活動(dòng)、大型商場慶典活動(dòng)、區(qū)域大型戶外活動(dòng)等項(xiàng)目，以冠名節(jié)目同步執(zhí)行項(xiàng)目的開展，以一種相對(duì)比較商業(yè)型的特性來展示節(jié)目的個(gè)性。（比如“海博房產(chǎn)、易初蓮花～今夜唱不�！惫�(jié)目的創(chuàng)意）

　　方案四：結(jié)合節(jié)假日、旅游景區(qū)等場所的活動(dòng)，以一種更加注重現(xiàn)場互動(dòng)個(gè)性來表現(xiàn)節(jié)目普及大眾的氛圍。（比如：“元旦、春節(jié)專場節(jié)目、千果山景區(qū)～今夜唱不�！钡裙�(jié)目的創(chuàng)意）

　　五、項(xiàng)目的利益點(diǎn)分析：

　　1、娛樂氛圍濃厚，借力節(jié)目的傳播優(yōu)勢，結(jié)合參與的普及型及互動(dòng)性，具有極強(qiáng)的持續(xù)性操作氛圍及節(jié)目收視率快速遞增的傳播效應(yīng)。

　　2、廣東衛(wèi)視相關(guān)欄目組將指定節(jié)目主持人到現(xiàn)場造勢，主持分賽區(qū)的

　　開場活動(dòng)，更專業(yè)的主持風(fēng)格有利于加深行業(yè)技巧互動(dòng)交流氛圍。

　　3、借鑒節(jié)目的超前模式，在未來可以創(chuàng)意適應(yīng)本土化的娛樂節(jié)目，做為項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　4、節(jié)目傳播期間的商業(yè)廣告。

　　5、項(xiàng)目冠名權(quán)。

　　6、物品合作贊助。

　　7、加盟合作戰(zhàn)略。

　　六、合作意向：

　　1、潮州市格美廣告策劃有限公司提供項(xiàng)目創(chuàng)意策劃執(zhí)行計(jì)劃書，按計(jì)劃完成節(jié)目前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。配合潮州市廣播電視臺(tái)在每周三、六公共頻道或綜合頻道21：00～21：30時(shí)段，設(shè)置為《※※※今夜唱不�！饭�(jié)目的固定播出時(shí)間。

　　2、合作期間，潮州市廣播電視臺(tái)提供在每周三、六公共頻道或綜合

　　頻道21：00～21：30時(shí)段，節(jié)目片前片后的公益廣告時(shí)間以及節(jié)目期間加插兩小段商業(yè)廣告時(shí)間，時(shí)間及播出的長度根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行協(xié)商。

　　3、合作期間，潮州市廣播電視臺(tái)按計(jì)劃提供演播廳進(jìn)行月賽的現(xiàn)場直播或錄播的支持。

　　4、合作期間，潮州市廣播電視臺(tái)提供其他時(shí)段播放相關(guān)節(jié)目宣傳片的精選片段，時(shí)間及播出的長度根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行協(xié)商。

　　5、除以上協(xié)辦單位所特有的資源外,其他運(yùn)營利益由潮州市廣播電視臺(tái)進(jìn)行規(guī)劃，協(xié)辦單位進(jìn)行相關(guān)協(xié)助，收益歸電視臺(tái)所有。

　　《贏遍天下·今夜唱不停》節(jié)目的發(fā)展需要我們密切的合作，整合相互的資源優(yōu)勢，營造具有潮州本土特色的娛樂節(jié)目是我們未來持續(xù)合作的發(fā)展目標(biāo)！借助本次項(xiàng)目的傳播平臺(tái)，構(gòu)筑更具潛力的商業(yè)個(gè)性傳播渠道，將使我們?cè)谌�贏（包括市場）的格局中取得最大效益。

　　期待我們的進(jìn)一步交流和協(xié)商！

　　合作策劃書 篇7

　　甲 方：

　　乙 方：

　　地 址：

　　地 址：

　　為了促進(jìn)彼此業(yè)務(wù)快速發(fā)展，共享客戶資源，互利共贏。甲乙雙方本著公平、公正、合理互惠互利的原則，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽署如下協(xié)議：

　　一、合作模式：

　　1、聯(lián)合推廣（提升品牌形象影響力）

　　1.11推廣范圍增加、成本降低： 通過整合宣傳手冊(cè)、單頁、展架、廣告等多種形式整體包裝資源互換互利，使甲乙雙方在外面的推廣范圍增加，而推廣成本卻降低。

　　1.12口碑： 通過甲乙雙方工作人員的信息傳遞和講解，可形成內(nèi)外部良好的口碑和信譽(yù)。

　　1.13促銷活動(dòng)： 在一些促銷、節(jié)日、活動(dòng)中，甲乙雙方可整合各方面資源，參與甲乙雙方舉辦一些大型活動(dòng)中，或是聯(lián)合舉辦一些大型活動(dòng)，傳播整體對(duì)外的商家形象、商家實(shí)力。

　　2、升級(jí)顧客服務(wù)（提升顧客品牌忠誠度）

　　1.21增加產(chǎn)品的附加值：使得甲乙雙方會(huì)員在甲乙雙方消費(fèi)時(shí)享受更多優(yōu)惠，增加會(huì)員卡價(jià)值，提升會(huì)員忠誠度。

　　以會(huì)員卡的形式：甲方會(huì)員卡在乙方消費(fèi)折扣 折，乙方會(huì)員卡在甲方消費(fèi)折扣折； 以代金券或體驗(yàn)卡形式：凡到甲方消費(fèi)的顧客，消費(fèi)金額達(dá)到 元，乙方贈(zèng)送 ；凡到乙方消費(fèi)的顧客，消費(fèi)金額達(dá)到 元，甲方贈(zèng)送；

　　3、完善職員福利（提升企業(yè)核心凝聚力）

　　1.31完善員工福利，增強(qiáng)歸屬感： 甲乙雙方根據(jù)實(shí)際情況，給予雙方工作人員到甲乙場所消費(fèi)時(shí)予以優(yōu)惠折扣 折。甲乙雙發(fā)公司內(nèi)部員工活動(dòng)時(shí)，可以根據(jù)實(shí)際情況，向甲乙雙方借用資源。

　　4、其他合作約定：

　　二、雙方權(quán)利與義務(wù)：

　　2.1甲乙雙方有權(quán)利對(duì)一切有關(guān)自身的事宜做出咨詢、溝通。

　　2.2當(dāng)甲乙雙方其中一方舉辦活動(dòng)時(shí)有權(quán)利要求其另一方來協(xié)助。

　　2.3甲乙雙方有權(quán)利為推薦的客戶爭取最大的利益。（如價(jià)格、服務(wù)、優(yōu)惠等）

　　2.4甲乙雙方有權(quán)利在大型節(jié)假日中參與策劃的整體活動(dòng)。

　　2.5甲乙雙方有權(quán)利優(yōu)先得到另一方推薦來的客戶資源。

　　2.6將本著互惠互利、各不沖突的原則。

　　2.7甲乙雙方聯(lián)盟后各自須自行選擇出聯(lián)絡(luò)人員，以保證及時(shí)與甲乙雙方的聯(lián)系與執(zhí)行。

　　2.8甲乙雙方每個(gè)月須確定一個(gè)時(shí)間段聚會(huì)以保證雙方信息的及時(shí)匯合與商討。

　　2.9甲乙雙方在本著雙贏的基礎(chǔ)上必須展現(xiàn)出最大的誠意。（包括價(jià)格、產(chǎn)品、服務(wù)、對(duì)外的媒體宣傳、客戶資源整合等）。

　　2.10甲乙雙方中的某一家單位舉辦活動(dòng)時(shí)，其他商家務(wù)必協(xié)助。

　　2.11優(yōu)先為雙方推薦優(yōu)質(zhì)客戶（如：客戶在一家聯(lián)盟商家購買物品之后，剛好還需要其他聯(lián)盟商家產(chǎn)品時(shí)，須優(yōu)先推薦聯(lián)盟商家）

　　2.12甲乙雙方須形成商家內(nèi)、外部的良好口碑與信譽(yù)。

　　2.13未盡事宜，可另商討及規(guī)范補(bǔ)充。

　　三、特別約定：

　　3.1甲乙雙方均須對(duì)對(duì)方持合作消費(fèi)憑證客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。

　　3.2甲乙雙方不得向?qū)Ψ筋櫩瓦M(jìn)行強(qiáng)行推銷，如因任何一方自身原因發(fā)生的客怨事件，均須由發(fā)生客怨一方負(fù)責(zé)解決，并向?qū)Ψ郊翱腿说狼负唾r償相關(guān)損失。

　　3.3甲乙雙方相關(guān)責(zé)任人應(yīng)該經(jīng)常保持信息暢通，針對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行相關(guān)溝通和調(diào)整，以保證雙方良好的履行合作約定。

　　四、保密事項(xiàng)：

　　4.1協(xié)議雙方在履行本合約期間對(duì)于所獲知的另一方的商業(yè)及技術(shù)秘密負(fù)有保密義務(wù)，不得將獲知的商業(yè)和技術(shù)秘密泄露給第三方。

　　五、不可抗拒因素：

　　5.1任何一方遇到又不可抗力而全部或者部分不能履行本協(xié)議或延遲履行本協(xié)議，雙方互不承擔(dān)法律責(zé)任。

　　5.2本條所稱“不可抗力”系指不能預(yù)見、不能避免和不能克服的客觀事件，包括但不限于自然災(zāi)害，如：洪水、地震、火災(zāi)風(fēng)暴等；如：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)癱瘓、戰(zhàn)爭、動(dòng)亂、罷工等。

　　5.3在不可抗力影響消除后的合理時(shí)間內(nèi)，一方或雙方應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行合同。合同期限因此而順延。

　　5.4因不可抗力所造成的損失，雙方各自承擔(dān)。

　　六、違約責(zé)任：

　　6.1協(xié)議各方同意，本合約任何一方違反各自在本合約中所保證，承諾或者是其他條款，均構(gòu)成違約，如因一方的違約行為對(duì)其他方造成損失的，違約方應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

　　6.2對(duì)非本協(xié)議雙方過錯(cuò)所產(chǎn)生的損失，各方應(yīng)按照公平原則分擔(dān)并相互協(xié)助向有過錯(cuò)一方請(qǐng)求賠償。

　　七、免責(zé)條款

　　7.1由于目前的技術(shù)或者成本無法解決的問題或者由于不可抗力而不能履行合約時(shí)，由雙方共同商議確定。

　　八、爭議解決

　　8.1本協(xié)議履行過程中如發(fā)生爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商的方式予以解決，經(jīng)友好協(xié)商不能解決的，任何一方可向甲方所在地仲裁委員會(huì)提出仲裁申請(qǐng)。

　　九、協(xié)議終止

　　9.1下列情況之一出現(xiàn)時(shí)，本合作協(xié)議被視為即時(shí)終止：

　�、� 協(xié)議期限滿；

　�、� 甲乙雙方書面協(xié)議提前終止本合作協(xié)議；

　�、� 任何一方違約，另一方根據(jù)合作協(xié)議的約定提前終止；

　　④ 協(xié)議終止后，有關(guān)客戶糾紛由違約方負(fù)責(zé)承擔(dān)。同時(shí)雙方應(yīng)在30天內(nèi)銷毀所有使用的對(duì)方服務(wù)標(biāo)識(shí)。

　　十、附責(zé)：

　　10.1如本合同中的任何一款與國家相關(guān)法律法規(guī)又沖突時(shí)，按照國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

　　10.2本和同未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議或以附件形式對(duì)相關(guān)問題做出補(bǔ)充、說明和解釋。

　　10.3補(bǔ)充本合同或者附件經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效，是本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。

　　10.4本協(xié)議有效期：自年日止,有效期為年。

　　10.5本協(xié)議有效期滿后，雙方如需繼續(xù)合作，則需要在協(xié)議期滿前1個(gè)月以書面形式通知對(duì)方，經(jīng)過商談、修訂條款后加簽協(xié)議，否則，期滿時(shí)本協(xié)議自動(dòng)終止。

　　10.6本協(xié)議壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力，經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)簽字并加蓋公章之日起生效。

　　甲 方：（蓋章）

　　電 話：

　　法定代表人（或授權(quán)代表人）

　　簽字：

　　日 期：

　　乙 方：（蓋章）

　　電 話：

　　法定代表人（或授權(quán)代表人）

　　簽字：

　　日 期：

　　合作策劃書 篇8

　　編制單位：xxxx詢有限公司

　　商業(yè)計(jì)劃書，英文名稱為Business Plan，是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅�面材料。商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。

　　保密須知

　　本報(bào)告屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于xxxxxxxx有限公司。其內(nèi)容和資料僅對(duì)已簽署投資意向的投資者公開。收到本報(bào)告時(shí)，接收者了解并同意以下約定：

　　1、當(dāng)接收者確認(rèn)不愿從事本報(bào)告所述項(xiàng)目后，必須盡快將本報(bào)告完整地交回；

　　2、沒有xxxxxxxx有限公司書面同意，接收者不得復(fù)印、復(fù)制、傳真、散布本報(bào)告的全部和/或部分內(nèi)容；

　　3、本報(bào)告的所有內(nèi)容應(yīng)視同為接收者自己的機(jī)密資料。

　　4、本報(bào)告不是出售或收購項(xiàng)目的報(bào)告。

　　商業(yè)計(jì)劃書撰寫大綱（根據(jù)項(xiàng)目不同稍有調(diào)整）

　　第一章花椒項(xiàng)目簡介

　　1.1 花椒項(xiàng)目基本信息

　　1.1.1 花椒項(xiàng)目名稱

　　1.1.2 花椒項(xiàng)目承建單位

　　1.1.3擬建設(shè)地點(diǎn)

　　1.1.4 花椒項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

　　1.1.5 花椒項(xiàng)目性質(zhì)

　　1.1.6 花椒項(xiàng)目建設(shè)期

　　1.2 花椒項(xiàng)目投資單位概況

　　第二章花椒項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性

　　2.1 花椒項(xiàng)目建設(shè)背景

　　2.2 花椒項(xiàng)目建設(shè)必要性

　　2.2.1 花椒項(xiàng)目建設(shè)是促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“十二五”促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集約、集聚、高端發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)空間布局進(jìn)一步優(yōu)化的需要

　　2.2.2 花椒項(xiàng)目的建設(shè)能帶動(dòng)和推進(jìn) 花椒項(xiàng)目項(xiàng)目的發(fā)展

　　2.2.4 花椒項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場競爭力的需要

　　2.2.5 花椒項(xiàng)目是增加就業(yè)的需要

　　第三章、 花椒項(xiàng)目的實(shí)施地情況分析

　　3.1基本情況

　　3.2地理位置

　　3.3交通運(yùn)輸

　　3.4資源情況

　　3.5經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　第四章 市場分析

　　4.1 國內(nèi)外 花椒項(xiàng)目項(xiàng)目市場概況

　　4.1.1國內(nèi)市場狀況及發(fā)展前景

　　4.1.2國際市場狀況及發(fā)展前景

　　4.2 我國 花椒項(xiàng)目項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

　　4.3 20xx年我國 花椒項(xiàng)目項(xiàng)目出口情況

　　4.4 主要 花椒項(xiàng)目項(xiàng)目市場情況

　　4.5 花椒項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)前景

　　第五章 競爭分析

　　5.1 企業(yè)競爭的壓力來源

　　5.2 波特五力競爭強(qiáng)弱分析

　　5.3 SWOT態(tài)勢分析(SWOT示意圖)

　　第六章 花椒項(xiàng)目優(yōu)勢

　　6.1政策優(yōu)勢

　　6.2地域優(yōu)勢

　　6.3管理優(yōu)勢

　　6.4技術(shù)優(yōu)勢

　　第七章 花椒項(xiàng)目建設(shè)方案

　　7.1 花椒項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

　　7.2 花椒項(xiàng)目項(xiàng)目工藝方案

　　7.3 花椒項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)品方案

　　7.4經(jīng)營理念

　　7.5管理策略

　　7.5.1 管理目的

　　7.5.2 組織結(jié)構(gòu)

　　7.5.3 管理思路

　　7.5.4 企業(yè)文化

　　7.5.5 經(jīng)營理念

　　7.5.6 企業(yè)精神

　　7.5.7 人才戰(zhàn)略

　　合作策劃書 篇9

　　一、前言：

　　xxxx雅典奧運(yùn)即將在8月拉開戰(zhàn)幕，四年一度的奧運(yùn)會(huì)作為體育界的盛會(huì)，將備受矚目，吸引全球的目光，其中蘊(yùn)含無限商機(jī)。

　　河北日?qǐng)?bào)作為新聞媒體的專職信息發(fā)布機(jī)構(gòu)，將對(duì)本屆雅典奧運(yùn)會(huì)進(jìn)行實(shí)時(shí)的深入追蹤報(bào)道、特派記者也將奔赴媒體前沿采寫現(xiàn)場第一手實(shí)時(shí)資料。屆時(shí)，“奧運(yùn)專題新聞”將成為社會(huì)群體所共同關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)。河北日?qǐng)?bào)新聞網(wǎng)站短信中心在奧運(yùn)期間將針對(duì)于此次盛會(huì)，與《河北日?qǐng)?bào)》奧運(yùn)專刊全程互動(dòng)，推出系列大型具有鮮明特色的“奧運(yùn)專題”短信活動(dòng)，為廣大手機(jī)用戶提供相關(guān)奧運(yùn)新聞等信息資訊服務(wù)和互動(dòng)類節(jié)目，結(jié)合報(bào)紙�？�，深入地市，開展大范圍的地面宣傳活動(dòng)，通過通訊傳播渠道助力于奧運(yùn)。

　　本次奧運(yùn)策劃活動(dòng)，還將提供給手機(jī)用戶各類豐富的獎(jiǎng)品，貴公司如能參與，通過此次活動(dòng)對(duì)貴公司的汽車進(jìn)行宣傳，將獲得一次以低投入換取高回報(bào)的有利機(jī)會(huì)。

　　本次活動(dòng)由河北日?qǐng)?bào)新聞網(wǎng)站短信中心發(fā)起，希望能夠聯(lián)合浙江美人豹汽車銷售有限公司參與本次活動(dòng)，在河北全省范圍內(nèi)進(jìn)行“xxxx雅典奧運(yùn)報(bào)紙媒體與短信互動(dòng)”活動(dòng)。本次活動(dòng)的主題為：“激情雅典，奧運(yùn)專線，短信與您共精彩！”

　　二、合作目的及意義：

　　從市場角度來看，浙江美人豹汽車銷售有限公司剛剛開辟河北市場，需要極具影響力的項(xiàng)目或活動(dòng)作為突破口，大范圍的深入開展宣傳推廣，才能得到用戶的認(rèn)知，恰逢萬眾矚目的奧運(yùn)會(huì)，可謂是天賜良機(jī)，如能借助本次奧運(yùn)契機(jī)，介入新型的促銷手段，必將取得良好的效果。

　　從消費(fèi)對(duì)象角度來看，美人豹汽車的車型屬于時(shí)尚新貴一族，適合追求流行，思想前衛(wèi)的年輕人，而參與奧運(yùn)活動(dòng)的手機(jī)用戶，基本上都是比較年輕而且是消費(fèi)水平較高的高端用戶，對(duì)汽車消費(fèi)，具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和濃厚興趣。這一消費(fèi)群體，具有相當(dāng)強(qiáng)的購買力。

　　河北日?qǐng)?bào)新聞網(wǎng)站短信中心是河北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的直屬部門，作為媒介傳播機(jī)構(gòu)，擁有河北日?qǐng)?bào)各大媒體的鼎力支持和強(qiáng)大優(yōu)勢的信息傳播渠道，在省內(nèi)具有極大的信譽(yù)度、影響力和號(hào)召力。

　　同時(shí)，短信中心現(xiàn)已擁有相當(dāng)龐大的用戶群體，具備了廣闊的宣傳空間和宣傳實(shí)力，如果雙方合作，將自身優(yōu)勢充分結(jié)合，通過運(yùn)營商（移動(dòng)、聯(lián)通）及河北日?qǐng)?bào)提供的平臺(tái)支持和宣傳支持，將會(huì)以最實(shí)惠的宣傳途徑，收到最直接的宣傳效果，從而最大限度的提高美人豹汽車的影響力，擴(kuò)大宣傳效應(yīng)，提高知名度，達(dá)到獲得更多用戶青睞與支持的目的。

　　此外，短信宣傳是一個(gè)全新的宣傳渠道，隨著手機(jī)在廣大用戶中的普及，短信宣傳將以最直接的方式達(dá)到最出色的效果，它已經(jīng)越來越廣泛地應(yīng)用到各行業(yè)領(lǐng)域。貴公司如與河北日?qǐng)?bào)合作，將是河北省內(nèi)同類業(yè)務(wù)合作的首例，是一種有益的嘗試，這種宣傳方式所帶來的影響力將是深遠(yuǎn)、巨大的！

　　三、合作項(xiàng)目：

　　以下是我短信中心對(duì)本次開展活動(dòng)的具體策劃方案，供協(xié)商探討：

　�。ㄒ唬┗顒�(dòng)參與方式：

　　用戶通過發(fā)送手機(jī)短信參與活動(dòng)，具體細(xì)則為編輯短信“AY”，移動(dòng)用戶發(fā)送到03456，聯(lián)通用戶發(fā)送到8765，凡是參與該活動(dòng)的用戶即有機(jī)會(huì)參與抽獎(jiǎng)。

　　在活動(dòng)期末將對(duì)活動(dòng)期內(nèi)參與活動(dòng)的手機(jī)號(hào)碼進(jìn)行抽獎(jiǎng)，并由短信中心向中獎(jiǎng)用戶發(fā)送領(lǐng)獎(jiǎng)通知信息。

　　中獎(jiǎng)?wù)咝璩直救擞行ёC件及手機(jī)到指定地點(diǎn)領(lǐng)取獎(jiǎng)品，咨詢電話：xxxxxxxxxxxx。

　�。ǘ�）宣傳方式：

　　1、在我單位相關(guān)報(bào)紙中進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)宣傳的同時(shí)，以“獎(jiǎng)品提供”或“美人豹祝中國健兒再創(chuàng)佳績”的文字進(jìn)行連帶宣傳。

　　2、手機(jī)短信宣傳：此次河北日?qǐng)?bào)奧運(yùn)專題短信業(yè)務(wù)必將得到河北移動(dòng)與河北聯(lián)通的群發(fā)宣傳，參與用戶定將火爆，在此種狀況下，我們將在業(yè)務(wù)的最后一條中對(duì)合作單位進(jìn)行相關(guān)品牌宣傳。

　　3、河北省最大的新聞網(wǎng)站即河北新聞網(wǎng)中，進(jìn)行廣告宣傳。

　　4、奧運(yùn)結(jié)束后，河北日?qǐng)?bào)將請(qǐng)到河北籍選手到河北日?qǐng)?bào)與廣大讀者見面與聊天，界時(shí)將由“美人豹”汽車組成車隊(duì)，進(jìn)行迎接。必將起到巨大的宣傳效果。

　　（三）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：（短信活動(dòng)）

　　一等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)高檔彩屏攝像手機(jī)

　　二等獎(jiǎng)4名，獎(jiǎng)數(shù)據(jù)相機(jī)

　　三等獎(jiǎng)8名，獎(jiǎng)高檔MP3

　　四等獎(jiǎng)40名，獎(jiǎng)100元充值卡

　　5、紀(jì)念獎(jiǎng)1000名，獎(jiǎng)T恤衫

　　四、合作形式：

　　浙江美人豹汽車銷售有限公司：

　　1、在活動(dòng)開展前期，提供公司相關(guān)宣傳資料；

　　2、為本次活動(dòng)免費(fèi)提供宣傳T恤，數(shù)量為1000件，成本費(fèi)50元/件。T恤宣傳內(nèi)容為20xx雅典奧運(yùn)紀(jì)念內(nèi)容及公司宣傳；

　　3、在活動(dòng)開展后期，負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品的兌現(xiàn)；

　　4、享受本次聯(lián)合活動(dòng)合作方地位（在本次活動(dòng)宣傳推廣中，標(biāo)明獎(jiǎng)品提供方為xxxxxx公司）；

　　5、享受河北日?qǐng)?bào)新聞網(wǎng)站短信中心針對(duì)本活動(dòng)報(bào)紙媒體、短信等各種渠道宣傳機(jī)會(huì)。

　�。ǘ�）、河北日?qǐng)?bào)新聞網(wǎng)站短信中心：

　　1、在活動(dòng)開展前期，與運(yùn)營商、媒體等溝通活動(dòng)運(yùn)作的相關(guān)事宜；

　　2、負(fù)責(zé)活動(dòng)的全程策劃、宣傳，并保證技術(shù)實(shí)現(xiàn)和技術(shù)維護(hù)，及時(shí)與合作方溝通進(jìn)展情況和效果；

　　3、確保宣傳中各種宣傳方式（包括合作方）的順利實(shí)施；

　　3、在活動(dòng)進(jìn)行中，實(shí)時(shí)進(jìn)行流程監(jiān)控，保證程序的正常運(yùn)行以及用戶參與的便利性；

　　4、活動(dòng)后期，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果，收錄中獎(jiǎng)用戶，做好與合作方及用戶的溝通。

　　5、及時(shí)通知，向中獎(jiǎng)用戶發(fā)送中獎(jiǎng)、領(lǐng)獎(jiǎng)信息。

　　本活動(dòng)為雙方合作，由此活動(dòng)產(chǎn)生的相關(guān)責(zé)任和解釋權(quán)利雙方共同承擔(dān)且享有。

　　雙方結(jié)成利益共同體的合作伙伴關(guān)系，進(jìn)行友好互助的合作，雙方按責(zé)任分工，各盡所能，協(xié)同完成此次活動(dòng)。

　　雙方共同盡最大努力，力求達(dá)到宣傳效果的最大化。

　　注：具體細(xì)節(jié)可再行協(xié)商。

　　五、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年8月1日起至20xx年9月30日止。

　　六、活動(dòng)區(qū)域：

　　河北全省所屬十一地市

　　七、結(jié)束語：

　　奧運(yùn)商機(jī)無限，卻也轉(zhuǎn)瞬即逝，希望貴公司能夠參考我方的建議，開展合作項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)雙方共贏的局面！

　　合作策劃書 篇10

　　一．背景

　　20xx年10月中旬，未來儒商協(xié)會(huì)迎來了11級(jí)新生的加入。新成員為協(xié)會(huì)注入了新的活力。

　　對(duì)于現(xiàn)在在校學(xué)生來說，面臨著不少了解社會(huì)，做事情總以自己為中心。人們經(jīng)常說“金無足赤,人無完人”，大學(xué)生也是一樣，雖然我們接受的是高等教育，但我們也不能把每件事情做得完美無缺。所以，我們需要和其他人配合一起完成任務(wù)。這就需要有好的團(tuán)隊(duì)合作，團(tuán)隊(duì)精神。

　　為了培養(yǎng)在校大學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，更好的融入社會(huì)。未來儒商協(xié)會(huì)特策劃了此次戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng)。

　　二．活動(dòng)的意義和目的

　　活動(dòng)意義：讓大學(xué)生更加注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，更好的與人合作和相處。磨礪的自身意志，為以后的工作和學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　活動(dòng)目的：宣傳社團(tuán)文化

　　增強(qiáng)大學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)

　　培養(yǎng)鍛造大學(xué)生的意志

　　目標(biāo)：讓社團(tuán)內(nèi)部成員緊密配合，充分調(diào)動(dòng)會(huì)員積極性。

　　三、資源需要：

　　已有資源：活動(dòng)10-20人的活動(dòng)組織團(tuán)隊(duì)，7個(gè)參賽隊(duì)（每隊(duì)7人）

　　需申請(qǐng)資源：學(xué)院廣場空地（行政樓與學(xué)術(shù)交流中心之間的空地）作為活動(dòng)場地，200-300米繩子，兩條橫幅，15顆乒乓球，40把教室里椅子

　　四、活動(dòng)開展：　　活動(dòng)一 ：“逃亡大越獄 ”

　　名詞解釋:三角型框架:三根竹棍首尾相連拼成三角形放置在三個(gè)凳子的靠背上，竹棍平行于地面距地面1.2-1.3米。

　　分七組同時(shí)進(jìn)行 ,每組七人站在事先作好的三角形框架中,七人通過配合依次從三角型框架中逃出。

　　規(guī)則: 7人翻越過程中,不得觸碰竹棍，不得從棍下出來，接觸棍子后,即被電死,扣相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。

　　活動(dòng)二：蛛網(wǎng)模型

　　名詞解釋：蛛網(wǎng)模型，在樹立的兩根竹棍間綁上繩子，繩子的排列成不規(guī)則形狀。

　　每組7人，依次穿過蛛網(wǎng)上不規(guī)則形狀的洞。

　　規(guī)則：七人所穿越的洞不能重復(fù)，若穿越過程中出現(xiàn)觸碰繩子，酌情扣分，以時(shí)間快，穿越人數(shù)多為最優(yōu)。

　　活動(dòng)三：連環(huán)馬

　　七人中選擇三人進(jìn)行此活動(dòng)，三人并排站在一起，在兩人胳膊之間放一顆乒乓球。三人同時(shí)從同一起跑線，走到指定位置。

　　規(guī)則：在活動(dòng)進(jìn)行中，選手不得用手接觸乒乓球。乒乓球掉下次數(shù)，和用時(shí)最少的隊(duì)伍為優(yōu)勝者 。

　　活動(dòng)四：相互支持方為“人”

　　三人背靠背坐在地上（腿需彎曲60度），雙手交叉放在肩上。三人同時(shí)肩靠肩站立起來，算成功完成。

　　規(guī)則：在此過程中，參賽選手的雙手不能觸碰地面。此活動(dòng)成功加分，不成功就扣分。

　　活動(dòng)五； “人椅”

　　七人半蹲依次坐在對(duì)方腿上，圍成一個(gè)圓形。

　　規(guī)則：圍成圈形要堅(jiān)持十五秒鐘，完成者加分，未完成者不加分，也不扣分。

　　活動(dòng)六 ：連點(diǎn)游戲

　　名詞解釋：白紙：在紙上繪制出，橫豎各9點(diǎn)成矩形排列，共81個(gè)點(diǎn)。

　　7人選出一人用筆進(jìn)行連線，線長度最長的為優(yōu)勝隊(duì) 。

　　規(guī)則：在連線過程中，不得出現(xiàn)交匯點(diǎn)，用時(shí)最快，畫線最長者為優(yōu)勝。（應(yīng)該先比連線 長度，如若連線長度相同再看用時(shí)長短）

　　活動(dòng)七：拆炸彈

　　第一環(huán)節(jié)：選手分為甲乙兩人，甲持一裝滿礦泉水的礦泉水瓶，乙手持一個(gè)空礦泉水瓶，兩人分別站在桌子的兩端，蒙住雙眼，由甲乙兩人配合，甲向乙的空瓶中倒水。

　　規(guī)則：選手在此過程中，必須始終用同一支手進(jìn)行配合。

　　第二環(huán)節(jié)：上一環(huán)節(jié)的乙將礦泉水瓶中的水倒到身后的三個(gè)空杯之中。

　　合作策劃書 篇11

　　項(xiàng)目簡介：

　　通過法門寺慈善基金會(huì)與汽車4S店的合作，聯(lián)合兩家資源，將法門寺慈善禪修開光法會(huì)體驗(yàn)作為汽車4S店對(duì)其新老客戶的回饋（關(guān)懷）內(nèi)容，進(jìn)行對(duì)法門寺六度禪修體驗(yàn)游的推廣工作。

　　項(xiàng)目目標(biāo)：

　　通過與汽車4S店的合作，拓展法門寺基金會(huì)六度禪修體驗(yàn)游勸募推廣體系，與基金會(huì)其它慈善活動(dòng)形成完整互動(dòng)，為基金會(huì)慈善事業(yè)募集善款，提升基金會(huì)慈善品牌影響。

　　項(xiàng)目分析：

　　1、市場分析

　　汽車4S店回饋活動(dòng)概述：隨著4S店數(shù)量的不斷增加，同級(jí)別車型之間、同品牌不同4S店之間的競爭將越來越激烈，如何采取相應(yīng)的活動(dòng)留住固有客戶，提高客戶忠誠度，各大汽車4S店紛紛采取各類特色服務(wù)并開展各種活動(dòng)來維護(hù)客戶關(guān)系，例如：貼心提醒服務(wù)、主題體驗(yàn)活動(dòng)、主題沙龍等等從而使客戶在活動(dòng)過程中增加與汽車4S店的聯(lián)系，最終實(shí)現(xiàn)客戶終身價(jià)值。

　　2、項(xiàng)目可行性分析：

　　1）雙方資源：

　　法門寺慈善基金會(huì)資源 汽車4S店資源

　　2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)于雙方的收益：

　　法門寺慈善基金會(huì)：

　　通過與汽車4S店的合作，拓展法門寺基金會(huì)六度禪修體驗(yàn)游勸募推廣體系，為基金會(huì)慈善事業(yè)募集善款，彰顯法門寺獨(dú)有的旅游文化、佛教文化，提升基金會(huì)慈善公益影響力。

　　汽車4S店：

　　將法門寺六度禪修體驗(yàn)作為汽車4S店新老客戶的（關(guān)懷）回饋內(nèi)容，對(duì)于汽車4S店而言可以豐富其回饋內(nèi)容，贏得更多訂單，更重要的是，法門寺六度禪修體驗(yàn)所包含的佛文化、祈福文化、開光文化等文化體驗(yàn)在汽車4S店的客戶中具有極高的需求性，這種深層次的互動(dòng)體驗(yàn)，可使汽車4S店有效增進(jìn)與客戶的感情，拉近雙方距離，以此吸引新客戶，保有固有客戶。

　　項(xiàng)目思路：

　　1、法門寺基金會(huì)六度禪修體驗(yàn)游項(xiàng)目概述：

　　1）定位：采取文化旅游+禪修體驗(yàn)+開光法會(huì)+慈善參與相結(jié)合的模式

　　2）客戶需求分析：

　　主要客戶 具體需求 需求滿足

　　觀光游玩 法門寺文化之旅

　　4S汽車店

　　尋求佛祖護(hù)佑

　　開光祈福法會(huì) 新老客戶（車主） 對(duì)佛文化有明確需求

　　3）體驗(yàn)流程圖：

　　六度禪修體驗(yàn)

　　2、 合作方式：

　　汽車4S店根據(jù)自身營銷計(jì)劃將六度禪修體驗(yàn)游作為客戶（關(guān)懷）回饋內(nèi)容，并在銷售場所開展一定的宣傳活動(dòng)；基金會(huì)對(duì)接汽車4S店并提供完善的六度禪修全部體驗(yàn)。

　　合作策劃書 篇12

　　活動(dòng)主題：交流 友誼 合作 共進(jìn)

　　活動(dòng)時(shí)間：xx年12月2日下午2:30

　　活動(dòng)地點(diǎn)：操場

　　一、活動(dòng)背景及目的

　　剛剛邁入大學(xué)的新生對(duì)大學(xué)的生活和環(huán)境有一種陌生感，離開親人、朋友將自己快速融入到新的環(huán)境中開始新的生活。為了幫助新生更好地適應(yīng)大學(xué)生活，同時(shí)也為了促進(jìn)新老生的交流，特組織這次活動(dòng)，希望通過此次活動(dòng)，能讓同學(xué)們盡快適應(yīng)大學(xué)生活，讓自己的大學(xué)生活變得美好而充實(shí)。

　　二、前期準(zhǔn)備

　　1、討論活動(dòng)流程，初步確定活動(dòng)框架

　　2、確定各框架的內(nèi)容，安排各流程的負(fù)責(zé)人并分配好任務(wù)

　　3、準(zhǔn)備好活動(dòng)所需道具

　　4、完善策劃書

　　5、做好宣傳工作，爭取讓每一位同學(xué)在參加活動(dòng)前都了解活動(dòng)安排，鼓勵(lì)更多同學(xué)積極參與此次活動(dòng)

　　三、活動(dòng)流程

　　活動(dòng)項(xiàng)目

　　活動(dòng)內(nèi)容 分配時(shí)間

　�。ㄒ唬┍娭境沙� 齊心協(xié)力

　　1、拔河比賽

　　在同學(xué)中挑出等數(shù)量的學(xué)生（女生優(yōu)先），雙方按照領(lǐng)隊(duì)安排分別按次序站好隊(duì)，由雙方領(lǐng)隊(duì)分別相互確認(rèn)準(zhǔn)備完畢后，裁判鳴哨下達(dá)命令，即可開始比賽。比賽開始后，當(dāng)中心紅繩被拉到一方的2米白線處時(shí)，即繩子向一方移動(dòng)2米，比賽結(jié)束（裁判鳴哨）。不限時(shí)間，一直到能判斷勝負(fù)為止。

　　2、兩人三足

　　事先畫好比賽范圍，起點(diǎn)線，終點(diǎn)線。準(zhǔn)備綁腿的繩子（至少60cm）。準(zhǔn)備計(jì)時(shí)工具，找好計(jì)時(shí)工作人員站在終點(diǎn)，（此活動(dòng)計(jì)時(shí)工作人員至少兩名）。

　　將兩人三足跑距離定為40米。

　　比賽流程：

　　① 教練員請(qǐng)出參加比賽的小組，按照二名學(xué)生搭配為一組，

　�、� 每次6組參賽，同學(xué)將兩人相鄰雙腳綁好，當(dāng)參賽組站在起跑線，終點(diǎn)計(jì)時(shí)員準(zhǔn)備好時(shí)由教練介紹游戲規(guī)則，并提醒注意安全！

　�、� 先跑完40米的小組獲勝。

　　比賽規(guī)則：

　　將參賽小組兩人的相鄰?fù)冉壸。�位置不能高于膝蓋部分，也不能低于腳裸，準(zhǔn)備好后由主持人發(fā)起跑口令，先跑完40米的小組獲勝。

　　3、動(dòng)作接龍

　　由兩人上場比試，由一方先做一個(gè)動(dòng)作對(duì)手跟著做，在加上自己的一個(gè)新動(dòng)作，以此類推，接不上，忘記者出局。

　�。ǘ�）、男女搭配 干活不累

　　1、羽毛球比賽

　　分別選出若干組男女搭檔（視具體參加活動(dòng)人數(shù)而定，男女生自由組合）參加比賽，比賽采取十一球制，最終勝出的同學(xué)予以獎(jiǎng)勵(lì)。比賽前先聽裁判大致說下規(guī)則，然后開始比賽，比賽過程中其他未參加比賽的同學(xué)圍在場外為參賽同學(xué)吶喊加油。

　　2、官兵捉賊

　　用具：分別寫著“官、兵、捉、賊”字樣的四張小紙條

　　人數(shù)：4個(gè)人

　　方法：將四張折疊起來，參加游戲的四個(gè)人分別抽出一張，抽到“捉”字的人要根據(jù)其他三個(gè)人的面部表情或其他細(xì)節(jié)來猜出誰拿的是“賊”字，猜錯(cuò)的要罰，由抽到“官”字的人來罰，由抽到“兵”字的人來執(zhí)行。

　　四、經(jīng)費(fèi)運(yùn)算

　　1、拔河比賽用的中心紅繩、口哨2元

　　2、羽毛球2元

　　3、后期獎(jiǎng)品100元左右

　　五、活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

　　1、對(duì)于整個(gè)活動(dòng)中表現(xiàn)積極同學(xué)給予獎(jiǎng)勵(lì)

　　2、羽毛球賽中獲勝的男女搭檔也可獲得獎(jiǎng)勵(lì)

　　3、兩人三足前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)

　　.....

　　六、注意事項(xiàng)

　　1、如遇天氣或其他特殊狀況，則活動(dòng)延期

　　2，活動(dòng)期間要協(xié)調(diào)維持好秩序，保證活動(dòng)順利舉行

　　3、活動(dòng)前，相關(guān)負(fù)責(zé)人一定要事先占好場地

　　4、本次活動(dòng)所有比賽均友誼第一，比賽第二

　　策劃人：周曦

　　策劃時(shí)間：xx年11月29日

　　合作策劃書 篇13

　　甲方：xxx史系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)

　　乙方：xxx讀者工作部

　　一、 概述

　　太原師范學(xué)院歷史系將于4月20日舉辦“太原師范學(xué)院首屆歷史文化節(jié)暨第八屆讀書與治史活動(dòng)”。希望與山西省圖書館進(jìn)行合作，在活動(dòng)期間舉辦一場公益宣講。

　　“讀書與治史”活動(dòng)是太原師范學(xué)院歷史系的一大特色，作為歷史系的常規(guī)活動(dòng)，本著開闊學(xué)生視野，提高專業(yè)素養(yǎng)的宗旨，已經(jīng)成功舉辦七屆。今年，“讀書與治史”活動(dòng)比往屆更加不同，首屆歷史文化節(jié)將以繼往開來的嶄新面貌呈現(xiàn)在廣大師生面前，相信會(huì)收到更大的反響。

　　此次活動(dòng)將持續(xù)一個(gè)月，期間適逢4.23世界讀書日，因此，誠摯邀請(qǐng)山西省圖書館蒞臨師院做公益宣講，相信此次合作定會(huì)收到非常好的效果。

　　二、 合作價(jià)值

　　山西省圖書館作為我省最大的圖書館，無疑享有至高的聲譽(yù)，尤其是在大學(xué)生群體中，受到高度的贊揚(yáng)和褒獎(jiǎng)。此次活動(dòng)適逢4.23世界讀書日，希望通過此次合作，進(jìn)一步提升山西省圖書館在我省高校的知名度和地位，從而進(jìn)一步擴(kuò)大山西省圖書館對(duì)于大學(xué)生的影響力。

　　三、 合作內(nèi)容

　　1、 針對(duì)太原師范學(xué)院歷史系本次活動(dòng)的`主題，由甲方邀請(qǐng)乙方于

　　活動(dòng)期間在校園內(nèi)舉辦一場公益宣講。

　　2、 關(guān)于宣講的具體時(shí)間及主題，由雙方協(xié)商后可做決定。

　　3、 宣講場地由甲方提供并安排，會(huì)場可容納200人以上。

　　4、 甲方為乙方提供宣講場地，宣講活動(dòng)的前期準(zhǔn)備和相關(guān)宣傳（包括海報(bào)，噴繪，展板等）。甲方會(huì)于校園人流聚集地區(qū)展出此次活動(dòng)的宣傳噴繪，并在顯著位置標(biāo)明主辦方為“太原師范學(xué)院歷史系、山西省圖書館”。宣講當(dāng)日甲方負(fù)責(zé)組織安排工作并維護(hù)會(huì)場秩序。

　　5、 乙方負(fù)責(zé)提供宣講有關(guān)內(nèi)容（包括PPT），亦可在校園內(nèi)人流集中的地區(qū)展出關(guān)于山西省圖書館的宣傳展板。

　　6、 此次活動(dòng)將于4月20日舉辦開幕式。屆時(shí)，太原師范學(xué)院院黨委書記、副院長及歷史系主要領(lǐng)導(dǎo)將出席講話。甲方誠摯邀請(qǐng)乙方此次合作的主要負(fù)責(zé)人出席開幕式并作講話。

　　7、 山西青年報(bào)作為此次活動(dòng)的媒體宣傳方，將對(duì)此次活動(dòng)全程予以關(guān)注和報(bào)道。

　　總之，希望通過此次活動(dòng)，深化貴我雙方長期友好合作伙伴關(guān)系。 如有未盡事宜，可以與甲方及時(shí)聯(lián)系協(xié)商。

　　聯(lián)系人：張忻怡（太原師范學(xué)院歷史系）電話：15135101135 附：太原師范學(xué)院首屆歷史文化節(jié)策劃書

　　合作策劃書 篇14

　　一、公司介紹

　　1、公司簡介

　　山西永騰建材股份有限公司，是由中國航天科技集團(tuán)公司長治清華機(jī)械廠永騰建材公司改制、擴(kuò)建成立的華北地區(qū)大型塑料建材企業(yè)之一，生產(chǎn)基地坐落在山西省潞城市，園區(qū)一期工程占地7萬余平方米，總投資2億元，現(xiàn)擁有各類先進(jìn)設(shè)備80余臺(tái)（條），年生產(chǎn)能力3萬噸，年生產(chǎn)總值6億元。

　　公司擁有雄厚的人力資源和科研開發(fā)生產(chǎn)能力。公司以產(chǎn)品質(zhì)量第一、信譽(yù)第一誠信服務(wù)于社會(huì)大眾。產(chǎn)品品種主要有“永騰”牌塑料異型材，鋁塑復(fù)合管材、PP-R鋁塑復(fù)合管材、PP-R管材、PE給水管材、PE燃?xì)夤懿摹�PE-Xb、PE-RT管材、U-PVC排水管材及其配套管件。公司生產(chǎn)設(shè)備和原材料均為國內(nèi)外著名生產(chǎn)廠商提供。產(chǎn)品投放市場以來，公司依靠雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、多元化的品格規(guī)格和優(yōu)良的服務(wù)獲得了社會(huì)良好的贊譽(yù)。

　　“至高品質(zhì)，至誠服務(wù)”是公司奉行的宗旨，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求自己，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務(wù)回報(bào)社會(huì)是永騰建材不變的追求。

　　2、公司現(xiàn)狀

　　3、歷史沿革

　　4、資信程度

　　“永騰”牌新型建材經(jīng)國家化學(xué)建材測試中心和中國預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院環(huán)境衛(wèi)生檢測所檢測，各項(xiàng)性能及衛(wèi)生指標(biāo)均符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。產(chǎn)品經(jīng)國家建設(shè)部科技促進(jìn)中心專家評(píng)議小組評(píng)估，授予“國內(nèi)領(lǐng)先水平”稱號(hào)，中國建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)將其列為“工程建設(shè)推薦產(chǎn)品”，山西省建委授予其“建設(shè)工程優(yōu)秀產(chǎn)品”，先后獲得了“國家權(quán)威檢測達(dá)標(biāo)產(chǎn)品”證書、山西省名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)，并被列入了建設(shè)部科技成果推廣轉(zhuǎn)化指南項(xiàng)目。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑給排水、建筑門窗、地?zé)峁┡�、城市供水管網(wǎng)和燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)等領(lǐng)域。

　　二、項(xiàng)目分析

　　1、項(xiàng)目基本情況

　　2、資金投入

　　兩大項(xiàng)目合作，最主要的優(yōu)勢還是在管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售資源的整合上，對(duì)于資金需求，初步計(jì)劃是新上10條生產(chǎn)線，約需資金500萬元，補(bǔ)充流動(dòng)資金7000萬元，其他需求視合作規(guī)模與市場需求，加以規(guī)范即可。

　　3、市場定位

　　基于“永騰”品牌在業(yè)界十七年的市場深耕，“永騰”品牌在山西省尤其是在長治市及周邊地區(qū)的知名度與市場美譽(yù)度不斷提升，“永騰”，不僅是一個(gè)管材品牌名稱，在市場上更是質(zhì)量、身份與檔次的多重象征。目前，“永騰”管業(yè)在秉承質(zhì)量優(yōu)勢的同時(shí)，進(jìn)一步鞏固中、高端產(chǎn)品的市場定位，聯(lián)合“惠豐”做一個(gè)中端產(chǎn)品，逐步走向優(yōu)勢互補(bǔ)、做大做強(qiáng)的健康發(fā)展軌道。

　　三、市場分析

　　1、公司所處行業(yè)格局與趨勢

　　公司是一家集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)為一體的大型塑料建材企業(yè)。公司自成立以來一直致力于環(huán)保、節(jié)能減排的新型給排水管材及燃?xì)夤懿�，隨著我國對(duì)環(huán)境污染物的處理力度持續(xù)加大，國家對(duì)于環(huán)境方面的投入逐年增加，污水處理產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展的高峰期。

　　一方面，我國歷史上排水管網(wǎng)建設(shè)欠帳嚴(yán)重，忽視地下埋地管網(wǎng)的建設(shè)，導(dǎo)致我國排水管網(wǎng)建設(shè)嚴(yán)重滯后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，造成污水收集能力低下，污水處理效能打折，內(nèi)澇頻發(fā)。另一方面，由于雨污分流普及率較低，也導(dǎo)致了不必要的水資源浪費(fèi)。

　　2、房地產(chǎn)市場及建材市場分析

　　管業(yè)生產(chǎn)、市場與銷售狀況與國家房地產(chǎn)市場政策息息相關(guān)。近年來，國家一、二線城市房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷，部分城市房地產(chǎn)市場已經(jīng)趨于飽和或嚴(yán)重飽和。與此相反，國家城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快，中西部地區(qū)、中、小城市、集鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場進(jìn)入快速發(fā)展期，從而拉動(dòng)建材市場快速發(fā)展。此外，家裝市場、舊房改造、農(nóng)村地暖市場方興未艾，管材行業(yè)由此進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的黃金時(shí)期。

　　3、競爭對(duì)手分析

　　公司目前長治市場管材企業(yè)主要的競爭對(duì)手是日豐管業(yè)、金德管業(yè)、聯(lián)塑管業(yè)、偉星管業(yè)和中德集團(tuán)。日豐、金德、聯(lián)塑、偉星是四家全國性管業(yè)公司，在長治設(shè)有辦事處，市場份額增速不大。永騰在長治市場最大的競爭對(duì)手是中德管業(yè)新上項(xiàng)目，但中德是以型材為主，而永騰的主業(yè)則是管材，面對(duì)中德管業(yè)的低價(jià)沖擊，我們的對(duì)策是用惠豐管業(yè)的低價(jià)位與其抗衡。

　　4、未來市場預(yù)測與影響因素

　　未來市場空間十分巨大，影響市場的因素很多。從目前銷售市場的格局來看，城市給排水市場約占三成，工程市場約占一成，家裝市場約占兩成，渠道經(jīng)銷市場約占四成，除鞏固原有的市場份額外，隨著居民生活水平的提高，家裝市場的空間潛力巨大，未來市場的前景較為樂觀。

　　四、管理團(tuán)隊(duì)

　　1、人員構(gòu)成

　　專業(yè)類別

　　人數(shù)

　　占比（%）

　　教育類別

　　人數(shù)

　　占比（%）

　　（2）公司沒有需要承擔(dān)費(fèi)用的離退休人員。

　　2、組織機(jī)構(gòu)

　�。�1）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

　　公司實(shí)行董事長（會(huì)）領(lǐng)導(dǎo)下的公司總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)設(shè)總經(jīng)理1人、銷售副總經(jīng)理1人、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理1人、生產(chǎn)副總經(jīng)理1人、總會(huì)計(jì)師1人（五人團(tuán)隊(duì)）。

　　（2）組織機(jī)構(gòu)

　　公司設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、銷售部、技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)設(shè)備部、采購部、倉儲(chǔ)部共7個(gè)部門，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

　　3、管理規(guī)范性

　　公司已經(jīng)組建了精干高效的管理機(jī)構(gòu)，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，內(nèi)部管理規(guī)范有序，各項(xiàng)工作均有流程，公司高層分工明確，部門職責(zé)分明，公司各項(xiàng)管理日趨科學(xué)化、規(guī)范化、正規(guī)化。

　　五、合作前景

　　1、永騰與惠豐合作的優(yōu)勢

　　永騰的優(yōu)勢：

　　（1）管材專家。清華永騰1997年建廠，1999年投產(chǎn)，多年來進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、科技升級(jí)、市場錘煉，已經(jīng)成為管材生產(chǎn)制造專家。

　�。�2）市場優(yōu)勢。在山西省尤其是在長治及周邊地區(qū)，市場優(yōu)勢明顯，許多老用戶點(diǎn)名用永騰產(chǎn)品。

　�。�3）品牌優(yōu)勢。多年打造的品牌知名度及美譽(yù)度，擁有大量的有品牌忠誠度的終端客戶。

　　永騰的劣勢在于清華機(jī)械廠單方面撤資后，經(jīng)營資金出現(xiàn)困難。

　　惠豐的優(yōu)勢：

　�。�1）現(xiàn)成的銷售渠道。

　�。�2）資金實(shí)力。

　�。�3）國有背景。

　　惠豐的劣勢在于現(xiàn)有體制下，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的靈活度不夠。

　　綜合雙方的優(yōu)勢和劣勢，永騰與惠豐的合作正好揚(yáng)長避短、優(yōu)勢互補(bǔ)，形成合力。

　　2、合作前景

　　永騰管業(yè)與惠豐型材的合作，不僅是產(chǎn)業(yè)的合作，更是管理、科技與體制的融合。兩強(qiáng)合作，必將有效整合雙方的優(yōu)勢與長處，在目前管材市場較好的基礎(chǔ)上，預(yù)計(jì)三年可實(shí)現(xiàn)年銷售5個(gè)億，年凈利潤8000萬元，年稅收總額突破千萬，重新書寫長治管材市場新格局，不斷擴(kuò)大市場份額，在長治、山西乃至全國建材行業(yè)走出一條國企與民營聯(lián)手合作、優(yōu)勢互補(bǔ)、共強(qiáng)共贏的新路子。

　　合作策劃書 篇15

　　為積極響應(yīng)國家關(guān)于解決大學(xué)生就業(yè)政策，xx大學(xué)在全國開展以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)大學(xué)生培訓(xùn)工程。，針對(duì)農(nóng)牧類高等院校，大中專院校、職業(yè)院校在校生及即將畢業(yè)的大學(xué)生，開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)班，為企業(yè)輸送具備創(chuàng)業(yè)精神和專業(yè)技能的實(shí)用型人才，為解決學(xué)生就業(yè)尋找新的突破口。計(jì)劃XX年在全國農(nóng)業(yè)高校培養(yǎng)XX名優(yōu)秀學(xué)員。

　　xxx大學(xué)xx學(xué)院和xx大學(xué)動(dòng)物醫(yī)學(xué)院、動(dòng)物科學(xué)院就開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)達(dá)成合作共識(shí)，計(jì)劃于xx年x月12號(hào)～x月14號(hào)共同開展培訓(xùn)。

　　一、合作單位

　　中國農(nóng)民大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)學(xué)院

　　二、培訓(xùn)對(duì)象

　　畢業(yè)生(30-50人)

　　三、報(bào)名條件

　　1、有熱愛農(nóng)業(yè)、獻(xiàn)身農(nóng)業(yè)、投身科教興農(nóng)的決心;

　　2、畜牧類、獸醫(yī)類、農(nóng)學(xué)類相關(guān)專業(yè)的學(xué)生

　　3、成績優(yōu)良，品德高尚、遵守紀(jì)律;

　　4、身體健康，無抽煙、酗酒等不良生活習(xí)慣;

　　5、團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，能夠無條件服從學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)的安排。

　　采取學(xué)生自愿報(bào)名方式，每位學(xué)員準(zhǔn)備一寸免冠照片，在指定地點(diǎn)領(lǐng)取報(bào)名表，認(rèn)真填寫個(gè)人真實(shí)信息，經(jīng)審核通過可參加特訓(xùn)營。

　　四、培訓(xùn)組織

　　由合作學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)宣傳、組織學(xué)員。

　　中國農(nóng)民大學(xué)實(shí)施培訓(xùn)，每班結(jié)業(yè)后，匯編培訓(xùn)資料，并報(bào)送相關(guān)部門。

　　五、培訓(xùn)費(fèi)用

　　1、免收學(xué)員培訓(xùn)費(fèi)

　　2、學(xué)生所在院校負(fù)擔(dān)場地、教學(xué)設(shè)備、資料等費(fèi)用;

　　3、中國農(nóng)民大學(xué)負(fù)擔(dān)師資和培訓(xùn)相關(guān)器械費(fèi)用。

　　六、培訓(xùn)具體事項(xiàng)：

　　地點(diǎn)

　　時(shí)間

　　培訓(xùn)方式：

　　集中3天進(jìn)行軍事化培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)課程：

　　核心課程+案例分析+互動(dòng)討論+激情拓展+參觀考察(詳見附件1)

　　其它未盡事宜或在培訓(xùn)當(dāng)中發(fā)生的臨時(shí)變動(dòng)，由雙方協(xié)商解決。

　　主辦院校：　　承辦院校：

　　中國農(nóng)民大學(xué)

　　聯(lián)合創(chuàng)業(yè)學(xué)院

　　負(fù)責(zé)人簽字：　　日期：　　負(fù)責(zé)人簽字：　　日期：

　　合作策劃書 篇16

　　一、xx村新型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社介紹

　　我們xx村是xx市新農(nóng)村建設(shè)示范村之一，位于xx鎮(zhèn)東部，轄31個(gè)村民組，全村總?cè)丝?300人，耕地面積6000畝，人均占有面積1.4畝，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以水稻、小麥、油菜等糧食為主，20xx年4月1日由我村8戶農(nóng)民自友成立益民新型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，合作社現(xiàn)有入戶成員300多戶，流轉(zhuǎn)面積3000多畝，我社以每畝450斤稻谷給付社員，另外每畝折價(jià)0.08股(現(xiàn)金每股為5000元)作為入社股金，參加二次分紅我社成立了機(jī)耕隊(duì)、栽插收割隊(duì)和病蟲防治植保隊(duì)，擁有大型收割機(jī)3臺(tái)、大型拖拉機(jī)3臺(tái)，插秧機(jī)22臺(tái)，小型拖拉機(jī)6臺(tái)，噴霧器30臺(tái)，小型泵站4座等機(jī)械設(shè)備，和相關(guān)配套設(shè)施。

　　二、企業(yè)經(jīng)營性質(zhì)和范圍

　　我社按照農(nóng)戶自愿、平等、互利的原則，在不改變土地經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)的基礎(chǔ)上吸收農(nóng)戶土地入股，將土地合理流轉(zhuǎn)，集中種植改變一家一戶生產(chǎn)規(guī)模小，經(jīng)營粗放，經(jīng)濟(jì)效益低的狀況，實(shí)現(xiàn)我村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)�；�、機(jī)械化、集約化和產(chǎn)業(yè)化。

　　農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)合作社后，又便于組織又方便運(yùn)行，解放生產(chǎn)力，降低勞力降度，拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道使農(nóng)民外出經(jīng)工經(jīng)商。我村31個(gè)村民組，今年6000多畝地全部流轉(zhuǎn)到合作社，計(jì)劃再增加10000多畝，合作社增加收入100萬元，農(nóng)民戶均增加收入1500元，全村累計(jì)增加500多萬元。

　　通過實(shí)踐證明土地流轉(zhuǎn)確定有利于農(nóng)村，農(nóng)民各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

　　三、我村成立農(nóng)業(yè)合作社領(lǐng)導(dǎo)組

　　1、理事長1名，副理事長2名，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)2名;

　　2、植保隊(duì)30人;

　　3、機(jī)耕機(jī)插隊(duì)30人;

　　4、田間管理隊(duì)長2名;

　　5、物資管理員1名。

　　四、我社發(fā)展方向

　　1、因地制宜，要農(nóng)民自愿將土地流轉(zhuǎn)到合作社，不能因土地流轉(zhuǎn)而流轉(zhuǎn)。

　　2、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和土地整治，有利于機(jī)械化作業(yè)，提高生產(chǎn)力同時(shí)增產(chǎn)增收.

　　3、不斷引進(jìn)和使用新品種、新技術(shù)提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量，從而達(dá)到提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)致富、效益和市場競爭力。

　　4、提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，創(chuàng)立農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品牌，綠色食品是合作社農(nóng)產(chǎn)品走向市場，打開渠道。

　　5、有計(jì)劃共同實(shí)施人才培訓(xùn)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供管理保障

　　五、我社投資分析計(jì)劃

　　1、目前國家要求城鄉(xiāng)一體化，消除兩級(jí)分化，縮小城鄉(xiāng)差距.降低農(nóng)業(yè)勞動(dòng)用工緊張和勞動(dòng)強(qiáng)度大，要全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)，針對(duì)這種情況我社設(shè)想建一個(gè)25畝地，投資550萬元工廠化育秧廠(1標(biāo)準(zhǔn)塑鋼大棚25畝xx16675平方xx120元=200萬2其他設(shè)施及播種機(jī)械生產(chǎn)線1套40萬3秧盤及鋼架托盤160萬4彌霧機(jī)10臺(tái)計(jì)8萬5插秧機(jī)150臺(tái)計(jì)150萬)，全面服務(wù)于機(jī)械化插秧，服務(wù)于廣大老百姓，從育秧到大田移栽，都是我社一條龍服務(wù)，形成產(chǎn)業(yè)鏈的資源，走農(nóng)業(yè)特色之路，抓主進(jìn)品種質(zhì)量升級(jí)，優(yōu)化管理。

　　由于我社種植面積逐年增加育秧占地面積大，成本高，過去每畝地需要1分地秧畈田，工廠化育秧1畝可械播500畝，工廠化育秧合作社10000畝地就節(jié)地秧畈750畝增收一季小麥30萬元左右，節(jié)本、節(jié)工每畝可節(jié)省36--40元(10000畝計(jì)36--40萬)每個(gè)秧盤成本2兩稻種3.4元，秧盤0.60元+農(nóng)藥1元，其他費(fèi)用計(jì)5元結(jié)，實(shí)際每盤銷售價(jià)8元，利潤每盤2元，每畝頂18-20個(gè)秧盤.秧苗還可以服務(wù)其他農(nóng)戶1-2萬畝，可創(chuàng)收36-72萬。

　　秧苗械播后的其他季節(jié)還可以種植大棚蔬菜可創(chuàng)收10--20萬元(本年6月--第二年5月可利用時(shí)間10個(gè)月)，機(jī)插每畝可省20-30元，合作社可創(chuàng)收25-30萬元，對(duì)外可插秧1-2萬畝，可創(chuàng)收25-60萬元.投資成本3-4年收回，隨著農(nóng)村二三節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，土地流轉(zhuǎn)面積每年增加工廠化育秧成本將降低，獲利率高。

　　2、我社主要以水稻、小麥、油菜為主，自然風(fēng)險(xiǎn)無法抵御，為降低勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，降低勞動(dòng)用工成本，增加收入，市場前景十分看好的情況下，可以投資460萬元購買8組烘干機(jī)，產(chǎn)量或容量每組10噸左右，日產(chǎn)可烘干70萬斤，每組價(jià)格25萬元左右，配套設(shè)施60萬元，土建投資200萬元(包括混凝土場地，兩個(gè)庫容500萬噸價(jià)值100萬元)。

　　我社不但可烘干午、秋兩季生產(chǎn)糧食1000萬公斤，還可以對(duì)外加工(2-4千萬公斤可創(chuàng)收40-80萬元)，如果沒有烘干機(jī)，10000斤稻谷日工需5個(gè)，5×50元/工=250元，那么兩季1000萬公斤需要10000個(gè)工×50元/工=50萬元。

　　而烘干機(jī)直接成本(燃料+人工+電費(fèi))每公斤成本才需1分錢，合作社1萬斤午、秋兩季1000萬公斤就可增收30萬，通過分析，烘干后價(jià)格高于市場價(jià)2—3分，計(jì)增收40—60萬，烘干機(jī)潛力巨大，是個(gè)體經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益投入的好項(xiàng)目，是抵御自然災(zāi)害的好助手，也能保證糧食的品質(zhì)，對(duì)銷售也起到了好價(jià)格的作用，糧食烘干是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展新趨勢。預(yù)算3-4年收回成本。

　　3、我社設(shè)想征地40畝，投資1500萬元，米業(yè)和面粉加工企業(yè)倉儲(chǔ)量2萬噸，日產(chǎn)量240噸，生產(chǎn)線如每年加工1--2億斤糧食，將創(chuàng)收400-600萬，累計(jì)3-5年收回成本，并且要?jiǎng)?chuàng)自己品牌，建設(shè)成當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭企業(yè)，建設(shè)無公害農(nóng)業(yè)園區(qū)向綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展。

　　六、管理人員介紹

　　合作策劃書 篇17

　　一、項(xiàng)目背景

　　1.1項(xiàng)目建設(shè)背景

　　1.1.1國家產(chǎn)業(yè)政策

　　20xx年《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見》出臺(tái)，充分體現(xiàn)了中央對(duì)“三農(nóng)”工作的高度重視，是堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重戰(zhàn)略思想的具體體現(xiàn)。

　　中央指出支持優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)，加快實(shí)施新一輪優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，扶持農(nóng)民專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)發(fā)展。

　　同時(shí)xx省政府于今年10月9日下發(fā)意見，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展，要求像扶持龍頭企業(yè)一樣扶持合作社。

　　意見指出，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，不搞統(tǒng)一模式，倡導(dǎo)多元化發(fā)展，堅(jiān)持尊重農(nóng)民意愿，力爭到十二五末，全省50%以上的農(nóng)戶參與合作社生產(chǎn)經(jīng)營；合作社主要農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一服務(wù)；合作社農(nóng)民成員收入比當(dāng)?shù)亟?jīng)營同類產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民提高30%以上；創(chuàng)建升級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范市3000家。

　　大力發(fā)展蔬菜、漁業(yè)、畜牧業(yè)、果業(yè)、苗木花卉等合作社，突出發(fā)展糧食專業(yè)合作社，糧食主產(chǎn)區(qū)的每個(gè)市要發(fā)展2-3個(gè)覆蓋縣域范圍的糧食合作社和一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食合作社；扶持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工合作社，不斷提高加工檔次，多品種、多形式、高質(zhì)量進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品深加工。

　　引導(dǎo)合作社之間在勞動(dòng)、技術(shù)、產(chǎn)品、資本等方面開展聯(lián)合與合作。

　　意見要求，對(duì)合作社的發(fā)展，各級(jí)財(cái)政可采取直接補(bǔ)貼、貸款貼息等方式，支持合作社開展信息服務(wù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。同時(shí)優(yōu)先落實(shí)合作社稅收、用地政策，對(duì)于具備一定規(guī)模和條件的農(nóng)民專業(yè)合作社，允許申請(qǐng)冠縣級(jí)以上行政區(qū)劃名稱，允許合作社跨地區(qū)在城鎮(zhèn)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)銷售農(nóng)產(chǎn)品，允許資金互助專業(yè)合作社進(jìn)行工商登記。

　　1.1.2地區(qū)優(yōu)勢

　　xx縣地處xx山區(qū)西北部，因xx發(fā)源地而得名，xx地處純山區(qū)，生態(tài)良好，環(huán)境優(yōu)美，是全省平均海拔最高的縣，有山東屋脊之稱，全國綠化造林先進(jìn)縣。

　　xx縣現(xiàn)有蘋果、桃、葡萄、核桃、大櫻桃、干果等各類果品67萬畝，年產(chǎn)各類水果10億公斤，有19個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證，是全國果品生產(chǎn)百強(qiáng)縣、無公害農(nóng)產(chǎn)品品生產(chǎn)示范基地縣。蘋果是xx的名牌產(chǎn)品。

　　主要榮譽(yù)如下：

　　日前，從農(nóng)業(yè)部主辦的首屆中國農(nóng)產(chǎn)品品牌大會(huì)上獲悉，“xx蘋果”以品牌價(jià)值27.58億元，進(jìn)入“20xx中國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌百強(qiáng)”，位列第31位。

　　1.1.3地方發(fā)展規(guī)劃

　　近年來，xx縣立足自然資源和生態(tài)優(yōu)勢，突出林果特色，主打有機(jī)品牌，把發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)作為拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間、促進(jìn)農(nóng)民增收的“二次革命”來抓，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　早在20xx年，xx縣就適時(shí)提出了發(fā)展有機(jī)品牌農(nóng)業(yè)的工作思路和目標(biāo)，從20xx年開始，縣農(nóng)業(yè)部門搶抓機(jī)遇，把申報(bào)創(chuàng)建全國有機(jī)農(nóng)業(yè)示范基地作為發(fā)展全縣有機(jī)農(nóng)業(yè)引領(lǐng)和促進(jìn)措施來抓，制定了創(chuàng)建方案，編制了全縣有機(jī)紅富士蘋果5年發(fā)展規(guī)劃。

　　產(chǎn)業(yè)化決定競爭力，搞好農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和龍頭企業(yè)群是關(guān)鍵。目前，全縣重點(diǎn)培植有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品專營企業(yè)11家，有機(jī)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社9個(gè)，培植農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人6000多人，成為全縣有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展的市場經(jīng)營主體，全縣有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展逐步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)的發(fā)展格局。

　　在農(nóng)業(yè)發(fā)展的重大措施中，xx縣重點(diǎn)指出要加強(qiáng)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)指導(dǎo)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，加強(qiáng)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)，搞好企業(yè)與農(nóng)戶，企業(yè)與基地的銜接和利益連接，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，幫助農(nóng)民解決農(nóng)產(chǎn)品的銷路，增加農(nóng)民收入，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和農(nóng)民的“雙贏”。

　　1.1.4項(xiàng)目建設(shè)理由

　　盡管xx果品在全國占有很高的市場份額，但仍然存在一些問題需要解決：

　�。�1）項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施較為落后，產(chǎn)品深加工配套不足，部分種植戶種植管理技術(shù)落后，產(chǎn)量低，優(yōu)質(zhì)果比例小，種植效益不高；

　�。�2）鮮果包裝比較普通，不適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)者要求，同時(shí)鮮果分類不細(xì)，商品化處理的比例還不高，沒有顯著地理標(biāo)志，難以體現(xiàn)產(chǎn)地品牌優(yōu)勢，影響銷售價(jià)格；

　�。�3）果農(nóng)分散，信息不暢，不能及時(shí)了解國內(nèi)外市場的供求信息。由于對(duì)市場行情不能及時(shí)了解，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢不能及時(shí)掌握，信息不對(duì)稱，果農(nóng)在銷售中經(jīng)常處于被動(dòng)的境地；

　�。�4）西里鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貨]有正規(guī)農(nóng)業(yè)合作社，銷售仍然處于初始階段，坐等客商前來收購，議價(jià)能力差。

　　（5）產(chǎn)品附加值低，沒有對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行深加工，對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)后開發(fā)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條方面十分欠缺，在xx比較有影響力的只有匯源果汁一家公司進(jìn)行深加工。

　　這些問題存在的根本原因是缺乏有效的組織和有實(shí)力的龍頭企業(yè)，對(duì)果農(nóng)的服務(wù)指導(dǎo)落后，市場銷售整體談判能力低，影響了果品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，減少了農(nóng)民由于豐產(chǎn)帶來的豐收，造成了xx水果名聲在外，銷售價(jià)格卻較低。

　　因此建立農(nóng)業(yè)合作社勢在必行。農(nóng)業(yè)合作社是成員自己的組織，成員通過自我聯(lián)合、自我管理、自我服務(wù)，興辦合作社，來創(chuàng)品牌、建基地、搞加工、促銷售，既可以發(fā)揮家庭承包經(jīng)營的潛力，又可以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，使入社農(nóng)戶真正得到實(shí)實(shí)在在的好處，通俗的說就是通過農(nóng)民之間的合作，達(dá)到“1+1﹥2”的效果。

　　通過合作社的建立，農(nóng)民由單一的銷售形成合作社統(tǒng)一銷售，議價(jià)能力提高，同時(shí)可以更迅速的了解國內(nèi)信息。

　　以合作社的名義建立存儲(chǔ)冷庫，根據(jù)國內(nèi)外信息來實(shí)行錯(cuò)時(shí)銷售，延長銷售時(shí)間，獲取更大利潤。另外合作社可以自建銷售渠道，避免外地客商不來收購，造成農(nóng)民豐產(chǎn)不豐收。

　　二、建設(shè)內(nèi)容

　　2.1項(xiàng)目方案和建設(shè)規(guī)模

　　2.1.1項(xiàng)目名稱：凱恒果品專業(yè)合作社

　　2.1.2產(chǎn)品方案：種植蘋果、葡萄、桃、櫻桃

　　2.1.3項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)在xx縣西里鎮(zhèn)苗莊村，采取“專業(yè)合作社+社員”和“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的模式，充分利用農(nóng)村現(xiàn)有的種植資源，發(fā)展集約經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，為農(nóng)民脫貧致富和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

　　合作社計(jì)劃規(guī)劃建設(shè)1500畝（現(xiàn)有500畝）水果基地，發(fā)展1500（現(xiàn)入社會(huì)員1000戶）農(nóng)戶加入合作社，80%水果依靠合作社銷售。

　　2.2入社會(huì)員條件

　　2.2.1戶口所在地在農(nóng)村，認(rèn)可合作社制度。

　　2.2.2認(rèn)可合作社，有意向通過聯(lián)合進(jìn)行生產(chǎn)資料購買，通過聯(lián)合來進(jìn)行果品銷售。

　　2.2.3繳納一定的會(huì)費(fèi)。合作社成員自愿加入，會(huì)費(fèi)自愿交納，繳納會(huì)費(fèi)的成員享有公司股份和每年的分紅。資金為1000元起步，不設(shè)上限。

　　2.3入社成員收益

　　2.3.1生產(chǎn)資料由合作社成員協(xié)助購買，避免了假貨出現(xiàn)，同時(shí)還能降低購買價(jià)格。農(nóng)民現(xiàn)在基本上都是一家一戶小規(guī)模種植，所需農(nóng)藥化肥較少，個(gè)體購買能力低，從而缺少了與農(nóng)資經(jīng)銷商討價(jià)還價(jià)的余地，使許多農(nóng)民花了錢得不到實(shí)惠，但農(nóng)民加入合作社，成批購買農(nóng)資產(chǎn)品，可以和經(jīng)銷商討價(jià)或者直接從廠家進(jìn)貨，這樣既省錢又有質(zhì)量保證。

　　2.3.2果品銷售由合作社協(xié)助銷售，提高議價(jià)能力，并進(jìn)行自建銷售渠道，獲取更大利潤。

　　多年來農(nóng)民個(gè)體單干，在銷售產(chǎn)品時(shí)始終處于劣勢，都被二道販子壓級(jí)壓價(jià)，好的產(chǎn)品沒有賣上好的價(jià)格，加入合作社后，社內(nèi)的成員，可以在合作社統(tǒng)一引領(lǐng)下，集體銷售產(chǎn)品，也可以把產(chǎn)品集中在一起直接和龍頭銷售企業(yè)聯(lián)系，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品利潤最大化。

　　2.3.3合作社成員可以以低于市場價(jià)格，把水果存儲(chǔ)到合作社冷庫。（合作社自建冷庫投入使用后）

　　2.3.4合作社每年會(huì)不定期的聘請(qǐng)技術(shù)專家或農(nóng)民專家，為成員現(xiàn)場指導(dǎo)，提高成員的果品管理水平，提高水果畝產(chǎn)量，提高水果質(zhì)量。

　　2.3.5合作社成員通過聯(lián)合可互相幫助噴灑農(nóng)藥，施肥，澆水。

　　2.3.6合作社會(huì)根據(jù)入社會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)多少，給于一定的分紅，每年分紅不低于7%，底線7%，入會(huì)會(huì)費(fèi)15000元以上分紅每年9%，20000元以上分紅每年11%，30000以上分紅每年13%，50000以上分紅每年17%，每3個(gè)月分紅一次，同時(shí)合作社會(huì)根據(jù)合作社的總體盈利情況相應(yīng)增減。

　　2.3.7合作社根據(jù)會(huì)員會(huì)費(fèi)，合作社盈利情況，節(jié)假日會(huì)免費(fèi)分發(fā)生活必需品等，每年組織一次成員外出旅游。

　　2.3.8合作社成員會(huì)根據(jù)會(huì)員需要，協(xié)調(diào)成員貸款，或成員間貸款，由合作社擔(dān)保。

　　三、示范作用

　　1、項(xiàng)目采用“合作社+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式，以1000畝種植基地為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，可帶動(dòng)近1500戶農(nóng)民增收，項(xiàng)目具有較強(qiáng)的輻射作用，項(xiàng)目在苗莊村的建設(shè)運(yùn)營并為當(dāng)?shù)卮迕裉峁┍憷�的基礎(chǔ)上，同時(shí)可輻射附近鄰村等。

　　四、市場分析及銷售方案

　�。ㄒ唬�營銷策略、方案、模式

　　1、根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況，合作社向成員提供生產(chǎn)資料的購買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、存儲(chǔ)以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)，對(duì)參與相關(guān)成員提供信貸服務(wù)。

　　2、農(nóng)業(yè)合作社產(chǎn)品營銷的渠道，主要包括：

　�。�1）訂單銷售。合作社采取與連鎖超市、批發(fā)市場、進(jìn)出口公司等簽訂訂單合同。

　�。�2）選擇代理商。

　　合作策劃書 篇18

　　合作項(xiàng)目對(duì) 象：xxx蜂業(yè)有限公司(以下稱“甲方”)

　　合作項(xiàng)目發(fā)起人：盧景升，(以下稱“乙方”)

　　一、目標(biāo)和宗旨

　　把“天源堂”蜂業(yè)推廣到廣州市場，并做強(qiáng)做大。

　　二、合作方式

　　一般廠家開拓陌生市場有兩種方式：一是設(shè)辦事處，二是設(shè)經(jīng)銷商。

　　根據(jù)實(shí)際情況，本次合作，甲乙雙方合作方式為辦事處和經(jīng)銷商的結(jié)合體——經(jīng)銷商式的辦事處。這樣，既能利用辦事處的垂直性進(jìn)行有效統(tǒng)籌管理，也可發(fā)揮經(jīng)銷商多點(diǎn)出擊的戰(zhàn)斗力。

　　三、合作步驟

　�、� 步驟一：選址，成立專賣店(“天源堂”蜂業(yè)形象店)。

　　目標(biāo)時(shí)間：20xx年7、8月

　�、� 步驟二：產(chǎn)品進(jìn)商超，完善產(chǎn)品銷售渠道。

　　目標(biāo)時(shí)間：20xx年9月至20xx年12月

　�、� 步驟三：成立網(wǎng)上商店。

　　目標(biāo)時(shí)間：20xx年9月

　�、� 步驟四：成立公司，拓展外貿(mào)等多種業(yè)務(wù)。

　　目標(biāo)時(shí)間：20xx年9月

　�、� 步驟五：在廣東地區(qū)連鎖化經(jīng)營“天源堂”蜂業(yè)。

　　目標(biāo)時(shí)間：20xx年1月起步

　　四、甲方優(yōu)勢

　�、� 具有較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力和資源優(yōu)勢，實(shí)力雄厚;

　�、� 來自“中國蜜蜂之鄉(xiāng)”，具有一定品牌號(hào)召力;

　�、� 企業(yè)處于快速成長期，發(fā)展空間大;

　�、� 企業(yè)獲得多項(xiàng)行業(yè)內(nèi)榮譽(yù)，即將取得qs認(rèn)證;

　�、� 品牌知名度尚未完全打開，競爭對(duì)手未引起足夠重視;

　�、� 產(chǎn)品品種豐富，包裝精美，價(jià)格低廉，符合市民大眾化需求;

　　五、乙方優(yōu)勢

　�、� 忠誠可靠，有良好的合作理念;

　�、� 懂服務(wù)，能吃苦，具備一定市場維護(hù)和開發(fā)能力;

　�、� 熟悉媒體運(yùn)作，善于處理公共關(guān)系，能維護(hù)品牌良好形象;

　�、� 背后有一支十多人組成的團(tuán)隊(duì)支持;

　　⑤ 廣州朋友校友多，銷售網(wǎng)絡(luò)容易拓展(武大校友遍布廣州各行業(yè)，多有一定社會(huì)地位)。

　　六、合作之后優(yōu)勢

　　經(jīng)銷商式辦事處的設(shè)立，不僅能發(fā)揮辦事處和經(jīng)銷商的合力優(yōu)勢，還能最大程度發(fā)揮甲乙雙方的資源優(yōu)勢。

　�、� 直銷模式，進(jìn)貨價(jià)低，易控制成本，形成銷售優(yōu)勢;

　�、� 甲方可減輕因陌生市場開發(fā)帶來的財(cái)務(wù)、人力、銷售、管理等多種難題，市場開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)降低;

　�、� 甲方能對(duì)乙方在廣州市場的操作進(jìn)行有效控制，便于協(xié)調(diào)管理;

　�、� 甲方在廣州市場自建銷售渠道，有利于企業(yè)的壯大和長遠(yuǎn)發(fā)展;

　�、� 甲方能擺脫單純依賴經(jīng)銷商的舊模式。乙方及時(shí)反饋廣州市場各方面信息，市場反應(yīng)速度加快后，有助于甲方把握市場主動(dòng)性;

　�、� 乙方有歸屬感、榮譽(yù)感，珍惜機(jī)遇，市場開拓積極性高，甲方的各種價(jià)格政策和銷售措施以及終端促銷工作都能得到乙方的堅(jiān)決貫徹執(zhí)行;

　�、� 甲乙雙方取長補(bǔ)短，有助于發(fā)揮和利用好產(chǎn)品優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢。

　　七、市場營銷策略

　　“天源堂”蜂業(yè)進(jìn)入廣州，利用后發(fā)優(yōu)勢，全新推廣品牌。目標(biāo)不僅要讓一部分客戶群從其它蜂產(chǎn)品品牌轉(zhuǎn)向“天源堂”，還要瞄準(zhǔn)巨大的潛在客戶市場，多途徑、多策略開發(fā)。

　　a、開形象店不同于開公司，零售為主的經(jīng)營模式和品牌形象的展示目的，決定了店面選址的重要性;

　　b、裝修風(fēng)格確保與企業(yè)宣傳畫冊(cè)上的嚴(yán)格一致，施行標(biāo)準(zhǔn)化裝修、進(jìn)貨、擺設(shè)、零售;

　　c、乙方銷售人員必須經(jīng)過甲方統(tǒng)一培訓(xùn)，形成“天源堂”企業(yè)文化風(fēng)格。

　　合作策劃書 篇19

　　一、xx村新型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社介紹

　　我們xx村是xx市新農(nóng)村建設(shè)示范村之一，位于xx鎮(zhèn)東部，轄31個(gè)村民組，全村總?cè)丝?300人，耕地面積6000畝，人均占有面積1.4畝，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以水稻、小麥、油菜等糧食為主，20xx年4月1日由我村8戶農(nóng)民自友成立益民新型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，合作社現(xiàn)有入戶成員300多戶，流轉(zhuǎn)面積3000多畝，我社以每畝450斤稻谷給付社員，另外每畝折價(jià)0.08股(現(xiàn)金每股為5000元)作為入社股金，參加二次分紅我社成立了機(jī)耕隊(duì)、栽插收割隊(duì)和病蟲防治植保隊(duì)，擁有大型收割機(jī)3臺(tái)、大型拖拉機(jī)3臺(tái)，插秧機(jī)22臺(tái)，小型拖拉機(jī)6臺(tái)，噴霧器30臺(tái)，小型泵站4座等機(jī)械設(shè)備，和相關(guān)配套設(shè)施。

　　二、企業(yè)經(jīng)營性質(zhì)和范圍

　　我社按照農(nóng)戶自愿、平等、互利的原則，在不改變土地經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)的基礎(chǔ)上吸收農(nóng)戶土地入股，將土地合理流轉(zhuǎn)，集中種植改變一家一戶生產(chǎn)規(guī)模小，經(jīng)營粗放，經(jīng)濟(jì)效益低的狀況，實(shí)現(xiàn)我村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)�；�、機(jī)械化、集約化和產(chǎn)業(yè)化。

　　農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)合作社后，又便于組織又方便運(yùn)行，解放生產(chǎn)力，降低勞力降度，拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道使農(nóng)民外出經(jīng)工經(jīng)商。我村31個(gè)村民組，今年6000多畝地全部流轉(zhuǎn)到合作社，計(jì)劃再增加10000多畝，合作社增加收入100萬元，農(nóng)民戶均增加收入1500元，全村累計(jì)增加500多萬元。

　　通過實(shí)踐證明土地流轉(zhuǎn)確定有利于農(nóng)村，農(nóng)民各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

　　三、我村成立農(nóng)業(yè)合作社領(lǐng)導(dǎo)組

　　1、理事長1名，副理事長2名，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)2名;

　　2、植保隊(duì)30人;

　　3、機(jī)耕機(jī)插隊(duì)30人;

　　4、田間管理隊(duì)長2名;

　　5、物資管理員1名。

　　四、我社發(fā)展方向

　　1、因地制宜，要農(nóng)民自愿將土地流轉(zhuǎn)到合作社，不能因土地流轉(zhuǎn)而流轉(zhuǎn)。

　　2、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和土地整治，有利于機(jī)械化作業(yè)，提高生產(chǎn)力同時(shí)增產(chǎn)增收.

　　3、不斷引進(jìn)和使用新品種、新技術(shù)提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量，從而達(dá)到提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)致富、效益和市場競爭力。

　　4、提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，創(chuàng)立農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品牌，綠色食品是合作社農(nóng)產(chǎn)品走向市場，打開渠道。

　　5、有計(jì)劃共同實(shí)施人才培訓(xùn)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供管理保障

　　五、我社投資分析計(jì)劃

　　1、目前國家要求城鄉(xiāng)一體化，消除兩級(jí)分化，縮小城鄉(xiāng)差距.降低農(nóng)業(yè)勞動(dòng)用工緊張和勞動(dòng)強(qiáng)度大，要全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)，針對(duì)這種情況我社設(shè)想建一個(gè)25畝地，投資550萬元工廠化育秧廠(1標(biāo)準(zhǔn)塑鋼大棚25畝xx16675平方xx120元=200萬2其他設(shè)施及播種機(jī)械生產(chǎn)線1套40萬3秧盤及鋼架托盤160萬4彌霧機(jī)10臺(tái)計(jì)8萬5插秧機(jī)150臺(tái)計(jì)150萬)，全面服務(wù)于機(jī)械化插秧，服務(wù)于廣大老百姓，從育秧到大田移栽，都是我社一條龍服務(wù)，形成產(chǎn)業(yè)鏈的資源，走農(nóng)業(yè)特色之路，抓主進(jìn)品種質(zhì)量升級(jí)，優(yōu)化管理。

　　由于我社種植面積逐年增加育秧占地面積大，成本高，過去每畝地需要1分地秧畈田，工廠化育秧1畝可械播500畝，工廠化育秧合作社10000畝地就節(jié)地秧畈750畝增收一季小麥30萬元左右，節(jié)本、節(jié)工每畝可節(jié)省36--40元(10000畝計(jì)36--40萬)每個(gè)秧盤成本2兩稻種3.4元，秧盤0.60元+農(nóng)藥1元，其他費(fèi)用計(jì)5元結(jié)，實(shí)際每盤銷售價(jià)8元，利潤每盤2元，每畝頂18-20個(gè)秧盤.秧苗還可以服務(wù)其他農(nóng)戶1-2萬畝，可創(chuàng)收36-72萬。

　　秧苗械播后的其他季節(jié)還可以種植大棚蔬菜可創(chuàng)收10--20萬元(本年6月--第二年5月可利用時(shí)間10個(gè)月)，機(jī)插每畝可省20-30元，合作社可創(chuàng)收25-30萬元，對(duì)外可插秧1-2萬畝，可創(chuàng)收25-60萬元.投資成本3-4年收回，隨著農(nóng)村二三節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，土地流轉(zhuǎn)面積每年增加工廠化育秧成本將降低，獲利率高。

　　2、我社主要以水稻、小麥、油菜為主，自然風(fēng)險(xiǎn)無法抵御，為降低勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，降低勞動(dòng)用工成本，增加收入，市場前景十分看好的情況下，可以投資460萬元購買8組烘干機(jī)，產(chǎn)量或容量每組10噸左右，日產(chǎn)可烘干70萬斤，每組價(jià)格25萬元左右，配套設(shè)施60萬元，土建投資200萬元(包括混凝土場地，兩個(gè)庫容500萬噸價(jià)值100萬元)。

　　我社不但可烘干午、秋兩季生產(chǎn)糧食1000萬公斤，還可以對(duì)外加工(2-4千萬公斤可創(chuàng)收40-80萬元)，如果沒有烘干機(jī)，10000斤稻谷日工需5個(gè)，5×50元/工=250元，那么兩季1000萬公斤需要10000個(gè)工×50元/工=50萬元。

　　而烘干機(jī)直接成本(燃料+人工+電費(fèi))每公斤成本才需1分錢，合作社1萬斤午、秋兩季1000萬公斤就可增收30萬，通過分析，烘干后價(jià)格高于市場價(jià)2—3分，計(jì)增收40—60萬，烘干機(jī)潛力巨大，是個(gè)體經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益投入的好項(xiàng)目，是抵御自然災(zāi)害的好助手，也能保證糧食的品質(zhì)，對(duì)銷售也起到了好價(jià)格的作用，糧食烘干是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展新趨勢。預(yù)算3-4年收回成本.

　　3、我社設(shè)想征地40畝，投資1500萬元，米業(yè)和面粉加工企業(yè)倉儲(chǔ)量2萬噸，日產(chǎn)量240噸，生產(chǎn)線如每年加工1--2億斤糧食，將創(chuàng)收400-600萬，累計(jì)3-5年收回成本，并且要?jiǎng)?chuàng)自己品牌，建設(shè)成當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭企業(yè)，建設(shè)無公害農(nóng)業(yè)園區(qū)向綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展.

　　六、管理人員介紹

　　合作策劃書 篇20

　　為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展；根據(jù)總公司20xx年發(fā)展目標(biāo)，提高整體人員素質(zhì)，培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識(shí)的人才為目標(biāo)，特制定本培訓(xùn)計(jì)劃方案。

　　一、培訓(xùn)類別：

　　1、一級(jí)培訓(xùn)：公司政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識(shí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。

　　2、二級(jí)培訓(xùn)：各部門管理人員及各班組長以上培訓(xùn)，主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識(shí)的操作規(guī)程；負(fù)責(zé)人為部門主管、車間主任。

　　3、三級(jí)培訓(xùn)：各車間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識(shí)和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書等，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。利用每天的班前會(huì)班后會(huì)，復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)的工藝流程和安全操作規(guī)程。

　　4、各部門專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是四個(gè)方面：

　　一勝藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，

　　二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)，

　　三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn)，消防知識(shí)和操作演練的培訓(xùn)。

　　5、新員工的崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，主要內(nèi)容詩司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識(shí)的操作規(guī)程，新員工到車間后（或班組）進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個(gè)月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí)，使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì)，應(yīng)做什么，不能做什么；本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個(gè)月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評(píng)定中。對(duì)于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。

　　6、各部門（如銷售、財(cái)務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易等）專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織統(tǒng)計(jì)，根據(jù)實(shí)際內(nèi)容要求結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，與公司綜合部聯(lián)系作出培訓(xùn)計(jì)劃或內(nèi)訓(xùn)或外聘老師對(duì)本部門相關(guān)專業(yè)的知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，進(jìn)行探討交流，教會(huì)下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

　　二、培訓(xùn)的考核和評(píng)估

　　培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中�？己耸莾蓚�(gè)方面，一是對(duì)培訓(xùn)組織者的考核，二是對(duì)員工參訓(xùn)后的評(píng)價(jià)和考核；要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開展起來，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，塑造學(xué)習(xí)型企業(yè)，以適應(yīng)公司的高速發(fā)展，同時(shí)體現(xiàn)公司和個(gè)人的各階層價(jià)值。

　　三、培訓(xùn)要求

　　公司各部門擬定本部門的年度培訓(xùn)需求及計(jì)劃，培訓(xùn)年度于一月二十日前報(bào)綜合部；培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人，培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)主題及內(nèi)容，培訓(xùn)形式，參訓(xùn)人員，培訓(xùn)主講，培訓(xùn)要有記錄，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評(píng)估和跟蹤；培訓(xùn)形式可多種多樣，嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行；人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。

　　四、培訓(xùn)形式

　　培訓(xùn)將采用內(nèi)部培訓(xùn)、外聘講師，以走出去請(qǐng)進(jìn)來的方式進(jìn)行。公司內(nèi)部培訓(xùn)以本公司相關(guān)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員為授課人。外聘講師則根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容要求由公司綜合部與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)商確定，如市職培中心、xx教育集團(tuán)等。