尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！

我叫，現(xiàn)任BSQ支行客戶部經(jīng)理，我今天競聘的崗位是支行副行長。首先非常感謝營業(yè)部黨委為我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機會。這次參加競爭上崗，對我來說，既是機遇也是挑戰(zhàn)。希望通過競爭，使大家對我的能力和理想有個全面了解，并對我的競爭給予支持。

我今天演講的主題是“求索”。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，這是屈原的人生態(tài)度，也是我在工作和生活上鞭策自己的名言。我認為，一個人只有不斷的學習充電，不斷的探求尋找解決各種問題的方法，不斷的修正優(yōu)化追求的目標，積累豐厚的人生經(jīng)驗，才能獲得長足的進步。

四年的大學學習，使我接受了系統(tǒng)的經(jīng)濟金融理論知識教育，參加工作以后，我始終堅持鉆研業(yè)務，提高技能，不斷地豐富自己，充實自己，將所學的知識不斷運用到實際工作中去。自20xx年入行以來，我先后從事過儲蓄、會計、客戶經(jīng)理等崗位。不同的崗位讓我對銀行業(yè)務有了全面的了解和掌握，特別是對現(xiàn)代商業(yè)銀行市場營銷理論及方法手段有了更深的認識和理解。從處理客戶投訴到規(guī)劃安排客戶部門的年度工作，從點鈔記賬到營銷各類銀行業(yè)務，這些讓我積累了豐厚的人生經(jīng)驗。

還記得，我才擔任客戶部門經(jīng)理的時候，恰逢人員輪換，我們部門有經(jīng)驗的客戶經(jīng)理都到了別的工作崗位，我和3個新到崗的同事?lián)纹鹆苏麄�BSQ支行客戶部。那段青黃不接的時間，對我的鍛煉非常大，我也一直在思考要怎么才能把工作做好。對領導，我注意領會工作意圖，緊緊圍繞支行業(yè)務經(jīng)營中心任務去開展工作，執(zhí)行上級的決策，工作注重效率與質量。對部門的同事，我堅持人本管理原則，注重調動大家的積極性，發(fā)揮集體的智慧和作用，共同把各項工作按時按質完成。

靠著組織正確的領導，靠著同事們的支持與幫助，我們客戶部的工作取得了很大進步，新增優(yōu)質客戶十余個，當年存貸款超額完成計劃指標，在支行部門考核排名第一。同時，我個人的勤奮努力和踏實工作也得到肯定，在20xx年-20xx年間，先后獲得了WD省分行優(yōu)秀客戶經(jīng)理、營業(yè)部優(yōu)秀客戶經(jīng)理、營業(yè)部十大標兵稱號、BSQ支行先進個人稱號，20xx年被營業(yè)部列為后備干部進入管理人才庫。榮譽的取得，歸功于領導和同志的信任與關愛，也得益于自己始終保持了昂揚的斗志，始終有一顆樂于奉獻的求索心。

審視目前身處的時代，思考每日面對的工作，我發(fā)現(xiàn)作為一名現(xiàn)代商業(yè)銀行的高級管理人員，不但業(yè)務能力過硬，更要具備過硬的政治素質、良好的道德品質和專業(yè)素養(yǎng)。因此，自己平時一貫注重加強個人素質的培養(yǎng)，堅決貫徹黨的路線、方針、政策，忠心耿耿、全心全意為黨和人民服務。對工作，我秉承事業(yè)與工作第一、坦蕩行事、老實做人的原則，以較強的事業(yè)心，高度的責任感，勤勉、廉潔的工作作風，認真、踏實、任勞任怨地做好每一項工作。對同事，我追求心底無私天地寬，樂于助人，關心同事。

BANK成功上市，自此作為世界500強的上市公司，客戶對BANK的要求更嚴格，而BANK對各階層管理者的要求更高了。有哲人說：人生最大的快樂，莫過于做到別人認為你做不到的事，這就是一種敢于突破自我的表現(xiàn)。也是我參加這次競聘的初衷。

假如我是一名支行副行長，我認為在思想上要由配角意識，在行動上要盡職盡則。第一擺正位置，作為行長的副手和參謀，副行長起到了承接上下的橋梁作用。在班子內部我會積極思考敢于提出自己的意見和看法，在行長確定了政策和方向后，我會堅決擁護并督促職工執(zhí)行，并及時把意見建議反饋給行長。第二，面對分管的工作，我會以身作則，做好表率。認清分管工作的職責、范圍和權限，鉆研學習，尤其是加強政治理論、金融理論和現(xiàn)代經(jīng)濟管理知識的學習，同時向領導和同事借鑒好的工作經(jīng)驗，學習行長處理問題的思維和技巧，工作積極主動，敢于擔當；第三要善于和其他副行長合作，有全局觀，并有原則的關心服務職工，在全行內團結齊心，形成凝聚力。工作中既需要高智商，又需要高情商，既要大處著眼，又需要小處著手，既要大膽的開拓業(yè)務，又需要細致的防控風險。5年的工作歷練，現(xiàn)在的我穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)，這些都為我的競爭奠定了堅實的基礎。

假如我是一名支行副行長，我認為分管前臺會讓我更得心應手。我的想法是針對支行優(yōu)勢，借重點城市行的優(yōu)惠政策，做到“發(fā)展、控險、突破”。

一是全力增存。我仔細閱讀了重點城市行的發(fā)展目標，研究了近年各支行各項業(yè)務發(fā)展并對比同業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)存款的發(fā)展和份額占有是難點。我認為要發(fā)揮支行本身優(yōu)勢，進一步提高儲蓄任務質量。以BSQ支行為例，BSQ支行將搬遷到北京路俊發(fā)中心，那里是BSQ商業(yè)中心地帶，是KM幾個新城區(qū)中路網(wǎng)最為發(fā)達的片區(qū)，進出主城區(qū)距離近、入口多，交通更為方便�？“l(fā)中心本身是寫字樓設計，里面積聚了大量中小企業(yè)，這無疑對我們的對公存款會有所幫助，我們在儲蓄存款營銷上，會充分發(fā)揮網(wǎng)點優(yōu)勢，主動與這些客戶聯(lián)系，為這些客戶在服務質量和效率上做到他們認為最滿意的程度，推動我行對公存款穩(wěn)定增長。另外俊發(fā)中心對面是頤高數(shù)碼城，往北走是北辰財富中心，這些地方都是BSQ比較有名的商業(yè)中心，我們會為客戶提供周到、溫馨的服務，真正作到將心比心，用真心的服務換取客戶的忠誠，確保存款業(yè)務可持續(xù)發(fā)展。

據(jù)統(tǒng)計，今年上半年全省貸款新增部分，房地產和建筑業(yè)的貸款投放占到增量的40%，在宏觀積極調控房地產行業(yè)的時候，這不是一個非常好的信號。我最熟悉的BSQ支行，客戶結構單一一直是資產業(yè)務面臨的最大挑戰(zhàn)。假如我是一名支行副行長，我打算努力調貸，嚴格控險。還是以BSQ支行為例，我們由原來的3個法人客戶到現(xiàn)在的10個法人客戶，可以證明我們一直在努力改變我行的貸款結構和業(yè)務品種，只有貸款結構優(yōu)化了，業(yè)務發(fā)展才能均衡穩(wěn)定，不至于受制于個別行業(yè)和個別客戶，從而降低風險。隨著今年的BANK內部各種辦法出臺，特別是對中小企業(yè)的簡式貸款的辦法，我行積極對中小企業(yè)客戶進行營銷，對我行綜合回報率較高的中小企業(yè)，我行已成功介入并進入受理階段。同時在業(yè)務品種的多樣化上也有進一步的發(fā)展，接觸比如國際業(yè)務、保函業(yè)務、城中村改造等項目，我的目標就是由現(xiàn)在的10戶拓展到20戶，在客戶調整上將得到重大改變。在營銷貸款的同時不忘控制貸款風險，對于支行來說，首先要認真研究“三個辦法一個指引”，在理論上武裝；其次要在貸款調查環(huán)節(jié)嚴控，防范于未然；再次要在貸后管理嚴控，密切關注貸款資金流向，嚴格按照受托支付操作；最后發(fā)現(xiàn)風險時要妥善處理，防止風險的擴大。

假如我是一名支行副行長，我還打算在中間業(yè)務的發(fā)展上有所突破。我考慮下一步會將通過AFP資格認證考試的人員組建成一個理財營銷團隊，針對不同行業(yè)的法人客戶我們會給予相應地理財方案，把我們的專業(yè)性突顯出來，讓客戶得到認可，從中收取一定的中間業(yè)務費用。

假如我是一名支行副行長，我還打算加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯是非的能力，作到愛崗敬業(yè)、廉潔自律，作到權為民所用、心為民所系、利為民所謀、情為民所動；另一方面是加強業(yè)務知識和新知識的學習，緊跟時代步伐，我現(xiàn)就讀于YB大學MBA工商管理碩士，就是希望不斷充實完善自我，提升自身綜合素養(yǎng)，使自己更加勝任本職工作，

一個新的崗位是一個新的機會，更是一個新的挑戰(zhàn)。今天我能站在競聘的演講臺上，本身就是對我的激勵，也是對我的鞭策，我將會以更大的熱情投入到工作中去，為BANK的建設添磚加瓦。同時我承諾，一旦競聘成功，我將以更加飽滿的熱情、更加昂揚的士氣、更加踏實的作風，投入到BANK更廣闊的事業(yè)中！

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索

雄關漫道堅如鐵，而今邁步從頭躍！謝謝大家！

篇二：支行行長競聘演講稿農商行

支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內實行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。

根據(jù)省分行的改革思路，我行已實行了“公司業(yè)務上移，個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略，對網(wǎng)點功能進行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是：向個人、單位提供結算、金融服務，銷售各種個人金融產品，拓展個人銀行業(yè)務、維護個人客戶關系。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點，正在報批精品網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位，經(jīng)營目標是效益最大化。我行xx年的經(jīng)營目標是：以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網(wǎng)點資源，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務，全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益，努力實現(xiàn)儲蓄存款新增xx萬元，中間業(yè)務收入xx萬元，利潤新增xx%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發(fā)生。

為實現(xiàn)以上目標，我準備從以下幾方面開展工作：

一、經(jīng)營客戶，提高優(yōu)質客戶群體占比，開辟儲蓄存款新增長點

我行位于xx，其所在區(qū)域是xx區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機構必爭之地。經(jīng)過xx年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶xx戶，儲蓄存款余額為xx多萬元，但是戶均存款僅xx元�？梢�，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務量大，辦理業(yè)務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質客戶，存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的vip客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務、節(jié)日慰問、個人理財建議等vip服務，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶的占比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調查分析，及時掌握信息，并根據(jù)相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質柜臺服務不保障。

二、大力拓展中間業(yè)務，提升盈利能力

在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業(yè)務主要Www.0279.NeT來源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務產品營銷的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務收入。具體思路是：1、深入到各大市場，營銷“速匯通”；2、充分調動全辦員工的營銷積極性，在實行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位，在在大堂設置機動營銷人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續(xù)費收入；3、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務。

三、加強個貸管理，發(fā)展個人資產業(yè)務

資產業(yè)務是高風險業(yè)務，在發(fā)展業(yè)務時，我辦將注重風險的防范，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務員、事業(yè)單位等目標客戶為主，同時，計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系，舉辦一次個貸業(yè)務宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經(jīng)營性個人貸款。

四、加強內控基礎管理，防范風險

銀行是經(jīng)營風險的行業(yè)，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網(wǎng)點負責人首先要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個節(jié)都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務，使辦事處的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的基礎上。

五、加強員工隊伍建設，提高員工素質和網(wǎng)點服務質量

員工是網(wǎng)點最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點負責人的重要工作之一。我認為：作為網(wǎng)點負責人，除了要發(fā)展業(yè)務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在辦事處形成良好的學習氛圍，提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業(yè)務辦理速度，減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進行我行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產品宣傳、營銷工作。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法，主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。

我相信，有省分行領導的正確指導，有支行領導的大力支持，有我行各位同事的齊心協(xié)力，有我本人傾心盡力的工作，xx銀行xx支行一定能增創(chuàng)佳績，再上新臺階，實現(xiàn)網(wǎng)點業(yè)務總量、經(jīng)營效益和服務質量的全面提升

篇三：支行行長競聘演講稿農商行

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：

大家下午好！

今天我能夠站在這個競聘平臺上，心情十分激動。首先，要真誠的感謝__領導給予我展示、檢驗自我的機會。今天，我本著參與、鍛煉、提高進而推動我行發(fā)展的目的，參與支行行長競聘。下面，作一個簡要的自我介紹：

我叫__，今年__歲，(黨員)，__學歷，__年進入中國銀行滿洲里支行工作，先后從事過__、__等工作，現(xiàn)任支行副行長。在我行工作的_年里，在上級領導與同事們的大力支持與幫助下，我從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。今天的演講我將從兩方面展示自己。

競聘該職務的優(yōu)勢：

一、具有豐富的工作經(jīng)驗，業(yè)務技能熟練

從_年進入我行工作以來，我先后從事過__、__等工作。因此，對支行的各項基礎性工作都十分熟悉。在此期間，無論工作多忙、多累，我都嚴格要求自己，按質按量完成上級交付的相關任務。高強度的工作，正是對一個人能力最大的考驗，也是對能力最好的培養(yǎng)。現(xiàn)在我擔任本行副行長，積極協(xié)助行長處理各項事務，各項工作都比較熟悉，管理經(jīng)驗也頗為豐富。

二、具有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，認真的工作態(tài)度

作為金融服務行業(yè)，銀行工作牽涉甚廣，關系到國家、群眾的經(jīng)濟利益。因此，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，認真負責的工作態(tài)度是對一個銀行從業(yè)人員的最起碼要求。自工作以來，我便始終堅持“精益求精、一絲不茍”的工作態(tài)度，事無巨細均認真對待。因此，在我負責的業(yè)務中，從未出現(xiàn)過一點紕漏或任何過錯。

三、愛崗敬業(yè)，開拓進取

工作以來，我一直將“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘。不管做什么工作，都把責任擔在肩上，將事業(yè)放在心上，在工作中，敢想敢干，不畏艱難困苦，始終保持著昂揚的斗志與高漲的熱情。

在工作方面，我有股“鉆勁”，堅持學習，將各種業(yè)務吃透，并積極向有經(jīng)驗的同事請教，學習，不給自己留疑問。經(jīng)過多年的積累與鍛煉，使我具備了較強的業(yè)務能力與管理能力。

未來工作設想：

俗話說的好，態(tài)度決定一切，沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質量。假如競聘成功，我將以支行的發(fā)展為中心，嚴格要求自己，認真做好本職工作，在平凡的崗位上體現(xiàn)出個人的價值。我打算從以下幾方面開展工作：

一、加強團隊建設，營造良好的工作氛圍

首先，我要帶頭加強作風建設，自覺杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。同時，對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其次，為員工營造“公平、民主、和諧”的工作環(huán)境。一方面堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，最大限度激發(fā)員工的工作熱情。另一方面，關心員工的工作、生活，認真聽取他們的意見與建議，勇于接受他們的監(jiān)督與批評，進一步增強員工的集體歸屬感。最后，要多組織培訓活動，加強對新業(yè)務、重點業(yè)務的培訓，提高員工的辦事效率。

二、維護并拓展新客戶，開辟儲蓄存款新增點

第一，綜合評價現(xiàn)有客戶群體，將客戶分類，除了維系好老客戶外，重點要將精力花費在能為我行帶來更多利潤的客戶身上。第二，要逐漸健全客戶檔案信息，便于與客戶的交流與溝通，進一步提升客戶維護水平。為VIP客戶提供相應的VIP服務，比如，個人理財建議、節(jié)日慰問、綠色通道等，力爭吸納更多的VIP客戶。第三，為客戶提供有針對性的服務，為他們提供相應的金融產品，滿足他們的不同需求。第四，做好市場調研，掌握市場動態(tài)，并制定詳細的營銷策略，主動走出銀行尋找客戶，將客戶帶回來。

三、積極拓展中間業(yè)務，擴大盈利空間

如今，隨著存貸利差不斷縮小，中間業(yè)務已成為各大銀行擴大盈利的主要途徑。本行的中間業(yè)務主要包括結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入，收入來源渠道較窄。今后不僅要加大原有中間產品的營銷力度，還應大力開辟新的收入渠道，進一步擴大中間業(yè)務的盈利空間。

1、加大營銷推廣力度，積極營銷__產品；

2、加強對全辦員工的營銷培訓，并將部分后臺員工充實到營銷崗位上。同時，在大堂配備機動營銷人員，加大對相關產品的營銷力度；

3、抓住存款額較大的客戶，向其營銷個人委托貸款業(yè)務。

四、堅持以發(fā)展為目標，“抓大放小”

“抓大”即將圍繞支行發(fā)展目標，抓住中心工作與主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點；“放小”是指把日常性、執(zhí)行性、事務性工作交與副職、相關部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。這樣，行長才能有更多的精力處理支行的重大問題或作出正確的決策。另外，還能充實副職工作，給中層干部及普通員工施展個人才華的機會，激發(fā)他們的工作創(chuàng)造性。

各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也感受到壓力和責任的所在，這都必將成為我工作的動力。如果大家肯給我這次機會，我決不辜負大家的期望，一定在支行行長的崗位上作出更大的成績。但不管競聘結果如何，我都會繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！

篇四：支行行長競聘演講稿農商行

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

大家好，很高興今天能有機會參加我們區(qū)支行中層干部競聘。俗話說：“人，不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！彼�以，我格外珍惜今天這個來之不易的機會。我很自信，但我不自傲，我很努力，但還需要繼續(xù)。今天，我只是向在座的各位展示一個真實的自我，期待著領導和同志們給我投上信任的一票。

在此，請允許我，向一直在無微不至地關心、支持和幫助著我的各位領導和同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意！

我叫___，男，現(xiàn)年__歲，大專學歷，中共黨員，現(xiàn)任__支行行長。截止目前，我已經(jīng)從事信合工作__年，__年來，我先后在出納、會計、信貸員、分社負責人、基層信用社副主任及二級支行行長等崗位上得到鍛煉，使自己的獨立工作能力和工作水平有了很大的提高。

《孫子兵法》說：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。今天我之所以選擇參加農商行__支行行長的競聘，是因為我曾經(jīng)在這個崗位上任過職，具備勝任這一工作的能力，具有以下幾個方面的優(yōu)勢。

首先具有一定的政治素質和個人修養(yǎng)，多年的基層和一線工作經(jīng)歷，提高了我的政治素養(yǎng)和個人品質，使自己能夠做到“愛崗敬業(yè)、無私奉獻”，能認真履行工作職責，與區(qū)支行黨委保持高度的一致，政治覺悟強。在個人品行方面，始終用銀行的紀律規(guī)定來嚴格要求自己，做到遵章守紀，能在工作中團結同志，做到率先垂范。

其次是具有較強的理論知識和業(yè)務能力。從進入信合大家庭工作開始，我就在提高自己的理論知識和專業(yè)水平上下功夫，同時能結合工作實際，認真總結提高自己，使自己的理論素質和業(yè)務水平得到了提高。最重要的是擔任__新集支行行長以來，得到了各位領導和老同志的言傳身教，加上自己的刻苦努力，使自己具備了豐富的實踐經(jīng)驗、堅實的理論基礎、過硬的工作作風和較強的人際溝通能力及組織協(xié)調能力。無論是身處何境，都能創(chuàng)造佳績，得到領導和同事們的認可。

最后是熟悉工作情況，易于推進工作。我于__年__月份調入__支行主持工作，一年來從不認識到認識，各項業(yè)務剛好理順，對行內各項業(yè)務較為熟悉，對當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展較為了解，在行內干部員工中群眾基礎較為扎實，可以在短時間內推進運行工作取得新進展。

實用成功學創(chuàng)始人鄒金宏曾經(jīng)說過：心里有目標，眼里才有今后，行動才有持續(xù)的戰(zhàn)斗力。在參加競聘之初，我就結合工作實際，制定了一個切實可行的任期目標：各項存款逐年遞增0萬元以上。三年后各項存款余額達到0億元；各項貸款余額達到0億元；不良貸款逐年下降0%；正常貸款利息收回率達0%，每年貸款利息收入達0萬元以上；任期內無一類經(jīng)濟案件和安全責任事故發(fā)生。

諺語說：沒有金剛鉆，不要攬瓷器活。我在主持行長工作期間，就結合工作實際，制定了明晰的工作思路，在參加此次競聘之前，我又圍繞任期目標，制定了“圍繞一個中心、突出兩個重點、抓好三項工作”的工作思路。

一是圍繞一個中心，就是在任職期間，堅持以經(jīng)營效益為中心，瞄準上級支行下達的全年目標，實施壓力傳遞，嚴格內部考核，讓人人有任務，個個有壓力，確保各項經(jīng)營指標的順利完成和經(jīng)營效益的提高。

二是突出兩個重點。首先是突出組織資金工作重點。組織資金工作是當前農商行生存和發(fā)展的頭等大事。我將對照上級支行下達的組織資金任務的要求，制定出切實可行的組織資金工作計劃，充分利用農商行人緣、地理優(yōu)勢，調動一切積極因素，大力拓展和培植重點黃金客戶群；同時充分發(fā)揮自己的社交才能，構建新型的“政、銀、企”的關系，抓住有利時機，以貸促存。最后在做好柜面服務的同時，動員全體員工采取走出去請進來的方法，尋找存款客戶，擴大儲源，確保三年凈增目標圓滿實現(xiàn)。其次是突出服務“三農”的工作重點。繼續(xù)做好支農工作、做響小額農貸品牌，大力扶持當?shù)鼐哂刑厣�的農業(yè)和具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a業(yè)，繼續(xù)支持當?shù)胤N養(yǎng)殖業(yè)，幫助農民致富。

三是抓好三項工作。首先是強化內控，提升管理水平。任職期間，我將堅持內控先行的原則，把防險控案工作落到實處。積極組織和引導全行干部員工增強風險管理意識，提高風險管理水平，把各項風險控制在源頭；不斷完善資金業(yè)務、存款業(yè)務、中間業(yè)務、結算業(yè)務等各方面的內控制度管理，規(guī)范各項業(yè)務的操作標準，形成自我約束力；同時抓好各項制度的落實工作，嚴格制度管理，一切按規(guī)章制度操作，做到三年內不放一筆違規(guī)貸款，不亂花一分錢，不出一次安全事故，不發(fā)生一項違紀案件。其次是強化協(xié)調，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境�；鶎有泻透黜椆ぷ鳎�都離不開上級行和有關部門的支持，因此必須處理好一級、二級支行和各職能部室的關系，多向上級部門請示、匯報，對有關文件精神抓好貫徹落實，不越權，不越位，在職責范圍內開展工作，同時正確處理好與當?shù)卣�府的關系，不張不馳，進退有度，服從不盲從，對相關工作安排要進行恰當?shù)膮R報，以取得地方政府對我工作上的理解和支持。另外還要加強與當?shù)卣�府職能部門及當?shù)卮褰M的溝通與協(xié)調，盡最大努力創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。第三是強化宣傳，著力提升農商行服務形象。上崗后，我將借農商行成立一周年契機，利用懸掛橫幅、站牌、張貼標語等方式大力宣傳農商行，讓農商行名稱深入到每一位農戶，積極開展文明優(yōu)質服務活動，向社會公開農商行服務宗旨，讓每位農民感受到農商行真正是農民自己的銀行。

古人云：“君子，患無為，不患無位”，又云，“行勝于言”。我深信，如果我能得到大家的信任和支持，競聘成功，我將會以扎實的工作回報領導和同志們的信任。如果不成，那么，我服從農商行的安排，做一片忠實的“綠葉”。配合和支持新任領導做好工作，為農商行美好的明天作出積極的努力。祝愿我們__農村商業(yè)銀行的明天會更好。

讓我們一起攜起手來，風雨同舟，共創(chuàng)佳績。

謝謝大家！

篇五：支行行長競聘演講稿農商行

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！人生能有幾回搏？當走上講臺的銀行副行長競聘稿時候，就深深的感到了有一種“青春不再，時不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰(zhàn)人生”的時刻，我飽含對銀行事業(yè)的摯愛，滿懷信心地走上講臺，接受組織的考驗。首先，請允許我向對諸位的信任、支持和鼓勵，真誠地道一聲：謝謝！

下面我做一下自我介紹，我叫xxx，1968年出生，中共黨員，學歷，xx年畢業(yè)于xx學校財會專業(yè)，1988年參加工作，曾先后從事儲蓄員、網(wǎng)點負責人、分理處主任、網(wǎng)點主任的工作�，F(xiàn)在擔任xx大堂經(jīng)理。工作以來我恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，深得領導和同事們的好評。今后我將繼往開來，努力工作，爭取以更好的工作成績回報各位的支持和厚愛。

通過綜合權衡自己，我認為自己有以下優(yōu)勢參加競聘：

第一，我政治素質過硬，有良好的個人素養(yǎng)。

我接受過良好的教育，身為黨員的我總是學習一些黨的文件，不斷提高自己的政治覺悟，思想上與黨組織保持高度一致。我還具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度，立場堅定，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律，服從黨的領導，聽從組織安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作，本份做人，踏實做事。

第二，愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新。

自從參加工作的那一天，我就深深地喜歡上了這份工作。并且以極大的熱情投身工作�！案梢恍芯鸵獝垡恍�，愛一行就要專一行”，這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責任心投身工作，才使得我在工作中不斷進取，支行副行長競聘報告取得好成績。xx年因工作需要我曾擔任過輔導員的工作，這培養(yǎng)了我大膽探索，勇于創(chuàng)新的工作精神。

第三，具有豐富的工作經(jīng)驗。

從參加工作到現(xiàn)在已有二十年了，二十年中我從基層做起，一直在儲蓄戰(zhàn)線工作，先后從事過多個工作，就是網(wǎng)點負責人我就工作了十六年。當然，這十六年也是我一生中進步最快，收獲的十六年，也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，使我在處理問題的時候能夠得心應手，更容易快速進入工作角色。

第四，具有較強的溝通協(xié)調和管理能力。

工作中，對上我能與上級領導較好地溝通和協(xié)調，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。尤其是大堂經(jīng)理的工作經(jīng)歷，更是使我的組織協(xié)調和管理能力有了進一步的提高，具備了作為一名支行行長所要求的素質。就管理而言我不會辜負大家的期望。

各位領導、各位評委，如果承蒙各位厚愛，讓我走上行長的領導崗位，我將緊緊圍繞提高效益這個目標，樹立以”客戶為中心”的理念，抓住”市場營銷、優(yōu)質服務”這個重點，推行”目標化、規(guī)范化、制度化”的管理，積極搞好支行內部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關鍵棋。具體做好以下幾點：

第一，突出重點，抓好營銷工作。今后我將加強優(yōu)質客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，在維護現(xiàn)有客戶的基礎上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，并以各種金融產品為手段，為不同的客戶“量體裁衣”，實行存、貸、中間業(yè)務的捆綁式營銷。把著力點放在優(yōu)質個人客戶、優(yōu)質民營企業(yè)客戶上，了解他們的金融需求，分層次制訂方案，做到營銷責任人、對象、任務、時間、措施”五個落實”，提高優(yōu)質支行副行長競聘稿客戶、重點核心客戶的忠誠度和貢獻度，擴大中間業(yè)務的收入和來源。

第二，創(chuàng)立品牌，做好服務工作。今后我將努力加強對潛在優(yōu)質客戶的篩選，尤其是要注重細節(jié)，把差別服務做細做實，使大客戶切實感受到“一對一”個性化、親情化服務的優(yōu)點，對重要客戶可以采取電話預約、優(yōu)先辦理，上門服務的方法，并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳，經(jīng)常性地走訪，切切實實做到在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與客戶交往中凝聚合力。

第三，拓展業(yè)務，防范風險，提高經(jīng)濟效益。我將牢固樹立“效益第一”的理念，抓好抵押貸款代理資產工作，堅持到大小客戶齊抓，做好銀行卡推廣、代辦保險、代收代付等業(yè)務，努力開發(fā)中間業(yè)務市場，開發(fā)結算大戶、代理和委托業(yè)務大戶的委托業(yè)務。強化企業(yè)意識、經(jīng)營意識，建立信用評價體系，尋求銀企溝通渠道，建立擔保機構；要抓住有利時機，積極消化不良資產。并以上級行的經(jīng)營方針為指導，以加強內部管理為保障，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務，全面提升整體效益，努力把我行的網(wǎng)點打造成為多功能、精品化網(wǎng)點。

第四，加強貸后管理，努力調整信貸結構。我將團結和帶領員工努力拓展市場，嚴把市場準入制度，加強貸款管理及貸后檢查工作，及時將客戶的各類信息進行匯總整理，完善應急事件處理體制，努力調整信貸結構，打破傳統(tǒng)信貸投放模式，更新觀念，積極開展和擴大消費貸款業(yè)務。

各位領導、各位評委，自從當年選擇成為一名銀行機構的職工起，我就將自己的前途與命運和我行緊緊地連在了一起。此次競聘，無論成功與否，我對銀行事業(yè)熱愛之心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去，為我們銀行的快速發(fā)展而努力奮斗！

謝謝大家！

篇六：支行行長競聘演講稿農商行

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

大家好！

今天，我懷著不平靜的心情，登上了這個競聘演講臺。首先，感謝市行黨委給我提供了這么一次難得的學習鍛煉、展示自我、參與競爭的機會，同時，也感謝同事們對我的理解、信賴和支持，我將以良好的心態(tài)，積極參與競爭，勇于接受組織的挑選。我競聘的崗位是支行副行長。

我于84年招干參加銀行工作，中共黨員，經(jīng)濟師專業(yè)技術職稱，本科學歷，在銀行工作期間，先后擔任過儲蓄員、信貸員、分理處副主任、市行儲蓄科科員、辦事處信貸科長、辦公室主任，市行第一批副科級客戶經(jīng)理，支行副行長，副科級稽核員等職，現(xiàn)任市行人力資源部主管。參加工作以來，我在領導的培養(yǎng)和同事們的幫助下，我做到了處處嚴格要求自己，政治上堅定，思想上過硬，作風嚴謹，工作踏實，誠懇待人，勤奮敬業(yè)。無論在何種崗位上，均能扎實工作，盡職盡責，由于工作表現(xiàn)突出，先后多次獲得先進個人和優(yōu)秀共產黨員榮譽稱號。

之所以參加支行副行長的競聘，是因為我具有就任這一崗位的5個方面的優(yōu)勢：

1、具有過硬的政治素質、良好的職業(yè)道德品質和扎實的專業(yè)理論基礎。作為一名受黨培養(yǎng)多年的黨員，我時刻注重加強自己的政治思想修養(yǎng)和職業(yè)道德規(guī)范，不斷提高自己的政治思想水平，在工作中處處保持一個共產黨員的先進性，為人正派，待人熱情，熱愛銀行事業(yè)，忠誠自己的工作，同時，不斷加強學習，提高自己的專業(yè)理論水平，88年電大畢業(yè)，取得了金融專業(yè)大專文憑，2001年又通過函授學習，取得了中央黨校經(jīng)濟管理本科文憑，使自己能適應現(xiàn)代金融改革發(fā)展的需要。

2、具有支行副行長崗位所要求的任職資格、工作閱歷和組織協(xié)調、管理能力。參加工作以來，我分別在儲蓄、會計、信貸、辦公室、客戶經(jīng)理和支行副行長崗位上工作過，具有豐富的工作經(jīng)驗。多年來，從一線操作到組織管理，我都是盡心盡力去當好角色，對內，帶領員工全力完成上級下達的工作任務，對外，加強與客戶的溝通，為工行培養(yǎng)和穩(wěn)定了優(yōu)質客戶群體。我無論在那個崗位，總是緊緊團結和帶領員工發(fā)奮工作，工作態(tài)度和工作質量均能得到上級領導的認可，自己的組織管理能力也在不斷提高。

3、具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。多年來，雖然工作崗位多次變動，但我總是懷著高度的工作責任感去對待每件工作，“誠誠懇懇做人，踏踏實實做事”一直是我的座右銘，“做一行、愛一行、精一行”的工作作風，使我能在所經(jīng)歷的崗位上做出成績。工作不推諉、不拖拉，多做事、多想事、追求卓越的工作態(tài)度成為了我做好一切工作的前提和保證。

4、具有良好的。業(yè)務經(jīng)營和組織管理經(jīng)驗，工作中，有創(chuàng)新精神和業(yè)務開拓能力，勇于拼搏，真抓實干。雖然我現(xiàn)在在行政部門工作，但作為一名人力資源部的教育主管，我總是與時俱進，從不放松學習，緊緊貼近現(xiàn)代金融發(fā)展對銀行職業(yè)經(jīng)理人的要求，由于我有過基層行長的工作經(jīng)驗，20XX年4月經(jīng)省行推薦，我作為全國唯一的二級分行的教育主管參與了總行教育部對支行長培訓項目的開發(fā)工作，為總行教育戰(zhàn)線的專家在做對支行長培訓項目計劃書的工作中提供了許多切合實際的、有實踐經(jīng)驗的好的建議，受到了專家的好評。

5、身體健康，精力充沛，待人真誠，善于與客戶進行溝通。憑借我優(yōu)良的人品和愛崗敬業(yè)的精神，我無論在什么崗位都能得到領導和同事的高度認可和支持，這使我能盡快適應新的崗位進行角色轉換，同時多年的客戶經(jīng)理營銷經(jīng)驗和正派為人，忠誠待人的處事準則，能使我盡快熟悉客戶并吸引到更多的新客戶，把支行的業(yè)務做大做強。

鑒于我以上的優(yōu)勢和自身良好的素質，如果我能競聘到支行副行長一職，我將和支行全體員工一道把支行打造成領導放心、員工滿意的優(yōu)秀支行。

我的工作打算是：

1、認真履行好職責，帶好團隊。我將在市行黨委的領導下，在市行專業(yè)部室的精心指導下，認真履行職責，恪盡職守，狠抓工作落實，提高支行的核心競爭力，打造團隊精神，在工作中對員工嚴格要求，在生活上多給予關心，通過人性化管理，構建一個有市場開拓能力、組織執(zhí)行力強、可持續(xù)發(fā)展的和諧支行。

2、緊緊圍繞市行下達的各項工作目標，結合支行的具體情況，制定出切實可行的工作計劃，分解落實下去，既帶頭營銷，又全員營銷，充分調動全行員工的工作主動性和工作熱情，全面完成市行下達的工作任務。

3、建立激勵機制，最大限度的調動起全行員工的工作積極性，按照上級的規(guī)定，結合本行實際，制定出科學的、有效的績效考核辦法。激發(fā)起全行員工努力工作的積極性，充分發(fā)揮各崗位的職能作用，以業(yè)績論英雄，以貢獻謀發(fā)展，營造一個競爭向上，力爭上游的工作氛圍，極大的激發(fā)起員工的內在潛能。

4、細分市場，主動營銷。在做好柜面服務和柜面營銷的同時，帶領客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理，認真分析支行現(xiàn)有客戶的分布情況，建立大、中型客戶臺帳，加強日常維護。將理財金帳戶、“金融@家”、“銀行管家服務”、牡丹卡、基金、保險等產品進行選擇性打包，主動定向組合營銷。在對客戶營銷上，我還將采取差別服務、提供個性化服務的辦法，吸收和穩(wěn)定這塊優(yōu)質客戶群體，同時，廣攬信息，主動出擊，多渠道營銷，不斷開拓新的市場，尋找新的客戶源，通過營銷要讓客戶使用我行的多種理財產品，來增加客戶對我行的忠誠度和滿意度。

5、抓好優(yōu)質服務，樹立網(wǎng)點服務品牌形象�，F(xiàn)代商業(yè)銀行業(yè)務發(fā)展中，一線柜面既是業(yè)務受理的窗口，又是服務工作競爭的陣地，因此，抓好服務質量我將采取以下措施，一是完善服務考核激勵機制，以制度來約束人，把服務質量的考核納入到業(yè)績評價考核中來，提高員工服務的積極性；二是樹立員工愛崗敬業(yè)的主人翁意識，提高員工服務的自覺性。三是利用晨會、周會、月度工作會對服務工作進行點評，在支行內部開展批評和自我批評，互相找差距，提升支行的整體服務水平。

6、狠抓內部管理，強化員工風險管理意識，依法合規(guī)經(jīng)營，在較短時期內，使支行的內控管理水平上一個新臺階。一是加大員工培訓力度，提高員工業(yè)務素質，規(guī)范操作流程，把握風險點；二是及時掌握員工思想動態(tài)，控制風險源；三是充分發(fā)揮總會計、營業(yè)經(jīng)理的業(yè)務監(jiān)督、業(yè)務輔導作用，明確職責，密切配合，齊抓共管，提高全體員工的安全意識和責任意識。使業(yè)務經(jīng)營在依法合規(guī)的軌道上高速運行。

篇七：支行行長競聘演講稿農商行

各位領導、各位同事：

大家好！

記得有這樣一句名言“自由意味著責任�！弊鳛閤x行人，我們每個人身上都扛著艱巨無比的責任，入行多年以來，我數(shù)次站在這里競聘新的崗位，迎接新的挑戰(zhàn)，擔當新的責任，今天我便是為了責任而來，感謝各位領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會，站在這個競聘臺上，我的心情十分的激動，下面請允許先做一個簡單的自我介紹。

我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，畢業(yè)于xxx，獲學士學位，xx職稱，中共黨員，我從xx年開始從事金融工作，先后從事過出納員、記賬員、會計員、客戶經(jīng)理、xxx等職，20xx年通過競聘走上了xxxx工作崗位，現(xiàn)在在xxx支行擔任xxxx。

接下來我來說一下我的競聘優(yōu)勢：

首先，我工作經(jīng)驗豐富。

我是從基層一線走上管理崗位的，無論哪個崗位我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實，好學上進”的態(tài)度努力工作，經(jīng)歷過多層次多崗位磨練，我對行里的規(guī)章制度，業(yè)務流程以及基層行的運作方式、服務對象都非常的熟悉，不同的崗位讓我對銀行業(yè)務有了全面的了解與把握，我不僅掌握了更多相關的專業(yè)知識和工作方法，同時，也使得思想得到進一步升華，我多次被評為先進個人、營銷標兵，在金融知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學，學中干，不斷完善自我，提高自我，學習豐富自身的理論知識，努力做到管理能力與業(yè)務素質齊頭并進、均衡發(fā)展，養(yǎng)成了工作嚴謹，多角度思維，全方位理解的良好習慣。

第二，我工作認真，品德優(yōu)秀。

多年以來，我一直把“愛崗敬業(yè)”作為自己的座右銘，嚴格要求自我，以身作則，以最嚴苛的規(guī)章制度要求自己，我知道自己不曾天賦異稟，所以我愿意付出比別人更多的努力，我始終認為干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心，所以我一直都將事業(yè)放在心上，將責任擔在肩上。

對待工作，我從未有過半分懈怠，與時俱進，恪盡職守，堅定信仰，一次又一次出色的的完成了總行和領導交給我的任務，在為人處世方面，我從小受到良好的傳統(tǒng)教育，因而培養(yǎng)了我光明磊落、富有正義感的品德，對領導對同事胸懷坦蕩，不拉幫結派，從不以權謀私，以職牟利，不計較個人得失，始終注意找準自我位置，處處以大局為重，在關鍵時刻，敢于發(fā)表自己的觀點，不縮頭縮尾，始終保持著一種“敢想、敢為、敢做”的精神。

第三，我有較強的工作能力和客戶資源。

參加工作這十多年里，我從事過多項崗位的工作，不同的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗讓我具備了從事不同問題的競聘能力，并與總部相關部門和各職能科室都建立了良好的協(xié)作關系，我的組織溝通和協(xié)調能力得到了進一步的鍛煉，我已經(jīng)初步具備了一個領導所應該具備的基本素質。

我現(xiàn)在還記得在我剛剛擔任客戶經(jīng)理的那段日子里，正值部門輪換，其他有經(jīng)驗的客戶經(jīng)理都被調到別的部門了，在那段日子里，我茫然過，但很快我便調整過來，我每天想的最多的就是怎么樣才能讓我的工作做得更好，做的最好，現(xiàn)在回想起來，我很感謝那段時光，因為他讓我的工作能力得到了極大的鍛煉，也憑著自己的努力積累了更多的客戶資源，一直以來，我不斷加強學習，努力做到管理能力與業(yè)務素質齊頭并進、均衡發(fā)展，養(yǎng)成了嚴謹?shù)牧己霉ぷ魉季S。

這次競聘，如果我能得到大家的信任與支持，我將采取以下設想和措施展開工作：

1、強化管理，規(guī)避風險。我將在原來的基礎上繼續(xù)規(guī)范工作流程，建立行之有效的規(guī)章制度，提升管理水平，加強自身素質建設，注重自身修養(yǎng)，時刻堅定自己的政治立場，以實際行動給員工樹立榜樣，強化所有員工的風險意識與內控意識，建立健全風險管理機制，與員工一道加強對規(guī)章制度的學習，養(yǎng)成員工按章辦事的操作習慣，充分發(fā)揮風險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺交易的全面監(jiān)管與控制職能，規(guī)避業(yè)務上的各種可能存在的風險，有效提升經(jīng)營管理水平。

2、以客戶為中心，強化營銷。堅持以客戶為中心，與客戶建立良好的關系，將工作重點放在業(yè)務拓寬上，促進我行有效發(fā)展，充分利用現(xiàn)在一切可以利用的資源，加強存量客戶精細化分類，增強優(yōu)質客戶信息收集，以產品為依托，加強宣傳力度，逐步建立完善的客戶檔案，為我行挖掘更多的優(yōu)質客戶資源。

3、立足本職，培養(yǎng)團隊精神。我認為一個好的領導，除了要發(fā)展業(yè)務，更要帶好隊伍，所以我會不斷加強員工隊伍建設，強調以人為本的管理理念，尊重員工的人格，從感情上走近員工，給予他們更多的人文關懷，了解他們的所思所想，對他們的成長負責，為他們的發(fā)展提供更多的空間與平臺，讓他們能在x行充分展現(xiàn)自自己的才能與優(yōu)勢，x行絕對不會埋沒任何一個人才。

組織員工進行各種培訓，開展服務禮儀、營銷知識等競賽，提高員工技能，在部門形成良好的學習氛圍，同時加強科室之間的溝通與協(xié)作，增強員工的集體榮譽感和責任感。

尊敬的各位領導，各位評委，有位哲人曾說過，人生最大的快樂，就是做到別人認為你做不到的事情，今天我站在這里突破了自己，我覺得自己就是成功的。

如果我此次競聘成功，我一定會盡快適應崗位轉換，盡我所能去做好他，和同志們一道做好本職工作，努力在自己的崗位上做出更大的成績，如果競聘失敗，我亦不會沮喪，我會服從分配，一如既往的勤奮學習，檢點自己的言行，慎獨慎微，努力工作，堅定信念，努力為x行做出自己的貢獻。

篇八：支行行長競聘演講稿農商行

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天能夠參加副行長的競聘是我的榮幸，從古至今，競爭永遠是一個永恒的話題。唯才是用，優(yōu)中選優(yōu)是我行能夠不斷發(fā)展的人才保證；群芳竟艷，百花齊放是推動我行不斷進步的不竭動力。今天我踏上競聘的舞臺，依舊心存成功與夢想，胸懷激情與希望，對于所有的競聘者來說，我們競聘的不僅僅是一個職位，更是一份責任與擔當，人生能有幾回博？在這樣一個挑戰(zhàn)人生的時刻，我的心情十分激動，首先，我要衷心的感謝各位領導能給我提供這次公平競爭的機會，其次，也非常謝謝這些年來支持、陪伴的同事，我如今的進步離不開你們的長久以來的支持。

現(xiàn)在，讓我來簡單的介紹一下我自己。

我叫xx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，現(xiàn)任辦公室主任、兼任人力資源部助理，畢業(yè)于xx大學金融專業(yè)，xx年7月開始參加工作，今年已經(jīng)是我在x行的第十二個年頭，十二年來，我曾在出納員、記賬員、計算機系統(tǒng)管理員、行政文秘等崗位以及信貸部、客戶部、會計部等部門工作過。工作十多年來，我一直勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，多次被評為先進個人，這是x行所賦予我的，我愿意為x行奮斗一生。

接下來，我來說一下我的競聘優(yōu)勢。

一、我有堅實的理論基礎

理論建設是黨的根本建設、理論素質是領導干部思想建設的靈魂，多年的金融生涯，系統(tǒng)的學習教育和實踐，讓我具備了多學科的專業(yè)知識架構，比較全面的了解和掌握銀行的經(jīng)濟、金融、法律以及文化知識。

一直以來，我從未放松自己對知識的探索，新的形勢對人員提出了新的要求，為了跟上時代步伐，我始終堅持“活到老學到老”的人生信條，保持著一顆勤奮好學的赤子之心，無論是業(yè)務學習還是業(yè)務治理，我都堅持走到哪里就學到哪里，不給自己留下任何疑問，多個崗位的經(jīng)歷讓我對x行的基本業(yè)務操作和各項制度有了進一步的學習和掌握。

學習于我而言已經(jīng)成為了生活中的一部分，更是不斷充實自己的不竭動力，在這樣的不斷學習的過程中，我不僅工作能力得到較大的提升，同時也積累了一套較為成熟的工作思路和方法，學會運用理論解決實踐中的問題，將實踐經(jīng)驗上升到理論高度，讓我在工作處理上更加游刃有余，不斷探索銀行改革動向和管理的新方向。

二、我有較強的工作能力和工作經(jīng)驗

銀行副行長是行長的助手，是本行各項工作的組織者，我深知這項工作的重要性，我也有有信心我有能力能將這份工作做好。

人們常說，人生的經(jīng)歷是一筆寶貴的財富，人生的每一步路都不是白走的，現(xiàn)在想想確實如此，參加工作這十多年來，我先后從事過不同的工作崗位并都取得了較為不錯的成績，我一步一個腳印走到現(xiàn)在，才成就了如今的我，這些工作經(jīng)歷，磨練了我的意志，鍛煉了我組織、協(xié)調、溝通的能力，積累了管理經(jīng)驗與豐富的營銷經(jīng)驗，幫助我拓寬了思路、開闊了眼界，形成了我統(tǒng)籌兼顧的大局觀，讓我各項能力都得到了淋漓盡致的發(fā)揮，政治素質也得到了不斷的提高，為以后的工作實踐奠定了良好的基礎。

三、我具有很好的客戶基礎

參加工作十多年來，我始終堅持為客戶提供最優(yōu)質的服務，長期以來都與客戶始終保持著良好的合作關系，也為此積累了一大批穩(wěn)定的客戶資源，再加上我作為銀行的負責人，工作中與政府各部門、企業(yè)事業(yè)單位廣泛聯(lián)系，建立了良好的人脈網(wǎng)絡，這些都為我以后的營銷工作奠定了良好客戶的基礎。

四、我具有強烈的責任心和不怕吃苦的精神

自從參加工作那天，我就深深地愛上了我的工作，我始終以最飽滿的精神去面對工作，以樂觀的態(tài)度去面對挫折，我將“干一行就是要愛一行，愛一行就是要專一行”作為我工作的基本準則，將銀行中的大事小事都視為己任，不惜犧牲個人時間也要做好我手頭上的每一份工作，愛行就是要敬崗，敬崗就是要敬業(yè)，敬業(yè)就是要精業(yè)，我始終矜矜業(yè)業(yè)，任勞任怨，從不抱怨，始終能以最飽滿的熱情全身心的投入到我所熱愛的這份事業(yè)中。

回首過去我走過的每一步路，都滲透著組織對我的關心與照料，以及各位下屬同仁的默奉獻，如果今天我競聘成功了，我將會做對上做好行長助手的位置，充分尊重行長的意見，當好行長的參謀，幫助行長做好組織協(xié)調的工作，對下以身作則，“其身正，不令自行，其身不正，雖令不申”，我將發(fā)揮好模范帶頭作用，嚴于律己，以身作則，自覺遵守各項規(guī)章制度，唯才是用，積極吸取下屬的諫言，建立行之有效的人性化管理制度，不斷提高員工素質，充分調動員工積極性和創(chuàng)造性。

在服務方面，要建立以客戶為中心的優(yōu)質服務體系，加強員工培訓，不斷提高員工的工作效率與服務效率，為客戶提供最優(yōu)質的服務，同時為VIP客戶提供綠色通道、提供差異化特色化服務、增值服務，給予節(jié)日慰問，增強對客戶的吸引力和凝聚力。

在吸存方面，利用好現(xiàn)有的資源，做好現(xiàn)有的大客戶老客戶走訪工作，溝通感情，進一步穩(wěn)定關系，保證這些客戶的存款穩(wěn)定上升，在此基礎上努力開拓存款市場，通過收集客戶存款信息，充分挖掘市場潛力，開發(fā)優(yōu)質客戶，將吸存做大，全面集中我行的人力物力財力，加大個人存款營銷力度，積極了解客戶的需求，服務上門，堅持以貸攬存，爭取客戶的信任和支持，盡早取得我行應有的市場份額。

風月有情時光荏苒，山長水遠時不我待，我年富力強，有激情，有膽識，更有一顆上進心，人生只有不斷的追求，才能更好地實現(xiàn)自己的人生價值，如果競聘成功，我必將以更大的干勁迎接新的挑戰(zhàn)，超越自我，在新的工作崗位上踐行今日之言，以百倍的信心和努力向各位領導同事交上一份滿意的答卷！

篇九：支行行長競聘演講稿農商行

支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定在全行范圍內實行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。

根據(jù)省分行的改革思路，我行已實行了“公司業(yè)務上移，個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略，對網(wǎng)點功能進行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是：向個人、單位提供結算、金融服務，銷售各種個人金融產品，拓展個人銀行業(yè)務、維護個人客戶關系。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點，正在報批精品網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位，經(jīng)營目標是效益最大化。

我行的經(jīng)營目標是：以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網(wǎng)點資源，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務，全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益，努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元，中間業(yè)務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發(fā)生。

為實現(xiàn)以上目標，我準備從以下幾方面開展工作：

一、經(jīng)營客戶，提高優(yōu)質客戶群體占比，開辟儲蓄存款新增長點

我行位于xx大道西旁，對面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是xx區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。

經(jīng)過11年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元。可見，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務量大，辦理業(yè)務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質客戶，存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：

首先，要經(jīng)營好客戶。

經(jīng)營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。

網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的VIP客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發(fā)放VIP卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節(jié)日慰問、個人理財建議等VIP服務，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶的占比。

第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調查分析，及時掌握信息，并根據(jù)相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。

第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質柜臺服務不保障。

二、大力拓展中間業(yè)務，提升盈利能力

在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業(yè)務主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務產品營銷的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務收入。具體思路是：

1、深入到各大市場，營銷“速匯通”；

2、與花地房地產有限公司聯(lián)系，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業(yè)務，并以此為契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費業(yè)務；

3、充分調動全辦員工的營銷積極性，在實行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續(xù)費收入；

4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務。

三、加強個貸管理，發(fā)展個人資產業(yè)務

資產業(yè)務是高風險業(yè)務，在發(fā)展業(yè)務時，我辦將注重風險的防范，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的VIP客戶、收入穩(wěn)定的公務員、事業(yè)單位等目標客戶為主，同時，計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系，舉辦一次個貸業(yè)務宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經(jīng)營性個人貸。

四、加強內控基礎管理，防范風險

銀行是經(jīng)營風險的行業(yè)，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網(wǎng)點負責人首先要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。

只有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個節(jié)都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務，使辦事處的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的基礎上。

五、加強員工隊伍建設，提高員工素質和網(wǎng)點服務質量

員工是網(wǎng)點最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點負責人的重要工作之一。我認為：作為網(wǎng)點負責人，除了要發(fā)展業(yè)務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發(fā)展空間。

首先應多給予員工人文關懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。

其次，要多組織員工進行各種培訓，在辦事處形成良好的學習氛圍，提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業(yè)務辦理速度，減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進行我行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產品宣傳、營銷工作。

繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法，主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。

尊敬的領導和各位評委，請給我這次機會，我會盡自己最大的能力去管理好這個團隊，為今后的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。通過這次競聘，我愿在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，專研業(yè)務，勤奮工作。在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔！

篇十：支行行長競聘演講稿農商行

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

我記得有這樣一句名言：“一個人生命的價值不在于你擁有了多少，而在于你奉獻了多少�！苯裉�，我信心百倍地參與這次競聘，正是抱著一顆奉獻之心！今天我要感謝各位領導和同事們，感謝你們的鼓勵和支持！我競聘的崗位二級支行行長。

下面，我簡單地介紹一下我個人基本情況，好讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。我叫，1985年出生，本科學歷。我從2007年開始從事金融工作，2023年從事分理處主任，2023年擔任分理處主任。多年來，我一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，贏得了領導和同事們的肯定和好評。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，十年的工作經(jīng)歷，練就了我豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作競聘能力。我自信，我能勝任此項工作，我之所以自信是來源于以下幾個方面：

第一，我具有較好的綜合素質和強烈的敬業(yè)精神。

年輕也是一種優(yōu)勢，我今年32歲，正直干事創(chuàng)業(yè)的黃金年齡，

我具有領悟快、愛拼、愛闖、吃苦耐勞的特點。同時，我深深的懂得“人生之路漫長，求識之路未窮”的道理。并因此養(yǎng)成了一種“事業(yè)光榮、職業(yè)崇高、忠于職守、積極奉獻”的確敬業(yè)精神。堅定信念，實事求是、勤政廉政、謙虛謹慎、公道正派、團結協(xié)作，一直都是我的工作座右銘。

第二，具備豐富的工作經(jīng)驗和較強的業(yè)務競聘能力。

參加工作十年來，我一直在金融系統(tǒng)工作，并從事過多項工作，不同的工作經(jīng)歷，使我積累了扎實的理論知識和豐富的工作經(jīng)驗，并具備了處理不同問題的競聘能力。同時，我的業(yè)務競聘能力較強，業(yè)績突出，我個人業(yè)績存款余額達到40000萬；個人客戶辦理超額完成300%；在我的爭取下，今年9月20號左右，房地產公司在我行增開帳戶，并存款10000萬。這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。

第三，我具有較強的管理協(xié)調競聘能力。

管理也是一種生產力。管理與協(xié)調競聘能力對于支行行長來說，非常重要�？梢哉f這十年的工作實踐，使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領導競聘能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。特別是擔任分理處的工作經(jīng)歷，使我有機會在政治素質、思維理念和工作方式方法等各方面得到鍛煉和提高。工作中，我也出色地完成了各級領導交辦的工作任務，較好地履行了工作職責。這些都更加堅定了我扎根于支行，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，為下步工作開展打下了堅實的基礎。

各位領導，各位評委，我不是個安于現(xiàn)狀、貪圖安逸的人。我有理想，有追求，我顧全大局，不畏失敗，敢于嘗試。古人云，百尺竿頭，更進一步！如果我有幸贏得這次競聘，我愿意從以下幾方面入手，在新的崗位上創(chuàng)造更大的價值！

第一、擺正位置，加強行風建設，做好本職工作。

我上任后，將擺正自己的位置，維護上級領導人的威信，充分發(fā)揮自己的作用，為領導的決策提供有價值的參考和合理化建議；以主人翁精神顧全大局，以事業(yè)為重，不計較個人得失，努力維護團結，全面實施既定的戰(zhàn)略部署和經(jīng)營決策，要把抓好全支行思想政治學習與行風建設作為工作重點，及時掌握經(jīng)濟信息和企業(yè)情況，發(fā)揮組織作用，努力做好自己的本職工作。

第二、轉變理念，提升核心競爭力，樹立服務創(chuàng)效益的觀念，努力完成各項經(jīng)營指標。

我上任后，將從提升核心競爭力與執(zhí)行力入手，帶領全行適應市場需要，著眼未來，積極扎實地發(fā)展特色業(yè)務。通過狠抓窗口服務質量、狠抓規(guī)范服務，“急客戶所急、想客戶所想”來建立以客戶為中心，具有自身特色的服務體系，充分發(fā)揮我支行的綜合優(yōu)勢，使客戶切身感受到方便與快捷；認真審核和發(fā)放各項貸款，管好用活信貸資金，做好各部門的協(xié)調工作，從而提高服務質量，從服務上創(chuàng)效益，努力完成各項經(jīng)營指標。

第三、強化員工培訓，建立人才激勵機制，提高整體綜合素質。

牢固樹立以人為本的思想，進行系統(tǒng)化員工培訓，并建立起優(yōu)勝劣汰、能上能下，能進能出的人才激勵機制，實行工效掛鉤、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，切實做到人盡其才，才盡其用，以提高員工整體素質，實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置。

第四、加強內控管理，強化內控風險防范體系。

強化所有員工的風險意識和監(jiān)督意識，加強對重點業(yè)務、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的風險防范管理，建立健全風險管理機制，提高業(yè)務制度建設和執(zhí)行力度，把風險防范工作落實到業(yè)務流程的各個操作環(huán)節(jié)中，有效提升經(jīng)營管理水平。

尊敬的各位領導、各位評委，我有積極、自信、樂觀的人生態(tài)度，有細致耐心、尊重他人、能換位思考的工作作風！我深知，機遇總是與挑戰(zhàn)并存，成功總是與追求同在。此次競聘，有成功者，也必然有失敗者。對此，我將以平常心來面對，無論成功還是失敗，我都將以此為新的起點，努力工作，勤奮學習，迎難而上！最后，我還想說一句：“只要給我一個機會，我就會還您一個精彩！”

謝謝大家！