會計核算中心2009年度財務(wù)工作總結(jié)
今年,在州局財務(wù)科和縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)匀粓猿帧敖y(tǒng)一核算、集中支付、細(xì)化預(yù)算、規(guī)范收支、全程監(jiān)控”的工作方針,在各分局、各科室的支持配合下,通過會計核算中心全體同志的共同努力,加強(qiáng)了核算中心內(nèi)部管理,完善了集中核算業(yè)務(wù)規(guī)程,強(qiáng)化了財務(wù)審核和監(jiān)督,較好的完成了各項工作,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),F(xiàn)將xx年年工作情況總結(jié)如下:
一、健全和發(fā)揮會計核算中心職能,不斷完善會計集中核算工作
按照2.0網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件的要求,年初我們將系統(tǒng)財務(wù)與機(jī)關(guān)財務(wù)合并為一個帳套進(jìn)行核算,調(diào)整整合財務(wù)人員,完善了機(jī)構(gòu)設(shè)置,合理配備了財務(wù)人員,集中辦理收支結(jié)算。按照州局財務(wù)科制定的量化考核評比標(biāo)準(zhǔn)及縣局執(zhí)法責(zé)任制的要求,準(zhǔn)確、及時報送各項財務(wù)報表及臨時性報表,為領(lǐng)導(dǎo)掌握資金運(yùn)行狀況提供高質(zhì)量的服務(wù)。努力增強(qiáng)服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)水平。一方面我們盡職盡責(zé),熱情服務(wù),減少環(huán)節(jié),努力提高辦事效率;另一方面,我們努力搞好中心內(nèi)部的廉潔自律,盡心盡力管好單位的資金。
通過集中核算提高了工作效率,節(jié)約了工作成本,規(guī)范了會計核算,遏制了單位大手大腳、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象,有利的促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們根據(jù)工作實(shí)際在原先的基礎(chǔ)上完善了操作性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程及報帳憑證,如費(fèi)用報銷單、報帳單、派車單、因公出差審批單、派餐單,這些憑證從格式設(shè)計到使用中的填寫要求,形成了一套內(nèi)部的業(yè)務(wù)規(guī)范。再次,通過參與州局抽調(diào)的內(nèi)部審計,借鑒各兄弟縣市的先進(jìn)管理理念,進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)管理。通過與辦公室及其他科室對制度的學(xué)習(xí)討論,發(fā)現(xiàn)在制度執(zhí)行過程中、在具體業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中仍存在一些問題,對這些問題進(jìn)一步修訂完善逐一解決,進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和核算中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、加強(qiáng)財務(wù)審核監(jiān)督,規(guī)范財務(wù)收支管理,加大政府采購力度
在會計集中支付工作中我們堅持原則性和靈活性相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了從寬到嚴(yán)的突破,繼續(xù)把好財務(wù)審核關(guān),堅持原則,敢于監(jiān)督,從源頭上防止腐敗。我們的核算與監(jiān)督,在一定程度上進(jìn)行事前、事中、事后監(jiān)督。每筆重大的財務(wù)開支,從事前的資金申報、事中的資金使用狀況以及事后的財務(wù)報帳,都置于我們會計核算中心的監(jiān)督中,大大地減少了資金的浪費(fèi)和不合理的開支,從源頭上預(yù)防了腐敗,把違規(guī)違紀(jì)行為消滅在萌芽狀態(tài)。
在對收入支出的管理上,實(shí)行雙向監(jiān)管,分管機(jī)關(guān)的局長管支出,收入由另外一副局長管理。所有開支都是集體研究決定。嚴(yán)格按預(yù)算細(xì)化收支。對取得的合法收入及時入帳,并實(shí)行票款分離,雙人操作,體現(xiàn)了監(jiān)督管理的嚴(yán)肅性。對所有單筆超過500元的支出由稽核人員先審核,然后到監(jiān)察室審核蓋章后報分管領(lǐng)導(dǎo)簽批方可報銷。按季對各項財務(wù)收支狀況以公告欄的形式進(jìn)行公示,隨時接受大家的監(jiān)督。通過不斷加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,完善各項財務(wù)管理工作,進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)支出管理 。
制定了政府采購制度及操作性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程。對辦公用品和維修項目實(shí)行由辦公室、核算中心、監(jiān)察室組成的集中采購小組集體詢價,貨比三家,實(shí)行定點(diǎn)采購。對大宗物的采購,由采購小組以詢價、合同、招投標(biāo)的方式進(jìn)行集中采購。xx年年度,實(shí)現(xiàn)大宗物品集中采購2次,節(jié)約資金2.5萬元。
三、通過自查清理,進(jìn)一步完善“三代”手續(xù)費(fèi)的管理
三月份,對我局的“三代”手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了一次全面徹底的自查清理,從收入到支付,制定了“三代”手續(xù)費(fèi)申請單和“三代”手續(xù)費(fèi)領(lǐng)款單,并按照計統(tǒng)提供的代征稅款明細(xì)清單和規(guī)定的比例,在各項手續(xù)真實(shí)、完整的情況下對上一年度的三代手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了全部支付。針對清理后存在的問題我們及時進(jìn)行了整改,并在今后的“三代”手續(xù)費(fèi)管理中逐步完善,及時兌現(xiàn) 。
四、團(tuán)結(jié)互助,盡心盡職,搞好資產(chǎn)清查工作
我們核算中心的工作人員雖然各自擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)不一樣,但是互相之間卻配合默契,業(yè)務(wù)上不懂時,互相學(xué)習(xí);工作中有問題時,共同討論解決,充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)友愛、分工不分家的互助精神,形成了良好的工作氛圍,增強(qiáng)了會計核算中心的工作凝聚力。
資產(chǎn)清理是一項全面細(xì)致的工作,在資產(chǎn)清查中,按照上級要求結(jié)合實(shí)際,于xx年年3月22日至4月15日對我局的資產(chǎn)進(jìn)行了全面認(rèn)真的清查核對。一是精心組織,接到省、州局文件后,我們及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報,局領(lǐng)導(dǎo)對此次資產(chǎn)清查工作非常重視,并及時召開了縣局辦公會議,學(xué)習(xí)了有關(guān)文件,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,迅速行動、安排部署。這次資產(chǎn)清查工作,形成了縣局領(lǐng)導(dǎo)親自抓,各分局及機(jī)關(guān)各科室積極配合的良好局面,從根本上保證了這次資產(chǎn)清查工作的真實(shí)性和嚴(yán)肅性。二是認(rèn)真清查,我們對單位基本情況、人員情況、固定資產(chǎn)、往來款、銀行帳戶等情況,深入到各分局、各科室、銀行、債務(wù)往來單位了解核實(shí),保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。三是整改提高,對資產(chǎn)清查情況,我們本著自查從嚴(yán),如實(shí)上報的原則,對資產(chǎn)清查過程中出現(xiàn)的問題提出整改意見,及時進(jìn)行整改,并上報資產(chǎn)清查工作報告。
五、積極配合上級部門搞好本單位的內(nèi)部審計工作
根據(jù)州國稅內(nèi)審?fù)ǎ▁x年)10號《關(guān)于對......進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的通知》和州局審計組的要求,核算中心全體人員對年初以來的財務(wù)收支活動、固定資產(chǎn)管理與使用情況等進(jìn)行了詳細(xì)地提供,通過審計,對財務(wù)管理各項基礎(chǔ)工作給予了肯定,制度健全,會計基礎(chǔ)工作扎實(shí),經(jīng)費(fèi)管理措施得力,各項開支管理嚴(yán)格,實(shí)行了財務(wù)公開等等。
審計組客觀地指出了財務(wù)工作中存在的問題,少數(shù)帳務(wù)核算科目不正確,有少量超限額使用現(xiàn)金的現(xiàn)象,預(yù)提“三代”手續(xù)費(fèi),在辦案費(fèi)中列支招待費(fèi),差旅費(fèi)支出存在不規(guī)定的現(xiàn)象,挪用景陽分局綜合業(yè)務(wù)用房基建款。針對存在的問題審計組給我們提供了改建措施和建議。能及時調(diào)整的我們進(jìn)行了及時調(diào)整,不能調(diào)整的,在以后的工作中我們將逐步規(guī)范。
六、嚴(yán)格執(zhí)行基建管理辦法和制度,并及時進(jìn)行清理
根據(jù)州國稅局關(guān)于開展基建項目清理工作的通知精神及要求,以及省國家稅務(wù)局轉(zhuǎn)發(fā)《國家稅務(wù)總局關(guān)于貫徹落實(shí)〈中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格控制黨政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)問題的通知〉的意見》的通知,迅速組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會其文件精神,并及時給局領(lǐng)導(dǎo)匯報,按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排布置,成立了以紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、稽核人員參加的清理專班,結(jié)合實(shí)際,圓滿地完成基建項目清理工作。
通過清理,從xx年至xx年年5月31止,我局申報立項項目一個,即......業(yè)務(wù)辦公綜合樓 。屬在建工程。該工程沒有鋪張浪費(fèi)及各類違規(guī)行為,沒有超建設(shè)面積、建設(shè)投資和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。沒有超出上級批復(fù)或基本建設(shè)管理規(guī)定。均按基建管理辦法施行。
七、積極參加省局組織的2.0財務(wù)網(wǎng)絡(luò)版培訓(xùn)和國庫集中支付
切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)核算軟件上線工作。在進(jìn)一步清產(chǎn)核資,清理人員的基礎(chǔ)上,集中時間、集中人員,統(tǒng)一做好軟件上線的初始化數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。中心全體人員按照分工協(xié)作,統(tǒng)籌安排,做好了操作平臺前期準(zhǔn)備工作。根據(jù)軟件上線前的需要,對單位基本信息、個人身份證件、期初余額、本期發(fā)生額、銀行帳戶、往來款、固定資產(chǎn)等基礎(chǔ)性資料進(jìn)行了全面的整理核對打印并裝訂成冊,作為培訓(xùn)基礎(chǔ)性工作的練習(xí)操作 。在硬件的設(shè)施需求下,州、縣領(lǐng)導(dǎo)給我們及時配備了計算機(jī)及其他附屬設(shè)備。并積極參加省局xx年年6月7日在湖大舉行的2.0網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí),了解和熟悉了網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件的業(yè)務(wù)操作流程,對網(wǎng)絡(luò)版上線的基礎(chǔ)性工作有了一個全新的認(rèn)識 。
10月份,抽調(diào)了業(yè)務(wù)骨干參加省局在十堰武當(dāng)山培訓(xùn)中心組織的《國庫集中支付》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),了解了國庫集中支付的相關(guān)制度、業(yè)務(wù)操作流程和軟件操作。對下一步的國庫集中支付工作打下了良好的基礎(chǔ)。
八、確保2.0財務(wù)網(wǎng)絡(luò)版軟件順利上線,國庫集中支付暢通運(yùn)行
通過省局的網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),核算中心全體人員按照崗位設(shè)置的要求,通過模擬環(huán)境運(yùn)行財務(wù)網(wǎng)絡(luò)版軟件,對整個帳務(wù)流程進(jìn)行了一次錄入,對錄入中存在的問題及時反饋到州局,并得到了州局的好評。在10月份2.0網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件上線時,中心全體人員認(rèn)真仔細(xì)地對各項基礎(chǔ)性的工作進(jìn)行錄入,并使2.0網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件順利上線。截止到十二月份,雙軌運(yùn)行正常。
在國庫集中支付工作中,核算中心按照上級部門規(guī)定的三家銀行(農(nóng)行、工行、建行)挑選了一家便利、服務(wù)態(tài)度較好的專業(yè)銀行,即建設(shè)銀行..分行,并征求局領(lǐng)導(dǎo)的同意后,對申請零余額帳戶的基本信息核對及時上報州局,并得到上級的批復(fù)后,到定點(diǎn)銀行辦理了相關(guān)的手續(xù),十二月份試運(yùn)行暢通。
九、完成了2009年的“一上”、“二上”預(yù)算編制
根據(jù)上級的安排部署, 我們將按照:改革創(chuàng)新意識、艱苦奮斗意識、資金效益意識、服務(wù)征管意識,合理編制2009年“一上”、“二上”預(yù)算,繼續(xù)堅持保證重點(diǎn)支出需要,嚴(yán)格控制一般性支出,有保有壓,從嚴(yán)從緊編制各項支出預(yù)算。同時,在完善各項制度和加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理工作的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)政府收支分類改革,提高部門預(yù)算管理水平,努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)、規(guī)范、透明,提高部門預(yù)算資金分配和使用過程的規(guī)范性、安全性、有效性 。2009年“一上”、“二上”預(yù)算編制工作的主要內(nèi)容是:人員支出、日常公用支出、其他資本性支出、項目支出預(yù)算、基礎(chǔ)資料編制、住房公積金等預(yù)算支出。力爭做到收支平衡,在實(shí)際用途中盡量壓縮不必要的支出,做到略有節(jié)余,保證每一筆支出用在實(shí)處,保證稅收征管的需要。
十、財務(wù)工作中存在的不足
1、集中采購力度不強(qiáng)。在合同、協(xié)議上履行手續(xù)欠佳。
2、固定資產(chǎn)清理后,在財產(chǎn)的配備和管理上有點(diǎn)松懈。
3、政務(wù)公開形式單一。
十一、明年工作安排
1、細(xì)化收支預(yù)算,按月分解,按月?lián)芨叮磿r為局領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù)。
2、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度。對財務(wù)管理以內(nèi)部公告、科室網(wǎng)頁、會議等形式公開,對基建審計、政府采購實(shí)行公告制,對車輛、房屋建筑物基本信息在科室網(wǎng)頁中公布。
3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,完善固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)版管理,保證固定資產(chǎn)帳、卡、實(shí)相符。
4、繼續(xù)加大政府集中采購、稽核監(jiān)察力度,管好用好每一分錢。
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