今天小編就為大家分享一篇分公司總經(jīng)理競聘材料，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助。
　　各位領導你們好！
　　非常感激公司給予我參與競聘的機會，我競聘的崗位是縣分公司總經(jīng)理。此次競聘我以鍛煉、提高自己的目的走上演講臺，展現(xiàn)自我，接受評判。
　　首先我向各位領導簡單的做一個自我介紹。我從xx年開始從事通信行業(yè)務市場營銷工作，曾擔任中國吉通貴州省分公司市場部經(jīng)理、貴陽網(wǎng)通代理商中心主任、貴陽網(wǎng)通南明片區(qū)經(jīng)理，目前任中國聯(lián)通烏當分公司銷售服務部主任。
　　在擔任中國網(wǎng)通貴陽營運中心代理商主任期間，規(guī)范了貴陽網(wǎng)通的代理商管理的各項工作，在業(yè)務發(fā)展及回款率（網(wǎng)通業(yè)務主要為后付費業(yè)務）兩個關鍵考核指標都取得了很好的成績。xx年因網(wǎng)通集團與電信集團簽訂競合協(xié)議，在貴陽網(wǎng)通基本上沒有對駐地網(wǎng)進行投資的情況下組織代理商及工作人員對存量市場進行挖掘，完成了代理商中心的年任務計劃，而且代理商回款率達到了歷史最高水平。為配合貴陽網(wǎng)通2012的貴陽市薄覆蓋計劃，xx年底親自組織了貴陽市主城區(qū)（包括花溪，清鎮(zhèn)）的市場調查，為貴陽網(wǎng)通2012年的駐地網(wǎng)建設提供了主要依據(jù)

xx院長帶領大家赴天津職業(yè)大學學習示范校專業(yè)建設，上宿遷“淮海技師學院”學習。

。2012年主要從事貴陽網(wǎng)通南明片區(qū)直銷渠道的建設工作，在南明片區(qū)（包括小河區(qū)）建立了一支擁有11個社區(qū)，30余名社區(qū)工作人員的直銷隊伍

對到期續(xù)租的，參照市場行情進行調租續(xù)簽，如xx路商鋪、xx路商鋪等，完成xx樂購主體變更協(xié)議;

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　　在南明經(jīng)營部從事數(shù)固業(yè)務管理期間，南明經(jīng)營部數(shù)固業(yè)務各項指標在貴陽聯(lián)通所有分公司中居第一位。
　　在擔任烏當分公司銷售服務部主任期間，烏當分公司各項業(yè)務收入完成率在全市所有分公司中均名列前茅。在2012年9的校園活動中，在貴州師范學院成功的組織了營銷活動，在今年進校的新生中發(fā)展的有效用戶總數(shù)占到新生總數(shù)的70%以上

你們是天生的一對，祝你們永遠幸福。

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　　今天演講的內容分為三個部分：一是我的競聘優(yōu)勢；二是對縣分總經(jīng)理崗位的理解；三是對所競聘崗位的工作設想。
　　一、競聘優(yōu)勢
　　1、工作經(jīng)驗豐富，營銷基礎扎實：
　　從省到市到縣，本人多年在不同部門不同崗位上的磨練，積累了較豐富的管理經(jīng)驗與敏銳的市場意識，具備了與公司規(guī)模不斷壯大相適應的工作能力。對渠道管理及組織渠道進行各類電信業(yè)務營銷具有豐富的經(jīng)驗。具有較強電信業(yè)務大客戶營銷及大客戶談判能力，善于根據(jù)用戶的不同需求為用戶制定不同的業(yè)務方案。對在激烈的競爭環(huán)境中，如何根據(jù)本公司業(yè)務特點盡可能大的占領市場份額，具有豐富的工作經(jīng)驗。具有較強的工作組織協(xié)調能力、溝通能力及執(zhí)行力。能夠獨立制作市場營銷所需的各類方案，對市場的發(fā)展十分敏銳，能夠很好的根據(jù)經(jīng)營的產(chǎn)品的特點及市場情況組織市場營銷工作。并具有較強的統(tǒng)計分析能力。
　　2、管理能力較成熟,工作開展有章法
　　多年在營銷主管崗位的錘煉，具備了一定的管理能力，能夠迅速抓住工作重點，工作開展有章法可循。個人認為一是能夠有效的調動員工及合作伙伴的積極性，推動業(yè)務快速發(fā)展，促進公司規(guī)模不斷擴大;二是能夠抓住工作重點有效合理的安排工作，讓員工心里有“底”;三是能夠根據(jù)對競爭形勢的判斷采取有效手段積極應對，確保應有的市場份額

爸爸扶著我，語重心長地給我說：“做任何事，都需要付出艱辛才能成功，就像這次溜旱冰，看起來容易，

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　　3、勤奮務實、踏實肯干：
　　在省、市、縣工作期間為促進工作的有效實施,不斷摸索操作性辦法,深入細致的調查研究,及時有效的監(jiān)督、檢查、通報、考核,確保了工作落實到位。
　　二、對所競聘崗位的理解與認識
　　縣分公司總經(jīng)理的職責是全面抓好所在縣（市）的基礎管理、營銷及服務等工作，擴大公司市場規(guī)模，確保完成公司下達的量、收、利目標。
　　三、對所競聘崗位的工作設想
　　假如有幸競聘成功，我將做好以下幾個方面的工作：
　�。ㄒ唬┖粚嵒�礎管理，完善激勵機制：
　　只有夯實基礎管理、完善激勵機制，才有可能確�？h分公司持續(xù)發(fā)展。若基礎管理不扎實一旦競爭激烈，市公司職能部門下達的任務稍重稍多，問題就會立即顯現(xiàn)出來，就會嚴重影響所在縣的核心競爭力。
　�。�1）明確職責、實現(xiàn)工作閉環(huán)管理：明確各中心的工作界面，確保各司其職各負其責，所有工作有序推進。
　�。�2）做好周、月、季、年工作計劃，加強目標考核：當前縣分公司員工工作計劃性及目標性普遍缺乏，因此按周或者旬安排員工的工作內容，及時做好檢查與通報工作完成情況，及時獎懲提高執(zhí)行能力。讓員工日日有事干，月月有重點，季季有目標，年年能得獎勵

在碧綠的溪水中閃閃發(fā)亮，人們摩肩接踵，觀察著，指點著，期盼著，談笑著，在鐵橋頭上穿行，

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　�。�3）清晰梳理工作，確保精神有效執(zhí)行：
　　嚴格按照“總攬不獨攬，宏觀不主觀，決斷不武斷，放手不撒手”的思路來開展好各項工作，縣分公司的工作千頭萬緒，來自市場、客服、集團、建維等職能部門的文件較多，每一個都有一定的針對性，為確保文件精神有效執(zhí)行，我將對各項工作進行清晰的梳理，合理分配工作,使每一個文件精神自始至終在新化分公司得以落實。
　�。ǘ�）抓好營銷工作，促進業(yè)務快速發(fā)展：
　　縣分公司地域大、鄉(xiāng)鎮(zhèn)多、營銷戰(zhàn)線長，營銷基礎工作提升尤為重要，我認為可以從以下幾個方面開展：
　　1、渠道建設與激勵方面：
　　第一是渠道補缺補強：仔細分析現(xiàn)有網(wǎng)點布局，補強補缺，確保渠道覆蓋全面合理。
　　第二是換血淘汰：對積極性不強，業(yè)務發(fā)展極少，習慣吃老本的網(wǎng)點進行全面清理，根據(jù)實際情況及時大膽淘汰，以便更換和補充新鮮血液,切實引入實力更強、更加忠誠的合作伙伴，做大市場。
　　第三是有效激勵：聯(lián)合有一定經(jīng)濟實力的網(wǎng)點鼓勵租賃場地建設賣場，重點扶持鼓勵其擴張，做大做強。其次是對普通經(jīng)銷商充分利用現(xiàn)有資源（包括獎勵傭金、星級評定、渠道積分、優(yōu)質號源及宣傳物料等）激勵其全力投入業(yè)務拓展工作；再次是強化對二級網(wǎng)點的支撐服務，確保二級網(wǎng)點卡號充足，協(xié)助其解決售后服務問題，提高銷量。
　　2、狠抓營銷基礎管理工作：
　　首先是實現(xiàn)精確管理，完善各類數(shù)據(jù)。
　　其次緊盯數(shù)據(jù)，及時幫扶：盯緊營銷數(shù)據(jù)并深入挖掘，對業(yè)務波動大的渠道及時溝通查找原因，并做好幫扶工作。
　　再次是讓工作流程化，避免疏漏：對日常工作進行整合，明確各類人員日常工作，讓工作流程化，模塊化；解決各片區(qū)工作思路不清晰，工作迷�；蛘哌z忘某些重要工作問題。
　　3、積極開拓農村市場，嚴防城區(qū)塌陷：
　�。�1）農村市場開拓方面：農村市場潛力巨大是量收增長的重要來源，首先是要積極招募片區(qū)經(jīng)理彌補人員缺口問題，具體做好以下三個方面的工作：
　　首先是做好精細營銷，確保有的放矢：
　　嚴格按照市公司農村圈地政策，做好基礎數(shù)量調查與整理工作，為集團高攻、定點營銷、現(xiàn)場促銷等活動針對性開展提供依據(jù)。
　　其次是強化過程管控，夯實渠道基礎：
　　加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道的支撐與指導，讓其按月度完成規(guī)定動作并強化過程管控，有計劃、有步驟的提升渠道營銷能力。對現(xiàn)有網(wǎng)點深入評估，對個別積極性缺乏的網(wǎng)點堅決淘汰，引入新的經(jīng)銷網(wǎng)點激活市場。通過資源傾斜，促使經(jīng)銷商變坐商為行商，廣泛在農村開展好“走村串戶”營銷活動。
　　再次是扎實做好集日促銷工作：
　　貴陽郊縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟基礎較好較多，趕集日較多，敦促渠道及片區(qū)人員針對趕集日開展現(xiàn)場促銷，促進業(yè)務快速向前發(fā)展。
　�。�2）城區(qū)市場開拓方面：在抓好現(xiàn)有渠道激勵與建設外，在城區(qū)新增大型賣場，確保城區(qū)新增市場份額。加強代理商管理及渠道建設，制定渠道建設規(guī)劃，按照規(guī)劃進行渠道建設防止渠道盲區(qū)出現(xiàn)，營造良好的產(chǎn)品銷售及宣傳氛圍，推進業(yè)務發(fā)展；
　　（3）推進3g業(yè)務發(fā)展
　　首先加快3g渠道建設，發(fā)展所屬范圍內有實力的渠道經(jīng)營我公司3g業(yè)務，拓寬3g業(yè)務銷售面；
　　其次引導目前渠道由銷售獲利的經(jīng)營模式向提供綜合通信服務獲利的模式轉變。引導及培養(yǎng)渠道開展多種3g類應用服務，通過服務及應用的普及，營造3g業(yè)務銷售氛圍，推進3g業(yè)務發(fā)展

讀一切好書，就是和許多高尚的人談話�！�—笛卡兒

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　　再次通過路演，廣告宣傳、專業(yè)市場開發(fā)等方式對3g業(yè)務加強宣傳，提高提高用戶對我公司產(chǎn)品的知曉率并誘發(fā)用戶的購買欲
　�。ㄋ模┘訌妼�業(yè)市場（學校，大型廠礦等）的渠道建設及營銷組織，推進業(yè)務銷售；
　�。ㄎ澹├�用融合業(yè)務優(yōu)勢，做好捆綁及固網(wǎng)發(fā)展：
　　充分利用融合業(yè)務優(yōu)勢，以業(yè)務帶動業(yè)務發(fā)展迫在眉睫。因此要根據(jù)自己的特點，從以下幾個方面努力：
　　1、其次在城區(qū)積極尋找新建項目和人脈資源比較豐富的單位和小區(qū)開展業(yè)務。
　　2、借力現(xiàn)有經(jīng)銷商及合作商發(fā)展業(yè)務，整合現(xiàn)有營銷資源，充分利用經(jīng)銷商力量雄厚的特點，通過移網(wǎng)傭金與固網(wǎng)發(fā)展掛鉤的方式推動固網(wǎng)發(fā)展，培養(yǎng)經(jīng)銷商發(fā)展固定業(yè)務的習慣與興趣；
　　3、加快小區(qū)寬帶建設
　　做到對所轄范圍內的小區(qū)有規(guī)劃、有重點、有先后的進行小區(qū)寬帶網(wǎng)絡建設，力保在1到2年內，所轄地區(qū)的所有市場潛力的小區(qū)及商務樓宇均有我公司寬帶網(wǎng)絡覆蓋；
　　4、加快業(yè)務發(fā)展，防止代理商圈地
　　對進行小區(qū)寬帶業(yè)務銷售的代理商及市場人員加強考核，將市場占有率及端口利用率兩個考核指標列入考核內容；并做到代理商可進可出，有效資源向有實力的代理商傾斜，防止代理商圈地及一家壟斷的情況出現(xiàn)。
　　（六）做好集團拓展與維系；
　　（1）加強用戶資料收集及轄區(qū)內用戶需求分析，利用我公司3g業(yè)務優(yōu)勢及數(shù)固業(yè)務優(yōu)勢向用戶提供綜合通信解決方案促進集團業(yè)務發(fā)展；
　�。�2）加強目標管理及考核，按周、月制定用戶拜訪名單，并及時檢查拜訪結果，明確營銷目標，重點突破，推進集團客戶發(fā)展；
　�。�3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭不充分，費用太高，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)入手進行突破。
　　（4）開展商務樓宇及專業(yè)市場的掃樓及掃市場活動，拓寬客戶接觸面，提高成交率。摸清各片區(qū)集團單位數(shù)據(jù)，各類營銷數(shù)據(jù)，針對市場占有率偏低的單位或者片區(qū)，申請?zhí)厥庹�策采用派單式營銷，集中力量逐個擊破。
　�。�5）加強已有集團客戶維系，結合本地實際情況對集團客戶分級維系，加深與客戶的聯(lián)系及感情，穩(wěn)定客戶防止客戶離網(wǎng)；　　一木成樹、百木成林，我們的企業(yè)人才濟濟，他們都是非常優(yōu)秀的，他們也有著為企業(yè)奉獻的精神

聽大人說，以前的黃土路又窄又陡，坑坑洼洼，能使用的最先進交通工具就是摩托車。現(xiàn)在，泥濘的小路已變成寬闊的柏油路，

。假如我此次競聘不成功，說明我和他們之間還有差距，我將繼續(xù)學習，完善自我，爭取更大的進步

對到期續(xù)租的，參照市場行情進行調租續(xù)簽，如xx路商鋪、xx路商鋪等，完成xx樂購主體變更協(xié)議;

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　　各位領導、同志們，站上今天的演講臺是一個年輕人追求進步的心聲，也是一個忠誠而又充滿自信的電信員工為企業(yè)奉獻的必然選擇，請相信，不論結局如何，我都將以更加飽滿的熱情、積極的工作態(tài)度和你們一道創(chuàng)造貴陽聯(lián)通的美好的明天！
　　謝謝大家！