油品運(yùn)輸公司安全工作匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先我代表分公司,對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎,并熱誠的接受檢查和指導(dǎo)。
我們油品運(yùn)輸分公司,現(xiàn)有各種罐車65臺,其中:成品油罐車10臺,原油罐車55臺。有員工167名,其中司機(jī)87名,兼職押運(yùn)員74人,專職押運(yùn)員27人。主要擔(dān)負(fù)著油田63個(gè)原油站點(diǎn)的原油拉運(yùn)和8 個(gè)成品油站點(diǎn)的配送,以及油田洗井收污的任務(wù),是一個(gè)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸單位。近年來,我們按照省政府的要求,狠抓危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)闹卫碚D工作,狠抓危貨運(yùn)輸?shù)陌踩芾恚盏搅耸诛@著的成效,從xx年成立油品運(yùn)輸分公司至今,沒有發(fā)生過一起重大責(zé)任事故,沒有發(fā)生過一次原油卸漏事件。
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展hse大檢查的通知》和管理局江安委[2010]20、21、22號文件精神,為做好各項(xiàng)迎檢工作,我分公司全方位的開展安全生產(chǎn)大自查自改工作,竭盡全力做好迎檢工作,下面就把我們分公司抓安全、環(huán)保、衛(wèi)生的情況匯報(bào)如下:
一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),把危貨運(yùn)輸安全工作做深做實(shí)
今年工作一上手,我們根據(jù)危貨運(yùn)輸?shù)奶匦,從高?biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求做起,著手抓了三件事:
一是制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。具體來講就是“五個(gè)100%、三個(gè)杜絕”即:職工受教育面達(dá)到100%、各種證件年審率達(dá)到100%、持證上崗率達(dá)到100%、車輛各種警示標(biāo)志齊全率達(dá)到100%、隱患整改率達(dá)到100%;杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生;杜絕油品和污水的泄露、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。
二是成立了危貨運(yùn)輸綜合治理小組。我們成立了以分公司經(jīng)理張劍書、總支書記徐遠(yuǎn)東為組長,副經(jīng)理鄭勤、葉衛(wèi)兵為副組長,以機(jī)關(guān)生產(chǎn)、安全、技術(shù)、經(jīng)營等負(fù)責(zé)人,車隊(duì)干部為成員的危貨運(yùn)輸綜合治理小組,明確了安全教育、危運(yùn)治理整頓、五十公里監(jiān)控、“兩表一卡”運(yùn)用、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。
三是制定了危貨運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案。我們針對井場道路條件差可能發(fā)生車輛側(cè)翻造成環(huán)境污染、原油裝罐時(shí)冒罐造成道路污染易翻車撞車、油罐長期腐蝕出現(xiàn)原油卸漏問題、拉油車輛發(fā)生交通事故、拉油車輛發(fā)生燃燒和爆炸事件這五種情況,都相對制定了應(yīng)急預(yù)案,從得到第一信號,到組織領(lǐng)導(dǎo),從施救工具的準(zhǔn)備,到現(xiàn)場如何施救,從道路車輛的疏通,到施救現(xiàn)場的清理,我們都詳細(xì)作了安排和部署,確保應(yīng)急預(yù)案的完整性和可靠性 。
二、突出重點(diǎn),全員行動,從根本上消除危貨運(yùn)輸安全隱患
我們把始終危貨運(yùn)輸?shù)囊?guī)范化管理、精細(xì)化管理、準(zhǔn)確到位的管理,當(dāng)作頭等大事來抓,力爭從源頭消除一切危貨運(yùn)輸?shù)碾[患。具體來講,我們重點(diǎn)在四個(gè)方面下了功夫:
1、強(qiáng)制開展達(dá)標(biāo)治理整頓工作。我們根據(jù)省交通廳道路運(yùn)輸管理局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我省道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理工作的通知》、潛江市道路運(yùn)輸管理處《關(guān)于印發(fā)<潛江市道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動實(shí)施方案>的通知》、以及湖北省公安廳《關(guān)于印發(fā)<全省危險(xiǎn)化學(xué)物品運(yùn)輸交通安全集中整治工作方案>的通知》精神,集中各方面的力量,大力開展了“危貨運(yùn)輸專項(xiàng)隱患整治”工作。我們還對分公司的資質(zhì)條件、從業(yè)人員資格管理、運(yùn)輸車輛技術(shù)管理、安全生產(chǎn)隱患排查、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、安全管理基礎(chǔ)資料等6個(gè)方面的情況,進(jìn)行了全面的自查,共查出問題50多個(gè)。針對這些問題,我們采取分組包干的形式,一個(gè)問題一個(gè)問題的落實(shí)到人頭,全員投入到專項(xiàng)治理整頓中去方式抓整改。在上上下下的共同努力下,通過了潛江運(yùn)管所的檢查驗(yàn)收。
2、嚴(yán)格抓好危貨運(yùn)輸車輛的隱患整改工作。我們所擔(dān)負(fù)的油田原油拉運(yùn)和洗井收污的任務(wù)重,工作范圍點(diǎn)多、面廣、道路條件復(fù)雜,對車輛的技術(shù)性要求高、安全系數(shù)要求大。為此,我們提出了“不讓一臺車帶病運(yùn)行”的工作目標(biāo),堅(jiān)持每周對車輛進(jìn)行兩次回場檢查,每月進(jìn)行一次一級維護(hù),每 公里進(jìn)行一次二級保養(yǎng),每個(gè)季度要對所有進(jìn)行一次“拉網(wǎng)式”檢查。與此同時(shí),每天早上在車輛出車前分公司安全組、車隊(duì)安全員都要對每一臺車的接地線是否接地,罐蓋是否蓋好,危貨標(biāo)志、車輛尾號是否清楚進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,立刻盯住司機(jī)整改。特別是在霧氣天氣,都要對每一臺車的防霧燈、轉(zhuǎn)向燈、剎車燈進(jìn)行檢查,決不讓一臺有任何安全隱患出車。
3、加強(qiáng)夏時(shí)制安全防范工作。隨著氣溫逐漸升高,采油廠、潛石化的裝卸油點(diǎn)按規(guī)定實(shí)行夏時(shí)制,在裝卸時(shí)間限制、車輛緊張、機(jī)動司機(jī)不足的情況下,分公司為確保安全生產(chǎn),避免事故、站點(diǎn)冒罐、油井停抽、環(huán)境污染等現(xiàn)象發(fā)生,車隊(duì)制訂、實(shí)施了“夏季安全生產(chǎn)方案”。針對夏季原油拉運(yùn)的特點(diǎn),制定出了7條安全生產(chǎn)方面的要求,5條人員和設(shè)備的基本要求,6條運(yùn)輸途中要求,5條防暑降溫措施,及7條生產(chǎn)保障措施。制訂《夏季安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,并復(fù)印成卡片,發(fā)到每名司機(jī)的手里。與此同時(shí),我們還根據(jù)夏時(shí)制期間,司機(jī)不好集中,安全例會人員到不齊的實(shí)際,編制了《夏時(shí)制車輛安全運(yùn)行注意事項(xiàng)》和《安全提示語》,隨同路單發(fā)到每個(gè)車上。這些規(guī)定和措施的實(shí)施,對于夏季原油拉運(yùn)工作起到了很大的安全保障作用。
4、從實(shí)際出發(fā)定期開展應(yīng)急演練活動 。一方面我們堅(jiān)持一年開展兩次消防演練活動。自油品運(yùn)輸分公司成立以來,我們都要組織危貨從業(yè)人員進(jìn)行春季、秋季兩次消防演練活動。每次演練活動,我們都要對緊急集合、人員組織、通道疏通、車輛疏散、滅火對象、消防原理、現(xiàn)場配合、緊急處置、后勤保障等環(huán)節(jié),進(jìn)行有效演示,盡可能多的組織員工參加,增加演練的批數(shù),不斷更新演練形式,盡量增強(qiáng)演練的真實(shí)感和實(shí)效性 。一方面我們每年要組織一次應(yīng)急預(yù)案的演練,主要就是針對不同情況下發(fā)生的原油卸漏事件開展演練。從事發(fā)原因,到報(bào)告案情;從下達(dá)施救命令,到人員安排;從施救材料準(zhǔn)備,到車輛人員行動部署;從施救程序,到施救人員的具體任務(wù);從施救過程的相關(guān)問題的掌控,到施救過程中突發(fā)事件的應(yīng)對;從施救完成,到現(xiàn)場清理等,全方位進(jìn)行演練。極大提高了員工的應(yīng)急能力和水平。
三、細(xì)微著手,強(qiáng)化教育,普遍提高全員危貨運(yùn)輸?shù)陌踩庾R
危貨運(yùn)輸?shù)奈kU(xiǎn)無時(shí)不有,無時(shí)不在,要防止危險(xiǎn)的發(fā)生,首先就必須使從事危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T,在思想上真正把安全放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“安全閥”,我們扎實(shí)有效的抓了三個(gè)方面的工作:
1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動。從“要我安全”到“我要安全”,是一個(gè)質(zhì)的飛躍,是一個(gè)由被動執(zhí)行到主動預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。為了使“我要安全”變?yōu)槿w員工的共同意識和自己行動,我們第一是,開展了“我要安全”大討論,讓大家在討論中懂得“要我安全”與“我要安全”的本質(zhì)區(qū)別,知道什么是“我要安全”,怎么做才能做到“我會安全”;第二是,組織司機(jī)和押運(yùn)員開展“我要安全”演講活動,引導(dǎo)大家從身邊的小事看安全,在細(xì)小環(huán)節(jié)中保安全,車輛運(yùn)行中會安全;第三是,組織司機(jī)對照“我要安全”查“我不安全現(xiàn)象”,幫助大家尋找自身安全的習(xí)慣性違章、日常性盲點(diǎn)、隱藏性薄弱環(huán)節(jié)等問題;第四是,發(fā)動干部和生產(chǎn)骨干開展“我要安全”專題研究活動,帶領(lǐng)大家站在理論高度,從深層次探討危貨運(yùn)輸?shù)陌踩珕栴},活動中大家提出的“安全是生產(chǎn)的控制器”、“安全是效益的保限箱”、“安全是進(jìn)度的航標(biāo)燈”、“安全問題無處不在無處不有”、“安全生產(chǎn)是全員的共同責(zé)任”等觀點(diǎn),對我們的實(shí)際工作都有很好的指導(dǎo)作用;第五是,全面營造“我要安全”的良好氛圍,我們在車場和公共場所利用墻報(bào)、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語、拉橫幅等形式,廣泛宣傳“我要安全”,讓大家走路、抬頭、上車和出車,始終都能受到“我要安全”的薰陶。
2、用“四個(gè)堅(jiān)持”不間斷,強(qiáng)化全員的安全意識。 安全學(xué)習(xí)教育是安全工作的立本之舉,安全預(yù)防是安全生產(chǎn)的根。為了讓每個(gè)司機(jī)時(shí)時(shí)刻刻不放松安全,每一分秒都保持高度的警惕,我們始終做到了四個(gè)堅(jiān)持。一是堅(jiān)持開展每周一的“安全日”活動!鞍踩铡被顒邮俏覀冞\(yùn)輸單位長期以來法定的活動日,它一方面要及時(shí)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),傳達(dá)上級組織的指示精神,一方面要定期總結(jié)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,提出對下周安全工作的要求,同時(shí),還要經(jīng)常對一些安全案例進(jìn)行分析,是司機(jī)和押運(yùn)員接受安全教育的最好形式。為此,每周一晚上,不管收車有多晚,不管車輛跑得有多辛苦,不管三九寒天,還是夏日酷暑,雷打不動的人人參加“安全日”活動,對無故不參加“安全日”活動的都給以了罰款處理。二是堅(jiān)持出車前的“五分鐘安全”講話。每天出車前我們都要求班組,根據(jù)當(dāng)天的路單、執(zhí)行任務(wù)的情況、以及天氣、道路的情況進(jìn)行安全講話,交代注意事項(xiàng)。我們還打破了過去“一人講、眾人聽”的陳規(guī),讓駕駛員唱主角,大家通過談經(jīng)驗(yàn)、說體會、找教訓(xùn),達(dá)到經(jīng)驗(yàn)大家學(xué),教訓(xùn)共同吸取,取長補(bǔ)短,相互提高的目的 。三是堅(jiān)持對每一名司機(jī)出車給以“安全提示”。為了讓司機(jī)每天出車都能牢記安全,警鐘長鳴,我們把安全提示語言編輯順口溜,比如:“泥濘道路、左盼右顧”,“ 狹窄路面、車速放慢”,“鄉(xiāng)間小道、低速慢跑”,“ 通過集鎮(zhèn)、細(xì)心謹(jǐn)慎”,“ 霧天上路、全神貫注”,“ 冰雪天氣、小心翼翼”,“突擊任務(wù)、切忌超速”,“ 打雷閃電、查看地線”等二十五條,根據(jù)每臺當(dāng)天出車實(shí)際情況,加蓋在路單的正上方,讓每個(gè)司機(jī)隨時(shí)都能看到組織上的提醒,時(shí)刻把安全放在心中。四是堅(jiān)持每年召開一次“司機(jī)家屬座談會”。我們每年都要把司機(jī)的家屬召集在一起開一次座談會,一方面是向司機(jī)家屬對司機(jī)工作的支持表示感謝,另一方面讓她們反應(yīng)司機(jī)的苦惱與困惑,并提出要求與建議,再一方面,要求她們多理解丈夫、多提醒丈夫、多要求丈夫、多吹好丈夫安全生產(chǎn)的“枕頭風(fēng)”。
3、定期用危貨運(yùn)輸專業(yè)知識,引導(dǎo)全員防范危險(xiǎn)災(zāi)害的發(fā)生。危貨運(yùn)輸與普通貨運(yùn)相比具有很強(qiáng)的專業(yè)性,要確保危貨運(yùn)輸不出事故,不造成任何危害,就要定期對從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)和訓(xùn)練。近兩年來,我們先后通過各種渠道購置了《石油天然氣儲運(yùn)基礎(chǔ)知識》、《危險(xiǎn)品儲存運(yùn)輸基本知識》、《押運(yùn)工作基本知識》等專業(yè)書籍,并采取集中辦班、專題輔導(dǎo)、每周一課的形式,組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。特別是對新招收的危貨運(yùn)輸司機(jī)和押運(yùn)員,我們除了他們進(jìn)行廠規(guī)廠紀(jì)教育外,還要對他們進(jìn)行嚴(yán)格的危貨運(yùn)輸專業(yè)知識的培訓(xùn),凡新招的司機(jī)要有兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期,經(jīng)考核合格后才能上車頂崗,凡新招來的押運(yùn)員,要有四個(gè)月的實(shí)習(xí)期,并經(jīng)過理論測試,達(dá)到90分以上者方能上車押運(yùn)。正是由于,們始終把危貨從業(yè)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)十分重要的工作來抓,從而保證了單位危貨從業(yè)人員的基本素質(zhì),到目前為止,沒有發(fā)生過一起比較危險(xiǎn)的事故。
四、重規(guī)章,強(qiáng)執(zhí)行,逐步養(yǎng)成司機(jī)危貨運(yùn)輸?shù)牧己昧?xí)慣
在危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸中,從真正意義上做到了“紅燈停、綠燈行”,就為危貨運(yùn)輸?shù)陌踩珦纹鹆恕氨Wo(hù)傘”。因此,我們在抓危貨運(yùn)輸?shù)陌踩芾磉^程中,始終把貫徹落實(shí)行業(yè)規(guī)章,作為一個(gè)綱性任務(wù)來抓。重點(diǎn)采取了三項(xiàng)措施抓行業(yè)規(guī)章的貫徹落實(shí):
1、加大宣教力度,讓法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章扎根在全體員工的腦海里。《中華人民共和國道路交通安全法》和中石化《安全生產(chǎn)十大禁令》頒發(fā)以后,我們在組織全體員工逐條逐句學(xué)習(xí)領(lǐng)會的基礎(chǔ)上,將這些法、令匯編成冊,發(fā)到員工人手一冊,讓大家熟記熟背,全面掌握 。與此同時(shí),我們還在車場、汽車駕駛室、辦公區(qū)域,樹起了宣傳牌,插上了宣傳標(biāo)簽,布置了宣傳標(biāo)示,讓安全法律法規(guī),行業(yè)規(guī)章制度隨處可見,隨時(shí)可學(xué),隨機(jī)可用。
2、緊貼單位實(shí)際,健全完善內(nèi)部安全管理制度。近年來,我們根據(jù)國家和上級組織對安全工作的要求,結(jié)合行業(yè)工作的特點(diǎn),逐步健全和完善了一些內(nèi)部安全管理制度。如:《油品運(yùn)輸安全管理規(guī)定》、《交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)禁令》、《危貨運(yùn)輸五十公里監(jiān)控辦法》、《油品運(yùn)輸特殊時(shí)期的特殊治安防范措施》、《托車事故應(yīng)急措施》、《危貨運(yùn)輸押運(yùn)員工作職責(zé)》、《危貨車輛車場管理規(guī)定》、《危貨運(yùn)輸安全要點(diǎn)》、《押運(yùn)員與司機(jī)安全同責(zé)同罰》等。這些安全管理制度的制定和完善,既規(guī)范了單位危貨運(yùn)輸?shù)陌踩芾恚忠?guī)范了危貨從業(yè)人員的行為,對單位抓好危貨運(yùn)輸?shù)陌踩芾,提供了較好的制度保障。
3、用強(qiáng)有力的行政手段,確保行業(yè)規(guī)章制度的落實(shí)。危險(xiǎn)物品運(yùn)輸?shù)陌踩ぷ鳎豢桃膊荒芊潘桑稽c(diǎn)也馬虎不得,一點(diǎn)小失誤,就有可能帶重大的災(zāi)害。為此,我們在對落實(shí)規(guī)章制度有過失,執(zhí)行規(guī)定不嚴(yán)格的問題和毛病,毫不手軟。對干部我們實(shí)行了《安全責(zé)任追究制度》,只要是干部玩忽職守,只要是干部出現(xiàn)工作過失,只要是干部的責(zé)任造成事故,造成危害的,一律要追究行政責(zé)任,輕者行政處分,經(jīng)濟(jì)罰款,重者撤消職務(wù),開除廠級。對從業(yè)員工我們嚴(yán)格執(zhí)行《安全事故處罰辦法》和《油田礦區(qū)五十公里范圍內(nèi)違法違章處罰條款》 。比如:超速行駛,搶超搶會罰款200-1000元;危貨車輛駕駛室搭乘無關(guān)人員罰款200-500元;原油、成品油罐車不蓋罐蓋罰款100元等。到目前,我們已經(jīng)對兩起搭乘無關(guān)人員、兩起亂停亂放、三起不蓋罐蓋、四起不按時(shí)回場檢查的人員進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
四、以人為本,關(guān)心員工,提供良好的工作環(huán)境。
一是進(jìn)入六月份,對所有車載空調(diào)進(jìn)行檢查,有問題的及時(shí)修理好。對沒有空調(diào)的斯卡槽背原油罐的車載風(fēng)扇檢修,無法修復(fù)的予以更換;二是發(fā)放人丹、十滴水、藿香正氣液、蚊不叮、風(fēng)油精、清涼油等防暑降溫藥品。特別針對經(jīng)常執(zhí)行夜間任務(wù)、跑雙趟、工作時(shí)間長的司機(jī),發(fā)放雙份的蚊不叮和風(fēng)油精;三是與松滋采油廠、采油9隊(duì)聯(lián)系,為趕早去裝不到油的司機(jī)和押運(yùn)員找房子,提供中午休息場所;四是購置床鋪,在車場調(diào)度室、辦公樓上活動室,為中午不能卸油的司機(jī),提供臨時(shí)休息場所;五是早接晚送。將執(zhí)行中、長途拉油的司機(jī)、押運(yùn)員用值班車在早上5點(diǎn)接到車場出車,晚上回來的司機(jī)、押運(yùn)員用值班車送回家,確保有足夠的休息時(shí)間;六是經(jīng)常性地開展“一線送清涼”活動 。在天氣炎熱、氣溫較高的時(shí)段,購買西瓜、礦泉水等,來到裝、卸油點(diǎn),看望、慰問一線司機(jī),為大家鼓干勁。七是對職工婚喪嫁娶、生病住院,車隊(duì)和公司工會都會在第一時(shí)間前去慰問和看望,今年上半年共看望慰問職工11人次。幫助解決實(shí)際困難,讓司機(jī)們心情愉快地把著方向盤。
在分公司上下的共同努力下,截止目前,車輛管理井然有序,服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效,但與上級組織的要求還存在差距,我們有決心,有信心,在我們的努力之下,把安全工作做的更好。
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