如何提高員工安全意識

　　安全是任何企業(yè)發(fā)展最基礎(chǔ)、最重要的因素，它不僅關(guān)系到員工自身健康、家庭幸福，還關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，做好安全管理工作是企業(yè)生存和發(fā)展的根基和保障。下面是小編整理的如何提高員工安全意識相關(guān)內(nèi)容。

　　如何提高員工安全意識

　　一、安全意識及其觀念

　　安全意識是人多種意識當(dāng)中的一種，是人所特有的對安全生產(chǎn)現(xiàn)實的心理反映，是人的大腦對安全的認(rèn)識和理解而產(chǎn)生的各種思維，是從企業(yè)**到每位員工對安全工作方面的認(rèn)識和理解，它和安全認(rèn)識緊密聯(lián)系，其核心是安全知識，沒有安全知識就談不上安全意識。人的安全意識的實現(xiàn)既要通過思維來獲得，也要通過感知來獲得。安全意識對生產(chǎn)活動、進(jìn)行安全操作有調(diào)節(jié)作用;反過來，生產(chǎn)活動也影響著人的安全意識的形成。提高安全意識，必須樹立以下觀念：

　　1.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的觀念

　　安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的觀念就是要求企業(yè)全員都要確立“安全就是生命”的思想，堅持把安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的第一要素來抓。當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要讓位于安全，不能因為趕時間、搶進(jìn)度而忘了安全操作規(guī)程、忘了交代和布置安全。

　　2.安全效益觀念

　　安全是生產(chǎn)力，安全投入是有一定產(chǎn)出的。安全投入一方面使事故發(fā)生率降低，損失減少;另一方面具有明顯的增值作用，可以提高作業(yè)人員的工作效率。

　　3.安全依靠科技觀念

　　在施工工藝粗糙、設(shè)備性能低、健康狀況差的情況下，生產(chǎn)安全得不到保障;反之，利用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和合格工藝，可大幅度地降低事故率。

　　4.安全法制觀念

　　企業(yè)的安全生產(chǎn)需要**規(guī)范。安全法制確立了企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的**、義務(wù)和責(zé)任，設(shè)定安全生產(chǎn)的行為規(guī)范，建立正常的、安全的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，保障員工的生命和財產(chǎn)安全。企業(yè)必須**加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，必須**處理生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)違法者必須承擔(dān)法律責(zé)任。

　　5.安全道德觀念

　　良好的安全道德觀念是安全意識的最高境界，是安全文化培養(yǎng)的最高目標(biāo)，也是當(dāng)今安全管理方面的至高要求。員工良好安全道德觀體現(xiàn)在：在工作中，不使自己受到傷害，不傷害別人;凡事都要安全第一;不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，提高自身的安全防范能力等等。

　　6.安全管理長期性觀念

　　安全管理存在于企業(yè)生產(chǎn)活動的始終，進(jìn)行有效的安全管理必須著眼于長遠(yuǎn)，制定安全計劃、安全目標(biāo)，不斷創(chuàng)新安全管理方法，從而持續(xù)不斷地提高企業(yè)安全管理水*。

　　二、安全意識薄弱原因分析

　　要弄清員工安全意識薄弱的原因，就是要分析員工在安全生產(chǎn)中存在的種種不良心理因素，并找出原因，“對癥下藥”，從而達(dá)到“手到病除”的目的。

　　通對過大量的違章案例分析，造成員工安全意識薄弱心理因素主要有以下幾種：

　　1.對安全教育的忽視和厭倦心理

　　安全教育對全員來說是件必不可少的事，但是有的員工卻不在意。認(rèn)為很多生產(chǎn)工作是簡單勞動，受不受安全教育不重要。這種忽視心理只要存在，就會對搞好安全教育產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　造成對安全教育厭倦心理的原因：一是安全教育沒有新內(nèi)容;二是教育形式?jīng)]有新變化，形式單調(diào)，過安全日時只是念念文件，學(xué)學(xué)電傳，尤其在安全事故分析時，對人不對事的討論現(xiàn)象時有發(fā)生;三是管理人員的舉止形態(tài)、說話語氣欠妥，會使員工對安全教育產(chǎn)生厭倦心理。

　　2.對安全活動的應(yīng)付心理

　　有的員工認(rèn)為只要工作中小心一點，事故就不會發(fā)生在自己身上。在參加班組安全活動時，不情愿，但礙于考核，不得不應(yīng)付;又加上有的活動**者專業(yè)知識缺乏，內(nèi)容缺乏針對性，更容易使員工產(chǎn)生應(yīng)付心理。

　　3.對安全管理的逆反心理

　　員工產(chǎn)生逆反心理的原因是多方面的，主要表現(xiàn)為：一是對員工的“違章”行為處理失當(dāng)。例如：不能堅持原則，講關(guān)系和講情面的情況存在;隨意性大，對相關(guān)責(zé)任人處理不公*，使部分員工產(chǎn)生反感，產(chǎn)生對立情緒。二是對員工的違章行為以罰代教，員工違章了，不對員工進(jìn)行說服教育，沒有使員工從道理上明白為什么要搞好安全，只是一罰了事，使員工產(chǎn)生逆反心理。

　　三、采取有效措施，提高員工安全意識

　　1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育力度

　　通過會議、知識競賽、技能比武、張貼安全標(biāo)語、宣傳畫和開辦安全講座等多種方式，大力開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育活動。通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)和各項規(guī)章**，使全員認(rèn)識到安全生產(chǎn)，已經(jīng)提升到法律的'高度，違反安全生產(chǎn)規(guī)章**和操作規(guī)程，就是違法行為。

　　2.建立和健全安全生產(chǎn)規(guī)章**

　　建立、健全安全規(guī)章**是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。企業(yè)應(yīng)在對生產(chǎn)工藝、機(jī)械設(shè)備、人員操作進(jìn)行系統(tǒng)分析、評價基礎(chǔ)上，制定出一系列的操作規(guī)程和安全**措施，以保障生產(chǎn)合法、有序、安全地運行，將安全風(fēng)險降到最低。在長期的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中，企業(yè)積累了大量的安全風(fēng)險防范對策措施，這些措施只有形成安全規(guī)章**，才能有效地得到繼承和發(fā)揮。

　　3.加強(qiáng)企業(yè)員工安全技術(shù)培訓(xùn)和教育的力度

　　加強(qiáng)企業(yè)員工安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，既是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，又是提高員工安全意識的有效途徑。企業(yè)應(yīng)建立動態(tài)教育培訓(xùn)機(jī)制，讓每一位員工判斷自己崗位存在的風(fēng)險，使員工的安全風(fēng)險意識受到洗禮，從而提高自我保護(hù)與相互保護(hù)意識，強(qiáng)化責(zé)任意識，自覺做到遵章作業(yè)。

　　4.培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)超前意識

　　培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)超前意識，一是在安全教育上有超前意識;二是在安全隱患的查找和整改上有超前意識;三是在處理險急情況和自我保護(hù)技能上要有超前意識。做到“防在前”、“想在前”、“做在前”。

　　5.加強(qiáng)現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人的安全技能培訓(xùn)

　　現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場安全第一責(zé)任者，其安全技能的高低，直接影響到工作現(xiàn)場安全措施的布置、危險點的分析是否到位。因此，企業(yè)必須把現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人的安全技能培訓(xùn)作為一項重點工作來抓，通過培訓(xùn)，對安全生產(chǎn)起到以點帶面的作用。

　　6.完善安全激勵機(jī)制

　　提高員工安全意識，必須依靠完善的安全激勵機(jī)制。員工的行為能否符合操作規(guī)程要求，與獎懲**制定得如何關(guān)系很大，為此，企業(yè)制定獎懲**時要將安全與獎金掛鉤、與績效掛鉤，充分調(diào)動各級人員在工作中的積極性，從而確保安全生產(chǎn)。

　　7.從事故中吸取教訓(xùn)

　　從事故中吸取教訓(xùn)，也是提高員工安全意識的一個重要方面。企業(yè)基層班組要認(rèn)真地學(xué)習(xí)各種事故**，用血的教訓(xùn)教育員工，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，嚴(yán)格遵守規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章**，從而達(dá)到消滅事故、安全生產(chǎn)的目的。

　　8.堅持“四不放過”原則

　　在提高員工安全生產(chǎn)意識的教育中，堅持“四不放過”原則同樣能達(dá)到遏止事故的目的。堅持“四不放過”，可以深根究底地查出事故發(fā)生的直接原因，會使人們知道，在安全生產(chǎn)中，應(yīng)該怎樣、不應(yīng)該怎樣，從而避免類似事故再次發(fā)生;可以“擴(kuò)大”事故影響，達(dá)到“有則改之，無則加勉”的目的，通過深挖思想根源，觸動靈魂深處，使全員受到教育，從而提高員工的安全生產(chǎn)意識;可以有效地、及時地采取防范措施，這是提高員工安全生產(chǎn)意識的另一著重點;可以使事故責(zé)任者感受到一次切膚之痛，在以后的工作中兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格遵守規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章**，對事故責(zé)任者采取必要的處罰措施，只是一種**，目的是想達(dá)到維護(hù)規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章**的嚴(yán)肅性。

　　9.提高職工安全意識必須持之以恒

　　做任何事情都需要有持之以恒的態(tài)度，特別是安全意識的培養(yǎng)這種解決思想問題的東西，更需要通過長期、艱苦的努力才能達(dá)到。為此，在**檢查方面，需要持之以恒地抓，不能搞突擊、走形式、走過場，需要從一點一滴抓起，處處體現(xiàn)“安全需要較真兒”精神，使員工的安全意識潛移默化地得到提升。

　　總之，提高員工安全生產(chǎn)意識，是一項艱苦的、長期的、系統(tǒng)工程，需要花大力氣來抓。提高員工安全生產(chǎn)的途徑也是多方面的，需要積極地去探索、去實踐、去把握。只要不斷地提高員工的安全生產(chǎn)意識，培養(yǎng)員工良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，就一定能使企業(yè)安全管理水*躍上一個新臺階，從而達(dá)到不斷提高本質(zhì)安全水*的目的。

　　擴(kuò)展：員工安全標(biāo)語

　　1、安全就是效益，安全就是生命。

　　2、服務(wù)品質(zhì)與勞動報酬是成正比的。

　　3、思想意識上的不安全，才是的安全隱患。

　　4、規(guī)范一行一動，安全每時每刻。

　　5、安全做得細(xì)，大家都受益。

　　6、“經(jīng)營安全”同“生產(chǎn)安全”、“**安全”一樣重如泰山。

　　7、精心操作，愛護(hù)設(shè)備，讓維護(hù)滿意；及時維護(hù)，精心檢修，讓運行滿意。

　　8、安全是確保生產(chǎn)的第一生命。

　　9、堅持不懈促生產(chǎn)，眾志成城鑄安全。

　　10、安全第一，從嚴(yán)管理，杜絕違章，確保安全。

　　11、力戒違章，保證安全。

　　12、多一份細(xì)心，就多一份安全，也就多一份收獲。

　　13、生產(chǎn)再忙，安全莫忘。

　　14、牢記“血”的教訓(xùn)，強(qiáng)化“危險點”預(yù)控，把安全工作落到實處。

　　15、安全帽是工人的呵護(hù)神，

　　16、事故教訓(xùn)是鏡子，安全經(jīng)驗是明燈。

　　17、舉安全之盾，防事故之患。

　　18、企業(yè)之本，效益之源，班組之魂。

　　19、查找漏洞，消除隱患。

　　20、安全是企業(yè)的生命線。

　　21、安全生產(chǎn)，效益之泉；生活安全，歡樂之源。

　　22、天長地久有盡時，安全生產(chǎn)無絕期。

　　23、電力安全最重要，關(guān)系面廣你、我、他。學(xué)好操作和安規(guī)，工作起來重“泰山”，常查不懈要認(rèn)真。

　　24、沒有安全生產(chǎn)，服務(wù)一流也是空話。

　　25、見了違章就批評，道是無情卻有情。

　　26、事事盡我全力，處處確保安全。

　　27、安全帶是職工的生命線。

　　28、安全一日不嚴(yán)，事故一刻不閑。

　　29、安全是的效益，事故是的浪費。

　　30、違章不制止，安全難保障。

　　31、安全托起你我他的幸福生活。

　　32、安全造福于社會、造福于企業(yè)、造福于家庭。

　　33、安全生產(chǎn)要嚴(yán)抓，消滅事故在萌芽。

　　34、責(zé)任到人，監(jiān)護(hù)到位，措施到底。

　　35、效益服從安全，質(zhì)量服從安全，安全才出效益。

　　36、安全是企業(yè)的生命、安全生產(chǎn)是永恒不變的主題，確保安全有我一份責(zé)任、搞好安全有我一份效益。

　　37、安全是呵護(hù)出來而不是蠻干出來的。

　　38、安全是企業(yè)的命脈，我們應(yīng)時時事事惦記著安全。

　　39、遠(yuǎn)離一分疏忽，擁抱一點安全。

　　40、安全是您生命的綠色通道。

　　41、處處要安全，人人為**。

　　42、牢固樹立安全第一的思想，時時事事講安全。

　　43、安全工作多一份小心，家人多一份放心。

　　44、安全在我心中，安全從我做起。

　　45、安規(guī)就是血的教訓(xùn)的總結(jié)。

　　46、成功始于奮斗、安全始于長期堅持不懈的努力。

　　47、得之以嚴(yán)，失之以寬。

　　48、安全生命緊相連，遵章守紀(jì)記心間。

　　49、安全：是效益的源泉；安全：是幸福的鮮花。

　　50、聆聽警言，重盼安全。

　　51、安全法規(guī)生命換，前人吃苦后人鑒。

　　52、安全第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓。

　　53、員工素質(zhì)=生產(chǎn)安全=企業(yè)效益。

　　54、麻痹是安全的天敵。

　　55、安全從日常的點點滴滴做起。

　　56、司機(jī)一滴酒，親人兩行淚。

　　57、安全生產(chǎn)伴隨幸福一生，違章作業(yè)籠罩痛苦一世。

　　58、安全，不能停留在口頭上，要在工作中執(zhí)行開。

　　59、**+健康=美好生活。

　　60、抓好安全工作，等于抓住經(jīng)濟(jì)效益。

　　61、安全生產(chǎn)呼喚責(zé)任心。

　　62、**安全是三大安全的思想保障。

　　63、安全在我心中、幸福在我中。

　　64、企業(yè)是船，安全是舟。

　　65、選擇安全，選擇安寧。

　　66、成在安全，敗在事故。

　　67、嚴(yán)是愛、松是害，出現(xiàn)傷亡害全家。

　　68、嚴(yán)格遵守安全規(guī)章，時刻不忘安全生產(chǎn)。

　　69、“青蛙效應(yīng)”、“蝴蝶效應(yīng)”，安全生產(chǎn)，謹(jǐn)記牢記。

　　70、對安全問題應(yīng)該慎之又慎，來不得半點馬虎。

　　71、層層**，環(huán)環(huán)相扣。

　　72、安全搞得好，效益跑不了。

　　73、安全是企業(yè)的生命線、家庭幸福之根本。

　　74、只要細(xì)心，任何事情都是可以避免的。發(fā)生一次事故就等于發(fā)生多次事故。差之毫厘，失之千里。千里之堤，毀于一旦。

　　75、安全**要天天喊，規(guī)章**要牢牢記。

　　76、安全在心中，事業(yè)定成功。

　　77、敲幫問頂看仔細(xì)別把安全當(dāng)兒戲。

　　78、安全是企業(yè)之本，效益之源，班組之魂。

　　79、不把安全放在心頭，明天衣食會發(fā)愁。

　　80、確保安全，從小事抓起，從源頭抓起。

　　81、今日常念安全經(jīng)，明日免食后悔藥。工作為了生活好，安全為了活到老。

　　82、用心監(jiān)盤、確保安全。

　　83、力戒違章指揮，實現(xiàn)零違章。

　　84、身在廠房，心系安全；嚴(yán)格認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。

　　85、關(guān)愛人類，關(guān)愛家庭，關(guān)愛自我。

　　86、安全應(yīng)放在每一項工作的首位。

　　87、崗位無差錯，優(yōu)質(zhì)創(chuàng)一流。

　　88、走在企業(yè)生產(chǎn)的道路上，安全是最堅實、最可靠的鋪路石。

　　89、設(shè)備是安全的根基、人是安全的保障。

　　90、從我做起，時刻牢記血的教訓(xùn)。

如何提高員工安全意識擴(kuò)展閱讀

如何提高員工安全意識（擴(kuò)展1）

——提高員工的安全意識的方法

提高員工的安全意識的方法

　　所謂安全意識，就是人們頭腦中建立起來的生產(chǎn)必須安全的觀念。人們在生產(chǎn)活動中，對各種各樣可能對自己或他人造成傷害的外在環(huán)境條件的一種戒備和警覺的心理狀態(tài)。以下是小編精心整理的提高員工的安全意識的方法，歡迎閱讀與收藏。

　　提高員工的安全意識的方法1

　　提高員工的安全意識的方法

　　一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)

　　定期的安全培訓(xùn)可使員工掌握安全知識、樹立安全思想。通過安全教育可以使員工避免因無知者無畏、圖快省事等思想引發(fā)的違章行為。安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包括四個方面：

　　(一)、安全知識培訓(xùn)

　　掌握必備的安全知識，可以使人員了解工作中存在危險因素，明確哪些行為是違章、違章的危害以及違章給自己、別人帶來的傷害和災(zāi)難。讓安全在人員心里扎根。

　　(二)、安全規(guī)章**的培訓(xùn)

　　**員工學(xué)習(xí)公司、部門的安全規(guī)章**、現(xiàn)場安全規(guī)程和安全工作要求，明確規(guī)章**的要求和違反**的處罰。員工才會遵章守紀(jì)、按章作業(yè)、事事想到安全第一，才能樹立“不安全不工作”的意識。

　　(三)、安全技能培訓(xùn)

　　正確掌握創(chuàng)傷急救、觸電急救、正確使用消防器材和火場逃生等是工作人員必備的安全技能，也是《電業(yè)安全工作規(guī)程》對工作人員的基本要求。只有正確掌握了這些技能，在遇到突發(fā)事件時正確進(jìn)行處理，將傷害降到最低，才不會因搶救不及時或錯誤施救造成的傷勢擴(kuò)大。

　　(四)、事故**學(xué)習(xí)

　　前車之鑒，后事之師，通過學(xué)*公司事故**、快報以及公司內(nèi)部違章**，可以提高人員的安全警惕性。同時，通過慘痛的事故現(xiàn)實，促進(jìn)員工重視安全、關(guān)注安全、增強(qiáng)自我保護(hù)的主動性。

　　二、加強(qiáng)現(xiàn)場**，及時糾正違章行為，強(qiáng)化安全意識

　　公司三級安全網(wǎng)人員定期到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查，對危險作業(yè)區(qū)的進(jìn)行定點檢查，不僅可以糾正存在的違章現(xiàn)象，還能形成有人工作就有人安全**的良好局面。更能從員工心里上遏制了存在的僥幸心里，從而減少違章行為的發(fā)生。利用下發(fā)違章**、張貼違章照片等方式，對違章行為進(jìn)行**和考核，讓違章者不僅在經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行受到損失，還讓其感到羞愧。通過現(xiàn)場安全人員**、違章者各方的利益受損，使違章者從心里上感到違章不可行、違章得不償失，“不全安全不工作”的意愿才會強(qiáng)烈，安全意識就會逐漸得到鞏固。

　　三、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造濃厚的安全氛圍

　　安全文化是沉淀于企業(yè)和職工思想中的安全****，是對長期安全生產(chǎn)中形成良好的、共識的安全理念進(jìn)行挖掘和提煉。創(chuàng)造安全的**環(huán)境，逐步形成違章**可恥，安全生產(chǎn)光榮的氛圍，安全文化發(fā)揮著導(dǎo)向作用。加強(qiáng)安全文化建設(shè)對進(jìn)一步提高員工安全意識，促進(jìn)員工的由“要我安全向我要安全”過渡，形成自我完善機(jī)制起著關(guān)鍵作用。意識決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定素質(zhì)，素質(zhì)決定了命運，用良好安全意識來掌控自己命運，生命才會更加絢爛多彩!

　　怎么提高員工的安全意識

　　一是做好宣傳工作

　　做好安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)生產(chǎn)規(guī)章**的宣傳工作，使大家時刻牢記“責(zé)任重于泰山”的教導(dǎo)，提高人們對安全工作重要性的認(rèn)識，樹立我要安全的自覺意識，自覺遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章**，為創(chuàng)建**地區(qū)，構(gòu)建**社會貢獻(xiàn)力量。

　　二是建立安全考核**

　　企業(yè)要做好安全管理隊伍建設(shè)，確實把安全工作放在首位。安全與生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時，要堅決執(zhí)行安全第一的原則。建立和健全安全考核機(jī)制，經(jīng)常**開展多種形式的.檢查和考核，考核時要做到深入、細(xì)致、全面，考核的結(jié)果要與企業(yè)和個人的先進(jìn)評比、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實行安全工作一票否決。

　　三是做好預(yù)防工作

　　“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，安全生產(chǎn)工作更是如此。要堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)形勢分析**，始終保持清醒的頭腦，經(jīng)常查找安全生產(chǎn)中的不安全因素和各類事故隱患苗頭，及時采取針對性整改措施，防患于未然，時時事事都有所警覺，保持良好的安全心態(tài)。

　　四是做好教育工作

　　認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍，是提高安全意識的基礎(chǔ)。既要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格落實好三級安全教育，又要根據(jù)不同人員、不同崗位，隨時隨地地有針對性的進(jìn)行安全教育;即要突出常見事故預(yù)防知識的引導(dǎo)，又要抓好突發(fā)事故的教育，尤其是抓好警示教育，不斷提高全體人員的安全生產(chǎn)意識。

　　五是做好培訓(xùn)工作

　　要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)的培訓(xùn)**，堅決做到不培訓(xùn)不上崗，新上崗員工一律得進(jìn)行崗前培訓(xùn)，特殊崗位人員，需經(jīng)培訓(xùn)考核合格，取得特種作業(yè)證方可上崗。對新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品要**好崗位人員技術(shù)培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識和技能，確保在生產(chǎn)中安全運行。

　　六是做好檢查工作

　　單位**及安全管理人員，對安全**的落實情況，安全設(shè)施完好情況，安全常識掌握情況要進(jìn)行定期和不定期的檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要抓住不放，查明原因，分析危害，追究責(zé)任，及時整改。尤其是傾向性問題苗頭和易發(fā)、頻發(fā)事故，要進(jìn)行專項整治，徹底根除，對整改情況要進(jìn)行檢查驗收，整改合格后才能投入生產(chǎn)，以提高安全生產(chǎn)保障系數(shù)。

　　七是加強(qiáng)學(xué)習(xí)

　　豐富的知識有助于提高人的安全意識，而缺乏安全意識的人，大多是知識貧乏的人。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)可以使大家增強(qiáng)法制觀念，在工作中自覺遵守法律法規(guī)辦事;學(xué)習(xí)專業(yè)法規(guī)可以使大家知道專業(yè)要求，明確如何正確操作;學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程及設(shè)備操作說明，就能夠掌握操作規(guī)程，熟悉機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和使用注意事項;學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)常識，可以使大家增強(qiáng)自我防護(hù)的能力。

　　提高員工的安全意識的方法2

　　1、大力開展安全意識活動：企業(yè)應(yīng)當(dāng)大力宣傳安全意識，并定期舉辦安全方面的活動，讓每一個員工都能重視。

　　2、強(qiáng)化**作用：一個1企業(yè)需要**思想，**必須重視這個問題，下面的員工才會重視，所以，首先要讓**具備這樣的意識，然后帶動大家執(zhí)行。

　　3、做好有效的**管理工作：應(yīng)該有相應(yīng)的部門，做好相應(yīng)的**工作，安全風(fēng)險防范是必須要做的。

　　4、完善安全責(zé)任制：沒有**不成方圓，所以安全責(zé)任制必須要落實，誰負(fù)責(zé)誰承擔(dān)。

　　5、完善安全激勵**：光宣傳安全激勵還是沒啥用的，需要適當(dāng)?shù)募��?*，可以和績效掛鉤。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行：有相應(yīng)的**是前提，如果沒喲執(zhí)行力，都是無用功，所以一定要嚴(yán)格執(zhí)行。

如何提高員工安全意識（擴(kuò)展2）

——怎么提高員工安全意識

怎么提高員工安全意識

　　“安全意識淡薄”成為發(fā)生事故的罪魁禍?zhǔn)�。所以說，事故苗子有千萬，安全意識是關(guān)鍵。只有有了安全意識，才會有安全行為；有了安全行為，才能有安全保障。因此，提高員工的安全意識是企業(yè)安全管理的主要內(nèi)容。下面主要從以下幾個方面來提高員工的安全意識。

　　怎么提高員工安全意識 篇1

　　一、灌輸安全知識，置換不良觀念

　　在人的大腦中所形成的觀念和意識，支配著人的行為，即稱為習(xí)慣性行為。但是，每個人形成一種意識，需要經(jīng)過一定的時間。而要改變?nèi)藗兩砩系牟涣剂?xí)慣，必須首先轉(zhuǎn)變?nèi)藗兯枷肷系牟涣加^念和意識。我們要通過對各種體系文件宣貫，安規(guī)的領(lǐng)會掌握，各級文件指導(dǎo)精神的學(xué)習(xí)貫徹，企業(yè)規(guī)章**的明確落實，以及各級管理人員要不斷地對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，不斷使員工認(rèn)識到安全不僅是企業(yè)的事，也是自己的事，且關(guān)系到自己切身利益，好的會受到表彰，不好就會受到**的約束，從而在工作中做到自覺注意安全。

　　二、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　員工自身所掌握的技能能否滿足本崗位的安全要求、技術(shù)要求，能否勝任本崗位，所反映的就是自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的好壞，決定了工作過程中的安全性，決定了完成工作的質(zhì)量。業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，在工作中就有可能出現(xiàn)各種違反安規(guī)的行為及低標(biāo)準(zhǔn)問題，一旦發(fā)生事故，危害會很大。員工業(yè)務(wù)素質(zhì)低，業(yè)務(wù)知識掌握不全面，很難保證工作中不發(fā)生問題，人身安全及設(shè)備設(shè)施的安全也得不到保障。要想解決以上問題，唯有對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。如定期舉辦各種業(yè)務(wù)知識、安全知識培訓(xùn)，班組按時舉行安全活動，還有以賽促學(xué)的技能競賽等，都是行之有效的方法和途徑。

　　三、規(guī)范基層安全管理，促進(jìn)**落實

　　日常工作中，要加強(qiáng)現(xiàn)場的管理，使員工養(yǎng)成執(zhí)行各種規(guī)章**的好習(xí)慣，自愿接受規(guī)章**的**管理。

　　1、加強(qiáng)作業(yè)安全分析的執(zhí)行力度，提高作業(yè)人員的風(fēng)險分析意識和能力。作業(yè)之前要根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、設(shè)備工藝、現(xiàn)場環(huán)境等，全面識別風(fēng)險，制定防范措施，規(guī)范流程和操作行為，使所有作業(yè)過程規(guī)范化及風(fēng)險有效**。

　　2、認(rèn)真開展安全活動，不斷強(qiáng)化安全意識。安全活動是班組安全管理的重要內(nèi)容，是提高安全意識的主要方法之一。安全活動需要認(rèn)真**、合理安排，不能流于形式、降低質(zhì)量。要定期開展，形成**，使參加者的安全意識通過安全活動不斷得到鞏固、強(qiáng)化。安全活動要結(jié)合實際并有針對性。如對事故的處理，應(yīng)做到“舉一反三”，從事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，用科學(xué)的方法防范類似事故的發(fā)生。這樣才能開啟每個人安全意識中的預(yù)見性和反思性，使安全意識的深度、廣度得到發(fā)展，讓安全意識的積極能動性得以發(fā)揮。

　　3、強(qiáng)化現(xiàn)場目視化管理推進(jìn)工作，危險場合懸掛醒目的安全警示牌、安全標(biāo)語，既起到提醒的作用，又營造一種濃厚的安全氣氛，從而提高作業(yè)人員對安規(guī)的執(zhí)行力度。

　　4、認(rèn)真落實現(xiàn)場的**檢查。公司**、各科室等各級**對安全**的落實、安全設(shè)施完好情況、安全常識掌握情況要進(jìn)行定期和不定期的檢查�；鶎訂挝灰�充分發(fā)揮專、兼職安全員的作用，嚴(yán)格落實各項**，進(jìn)行安全**檢查工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的有章不循、有令不行、有禁不止的安全意識淡薄的不良風(fēng)氣要及時糾正，對由于安全意識淡薄造成事故的，要按照“四不放過原則”嚴(yán)肅處理。對“三違”人員，即使沒發(fā)生事故，也要進(jìn)行登記、處理。在落實**檢查**時要充分運用獎罰**，要獎罰分明，使員工有危機(jī)意識，從而達(dá)到懲前毖后的效果，并堅持安全一票否決制。

　　5、加強(qiáng)基層管理人員管理工作。注重基層管理人員的選配工作，把那些懂技術(shù)、會管理、責(zé)任心強(qiáng)、善于發(fā)現(xiàn)問題的人，選配到管理崗位上；加強(qiáng)管理崗的安全**意識，讓他們在崗位操作中充分發(fā)揮好安全**作用。要想保障基層單位安全活動的有效開展，首先必須從管理入手，必須**檢查到位，嚴(yán)格要求。不但有明確的規(guī)定，還要做細(xì)致的檢查，促使基層單位必須認(rèn)真正常開展活動，并總結(jié)好，講清楚，使員工既能學(xué)習(xí)了解當(dāng)前的安全形勢，又能增強(qiáng)員工的安全意識。

　　四、強(qiáng)化企業(yè)安全文化建設(shè)，營造濃厚安全文化氛圍

　　建立安全文化重要意義，就是要在企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中，形成一個強(qiáng)大的安全文化氛圍，利用文化的功能，轉(zhuǎn)變?nèi)藗儼踩珒r值意識、安全道德觀和安全態(tài)度，提高人們的技能水*和安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)人們的安全意識。安全文化的本質(zhì)是個人安全意識和企業(yè)安全意識，它使每位員工的行為自覺地規(guī)范在正確的價值取向和安全行為準(zhǔn)則中，支配員工的行為取向。建設(shè)企業(yè)安全文化，就是用安全文化使企業(yè)內(nèi)的每一個員工在正確的安全心態(tài)支配下，在安全文化的機(jī)、物、環(huán)境系統(tǒng)中，高度自覺地按照安全**準(zhǔn)則規(guī)范自己的行為，并能有效地保護(hù)自己和他人安全與健康，同時又確保各類生產(chǎn)作業(yè)活動的順利進(jìn)行。

　　五、獎懲并舉，督促養(yǎng)成安全意識

　　獎懲**是促進(jìn)人們提高安全意識的一種**，督促人們不斷提高安全意識；是對不愿意提高安全意識人員的制約性處罰，通過處罰**提高人們對安全工作的認(rèn)識。它是一種**不是目的。在實施過程中一定要對違章者堅持教育和處罰同時進(jìn)行的原則，既堅持**的嚴(yán)肅性，又保證教育的深入性。要根據(jù)違章的性質(zhì)、可能導(dǎo)致的后果及產(chǎn)生的影響，認(rèn)真嚴(yán)肅處理。懲罰要使受罰者得到教育，變壓力為動力，并影響其他人員更加規(guī)范作業(yè)；獎勵要使人在安全生產(chǎn)工作的積極主動性得到發(fā)展，促進(jìn)自我防范能力的提高。

　　從以上幾個方面不難看出，要讓一個員工養(yǎng)成一個好的行為習(xí)慣，不是一勞永逸的事情，是一個長期的、系統(tǒng)的工作，必須多管齊下，堅持不懈。要通過各種途徑提高每個員工的安全意識，使員工自覺遵守規(guī)章**，確保**的落實，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，共同主動的去營造一個良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，確保安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生。

　　怎么提高員工安全意識 篇2

　　一、加大安全投入是提高安全意識的前提和基礎(chǔ)

　　安全投入是指企業(yè)用于與安全有關(guān)的費用總和，包括安全措施經(jīng)費投入、個人防護(hù)用品投入、職業(yè)病預(yù)防和治療費用等。其目的是**危險源，消除事故隱患，提高作業(yè)安全系數(shù)，創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件和良好的安全作業(yè)環(huán)境。安全投入直接影響安全保障能力。安全投入包括兩個方面：一是人才投入，二是資金投入。對于安全生產(chǎn)所需的設(shè)備、設(shè)施、宣傳等資金投入必須充足。

　　同時，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造機(jī)會讓安全管理人員參加專業(yè)培訓(xùn)，**安全管理人員到安全工作搞得好的單位參觀、學(xué)習(xí)、取經(jīng)；另一方面，可以通過招聘安全管理專業(yè)人才，提高企業(yè)安全管理隊伍的素質(zhì)，為實現(xiàn)企業(yè)安全**發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

　　許多單位、企業(yè)的負(fù)責(zé)人都能認(rèn)識到安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到**開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，但這種認(rèn)識大多只是停留在他們的口頭上。

　　有不少單位和企業(yè)還沒有真正重視安全，沒有投入太多資金改善安全生產(chǎn)設(shè)施�！霸俑F不能窮投入，再苦不能苦安全”。關(guān)于安全生產(chǎn)費用提取和使用，國家早有明文規(guī)定，各行業(yè)有各行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，按比例提取，數(shù)額并不是很大。遺憾的是如今不少企業(yè)，對安全費用不按規(guī)定提取，即使提取了也不足額，足額的也不是�？顚Ｓ�，一提到安全投入，就是“沒錢”，有錢“買馬”，無錢“配鞍”，這種安全投入上的“窮”和“苦”，必然會導(dǎo)致安全生產(chǎn)的“錯位”，各種事故的頻發(fā)也就在所難免。

　　因此我們必須認(rèn)識到安全投入是生產(chǎn)的必要成本，它帶來的效益是隱性的、長期的，一定的安全投入不僅能帶來幾倍甚至幾十倍的經(jīng)濟(jì)效益，還有巨大的社會效益。

　　“安全就是效益”、安全不僅能“減損”而且能“增值”，這是企業(yè)**應(yīng)建立的“安全經(jīng)濟(jì)觀”。安全的投入不僅能給企業(yè)帶來間接的回報，而且能產(chǎn)生直接的效益。安全經(jīng)濟(jì)學(xué)研究成果表明，安全的經(jīng)濟(jì)規(guī)律有：事故損失占GNP的2.5%；合理條件下的安全投入產(chǎn)出比是1:6；安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率達(dá)1.5%～6%；預(yù)防性投入效果與事后整改效果是1與5的關(guān)系；安全效益金字塔表明，系統(tǒng)設(shè)計考慮了1分安全性，可帶來系統(tǒng)制造時的10分安全性，從而實現(xiàn)系統(tǒng)運行和使用時的1000分安全性。

　　二、進(jìn)行安全教育是提高安全意識的重要途徑

　　事故分為自然事故和人為事故，前者在人們未知領(lǐng)域之中，只能盡早預(yù)測，而人為事故是可以預(yù)防的。生產(chǎn)中，誰也不想發(fā)生事故，因為事故的發(fā)生必然會給人們帶來危險或傷害，甚至危及人們的生命。同樣，也會使企業(yè)受到損失，降低企業(yè)的生產(chǎn)率。那么，為什么還會有這樣或那樣的事故發(fā)生呢?

　　事故的發(fā)生，從表面上看都是由于人、物、環(huán)境不安全條件造成的。人具有**意志，是生產(chǎn)活動的主體，創(chuàng)造財富的動力，也是激發(fā)事故的主要因素。根據(jù)事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)已證實了生產(chǎn)中由于人的原因造成的事故占80%。故提高人的安全意識是杜絕事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)的一項重要**。

　　人的安全意識是社會科學(xué)范疇內(nèi)容，同人們具有的文化程度、社會閱歷、生產(chǎn)實踐經(jīng)驗及生產(chǎn)中人與周圍物質(zhì)環(huán)境等有關(guān)，而安全意識程度大小取決于安全動力。

　　安全動力有兩種：一種是內(nèi)動力（內(nèi)發(fā)的動力），即實現(xiàn)自己利益的沖動和欲望。人有生理需要、安全需要、社交需要、自尊需要和自我實現(xiàn)的需要，五種需要呈階梯式，由低級向高級發(fā)展。隨著社會發(fā)展，物質(zhì)文化生活水*的提高，生理需要既已滿足，人們便又向更高的需要進(jìn)取，生產(chǎn)中表現(xiàn)出我要安全。但實際中由于人們的安全技術(shù)素質(zhì)和所具有的安全文化知識所限，經(jīng)常會事與愿違，發(fā)生事故。

　　另一種是外動力，企業(yè)職工的外動力是自上而下的。外動力主要包括命令**和思想誘導(dǎo)兩種情形。

　�。�1）命令**：不管你愿意與否必須去做，否則要受到懲罰。懲罰的功能主要在于督促工作人員遵守勞動紀(jì)律、規(guī)章**和國家法律，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理，做到有計劃地改善勞動條件，防止傷亡事故和**職工病的發(fā)生，防止和限制違法亂紀(jì)行為的發(fā)生，對違法亂紀(jì)者給予行政或經(jīng)濟(jì)制裁，以起到懲一警百的作用。

　　懲罰是強(qiáng)烈要求職工提高安全意識，防止事故發(fā)生的安全管理輔助**，生產(chǎn)實際中易使職工產(chǎn)生逆反心里，不是提高職工安全意識的最好方法，故不易經(jīng)常采用。

　�。�2）思想誘導(dǎo)：勸說、教育人們?nèi)プ�；如何去做，即安全教育。目前，在現(xiàn)代安全管理中，這是一種基本的，主要的提高職工安全意識的方法，也易被廣大職工接受。

　　安全教育是一種特殊的教育，要做好這項工作，不能只滿足于形式，受教育數(shù)量多少，更不能只往下灌輸。而要講效果，要能打動人心，讓受教育者從內(nèi)心接受，做到入耳、入腦、入心，按照人的心理規(guī)律開展，真正做到曉之以理、導(dǎo)之以行、持之以恒，提高安全意識。

　　安全教育內(nèi)容包括：思想教育，即安全生產(chǎn)**、法規(guī)、法紀(jì)教育；安全科學(xué)技術(shù)知識教育，即安全技能教育；勞動紀(jì)律教育及典型事故經(jīng)驗教育，等等。

　　安全教育對象包括：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種人員及其它從業(yè)人員，前三者需要持證上崗。

　　安全教育形式：根據(jù)企業(yè)情況，采用易于被職工接受的方式方法，力求做到切實有效。如：宣傳掛圖、安全漫畫、安全科教電影電視以及幻燈片和安全文藝演出、報告、講課、演講及座談，開展安全知識競賽及安全周活動，安全教育展覽及資料圖書等。

　　另外還有實地參觀、現(xiàn)場教育、介紹事故案例、安全會議、黑板報、簡報、廣播等。安全教育不僅能提高各級**和廣大職工對安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識，增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感，提高貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)以及各項安全規(guī)章**的自覺性，而且能使廣大職工掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，提高安全操作技能，為確保安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

　　三、健全安全獎懲措施是提高安全意識的`輔助**

　　不少企業(yè)為落實各級安全責(zé)任**，體現(xiàn)“獎懲分明”的原則，使全體員工齊心協(xié)力共同搞好安全生產(chǎn)，有的實行安全風(fēng)險抵押金**，有的實行安全獎懲**，有的兩者并用。

　　企業(yè)推行全員安全風(fēng)險抵押金之舉措，旨在提醒企業(yè)員工時刻注意安全，處處遵章作業(yè)和牢記親人囑咐，進(jìn)一步提高對人的本質(zhì)安全理念認(rèn)識，加強(qiáng)對物的定向管理和規(guī)范操作，從而推動企業(yè)本質(zhì)安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　兌現(xiàn)安全風(fēng)險抵押金**是獎懲的重要**，保證了安全責(zé)任有效傳遞，將安全目標(biāo)分解落實到了工作過程中、落實到了每個人，越來越多的企業(yè)和職工認(rèn)可及接受了這一調(diào)動全員確保安全生產(chǎn)積極性的`做法。

　　如前所述，作為安全外動力的懲罰是強(qiáng)烈要求職工提高安全意識，防止事故發(fā)生的安全管理輔助**。有的企業(yè)對職工的安全**行為進(jìn)行盲目處罰，只注重對違章人員的罰款，忽視了罰款后的思想工作，管理人員工作方法粗糙簡單，對“三違”職工處罰后，未能舉一反三，沒有起到教育作用，反而激起基層一線工人的不滿情緒，形成安全管理上的誤區(qū)。

　　為此，企業(yè)對職工的安全考核和罰款，要嚴(yán)格按照安全風(fēng)險抵押金**和安全獎懲**辦事，要以理服人，要注重安全教育。一方面要教育“三違”職工正確處理安全與效益的關(guān)系，只有搞好自身的“安全與健康”才是最大的利益。另一方面，要讓基層管理人員明白，安全上必須嚴(yán)格執(zhí)行獎懲**，但必須做到公*、公正、公開，才能更有效地搞好安全管理。

　　綜上所述，安全生產(chǎn)，是一個復(fù)雜的社會問題，涉及到社會、經(jīng)濟(jì)、文化等領(lǐng)域的許多方面，如何搞好安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是一項長期而艱巨的任務(wù)。讓我們從提高安全生產(chǎn)防范意識做起，人人講安全，人人都安全，讓安全生產(chǎn)的意識深入人心，做到防患于未然，共同打造一個**、**、穩(wěn)定、發(fā)展的社會。

　　怎么提高員工安全意識 篇3

　　一、敢抓善管，以**促進(jìn)“兩個習(xí)慣”養(yǎng)成

　　建立和完善科學(xué)的安全管理**是提高安全管理水*的前提基礎(chǔ)，也是促進(jìn)“兩個習(xí)慣”養(yǎng)成的前提保證。

　　首先，要提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念

　　“千里之堤毀于蟻穴”。員工日常操作過程往往重復(fù)而又繁瑣，對于日常再熟悉不過的操作行為，存在省時間，圖速度，怕麻煩等麻痹思想，時常有不帶安全帽、不穿工作鞋等行為，這些不正確著裝的細(xì)節(jié)，其實在生產(chǎn)操作中不但影響工作效率，而且對員工很可能是致命的。要知道，意外情況下它所起的保護(hù)作用是不可估量的。乘車是我們工作生活中經(jīng)常遇到的。殊不知，安全帶是人們乘車安全的保護(hù)屏障。發(fā)生意外時，安全帶可以將車輛碰撞時人的慣性作用抵消，從而保護(hù)人體不受撞擊。

　　其次，要嚴(yán)而有據(jù)，有法可依

　　管理部門要建立一系列管理**約束和培養(yǎng)員工的安全著裝觀念和行為，把加強(qiáng)安全管理建立在管而有序，考核有據(jù)的基礎(chǔ)之上。對員工的不帶安全帽，不穿防砸鞋等不規(guī)范著裝的`行為要引起****，要根據(jù)表現(xiàn)形式不同做出層級劃分，充分發(fā)揮全員智慧，全方位辨識不安全行為，為做到管理**內(nèi)容全面、針對有效提供牢靠保障。

　　最后，要寬嚴(yán)相濟(jì)，情理交融

　　要建立嚴(yán)格公正的獎勵考核機(jī)制，通過加強(qiáng)日常管理糾正員工的不良行為習(xí)慣，嚴(yán)格**執(zhí)行力，充分發(fā)揮考核機(jī)制的警示作用，使不安全行為成為員工生產(chǎn)生活中不能觸及的“天條”。一方面，**要嚴(yán)而有理，秉公辦事，對于違反**要求的不安全行為要公*、公正處理，嚴(yán)格考核，不能存私心，走人情，**之下應(yīng)人人*等。另一方面，要把管理和教育相結(jié)合，對于考核的員工要耐心細(xì)致地做好思想工作，使員工認(rèn)識到嚴(yán)格管理及考核的必要性和重要性，及時消除員工的抵觸情緒和誤解思想。

　　二、構(gòu)筑*臺，以案例警醒“兩個習(xí)慣”養(yǎng)成

　　要推動“安全經(jīng)驗與事故分享”規(guī)范化、**化，把發(fā)生的事故、案例進(jìn)行分析匯總，形成具有特征性的具有警醒、啟示意義的東西，能讓人深刻反思，汲取教訓(xùn)，改善自身行為。

　　要用鮮活的事例，沉痛的教訓(xùn)給人們造成心靈震撼，深刻認(rèn)識到“兩個習(xí)慣”在安全細(xì)節(jié)中的重要性，徹底拋棄舊有觀念，把“兩個習(xí)慣”意識升華到行為層面。同時，要加強(qiáng)溝通和交流。在分享過程中就近期不安全行為進(jìn)行點評，營造出人人要安全，人人共建安全的良好氛圍，逐步促進(jìn)檢查督促長效機(jī)制的形成。

　　三、率先垂范，以典型引領(lǐng)“兩個習(xí)慣”養(yǎng)成

　　在安全管理過程中，**要身體力行，大力引導(dǎo)教育，要嚴(yán)而有情，正確處理，促**群之間關(guān)系**穩(wěn)定，積極融洽。同事、朋友之間要互相提醒、督促，促進(jìn)員工養(yǎng)成按規(guī)定著裝、乘車系好安全帶的良好習(xí)慣。

　　“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。**的言行對員工起著非常重要的引領(lǐng)和激勵作用。一個規(guī)范著裝，遵守**的**，培養(yǎng)出的員工對待工作生活的態(tài)度大都會嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，珍惜生命和擁有；反之，一個經(jīng)常違反規(guī)章**，要求別人自己卻做不到的**，也很難培養(yǎng)出具有嚴(yán)格執(zhí)行力，敢于負(fù)責(zé)的員工。所以，**更應(yīng)該以身作則，率先垂范，時刻注意自己在安全工作中表現(xiàn)出的一言一行。

　　四、提升素質(zhì)，以自身需求實現(xiàn)“兩個習(xí)慣”養(yǎng)成

　　技能素質(zhì)的提升是企業(yè)發(fā)展的需要，也是個人實現(xiàn)人生價值的需要�！皟蓚�習(xí)慣”的養(yǎng)成是個人素質(zhì)提升的重要內(nèi)容，也是員工保證自身安全的重要前提。

　　一是要持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)**和規(guī)范，吸取行業(yè)及企業(yè)等事故教訓(xùn)，讓員工從內(nèi)心真正懂得“兩個習(xí)慣”養(yǎng)成的重要性和必要性，把企業(yè)要求、上級安排被動的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X主動的“我要安全”。

　　二是要努力提高安全技能。員工要自覺融入企業(yè)理論培訓(xùn)和現(xiàn)場演練活動中，嚴(yán)格遵守規(guī)章**，促進(jìn)“兩個習(xí)慣”養(yǎng)成，切實提高個人安全素質(zhì)和能力，把“我要安全”的意識轉(zhuǎn)化為“我能安全”、“我會安全”的本領(lǐng)和技能。三是要大力營造良好氛圍。通過開展技能競賽，技術(shù)比武等活動，為員工展示安全才能和技藝提供廣闊*臺；大力宣傳遵守“兩個習(xí)慣”及安全活動中的好人好事，全面推廣優(yōu)秀經(jīng)驗和做法，營造養(yǎng)成“兩個習(xí)慣”的良好氛圍，充分調(diào)動員工要安全、學(xué)安全、會安全的積極性和主動性，為全員保證安全打下堅實基礎(chǔ)。

如何提高員工安全意識（擴(kuò)展3）

——如何加強(qiáng)施工人員的安全意識

如何加強(qiáng)施工人員的安全意識

　　安全生產(chǎn)，是施工企業(yè)的一個永恒不變的主題，當(dāng)今，我國經(jīng)濟(jì)迅速的發(fā)展，****建設(shè)事業(yè)也是蒸蒸日上，然而發(fā)展所帶來的是建筑施工安全生產(chǎn)問題，目前，施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢是非常嚴(yán)峻的，施工安全生產(chǎn)問題始終是*生產(chǎn)**管理工作的重點的。

　　如何加強(qiáng)施工人員的安全意識 篇1

　　1、**加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識

　　安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作必須建立在“安全第一、預(yù)防為主”的基礎(chǔ)上，這樣才能使對工人進(jìn)行的安全生產(chǎn)知識技能培訓(xùn)落到實處。為加強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)職工安??教育培訓(xùn)工作，*印發(fā)了《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》，對建筑業(yè)企業(yè)安全教育培訓(xùn)提出了具體實施辦法。

　　我國的安全管理管理方針是“安全第一，預(yù)防為主”。安全第一，是指所有生產(chǎn)活動中要將安全工作放在首要位置；預(yù)防為主，是指所有的生產(chǎn)活動開始之前對生產(chǎn)活動的特點，采用科學(xué)的管理方法和措施，有效地**不安全因素的發(fā)展和擴(kuò)大，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作必須建立在“安全第一、預(yù)防為主”的基礎(chǔ)上，從而使工人的安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn)落到實處。

　　“安全生產(chǎn)法”《安全生產(chǎn)法》第二十一條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章**和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。”第***條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)�！�

　　2、建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育**，強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育**的執(zhí)行力度

　　(1)建立健全安全教育培訓(xùn)責(zé)任**，明確安全教育責(zé)任，落實安全教育培訓(xùn)**。首先要明確施工現(xiàn)場各級教育培訓(xùn)的責(zé)任，確立安全教育培訓(xùn)的實施責(zé)任人，同時明確現(xiàn)場安全教育接受者的主體——施工現(xiàn)場全體人員；其次要加強(qiáng)對責(zé)任主體的**和考核，對考核不合格的責(zé)任人進(jìn)行換崗或清退；第三要注意培養(yǎng)安全教育實施責(zé)任人的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感。

　　(2)建立健全三級安全教育培訓(xùn)**和安全技術(shù)交*度，明確安全教育內(nèi)容、學(xué)時，加強(qiáng)作業(yè)人員的教育培訓(xùn)，在每一位新工人入場(或轉(zhuǎn)換工種)后嚴(yán)格按照《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》中相關(guān)要求做好每一級安全教育培訓(xùn)工作和安全技術(shù)交底工作，真正做到先培訓(xùn)、后上崗。

　　(3)實行安全教育登記**和考核**，對每一位工人建立安全教育培訓(xùn)資料卡，實施一人一卡**，主要包括需要培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時、培訓(xùn)人、時間、地點以及考核成績等。對每一位經(jīng)過培訓(xùn)的工人進(jìn)行安全考核，不合格者不得上崗作業(yè)，提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識、自我保護(hù)意識。

　　(4)建立安全教育培訓(xùn)經(jīng)費管理**，在安全生產(chǎn)措施費中將安全教育培訓(xùn)費單獨列項，并對培訓(xùn)經(jīng)費的使用情況進(jìn)行張榜公布，做到�？顚Ｓ茫瑸榘踩�教育培訓(xùn)提供資金保障，確保安全教育培訓(xùn)教材等培訓(xùn)費用的資金投入。

　　3、運用多樣化的形式進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，做到時刻提醒注意安全，時刻不忘安全

　　安全生產(chǎn)教育的方式方法是多種多樣的，安全活動日、班前班后安全會、安全會議、安全知識考核、安全技術(shù)交流、事故現(xiàn)場會、安全教育陳列室、安全衛(wèi)生展覽、安全教育電影、幻燈、宣傳欄、警示牌、橫幅標(biāo)語、宣傳畫、安全操作規(guī)程牌等都是進(jìn)行經(jīng)常性安全教育的方法，以上教育方法可以分為課堂教育、現(xiàn)場觀摩、影像教育、正反面對比教育、現(xiàn)場宣傳教育五種類型。

　　在施工現(xiàn)場的安全教育中，我們要靈活運用各種方式方法對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，特別是要在加強(qiáng)施工管理人員在現(xiàn)場對工人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷等的整改，在整改過程中對工人進(jìn)行現(xiàn)場對比教育，加深工人對教育內(nèi)容的印象，提高工人對安全隱患危害性的認(rèn)識，進(jìn)而達(dá)到提高工人的'自我保護(hù)意識和安全生產(chǎn)意識，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　4、注重安全培訓(xùn)教育的效果，加強(qiáng)對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識考核

　　目前，許多建筑企業(yè)安全教育工作往往忽視了對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識考核，結(jié)果造成作業(yè)人員對施工現(xiàn)場、本工種的安全生產(chǎn)知識技能和安全注意事項一知半解，達(dá)不到安全教育培訓(xùn)的目的，導(dǎo)致工人由于安全生產(chǎn)技能、知識的貧乏而釀成事故。

　　安全培訓(xùn)教育的目標(biāo)是使工人充分掌握必要的安全知識和安全技術(shù)，自覺遵守工作紀(jì)律和安全操作規(guī)程，保證忙而不亂，最終達(dá)到“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全”的根本目的。為了達(dá)到這個目的，對作業(yè)人員進(jìn)行安全知識考核十分重要，安全培訓(xùn)教育的目標(biāo)是讓工人充分掌握必要的安全知識和安全技術(shù)，自覺遵守工作紀(jì)律和安全操作規(guī)則，以確保忙而不亂，并最終達(dá)到“我懂安全，我要安全，從自身做起、確保安全”的根本目的。

　　為了達(dá)到這個目的，對作業(yè)人員進(jìn)行安全知識考核是非常重要的，進(jìn)場的每一位工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)后，嚴(yán)格執(zhí)行考核上崗**，根據(jù)工作類型進(jìn)行安全操作規(guī)程、安全注意事項等方面的考核，合格后才能上崗作業(yè)，提高施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全操作技術(shù)水*、安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，做到規(guī)范化施工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　如何加強(qiáng)施工人員的安全意識 篇2

　　如何提高施工人員的安全意識，個人認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾個方面：

　　一、必須抓好經(jīng)常性的安全教育。

　　安全教育是最為重要的環(huán)節(jié)，只有通過安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育，才能實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。安全教育要從“三不傷害”入手，這其中的內(nèi)涵就是首先要保護(hù)好自己，但要在教育的內(nèi)容和形式上多樣化，才能讓全體員工所接受。

　　（一）安全教育的內(nèi)容：

　　1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)�，F(xiàn)在的安全生產(chǎn)，已經(jīng)提升到法律的高度，違反安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章**和操作規(guī)程，就是違法行為。要通過法律法規(guī)的學(xué)習(xí)使全體員工了解法律賦予自己的**和必須履行的義務(wù)，充分認(rèn)識到*和國家對安全的重視程度，使全體員工在安全意識的感性上得到強(qiáng)化認(rèn)知。

　　2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的管理**以及相關(guān)的安全知識。必須讓全體員工明白這些管理**和安全知識是用無數(shù)的生命和鮮血、用****損失換來的，在工作中我們只有遵章守紀(jì)、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程才能杜絕安全事故的發(fā)生。通過這方面的學(xué)習(xí)和教育，使員工的安全意識從理性上逐步形成。

　　3、根據(jù)項目施工的特點針對性地對各工序進(jìn)行危險源告知及**措施學(xué)習(xí)。因為我們的員工對自己從事的各施工工序都是有理性上認(rèn)識的，學(xué)起來更容易被員工接受。通過各項工序的危險源告知和**措施學(xué)習(xí)，員工對自己從事的各項工作存在的各種風(fēng)險和如何**這些風(fēng)險能夠有一個更清晰的認(rèn)識和了解，安全意識將進(jìn)一步得到加深和鞏固。

　　4、結(jié)合大家熟知的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行案例分析，分析事故發(fā)生的原因和過程，結(jié)合自身實際情況，如何防范，做到舉一反三，從中汲取教訓(xùn)，杜絕同類事故在自己的崗位上發(fā)生，從而得到強(qiáng)化安全意識的目的。

　　二、提高施工人員的安全意識，必須要求全體施工人員時時想著安全，處處注意安全，常常不忘安全。

　　只有克服安全工作“說起來重要、干起來次要、忙起來不要的”假安全思想，才能使全體員工真正意義上明白“安全在我心中、安全在我手中”的真正含義。明白了這個含義，員工的安全意識就自覺形成了。

　　三、提高施工人員的安全意識必須加強(qiáng)思想**工作。

　　不能單靠說服教育，也不能只靠行政**罰款來解決。既要有宣傳教育來引導(dǎo)，也要有行政處罰**相輔佐，兩者缺一不可。只有這樣，才能不斷提高員工的安全意識。

　　四、提高施工人員的安全意識必須有個循序見進(jìn)的過程，是一項長期而艱巨的工作。

　　必須持之以恒，做到安全生產(chǎn)“年年講、月月講、天天講、時時講”，形成良好安全生產(chǎn)環(huán)境，施工人員生活在這樣良好的大環(huán)境里，安全意識就會自覺得到逐步深化和提高，形成安全生產(chǎn)堅不可摧的防線。

　　施工人員安全意識提高了，人的不安全行為就會進(jìn)一步得到遏制，措施**的落實、安全隱患的查處、施工過程中對安全的“三檢”、抵制“三違”等等就會變成自覺的行為，我們的安全管理工作才可以說是有序可控了，安全生產(chǎn)管理工作也才能更上一個臺階。

如何提高員工安全意識（擴(kuò)展4）

——如何提高工作執(zhí)行力

如何提高工作執(zhí)行力

　　理論宣傳**提升工作執(zhí)行力?理論宣傳是*的宣傳思想工作的重要組成部分，在*的宣傳工作中處于十分重要的地位。下面小編為大家整理了理論宣傳**提升工作執(zhí)行力的方法，歡迎大家閱讀參考。

　　一是準(zhǔn)確把握理論宣傳面臨的形勢和任務(wù)

　　準(zhǔn)確把握理論宣傳面臨的形勢和任務(wù)，是理論宣傳**提升工作執(zhí)行力的前提條件和基本要求。隨著**的全面開展和不斷深入，我們*理論創(chuàng)新領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，內(nèi)容越來越豐富，為我們做好理論宣傳工作打下了堅實的基礎(chǔ)。與此同時，廣大**群眾在工作生活中遇到的理論難題和實踐問題越來越多，理論宣傳工作面臨的挑戰(zhàn)也越來越多。理論宣傳**必須準(zhǔn)確把握理論宣傳面臨的形勢和任務(wù)。

　　必須堅守****陣地。隨著我國日益走向世界舞臺中心，不同思想理論和價值觀對群眾的爭奪更加激烈，不同**模式和發(fā)展道路的博弈更加復(fù)雜，理論宣傳戰(zhàn)線已成為******的“前沿陣地”。歷史告訴我們，軍事上打不敗****，經(jīng)濟(jì)上搞不跨****，但******卻使世界****運動一度陷入低谷。理論宣傳**必須時刻牢記守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。

　　必須解答時代課題。我國經(jīng)濟(jì)體制深刻變革、社會結(jié)構(gòu)深刻變動、利益格局深刻調(diào)整，要求人們對原有的思維方式和價值觀念不斷進(jìn)行調(diào)適。由于利益訴求的不同，在一定時期、在特定人群中會形成帶有共性特征的熱點、焦點話題，需要及時做出有說服力的解答。我們將長期面臨與**爭奪群眾、爭奪話語權(quán)的壓力。這些在客觀上使理論宣傳工作的難度增大，必須提升理論宣傳工作執(zhí)行力，才能有效應(yīng)對挑戰(zhàn)，滿足理論需求。

　　必須搶占傳播制高點�？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。以互聯(lián)網(wǎng)為**的現(xiàn)代傳播技術(shù)在理論宣傳領(lǐng)域的運用，正在深刻改變著理論宣傳的方式和效果�；ヂ�(lián)網(wǎng)使理論宣傳工作趨向互動化、市場化和全球化。面對這種形勢，理論宣傳**一方面必須迎難而上，主動作為，駕馭新技術(shù)，掌握新技能，積極搶占傳播制高點。另一方面必須積極利用、創(chuàng)新方法、科學(xué)管理，更好地在互聯(lián)網(wǎng)時代占領(lǐng)陣地，把握導(dǎo)向，凝聚起**發(fā)展的強(qiáng)大正能量。

　　二是正確處理理論宣傳中的三個重要關(guān)系

　　理論的生命力在于大眾化、時代化、*化。搞好理論宣傳必須正確認(rèn)識和處理好以下三個重要關(guān)系，這是理論宣傳**提升工作執(zhí)行力的必然要求和根本所在。

　　正確處理理論與群眾的關(guān)系。我們*的一切理論都來源于人民群眾，來源于人民群眾的生動實踐。反過來，我們*的理論又要教育人民、引導(dǎo)人民，理論和群眾之間存在著一種教學(xué)相長、互動提高的關(guān)系。從理論創(chuàng)新看，必須把理論植根于群眾，堅持從群眾中來、到群眾中去，把**智慧的增長、**本領(lǐng)的增強(qiáng)深深扎根于人民群眾的創(chuàng)造性實踐之中。只有不斷汲取人民群眾的智慧和力量，才能不斷堅持和豐富*特色****理論體系。從理論宣傳看，必須用最鮮活的理論成果教育引導(dǎo)群眾，深入推進(jìn)*的理論創(chuàng)新成果通俗化、大眾化，努力打破理論與群眾之間的隔閡，找準(zhǔn)理論與群眾的結(jié)合點。群眾掌握了理論，就掌握了自己的命運;理論武裝了群眾，我們*就贏得了群眾。

　　正確處理理論與實際的關(guān)系。理論聯(lián)系實際是*****的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，也是理論宣傳的根本原則。理論宣傳**要做到理論聯(lián)系實際，首先要吃透“上情”�！吧锨椤本褪�*的理論創(chuàng)新成果，就是**和各級*委的重要決策、方針**、工作部署，以及對形勢的判斷和采取的應(yīng)對措施。對此要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深該領(lǐng)會，弄清原委，做到脈絡(luò)清晰，了然于胸。其次要摸準(zhǔn)“下情”�！跋虑椤本褪遣煌�地區(qū)、各行各業(yè)的發(fā)展階段和實際需求，基層的生產(chǎn)生活狀況和群眾的思想認(rèn)識狀況。只有摸清“下情”，才能把握群眾的所需所求，找到基層的興奮點，才能把我們要講的與群眾想聽的結(jié)合起來，在群眾那里產(chǎn)生共鳴。只有這樣，才能達(dá)到理論與實際相一致，思想與行動相**。

　　正確處理*特色與國際表達(dá)的關(guān)系。*特色的思想理論需要有國際視野、國際風(fēng)格來承載和傳播，這是形勢發(fā)展的內(nèi)在需要。我們的道路、理論、**有著鮮明的*特色和*優(yōu)勢，是30多年**開放成功實踐的體現(xiàn)。理論宣傳**要對自己的理論保持充分自信。要致力*話語體系建設(shè)，著力打造融通中外的新概念、新范疇、新表述，決不能套用**的理論范式來生硬地解讀*的生動實踐。要講好*故事、傳播好*聲音，弘揚好*精神，增強(qiáng)在國際上的話語權(quán)，塑造良好的*形象。

　　三是不斷創(chuàng)新理論宣傳工作的方式和方法

　　明確宣傳主題、突出宣傳重點、創(chuàng)新宣傳方式、落實主體責(zé)任、嚴(yán)格**執(zhí)行是理論宣傳**提升工作執(zhí)行力的重要方法和有效途徑。理論宣傳屬**文化范疇，它解決的不是一般性問題，而是當(dāng)代*的**方向、**原則、**行為的認(rèn)同問題。當(dāng)前，理論宣傳**必須用時代的要求來審視理論宣傳工作，用發(fā)展的眼光來研究理論宣傳工作，以**的精神來推動理論宣傳工作。

　　在工作內(nèi)容上，要聚焦時代主題。必須牢牢把握和聚焦全面小康社會、“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、**民族偉大復(fù)興*夢等時代主題，深入宣傳闡釋國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的基本內(nèi)涵。要從理論上講清楚不同國家和民族的歷史傳統(tǒng)、文化積淀、基本國情不同，其發(fā)展道路必然有著自己的特色;講清楚*特色****植根于**文化沃土、反映*人民意愿、適應(yīng)*和時代發(fā)展進(jìn)步要求，有著深厚歷史淵源和廣泛現(xiàn)實基礎(chǔ)。對牽涉到大是大非或**原則問題，要旗幟鮮明，立場堅定，決不能含糊其辭，更不能退避三舍。要注意搶占思想**高地，主動設(shè)置主題，多講能夠產(chǎn)生認(rèn)同、引起共鳴的身邊事情，多講給人啟發(fā)、予人啟迪的觀點主張，增強(qiáng)理論宣傳的親和力、凝聚力、向心力。

　　在工作對象上，要抓住重點群體。****是*和國家的中堅力量，是各項建設(shè)的**者、**者和推動者，他們的'信仰和價值觀念如何，關(guān)系到我們事業(yè)的成敗。知識分子和青年是社會精英團(tuán)體和國家的未來希望，他們在**思想和發(fā)展道路上的選擇，對*特色****事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著重大影響。要以這個群體為重點，扎實推進(jìn)理論武裝和理論普及工作。要努力為不同對象提供不同的理論產(chǎn)品，****要“博”、知識分子要“�！薄⑶嗄陮W(xué)生要“新”，引導(dǎo)他們加強(qiáng)對*特色****理論的學(xué)習(xí)，使****信念堅定、素質(zhì)過硬，知識分子愛*愛國、團(tuán)結(jié)一心，廣大青年理想遠(yuǎn)大、品德高尚，激勵他們自覺為**民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)才智，充分發(fā)揮他們的示范引導(dǎo)作用。

　　在工作方法上，要把握時、度、效。把握“時”，就是要強(qiáng)化時效意識，先人一步、先聲奪人，關(guān)鍵時刻不**、重大問題不缺位，認(rèn)識誤區(qū)發(fā)**，最大限度地擠壓*和錯誤思想觀點的空間。把握“度”，就是要把握好理論引導(dǎo)工作發(fā)揮積極作用的內(nèi)在尺度，保證理論引導(dǎo)適度而不過度。把握“效”，就是要從實際效果出發(fā)，著力把握宣傳規(guī)律，改進(jìn)宣傳方式，講究宣傳藝術(shù)，增強(qiáng)吸引力、說服力、感染力，讓群眾喜歡聽喜歡看，提高理論宣傳的質(zhì)量和水*。

　　在工作機(jī)制上，要推動主體責(zé)任落實。就是要嚴(yán)格**執(zhí)行，健全工作機(jī)制，推動****工作主體責(zé)任不折不扣落實到位。嚴(yán)格落實屬地管理、分級負(fù)責(zé)和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任鏈條，這是落實主體責(zé)任的重要基礎(chǔ);嚴(yán)格督促考核，結(jié)合本地區(qū)本部門本單位實際，建立健全理論宣傳工作責(zé)任制的檢查考核**和考核機(jī)制，明確檢查考核的內(nèi)容、方法、程序，推動考核工作規(guī)范化、常態(tài)化，這是推動主體責(zé)任落實的有效抓手;嚴(yán)格****，堅持有錯必糾、有責(zé)必問，對導(dǎo)致理論宣傳工作出現(xiàn)不良后果的，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，這是倒逼主體責(zé)任落實的關(guān)鍵。

　　總之，理論宣傳**提升工作執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程，既要夯實宣傳闡釋的理論功底,又要砥礪理論武裝的責(zé)任擔(dān)當(dāng);既要磨礪旗幟鮮明的**本色，又要錘煉是非分明的*性立場。只有這樣，才能不斷增強(qiáng)守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的看家本領(lǐng)。

如何提高員工安全意識（擴(kuò)展5）

——企業(yè)如何提升員工的能力與素質(zhì)

企業(yè)如何提升員工的能力與素質(zhì)

　　導(dǎo)語：企業(yè)在成長與發(fā)展過程中，最難以回避的一個核心問題是“人”以下是小編為大家整理的企業(yè)如何提升員工的能力與素質(zhì)相關(guān)內(nèi)容，僅供參考，希望能夠幫助大家！

　　通常意義而言，企業(yè)的人才來源無非兩個途徑，一是從社會上招聘吸納人才;二是企業(yè)建立內(nèi)部的人才培養(yǎng)機(jī)制。但不可回避的是：從社會中很難找到對企業(yè)合格的人才，尤其是管理，營銷類的人才。許多曾經(jīng)有過輝煌經(jīng)歷，有手捧一大堆證書的人才到了企業(yè)不是眼高手低，就是水土不服;靠空降兵式的人才策略取得成功的概率較低;而多企業(yè)的傷害卻往往是致命的。那只有第二條路了，企業(yè)自己培養(yǎng);但許多企業(yè)發(fā)展也不那么簡單。企業(yè)花費了巨資進(jìn)行系統(tǒng)的人員培訓(xùn)，但真正對員工能力和素質(zhì)有大幅度提升的缺少之又少?這就擺在眾多企業(yè)家面前一個難題：企業(yè)如何來建立起系統(tǒng)化的培訓(xùn)機(jī)制，打造一支鐵血團(tuán)隊呢?

　　一、建立各崗位員工的能力素質(zhì)模型

　　幾乎所有的企業(yè)家們都在高談人才，但并沒有弄明白自己的企業(yè)到底需要什么樣的人才?各企業(yè)的人才價值觀各不相同。海爾公司認(rèn)為：相馬不如賽馬;只有在自己崗位上脫穎而出的這才是人才。蒙牛公司認(rèn)為：人才就是德才兼?zhèn)�。有德有才，放手使用，有德無才，培養(yǎng)使用;有才無德，限制使用，無才五德，堅決不用。這些人才價值觀看似有幾份道理，但在實際運用中僅僅停留在理論的層面，過于地抽象不具有可操作性。蒙牛的“誣陷門”事件的背后不難發(fā)現(xiàn)蒙牛在商業(yè)道德上的缺陷;這對滿口“仁義道德”的蒙牛公司也是一個極大的諷刺。不要忘了，不論企業(yè)的規(guī)模大于小，都是一個濃縮的小社會;我們不能以一個近似于完美的要求去衡量員工。不同的崗位對員工的能力素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)自然不同。企業(yè)要選拔，招納，培養(yǎng)人才;首先比較對不同的崗位建立標(biāo)準(zhǔn)化的崗位能力素質(zhì)模型。

　　何謂能力素質(zhì)模型?能力素質(zhì)是一個**為了實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)、獲得成功，對**內(nèi)個體所需具備的品格、能力和知識的綜合要求。

　　能力素質(zhì)模型是將這些能力素質(zhì)按內(nèi)容、按角色或是按崗位有機(jī)的組合在一起。每項品格、能力和知識都會有相關(guān)的行為描述，通過這些行為描述來體現(xiàn)對于某項品格、能力和知識的掌握程度。有了各崗位員工的能力素質(zhì)模型，企業(yè)就能清晰知道在不同的崗位上需要什么樣的才人;現(xiàn)行的員工與企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是否匹配?如不匹配，在那些方面有所欠缺?企業(yè)又該如何去培養(yǎng)?

　　通常員工的能力素質(zhì)模型包括了三個維度：知識，能力和品格。知識包括行業(yè)知識，專業(yè)知識。能力有基礎(chǔ)能力和專業(yè)能力。品格包括：工作態(tài)度，職業(yè)道德，個人品德等。

　　不同的崗位，對這三個維度的能力要求概不相同;同樣延伸出的能力模型也不相同。如一個倉庫保管員，往往對品格的要求大于要高于普通的操作工。營銷人員對能力的要求要高于其他職能部門的員工。同樣不能級別的員工的能力模型依然不一樣。級別越高，三個維度的要求點也就越高。如普通的銷售人員在能力要求上就低于銷售經(jīng)理。

　　基層銷售員只要掌握基本的產(chǎn)品和行業(yè)知識，客戶的溝通能力，談判能力和執(zhí)行力等。而銷售經(jīng)理除了以上能力以外，還需要具備公關(guān)能力，市場的規(guī)劃能力，客戶的管控能力，團(tuán)隊的管理能力等。

　　企業(yè)在不同的發(fā)展時期，對員工的能力素質(zhì)模型也不一樣。企業(yè)在發(fā)展初期，營銷人員的素質(zhì)能力模型過多于偏向于創(chuàng)新能力，拓展能力，員工的忠誠度等。到了企業(yè)發(fā)展的中期，營銷人員的素質(zhì)能力模型就偏向于規(guī)劃能力，管理能力，執(zhí)行力等。到了企業(yè)發(fā)展的后期，營銷人員能力素質(zhì)模型就偏向于行業(yè)運作能力，成本**能力，績效管理能力等。因此我們在建立企業(yè)員工的能力模型時避開一下三個誤區(qū)：

　　1、具體崗位上的員工能力素質(zhì)越高越好。

　　某些企業(yè)管理者認(rèn)為：員工能力素質(zhì)高于崗位要求，自然就能創(chuàng)造出杰出的業(yè)績;理論上說似乎如此，但實際上不能將優(yōu)秀員工安排到他最合適的崗位上去，就會造**才浪費，導(dǎo)致人才流失。

　　2、企業(yè)的能力模型的恒定的，貫穿于企業(yè)的發(fā)展之中。

　　某些企業(yè)在創(chuàng)立之初，就創(chuàng)建了企業(yè)的人才價值觀;認(rèn)為這是企業(yè)發(fā)展之本，列入企業(yè)的核心剛要。但實際上，隨著企業(yè)的發(fā)展，這些所謂的價值觀往往只是墻上的標(biāo)語，早就名存實亡了。人才往往是跟著資本走的，有多大的資本就才能吸引什么樣的人才。企業(yè)別抱怨招納不到或培養(yǎng)不出人才，那是企業(yè)將人才標(biāo)準(zhǔn)定得太高了。

　　3、員工的能力模型等同于崗位說明。

　　既然是能源模型，必須是量化的，可測試的;而不只是概念與理論上的，如同崗位說明。崗位說明只是闡明某個崗位的工作內(nèi)容，責(zé)**分配。往往無法量化的。能力素質(zhì)模型就必須有嚴(yán)格的定義和標(biāo)準(zhǔn)，并且有測試工具和評估標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、如何創(chuàng)建企業(yè)員工的素質(zhì)能力模型?

　　員工的能力素質(zhì)模型首先來自于企業(yè)自身的需求，企業(yè)根據(jù)自身的需求變化也在不斷調(diào)整自己的能力模型。外表的市場環(huán)境和企業(yè)自身的發(fā)展都處于動態(tài)之中;企業(yè)在變革中會對員工的心態(tài)產(chǎn)生諸多的變化。如企業(yè)績效考核體系的.變化;以前企業(yè)采取的大包干制的考核體系，營銷人員單純根據(jù)銷售業(yè)績的一定比例來獲得報酬。但雖著企業(yè)的發(fā)展，許多老銷售人員趟在一些老客戶身上混飯吃，工作沒激情;新市場拓展，新產(chǎn)品的推廣沒有動力。于是企業(yè)就得進(jìn)行**。有承包制向團(tuán)隊營銷，**管控方向進(jìn)行變革。促動了大部分老營銷人員的利益，招來一片抵觸，反對聲。也可能導(dǎo)致部分人員的流失。(如圖)企業(yè)**在這場變革中，如何消化部分員工的抵觸情緒，重新調(diào)動起員工的積極性呢?這就需要宣導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)景，同時協(xié)同員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃;將企業(yè)發(fā)展與員工成長結(jié)合起來，找到一個契合點。而這個契合點就是員工的能力素質(zhì)模型。

　　其次員工的能力模型來自于企業(yè)的價值觀。每個企業(yè)的能力模型都有很大的差異性。根本原因在與不同的企業(yè)的價值觀不同。(如圖)*企業(yè)傳統(tǒng)的價值觀包括：“特殊**”“分析型”“個人英雄**”“內(nèi)部導(dǎo)向”“依序處理等。所謂的“特殊**”是指將偶然發(fā)生的事件當(dāng)做一個特例，特事特辦，而不去尋**實行現(xiàn)有規(guī)則�！胺治鲂汀笔侵阜治龊桶l(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)，并分解出成果之道。

　　而忽視大局�！皞�人英雄**”讓員工在企業(yè)的*臺上實行個人的成功;通過個人的成功以獲得企業(yè)的成功�！皟�(nèi)部導(dǎo)向”是憑借企業(yè)管理者個人的頭腦思考來做出判斷，以做出決策�！耙佬蛱幚怼笔侵敢罁�(jù)事情的輕重緩急來單個處理問題，而不關(guān)注這些問題的關(guān)聯(lián)性。

　　隨著企業(yè)管理者逐步的成熟，傳統(tǒng)的價值觀也逐步被打破;導(dǎo)入很先進(jìn)，更系統(tǒng)的價值觀�，F(xiàn)代企業(yè)的價值觀包括：“普遍**”，“整合型” “集體**”“外部導(dǎo)向”“集中處理”等。普遍**是指從似乎偶然的事件中發(fā)現(xiàn)一般有規(guī)律性的問題，從根本上予以杜絕�！罢�合型”是指將企業(yè)行為整合在一起，共同實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)景�！凹�體**”強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊的力量，體系員工之間，部分之間的合作。“外部導(dǎo)向”是從外表市場環(huán)境中尋找數(shù)據(jù)，從中得出科學(xué)性的結(jié)論。“集中處理”是事件同時發(fā)生，從中找到之間的關(guān)聯(lián)性，一起處理。不同意義的價值觀必然就決定了企業(yè)員工的能力素質(zhì)模型的變異。

　　三、企業(yè)員工能力模型的運用

　　能力素質(zhì)模型的建立有助于企業(yè)建立系統(tǒng)科學(xué)的人力資源管理體系。

　　企業(yè)的人力資源管理涉及到招聘和任用，考評與評估，薪酬與考核以及培訓(xùn)與發(fā)展四個方面。企業(yè)建立起了系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的員工能力素質(zhì)模型，在招聘時就可以根據(jù)不同的崗位來設(shè)定招聘標(biāo)準(zhǔn)。同樣也就可以根據(jù)員工的能力素質(zhì)匹配度來進(jìn)行內(nèi)部任命。

　　同樣對員工的素質(zhì)能力模型建立起來的績效考評方案將會更加系統(tǒng)和具有針對性。不同的崗位，都設(shè)定了可以量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，在進(jìn)行考評中就減少了許多人為的因素;變得更有信服力。依據(jù)員工的能力素質(zhì)模型定期對員工進(jìn)行評估，以鑒定人崗匹配度;對不符合崗位能力要求的員工，可以調(diào)崗或進(jìn)行培訓(xùn)。以此來提升企業(yè)的管理水*。

　　依據(jù)員工的能力素質(zhì)模型來設(shè)定各層次員工的等級，并依據(jù)等級來制定薪酬體系;這既能吸納和留住企業(yè)核心人才;同時能激發(fā)員工學(xué)習(xí)和自我提升的熱情。

　　同樣依據(jù)員工的能力素質(zhì)模型來制定培訓(xùn)計劃，確定培訓(xùn)內(nèi)容，評估培訓(xùn)效果將更具有針對性和指導(dǎo)性。

如何提高員工安全意識（擴(kuò)展6）

——銷售員如何提高業(yè)務(wù)水*

銷售員如何提高業(yè)務(wù)水*

　　導(dǎo)語：業(yè)績好的銷售**經(jīng)得起失敗，部分原因是他們對于自己和所推銷產(chǎn)品有不折不扣的信心。下面是小編收集整理的提高銷售業(yè)績的小建議，歡迎大家閱讀參考！

　　1、對銷售**來說，銷售學(xué)知識無疑是必須掌握的，沒有學(xué)問作為根基的銷售，只能視為投機(jī)，無法真正體驗銷售的妙趣。

　　2、一次成功的推銷不是一個偶然發(fā)生的故事，它是學(xué)習(xí)、計劃以及一個銷售**的知識和技巧運用的結(jié)果。

　　3、推銷完全是常識的運用，但只有將這些為實踐所證實的觀念運用在積極者身上，才能產(chǎn)生效果。

　　4、在取得一鳴驚人的成績之前，必須先做好枯燥乏味的準(zhǔn)備工作。

　　5、推銷前的準(zhǔn)備、計劃工作，決不可疏忽輕視，有備而來才能勝券在握。準(zhǔn)備好推銷工具、開場白、該問的問題、該說的話、以及可能的回答。

　　6、事前的充分準(zhǔn)備與現(xiàn)場的靈感所綜合出來的力量，往往很容易瓦解堅強(qiáng)對手而獲得成功。

　　7、最優(yōu)秀的銷售**是那些態(tài)度最好、商品知識最豐富、服務(wù)最周到的銷售**。

　　8、對與公司產(chǎn)品有關(guān)的資料、說明書、廣告等，均必須努力研討、熟記，同時要收集競爭對手的廣告、宣傳資料、說明書等，加以研究、分析，如此才能知己知彼，采取相應(yīng)對策。

　　9、銷售**必須多讀些有關(guān)經(jīng)濟(jì)、銷售方面的書籍、雜志，尤其必須每天閱讀報紙，了解國家、社會消息、**大事，拜訪客戶時往往是最好的話題，且不致孤陋寡聞、見識淺薄。

　　10、獲取訂單的道路是從尋找客戶開始的，培養(yǎng)客戶比眼前的銷售量更重要，如果停止補(bǔ)充新顧客，銷售**就不再有成功之源。

　　11、對客戶無益的交易也必然對銷售**有害，這是最重要的一條商業(yè)道德準(zhǔn)則。

　　12、在拜訪客戶時，銷售**應(yīng)當(dāng)信奉的準(zhǔn)則是即使跌倒也要抓一把沙。意思是，銷售**不能空手而歸，即使推銷沒有成交，也要讓客戶為你介紹一位新客戶。

　　13、選擇客戶。衡量客戶的購買意愿與能力，不要將時間浪費在猶豫不決的人身上。

　　14、強(qiáng)烈的第一印象的重要規(guī)則是幫助人們感到自己的重要。

　　15、準(zhǔn)時赴約——遲到意味著：我不尊重你的時間。遲到是沒有任何借口的，假使無法避免遲到的發(fā)生，你必須在約定時間之前打通電話過去道歉，再繼續(xù)未完成的推銷工作。

　　16、向可以做出購買決策的**先生推銷。如果你的銷售對象沒有**說買的話，你是不可能賣出什么東西的。

　　17、每個銷售**都應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，只有目不轉(zhuǎn)睛地注視著你的客戶，銷售才能成功。

　　18、有計劃且自然地接近客戶，并使客戶覺得有益處，而能順利進(jìn)行商洽，是銷售**必須事前努力準(zhǔn)備的工作與策略。

　　19、銷售**不可能與他拜訪的每一位客戶達(dá)成交易，他應(yīng)當(dāng)努力去拜訪更多的客戶來提高成交的百分比。

　　20、要了解你的客戶，因為他們決定著你的業(yè)績。

　　21、在成為一個優(yōu)秀的銷售**之前，你要成為一個優(yōu)秀的**員。你必須去發(fā)現(xiàn)、去追蹤、去**，直到摸準(zhǔn)客戶的一切，使他們成為你的好明友為止。

　　22、相信你的產(chǎn)品是銷售**的必要條件：這份信心會傳給你的客戶，如果你對自己的商品沒有信心，你的客戶對它自然也不會有信心�？蛻襞c其說是因為你說話的邏輯水*高而被說服，倒不如說他是被你深刻的`信心所說服的。

　　23、業(yè)績好的銷售**經(jīng)得起失敗，部分原因是他們對于自己和所推銷產(chǎn)品有不折不扣的信心。

　　24、了解客戶并滿足他們的需要。不了解客戶的需求，就好象在黑暗中走路，白費力氣又看不到結(jié)果。

　　25、對于銷售**而言，最有價值的東西莫過于時間。了解和選擇客戶，是讓銷售**把時間和力量放在最有購買可能的客戶身上，而不是浪費在不能購買你的產(chǎn)品的人身上。

　　26、有三條增加銷售額的法則：一是集中精力于你的重要客戶，二是更加集中，三是更加更加集中。

　　27、客戶沒有高低之分，卻有等級之分。依客戶等級確定拜訪的次數(shù)、時間，可以使銷售**的時間發(fā)揮出最大的效能。

　　28、接近客戶一定不可千篇一律公式化，必須事先有充分準(zhǔn)備，針對各類型的客戶，采取最適合的接近方式及開場白。

　　29、推銷的機(jī)會往往是一縱即逝，必須迅速、準(zhǔn)確判斷，細(xì)心留意，以免錯失良機(jī)，更應(yīng)努力創(chuàng)造機(jī)會。

　　30、把精力集中在正確的目標(biāo)、正確地使用時間及正確的客戶，你將擁有推銷的老虎之眼。

　　31、推銷的黃金準(zhǔn)則是你喜歡別人怎樣對待你，你就怎樣對待別人；推銷的白金準(zhǔn)則是按人們喜歡的方式待人。

　　32、讓客戶談?wù)撟约�。讓一個人談?wù)撟约海�可以給你大好的良機(jī)去挖掘共同點，建立好感并增加完成推銷的機(jī)會。

　　33、推銷必須有耐心，不斷地拜訪，以免操之過急，亦不可掉以輕心，必須從容不迫，察顏觀色，并在適當(dāng)時機(jī)促成交易。

　　34、客戶拒絕推銷，切勿泄氣，要進(jìn)一步努力說服客戶，并設(shè)法找出客戶拒絕的原因，再對癥下藥。

　　35、對客戶周圍的人的好奇詢問，即使絕不可能購買，也要熱誠、耐心地向他們說明、介紹。須知他們極有可能直接或間接地影響客戶的決定。

　　36、為幫助客戶而銷售，而不是為了提成而銷售。

　　37、在這個世界上，銷售**靠什么去撥動客戶的心弦？有人以思維敏捷、邏輯周密的雄辯使人信服；有人以聲情并茂、慷既激昂的陳詞去動人心扉。但是，這些都是形式問題。在任何時間、任何地點、去說服任何人，始終起作用的因素只有一個：那就是真誠。

　　38、不要賣而要幫。賣是把東西塞給客戶，幫卻是為客戶做事。

　　39、客戶用邏輯來思考問題，但使他們采取行動的則是感情。因此，銷售**必須要按動客戶的心動鈕。

　　40、銷售**與客戶之間的關(guān)系決不需要微積分那樣的公式和理論，需要的是今天的**呀、天氣呀等話題。因此，切忌試圖用單純的道理去讓顧客動心。

　　41、要打動顧客的心而不是腦袋，因為心離顧客裝錢包的口袋更近。

　　42、對客戶的異議自己無法回答時，絕不可敷衍、欺瞞或故意亂反駁。必須盡可能答復(fù)，若不得要領(lǐng)，就必須盡快請示**，給客戶最快捷、滿意、正確的答案。

　　43、傾聽購買信號——如果你很專心在聽的話，當(dāng)客戶已決定要購買時，通常會給你暗示。傾聽比說話更重要。

　　44、推銷的游戲規(guī)則是：以成交為目的而開展的一系列活動。雖然成交不等于一切，但沒有成交就沒有一切。

　　45、成交規(guī)則第一條：要求客戶購買。然而，71%的銷售**沒有與客戶達(dá)成交易的原因就是，沒有向客戶提出成交要求。

　　46、如果你沒有向客戶提出成交要求，就好象你瞄準(zhǔn)了目標(biāo)卻沒有扣動扳機(jī)。

　　47、在你成交的關(guān)頭你具有堅定的自信，你就是成功的化身，就象一句古老的格言所講：成功出自于成功。

　　48、如果銷售**不能讓客戶簽訂單，產(chǎn)品知識、銷售技巧都毫無意義。不成交，就沒有銷售，就這么簡單。

　　49、沒有得到訂單并不是一件丟臉的事，但不清楚為什么沒有得到訂單則是丟臉的。

　　50、成交建議是向合適的客戶在合適的時間提出合適的解決方案。

如何提高員工安全意識（擴(kuò)展7）

——如何提高***

如何提高***

　　你是否經(jīng)常感到厭煩，對什么都不屈興趣，***維持時間很短，上課時,目光游移不定，心思不定，不知自己在想什么.也不紉老師在講什么，無法把***集中到課堂上來 當(dāng)轉(zhuǎn)移環(huán)境或環(huán)境嘈雜時，亦呈現(xiàn)分心現(xiàn)象，無法正常工作和學(xué)習(xí)。如這樣我們要怎樣提高自己的***呢?那下面我們一起來了解吧。

　　(1)集中精神的最大障礙在于缺乏動機(jī)。

　　一個人倘若對功課既天興趣，也無法找出任何意義，這時要集中***是不可能的。

　　怎樣才能對于乍看之下不感興趣的工作或功課集中起***呢

　　a、應(yīng)用朗限效果集中***。

　　首先，只需設(shè)定一個期限，就能集中招神完成不感興趣的工作。

　　其次，對討厭的學(xué)習(xí)制定計只需考慮終了時間，終了時間一到，就會強(qiáng)迫你去完成它。

　　最后，設(shè)置幾個中間站，每個中間站之前***最佳。

　　在學(xué)習(xí)過程中，設(shè)置幾個中途終點，則會防止中間松懈現(xiàn)象。

　　b、應(yīng)用報酬效果集中***。

　　可以給自己定個獎賞，作為學(xué)習(xí)的報酬，這個報酬，可以依自己的需要和興超訂立。

　　c、利用目標(biāo)明確化集中***。

　　首先，特大目標(biāo)明確化。

　　對學(xué)習(xí)不感興越時，往往只要能夠明辯目標(biāo)便能產(chǎn)生***。

　　其次，把目標(biāo)親自用文字或圖表來表示即能提高***。

　　d、應(yīng)用愉快經(jīng)驗集中***。

　　我們?nèi)绻�在學(xué)**體驗到成功的滋味后，便可擁有愉快的經(jīng)驗，這種暢快的經(jīng)驗合鼓舞我們的斗志，從而接受不愿意做的學(xué)習(xí)。

　　(2)當(dāng)環(huán)境干擾時怎樣集中***呢 首要的是選擇適當(dāng)?shù)膱鏊��?/strong>

　　這種場所有利于自己安心讀書、工作，從而不受干擾。

　　但是，在環(huán)境上，不必過度拘泥子固定的場所。

　　(3)心有所慮時怎樣集中***呢 阻礙***的另一個重要因素，即隱藏于自己內(nèi)心的憂慮。

　　要參加高考的學(xué)生是不能心狡意馬的，因為經(jīng)常胡思亂想或是為了感情問題而苦惱，讀書時就不能專心，如果想考上理想的.學(xué)校，就應(yīng)集中精神讀書，把雜念一律排除。

　　a、善于用心理因素集中***。

　　首先，把沒處理的雜事.記在備忘錄上，則心理上就會感到輕松。

　　其次，暫時拋開入際關(guān)系可提高注思力。

　　要想高效率地完成工作、學(xué)習(xí)，必須有屑于自己的時間，而不要單純只為別人活著。

　　再次，據(jù)棄依賴心理，方能全力以赴。

　　自己能夠**做的事，一定要自已去做，如果你在做某件事時，總想著一定會有人來幫忙的話，則就不會盡全力去完成它，也就不會有效率可言。

　　b、利用代換效果集中***。

　　首先，以其他事情來緩解精神。

　　無法集中精神時，可以先做一些簡單的事情，借此來消除雜念，穩(wěn)定情緒，從而集中***。

　　其次，在學(xué)習(xí)、工作之前，去做好各種準(zhǔn)備，做好準(zhǔn)備工作可以緩和心館、排除雜念，幫助你集中精神。

　　最后，先做喜歡的事情并徹底做完，則對討厭的事情也容易集中精神。

　　c、多種動作協(xié)調(diào)起來以集中***。

　　在學(xué)習(xí)時，手、眼、口全部動起來，則易于抑制疲勞，提高學(xué)習(xí)效率，增進(jìn)記憶能力。

如何提高員工安全意識（擴(kuò)展8）

——安全意識的重要性

安全意識的重要性

　　安全意識的重要性（精選11篇）

　　所謂安全意識，就是人們頭腦中建立起來的生產(chǎn)必須安全的觀念。人們在生產(chǎn)活動中，對各種各樣可能對自己或他人造成傷害的外在環(huán)境條件的一種戒備和警覺的心理狀態(tài)。下面是小編為大家整理的安全意識的重要性（精選11篇），僅供參考！

　　安全是身心健康、家庭美滿、企業(yè)安身、社會**的共同基礎(chǔ)，也是我們鐵路**職工的共同期望。我們在工作中經(jīng)常會望見高高興興上班來，***安回家去等安全提示標(biāo)語，也經(jīng)常會開展安全檢查整治活動，能夠說，安全話題無處不在。然而在這濃厚的安全氛圍中，違章**問題卻時而發(fā)生。追根溯源，不難發(fā)現(xiàn)有法不依、有章不循、管理失嚴(yán)、措施不力等問題因素，認(rèn)真分析問題實質(zhì)，大都總歸于“安全意識淡薄”。

　　事故苗子千千萬，安全意識是關(guān)鍵。有人認(rèn)為意識不是安全的決定性因素，因為每年鐵路都會開展眾多的安全系列活動，安全氛圍可謂是濃烈醇厚。從表面看，確實對安全工作極為重視，但在落實過程中，有些職工走馬觀花，敷衍了事，只為重“視”，而卻從未重“實”，安全思想猶如一陣風(fēng)，風(fēng)過而止，并未真正將安全入腦入心。

　　思想是行動的先導(dǎo)，安全意識的淡薄與濃厚決定著我們?nèi)粘９ぷ髦械陌踩�警惕性。安全意識的核心是尊重生命的價值，是對生命理念的傳達(dá)。所以，輕視自我和他人價值是造成安全意識淡薄的根本原因。增強(qiáng)安全意識，不僅僅僅是為了生產(chǎn)生活，而是服務(wù)于生命本身的一種職責(zé)，是安全工作的靈魂。安全意識決定著人們的安全行為，透過提高安全意識到達(dá)糾正危險行為是安全工作的重要任務(wù)。在許多安全問題中，最難以克服的屬于習(xí)慣性違章。安全行為意識在一般狀況下，無論是有無文化、無論是**職工，在任何時候做任何事情時都存在著僥幸和懶惰心理，安全意識薄弱，于是在日常的生產(chǎn)生活中逐漸構(gòu)成習(xí)慣性的潛意識違章行為。

　　安全意識的培養(yǎng)是一項長期持久的工程，我們要用心動員，全方位開展各項安全工作。切實發(fā)揮好親情助安全、技術(shù)保安全、教育促安全、協(xié)作助安全等安全保障作用，不斷增強(qiáng)**職工的安全意識，促***職工從要我安全的保護(hù)型升華到我要安全的自覺型，構(gòu)建安全防范長效機(jī)制，真正從自身做起，從點滴做起，為安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定奠定堅實基礎(chǔ)。

　　隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安全問題正愈來愈多的受到整個社會的關(guān)注與重視。搞好安全生產(chǎn)工作，保證人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，是實現(xiàn)我國國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，是提高人民群眾的生活質(zhì)量，促進(jìn)社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。當(dāng)前，我們在強(qiáng)化安全管理，落實安全職責(zé)，保障企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)的各項工作中，已經(jīng)構(gòu)成了比較全面和細(xì)致的管理規(guī)范和操作規(guī)程，但是在施工現(xiàn)場實踐中，還存在超多的違章、安全隱患甚至安全事故發(fā)生，其主要原因，就是還有很多現(xiàn)場操作安全意識不強(qiáng)。

　　人只有有了安全意識，才會有安全行為;有了安全行為，才能保證安全。對施工企業(yè)來說，最根本的就是應(yīng)當(dāng)抓好提高安全意識主要環(huán)節(jié)，增強(qiáng)員工的安全意識，讓每一名員工真正把“安全為天”的思想牢記在心，把“安全第一，以人為本”的安全理念作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，真正意識到“安全就是**，安全就是民生”，讓每一名員工從執(zhí)行**開始，理解安全的培訓(xùn)教育，構(gòu)成行為規(guī)范，逐步從感性上升到理性，再由理性上升到透過意識的能動性來指導(dǎo)施工安全工作，做到能夠在現(xiàn)場施工中及時預(yù)見隱患，消除隱患，到達(dá)安全生產(chǎn)的目的。

　　一、安全意識在安全中的重要性

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展過程中的主題，是職工身心健康、安全和效益的保障。隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安全問題正愈來愈多的受到整個社會的關(guān)注與重視，“安全為天”是**對廣大職工生命安全尊重和關(guān)懷的基本要求。作為我們的水利施工行業(yè)來說，安全就是形象，安全就是發(fā)展，安全就是需要，安全就是效益，搞好安全生產(chǎn)工作，保證廣大員工的生命和財產(chǎn)安全，是實現(xiàn)我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，是提高和改善職工家庭生活質(zhì)量，促進(jìn)**穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。從多年的現(xiàn)場實踐中我們認(rèn)識到，要搞好安全工作，首要的前提與任務(wù)，就是要不斷的提高基層管理人員和操作人員的安全防范意識。

　　安全意識是人腦對生活、生產(chǎn)等活動中安全觀念的反映，是對客觀現(xiàn)實的反映，意識的存在會對事物發(fā)展進(jìn)程起到巨大的促進(jìn)或阻礙作用。安全管理工作就務(wù)必以“預(yù)防為主、預(yù)防為上”的方針進(jìn)行，即在事故發(fā)生之前，就需要及時發(fā)現(xiàn)、并采取解決措施、進(jìn)行有效防范或制止，不能坐等事故的發(fā)生，再就事論事的進(jìn)行認(rèn)識、教育。

　　二、影響員工在生產(chǎn)中安全意識的因素

　　在生產(chǎn)工作中，影響員工安全意識的因素主要有心理素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全管理素質(zhì)。心理素質(zhì)是員工對安全生產(chǎn)的一種心理狀態(tài)的反映。在理解一項工作后，心理素質(zhì)高的人，往往要啟動自己的思維運作，聯(lián)想工作的全過程，思考較多。如工作如何高效地去完成，到達(dá)怎樣的效果，工作安全性是否能到達(dá)保證等。經(jīng)過較全面的思考之后，就會構(gòu)成一整套的工作思路，然后付諸實施。這樣，在工作過程中就能夠做到**周密、有條不紊、井然有序，工作的質(zhì)量和安全就會得到保證。而心理素質(zhì)低的人，往往表現(xiàn)出工作思考不全面，你安排什么就干什么，到達(dá)完成任務(wù)為目的。這種心理狀態(tài)的人，工作必然是被動的，工作準(zhǔn)備不充分，甚至工作過程中就會存在這樣那樣的漏洞。最后結(jié)果是工作質(zhì)量沒有保證、工作標(biāo)準(zhǔn)低、工作**混亂、工作安全性差，工作完畢后還可能會留下安全隱患;思想素質(zhì)是員工工作職責(zé)心的集中體現(xiàn)，反映出員工對安全生產(chǎn)的重視程度，在安全生產(chǎn)的過程中起著至關(guān)重要的作用。

　　此刻，在大多數(shù)的員工中，對安全生產(chǎn)有足夠的重視，對不安全的危害有充分的認(rèn)識，從事每一項工作，都能夠時刻把安全生產(chǎn)牢記在心，能夠自覺遵守規(guī)章**，自覺落實完善安全措施。但有些員工，在工作上存在僥幸心理，往往認(rèn)為工作中做這樣那樣的措施太麻煩，不履行必要的安全程序，從思想上放松了警惕，工作中就出現(xiàn)違章，久而久之就難免會出現(xiàn)人身傷害、各類事故、設(shè)備損壞的問題;業(yè)務(wù)素質(zhì)是員工對自己所從事的工作，能否全面正確地掌握其安全要求、技術(shù)要求，能否勝任自己的工作。員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，決定了工作過程的安全性。業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、知識掌握不全面，就很可能出現(xiàn)各種違反規(guī)程的偶然性違章及工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問題，而且一旦發(fā)生了危害就很大，人身安全就會受到威脅，設(shè)備的安全運行就得不到保障。

　　安全管理是一個全過程的管理，如果沒有嚴(yán)格的管理，就不可能使生產(chǎn)過程中的每項工作、每個環(huán)節(jié)按照規(guī)定做得細(xì)、做得實、做得有成效，就不能有效**設(shè)備和人身的安全，員工思想就會松懈，員工的安全意識就無法提高。這就是安全管理素質(zhì)。在實際行動中切實把“安全第一”放在首位，明確闡明“安全第一，質(zhì)量第二，進(jìn)度第三”，能夠做到“不保證安全不開工、不解決安全問題不放過”，把安全問題當(dāng)作工程施工中的頭等大事來抓。

　　三、如何提高員工的安全意識

　　第一、首先是抓好新入工地人員的三級安全教育。良好的三級安全教育會在新進(jìn)員工頭腦中留下最深刻的印象，在今后的工作中會對安全生產(chǎn)有足夠的重視，做到時刻想到安全。施工安全管理工作的重點是在基層，提高安全意識，搞好施工安全，本身也是每一名工程施工人員的職責(zé)。在工程施工當(dāng)中，如果每一名施工人員都能夠很好的履行自己的安全職責(zé)，用心提高自己的安全意識，那么，我們在工程施工當(dāng)中的安全管理工作就會變的極為樂觀。

　　第二，堅持嚴(yán)格管理。只有堅持嚴(yán)格管理，才能保證員工的安全意識不會松懈，使員工思想上時刻有緊迫感、壓力感，特別安全意識不高的員工，應(yīng)加強(qiáng)對其安全生產(chǎn)的教育，才能將安全記錄持續(xù)長久。關(guān)鍵的問題，就是要在每個施工管理人員和參與施工人員的腦際當(dāng)中建立起安全意識，能夠較好的理解安全規(guī)則，并自覺的去遵守安全規(guī)則。這一層面，最基本的**就是安全生產(chǎn)教育。我們能夠采取誘導(dǎo)的方式，透過一些安全事例和安全事故發(fā)生的后果描述等，從對危險源的認(rèn)識開始，讓施工人員從感性的認(rèn)識上升到理性的認(rèn)識，讓他們從機(jī)械的執(zhí)行規(guī)章**，認(rèn)識到執(zhí)行這此規(guī)章**的必要性。從而在工程施工的過程中，極大的提高安全管理的科學(xué)性。

　　第三，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度。安全生產(chǎn)的宣傳是多方面的，***門應(yīng)及時對生產(chǎn)中的好人好事進(jìn)行報道。要不斷地對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析總結(jié)，不斷使員工認(rèn)識到安全不僅僅是企業(yè)的事，也是自己的事，好的會受到表彰，不好就會受到**的約束，從而在工作中做到自覺注意安全。“安全為天”對每位職工來講，就是要把自己的生命和他人的生命看作是天大的事情。作為職工個人，對你的父母、妻兒，對你的家庭來說，那就是天。如果你出了事，那就是天塌下來了。所以我們職工也要樹立正確的安全觀，不僅僅僅是對你自己負(fù)責(zé)，還要對你的家庭負(fù)責(zé)。

　　我們要克服“職工干慣了、**看慣了、大家習(xí)慣了”的思想，提高安全意識，自覺遵守規(guī)章**去營造一個良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，促進(jìn)員工安全意識培養(yǎng)和提高，確保企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營安全順利運行。

　　人們越來越重視安全了，這是就應(yīng)也是務(wù)必要重視的問題，安全意識的重要性是不容人們忽視的。所謂安全意識，就是人們頭腦中建立起來的生產(chǎn)務(wù)必安全的觀念，也就是人們在生產(chǎn)活動中各種各樣有可能對自己或他人造成傷害的外在環(huán)境條件的一種戒備和警覺的心理狀態(tài)探求事故成因，人、物和環(huán)境因素的作用，是事故的根本原因。從對人和管理兩方面去探討事故，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，都是釀成事故的直接原因。

　　從導(dǎo)致事故的比例看，人的不安全行為又占導(dǎo)致事故的主要因素。人出現(xiàn)一次不安全行為，不必須就婁發(fā)生事故，造成傷害。然而不安全行為，必須會導(dǎo)致事故。既使物的因素作用是事故的主要原因，也不能排除隱藏在不安全狀態(tài)背后的，人的行為失誤的轉(zhuǎn)換作用。而人的不安全狀態(tài)有主要決定于人的意識狀態(tài)。良好的安全意識的重要性是預(yù)防人不安全狀態(tài)的根本措施。

　　安全生產(chǎn)是人類生存發(fā)展過程中永恒的主題。隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安全問題正愈來愈多的受到整個社會的關(guān)注與重視。搞好安全生產(chǎn)工作，保證人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，是實現(xiàn)我國國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，是提高人民群眾的生活質(zhì)量，促進(jìn)社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。而在企業(yè)的社會生產(chǎn)活動中，特別是礦業(yè)，安全就是形象，安全就是發(fā)展，安全就是需要，安全就是效益的觀念，安全意識的重要性，正在被廣泛接納，并更多的受到各礦業(yè)的****。

　　然而，安全意識的重要性在實際的工程施工當(dāng)中，各類施工安全事故還是頻頻出現(xiàn)，給社會、給施工企業(yè)帶來巨大的財產(chǎn)損失和人身傷害。如何有效地預(yù)防和減少這類傷害與損失，就成為我們需要急切解決的問題。對此，我們在施工安全管理的實踐與探索中認(rèn)識到，要搞好工程施工中的安全工作，首要的前提與任務(wù)，就是要不斷的提高施工管理人員和工程施工人員的安全防范意識，減少事故的發(fā)生。

　　有了安全意識，大家猜明白它的重要性，才能決定你在工作的行為，行為決定你的習(xí)慣，習(xí)慣決定的素質(zhì)，素質(zhì)決定了你的命運，用你的良好安全意識來掌控你的命運，充分叫響三不要的**。

　　透過安全警示月活動的學(xué)習(xí)，明白安全生產(chǎn)的職責(zé)重于泰山。是用鮮血換取教訓(xùn)，還是用教訓(xùn)避免流血，安全意識的嚴(yán)重缺乏，使我們不斷重復(fù)著同一個錯誤，這不僅僅僅是對自己的輕視，也是對家庭和社會的**。無數(shù)次血的教訓(xùn)提醒著我們樹立起一個正確的安全意識是何等的重要。

　　所謂安全，不就應(yīng)只是掛在嘴邊的**，而就應(yīng)是發(fā)自我們的本能。我們不斷地強(qiáng)調(diào)著安全的重要性，然而安全事故卻依然時有發(fā)生。這不禁讓我們對自身安全意識產(chǎn)生質(zhì)疑，為什么我們自身的安全意識如此淺薄?

　　首先就是思想上的不重視，甚至有些工人連公司的規(guī)章**都顯得很陌生，這又如何能保證不違章操作呢?思想是行動的先導(dǎo)，要想樹立起一個正確的安全意識，首先就得加強(qiáng)安全的思想教育。安全事故的發(fā)生，不全都是因為偶然，或者說，在那些看似偶然事故，是超多不安全因素的存在造成的�？此婆既�，實則必然。如何加強(qiáng)企業(yè)員工的安全思想教育，首先在于專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，要做好一件工作，首先就得去了解這項工作。你務(wù)必清楚工作中會接觸到哪些危險因素，如何規(guī)避這些危害因素，在突發(fā)事件發(fā)生時如何采取緊急措施等等�？謶謥碜晕粗�，當(dāng)我們了解了一件事物后就能十分從容的應(yīng)對工作中產(chǎn)生的問題了。其次加強(qiáng)安全教育的力度，讓每個員工都能真切的體會到安全工作的緊迫性和重要性，而不是一種敷衍的工作。透過教育和培訓(xùn)等方式，讓大家意識到安全意識缺乏造成的危害以及安全意識與自身的重要關(guān)系。不斷增強(qiáng)使命感和職責(zé)感，切實提高員工的安全意識。

　　而另一個很重要的原因就在于一個“懶”字。每一個工人都不想出現(xiàn)安全事故，然而人都是有惰性的，特別是從事經(jīng)常性重復(fù)性的基礎(chǔ)工作時，做起來繁瑣費力，就想方設(shè)法在操作中省略步驟�？傉J(rèn)為自己有著豐富的工作經(jīng)驗，對于生產(chǎn)中的的一些安全措施就能夠省略不做了，比如高空作業(yè)時不系安全帶，危險作業(yè)前不寫作業(yè)許可書等等。這些安全措施在一兩次的工作生產(chǎn)中是完成的十分好的，然而一旦轉(zhuǎn)成了經(jīng)常性的基礎(chǔ)作業(yè)就會很容易被人忽略，而就是這種忽略導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。人們對偶發(fā)型事件的安全問題總是格外重視，卻往往忽略了這種經(jīng)常性工作的安全，殊不知這是一種本末倒置的行為，在我們?nèi)粘９ぷ魃�產(chǎn)中，接觸最多的就是經(jīng)常性的基礎(chǔ)工作。連基礎(chǔ)工作的安全都無法保證，那后果也就可想而知了。

　　要想克服懶惰，首先就要狠抓安全**、操作規(guī)程的落實，讓自主的安全措施變?yōu)?*的安全措施。其次，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高大家自身的安全意識，認(rèn)識到自己那種偷懶心理的錯誤，從根源上遏制了違章事件的發(fā)生。戰(zhàn)勝惰性是一場持久的戰(zhàn)斗，只有在外力和內(nèi)力的共同作用下，才能完全戰(zhàn)勝懶惰，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，真正實現(xiàn)安全無違章生產(chǎn)。

　　安全工作是一個*衡的整體，任意環(huán)節(jié)出錯都會打破這種*衡。樹立起正確的安全意識，保護(hù)這種*衡，與企業(yè)，與自身，都至關(guān)重要。對此，我們責(zé)無旁貸。

　　安全，從廣泛的好處上來說是指沒有危險，這也是人們對安全的傳統(tǒng)認(rèn)識，加入貝卡爾特公司后，在沒有接觸安全工作之前，我對安全的概念也是這么理解的，但是在了解了安全的部分知識，聽了看了工廠同事們的管理之后，才明白，原先我們所定義的安全只但是是它的一部分，對于我們此刻的工作而言，安全就是指沒有引起**、傷害、職業(yè)病和財產(chǎn)、設(shè)備的損傷和環(huán)境危害的條件，它是我們工作的重要一部分。所以安全意識的提高是我們保護(hù)自己的生命，避免損失的一個重要因素。

　　在工廠里，安全意識的重要性是必不可少的，因為在生產(chǎn)線上，略微一點疏忽就會引起傷害和損失，每當(dāng)收到EHS部門的同事發(fā)出的事故報告都總免不了心里掠過一些難過。

　　雖然貝卡爾特管理中心不像其他的工廠，只是個辦公室，不會有生產(chǎn)線上的危險隱患，但是同樣會存在需要加強(qiáng)管理的地方，如防盜，防火等安全防范方面。

　　在防盜方面，姑那里中心安裝設(shè)置了一套高技術(shù)的防盜系統(tǒng)—*****防盜系統(tǒng)。它能夠幫忙我們在夜間的做好**工作，讓我們避免一些偷竊或是火災(zāi)的損失，但是這都是建立在啟動這個系統(tǒng)的前提下，所以對于我們來說，首要的任務(wù)就是要提高我們公司員工的安全意識，使每一個人都能夠掌握和獨自操作這套系統(tǒng)以加強(qiáng)辦公室的安全。試想一下，如果最后一個離開公司的同事沒有任何的安全意識去設(shè)防，鎖門，那是多么危險的一件事情阿，所以安全意識是每個員工必不可少的素質(zhì)之一。

　　在防火方面，貝卡爾特管理中心每個樓面都安置了必備的防火裝置，如煙感，噴鈴，***，逃生圖等。我們還對于每位新進(jìn)員工在入職的第一天就介紹了BMC的逃生通道，并特別的介紹了最佳的逃生路線。試問如果我們的員工在火災(zāi)發(fā)生的時候，不明白或是不了解公司的逃生路線，妄想使用電梯逃生，又是何其危險的一件事情阿，所以提高員工的安全意識是我們必不可少的工作之一。

　　除了以上的兩個方面，我們還在新人培訓(xùn)的時候，給大家做了其他EHS方面的培訓(xùn)，如禽流感的預(yù)防，工廠參觀的注意要點，用電安全等一系列的資料，為的就是提高我們員工的安全意識。

　　此刻貝卡爾特亞洲總部的新人越來越多，在以后的日子里，我們更要不斷的提高自己的安全意識，對自己負(fù)責(zé)，為公司添光。

　　最后，我們提倡：

　　安全意識人人有，輝煌成就年年創(chuàng)。

　　安全意識時時有，快樂生活天天過。

　　企業(yè)內(nèi)在同一崗位上不斷重復(fù)發(fā)生相同的安全事故，主要原因在于各級各類人員安全意識不強(qiáng)，由此導(dǎo)致安全管理水*不高，致使員工違章行為時有發(fā)生，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。為此，全面提高企業(yè)員工的安全意識，對我們來說具有重大的現(xiàn)實好處。

　　人、機(jī)器和環(huán)境是不安全的匯集點，而人又是這三者中最活躍、最重要的因素，是唯一有思維，能夠改變其他二者的主體。透過思維和探討，人是能夠改變設(shè)備等存在的不安全因素，去創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境的�？梢姡�人在安全生產(chǎn)中的地位和作用是至關(guān)重要的，其自身安全素質(zhì)的高低直接關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水*。那么如何才能提高人員的安全意識，從思想上牢固建立安全防線呢？

　　一、安全意識的重要好處

　　安全意識就是人的大腦對安全的認(rèn)識和理解而產(chǎn)生的各種思維，企業(yè)中安全意識主要是指從公司**到每一位員工對安全工作方面的認(rèn)識和理解。安全意識可透過企業(yè)安全管理、安全教育和安全職責(zé)等建立和施加影響，并可透過相應(yīng)的激勵機(jī)制使之自我調(diào)節(jié)而一步一步地構(gòu)成。

　　企業(yè)就應(yīng)透過了解員工安全意識的強(qiáng)弱而進(jìn)行有針對性的安全意識教育，可透過多種方式來教育員工，使安全第一的思想深入人心。安全意識的提高能夠使企業(yè)員工真正懂得"安全第一，預(yù)防為主"安全方針的含義；使企業(yè)員工真正認(rèn)識到一個企業(yè)要在競爭激烈的商品社會中求得生存與發(fā)展，企業(yè)安全具有極為重要的好處；使企業(yè)員工真正認(rèn)識到安全與人同在，沒有了人，一切都將失去好處。

　　二、安全意識的資料

　　1.安全效益的觀念。

　　安全是一種生產(chǎn)力，安全投入是有必須產(chǎn)出的，它體此刻：一方面是企業(yè)事故發(fā)生率降低，損失減少，從安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，事故預(yù)防的投入產(chǎn)出比要高于懲戒的投入產(chǎn)出比；另一方面是安全方面的投入具有明顯的增值作用，能夠提高作業(yè)人員的工作效率，安全生產(chǎn)率的貢獻(xiàn)率一般在2.5%個百分點。

　　2.安全第一、預(yù)防為主的`觀念。

　　安全第一、預(yù)防為主的觀念就是要求企業(yè)所有員工，都要確立"安全就是生命"的思想，堅持把安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的第一因素來抓，當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要讓位以安全，不能因想盡快處理生產(chǎn)故障，提高產(chǎn)量而忘了安全操作規(guī)程，不要因生產(chǎn)忙、生產(chǎn)急，而忘了交代和布置安全。

　　3.安全道德的觀念。

　　良好的安全道德觀念是安全意識的最高境界，是安全文化培養(yǎng)的最高目標(biāo)，也是當(dāng)今安全管理方面的至高要求，在工作中，我不傷害別人、凡事都以安全第一、不斷學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，提高自身的安全防范潛力等等就是良好安全道德觀。

　　4.安全法制觀念。

　　安全法制是企業(yè)安全管理的中心環(huán)節(jié)，是企業(yè)和員工對安全知法、守法以及法律**，在思想認(rèn)識和實際行動上的**和體現(xiàn)，使安全做到有法可依。企業(yè)和員工應(yīng)切實遵守和執(zhí)行國家的安全法律法規(guī)等安全法律**，并對安全事故的職責(zé)者要實事求是地**追究職責(zé)。同時要不斷提高員工的安全法律、法規(guī)觀念。

　　5.安全依靠科技的觀念。

　　因生產(chǎn)工藝簡陋，設(shè)備性能質(zhì)量差，生產(chǎn)安全得不到保障，事故頻發(fā)，是因為科技落后的根本原因。有利用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝的安全意識，可大幅度的降低安全的事故率。

　　上周我們參加了公司**的消防知識講座，教官講述了一個案例，南京一家賓館進(jìn)行了一次消防預(yù)演，消防警鈴響了10分鐘后，居然沒有一個人從入住房間出來，警鈴響了第二次，賓館前臺卻接到部分入住客人的投訴，說影響到他們休息了。從這一案例能夠反映出某些人的安全意識太薄弱了，如果真的是失火的話，如果聽到警鈴真的是無動于衷，那么后果將不堪設(shè)想……

　　我們公司必須要狠抓安全工作，使員工樹立正確的安全意識，這在當(dāng)下顯得尤為重要。我認(rèn)為，促使全員樹立正確安全意識的最基本、最有效的**就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育只有適應(yīng)職工的內(nèi)在需要，員工才更愿意主動理解，如果長期千篇一律、老生常談，就容易造成職工把宣傳教育當(dāng)成枯燥無味的說教，左耳進(jìn)，右耳出，如例行公事一般草草了事。我覺得解決安全教育入心入腦的問題，就是我們企業(yè)目前所要解決的重要問題。透過這幾年我們公司循序漸進(jìn)、有的`放矢的安全宣傳工作，我們公司的安全文化工作已在良好的氛圍中健康發(fā)展，職工對相關(guān)的法律法規(guī)和安全知識的學(xué)習(xí)，已實現(xiàn)了“要我學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”的根本轉(zhuǎn)變，廣大**職工的法律安全意識普遍得到加強(qiáng)和提升。我堅信，每個人只要樹立了正確的安全意識，從身邊的小事做起，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，我們公司必將健康、**、穩(wěn)定地持續(xù)發(fā)展。

　　安全是煤礦永恒的主題。安全觀念決定安全行為，安全行為帶來安全后果。****的安全觀念，更加全面持久地影響著一個企業(yè)的安全工作。我認(rèn)為，新形勢下，國有xx企業(yè)****特別需要牢固樹立以下四種觀念：

　　一、本質(zhì)安全是煤礦能夠?qū)崿F(xiàn)的既定目標(biāo)

　　馬斯洛認(rèn)為，生存和安全是人類最基本的需要。對整個社會來說，失去人就失去了一切；對每一個人來說，失去生命也就失去了一切。煤礦職工作為一個特殊群體，由于歷史、社會和自身等多方面的原因，常常只是把本質(zhì)安全作為一個完美的愿景，而沒有把它當(dāng)成一個透過努力能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)。有些礦工認(rèn)為生命安全主要依靠于現(xiàn)場自然條件、礦井安全設(shè)備保障等，個人只能聽天由命；有些礦工在生產(chǎn)任務(wù)比較重時，就在內(nèi)心深處將自己的違章行為合理化，認(rèn)為不違章就不能正常生產(chǎn)，不違章就完不成工作任務(wù)，不違章就不能多掙錢等等，這些觀念都是錯誤和有害的。實際上，安全生產(chǎn)是社會生產(chǎn)力發(fā)展水*的綜合反映，在xx生產(chǎn)過程中，人類積累了豐富的經(jīng)驗，新科技超多應(yīng)用，認(rèn)識、改造井下條件、規(guī)避防范風(fēng)險的潛力明顯增強(qiáng)。2006年以來，我們?nèi)�礦提出了本質(zhì)安全理念，制定本質(zhì)安全型企業(yè)建立規(guī)劃，用心建立本質(zhì)安全型礦井，取得了明顯成效。明確提出，要建立一個無**事故，無工傷和無工作場所相關(guān)疾病的煤礦；建立一個本質(zhì)安全型企業(yè)。全礦職工的安全觀念正在發(fā)生著**性地變化。隨著觀念更新、科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新，不少原先達(dá)不到的目標(biāo)我們已經(jīng)到達(dá)了，“無災(zāi)可救、無險可搶、無事故發(fā)生”不再僅僅是完美的憧憬，不遠(yuǎn)的將來就必須會成為眾多xx企業(yè)的現(xiàn)實。

　　二、安全生產(chǎn)是xx企業(yè)***重要的**任務(wù)

　　xx是一個危險程度較高的特殊行業(yè)。舊社會，礦工生命安全、身心健康毫無保證。**后，煤礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)，但仍有少數(shù)企業(yè)受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動，安全投入不足，盲目冒險生產(chǎn)；有少數(shù)**喊著安全第一的**，做著突擊趕產(chǎn)的實事。**作為***，*的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，就要**最廣大人民的根本利益，因此務(wù)必****安全工作，保障礦工生命安全。xx企業(yè)***作為*在xx企業(yè)的**，就要充分發(fā)揮作用，切實把安全生產(chǎn)作為一項重要任務(wù)，義不容辭、責(zé)無旁貸地抓安全、管安全、保安全。一要管方向，保證安全第一方針在企業(yè)得到不折不扣地貫徹執(zhí)行。二要管思想，增強(qiáng)職工安全意識，理順職工情緒，化解安全管理過程中的思想疙瘩和人際矛盾。特別是各級****必須要擺正安全與生產(chǎn)、與效益的關(guān)系，凡是忽視安全工作的**都是不稱職的**。三要管落實職責(zé)，建立完善并落實****安全職責(zé)，保證事事有人抓、有人管。要透過建立****和*員安全職責(zé)區(qū)、開展*員身邊無“三違”等活動，對****和*員實施安全職責(zé)追究，充分發(fā)揮基層***和*員在保證安全生產(chǎn)方面的作用。四要保證安全重點工作落實，用心主動地出主意、想辦法，**帶領(lǐng)***、*員，發(fā)揮群眾**和廣大職工的作用，參與安全管理重要工作，保證安全措施落實到位。

　　三、人是安全生產(chǎn)最重要的因素

　　安全是系統(tǒng)工程，是企業(yè)各項工作的綜合體現(xiàn)。在保證安全生產(chǎn)的諸因素中，人是最重要的因素。人既是保護(hù)的對象，又是難以**的災(zāi)害之源。有**證明，大多數(shù)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因都是由于人的不安全行為造成的，其比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過因安全工作條件不到位而造成的事故發(fā)生率。先進(jìn)的安全裝備、完善的生產(chǎn)系統(tǒng)、健全閉合的管理**等等，最終都要透過人起作用。忽視人的作用，在安全管理上見物不見人，往往導(dǎo)致安全失控。重視人的作用，從做人的工作入手抓安全，往往能夠收到事半功倍的好效果。如何從做人的工作入手抓安全？我認(rèn)為，一要加強(qiáng)安全宣傳教育，切實增強(qiáng)職工安全意識，這是前提。要注意克服目前xx企業(yè)安全教育普遍缺乏針對性的問題，對****和一線職工、老工人和新工人、不同崗位、不同性格的職工，都要在開展一般***的基礎(chǔ)上，分門別類地做好針對性工作。二要加強(qiáng)安全培訓(xùn)，經(jīng)常性地開展技術(shù)比武等活動，開展拜師學(xué)技、傳幫帶等活動，提高安全技能，這是必要條件。三要規(guī)范職工崗位行為，開展治理“三違”活動，杜絕職工中的“三違”現(xiàn)象。要堅持推廣“手指口述”操作法，使之成為職工的自覺行動。四要加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，搞好禮貌生產(chǎn)，改善職工工作環(huán)境，保證職工情緒舒暢地工作。五要關(guān)心職工生活，使職工身體健康、家庭幸福，吃好睡好，有充沛精力完成當(dāng)班任務(wù)。

　　四、安全文化建設(shè)是煤礦長治久安的戰(zhàn)略之舉

　　文化具有強(qiáng)大而持久的力量。企業(yè)安全文化是指企業(yè)在長期安全生產(chǎn)和經(jīng)營活動中，逐步構(gòu)成的，或有意識塑造的又為全體職工理解、遵循的種種安全物質(zhì)因素和安全精神因素之總和。由于多種原因，我國多數(shù)煤礦安全文化仍然比較落后，有些職工依舊對事故****、對生命不夠珍惜，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。要解決這些問題，就要跳出傳統(tǒng)管理的圈子，把安全放置在文化的大視野中去研究，就要在企業(yè)中構(gòu)建一種以思想意識和行為習(xí)慣為基礎(chǔ)的安全文化，借助文化所特有的持續(xù)影響力、廣泛滲透力和經(jīng)久擴(kuò)張力，引導(dǎo)職工養(yǎng)成正確的安全行為習(xí)慣，實現(xiàn)本質(zhì)安全目標(biāo)。如何加強(qiáng)安全文化建設(shè)？一要確立先進(jìn)的安全文化理念。20XX年，礦**提出安全與健康管理理念：所有**、工傷和職工疾病都是能夠避免；每項任務(wù)，無論多么緊急或重要，都能夠安全地完成；所有的危險都能夠被發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行風(fēng)險管理；每個人對自己和他人的安全與健康都負(fù)有道德義務(wù)和職責(zé)。這一理念**了職工的共同心愿。二要用心探討先進(jìn)的與企業(yè)實際狀況相適應(yīng)的安全文化建設(shè)模式。**來，很多企業(yè)用心探討安全文化建設(shè)的有效途徑，構(gòu)成了如安全文化精神模式、安全文化標(biāo)兵激勵模式、安全文化宣傳教育模式、安全文化禮貌道德模式、安全文化績效模式等多種說法，基本上還處于一種探討和簡單歸納階段。作為xx企業(yè)，必須要根據(jù)礦井和職工隊伍實際狀況，實事求是地做好這些工作，不要追求所謂理論上的成果。要著眼長遠(yuǎn)又要立足當(dāng)前，存在什么問題就解決什么問題。

　　1、對自已所處的工作環(huán)境及工作方式所存在的安全隱患有一定的認(rèn)識;

　　2、對于隱患有一定的防范措施;

　　3、這些意識始終在人的大腦里跟隨。

如何提高員工安全意識（擴(kuò)展9）

——如何提高企業(yè)員工的工作積極性

如何提高企業(yè)員工的工作積極性

　　如何提高企業(yè)員工的工作積極性？企業(yè)管理者如果要想在不改變員工工資水*的情況下，更好的調(diào)動員工的工作主動性，需要企業(yè)管理者遵循滿足員工需要原則、及時肯定原則以及分層分類原則開展員工的激勵工作。下面小編為大家整理了提高企業(yè)員工工作積極性的方法，希望能為大家提供幫助！

　　工作積極性不高的原因

　�。�1）缺乏溝通

　　有效的溝通是出色完成工作任務(wù)的重要保證。然而工作中當(dāng)**意見與員工不一致或者員工的意見與**不一致時，缺乏雙向的積極主動溝通，導(dǎo)致工作進(jìn)程的延誤。

　�。�2）工作標(biāo)準(zhǔn)制定不符

　　員工對自身的工作標(biāo)準(zhǔn)制定偏低，然而卻不認(rèn)為自己的工作標(biāo)準(zhǔn)制定偏低，并且總會認(rèn)為**制定的工作標(biāo)準(zhǔn)太高，因此自己制定的工作標(biāo)準(zhǔn)偏低一點也是可以的，員工的這種想法也成為阻礙員工提高工作主動性的原因。

　　在企業(yè)中，員工工資一般是比較確定的，此時物質(zhì)方面激勵作用相對就比較小，那么如何在不改變員工工資水*的情況下，更好的調(diào)動其主動性是很多企業(yè)面臨的問題。華恒智信研究團(tuán)隊通過對很多企業(yè)的實際調(diào)研考察發(fā)現(xiàn)，在薪水不改變情況下，要想更好的調(diào)動員工工作主動性，企業(yè)可以從以下三方面進(jìn)行：

　　（1）滿足員工需要原則

　　滿足員工的需要原則就是要求：企業(yè)在進(jìn)行員工激勵時，應(yīng)該首先了解員工的需要，對于不同的員工具有不用的需求點。例如，有的員工需要關(guān)懷、有的員工需要進(jìn)步、有的員工需要肯定、有的員工需要表揚、有的需要晉升空間、而有的.則需要更多**等等。

　　如果在沒有了解員工需求點的前提下，就盲目的給予激勵，那么即使激勵點再好，也起不到提高員工工作主動性的效果，這就好比生活中丈夫給妻子買了很貴的化妝品，結(jié)果妻子并不滿意，抱怨老公亂花錢一樣，都是沒有了解到對方的需求點。

　　因此，企業(yè)管理層應(yīng)該多主動地和員工進(jìn)行溝通，了解到其最吸引員工的需求點是什么后，當(dāng)員工工作表現(xiàn)良好時，及時地給予相應(yīng)的獎勵，那么此時員工的工作主動性便會得到很大提高，這時激勵作用才會在最大的程度上得到有效的發(fā)揮。

　�。�2）及時肯定原則

　　心理學(xué)上有個著名的行為強(qiáng)化理論，大意是說狗熊在分階段一步步學(xué)習(xí)并且給予及時強(qiáng)化的條件下能夠把人做到的事情做好。這就啟發(fā)企業(yè)的管理層在給員工安排工作任務(wù)時，可以采用階段進(jìn)行的方式，將每階段任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，并且分解到周要比分解到季度的效果要好，而且當(dāng)員工出現(xiàn)**希望的表現(xiàn)時，要及時給予獎勵，這在管理上也經(jīng)常提到。

　　在大多數(shù)的企業(yè)中，員工的積極性之所以有時候不高，很多時候不在于**者沒有進(jìn)行及時的工作安排或做了什么，而在于**者在當(dāng)員工出現(xiàn)好的工作表現(xiàn)時卻沒有及時做出反應(yīng)回饋，這也就是所說的嗑瓜子理論，即瓜子仁的出現(xiàn)就是對嗑的及時獎勵，而當(dāng)磕很多都失望后，再磕下去的動力就會減少。所以，***應(yīng)及時給予員工回饋。

　�。�3）分層分類原則

　　**中的人才在個性、能力、特質(zhì)等方面都是不同的，其相應(yīng)的需求也是不同的，因此激勵應(yīng)該結(jié)合員工的不同需求進(jìn)行有針對性的展開，但是管理者需要知道并不是員工所有想要的都要給予滿足，管理者應(yīng)該在分清楚員工的能力與水*后，進(jìn)行針對不同能力及水*的員工進(jìn)行分層分類的獎勵。一般來說，能力好的員工給予更多**，而業(yè)績比較好能力一般的則可給予更多錢，也就是能人給權(quán)，普通人給錢的分層分類原則。

如何提高員工安全意識（擴(kuò)展10）

——市場開拓意識不強(qiáng)如何提高

市場開拓意識不強(qiáng)如何提高

　　市場開拓意識不強(qiáng)，每個人在職場中應(yīng)該要有開拓的精神，這樣才能讓自己不斷的變得更好，更有利于工作的開展。以下就是小編為大家整理的一些關(guān)于市場開拓意識不強(qiáng)的資料，大家一起來看看吧！

　　一、存在問題

　　（一）思想觀念方面

　　1、是理論聯(lián)系實際工作不夠。自我教育意識需要加強(qiáng)，存在理論和實際聯(lián)系不緊的情況。沒能充分把在當(dāng)前**開放的新形勢下所遇到的問題與實際工作相聯(lián)系起來，使自己在考慮和安排教學(xué)工作時有時前瞻性不強(qiáng)。

　　2、創(chuàng)新意識不強(qiáng)。用學(xué)到的**理論改造自己世界觀和人生觀方面做的不夠，表現(xiàn)為開拓創(chuàng)新精神不太強(qiáng)，有時對工作標(biāo)準(zhǔn)要求的不高。思想落后，不能積極地用創(chuàng)新的思維去思考、解決問題。

　�。ǘ�）工作作風(fēng)方面

　　1、思想上不能做得與時俱進(jìn)。信息時代，瞬息萬變，不與時俱進(jìn)，**思想，就不能適應(yīng)時代的要求，創(chuàng)新工作就會受到掣肘。不溝通思想，凝心聚力，日常工作就會造成障礙。

　　2、工作不夠深入。對學(xué)生生管理方面還有些不足，工作紀(jì)律不夠嚴(yán)明，效率不高，方式不靈活。 在管理學(xué)生方面需要探索新方式、方法，加大管理與**的力度。

　　3、生活作風(fēng)方面 ，一直以來，本人都能夠按照各級***的要求嚴(yán)格規(guī)范自己的言行。自己沒有違反有關(guān)規(guī)定，沒有接受禮品，沒有重大事項不報告的，各方面都能嚴(yán)格按要求辦事。但反思起來，與生活腐化現(xiàn)象的**還不夠堅決，不夠簡樸。

　　二、整改措施

　　根據(jù)自身的不足，在今后的工作中我要努力從以下幾個方面加以改進(jìn)和提高：

　�。ㄒ唬┦菑�(qiáng)化學(xué)習(xí)觀念。最重要的是強(qiáng)化理論觀念。只有理論上的清醒、堅定，**上才能清醒、堅定。努力做到學(xué)以致用，用以促學(xué)，學(xué)用相長，在不斷學(xué)習(xí)的同時，提高自己研究新情況、解決新問題的能力，時刻想到個人就是學(xué)校形象的**，應(yīng)該努力為營造**融洽的工作氛圍作出自己的努力。

　　（二）是強(qiáng)化家園意識。當(dāng)好一名好教師，時刻有以學(xué)校為家的意識，努力做好教學(xué)各方面的工作，維護(hù)校園內(nèi)外環(huán)境的整潔，愛護(hù)公共財物，維持辦公室、個人的整潔形象，努力提高工作效率。不斷提高主人翁精神意識，家園意識。

　�。ㄈ�）是強(qiáng)化創(chuàng)新意識，全面推進(jìn)工作。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺的不竭動力，也是一個**永葆生機(jī)的源泉。我將進(jìn)一步**思想，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法，本著“有所為，有所不為”的原則，在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進(jìn)工作方法，推進(jìn)**工作不斷向前發(fā)展。

　　當(dāng)然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)。我將以此次集中教育活動為契機(jī)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)自己工作能力和**能力，為學(xué)校又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　統(tǒng)計局開拓創(chuàng)新整改措施

　　按照****部署，根據(jù)市大討論活動辦公室《關(guān)于印發(fā)整改提高、完善機(jī)制階段工作要點的通知》的具體要求，統(tǒng)計局****精心**、周密部署，帶領(lǐng)全局**職工積極投入到大討論活動中來。通過前階段時間的深入學(xué)習(xí)、深刻剖析，全局**職工深化了對**思想、科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識，提高了全體*員**參與大討論活動的自覺性、主動性、積極性，大家都能以高度的**責(zé)任感對待統(tǒng)計事業(yè)，以求真務(wù)實的態(tài)度對待工作，努力以實際行動展示思想**帶來的變化。整改提高、完善機(jī)制階段是大討論活動的關(guān)鍵階段，是整個活動的著眼點和落腳點，是保證大討論活動取得實效的根本，是對大討論活動效果的實際檢驗。為此，我們緊密結(jié)合統(tǒng)計工作實際，針對存在的問題和不足，制定了切實可行的整改措施，形成了整改方案。在整改活動中，我們決心堅持開門整改，搞好集中整改，切實解決存在的.突出問題，更好地服務(wù)人民群眾，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，努力推動全局各項工作順利開展。

　　一、存在的問題

　　1、學(xué)風(fēng)上存在放松學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，學(xué)習(xí)抓得不夠緊。

　　**來，統(tǒng)計工作越來越忙、頭緒越來越多，除正常的統(tǒng)計業(yè)務(wù)和國家的大型普查外，上級布置的一次性**、典型**太多，使**成員陷到業(yè)務(wù)工作中，學(xué)習(xí)雖然比過去加強(qiáng)了許多，但還存在著工作和學(xué)習(xí)發(fā)生沖突的現(xiàn)象。

　　2、思想上安于現(xiàn)狀、不夠**、開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)。

　　面對統(tǒng)計**新形勢，思想上安于現(xiàn)狀，工作上創(chuàng)新意識不夠。只滿足于把上級交辦的事做好就可以了，面對"四大工程"建設(shè)等難度較大的工作，有畏難情緒，開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)。對問題不作深層次的分析，思考不深刻，沒有注意到以完善工作方法來推進(jìn)統(tǒng)計工作的改善。習(xí)慣用老辦法、老經(jīng)驗來處理工作，不能打破老框框、老套路。工作思路、思維方式有時還不適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形勢，創(chuàng)新意識和上級要求還有差距，思想還不夠**，工作思路不夠開闊。

　　3、在發(fā)展方面和全國先進(jìn)縣市相比還存在著不小的差距。

　　**來，市統(tǒng)計局連續(xù)13年獲得三門峽統(tǒng)計系統(tǒng)目標(biāo)管理先進(jìn)單位，多次獲得全國經(jīng)濟(jì)普查、農(nóng)業(yè)普查、人口普查等國家級先進(jìn)集體榮譽(yù)，在統(tǒng)計工作及統(tǒng)計**上和過去相比，盡管成績不小，但是和全國先進(jìn)縣市相比就存在著明顯差距。比如在鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作和"四大工程"建設(shè)方面，靈寶在三門峽市走在前面，但在全國范圍來看，有些方面做得還不夠好。

　　4、工作作風(fēng)上存在深入實際不夠，統(tǒng)計**研究之風(fēng)不盛。

　　作為統(tǒng)計部門本應(yīng)多到基層搞一些統(tǒng)計**研究，為市**提供有決策價值的統(tǒng)計調(diào)研報告，但是由于當(dāng)前統(tǒng)計工作很艱巨、很繁忙，**成員都很少到基層進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)研。目前統(tǒng)計服務(wù)僅限于按期完成統(tǒng)計報表任務(wù)，向**和上級提供經(jīng)濟(jì)運行和社會發(fā)展的統(tǒng)計結(jié)果及執(zhí)行情況的粗淺分析，統(tǒng)計課題研究、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水*不高。

　　5、統(tǒng)計普法、執(zhí)法力度還不夠大，對堅持**統(tǒng)計存在畏難情緒。

　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與否，關(guān)系到*和*在人民群眾中的形象，影響到各級*政**的宏觀決策是否正確。中辦、國辦曾經(jīng)專門下發(fā)文件，要求堅決反對和制止在統(tǒng)計上弄虛作假行為；國家、省、三門峽市統(tǒng)計部門與監(jiān)察機(jī)關(guān)曾經(jīng)幾次聯(lián)合進(jìn)行過統(tǒng)計執(zhí)法大檢查；我們每年也都要查處20起以上的統(tǒng)計違法案件。但是我們在統(tǒng)計普法、統(tǒng)計執(zhí)法方面力度還不夠大，對堅持**統(tǒng)計存在畏難情緒。

　　二、存在問題的主要原因及其根源

　　上述五個方面存在的問題，是這次活動中我們通過廣泛征求意見歸納出的主要問題。局*組經(jīng)過認(rèn)真分析認(rèn)為產(chǎn)生這些問題的主要原因是：

　　1、對加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的認(rèn)識不夠深刻，沒有處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。片面認(rèn)為大家都具有較高的**，有一定的理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)能力和工作實踐，往往不愿花更多的時間在深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)****、*思想、*理論和"*"重要思想上下功夫。在集中學(xué)習(xí)時，學(xué)習(xí)文件多，傳達(dá)會議精神多，**理論學(xué)習(xí)少，開展討論少，學(xué)習(xí)收效不是很大。

　　2、認(rèn)為統(tǒng)計部門*時任務(wù)繁重，應(yīng)付會議多，致使工作有時不夠深入，滿足于完成上級**交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識淡化，忽視了對*員**工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性方面的正確引導(dǎo)。工作有時憑經(jīng)驗，按部就班，忽視了自我的進(jìn)一步完善和提高。

　　3、**創(chuàng)新意識不夠。統(tǒng)計管理工作是一項業(yè)務(wù)性強(qiáng)、法規(guī)**要求嚴(yán)、按程序**統(tǒng)計的工作，所以在工作中存在求穩(wěn)的思想，對創(chuàng)造性的開展統(tǒng)計工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)。

　　三、整改措施

　　在找準(zhǔn)問題的基礎(chǔ)上，局**及**成員充分聯(lián)系思想、工作實際，結(jié)合查擺出的主要問題，制定了以下整改措施：

　　1、建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，提高整體素質(zhì)。

　　首先，加強(qiáng)**理論學(xué)習(xí)，在全局掀起**學(xué)習(xí)的新**，系統(tǒng)地學(xué)**的*以來的重要文獻(xiàn)，深入領(lǐng)會"*"重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，樹立正確的人生觀、價值觀和**觀，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，堅定理想信念、理清工作思路、鼓足干事創(chuàng)業(yè)的勁頭，努力做**可靠、立場堅定的人民公仆。其次，通過舉辦統(tǒng)計知識大講堂等形式大力開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，**成員要做統(tǒng)計工作的"準(zhǔn)專家"，中層**要做統(tǒng)計工作的專家，不斷豐富全局*員**的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水*，提高解決復(fù)雜問題、創(chuàng)造性地開展工作的能力。其三，進(jìn)一步健全學(xué)習(xí)**，堅持周二、五下午集中學(xué)習(xí)。制定學(xué)習(xí)計劃，在局內(nèi)網(wǎng)開設(shè)"學(xué)習(xí)園地"，為大家提供學(xué)習(xí)和討論的*臺。在學(xué)習(xí)方式上采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，以自學(xué)為主，集中輔導(dǎo)為輔。

　　2、 **思想，強(qiáng)化創(chuàng)新意識，全面推進(jìn)工作。

　　今后盡量多**一些外出考察學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)先進(jìn)縣市的先進(jìn)經(jīng)驗，開闊全局**職工的眼界，培養(yǎng)大家的創(chuàng)新能力。進(jìn)一步**思想，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法，本著"有所為，有所不為"的原則，在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進(jìn)工作方法，優(yōu)化服務(wù)方式，完善管理**，推進(jìn)各項統(tǒng)計工作不斷向前發(fā)展。

　　3、提高工作標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立爭創(chuàng)一流工作業(yè)績意識，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

　　一是進(jìn)一步創(chuàng)新目標(biāo)考核機(jī)制、重點工作督查推進(jìn)機(jī)制和**考核激勵獎懲機(jī)制。重新修訂完善市統(tǒng)計局各項工作**，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對三門峽市局和我局下達(dá)的年度各專業(yè)責(zé)任目標(biāo)完成情況的督查、考核獎懲力度，做到獎罰分明。二是**全局**職工瞄準(zhǔn)全國統(tǒng)計工作先進(jìn)縣市查找差距，制定切實可行的爭創(chuàng)一流業(yè)績工作措施，確保靈寶的統(tǒng)計工作在20xx年度三門峽統(tǒng)計系統(tǒng)評比中名列第一。

　　4、強(qiáng)化服務(wù)意識，深入開展**研究，著力提升統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量。

　　繼續(xù)密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會運行情況，深入開展**研究，積極開展統(tǒng)計咨詢服務(wù)，努力提高統(tǒng)計服務(wù)水*。一是要關(guān)注宏觀調(diào)控**的實施及對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，做好統(tǒng)計信息提供和進(jìn)度分析工作。密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)生活中的新情況、新問題，及時對經(jīng)濟(jì)運行情況進(jìn)行客觀準(zhǔn)確的監(jiān)測和預(yù)警分析。努力改進(jìn)分析方法，拓展形勢分析的深度和廣度，提高及時性和準(zhǔn)確性，增強(qiáng)對策建議的可操作性。二是要緊緊圍繞**、市*的中心工作，局**成員要帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干深入開展"下基層調(diào)研" 活動，對全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的熱點、難點、重點問題進(jìn)行分析研究，形成一批高質(zhì)量的調(diào)研報告。對如何增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)綜合實力，全面建設(shè)小康社會的城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展途徑問題，建設(shè)**社會，以及農(nóng)民增收、重點項目建設(shè)、非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展、就業(yè)和勞動力轉(zhuǎn)移、人民生活水*提高等深層次問題，及時開展統(tǒng)計**和分析研究，努力實現(xiàn)分析研究水*的新突破。三是積極開展統(tǒng)計社會咨詢服務(wù)。認(rèn)真搞好社情民意**，拓寬統(tǒng)計信息的發(fā)布渠道，逐步規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布的方式，增加統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布的內(nèi)容，使社會公眾能夠及時方便地了解有關(guān)統(tǒng)計信息。

　　5、加大統(tǒng)計普法力度，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計法律法規(guī)，加大對統(tǒng)計違法行為的查處力度。

　　要按照上級統(tǒng)計部門和市**治市辦的**部署，認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計普法宣傳。目前我們正在全市范圍內(nèi)開展統(tǒng)計數(shù)字質(zhì)量大檢查活動，加大對統(tǒng)計違法案件的查處力度，堅決反對和制止在統(tǒng)計上的弄虛作假行為。

　　總之，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)****，強(qiáng)化責(zé)任意識，通過認(rèn)真落實以上各項整改措施，在各級***和廣大**群眾的**下，徹底解決**及**成員存在的突出問題，實實在在把各項工作落到實處、抓出實效，充分利用統(tǒng)計資源優(yōu)勢，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為推動靈寶經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的全面進(jìn)步，為實現(xiàn)"富裕文明、****、生態(tài)宜居新靈寶"做出積極的貢獻(xiàn)。