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在述職會(huì)議上的講話

今天小編就為大家分享一篇在述職會(huì)議上的講話,具有很好的參考價(jià)值,希望對(duì)大家有所幫助。
同志們:
我們懷著無(wú)比喜悅的心情迎來(lái)了xx年。在這個(gè)充滿希望的美好時(shí)刻,我謹(jǐn)代表湖南世雄集團(tuán)向同志們致以新年的親切問(wèn)候!祝愿大家在新的一年里工作順利、身體健康!
今天的述職報(bào)告大會(huì),是一次探索改進(jìn)管理方式的嘗試。根本目的在于通過(guò)這種面對(duì)面的形式來(lái)回顧過(guò)去、總結(jié)工作、總結(jié)自我,強(qiáng)化管理人員的學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和履職意識(shí)

又是一個(gè)美好的開(kāi)始,愿我虔誠(chéng)的祝福,帶給你成功的一年,祝你生日快樂(lè)

。這本身就是一次很好的學(xué)習(xí)活動(dòng),既豐富了我們年終工作總結(jié)的內(nèi)容,又給我們未來(lái)的工作提出了新的要求,增添了新的活力。
剛才,我認(rèn)真聽(tīng)了大家的述職報(bào)告。我認(rèn)為,各位同志態(tài)度都很積極,對(duì)xx年的工作總結(jié)全面、公正、客觀,講得很實(shí)在、很生動(dòng)、很鼓舞人心,既充分肯定了成績(jī),又如實(shí)擺出了存在的問(wèn)題,這里既有學(xué)習(xí)不夠的問(wèn)題,也有工作不主動(dòng),缺乏創(chuàng)新的問(wèn)題。大家的認(rèn)識(shí)比較到位,不藏私,不護(hù)短

在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加,如:公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流,安排今年度的救護(hù)演習(xí)主力救護(hù)者。

。
作為董事長(zhǎng),我為同志們的進(jìn)步感到很高興,為世雄集團(tuán)擁有這樣一支高素質(zhì)的骨干隊(duì)伍而充滿希望

萬(wàn)事勝意,合家幸福,

。這對(duì)我本人來(lái)講也是一種鼓舞和鞭策

在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經(jīng)常教導(dǎo)我說(shuō),我們的工作沒(méi)有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,

。作為世雄集團(tuán)的領(lǐng)頭人,我深感責(zé)任重大,但我有信心也有決心帶領(lǐng)大家開(kāi)創(chuàng)世雄事業(yè)新的輝煌

你們是天生的一對(duì),祝你們永遠(yuǎn)幸福。


剛剛過(guò)去的xx年,同志們?yōu)榱耸佬奂瘓F(tuán)的發(fā)展都在努力工作,很辛苦,也取得了相當(dāng)?shù)某煽?jī)

又是一個(gè)美好的開(kāi)始,愿我虔誠(chéng)的祝福,帶給你成功的一年,祝你生日快樂(lè)

。xx年我們主要有六項(xiàng)工作:1、全力抓好“陽(yáng)光華庭”、“都市春天”二期及“寧鄉(xiāng)項(xiàng)目”的開(kāi)發(fā)建設(shè);2、全面推行子公司經(jīng)營(yíng)管理新模式;3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,搞活企業(yè)融資;4、做好土地儲(chǔ)備,為后續(xù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)打好基礎(chǔ);5、弘揚(yáng)企業(yè)文化,提升企業(yè)形象;6、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào),密切對(duì)外關(guān)系。
同志們,集團(tuán)公司的工作藍(lán)圖已經(jīng)繪就,如何實(shí)現(xiàn)這一宏偉規(guī)劃,我們有很多的工作要做。但是,我認(rèn)為首要的工作是開(kāi)好今明兩天的工作會(huì),把集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)、各子公司領(lǐng)導(dǎo)的思想統(tǒng)一起來(lái),目標(biāo)明確起來(lái),開(kāi)展工作的方式、方法統(tǒng)一起來(lái),精神振奮起來(lái)

只是當(dāng)成群的海鷗飛過(guò),當(dāng)咸腥的海風(fēng)撲面而來(lái)的時(shí)候,她還是能聽(tīng)見(jiàn)心一點(diǎn)點(diǎn)碎裂的聲音,那是他牽動(dòng)她的聲音,

。為此,就開(kāi)好本次會(huì)議,我提三點(diǎn)要求:
1、同志們要集中精力開(kāi)好會(huì),各單位要安排好手頭的工作,確保工作、會(huì)議兩不誤;
2、我們將重點(diǎn)討論《各子公司經(jīng)營(yíng)管理方案》、《集團(tuán)公司xx年工作要點(diǎn)》、《員工手冊(cè)》和《暫行管理?xiàng)l例》三個(gè)議題,希望大家暢所欲言,廣開(kāi)言路,集思廣益,以主人翁的意識(shí)把會(huì)議開(kāi)好,開(kāi)出深度,開(kāi)出水平,開(kāi)出成效;
3、我們?cè)陂_(kāi)會(huì)的時(shí)候要注意開(kāi)會(huì)紀(jì)律,必須做好會(huì)議記錄,及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神。
謝謝大家!

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