今天小編就為大家分享一篇2013年學院工作計劃，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助。
xxx年，湖南文理學院繼續(xù)教育學院將在學校黨委，行政的領導下，緊緊圍繞目標管理任務，進一步振奮精神，鼓足干勁，群策群力，踏實工作。全年工作計劃如下：
一、指導思想
以黨的xx屆四中全會精神為指針，以鄧小平理論和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹學校黨委行政的指示，圍繞學校中心工作，發(fā)揮繼續(xù)教育學院工作職能，保規(guī)范，超水平，保質(zhì)量，爭榮譽，保規(guī)模，求穩(wěn)定，保效益，創(chuàng)和諧，努力提高教學效果和培訓質(zhì)量，確保圓滿完成學校下達的目標任務。
二、經(jīng)濟目標任務和主要工作指標
經(jīng)濟目標任務:根據(jù)與學校簽訂的xxx年目標管理責任書的任務要求，全年確保完成成教收入1100萬元的經(jīng)濟目標，上繳學校經(jīng)濟目標管理任務495萬元。力爭完成1300萬元，超任務上繳110萬元。
主要工作指標:
1、招生工作:完成成教招生3000人，其中直屬學生1000人，高技能學生350人；完成自考招生1200人，其中直屬脫產(chǎn)班學生120人，附屬藝術職業(yè)學校招生80人。
2、站點建設:新開辟規(guī)模在300人以上的函授站(點)至少3個；建立設在我院的外省高校湖南函授站。
3、培訓工作:
①師范技能培訓:舉辦教育學，心理學考前培訓班力爭參訓人數(shù)達到600人； 開辦三種類型的師范技能培訓班八個以上，培訓人數(shù)1000人以上；組織2013年在籍非師范生師范技能培訓教育實習；協(xié)助教育局進行教師資格證的申報和技能測試工作。
②中學教師繼續(xù)教育:啟動并全面開展中學教師第三輪繼續(xù)教育全員培訓，擬培訓1500名。
③校長培訓:舉辦兩期初中校長崗位或提高培訓班

“開飯了!”我媽聽到了這話，便走了過來，看到這些菜便驚呆了�！澳闶窃趺醋龅降�!”我二話沒說，給了我媽一雙筷子。

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④職業(yè)資格培訓:按照新的運作模式，加大非師范類職業(yè)資格培訓工作力度，完成400百人左右的培訓任務。
三、主要措施:
1、抓學習，提升隊伍素質(zhì)
一是抓政治學習，提高理論水平。按照學校黨委的要求和安排，組織全體員工進一步深入學習黨的xx屆四中全會精神，進一步深入學習實踐科學發(fā)展觀，統(tǒng)一思想認識，振奮工作精神，為做好全年工作打下良好基礎。
二是抓教育政策，法規(guī)的學習，增強法律意識。組織員工系統(tǒng)學習國家和湖南省關于高等教育的辦學，特別是成人教育辦學的相關政策，法規(guī)，規(guī)定，堅持依法辦學，規(guī)范辦學，杜絕工作中的違法，違規(guī)行為

百花齊放，四海同春

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三是抓業(yè)務學習，提高工作質(zhì)量和辦事效益。對員工，特別是青年職工加強業(yè)務知識和現(xiàn)代化辦公能力的培訓，提高業(yè)務素質(zhì)和綜合辦事能力

但是，我心里總是糾纏者的煩惱總是讓我感覺自己的能力不只發(fā)揮到這個“低微”的地步。

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四是抓各項規(guī)章制度的學習，增強責任心和勞動紀律觀念。要認真學習，落實學校和繼續(xù)教育學院關于辦學，辦公和勞動紀律方面的規(guī)章制度，教育和督促員工自覺遵守各項規(guī)章制度，禁止上班期間網(wǎng)上炒股，網(wǎng)上聊天，玩游戲；外出干私事；堅決禁止工作期間打牌賭博等行為；嚴格執(zhí)行請銷假制度。培養(yǎng)全體員工踏實，細致的工作作風，杜絕各類工作事故

父母用壓歲錢為我的明天添加動力和勇氣，糾正那些不良的奢靡習氣，從小養(yǎng)成良好的品格，我為他們的言行深深感化陶醉了。

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2、抓項目，完成指標任務
①全年確立七個全院性重點創(chuàng)收項目。
一是"321"模式的"高技能"招生350人， 項目負責人:韓朝暉。
二是自考脫產(chǎn)助學班學前教育，英語專業(yè)招生120人，項目負責人:孫圣芳。
三是附屬藝術職業(yè)學校smt，舞蹈表演兩個專業(yè)招收80人，項目負責人:何立華

但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。

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四是建立設在我院的省外高校在湖南的函授站，項目負責人:王文杰。
五是新開辟規(guī)模在300人以上的本校函授站至少3個以上，項目負責人:韓朝暉。
六是非師范類教師技能培訓規(guī)模保證在800人以上，項目負責人:王文杰。
七是建立湖南文理學院學生實習，實訓，就業(yè)基地，力爭xxx年掛牌運行，項目負責人:葉進。
②全年明確五個工作難題破解項目。
一是綜合保障部負責“xxx年辦公，接待經(jīng)費的節(jié)約和管理”項目，要采取強有力措施，控制行政辦公費用，特別是招待經(jīng)費的增長，xxx年招待費的開支在2013年基數(shù)上下降10萬元。
二是學籍管理部負責“函授站(點)管理費用的結(jié)算與學費的催繳”項目，要加大欠費催繳力度，在xxx年底，將欠費總額控制在200萬元以下。
三是直屬脫產(chǎn)部負責 “學生到課率的提高及安全管理”項目，要保證在校脫產(chǎn)學生到課率在95%以上，全年學生無重大安全事故發(fā)生。
四是函授站教學管理部負責 “函授學生學籍管理臺帳”項目，對2012，2012，xxx三屆站(點)成教學生的學籍管理，建立科學，規(guī)范的管理臺帳，根除學籍管理混亂現(xiàn)象。
五是繼續(xù)教育部負責 “提高教育學，心理學統(tǒng)考通過率”項目，要加大培訓，輔導力度，保證xxx年教育學，心理學全省統(tǒng)考通過率在50%以上。
3、抓管理，增強辦學活力
①以教學質(zhì)量為基點，抓好教學過程的管理。教學質(zhì)量始終是學校工作的中心。xxx年，一是要進一步加強對“321”模式班的教學管理，力促教學管理更深入化與精細化。要進一步修訂教學計劃，使之更符合高技能和金融外貿(mào)特點及訂單式人才培養(yǎng)的具體要求，進一步完善教學管理制度，通過制度來強管理，促教學。進一步落實教材征訂，教師聘請，課表制作，教學考勤，學生評教等日常管理事務。二是落實函授站點教學管理各個環(huán)節(jié)。督促所有站點上報新學期教學工作計劃，落實統(tǒng)考，抽考制度；完成閱卷登分工作；加強對函授本科畢業(yè)論文(設計)的組織，管理工作；嚴格實行畢業(yè)生成績審核制度

沉默中，我仿佛看到了老太把好吃的都給了我，仿佛看到了老太冒著雨在學校門口等我放學……這平常的一幕又一幕在我眼前浮起，

。三是加強培訓工作管理。要周密制定規(guī)劃，認真做好每一個培訓方案；選配優(yōu)秀的教師授課；對培訓過程進行嚴格監(jiān)控；優(yōu)化培訓科管理機制，進一步落實培訓項目管理責任制，確定每一個培訓項目的直接負責人。
②以安全，紀律教育為重點，抓好在校學生的常規(guī)管理。xxx年，要在2013年加強學生宿舍管理，學習生活環(huán)境的衛(wèi)生管理基礎上，重點抓好課堂紀律及安全管理，要采取各種有效措施，確保學生的到課率，通過抓紀律來促學習。同時要加強安全教育，杜絕各種意外事故的發(fā)生。
③以嚴格注冊制度為難點，抓好學生的學籍管理。成教學生的學籍管理，一直是我院管理工作的一大難題，xxx年要下大力，通過理順關系，明確責任，嚴格程序，做到管理規(guī)范，數(shù)據(jù)統(tǒng)一，查詢及時，清晰，在此基礎上，進一步做好學費催繳工作。
④以開源節(jié)流為要點，抓好經(jīng)費管理

沉默中，我仿佛看到了老太把好吃的都給了我，仿佛看到了老太冒著雨在學校門口等我放學……這平常的一幕又一幕在我眼前浮起，

。要進一步加強財經(jīng)制度的教育與學習，自覺遵守各項財經(jīng)紀律。xxx年要采取措施，調(diào)動各學院開展自考助學工作的積極性，使自考助學成為新的經(jīng)濟增長點。要動員全體員工，在規(guī)范辦學行為的前提下，拓寬辦學渠道，廣開財源；同時要下力做好節(jié)流工作，特別是做好行政辦公費，接待費的降低工作，確保接待費總額在2013年基礎上下降10萬元。
⑤以院務公開為亮點，抓好繼教院內(nèi)部的科學管理和民主管理。要繼續(xù)保持繼教院民主，和諧的好氛圍，好傳統(tǒng)，繼續(xù)做到大事，要事，集體決策，民主決策，科學決策，堅持政務公開，院務透明，把繼教院建成和諧，民主，充滿朝氣，積極向上的基層單位。
⑥以工會工作為支點，抓好分工會的活動管理

不禁低低地喚一聲：“奶奶……”“嗯�！弊婺笢\笑，“奶奶在呢�！彼�吃力地在我身邊坐下，不動聲色，攬我在她懷里。

。xxx年，分工會的工作要在校黨委，行政，工會的統(tǒng)一安排下，圍繞繼教院的目標管理任務，開展健康，有益的各種活動，通過活動增強員工的集體榮譽感和凝聚力，使之心往一處想，勁往一處使，確保完成學校下達的各項任務。
xx學院
xxx年1月16日