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圍繞建立"六個機制" 扎實推進干部人事制度改革

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真想擁有孫悟空的法寶“跟斗云“,一個跟斗翻到歷遍西與東——一個跟斗就飛到了心中那種渴望的實現(xiàn)。

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我區(qū)各級黨組織認真貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》,通過健全和完善干部考察評價、擇優(yōu)汰劣、任用決定、監(jiān)督約束、激勵保障和培養(yǎng)鍛煉機制,從整體上推進干部人事制度改革,干部工作的科學化、民主化、制度化水平有了新的提高! 〉谝唬瑖@建立科學的考察評價機制,探索準確識別干部的制度和辦法。區(qū)黨委堅持把民主推薦、民主測評、民主評議作為考察的必經(jīng)程序,適度擴大個別談話和征求意見的范圍,讓盡可能多的知情者對干部有評價權(quán)。同時,在全區(qū)推行了考察預告制、差額考察制,探索實行考察工作責任制等,增強干部工作的透明度,著力防止干部“帶病上崗”、“帶病提拔”等現(xiàn)象的發(fā)生。2000年以來,全區(qū)共進行考察預告10405次,設立意見箱和專線電話5580個(次),接到舉報電話、信件和接待群眾來訪3705個(次)。經(jīng)調(diào)查核實,對一批問題屬實的干部作出了不予提拔任用的決定! 〉诙瑖@建立科學的擇優(yōu)汰劣機制,探索干部能上能下的制度和辦法。堅持把競爭機制引入干部工作,大力開展公開選拔和競爭上崗。全區(qū)各級黨政機關(guān)中層領(lǐng)導職位出現(xiàn)空缺時,原則上都實行競爭上崗

就順著海水流動通道進去吧。我咬咬牙,朝海下都市游去。海藍色的魚尾使我很好地在海水中隱藏了起來,

。全區(qū)實行競爭上崗的職位達113983個,占職位總數(shù)的65%,有142469人參加競爭,占干部總數(shù)的59.7%。在推進干部能下能出方面,區(qū)黨委制定并實行了干部不稱職的15條認定標準,2000年至2004年全區(qū)共調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職干部1887人

羊迎大吉,歲納永康

! 〉谌,圍繞建立科學的任用決定機制,探索民主規(guī)范的用人決策制度和辦法。在全區(qū)范圍推行市、縣黨政正職由黨委全委會無記名投票表決制度

沒有誰非要幫你不可,最起碼在法律上沒有這條規(guī)定。

。2002年以來,區(qū)黨委在決定14個地級市黨政正職人選時,均召開了全委會進行審議,并以無記名投票方式進行表決

讀書有三到,謂心到,眼到,口到。——朱熹

。在2002年的縣(市、區(qū))領(lǐng)導班子換屆中,自治區(qū)所轄9個地級市,也全部采用這種方式?jīng)Q定55個縣(市、區(qū))的黨政正職人選

可是漸漸地,我們似乎把這種需要認為是一種理所當然。但是沒有誰要義務的對你好,包括我們的父母。

。玉林等市黨委試行了黨委常委會無記名投票決定干部任免制度

組織觀看“反腐倡廉”圖片展,學習胡錦濤總書記在7.1建黨90周年的講話,學習有關(guān)時事政治,并參加市經(jīng)委舉辦的“唱響紅歌,

。幾年來,全區(qū)全面推行了干部任前公示制度,已公示擬任廳級職務干部344名、處級職務干部7533名、科級職務干部17327名。公示期滿,不予任命的廳級職務擬任人選6名、處級職務擬任人選139名、科級職務擬任人選506名,暫緩任命的142名! 〉谒模瑖@建立科學的監(jiān)督約束機制,探索規(guī)范領(lǐng)導干部權(quán)力運作的制度和辦法。一是實行干部誡勉制度。1999年以來,全區(qū)共誡勉廳級領(lǐng)導干部10人、處級121人、科級700人,誡勉期滿降職使用159人、改任非領(lǐng)導職務96人。二是推行回復組織函詢制度。2001年至今,全區(qū)共有1053名干部向組織回復了群眾反映的有關(guān)問題。三是完善經(jīng)濟責任審計制度。2000年以來,全區(qū)共對55名廳級干部、964名處級干部、5254名科級干部和720名企業(yè)領(lǐng)導人員進行了審計,及時發(fā)現(xiàn)和糾正了少數(shù)領(lǐng)導干部在經(jīng)濟工作中濫用職權(quán)及管理上不規(guī)范的問題,提出了規(guī)范財務管理工作的措施,促進了領(lǐng)導干部的廉潔自律。近年來,區(qū)黨委還進行了黨委常委向全委會作年度述職報告、廉潔從政報告、下級“一把手”向上級黨委報告重大事項等制度措施的試點,并在全區(qū)建立了領(lǐng)導干部廉政檔案制度。同時,還進行了黨員旁聽縣(市、區(qū))黨委常委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會議,黨代表質(zhì)詢和評議黨委工作等試點

我徹底錯了。那微風過處,無數(shù)精靈翩翩起舞的景色,使我的傷感不合時宜。這時,一片落葉飄到我的掌心,我似乎聽到了它心靈深處的訴說。

! 〉谖,圍繞建立激勵保障機制,探索促進干部奮發(fā)有為的制度和辦法。區(qū)黨委大力推進干部交流,規(guī)定市縣的黨政“一把手”、分管黨群工作的黨委副書記、紀委書記和組織、人事、公檢法、財政部門的主要領(lǐng)導等10個職位,必須實行避籍交流任職,并有計劃地推行縣(市、區(qū))領(lǐng)導跨地市交流,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部跨縣市交流。2000—2004年,全區(qū)共交流鄉(xiāng)科級以上干部31934名。全區(qū)還從建立健全激勵和保障機制入手,逐步完善干部交流工作配套制度。  第六,圍繞建立科學的培養(yǎng)鍛煉機制,探索干部健康成長的制度和辦法。區(qū)黨委于2001年明確提出,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)作為干部成長的重要源頭和基地,堅持把大批年輕干部放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)培養(yǎng)鍛煉,并堅持從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)選拔高素質(zhì)的領(lǐng)導干部。為了抓好這“兩個源頭”的建設,我們制定并實行了一系列相關(guān)的政策和規(guī)定。一是專門拿出編制指標,將“活水源頭”做大。實行帶編選派選調(diào)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或企業(yè)鍛煉;鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并時拿出一定比例的編制用于接納選調(diào)生;把選調(diào)生接納與公務員招聘結(jié)合起來,實行并軌;機關(guān)招錄的公務員中沒有基層工作經(jīng)歷的,首先要安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉一年。2002年以來,共選派2600多名縣以上機關(guān)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職、掛職,從區(qū)內(nèi)外高校挑選700多名優(yōu)秀本科生和研究生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,選派近7000名大學畢業(yè)生到村級組織擔任“村官”。二是堅持把有基層工作經(jīng)歷作為選拔縣處級領(lǐng)導干部的重要條件

日暮,太陽累了,勞動一天的人們也累了,他們提著沉重的步伐,在太陽的目送下回了家,

。明確規(guī)定,在縣處級后備干部或縣級以上黨政機關(guān)工作人員缺額時,首先要從鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部或有基層工作經(jīng)歷的干部中選拔和挑選。3年來,共有350多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀干部被選拔進縣處級領(lǐng)導班子,60多人擔任市級黨政部門領(lǐng)導職務。

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