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稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告

今天小編就為大家分享一篇稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告,具有很好的參考價(jià)值,希望對大家有所幫助

自當(dāng)正年少,莫負(fù)好時(shí)光

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今年以來,在區(qū)局黨組的親切關(guān)懷和直接領(lǐng)導(dǎo)下,踐行“三個(gè)”代表重要思想,認(rèn)真按上級局的布置執(zhí)行政策。圍繞組織收入這個(gè)中心,夯實(shí)管理基礎(chǔ),實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化管理

在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。

。打牢稅收工作基礎(chǔ),在鞏固、完善、提高、創(chuàng)新中推進(jìn)整體工作。以“征管改革有新路,隊(duì)伍素質(zhì)有提高,精神文明上水平,綜合治理保安全”的指導(dǎo)思想。團(tuán)結(jié)一致,齊心共事,形成人人有責(zé)任、人人擔(dān)責(zé)任、人人有動(dòng)力。在大明宮遺址拆遷,稅源減少的情況下,努力拼搏挖掘稅源,撿好西瓜不丟芝麻,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。
一、基本情況:
(一)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)
2010年,黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,充分發(fā)揮班子的整體效能,班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)。以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點(diǎn),把廉潔從政作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要保證,著重在抓學(xué)習(xí)、抓組織、抓團(tuán)結(jié)、抓檢查上下功夫,取得了一定成效,營造了廉潔清明的政務(wù)環(huán)境。
一、抓學(xué)習(xí),思想認(rèn)識到位。
黨支部堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把學(xué)習(xí)擺在首要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中全會精神,提高領(lǐng)導(dǎo)班子政策理論水平和把握大局能力。注重向社會實(shí)踐學(xué)習(xí),向基層學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),不斷汲取營養(yǎng)。注重理論聯(lián)系實(shí)際,著眼于解決工作推進(jìn)中的實(shí)際問題,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和工作的實(shí)效性,形成自覺學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、民主討論的風(fēng)氣、積極探索的風(fēng)氣和求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣。先后集體觀看了專題教育片《為民書記鄭培民》和《扭曲的人生》,開展了活動(dòng),并建立嚴(yán)格考勤制度,做到時(shí)間、內(nèi)容、人員“三個(gè)落實(shí)”。同時(shí),在全所開展了“優(yōu)秀黨日”等主題教育活動(dòng)的實(shí)施,做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個(gè)結(jié)合”,使我所領(lǐng)導(dǎo)干部筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線,樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,養(yǎng)成良好的生活作風(fēng),保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的良好精神狀態(tài)。
二、抓組織領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任分解到位

不斷提升廣大干部群眾思想政治素質(zhì)。

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黨支部對區(qū)局部署的工作在進(jìn)行了認(rèn)真的討論、研究、部署的基礎(chǔ)上,完善健全了四項(xiàng)制度,加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),明確各級職責(zé)。一是目標(biāo)管理制度。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收征管工作、精神文明建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,年初將目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行了分解,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的網(wǎng)絡(luò)體系。二是廉政建設(shè)定期報(bào)告制度。堅(jiān)持述職、述廉,堅(jiān)持定期以書面報(bào)告廉潔從政工作的開展以及自身廉潔情況,確保從政行為始終處于動(dòng)態(tài)監(jiān)管之下。三是民主監(jiān)督制度。輪流組織安排支部成員參加民主評議,接受干部群眾的評議和監(jiān)督。
三、抓班子團(tuán)結(jié),凝聚人心到位
團(tuán)結(jié)出凝聚力、出生產(chǎn)力,團(tuán)結(jié)出人才、出效益。沒有團(tuán)結(jié)就沒有穩(wěn)定,就沒有發(fā)展。我們支部領(lǐng)導(dǎo)班子對團(tuán)結(jié)有著深刻的認(rèn)識,能夠正確對待組織,正確對待群眾,正確對待自己?扛星槟廴,靠真誠團(tuán)結(jié)人,靠奮斗求發(fā)展

這時(shí),我們就需要正能量來驅(qū)趕霧霾與烏云,讓自己在陽光下吸收精華,健康快樂成長。

。能夠正確處理領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系。大事講原則,小事講風(fēng)格,嚴(yán)于律己,寬以待人,相互尊重,相互信任,相互支持,相互理解,相互幫助。堅(jiān)持黨性原則,自覺做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,使我辦領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
四、抓檢查考核,監(jiān)督追究到位。
認(rèn)真組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施情況考核檢查,在方法上,采取自查自評的方式,廣開渠道,廣拓言路,提高準(zhǔn)確性;在考核結(jié)果上,及時(shí)通報(bào),進(jìn)行反饋,并將其作為黨員干部個(gè)人推薦使用的依據(jù),維護(hù)嚴(yán)肅性。
(二)、出中心工作,圓滿完成稅收任務(wù)。
針對今年稅收任務(wù)增幅較大的情況,我們不斷完善責(zé)任區(qū)管理制度,通過加大電子評定稅、多元化申報(bào)、所得稅匯算、納稅評估、清理漏征漏管戶的工作力度,圓滿的完成了年度稅收任務(wù)。截至11月12日,共組織稅收收入4768萬元,提前兩個(gè)月完成全年任務(wù),超計(jì)劃完成100多萬元,預(yù)計(jì)到年底超額完成500萬元左右

萱庭日永,蘭室春和

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一、建立和完善一戶式稅收征管資料,不斷規(guī)范市場稅收管理

內(nèi)容需要我們無論采用什么樣的基調(diào)進(jìn)行演講,歸根結(jié)蒂都是為了更好地為表達(dá)內(nèi)容服務(wù),為主題服務(wù),離開了這一條,

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根據(jù)區(qū)局的統(tǒng)一安排和部署,我所對所轄的3890戶企業(yè)和個(gè)體戶的稅收征管資料按照一戶式的原則建立征管檔案。針對任務(wù)重、時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高的特點(diǎn),所里及時(shí)召開干部大會,統(tǒng)一認(rèn)識,明確工作目標(biāo),采取立軍令狀的形式,激發(fā)了每一名干部的工作熱情,大家紛紛表示一定高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。黨員xxx管戶多、資料整理多的情況,早下手、早安排,對一戶式檔案最先拿出方案,為全所建立的樣板;稅收管理員xxx、xxx不等不靠,積極出主意想辦法,結(jié)合稅收管理工作實(shí)際,提出了辦公室物品的擺放、文件柜資料的存放標(biāo)準(zhǔn),被區(qū)局征管科列為樣板,在各辦公室推廣。在資料檔案整理過程中,全體人員始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,為了提升標(biāo)準(zhǔn),整齊劃一,我們印刷了檔案標(biāo)簽,在檔案標(biāo)簽印刷好,所有資料歸檔后,因?yàn)橛∷⒐镜脑,發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽上面公司名稱的字體沒有對齊,我們在時(shí)間緊,任務(wù)急的情況下,沒有因?yàn)闃?biāo)簽已經(jīng)編號、裝好而降低標(biāo)準(zhǔn),而是重新印刷重新插裝,全所人員沒有怨言,統(tǒng)一加班,有的甚至發(fā)動(dòng)家人和好友前來幫忙,一直干到深夜2、3點(diǎn)才把檔案整理完畢,我所共裝訂納稅人一戶式資料3400份,確保了現(xiàn)場會順利召開。自從10月份確定要召開現(xiàn)場會以后,全所人員主動(dòng)放棄雙休日,加班加點(diǎn)整理資料,沒有一人發(fā)牢騷,都按照要求保質(zhì)保量按時(shí)完成工作。
二、加強(qiáng)稅務(wù)所硬件建設(shè),推進(jìn)基層規(guī)范化管理。
為了確,F(xiàn)場會召開,按照區(qū)局統(tǒng)一部署,我們按照統(tǒng)一稅務(wù)所標(biāo)識、統(tǒng)一辦公秩序、統(tǒng)一內(nèi)務(wù)環(huán)境的原則,我們對所里的硬件設(shè)施進(jìn)行的大幅度修改。在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),全所共拆除各類標(biāo)識物近1000平方米,電路改造3960米,包門窗套70個(gè)、吊頂300平方米、粉刷油漆4500平方米,配發(fā)新辦公桌椅17套、制作門頭1個(gè),制作責(zé)任區(qū)示意圖、工作職責(zé)欄16個(gè),從根本上改變了基層稅務(wù)所的硬件建設(shè),突出了國稅文化建設(shè),使稅務(wù)所的基層建設(shè)提升了一個(gè)層次,滿足了工作需要,美化了環(huán)境,發(fā)揮了促進(jìn)稅收管理,優(yōu)化環(huán)境,凝聚人心的作用

金鑫哥哥和媽媽一起奮斗的事跡我和媽媽通讀了一遍,恰好今天老師叫同學(xué)們寫一寫讀了《與愛同行》的感想。

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基本達(dá)到了工作目標(biāo)有標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容有標(biāo)準(zhǔn)、工作流程有標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo),有效促進(jìn)了稅務(wù)所全面工作。
(三)深化創(chuàng)建工作,創(chuàng)新稅收服務(wù)
一、創(chuàng)新觀念,解放思想
組織開展“換位思考”討論,幫助職工樹立在執(zhí)法中服務(wù)的觀念,在工作中以“一切方便納稅人,一切服務(wù)納稅人”為宗旨,想納稅人所想,急納稅人所急,真正從納稅人角度思考問題,解決問題。個(gè)別職工在面對納稅人時(shí),心理上有優(yōu)越感,居高臨下,衙門習(xí)氣和作風(fēng)時(shí)有表露,說話辦事讓納稅人難以接受,服務(wù)態(tài)度時(shí)好時(shí)壞,服務(wù)水準(zhǔn)時(shí)高時(shí)低。究其原因,都是由于服務(wù)觀念未能入腦入心,制約手段不強(qiáng)造成的,通過“換位思考”討論,大廳職工的服務(wù)意識明顯增強(qiáng),工作的主動(dòng)性也大為提高。
二、完善目標(biāo)管理體系
進(jìn)一步完善《辦稅服務(wù)廳目標(biāo)管理責(zé)任制》,將工作目標(biāo)分解為申報(bào)征收、稅務(wù)登記、發(fā)票發(fā)售、稅收服務(wù)、廉政建設(shè)、精神文明等分目標(biāo),對每個(gè)分目標(biāo)又細(xì)化為若干個(gè)子目標(biāo),從而把軟任務(wù)硬化,把硬任務(wù)量化,做到人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有指標(biāo),形成了一套相互協(xié)調(diào)、切實(shí)可行的目標(biāo)體系,有效地解決了目標(biāo)不明確,責(zé)任不到人,工作推諉扯皮的問題,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
三、制定規(guī)范化工作標(biāo)準(zhǔn)
按照規(guī)范化管理的要求,組織制定了包括稅收管理工作和稅收服務(wù)工作在內(nèi)的一系列管理制度,著力于抓好“三個(gè)規(guī)范”:一是規(guī)范工作流程,制定了業(yè)務(wù)工作規(guī)范和工作流程圖,做到分工明確,責(zé)任明晰;二是規(guī)范服務(wù)行為,制訂了文明用語、服務(wù)忌語、禮儀標(biāo)準(zhǔn)等制度,對職工著裝、語言、舉止、紀(jì)律等進(jìn)行規(guī)范;三是規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對辦稅過程中涉及的各類事項(xiàng)制定了明確時(shí)限、質(zhì)量要求和違章處罰標(biāo)準(zhǔn),對各類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行了公示。
四、建立考核獎(jiǎng)懲辦法

為了狠抓目標(biāo)責(zé)任的落實(shí),我組織制定了相應(yīng)的考核獎(jiǎng)懲辦法,對職工的職業(yè)道德、勤政廉政、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行分類考核,把考核結(jié)果與獎(jiǎng)金、評先掛鉤,實(shí)現(xiàn)了“考核有標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)懲有力度”,較好地解決了“干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”的問題,形成了有效激勵(lì),啟發(fā)了職工的“內(nèi)動(dòng)力”,形成了人人積極向上、個(gè)個(gè)奮發(fā)進(jìn)取的良好局面。
五、建立監(jiān)督檢查體系
為確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處,我組織制定了監(jiān)督檢查辦法。一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督

莫讓時(shí)間沖淡友情的酒,莫讓距離拉開想念的手,祝福你永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)

。定期召開民主生活會,將自我評述與群眾評議相結(jié)合,督促每位同志自覺落實(shí)任務(wù),遵守制度。二是強(qiáng)化外部監(jiān)督。積極推行文明辦稅“八公開”,設(shè)立投訴舉報(bào)信箱和電話,發(fā)放征求意見表,請納稅人參與“每月之星”的評選,自覺接受納稅人和社會各界的廣泛監(jiān)督

海下都市在八十年前就步入正軌,并不斷擴(kuò)大,居住了地球上近一半的人類。本來我們一家也是海洋的居民,

。三是實(shí)行責(zé)任追究制度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格追究當(dāng)事人責(zé)任。
二、體會和感受:
我的第一點(diǎn)體會是:用科學(xué)地思維謀劃工作,帶動(dòng)我所不斷向前發(fā)展。思路決定出路,思路清才能方向明。我們在抓建設(shè)過程中思路始終清晰明確,在認(rèn)真領(lǐng)會上級精神的同時(shí),全面分析所里建設(shè)實(shí)際,及時(shí)提出所里建設(shè)的基本思路。確定了重點(diǎn)工作上求突破,基礎(chǔ)建設(shè)上上檔次,改革創(chuàng)新上出成果,實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)整體過硬的目標(biāo)。
我的第二點(diǎn)體會是:用自身實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)班子,感召部屬勤奮努力。行動(dòng)是最好的老師,行動(dòng)是無聲的命令。我們支部“一班人”在工作中,我們堅(jiān)信“喊破嗓子,不如做出樣子”這個(gè)道理,堅(jiān)持時(shí)時(shí)處處做表率。在我們的帶動(dòng)下,全所干部都能夠做到“三勤”,即:腿勤常下戶,腦勤常想事,嘴勤常講話。全所上下形成了勤奮工作,拼搏進(jìn)取的良好局面。
我的第三點(diǎn)體會是:用群眾智慧提高支部決策水平,

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