產(chǎn)業(yè)技術(shù)論文范文第1篇

（一）治理方式聯(lián)盟組織介于科層組織與市場(chǎng)之間，交易成本比企業(yè)內(nèi)部成本交易高、比市場(chǎng)交易成本低。42家聯(lián)盟中，多數(shù)決策與執(zhí)行機(jī)構(gòu)是理事會(huì)和秘書(shū)處，治理方式為成員大會(huì)選舉理事會(huì)，理事會(huì)委托秘書(shū)處；少數(shù)聯(lián)盟的治理方式委托聯(lián)盟內(nèi)的某單位主導(dǎo)，如牽頭單位；還有聯(lián)盟采用了董事會(huì)，董事會(huì)選舉產(chǎn)生專家委員會(huì)，專家委員會(huì)產(chǎn)生秘書(shū)處的方式。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟既可以組建一個(gè)新法人單位，也可以掛靠在某一成員單位。調(diào)查結(jié)果顯示，有30家聯(lián)盟掛靠企業(yè)，6家掛靠科研機(jī)構(gòu)，2家掛靠行業(yè)協(xié)會(huì)，2家掛靠大學(xué)，其他方式1家。經(jīng)費(fèi)投入產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟需要投入，包括研發(fā)經(jīng)費(fèi)和日常運(yùn)行費(fèi)用。研發(fā)經(jīng)費(fèi)來(lái)源有成員按比例出資、政府資助、銀行貸款、捐款等方式。調(diào)查結(jié)果顯示，51%的研發(fā)經(jīng)費(fèi)由成員按比例出資，16%政府資助、4%貸款、26%委托項(xiàng)目研究費(fèi)、3%其他（見(jiàn)圖4）。多數(shù)聯(lián)盟研發(fā)經(jīng)費(fèi)擁有2個(gè)以上渠道，實(shí)現(xiàn)研發(fā)經(jīng)費(fèi)多元化。日常運(yùn)行費(fèi)用的來(lái)源有會(huì)費(fèi)、項(xiàng)目管理費(fèi)、政府資助和其他來(lái)源，其他經(jīng)費(fèi)包括成員協(xié)商繳納、自籌、理事長(zhǎng)單位出資、聯(lián)盟理事會(huì)及秘書(shū)處成員單位承擔(dān)。有的聯(lián)盟創(chuàng)新績(jī)效顯著，僅委托項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、成果轉(zhuǎn)讓費(fèi)足以支撐研發(fā)與日常運(yùn)行。有的聯(lián)盟研發(fā)項(xiàng)目較少，成果轉(zhuǎn)化不暢，費(fèi)用緊張。

（二）利益分配產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的產(chǎn)出是科技成果產(chǎn)業(yè)化，或知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。聯(lián)盟利益分配方式有一次性支付或分期付款技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、按銷售額提成、按股分紅、混合支付等。聯(lián)盟的利益分配應(yīng)當(dāng)與成員貢獻(xiàn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)相符。聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)有研發(fā)失敗、機(jī)會(huì)主義、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等。調(diào)查結(jié)果顯示，45%為技術(shù)研發(fā)失敗，27%為機(jī)會(huì)主義，26%為市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，2%為管理風(fēng)險(xiǎn)（見(jiàn)圖5）。在聯(lián)盟利益分配中，研發(fā)單位風(fēng)險(xiǎn)大，應(yīng)當(dāng)多得。圖5產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)行中出現(xiàn)矛盾、糾紛、沖突是正常的，解決糾紛的途徑有契約約定、自行協(xié)商、司法等。調(diào)查結(jié)果顯示，如果聯(lián)盟出現(xiàn)利益糾紛，解決方式60%依據(jù)契約規(guī)定、18%自行協(xié)商、21%司法解決，1%成員退出聯(lián)盟（見(jiàn)圖6）。

（三）關(guān)系強(qiáng)度關(guān)系強(qiáng)度通過(guò)成員間交流頻率反映。企業(yè)與供應(yīng)商每月聯(lián)系1-2次，與客戶每月聯(lián)系2次左右，與同行每年聯(lián)系1-2次。企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)每月聯(lián)系不到1次，與行業(yè)協(xié)會(huì)每年聯(lián)系1-2次（見(jiàn)表2）。聯(lián)盟成員主要是企業(yè)間溝通交流，其次是與大學(xué)、研究所交流，然后是與同行、行業(yè)協(xié)會(huì)交流。64%認(rèn)為聯(lián)盟成員間的溝通機(jī)會(huì)較多，6%認(rèn)為較少；61%認(rèn)為成員間的信息交流比較及時(shí)；20%認(rèn)為聯(lián)盟成員間的文化差異較大，45%認(rèn)為較小；70%認(rèn)為聯(lián)盟成員間的信任程度較高，6%認(rèn)為較低；67%認(rèn)為聯(lián)盟成員間的資源共享程度較高，8%認(rèn)為較低。

（四）創(chuàng)新績(jī)效截至2023年底，青島市聯(lián)盟總數(shù)達(dá)42家，其中部級(jí)3家，省級(jí)7家。自2023年以來(lái)，累計(jì)承擔(dān)項(xiàng)目1370項(xiàng)，項(xiàng)目研發(fā)資金總計(jì)29.38億元，建設(shè)各類技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)142個(gè)，申請(qǐng)專利4269件，授權(quán)專利2259件，修訂國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)64項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)77項(xiàng)、地方標(biāo)準(zhǔn)26項(xiàng)，獲得國(guó)家、省部級(jí)科技成果獎(jiǎng)勵(lì)107項(xiàng)。

二、青島市產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟存在的主要問(wèn)題

目前，青島市大多數(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟整體運(yùn)行情況良好，但是由于聯(lián)盟成立不足5年，時(shí)間較短，基本處于初期階段。無(wú)論政府對(duì)聯(lián)盟的引導(dǎo)、支持措施、監(jiān)督管理，還是聯(lián)盟自身機(jī)制制度建設(shè)等，還存在一些問(wèn)題。

（一）聯(lián)盟數(shù)量少，有的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)尚未建立青島市產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟雖然涵蓋了新能源、新材料、海洋、生物醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)、家電、橡膠化工、機(jī)械制造、紡織、工業(yè)設(shè)計(jì)、機(jī)器人、3D打印、文化創(chuàng)意等領(lǐng)域，但是在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、航天、新一代計(jì)算機(jī)、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)尚未建立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，上海建立54個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，涵蓋了大數(shù)據(jù)、衛(wèi)星導(dǎo)航、高溫超導(dǎo)、新型計(jì)算機(jī)、電動(dòng)汽車、航天等高技術(shù)領(lǐng)域。青島市除海洋之外，其他戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)也需要建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，否則將會(huì)在這些領(lǐng)域影響青島市的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，可能會(huì)呈現(xiàn)軟件不如大連、電子商務(wù)不如杭州、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備不如深圳的局面。

（二）聯(lián)盟組建時(shí)間短，尚處于初級(jí)階段產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟一般經(jīng)歷初創(chuàng)期、發(fā)展期、穩(wěn)定期、衰退期四個(gè)階段。青島市產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟建立不超過(guò)5年，基本處于初創(chuàng)階段，如同人的青少年階段，尚未成熟，創(chuàng)新方向不明確，聯(lián)盟管理制度不完善，運(yùn)行機(jī)制不健全、不規(guī)范。

（三）聯(lián)盟發(fā)展參差不齊，創(chuàng)新績(jī)效有待提高由于產(chǎn)業(yè)所處階段、牽頭單位、管理模式等因素差異，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)新績(jī)效差別很大。有的創(chuàng)新聯(lián)盟成績(jī)斐然，如數(shù)字家電聯(lián)盟承擔(dān)863計(jì)劃項(xiàng)目3項(xiàng)、國(guó)家科技支撐計(jì)劃3項(xiàng)、部委重點(diǎn)項(xiàng)目3項(xiàng)，承擔(dān)的國(guó)家“核高基”130億元人民幣。也有一些產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟創(chuàng)新績(jī)效一般，有的經(jīng)常開(kāi)會(huì)交流，但是尚未合作研發(fā)。也有極個(gè)別聯(lián)盟成員既不交流，也不合作研發(fā)，名存實(shí)亡，有待強(qiáng)化監(jiān)管。

（四）聯(lián)盟自身體制機(jī)制不完善有的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟龍頭企業(yè)說(shuō)了算，其他成員沒(méi)有發(fā)言權(quán)；有的聯(lián)盟對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)不了解，合作研發(fā)非常少；有的聯(lián)盟的利益分配方式不合理，未兼顧風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)因素；有的聯(lián)盟研發(fā)失敗后，樹(shù)倒猢猻散；有的聯(lián)盟機(jī)會(huì)主義傾向嚴(yán)重，等等。這些問(wèn)題說(shuō)明亟待完善聯(lián)盟的體制機(jī)制，建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制。

（五）聯(lián)盟外部管理制度不規(guī)范一是相關(guān)制度不夠完善。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟行業(yè)共性技術(shù)課題立項(xiàng)難，科研攻關(guān)與技術(shù)推廣應(yīng)用經(jīng)費(fèi)不足。聯(lián)盟在科技計(jì)劃、技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)、人才培養(yǎng)和引進(jìn)等方面遇到困難。二是知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬不明確，實(shí)踐中經(jīng)常產(chǎn)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。三是聯(lián)盟法律身份不明確，在后期成果產(chǎn)業(yè)化時(shí)不能大顯身手。四是對(duì)聯(lián)盟的管理薄弱。目前，缺乏對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的科學(xué)考核體系，影響了對(duì)聯(lián)盟的科學(xué)評(píng)價(jià)。

三、青島市發(fā)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的措施

針對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟發(fā)展中存在的問(wèn)題，從產(chǎn)業(yè)、聯(lián)盟、政府等角度，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟外部環(huán)境，完善決策與執(zhí)行機(jī)制、信任與協(xié)調(diào)機(jī)制、利益分配與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制等內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。

（一）組建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)圍繞青島市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展，引導(dǎo)和支持龍頭企業(yè)牽頭，整合產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源，在十大新興產(chǎn)業(yè)加快布局和組建新的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，繼續(xù)探索以聯(lián)盟為抓手的協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制，立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性、關(guān)鍵問(wèn)題，協(xié)同推動(dòng)青島市新材料、新能源汽車、高端數(shù)控裝備、新一代信息技術(shù)、3D打印制造等新興產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，如輪胎產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、智慧城市技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟等。

（二）優(yōu)化聯(lián)盟組織，提升創(chuàng)新績(jī)效1.精選聯(lián)盟伙伴。合作伙伴需要具有合作精神、異質(zhì)資源、相互信任，能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。大學(xué)要從自身的人才培養(yǎng)層次、科學(xué)研究方向和社會(huì)服務(wù)特色等出發(fā)，選擇能使自己揚(yáng)長(zhǎng)避短的企業(yè)、研究所合作。比如北京大學(xué)等研究型大學(xué)培養(yǎng)復(fù)合型和創(chuàng)新型人才，主要任務(wù)是原始創(chuàng)新、基礎(chǔ)理論，而一般地方大學(xué)培養(yǎng)應(yīng)用型人才，主要任務(wù)是技術(shù)應(yīng)用與轉(zhuǎn)化。高精尖項(xiàng)目與985院校合作，一般項(xiàng)目與石油大學(xué)、海洋大學(xué)等特色院校，以及山東科技大學(xué)、青島科技大學(xué)、青島理工大學(xué)等地方院校合作更好。2.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟是“產(chǎn)學(xué)研官資”等組成的集合，只有相互協(xié)調(diào)、溝通、合作，才能形成合力，實(shí)現(xiàn)共贏。如果溝通不良，機(jī)會(huì)主義盛行，離心離德，難以實(shí)現(xiàn)“一加一大于二”的效果，可能是“三個(gè)和尚沒(méi)水吃”。政府相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)引導(dǎo)，創(chuàng)新聯(lián)盟的牽頭單位要發(fā)揮組織職能，建立溝通協(xié)商機(jī)制，定期溝通技術(shù)發(fā)展態(tài)勢(shì)、項(xiàng)目研究進(jìn)展、專利轉(zhuǎn)讓收益等關(guān)鍵信息。

（三）實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈三條鏈聚合產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展需要積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的作用，特別是有效地發(fā)揮行業(yè)組織的作用。行業(yè)組織是產(chǎn)業(yè)的自律組織，行業(yè)組織的成立有利于整合產(chǎn)業(yè)內(nèi)的相關(guān)信息、人才、資金等創(chuàng)新資源。1.發(fā)揮行業(yè)組織的人才優(yōu)勢(shì)。行業(yè)組織掌握全行業(yè)的人力資源分布、專業(yè)、特長(zhǎng)等信息，創(chuàng)新聯(lián)盟需要借助行業(yè)組織平臺(tái)，整合戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的人才資源，把行業(yè)人才鏈接到創(chuàng)新聯(lián)盟，不求所有，但求所用。2.發(fā)揮行業(yè)組織的信息靈通、廣泛、全面的優(yōu)勢(shì)，為聯(lián)盟選擇合作伙伴提供有利支持。相對(duì)于企業(yè)，行業(yè)組織在信息上具有企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。行業(yè)組織在技術(shù)信息上具有信息靈通、廣泛和全面的優(yōu)勢(shì)，這為聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新提供有力的支持，如對(duì)行業(yè)內(nèi)外的技術(shù)信息進(jìn)行整合和分類，并及時(shí)公布，準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)；定期組織行業(yè)內(nèi)外的高技術(shù)專業(yè)人才研討與交流，即使跟蹤技術(shù)發(fā)展，這些信息都為聯(lián)盟創(chuàng)新提供了極大空間。3.為具有良好發(fā)展前景的技術(shù)提供必要的資金支持，尤其是支持和鼓勵(lì)一些中小型企業(yè)借助聯(lián)盟，進(jìn)行創(chuàng)新，支持中小企業(yè)在具有良好發(fā)展前景的技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新資金預(yù)算和投入提供合理的建議，對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。4.行業(yè)組織為創(chuàng)新聯(lián)盟積極服務(wù)。行業(yè)組織站在全球產(chǎn)業(yè)高度，縱觀產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)，與國(guó)內(nèi)外同行有聯(lián)系，因此，行業(yè)組織一定要為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟服務(wù)，推動(dòng)國(guó)際技術(shù)交流、全球創(chuàng)新合作，拓展創(chuàng)新聯(lián)盟國(guó)際視野。

產(chǎn)業(yè)技術(shù)論文范文第2篇

從廣義上角度而言，傳媒行業(yè)可以分為移動(dòng)媒體、傳媒媒體以及網(wǎng)絡(luò)媒體。如果將其進(jìn)行細(xì)分傳統(tǒng)媒體還可分成電影、書(shū)籍、報(bào)紙、電視、廣播等；而網(wǎng)絡(luò)媒體以電子商務(wù)、社交媒體、搜索引擎等為主；移動(dòng)媒體則以微博、手機(jī)終端、PAD終端等多元化的形式劃分。

二、數(shù)字技術(shù)視域下傳媒文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展困境

（一）數(shù)字產(chǎn)品較少

在英國(guó)、美國(guó)、新加坡等經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的國(guó)家在文化產(chǎn)業(yè)方面早已有了深刻的認(rèn)識(shí)，這些國(guó)家在發(fā)展國(guó)家經(jīng)濟(jì)時(shí)都將“文化創(chuàng)意立國(guó)”作為基礎(chǔ)。如果將我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與這些發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行比較還存在一定的差距，大多數(shù)傳媒業(yè)都還延續(xù)著傳統(tǒng)而單一的媒體形態(tài)，數(shù)字媒體技術(shù)、信息媒體時(shí)代還未真正的到來(lái)。例如我國(guó)電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星等數(shù)字媒體技術(shù)并未實(shí)現(xiàn)全面的融合，雖然目前已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)了報(bào)網(wǎng)融合，但是其形式也是“新瓶裝舊酒”經(jīng)常出現(xiàn)傳播信息重復(fù)，未實(shí)現(xiàn)全媒體傳播的情況。

（二）市場(chǎng)相對(duì)不成熟

由于我國(guó)國(guó)民思想長(zhǎng)期受到傳統(tǒng)觀念的影響，人們?cè)诳创�文化傳媒產(chǎn)業(yè)時(shí)經(jīng)常有偏見(jiàn)，加之我國(guó)傳媒文化消費(fèi)并未成為居民的自覺(jué)消費(fèi)項(xiàng)目，這些情況都造成傳媒文化市場(chǎng)不成熟。目前我國(guó)居民的主要消費(fèi)還是以吃、穿、用為主，對(duì)傳媒文化產(chǎn)品的消費(fèi)熱情低，這就對(duì)傳媒文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)造成了巨大的影響。

（三）缺乏原創(chuàng)，數(shù)字資源不足

每個(gè)國(guó)家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的理解都有所不同，創(chuàng)新對(duì)于一個(gè)國(guó)家的文化產(chǎn)業(yè)有著重要的影響，但是就我國(guó)目前的形式看，許多在國(guó)內(nèi)大受歡迎的傳媒文化產(chǎn)品都是模仿、引進(jìn)或者抄襲國(guó)外的結(jié)果，例如電視欄目《中國(guó)達(dá)人秀》，網(wǎng)絡(luò)游戲《魔獸世界》等。這使我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)缺乏創(chuàng)意的問(wèn)題，并已經(jīng)成為我國(guó)文化產(chǎn)品的一大缺陷。

（四）缺乏品牌效應(yīng)

品牌對(duì)于傳媒產(chǎn)業(yè)文化來(lái)說(shuō)是品質(zhì)和實(shí)力的象征，隨著傳媒產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)定位不明確、品牌塑造能力差，這不僅影響了我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，而且使我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)失去了市場(chǎng)的保障。

（五）科技含量低下

傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)發(fā)展是相輔相成的，不論是移動(dòng)傳媒、傳統(tǒng)傳媒或者網(wǎng)絡(luò)傳媒都需要在科學(xué)技術(shù)水平發(fā)展的基礎(chǔ)上受到推動(dòng)，而就我國(guó)目前傳媒產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，傳媒產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施不夠齊全，在信息、網(wǎng)絡(luò)、傳播手段以及技術(shù)升級(jí)方面由于科技含量較低受到了限制，提高我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量迫在眉睫。

三、數(shù)字技術(shù)視閾下傳媒文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展困境之突破

（一）加強(qiáng)數(shù)字產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

要想使我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)中數(shù)字產(chǎn)品得到開(kāi)發(fā)，首先應(yīng)當(dāng)改善傳統(tǒng)單一的媒體形式，將電影、衛(wèi)星、廣播、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等多媒體形式進(jìn)行深度的結(jié)合，從而搭建出信息之間的相互交流、相互共享以及資源的相互配置；其次，我國(guó)傳媒文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到數(shù)字技術(shù)是推動(dòng)傳媒文化產(chǎn)業(yè)的根本，所以，在發(fā)展過(guò)程中必須豐富傳媒產(chǎn)業(yè)中的數(shù)字技術(shù)形態(tài)，并且拓寬數(shù)字技術(shù)的使用渠道，從而在總體規(guī)模上擴(kuò)大數(shù)字技術(shù)的使用力度。

（二）積極進(jìn)行變革

為了更好地解決我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)消費(fèi)不成熟的情況，需要將舊的傳媒產(chǎn)業(yè)體制進(jìn)行改革，提倡并發(fā)展全新的傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展體制非常關(guān)鍵。例如傳媒產(chǎn)業(yè)下報(bào)紙一般有時(shí)政類和非時(shí)政類構(gòu)成，我國(guó)非時(shí)政類報(bào)紙經(jīng)常由于未觸及時(shí)政而得不到宣傳和推廣。面對(duì)這種情況就應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變其管理體制，加大非時(shí)政類報(bào)紙的宣傳和推廣力度，從而改變傳統(tǒng)的市場(chǎng)格局，使市場(chǎng)消費(fèi)的整體理念得到轉(zhuǎn)變，最終達(dá)到由“生存型、溫飽型”市場(chǎng)向著“精神型、文化型”市場(chǎng)前進(jìn)。

（三）加強(qiáng)創(chuàng)新

傳媒產(chǎn)業(yè)走向世界的目的就是為了向世界傳播國(guó)家的傳統(tǒng)文化，我國(guó)作為擁有深厚傳統(tǒng)文化根基的國(guó)家，在進(jìn)行傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新時(shí)，可以將我國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)元素以及深厚的文化資源融入到傳媒創(chuàng)作之中。例如將美國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)作為借鑒，美國(guó)在制作電影《功夫熊貓》、《花木蘭》時(shí)就將我國(guó)的民間故事以及國(guó)寶充分利用在其中，我國(guó)在開(kāi)發(fā)新的傳媒產(chǎn)品時(shí)也可以大量的發(fā)掘我國(guó)這些傳統(tǒng)的文化，使傳媒產(chǎn)業(yè)作品得到充實(shí)，也使我國(guó)文化得到傳播和發(fā)揚(yáng)。

（四）構(gòu)建品牌效應(yīng)

隨著傳媒產(chǎn)品不斷豐富，首先應(yīng)當(dāng)重視傳媒產(chǎn)品的品牌效應(yīng)，明確開(kāi)發(fā)出的傳媒品牌在整個(gè)市場(chǎng)中的定位；其次，應(yīng)當(dāng)在數(shù)字技術(shù)的引領(lǐng)下不斷提高傳媒產(chǎn)品的技術(shù)水平，打造出品質(zhì)一流、技術(shù)一流、形象一流的傳媒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品；最后，以一流的產(chǎn)品作為基礎(chǔ)在市場(chǎng)范圍內(nèi)為品牌塑造并且開(kāi)拓出全新的市場(chǎng)，使我國(guó)的傳媒產(chǎn)業(yè)品牌在世界范圍內(nèi)具有一席之地。

（五）強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)，提升科技含量

隨著科技水平的提高，提升傳媒產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量迫在眉睫，要想突破其科技含量低的困境，首先應(yīng)當(dāng)在網(wǎng)絡(luò)媒體以及移動(dòng)平臺(tái)方面進(jìn)行技術(shù)的研發(fā)和推廣，為傳媒產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)堅(jiān)實(shí)的科技發(fā)展平臺(tái)，使傳媒產(chǎn)業(yè)也能走向科技產(chǎn)業(yè)化之路。

四、結(jié)束語(yǔ)

產(chǎn)業(yè)技術(shù)論文范文第3篇

論文摘要：國(guó)外不同地區(qū)在發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)時(shí)依據(jù)自身特點(diǎn)，采用了不同的模式，形成了各具特色的信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。通過(guò)對(duì)美、日、韓、印信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系不同特點(diǎn)的研究，力圖尋求帶有規(guī)律性的經(jīng)驗(yàn)，為中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)完善提供幫助。

引言

信息產(chǎn)業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)之間具有相互影響、相互促進(jìn)和相互制約的關(guān)系。只有不斷吸收發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建立并完善信息技術(shù)創(chuàng)新體系，才能使整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)及信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展達(dá)到最優(yōu)的協(xié)同效果。國(guó)內(nèi)外不同國(guó)家或地區(qū)在發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)時(shí)根據(jù)自身特點(diǎn)，采用了不同的發(fā)展模式，形成了各具特色的信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。其中，美國(guó)模式、日本模式、韓國(guó)模式和印度模式是當(dāng)今世界比較有代表性的。研究國(guó)內(nèi)外信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的不同特點(diǎn)，將有利于發(fā)掘帶有規(guī)律性的經(jīng)驗(yàn)，有利于我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)和健康發(fā)展。

1美、日、韓、印信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系特點(diǎn)

1．1美國(guó)：市場(chǎng)牽引型

美國(guó)是在信息產(chǎn)業(yè)的絕大部分領(lǐng)域，一直占據(jù)著主導(dǎo)地位。信息產(chǎn)業(yè)作為美國(guó)的第一大產(chǎn)業(yè)，與美國(guó)所擁有的雄厚經(jīng)濟(jì)及科研實(shí)力密不可分外，還在于美國(guó)在信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中形成了較完善的信息技術(shù)創(chuàng)新體系。即以市場(chǎng)需求牽引和自由調(diào)節(jié)為主，以政府調(diào)控為輔，以企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新主體，從基礎(chǔ)研究抓起，全面實(shí)施應(yīng)用研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，通過(guò)環(huán)境和要素資源的長(zhǎng)期積累，努力實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，從而推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。其特點(diǎn)是：全方位開(kāi)展信息技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)；重視基礎(chǔ)研究；大力支持應(yīng)用與開(kāi)發(fā)研究；充分發(fā)揮企業(yè)實(shí)驗(yàn)室的作用；注重信息技術(shù)的商品化與產(chǎn)業(yè)化。

總之，美國(guó)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典型特點(diǎn)是從基礎(chǔ)研究抓起，延伸到市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，采取了全面出擊的方式，使得美國(guó)在信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了全面平衡的發(fā)展，形成了較完善的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系。這也是美國(guó)在信息產(chǎn)業(yè)方面始終處于世界領(lǐng)先地位的重要原因。

1．2日本：研發(fā)驅(qū)動(dòng)型

為了彌補(bǔ)與美國(guó)和歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家在信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平上的差距，在二次世界大戰(zhàn)后根據(jù)本國(guó)的實(shí)際，日本信息產(chǎn)業(yè)采取了一種“短、平、快”的發(fā)展模式，即在政府的強(qiáng)力調(diào)控下，越過(guò)耗資高、費(fèi)時(shí)長(zhǎng)、見(jiàn)效慢、風(fēng)險(xiǎn)大的基礎(chǔ)研究環(huán)節(jié)，從引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的信息技術(shù)人手，結(jié)合消化吸收和自主創(chuàng)新，直接進(jìn)入到應(yīng)用技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化階段，從而迅速建立了信息技術(shù)創(chuàng)新體系。

20世紀(jì)70年代，日本政府制定了宏大的信息技術(shù)發(fā)展計(jì)劃。計(jì)劃分三個(gè)階段實(shí)施，計(jì)劃的實(shí)施使日本在信息產(chǎn)業(yè)方面形成了完整的體系，整體實(shí)力邁進(jìn)世界信息產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)的行列。進(jìn)入20世紀(jì)90年代，又實(shí)施了“新高速公路服務(wù)計(jì)劃”等一系列新的信息發(fā)展計(jì)劃，整體實(shí)力又得以大大增強(qiáng)，成為僅次于美國(guó)的信息產(chǎn)業(yè)大國(guó)。概括起來(lái)，日本信息技術(shù)創(chuàng)新體系具有以下特點(diǎn)：以引進(jìn)技術(shù)為主；從信息技術(shù)的引進(jìn)逐漸向信息技術(shù)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變；注重信息技術(shù)的商業(yè)化。

從短期來(lái)看，日本信息技術(shù)創(chuàng)新體系顯得較為成功。首先，引進(jìn)技術(shù)比自己研究開(kāi)發(fā)可以節(jié)省資金。其次，可以縮短技術(shù)創(chuàng)新時(shí)間。但是，日本信息技術(shù)創(chuàng)新體系是在特定的條件下形成的，與美國(guó)信息技術(shù)創(chuàng)新體系相比，主要缺點(diǎn)在于基礎(chǔ)研究這一環(huán)節(jié)依舊十分薄弱，缺乏原創(chuàng)性研究，這也決定了日本在信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展中缺乏持久的原動(dòng)力，最終難以成為信息產(chǎn)業(yè)世界霸主。

1．3韓國(guó)：政府主導(dǎo)型

韓國(guó)是繼美國(guó)、日本和德國(guó)之后的世界第四大電子信息產(chǎn)品制造國(guó)，同時(shí)又是世界第三大動(dòng)態(tài)隨機(jī)存儲(chǔ)器和先進(jìn)的半導(dǎo)體產(chǎn)品制造商。韓國(guó)發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)的成就，與其構(gòu)建的信息技術(shù)創(chuàng)新體系密切相關(guān)，它的特點(diǎn)可以概括為：“出口導(dǎo)向”的跟蹤學(xué)習(xí)發(fā)展；高起點(diǎn)的跳躍式發(fā)展；政府主導(dǎo)、企業(yè)參與、市場(chǎng)拉動(dòng)相結(jié)合的信息技術(shù)創(chuàng)新體系。

韓國(guó)的信息技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)之所以能夠迅速發(fā)展，關(guān)鍵是在發(fā)揮國(guó)家作用的同時(shí)，正確處理與市場(chǎng)的關(guān)系，確定了國(guó)家與市場(chǎng)的平衡點(diǎn)，即國(guó)家根據(jù)市場(chǎng)的需求，戰(zhàn)略性地選擇和利用信息技術(shù)，并對(duì)信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展采取政府引導(dǎo)和重點(diǎn)扶持的戰(zhàn)略，形成政府、企業(yè)整合聯(lián)動(dòng)的增長(zhǎng)機(jī)制。政府的作用體現(xiàn)在：把握信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和主流，實(shí)施國(guó)家統(tǒng)一性戰(zhàn)略管理，包括借助新的技術(shù)——經(jīng)濟(jì)發(fā)展范式，規(guī)劃多層次的靈活學(xué)習(xí)模式，建立核心能力，確立戰(zhàn)略意圖，特別是面向全球市場(chǎng)的外向型戰(zhàn)略；推動(dòng)信息技術(shù)開(kāi)發(fā)和擴(kuò)散，選擇和培育戰(zhàn)略性信息主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)先進(jìn)的信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，從而主導(dǎo)信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的作用表現(xiàn)在：積極參與信息技術(shù)政策和產(chǎn)業(yè)政策的制定，實(shí)施政府的信息戰(zhàn)略規(guī)劃和意圖；參與國(guó)家高級(jí)信息技術(shù)項(xiàng)目，促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓和技術(shù)深化，發(fā)揮專業(yè)化生產(chǎn)和靈活經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮企業(yè)的市場(chǎng)主體作用�？傊�，在宏觀層面上實(shí)施國(guó)家統(tǒng)一戰(zhàn)略管理，政府發(fā)揮“戰(zhàn)略規(guī)劃者”和“領(lǐng)路人”的作用，微觀層面上企業(yè)能充分發(fā)揮政府戰(zhàn)略意圖“實(shí)施者”和“主力軍”作用，這是韓國(guó)發(fā)展信息技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)的一條重要經(jīng)驗(yàn)。

1．4印度：重點(diǎn)擴(kuò)散型

從20世紀(jì)80年代中期開(kāi)始，印度軟件業(yè)一直保持驚人的高速穩(wěn)步增長(zhǎng)，2004年印度軟件出口值已達(dá)120億美元，軟件出口額占全球市場(chǎng)份額的20％，世界500強(qiáng)的跨國(guó)公司中，有203家向印度的公司定購(gòu)它們的軟件。這一驕人的成果，得益于印度建立了以軟件業(yè)為重點(diǎn)突破口的區(qū)域創(chuàng)新體系。印度把軟件業(yè)作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的突破口，將科技資源配置重點(diǎn)向軟件產(chǎn)業(yè)傾斜，并頒布了配套的政策措施、制度安排和人才工程，形成了基于軟件產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域創(chuàng)新體系。這種模式的典型區(qū)域就是印度班加羅爾地區(qū)。印度的特點(diǎn)可以概括為：科技創(chuàng)新資源向軟件產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)傾斜；發(fā)展軟件業(yè)成為政府制度創(chuàng)新重點(diǎn)；重點(diǎn)培育計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)業(yè)集群。

總之，印度在軟件產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展過(guò)程中形成了基于產(chǎn)業(yè)集群的信息技術(shù)創(chuàng)新體系，大力推進(jìn)了印度信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

2幾種信息技術(shù)創(chuàng)新體系之比較

美國(guó)、日本、韓國(guó)、印度信息技術(shù)創(chuàng)新體系，是當(dāng)今世界信息技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的典型形式。四種創(chuàng)新體系既有相通之處又存在著很大的差異。

2．1四種創(chuàng)新體系的共同之處

第一，它們都能把握世界信息技術(shù)發(fā)展的潮流，甚至主導(dǎo)信息技術(shù)的發(fā)展方向，以此來(lái)制定本國(guó)的信息發(fā)展戰(zhàn)略。

第二，它們都能根據(jù)本國(guó)實(shí)際，發(fā)揮政府在信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用，盡管作用的側(cè)重點(diǎn)和力度不一樣。

第三，它們都能充分發(fā)揮市場(chǎng)的作用，特別是企業(yè)的作用，正確把握了政府與企業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的平衡關(guān)系。

第四，它們都重視信息技術(shù)的應(yīng)用研究和開(kāi)發(fā)，重視信息技術(shù)的商業(yè)價(jià)值，強(qiáng)調(diào)新技術(shù)的產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化。

2．2四種創(chuàng)新體系的區(qū)別

在信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系具體的建設(shè)和形成過(guò)程中，各國(guó)又根據(jù)自身的技術(shù)基礎(chǔ)和特點(diǎn)，采取的不同的發(fā)展模式和發(fā)展策略，主要差異表現(xiàn)在：發(fā)展步驟、發(fā)展方式、發(fā)展手段、政府與市場(chǎng)的關(guān)系、政府作用程度、市場(chǎng)化路徑等方面。四種信息技術(shù)創(chuàng)新體系的具體區(qū)別見(jiàn)表1。

本文由中國(guó)收集整理。3對(duì)我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的啟示

與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)還有較大的差距，但這并不等于會(huì)永遠(yuǎn)落后。日本、韓國(guó)、印度的經(jīng)驗(yàn)表明，后進(jìn)國(guó)家通過(guò)有效的模式發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，同樣可以取得巨大的成就，關(guān)鍵就在于采用什么樣的模式構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系。分析對(duì)照各國(guó)發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，主要的啟示如下。

3．1產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系的成功依賴于正確處理市場(chǎng)中心與政府主導(dǎo)的關(guān)系

美國(guó)、日本、韓國(guó)、印度等國(guó)盡管采用了不同的信息技術(shù)創(chuàng)新模式，但是它們有一個(gè)共同點(diǎn)，這就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度都比較完善，通過(guò)市場(chǎng)優(yōu)化資源配置與建設(shè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系相輔相成，相得益彰。這說(shuō)明，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系的成功需要成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)土壤。我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制正在逐步建立和完善的過(guò)程中，市場(chǎng)體制相對(duì)于計(jì)劃體制在資源配置效率方面的優(yōu)越性，已為各級(jí)政府和社會(huì)所充分認(rèn)識(shí)。但是，完善的市場(chǎng)體制對(duì)于國(guó)家、信息技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的重要性，卻還沒(méi)有引起人們足夠的重視。因此，在構(gòu)建我國(guó)信息技術(shù)創(chuàng)新體系過(guò)程中，首先要將市場(chǎng)作為推動(dòng)信息技術(shù)創(chuàng)新與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的主要?jiǎng)恿�，按照市�?chǎng)的需求配置社會(huì)、科技資源。以市場(chǎng)為中心，遵守企業(yè)主體的原則，使信息技術(shù)創(chuàng)新體系各主體根據(jù)市場(chǎng)需要增加對(duì)研發(fā)的資金投入和建立自主的研發(fā)系統(tǒng)；科研院所和大學(xué)應(yīng)把研發(fā)重點(diǎn)和人才培養(yǎng)重點(diǎn)放在市場(chǎng)所需求的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)所需求的人才培養(yǎng)上；政府應(yīng)該尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律，不宜直接插手科技資源的配置，不宜干預(yù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其主要作用應(yīng)是資助基礎(chǔ)科學(xué)研究，營(yíng)造有利于創(chuàng)新的法制環(huán)境，通過(guò)稅收杠桿和政策傾斜為信息技術(shù)創(chuàng)新體系提供服務(wù)。

3．2產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)取決于相互協(xié)調(diào)的系統(tǒng)配置

創(chuàng)新體系建設(shè)是一項(xiàng)龐大系統(tǒng)工程，能否成功既取決于各創(chuàng)新主體明確定位和高效運(yùn)轉(zhuǎn)，也取決于產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)主體。美、日、韓、印各國(guó)不同的信息技術(shù)創(chuàng)新雖然各有側(cè)重，但都是在官、產(chǎn)、學(xué)、研等主體間實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng)。只有官、產(chǎn)、學(xué)、研等主體多元互動(dòng)，形成多元主體互動(dòng)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，才能創(chuàng)造適宜創(chuàng)業(yè)和科技企業(yè)生存的棲息地，減少系統(tǒng)內(nèi)耗，形成合力，達(dá)到事半功倍作用。我國(guó)由于長(zhǎng)期實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，條塊分割、部門(mén)利益優(yōu)先的情況比較嚴(yán)重，影響了不同創(chuàng)新主體的合作動(dòng)力和效率。因此，我們要培育信息技術(shù)創(chuàng)新體系賴以發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境，健全多元互動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，促進(jìn)信息技術(shù)創(chuàng)新體系中各主體的協(xié)調(diào)互動(dòng)。

3．3合理的自主創(chuàng)新戰(zhàn)略是信息技術(shù)創(chuàng)新體系成功的關(guān)鍵

國(guó)外不同創(chuàng)新體系的成功經(jīng)驗(yàn)表明，信息技術(shù)創(chuàng)新體系能否成功，關(guān)鍵在于選擇合適的自主創(chuàng)新戰(zhàn)略。美國(guó)的創(chuàng)新體系主要是以原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新為主，印度實(shí)施的是重點(diǎn)突破的創(chuàng)新戰(zhàn)略，日本和韓國(guó)實(shí)施的是“科技追趕”政策，走的是從引進(jìn)消化再創(chuàng)新人手，進(jìn)入到集成創(chuàng)新和原始創(chuàng)新。我國(guó)在改革開(kāi)放前長(zhǎng)期實(shí)行“閉關(guān)鎖國(guó)”的政策，實(shí)行改革開(kāi)放政策后，在引進(jìn)技術(shù)方面又存在著一定的盲目性，技術(shù)引進(jìn)后的消化吸收過(guò)程重視不夠，引進(jìn)創(chuàng)新效果不顯著，集成創(chuàng)新和原始創(chuàng)新也沒(méi)有跟上來(lái)。我們必須要吸取以往的教訓(xùn)，實(shí)施合理的自主創(chuàng)新戰(zhàn)略。在建立信息技術(shù)創(chuàng)新體系時(shí)，要注意引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，特別要把產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)進(jìn)步快的產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展重點(diǎn)；同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收工作，對(duì)引進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和組合，推動(dòng)技術(shù)的集成創(chuàng)新；值得注意的是，無(wú)論引進(jìn)消化，還是集成創(chuàng)新，最終是要提高我們的原始創(chuàng)新能力，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)檎嬲�的核心技術(shù)是引進(jìn)不了的，也是買不來(lái)的。

3．4健全的創(chuàng)新政策有利于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的完善

一個(gè)國(guó)家或者一個(gè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力不僅取決于創(chuàng)新資源的投入規(guī)模，更重要的是取決于創(chuàng)新體系的知識(shí)資源配置能力，而這種能力又決定于產(chǎn)業(yè)內(nèi)知識(shí)生產(chǎn)、知識(shí)傳播以及知識(shí)應(yīng)用機(jī)構(gòu)之間的相互聯(lián)系和相互作用以及由這些作用所產(chǎn)生的學(xué)習(xí)效果。因此產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策應(yīng)將政策設(shè)計(jì)的著眼點(diǎn)從增加資源的投入轉(zhuǎn)向?qū)ΜF(xiàn)有資源運(yùn)用能力進(jìn)行整合，即通過(guò)與創(chuàng)新活動(dòng)相關(guān)的各種組織之間的協(xié)調(diào)，產(chǎn)生系統(tǒng)協(xié)同效應(yīng)，以解決產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的“系統(tǒng)失效”問(wèn)題，從而提高產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力。

首先，政府政策制定者的觀念必須轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變包括：從直接對(duì)中小企業(yè)干預(yù)轉(zhuǎn)向間接干預(yù)、從以少數(shù)大企業(yè)為重點(diǎn)支持對(duì)象轉(zhuǎn)向?qū)Υ蠖鄶?shù)企業(yè)的支持、從以供給政策為導(dǎo)向轉(zhuǎn)向需求政策為導(dǎo)向、從以創(chuàng)新項(xiàng)目為作用對(duì)象轉(zhuǎn)向以改善創(chuàng)新環(huán)境為對(duì)象。

其次，創(chuàng)造一種能夠讓所有創(chuàng)新活動(dòng)主體對(duì)未來(lái)有穩(wěn)定預(yù)期的政治與經(jīng)濟(jì)環(huán)境。缺乏這種環(huán)境，容易造成企業(yè)行為短期化和機(jī)會(huì)主義傾向，而通過(guò)合作所獲得的好處則需要在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)才能夠顯現(xiàn)出來(lái)。

第三，政府在企業(yè)之間以及企業(yè)和大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)之間建立合作關(guān)系的過(guò)程中充當(dāng)媒介。

產(chǎn)業(yè)技術(shù)論文范文第4篇

關(guān)鍵詞：生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題對(duì)策

一、生物技術(shù)概論

生物技術(shù)是現(xiàn)代生物學(xué)發(fā)展及其與相關(guān)學(xué)科交差融和的產(chǎn)物，其核心是以DNA重組技術(shù)為中心的基因工程，還包括微生物工程、生化工程、細(xì)胞工程及生物制品等領(lǐng)域。生物技術(shù)，可視為一種運(yùn)用生物體來(lái)制造產(chǎn)品的科學(xué)與技術(shù)，雖然生物技術(shù)這項(xiàng)專有名詞是在七十年代才開(kāi)始正式出現(xiàn)，但生物技術(shù)應(yīng)用卻可追溯至遠(yuǎn)古時(shí)代。例如，神農(nóng)氏嘗百草是中國(guó)歷史上利用植物在醫(yī)藥應(yīng)用上的最早記載，足見(jiàn)生物技術(shù)觀念與應(yīng)用早已存在人類日常生活之中。

為加快生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我國(guó)始終把生物技術(shù)列為國(guó)家重大科技計(jì)劃，政府大幅度增加了研發(fā)投入，同時(shí)鼓勵(lì)國(guó)家加大科技投入，取得了較好的效果，獲得了一批具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新基因，新表達(dá)系統(tǒng)、生物工程、藥物進(jìn)入了創(chuàng)制階段，建立了一系列關(guān)鍵平臺(tái)技術(shù)，動(dòng)植物轉(zhuǎn)基因技術(shù)已經(jīng)成熟，雜交水稻大面積推廣，抗基因的棉花、番茄已經(jīng)進(jìn)入了商業(yè)化的發(fā)展，有數(shù)十種基因藥物已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)用化階段。

另外，通過(guò)對(duì)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗逆的動(dòng)植物新品種,新型藥物、疫苗和基因治療,蛋白質(zhì)工程三大主題的研究開(kāi)發(fā),以增產(chǎn)糧食為戰(zhàn)略重點(diǎn)和發(fā)展生物技術(shù)藥物產(chǎn)業(yè)為突破口,為生物高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的形成奠定了良好的基礎(chǔ),并在遺傳工程農(nóng)作物的培育方面走在世界前列。

二、生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

首先，生物技術(shù)生產(chǎn)發(fā)展快速，涉足領(lǐng)域不斷深入。我國(guó)生物技術(shù)起源于80年代，到2000年銷售產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到200億元人民幣，平均增長(zhǎng)33.58%。同時(shí)，生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)涉及的領(lǐng)域是非常廣泛的。并且還再繼續(xù)擴(kuò)展深入。

其次，生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)取得了重大成就。世界上出現(xiàn)了一批影響未來(lái)的重大技術(shù)：人類基因組學(xué)或蛋白質(zhì)組學(xué)、干細(xì)胞技術(shù)與組織工程、生物信息學(xué)、轉(zhuǎn)基因技術(shù)、克隆技術(shù)、生物芯片或蛋白芯片或組織芯片、基因治療與細(xì)胞治療、反義核酸技術(shù)、單抗技術(shù)等對(duì)現(xiàn)代生命科學(xué)及生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響。

最后，生物技術(shù)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。由于生物技術(shù)前景廣闊，發(fā)展?jié)摿�巨大。我�?guó)從事生物技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的企業(yè)，如雨后春筍，不斷涌現(xiàn)。另外，生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)格局從治病為主向治病、保健、提高生活質(zhì)量的健康產(chǎn)業(yè)過(guò)渡。兼并重組愈演愈烈，大企業(yè)愈來(lái)愈大，協(xié)作型競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為當(dāng)今生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的主流；、生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

首先，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)過(guò)少，產(chǎn)業(yè)化能力很低。目前，我國(guó)在生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的重要儀器、設(shè)備、試劑主要依靠國(guó)外進(jìn)口。生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)與裝備還相當(dāng)欠缺。目前我國(guó)尚不具備自主研制和生產(chǎn)并占有國(guó)際市場(chǎng)的能力。我國(guó)的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)和其他的發(fā)達(dá)國(guó)家的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)比較起來(lái)，我們的技術(shù)還很低，并且很多的研究成果都還是在實(shí)驗(yàn)室，還沒(méi)有走出轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的大門(mén)。如何加快將開(kāi)發(fā)研究出來(lái)的生物技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，提高產(chǎn)業(yè)化能力，是當(dāng)前我國(guó)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)要充分重視的一個(gè)大問(wèn)題。

其次，投入嚴(yán)重不足，并且投入渠道單一。生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè)，是高投入、高風(fēng)險(xiǎn)和高回報(bào)的產(chǎn)業(yè)，因此，資金短缺是首先要解決的問(wèn)題。在國(guó)家加大生產(chǎn)技術(shù)投資力度的同時(shí)，還要充分利用銀行貸款以及尚待健全的風(fēng)險(xiǎn)資金市場(chǎng)，尋找各種資金渠道。政府應(yīng)制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)企業(yè)參與生物技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)。目前，我國(guó)企業(yè)資本融通渠道只有創(chuàng)業(yè)者個(gè)人出資，上市公司、民營(yíng)企業(yè)投資，政府的風(fēng)險(xiǎn)投資，國(guó)家科技部的中小企業(yè)擔(dān)�；�金，中小企業(yè)科技創(chuàng)新基金五種。其中上市公司、民營(yíng)企業(yè)的投資因?yàn)樯厦嫠�說(shuō)的缺乏對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和認(rèn)可，導(dǎo)致他們常常希望在所投資的企業(yè)中依靠他們所提供的有形資本來(lái)控股，嚴(yán)重地打擊了創(chuàng)業(yè)者的積極性。

最后，產(chǎn)業(yè)化人才缺乏，研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化脫節(jié)。生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣離不開(kāi)人才。由于研究開(kāi)發(fā)人員培養(yǎng)周期長(zhǎng)，大量?jī)?yōu)秀的科研人員滯留在國(guó)外，國(guó)內(nèi)缺乏優(yōu)秀人才，尤其缺少技術(shù)兼經(jīng)營(yíng)型人才。此外，我國(guó)現(xiàn)有生物技術(shù)人才偏重于理論研究，產(chǎn)業(yè)化人才相對(duì)缺乏，在我國(guó)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，常出現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室里的科研成果難以產(chǎn)業(yè)化，或產(chǎn)業(yè)化成本很高而無(wú)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

四、生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

首先，健全和完善管理體制。發(fā)展我國(guó)的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)，必須結(jié)合我國(guó)具體國(guó)情，同時(shí)運(yùn)用政府和市場(chǎng)兩種資源配置的調(diào)節(jié)手段，盤(pán)活我國(guó)技術(shù)、設(shè)備與設(shè)施、人才等方面的存量，使各方面的優(yōu)勢(shì)系統(tǒng)有效地集成。必須同時(shí)調(diào)動(dòng)國(guó)家、地方和企業(yè)以及科技人員的內(nèi)動(dòng)力和凝聚力，須下決心解決部門(mén)地方條塊分割、低水平重復(fù)的頑癥。為此，建議國(guó)家適時(shí)成立全國(guó)性的組織管理機(jī)構(gòu)，對(duì)全國(guó)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行總體規(guī)劃和協(xié)調(diào)指導(dǎo)，從而做到整體協(xié)調(diào)、避免多頭指揮和政出多門(mén)，實(shí)現(xiàn)決策、協(xié)調(diào)和實(shí)施系統(tǒng)的統(tǒng)一、簡(jiǎn)便和高效。

其次，進(jìn)行戰(zhàn)略布局調(diào)整，加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)目前我國(guó)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，結(jié)合現(xiàn)有部級(jí)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，可選擇技術(shù)力量比較雄厚、投資環(huán)境好并已有一定生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的地方作為生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地，給予更為優(yōu)惠的財(cái)政和稅收扶持政策。培養(yǎng)專門(mén)的企業(yè)人才，成立專門(mén)的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)企業(yè)或機(jī)構(gòu)。就生物技術(shù)來(lái)說(shuō)，我國(guó)已經(jīng)有了很大成績(jī)，但是在研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售四個(gè)環(huán)節(jié)中，研究和開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)還存在很大的缺陷。因此需要下力氣建立一只強(qiáng)大的研究，開(kāi)發(fā)隊(duì)伍。

再次，以市場(chǎng)為主導(dǎo)，重點(diǎn)突破。努力開(kāi)拓生物技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)符合生物技術(shù)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。生物技術(shù)市場(chǎng)對(duì)生物技術(shù)產(chǎn)品的需求將會(huì)極大的促進(jìn)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。世界生物技術(shù)都在迅猛發(fā)展，但是不同的國(guó)家有不同的研究重點(diǎn)和方向。就以我們中國(guó)來(lái)說(shuō)，中國(guó)的生物技術(shù)最有權(quán)威的是植物細(xì)胞工程育種、植物快繁和脫毒苗生產(chǎn)等植物生物技術(shù)上。發(fā)揮我國(guó)的優(yōu)勢(shì)，保持技術(shù)的最前沿，可以大大的促進(jìn)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)域。

最后，加大政府投資，完善建立產(chǎn)業(yè)政策扶持

通過(guò)與研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)建立廣泛聯(lián)系，并有力地引導(dǎo)企業(yè)介入，密切生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)上下游的結(jié)合，有效地使單一技術(shù)向產(chǎn)業(yè)進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移和輻射，從而加速具有商業(yè)前景的技術(shù)和產(chǎn)品盡快形成商品化和產(chǎn)業(yè)化。政府要制定一系列保護(hù)和鼓勵(lì)生物技術(shù)發(fā)展的政策和法律。通過(guò)制定法律加強(qiáng)合作研究、鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)新和促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移。還可以通過(guò)融資渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的扶持，其中包括撥款或資助，大公司出資、成立基金會(huì)、貸款、風(fēng)險(xiǎn)投資等。政府直接投資的變化是調(diào)整研發(fā)投入結(jié)構(gòu)，提高民用研究與發(fā)展投入，特別是民用高技術(shù)開(kāi)發(fā)投入，以提高經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。投入的重點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)大、民間投資有困難的重大長(zhǎng)期研究課題。另外，政府對(duì)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的扶持還有一個(gè)非常重要的方面，就是促進(jìn)合作研究開(kāi)發(fā)。政府可以將國(guó)有研發(fā)成果下放，鼓勵(lì)產(chǎn)、學(xué)、研合作。

參考文獻(xiàn)：

[1]林桂蕓關(guān)于我國(guó)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的問(wèn)題與對(duì)策[J];成都大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2003年03期

產(chǎn)業(yè)技術(shù)論文范文第5篇

論文關(guān)鍵詞：籽用南瓜，技術(shù)

我國(guó)是南瓜的主產(chǎn)區(qū)之一，隨著城鄉(xiāng)人民生活消費(fèi)水平的提高，專門(mén)用于食用南瓜子的籽用南瓜的需求量在不斷的增加，而且近年大量出口到國(guó)外，年出口量占世界貿(mào)易量的一半以上籽用南瓜種植投資少，比較省工，效益一般要比種植大田作物要高，農(nóng)民往往很愿意種植，籽用南瓜的生產(chǎn)發(fā)展前景較好。但是，由于籽用南瓜對(duì)商品外觀要求較高，技術(shù)性比較強(qiáng)，如果掌握不好關(guān)鍵的技術(shù)環(huán)節(jié)，將對(duì)產(chǎn)量和質(zhì)量產(chǎn)生很大影響，所以熟練掌握籽用南瓜栽培技術(shù)，至關(guān)重要。

一、選種、選地與整地是前提

首先要根據(jù)品種介紹，因地制宜選擇適于當(dāng)?shù)厍闆r的優(yōu)良品種。南瓜耐旱、怕澇，喜歡偏酸性肥沃土壤。因此無(wú)論是平原或是山丘坡崗地種植都應(yīng)選擇地勢(shì)較高、排水良好、土質(zhì)疏松及透氣性好的地塊，不能在低洼易澇、遇雨易積的地塊種植。同時(shí)，在土質(zhì)選擇上，應(yīng)以松軟的沙壤土、輕粘土為宜農(nóng)業(yè)論文，土壤PH值在5.5—6.8之間；在茬口上，玉米、大豆、小麥等茬的禾本科作物均可。忌與同科、同屬作物及茄科作物重茬、迎茬。種植南瓜的地塊也最好3—5年輪作1次。2、整地黑龍江省春季風(fēng)沙大，一般干旱少雨，墑情不好。因此為確保墑情，最好秋翻地、秋打壟。如果是早春整地，易早不易晚，最好頂漿打壟，打壟后鎮(zhèn)壓，以防土壤水分散失。二、施足底肥是保障南瓜根系發(fā)達(dá)，吸肥能力強(qiáng)，在生長(zhǎng)發(fā)育過(guò)程中需氮、磷、鉀等元素較多。因此種植前必須施足底肥。最好是以禽糞、豬糞和羊糞為宜的農(nóng)家肥；次之是草木灰和草炭土。每公頃用量45000千克，在整地過(guò)程中均勻施入土壤中�；�肥以過(guò)石、磷酸二銨、多元復(fù)合肥為宜，每公頃用量150—225千克。

三、適時(shí)播種靠技術(shù)

1、先做發(fā)芽試驗(yàn)播種前半個(gè)月，取100粒種子放在50—50℃水中攪拌，待水溫降至25—30℃時(shí)浸泡1小時(shí)，用沙布保濕放在25—30℃條件下進(jìn)行發(fā)芽試驗(yàn)，根據(jù)發(fā)芽率確定播種量。2、掌握播種時(shí)間南瓜喜溫怕冷，黑龍江省一般種植時(shí)間在5月10—15日之間。各地要根據(jù)各自氣候特點(diǎn)，因地制宜。但最好是播在苗出土前躲過(guò)當(dāng)?shù)亟K霜期。3、合理密植為充分利用地力、光照、發(fā)揮群體增產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，并有效地防治南瓜疫病，種植密度一般在70厘米，大壟株距在80厘米左右為宜論文開(kāi)題報(bào)告范例。4、播種方法各地播種方法因地而異。由于大部分地區(qū)春旱，為保墑出全苗各地可采用“兩踩一壓”方法。即順壟刨一個(gè)長(zhǎng)20厘米、深15厘米的坑，踩一腳，隨即把種子和肥料放在坑的兩邊，上面覆4—5厘米厚的土，再踩一腳，然后鎮(zhèn)壓，有條件的地方可催芽坐水種植。四、加強(qiáng)田間管理是措施

1、灌水與追肥 灌水：南瓜根系強(qiáng)大，吸水能力強(qiáng)。直播的一般根據(jù)天氣和土壤濕度情況，在伸蔓期和果實(shí)膨大期灌2次水。 追肥：南瓜枝繁葉茂，吸肥量大，一般在生長(zhǎng)過(guò)程中需追2次肥。伸蔓期和果實(shí)膨大期，是施肥的關(guān)鍵期，伸蔓期應(yīng)追一些含氮量高的尿素或硝酸銨，用量每公頃在75—150千克。果實(shí)膨大期（瓜長(zhǎng)到蘋(píng)果大小時(shí)）應(yīng)追施含磷、鉀高的復(fù)合肥，促進(jìn)果實(shí)膨大與子粒形成。一般每公頃追多元復(fù)合肥或有機(jī)復(fù)合肥150—225千克。開(kāi)花期和果實(shí)膨大期還可用稀土微肥或磷酸二氫鉀進(jìn)行葉面追肥，促進(jìn)授粉受精、子實(shí)發(fā)育。 2、間苗、定苗與中耕培土：間苗、定苗：當(dāng)瓜苗出齊后要進(jìn)行間苗，一般每埯留2株，2株苗距要遠(yuǎn)些，一是防止1棵苗易損傷農(nóng)業(yè)論文，造成缺苗；二是做補(bǔ)苗移栽用。當(dāng)瓜苗長(zhǎng)到3—4片真葉時(shí)要進(jìn)行定苗，要選擇健壯、色好、子葉大的苗，每埯留1株，其余及時(shí)去掉。不論間苗或定苗，去掉幼苗時(shí)都要用手掐或用剪刀剪，以免拔苗使根部透風(fēng)傷苗。也可以在播種時(shí)用營(yíng)養(yǎng)土塊或紙袋在瓜地頭、地邊育些備用苗，補(bǔ)栽在缺苗斷空處。中耕培土：一般在子葉期和第1片真葉期，用鋤頭把根際附近的土壤耙松，以后每發(fā)出1—2片真葉或澆水后進(jìn)行1次，做到三鏟、三蹚時(shí)間應(yīng)掌握早鏟早蹚，早放壟。南瓜甩蔓前必須結(jié)束鏟蹚，否則易損傷葉蔓。鏟蹚時(shí)還要掌握近根處淺鋤，遠(yuǎn)根處深鋤，且不要牽動(dòng)秧苗及土坨，以免扭傷秧苗。同時(shí)，當(dāng)瓜苗長(zhǎng)出8—9片真葉時(shí)，根據(jù)當(dāng)?shù)叵募撅L(fēng)向，在迎風(fēng)面的瓜秧基部培1次定土，使瓜秧向順風(fēng)方向傾斜。3、整枝、壓蔓、摘心與去主根瓜：（1）單蔓式整枝：即每株只留1個(gè)主蔓，側(cè)蔓全部去掉，去掉的越早越徹底越好，時(shí)間大約在瓜蔓長(zhǎng)到70厘米左右進(jìn)行。如果主蔓受損或主蔓出現(xiàn)雌花過(guò)晚，可早期去掉主蔓，只留一個(gè)側(cè)蔓結(jié)瓜，這一側(cè)蔓距根部越近越好。（2）壓蔓其方法是把瓜后葉節(jié)處的干土鏟掉。露出濕土，將瓜蔓用濕土壓上即可。（3）摘心為防止瓜蔓繼續(xù)生長(zhǎng)，避免養(yǎng)分消耗，保證營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)和生殖生長(zhǎng)的平衡，以及功能葉片的合理布局，提高光合效率，摘心是十分必要的。單蔓式（黑龍江省種植面積較大的無(wú)叉南瓜）整枝的摘心，一般在瓜蔓長(zhǎng)到150厘米左右進(jìn)行。方法是瓜前5—6片葉處把生長(zhǎng)點(diǎn)掐去，再把蔓梢部用濕土埋上即可。（4）去主根瓜去主根瓜是獲得高產(chǎn)的基礎(chǔ)。根據(jù)南瓜生長(zhǎng)頂端優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，主根瓜一般都較小，結(jié)籽少，尤其是籽用南瓜，主根瓜必須早去掉，方法是將根部至短節(jié)位幼瓜（約10片葉以內(nèi)幼瓜）去掉即可。4、人工授粉南瓜是雌、雄花同株異化授粉作物，必須進(jìn)行人工授粉。人工授粉的時(shí)間以8—10時(shí)最合適。此時(shí)花粉已成熟，摘下健壯雄花，去掉花瓣農(nóng)業(yè)論文，將花藥輕輕的向雌花柱頭上涂抹。此時(shí)柱頭上分泌粘液，將雄花花粉粘住。一朵雄花可連續(xù)授2—3朵雌花。此外，還大力提倡混合授粉，使雌花柱頭有選擇的機(jī)會(huì)，提高種性優(yōu)勢(shì)和授粉率。方法是用硬紙皮做一個(gè)圓紙筒，一端糊上紗布，在早晨將雄花粉彈集在紙筒內(nèi)，再把紙筒放在雌花上，用手指彈幾下紙筒，使花粉落到雌花柱頭上。這樣連續(xù)2次，就可收到很好的效果。也可將當(dāng)天早晨開(kāi)放的雄花摘到一起，再把雄花花冠去掉，剩下花藥放到小碗內(nèi)混合，用干凈手工筆將花粉粘到筆尖，輕輕涂抹在剛開(kāi)放的雌花柱頭上。授粉后要用雄花或葉片將雌花蓋上，防止雨水沖掉花粉。有條件的地方，在南瓜開(kāi)花季節(jié)放蜜蜂傳粉，每公頃地放2—3箱即可。五、注意采收與種子收獲采收技術(shù)關(guān)鍵是：南瓜的采收、后熟和倒籽工作很重要，是關(guān)系到能否豐產(chǎn)豐收的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。采收等后期工作要及時(shí)，否則易造成豐產(chǎn)不豐收，因此后期收獲工作不可忽視。南瓜的采收因目的不同采收時(shí)間也不同。籽用南瓜則要求種子飽滿時(shí)收獲，采收時(shí)間適當(dāng)晚些。早熟品種一般在8月下旬至9月上旬，晚熟品種則在9月中下旬采收論文開(kāi)題報(bào)告范例。當(dāng)然，具體采收時(shí)間還應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂颉⒛瞎铣墒烨闆r而定。采收后的南瓜應(yīng)堆放在冷涼、干燥的地方，使其后熟半個(gè)月到一個(gè)月。因?yàn)槟瞎喜墒蘸蟛⑽赐Ｖ箖?nèi)部生理活動(dòng)，子粒尚未飽滿。冷涼的氣候可以促進(jìn)瓜內(nèi)營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)轉(zhuǎn)化，使?fàn)I養(yǎng)物質(zhì)向種子內(nèi)轉(zhuǎn)移。南瓜后熟時(shí)間過(guò)短，容易造成營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)向種子轉(zhuǎn)移不充分，種子不飽滿；后熟時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，易造成爛瓜嚴(yán)重、種子褐變，降低種子質(zhì)量。 種子收獲應(yīng)掌握的是：經(jīng)后熟后的種子應(yīng)及時(shí)倒籽，以免種子褐變、腐爛，影響種子產(chǎn)量和質(zhì)量。（1）切瓜切瓜工具最好有月牙刀，沒(méi)有月牙刀可用鐵鍬或斧頭。其刀刃要求不鋒利，要鈍些。切瓜一定要注意橫切瓜，橫切刀不傷籽。因?yàn)楣献阎�生在瓜殼�?nèi)壁，與瓜籽柄、瓜臍平行生長(zhǎng)，所以切瓜時(shí)必須橫切，否則要切傷瓜籽。（2）掏瓤掏瓤最好用橢圓形飯勺，以不傷瓜殼、又不落籽為好。掏籽時(shí)要把爛籽、小籽及時(shí)扔掉或挑出，好籽單獨(dú)加工、晾曬、保管。（3）分離、漂籽做到當(dāng)時(shí)掏瓤農(nóng)業(yè)論文，當(dāng)日分離，否則易發(fā)霉變質(zhì)。最好用南瓜籽分離機(jī)分離，時(shí)效在500千克以上。分離出的南瓜籽用清水漂洗后晾曬。漂洗時(shí)千萬(wàn)不要用手搓洗瓜籽，否則，搓掉種膜，易粘住各種臟物，不易脫落，影響經(jīng)濟(jì)價(jià)值。（4）晾曬南瓜籽晾曬最好用窗紗。因?yàn)榇凹喩稀⑾峦�風(fēng)，每平方米窗紗可以曬1.5千克，2小時(shí)翻動(dòng)1次；第2天每平方米曬5千克，要堅(jiān)持經(jīng)常翻動(dòng)，直到非軟皮為止。也可在瓜地利用兩個(gè)自然壟橫放些柴草或秸棵，略寬于紗窗，然后上面鋪上紗窗，搭制成晾曬臺(tái)，遇雨上面可遮上地膜，既防雨又通風(fēng)。（5）成品清選南瓜籽曬干后要做到隨干隨加工�；虿捎敏せ�簸，或采用木鍬揚(yáng)，這樣可去掉秕粒、軟皮和雜質(zhì)。加工后的成品，一定要放在通風(fēng)干燥、無(wú)灰塵的倉(cāng)庫(kù)或室內(nèi)貯藏，嚴(yán)防鼠害、潮濕、凍害與污染，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。