工作計(jì)劃和打算范文第1篇

一、圍繞一個(gè)核心。堅(jiān)定不移地把穩(wěn)定低生育水平作為當(dāng)前人口計(jì)生工作的核心，力爭(zhēng)2023年政策符合率提高3—5個(gè)百分點(diǎn)。

二、完善兩項(xiàng)制度：一是完善出生實(shí)名登記制度。積極引導(dǎo)孕婦住院分娩，規(guī)范人口信息交流平臺(tái)的使用、管理。二是完善重點(diǎn)指標(biāo)日常監(jiān)測(cè)、重點(diǎn)核查制度。以全員人口信息管理系統(tǒng)及全員流動(dòng)人口信息管理系統(tǒng)為依據(jù)，對(duì)出生率、政策符合率、出生人口性別比實(shí)行日常監(jiān)測(cè)；對(duì)出生上報(bào)進(jìn)行重點(diǎn)核查、對(duì)手術(shù)進(jìn)行個(gè)案銷號(hào)制度，引導(dǎo)基層把工作做在平時(shí)。

三、突出“三個(gè)重點(diǎn)”。一是突出抓好流動(dòng)人口服務(wù)管理。不斷加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作，落實(shí)流動(dòng)人口服務(wù)管理“一盤棋”。二是突出抓好綜合治理出生人口性別比。按照《省集中整治“兩非”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的要求，協(xié)調(diào)八部門聯(lián)合開(kāi)展集中整治“兩非”行動(dòng)，力爭(zhēng)全年出生人口性別比降至122以內(nèi)。三是突出抓好人口計(jì)生信息化建設(shè)。不斷加快計(jì)生信息化建設(shè)的步伐，完善信息數(shù)據(jù)質(zhì)量，全力提升計(jì)生信息化水平。

工作計(jì)劃和打算范文第2篇

關(guān)鍵字：浙江中煙；煙葉價(jià)值鏈管理；原煙采購(gòu)；ERP系統(tǒng)；

The application depth of managing tobacco leaf value chain in China Tobacco Zhejiang Industrial Co., Ltd

Abstract: The flow is complex in the process of tobacco leaf procurement and outward processing. Due to lack of business operation on the remote real-time response to cigarette manufacturers, it has great difficulty in meticulous managing physical flaw and cash flow. According to the tobacco industry’s characteristics and the present condition of corporation management, this paper designs a kind of tobacco leaf’s value chain management which based on the ERP system, and the system implement by combining program development, VPN and other information technology with ERP system. After implementation, we mainly achieve the integration of tobacco leaf planning and procurement implementation, the integration of financial operations, and improve the business supply chain. Therefore, we explore a new way to information construction for cigarette manufacturers’ raw tobacco leaf procurement process.

Keywords: China Tobacco Zhejiang Industrial Co., Ltd; managing tobacco leaf value chain; procurement of raw tobacco; ERP system

一、引言

煙葉對(duì)于煙草企業(yè)而言屬于戰(zhàn)略性物資，其采購(gòu)受到很多客觀因素制約，在國(guó)家局的大力推行下，原煙交接、就地委托加工逐漸成為煙葉購(gòu)銷工作中的主流模式[1]。在外協(xié)加工過(guò)程中，流程復(fù)雜，煙葉的品種、數(shù)量、等級(jí)和質(zhì)量都會(huì)發(fā)生變化，給物流和資金流管理帶來(lái)很大難度。特別是外協(xié)加工地發(fā)生在采購(gòu)地，信息無(wú)法及時(shí)反饋，溝通不暢，造成管理上的盲區(qū)；另外原煙交貨周期長(zhǎng)，大部分合同都是采購(gòu)執(zhí)行完成后才開(kāi)始結(jié)算，缺乏信息系統(tǒng)支撐使得出現(xiàn)賬物不一致時(shí)調(diào)整難度大。

目前，國(guó)內(nèi)煙草企業(yè)對(duì)原煙采購(gòu)過(guò)程管理的信息化建設(shè)尚處于起步階段，不少企業(yè)在煙葉管理信息化建設(shè)方面進(jìn)行了不懈的探索和實(shí)踐[2-6]。本文主要介紹浙江中煙ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中煙葉價(jià)值鏈管理的應(yīng)用，希望能夠給兄弟企業(yè)提供些許啟發(fā)。

二、煙葉價(jià)值鏈管理的目的與意義

價(jià)值鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)在業(yè)務(wù)活動(dòng)中每一個(gè)環(huán)節(jié)形成的成本和利潤(rùn)所構(gòu)成的價(jià)值的傳遞，而價(jià)值鏈管理則是指在價(jià)傳遞過(guò)程中對(duì)各業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理與控制，使之價(jià)值最大化，基于業(yè)務(wù)運(yùn)作特點(diǎn)的成本管理是價(jià)值鏈管理的核心[7,8]。具體到煙草行業(yè)，煙葉價(jià)值鏈?zhǔn)侵笍臒熑~采購(gòu)計(jì)劃制定開(kāi)始到片煙入庫(kù)過(guò)程中每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)形成的成本和利潤(rùn)所構(gòu)成的價(jià)值的傳遞，而煙葉價(jià)值鏈管理則是指從煙葉采購(gòu)計(jì)劃制定到片煙入庫(kù)過(guò)程中對(duì)各業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理與控制，使之價(jià)值最大化。

煙葉價(jià)值鏈管理，就是通過(guò)優(yōu)化原煙采購(gòu)的核心業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化運(yùn)作，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，為企業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)片煙，從而提升卷煙產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。它意在幫助企業(yè)建立一套與煙草行業(yè)特色相適應(yīng)的、數(shù)字化的管理模式，彌補(bǔ)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)在煙葉采購(gòu)業(yè)務(wù)流程和信息化管理方面存在的不足，從而加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略成本管控，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、實(shí)施煙葉價(jià)值鏈管理的主要設(shè)計(jì)思路

ERP系統(tǒng)作為財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)，要實(shí)現(xiàn)煙葉價(jià)值鏈管理，一方面需要滿足原煙采購(gòu)的實(shí)物管理需要，另一方面要滿足財(cái)務(wù)結(jié)算的需要，支持“原煙交接、原煙結(jié)算”和“原煙交接、片煙結(jié)算”兩種結(jié)算類型。因此，在價(jià)值鏈管理體系中，要體現(xiàn)出物流、價(jià)值流與信息流的統(tǒng)一。

3.1計(jì)劃與執(zhí)行一體化

由國(guó)家局分配的年度采購(gòu)額度和供應(yīng)商后，在網(wǎng)上與各供應(yīng)商簽署煙葉年度采購(gòu)協(xié)議，并按照采購(gòu)協(xié)議執(zhí)行原煙采購(gòu)。同時(shí)，在采購(gòu)?fù)瓿珊�，通過(guò)對(duì)原煙采購(gòu)計(jì)劃與實(shí)際采購(gòu)執(zhí)行情況進(jìn)行匹配對(duì)照，跟蹤年度采購(gòu)計(jì)劃與采購(gòu)執(zhí)行情況的關(guān)系，并為來(lái)年采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)做準(zhǔn)備。

3.2財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化

財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化是公司原煙采購(gòu)集中管控的基礎(chǔ)。依據(jù)煙葉實(shí)時(shí)調(diào)撥后的商務(wù)談判結(jié)果作為ERP系統(tǒng)起點(diǎn)；結(jié)算時(shí)，通過(guò)貨款發(fā)票、采購(gòu)訂單、收貨信息三單合一，保證三單匹配，明晰過(guò)程信息；同時(shí)需滿足財(cái)務(wù)對(duì)于途耗處理、等級(jí)調(diào)整、原煙實(shí)際成本、片煙成本核算等管理要求。

3.3業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈

通過(guò)細(xì)分原煙物料編碼和設(shè)置虛擬庫(kù)位實(shí)現(xiàn)對(duì)庫(kù)存的細(xì)化管理。在原煙收貨、挑選和復(fù)烤加工等環(huán)節(jié)中，展示煙葉過(guò)程管理信息，完善信息查詢機(jī)制，改善傳統(tǒng)信息收集方式，提升工作效率；

四、基于ERP系統(tǒng)煙葉價(jià)值鏈管理的主要內(nèi)容

4.1總體設(shè)計(jì)架構(gòu)

根據(jù)煙葉價(jià)值鏈管理的設(shè)計(jì)思路，結(jié)合浙江中煙實(shí)際，總體設(shè)計(jì)架構(gòu)分三層：計(jì)劃層、執(zhí)行層和核算層。其中，計(jì)劃層是指從制定煙葉采購(gòu)需求計(jì)劃到簽訂煙葉采購(gòu)協(xié)議的過(guò)程；業(yè)務(wù)執(zhí)行層是指從煙葉實(shí)時(shí)調(diào)撥合同開(kāi)始到原煙收貨、挑選和打葉復(fù)烤等過(guò)程；財(cái)務(wù)核算層則是指業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)核算處理過(guò)程。具體如下圖1所示：

圖1：煙葉價(jià)值鏈管理總體架構(gòu)示意圖

4.2主要內(nèi)容

在煙葉價(jià)值鏈管理中，主要包含原煙計(jì)劃、收貨、挑選、打葉復(fù)烤和財(cái)務(wù)結(jié)算等環(huán)節(jié)。其中，“原煙交接、原煙結(jié)算”和“原煙交接、片煙結(jié)算”，通過(guò)業(yè)務(wù)類型加以區(qū)分。為滿足采購(gòu)管理需要，“原煙交接、片煙結(jié)算”在ERP系統(tǒng)中參照“原煙交接、原煙結(jié)算”進(jìn)行實(shí)物管理，并將原煙物料不表示價(jià)值屬性，在原煙收貨、原煙挑選階段，不進(jìn)行價(jià)值管理。具體內(nèi)容如下：

4.2.1 原煙計(jì)劃

根據(jù)國(guó)家局分配的年度采購(gòu)額度，在網(wǎng)上與各供應(yīng)商簽署煙葉年度采購(gòu)協(xié)議，并按照采購(gòu)協(xié)議執(zhí)行原煙采購(gòu)。在系統(tǒng)中，根據(jù)年度采購(gòu)協(xié)議來(lái)創(chuàng)建采購(gòu)計(jì)劃，包括各原煙物料的等級(jí)和數(shù)量等；如果有計(jì)劃增補(bǔ)，則在系統(tǒng)中創(chuàng)建增補(bǔ)采購(gòu)計(jì)劃；

4.2.2 原煙收貨

根據(jù)采購(gòu)協(xié)議，在采購(gòu)執(zhí)行時(shí)和供應(yīng)商簽署實(shí)時(shí)合同。由供應(yīng)商送貨完成后，技術(shù)中心在2天內(nèi)出具質(zhì)檢信息（不含霉?fàn)�煙信息），然后根據(jù)收貨質(zhì)檢信息和供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)談判。在系統(tǒng)中，以商務(wù)談判結(jié)果為起點(diǎn)，同時(shí)錄入談判后降級(jí)物料的原等級(jí)物料號(hào)和重量。依據(jù)溝通后實(shí)際接收數(shù)量創(chuàng)建采購(gòu)訂單，并修改采購(gòu)訂單來(lái)錄入需承擔(dān)的途耗數(shù)量和霉?fàn)�煙數(shù)量；然后基于審核的采購(gòu)訂單進(jìn)行收貨，原煙物料進(jìn)入對(duì)應(yīng)復(fù)烤廠的挑選前庫(kù)。結(jié)算時(shí)，以采購(gòu)訂單作為依據(jù)，其中發(fā)票重量=調(diào)入重量-霉?fàn)�+途耗，從而保證系統(tǒng)中財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)口徑一致。在系統(tǒng)中收貨完成后將發(fā)生等級(jí)變更的物料合還原為原等級(jí)，即合并為原等級(jí)，同時(shí)報(bào)廢途耗等，并自動(dòng)生成對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證，從而保證系統(tǒng)中庫(kù)存與實(shí)物庫(kù)存一致。

4.2.3 原煙挑選

在原煙挑選階段，為滿足管理需要，需記錄挑選前后物料等級(jí)、重量等因素的變化，并由此計(jì)算挑選前后價(jià)值變化。在系統(tǒng)中，創(chuàng)建挑選單，包括：挑選前物料號(hào)、投入件數(shù)、投入重量和實(shí)際過(guò)磅重量等挑選前投料的關(guān)鍵數(shù)據(jù)；以及挑選后物料號(hào)、重量、件數(shù)和選后廢棄、損耗等選后關(guān)鍵數(shù)據(jù)，并處理霉?fàn)�煙數(shù)量。挑選單創(chuàng)建完成后，自動(dòng)生成對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證，并計(jì)算如下指標(biāo)：各物料的投入比率、挑選前后金額比、損耗量、上選率等，當(dāng)上選率低于某一指定數(shù)值時(shí)系統(tǒng)為異常業(yè)務(wù)，需要領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)。

4.2.4打葉復(fù)烤

原煙挑選后，根據(jù)浙江中煙與復(fù)烤廠簽訂的委外加工協(xié)議，由技術(shù)中心提供配打方案進(jìn)行打葉復(fù)烤。在系統(tǒng)中，首先依據(jù)配打方案創(chuàng)建打葉復(fù)烤加工單，然后將投料轉(zhuǎn)入分包庫(kù)存，待片煙完工后進(jìn)行片煙和副產(chǎn)品委外收貨，并消耗分包的原煙，同時(shí)自動(dòng)生成對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證。其中，打葉復(fù)烤加工單內(nèi)容包括：加工單位、重量、有配方的成品片煙、回收長(zhǎng)梗和短梗、廢棄物等，以及投料信息：投入原煙物料號(hào)、實(shí)際過(guò)磅重量、庫(kù)存重量等。在打葉復(fù)烤加工單創(chuàng)建完成后，自動(dòng)計(jì)算出片率，并創(chuàng)建采購(gòu)訂單�！霸瓱熃唤印⒃瓱熃Y(jié)算”類型中，根據(jù)復(fù)烤加工單生成委外加工采購(gòu)訂單，作為委外加工費(fèi)結(jié)算依據(jù)；“原煙交接、片煙結(jié)算”類型中，根據(jù)復(fù)烤加工單生成片煙采購(gòu)訂單，作為片煙和委外加工費(fèi)結(jié)算依據(jù)。

4.2.5財(cái)務(wù)結(jié)算

煙葉結(jié)算有兩種類型：“原煙交接、原煙結(jié)算”和“原煙交接、片煙結(jié)算”�！霸瓱熃唤�、原煙結(jié)算”方式中，根據(jù)原煙采購(gòu)訂單和收貨進(jìn)行結(jié)算，其中原煙采購(gòu)訂單在創(chuàng)建時(shí)采用原煙標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，在結(jié)算時(shí)根據(jù)原煙實(shí)際定價(jià)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整，打葉復(fù)烤委外加工費(fèi)，則根據(jù)委外加工采購(gòu)訂單和收貨結(jié)算；“原煙交接、片煙結(jié)算”方式中，根據(jù)片煙采購(gòu)訂單和收貨進(jìn)行結(jié)算，訂單中包含片煙價(jià)格和委外加工費(fèi)等；在原煙收貨、挑選和打葉復(fù)烤過(guò)程中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)差異，在月底按照一定的規(guī)則進(jìn)行分?jǐn)�，從而滿足財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。

在ERP系統(tǒng)中，為便于核算采購(gòu)成本，主要有三種結(jié)算處理方式：

（1）貨款：在系統(tǒng)中采用基于采購(gòu)訂單收貨的發(fā)票校驗(yàn)，通過(guò)貨款發(fā)票、采購(gòu)訂單、收貨信息三單合一，保證三單匹配；

（2）片煙委外加工費(fèi)用：利用ERP委外加工采購(gòu)訂單，進(jìn)行發(fā)票校驗(yàn)；

（3）其它費(fèi)用：采用采購(gòu)發(fā)票校驗(yàn)的后續(xù)借記方式，將費(fèi)用記錄到差異科目，進(jìn)而歸結(jié)到物料成本；

通過(guò)以上三種方式，將原煙采購(gòu)發(fā)生的每一筆費(fèi)用都納入到采購(gòu)成本中；發(fā)票校驗(yàn)后自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證，這樣使財(cái)務(wù)能監(jiān)控到每一筆采購(gòu)業(yè)務(wù)，并能進(jìn)行正反向追溯。

五、實(shí)施過(guò)程中關(guān)鍵要素和效果分析

5.1關(guān)鍵要素

煙葉價(jià)值鏈管理作為煙草行業(yè)的特色業(yè)務(wù)，在設(shè)計(jì)和實(shí)施時(shí)需充分利用ERP系統(tǒng)中先進(jìn)管理思想和先進(jìn)技術(shù)手段，以適應(yīng)浙江中煙原煙采購(gòu)的實(shí)際情況，滿足精細(xì)化管理的需要。在實(shí)施過(guò)程中主要采用如下關(guān)鍵要素：

5.1.1 基于對(duì)業(yè)務(wù)的深刻理解

在ERP系統(tǒng)實(shí)施之前，浙江中煙順利完成了信息化總體規(guī)劃項(xiàng)目，其間對(duì)原煙采購(gòu)流程進(jìn)行了全面梳理和診斷；在ERP系統(tǒng)實(shí)施期間，通過(guò)和業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門就供應(yīng)鏈運(yùn)作、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化等進(jìn)行了廣泛而深入的溝通研討，并現(xiàn)場(chǎng)走訪了打葉復(fù)烤場(chǎng)，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略、原煙業(yè)務(wù)運(yùn)作特點(diǎn)以及業(yè)務(wù)與管理需求，并在對(duì)原煙采購(gòu)各相關(guān)業(yè)務(wù)的理解的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)多版本修改后最終確定了原煙價(jià)值鏈管理方案。

5.1.2關(guān)鍵技術(shù)

（1）主數(shù)據(jù)管理技術(shù)

主數(shù)據(jù)編碼遵循標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則，在滿足國(guó)家局要求和公司標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上確定了ERP系統(tǒng)中主數(shù)據(jù)分類和原煙、片煙的編碼規(guī)則。其中，原煙物料編碼長(zhǎng)度為15位，片煙物料編碼長(zhǎng)度為9位。片煙物料主數(shù)據(jù)，在主數(shù)據(jù)平臺(tái)上一次性維護(hù)完成后下發(fā)到各相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，從源頭保證了各相關(guān)系統(tǒng)中物料主數(shù)據(jù)的一致性。

（2）ERP功能配置與開(kāi)發(fā)

ERP代表著先進(jìn)的管理思想、優(yōu)秀的軟件設(shè)計(jì)。SAP R/3是一種按需配置的企業(yè)軟件解決方案，通過(guò)按需配置來(lái)提供SAP 的最佳優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，將操作界面中專業(yè)術(shù)語(yǔ)名稱進(jìn)行行業(yè)特色適應(yīng)性修改、將操作不相關(guān)字段進(jìn)行隱藏，同時(shí)對(duì)異常的業(yè)務(wù)操作提供預(yù)警提示，這樣通過(guò)配置優(yōu)化來(lái)規(guī)范用戶操作流程，提高管理效率。

對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的ERP系統(tǒng)功能無(wú)法滿足的煙草行業(yè)特色需求，使SAP R/3標(biāo)準(zhǔn)解決方案能適應(yīng)煙草行業(yè)的特殊要求。

5.1.3 有效的實(shí)施方法保障

為保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，在實(shí)施過(guò)程中采用了有效的實(shí)施方法保障，主要做好項(xiàng)目管理、嚴(yán)格測(cè)試、培訓(xùn)到位、文檔規(guī)范等項(xiàng)工作，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行。

5.2 效果分析

通過(guò)采用上述關(guān)鍵因素，在ERP系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)了煙葉價(jià)值鏈管理。浙江中煙ERP系統(tǒng)順利上線后，與實(shí)施前相比，主要達(dá)成效果如下：

5.2.1采購(gòu)計(jì)劃與執(zhí)行一體化

實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)計(jì)劃的信息系統(tǒng)管理，通過(guò)對(duì)原煙采購(gòu)計(jì)劃與實(shí)際采購(gòu)執(zhí)行情況進(jìn)行匹配對(duì)照，可隨時(shí)查看年度計(jì)劃的采購(gòu)執(zhí)行進(jìn)度，跟蹤年度采購(gòu)計(jì)劃與實(shí)際采購(gòu)業(yè)務(wù)關(guān)系，并為來(lái)年采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)提供有效數(shù)據(jù)支撐；計(jì)劃與執(zhí)行的一體化為煙葉采購(gòu)管理提升、業(yè)務(wù)變革、評(píng)估等，做到有據(jù)可查，有據(jù)可依。

5.2.2財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化

以訂單為核心管控整個(gè)物流、結(jié)算過(guò)程�！霸瓱熃唤印⒃瓱熃Y(jié)算”和“原煙交接、片煙結(jié)算”兩種結(jié)算類型中，通過(guò)貨款發(fā)票、采購(gòu)訂單、收貨信息三單合一，保證三單匹配，清晰過(guò)程信息；同時(shí)滿足了財(cái)務(wù)對(duì)等級(jí)變化、途耗處理、原煙實(shí)際成本，差異處理，片煙成本核算等管理要求，使得財(cái)務(wù)能監(jiān)控到每一筆采購(gòu)業(yè)務(wù)，并能進(jìn)行正反向追溯。

5.2.3實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈運(yùn)作提升

（1）提升采購(gòu)管理，障各地?zé)熑~采購(gòu)流程統(tǒng)一、數(shù)據(jù)統(tǒng)一，提高了管理效率。

（2）實(shí)時(shí)反映原煙收貨階段、挑選階段、打葉復(fù)烤階段實(shí)時(shí)可控的可視化煙葉庫(kù)存查詢，滿足了業(yè)務(wù)操作對(duì)庫(kù)存信息的管理要求。

（3）完善打葉復(fù)烤消耗管理，支持了打葉復(fù)烤過(guò)程管理要求。

六、結(jié)論

浙江中煙煙葉價(jià)值鏈管理，基于“財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化”的原則，在功能上強(qiáng)調(diào)原煙采購(gòu)過(guò)程管理的需要，緊緊圍繞企業(yè)“管理精細(xì)化”的宗旨，為提升企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略物資的采購(gòu)管理服務(wù)；在具體實(shí)現(xiàn)上，通過(guò)借助企業(yè)ERP系統(tǒng)先進(jìn)思想并結(jié)合程序開(kāi)發(fā)、VPN等信息技術(shù)，進(jìn)行了有機(jī)的協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)，并通過(guò)與財(cái)務(wù)模塊的集成重點(diǎn)解決了原煙收貨、挑選和打葉復(fù)烤中業(yè)務(wù)口徑與財(cái)務(wù)口徑的統(tǒng)一，進(jìn)一步細(xì)化了原煙采購(gòu)成本的核算，為煙草企業(yè)原煙采購(gòu)的信息化建設(shè)探索了一條新路。

參考文獻(xiàn)：

[1]《關(guān)于推行原煙交接、委托加工的實(shí)施意見(jiàn)》 國(guó)煙法[2001]70號(hào).

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[3] 葉勇. 煙葉庫(kù)存管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)[J]，計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究，1998(4) 73~74.

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[6] 楊華,楊德. 基于MVC模式下的煙葉庫(kù)存管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J]，農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息，2004（11）16~19.

[7] 姚磊,蔡希賢. 企業(yè)資源控制（ERC）管理模式機(jī)理研究[J]，科技進(jìn)步與對(duì)策，2001 (7) 20~22.

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工作計(jì)劃和打算范文第3篇

為規(guī)范我局計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備的使用秩序，促進(jìn)辦公設(shè)備的正確應(yīng)用和有效管理，提高辦公設(shè)備的使用效率，樹(shù)立良好的辦公形象，節(jié)約企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)資金，特制定本辦法。

1．各部門、單位要本著為企業(yè)節(jié)約資金的原則，根據(jù)工作職責(zé)分工，按輕重緩急，認(rèn)真進(jìn)行計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備的申報(bào)，辦公設(shè)備申報(bào)須經(jīng)局長(zhǎng)審核批示。

2．計(jì)劃處根據(jù)局長(zhǎng)審批情況，綜合考慮各部門或單位管理工作的實(shí)際需要，編制計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃，會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)。

3．電子辦公設(shè)備采購(gòu)和使用要嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備購(gòu)置管理辦法》和關(guān)于固定資產(chǎn)管理的相關(guān)制度、規(guī)定及程序等。

4．對(duì)于計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，基層單位由設(shè)備管理人員實(shí)行統(tǒng)一管理，局機(jī)關(guān)各部門需指派一人負(fù)責(zé)日常管理工作。電子辦公設(shè)備領(lǐng)用和發(fā)放需填報(bào)《電子辦公設(shè)備領(lǐng)用單》（見(jiàn)附件），設(shè)備管理人員應(yīng)做好各類設(shè)備信息的登記和資料存檔工作（包括設(shè)備信息和人員信息等）。

5．各辦公室的計(jì)算機(jī)等設(shè)備僅供辦公和學(xué)習(xí)使用，不得在辦公室利用計(jì)算機(jī)上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股或?yàn)g覽與工作、學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。

6．信息中心負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)大樓電子辦公設(shè)備的簡(jiǎn)單維修維護(hù)工作，基層單位由設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

7．要愛(ài)護(hù)好計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，做好日常查殺毒和簡(jiǎn)單維護(hù)工作。若有故障，經(jīng)簡(jiǎn)單維修仍不能正常工作，確需外出維修的，維修費(fèi)用由各處室、單位辦公費(fèi)用自行承擔(dān)。

8．定時(shí)做好各種數(shù)據(jù)的備份，外帶U盤、移動(dòng)硬盤工作時(shí)，必須先執(zhí)行殺毒程序，以免計(jì)算機(jī)被傳染病毒。

9．外出、午休、下班等不使用計(jì)算機(jī)時(shí)請(qǐng)及時(shí)按照正常關(guān)機(jī)方法關(guān)機(jī)，不得強(qiáng)行關(guān)閉電源，以減少電磁輻射、節(jié)約用電、延長(zhǎng)電腦使用壽命、保護(hù)自己及他人的身體健康。

10．節(jié)約使用設(shè)備耗材，如紙張、墨盒等。應(yīng)盡量雙面打印或復(fù)印。

11．各部門的電子辦公設(shè)備及配件由計(jì)劃處根據(jù)業(yè)務(wù)需要統(tǒng)一調(diào)配，未經(jīng)同意，不同部門或單位之間不得擅自調(diào)換計(jì)算機(jī)、打印機(jī)及其配件等。人員調(diào)動(dòng)時(shí)不得隨意帶走辦公設(shè)備，自己的文件用可移動(dòng)存儲(chǔ)器帶走。確需帶走辦公設(shè)備的，需向原使用單位和計(jì)劃處申請(qǐng)，獲得批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)處會(huì)同財(cái)務(wù)處等相關(guān)部門辦理固定資產(chǎn)調(diào)配手續(xù)。

12．電子辦公設(shè)備超過(guò)固定資產(chǎn)使用年限的，如運(yùn)行良好，應(yīng)繼續(xù)使用。確實(shí)不能使用或沒(méi)有維修價(jià)值的，需交回計(jì)劃處統(tǒng)一處置。涉及財(cái)務(wù)等企業(yè)秘密的計(jì)算機(jī)等設(shè)備，可自行保存或銷毀存儲(chǔ)硬盤。

13．電子辦公設(shè)備管理實(shí)行部門、單位一把手追責(zé)制，局電子辦公設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組將開(kāi)展定期檢查和不定期抽查。

根據(jù)工作需要，成立電子辦公設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要成員如下：

附 件：

電子辦公設(shè)備領(lǐng)用單

單位（公章）：

姓 名

設(shè) 備

原使用人

部 門

職 位

聯(lián)系電話

設(shè)備名稱/型號(hào)

出廠日期/配置

使用人簽字

單位負(fù)責(zé)人簽字

領(lǐng)取時(shí)間

工作計(jì)劃和打算范文第4篇

摘要：在土建工程中，概預(yù)算的審查是控制整個(gè)工程造價(jià)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。認(rèn)真進(jìn)行工程量復(fù)查、在工程量準(zhǔn)確查算的基礎(chǔ)上進(jìn)一步審查單價(jià)套用是否合理、各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定，是工程預(yù)算審查的重點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：土建工程；概預(yù)算

關(guān)鍵詞：土建工程；概預(yù)算

中圖分類號(hào)：V552+.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

中圖分類號(hào)：V552+.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

Abstract: in the civil engineering, project budget review is the whole project cost control of an important link. Seriously in quantity in check, check the quantity of accurate is based on further examination unit price is reasonable, the set fees standard is in accordance with the current regulations, is the focus of the project budget review.

Abstract: in the civil engineering, project budget review is the whole project cost control of an important link. Seriously in quantity in check, check the quantity of accurate is based on further examination unit price is reasonable, the set fees standard is in accordance with the current regulations, is the focus of the project budget review.

Keywords: civil engineering; Project budget

Keywords: civil engineering; Project budget

在概預(yù)算審核工作的過(guò)程中必須引起我們注意的一些關(guān)鍵點(diǎn)。

在概預(yù)算審核工作的過(guò)程中必須引起我們注意的一些關(guān)鍵點(diǎn)。

1必須有完備的基礎(chǔ)性文件

1必須有完備的基礎(chǔ)性文件

審核人員必須向有關(guān)部門和人員搜集完備的編制預(yù)算的基礎(chǔ)性文件、材料，包括：

審核人員必須向有關(guān)部門和人員搜集完備的編制預(yù)算的基礎(chǔ)性文件、材料，包括：

1.1建筑和結(jié)構(gòu)專業(yè)提交的全套土建施工圖；

1.1建筑和結(jié)構(gòu)專業(yè)提交的全套土建施工圖；

1.2總圖專業(yè)提交的土石方工程和道路、擋土墻、圍墻等構(gòu)筑物的平立剖圖；

1.2總圖專業(yè)提交的土石方工程和道路、擋土墻、圍墻等構(gòu)筑物的平立剖圖；

1.3工程所在地區(qū)的綜合預(yù)算定額、建筑材料預(yù)算價(jià)格、間接費(fèi)用和計(jì)取費(fèi)用的有關(guān)規(guī)定文件；

1.3工程所在地區(qū)的綜合預(yù)算定額、建筑材料預(yù)算價(jià)格、間接費(fèi)用和計(jì)取費(fèi)用的有關(guān)規(guī)定文件；

2抓住審核重點(diǎn)

2抓住審核重點(diǎn)

2.1工程量和單價(jià)的審核

2.1工程量和單價(jià)的審核

按圖核實(shí)工程數(shù)量。竣工結(jié)算的工程量應(yīng)依據(jù)竣工圖、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行核算，并按國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量。在審核工程量時(shí)，口徑必須一致，應(yīng)注意審查施工圖列出的細(xì)目與預(yù)算定額中的工程細(xì)目是否一致，一些施工單位在編制工程概預(yù)算時(shí)，往往通過(guò)障眼法手段在構(gòu)造交接部位重復(fù)計(jì)算，在審核中如不熟悉計(jì)算規(guī)則，多算冒算的工程量就難以察覺(jué)。因此對(duì)施工圖工程量的審核最重要的是熟悉工程量的計(jì)算規(guī)則。一是分清計(jì)算范圍，如磚石工程中基礎(chǔ)與墻身的劃分；混凝土工程中基礎(chǔ)與墻、柱的劃分，柱高的劃分、梁與柱的劃分、主梁與次梁的劃分等。二是分清限制范圍。當(dāng)建筑工程（主體結(jié)構(gòu)）與裝飾裝修工程是一個(gè)施工單位施工時(shí)，建筑工程按綜合腳手架子目全部計(jì)算，裝飾裝修工程不再計(jì)算；當(dāng)建筑工程（主體工程）與裝飾裝修工程不是一個(gè)施工單位施工時(shí)，建筑工程按綜合腳手架子目的90%計(jì)算，裝飾裝修工程另按實(shí)際使用外墻單項(xiàng)腳手架或其他腳手架計(jì)算。三是應(yīng)仔細(xì)核對(duì)計(jì)算尺寸與圖示尺寸是否相符，防止計(jì)算錯(cuò)誤。對(duì)簽證憑據(jù)工程量的審核主要是現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)修改通知書應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況核實(shí)，做到實(shí)事求是，合理計(jì)量。審核時(shí)應(yīng)作好調(diào)查研究，審核其合理性和有效性，不能有簽證即給予計(jì)量，杜絕和防范不實(shí)際或虛報(bào)的工程量。

按圖核實(shí)工程數(shù)量�？⒐そY(jié)算的工程量應(yīng)依據(jù)竣工圖、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行核算，并按國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量。在審核工程量時(shí)，口徑必須一致，應(yīng)注意審查施工圖列出的細(xì)目與預(yù)算定額中的工程細(xì)目是否一致，一些施工單位在編制工程概預(yù)算時(shí)，往往通過(guò)障眼法手段在構(gòu)造交接部位重復(fù)計(jì)算，在審核中如不熟悉計(jì)算規(guī)則，多算冒算的工程量就難以察覺(jué)。因此對(duì)施工圖工程量的審核最重要的是熟悉工程量的計(jì)算規(guī)則。一是分清計(jì)算范圍，如磚石工程中基礎(chǔ)與墻身的劃分；混凝土工程中基礎(chǔ)與墻、柱的劃分，柱高的劃分、梁與柱的劃分、主梁與次梁的劃分等。二是分清限制范圍。當(dāng)建筑工程（主體結(jié)構(gòu)）與裝飾裝修工程是一個(gè)施工單位施工時(shí)，建筑工程按綜合腳手架子目全部計(jì)算，裝飾裝修工程不再計(jì)算；當(dāng)建筑工程（主體工程）與裝飾裝修工程不是一個(gè)施工單位施工時(shí)，建筑工程按綜合腳手架子目的90%計(jì)算，裝飾裝修工程另按實(shí)際使用外墻單項(xiàng)腳手架或其他腳手架計(jì)算。三是應(yīng)仔細(xì)核對(duì)計(jì)算尺寸與圖示尺寸是否相符，防止計(jì)算錯(cuò)誤。對(duì)簽證憑據(jù)工程量的審核主要是現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)修改通知書應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況核實(shí)，做到實(shí)事求是，合理計(jì)量。審核時(shí)應(yīng)作好調(diào)查研究，審核其合理性和有效性，不能有簽證即給予計(jì)量，杜絕和防范不實(shí)際或虛報(bào)的工程量。

各分部審核的重點(diǎn)又不同，再展開(kāi)分述如下：

各分部審核的重點(diǎn)又不同，再展開(kāi)分述如下：

2.1.1土石方分部

2.1.1土石方分部

應(yīng)注意、本分部?jī)H適用于土石方、滿堂基礎(chǔ)及基礎(chǔ)定額中未綜合的土石方項(xiàng)目。運(yùn)土數(shù)量中，是否已扣除了回填土數(shù)量。如有地下室土石方工程時(shí)，在計(jì)算承臺(tái)或砼基礎(chǔ)時(shí)應(yīng)扣減挖、填、運(yùn)土的含量。計(jì)算挖土高度時(shí)，不得把底板(或承臺(tái))的底標(biāo)高作為挖土高度，應(yīng)扣除原泥皮線標(biāo)高。地下室土方量要計(jì)入工作面的土方量。要辨明挖土的土壤類別，以防止套錯(cuò)單價(jià)。對(duì)高地下水位地區(qū)應(yīng)注意增列地下水排水費(fèi)用。

應(yīng)注意、本分部?jī)H適用于土石方、滿堂基礎(chǔ)及基礎(chǔ)定額中未綜合的土石方項(xiàng)目。運(yùn)土數(shù)量中，是否已扣除了回填土數(shù)量。如有地下室土石方工程時(shí)，在計(jì)算承臺(tái)或砼基礎(chǔ)時(shí)應(yīng)扣減挖、填、運(yùn)土的含量。計(jì)算挖土高度時(shí)，不得把底板(或承臺(tái))的底標(biāo)高作為挖土高度，應(yīng)扣除原泥皮線標(biāo)高。地下室土方量要計(jì)入工作面的土方量。要辨明挖土的土壤類別，以防止套錯(cuò)單價(jià)。對(duì)高地下水位地區(qū)應(yīng)注意增列地下水排水費(fèi)用。

2.1.2基礎(chǔ)分部

2.1.2基礎(chǔ)分部

打樁分部的定額僅適用于工業(yè)和民用建筑的陸上樁基工程，不適用打試樁及在室內(nèi)或支架上打樁。審查時(shí)應(yīng)注意有否忘列各類樁基所對(duì)應(yīng)的機(jī)械進(jìn)、退場(chǎng)費(fèi)用及組裝、拆卸費(fèi)用。對(duì)于沖(鉆)孔樁、灌注樁、人工挖孔樁等1米內(nèi)的砍樁頭費(fèi)用，定額已包括，不得重列。超過(guò)1米砍樁頭及吊運(yùn)機(jī)械費(fèi)用，不得漏計(jì)。人工挖孔樁定額已包含擴(kuò)孔5cm砼工程量，預(yù)算中不得重計(jì)，人工挖孔樁的棄土工程量不得漏列。

打樁分部的定額僅適用于工業(yè)和民用建筑的陸上樁基工程，不適用打試樁及在室內(nèi)或支架上打樁。審查時(shí)應(yīng)注意有否忘列各類樁基所對(duì)應(yīng)的機(jī)械進(jìn)、退場(chǎng)費(fèi)用及組裝、拆卸費(fèi)用。對(duì)于沖(鉆)孔樁、灌注樁、人工挖孔樁等1米內(nèi)的砍樁頭費(fèi)用，定額已包括，不得重列。超過(guò)1米砍樁頭及吊運(yùn)機(jī)械費(fèi)用，不得漏計(jì)。人工挖孔樁定額已包含擴(kuò)孔5cm砼工程量，預(yù)算中不得重計(jì)，人工挖孔樁的棄土工程量不得漏列。

2.1.3墻體分部

2.1.3墻體分部

磚石墻定額僅適用于平墻，非平墻每m3應(yīng)增加1.4工日。墻基與墻身的分界線劃分應(yīng)符合規(guī)定。內(nèi)墻、外墻、框架間墻與非框架間墻應(yīng)分別計(jì)算。墻體工程量不應(yīng)包括門、窗洞口及0.3m3以上的孔洞數(shù)量。計(jì)算墻身長(zhǎng)度中，屬于框架間墻應(yīng)扣柱位。墻體高度計(jì)算，墻頂是梁應(yīng)扣梁高，墻頂是板應(yīng)扣板厚；設(shè)有構(gòu)造柱的磚砌體應(yīng)計(jì)算拉接筋的工程量，一層砌體檐高在3.6m以下者，均應(yīng)扣除定額內(nèi)的垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)。墻體計(jì)算中不得把門連窗、異形門窗按矩形門窗扣除。

磚石墻定額僅適用于平墻，非平墻每m3應(yīng)增加1.4工日。墻基與墻身的分界線劃分應(yīng)符合規(guī)定。內(nèi)墻、外墻、框架間墻與非框架間墻應(yīng)分別計(jì)算。墻體工程量不應(yīng)包括門、窗洞口及0.3m3以上的孔洞數(shù)量。計(jì)算墻身長(zhǎng)度中，屬于框架間墻應(yīng)扣柱位。墻體高度計(jì)算，墻頂是梁應(yīng)扣梁高，墻頂是板應(yīng)扣板厚；設(shè)有構(gòu)造柱的磚砌體應(yīng)計(jì)算拉接筋的工程量，一層砌體檐高在3.6m以下者，均應(yīng)扣除定額內(nèi)的垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)。墻體計(jì)算中不得把門連窗、異形門窗按矩形門窗扣除。

2.1.4腳手架分部

2.1.4腳手架分部

審查時(shí)應(yīng)注意滿堂腳手架的計(jì)算有否漏計(jì)增加層；住宅底層層高低于2.2m的柴火間不能計(jì)算腳手架；六層以上或檐高達(dá)20m以上應(yīng)計(jì)算高層建筑增加費(fèi)；臨街房屋應(yīng)增加防護(hù)措施增加費(fèi)；天棚高度超過(guò)3.6m時(shí)應(yīng)計(jì)算滿堂腳手架；有裝飾墻面(天棚)之一為裝飾、刷漿或勾縫時(shí)滿堂腳手架應(yīng)計(jì)算50%；墻面和(天棚)均為勾縫或刷漿時(shí)應(yīng)計(jì)算20%的滿堂腳手架。磚砌女兒墻高度超過(guò)1.2m者應(yīng)計(jì)算雙排腳手架。在高層建筑中，裙房和主樓由于標(biāo)高不一，應(yīng)分別套用相應(yīng)腳手架定額。

審查時(shí)應(yīng)注意滿堂腳手架的計(jì)算有否漏計(jì)增加層；住宅底層層高低于2.2m的柴火間不能計(jì)算腳手架；六層以上或檐高達(dá)20m以上應(yīng)計(jì)算高層建筑增加費(fèi)；臨街房屋應(yīng)增加防護(hù)措施增加費(fèi)；天棚高度超過(guò)3.6m時(shí)應(yīng)計(jì)算滿堂腳手架；有裝飾墻面(天棚)之一為裝飾、刷漿或勾縫時(shí)滿堂腳手架應(yīng)計(jì)算50%；墻面和(天棚)均為勾縫或刷漿時(shí)應(yīng)計(jì)算20%的滿堂腳手架。磚砌女兒墻高度超過(guò)1.2m者應(yīng)計(jì)算雙排腳手架。在高層建筑中，裙房和主樓由于標(biāo)高不一，應(yīng)分別套用相應(yīng)腳手架定額。

2.1.5柱、梁、板分部

2.1.5柱、梁、板分部

本分部適用于按圖示尺寸以立方米實(shí)體積計(jì)算梁、板、柱的工程量。審查鋼筋砼圈梁、過(guò)梁與板，圈梁、過(guò)梁與有梁板、平板的界線要分清楚，鋼筋砼挑檐反口高度(或者懸掛檐高度)在1m以上者應(yīng)按相應(yīng)鋼筋砼墻計(jì)算，小于1m者，按鋼筋砼檐溝計(jì)算。有梁板計(jì)算中要注意梁高必須扣除板厚，主梁長(zhǎng)應(yīng)扣柱位，次梁長(zhǎng)應(yīng)扣主梁寬。柱與板交接，當(dāng)柱斷面大于0.3m2者，應(yīng)扣板中柱位(柱頭)體積。鋼筋砼陽(yáng)臺(tái)、雨蓬的長(zhǎng)、寬超過(guò)定額規(guī)定范圍及寬雨蓬或帶反梁雨蓬，不能按陽(yáng)臺(tái)、雨蓬套價(jià)，應(yīng)按有梁板計(jì)算，鋼筋砼量也由投影面積改為立方米體積計(jì)算。

本分部適用于按圖示尺寸以立方米實(shí)體積計(jì)算梁、板、柱的工程量。審查鋼筋砼圈梁、過(guò)梁與板，圈梁、過(guò)梁與有梁板、平板的界線要分清楚，鋼筋砼挑檐反口高度(或者懸掛檐高度)在1m以上者應(yīng)按相應(yīng)鋼筋砼墻計(jì)算，小于1m者，按鋼筋砼檐溝計(jì)算。有梁板計(jì)算中要注意梁高必須扣除板厚，主梁長(zhǎng)應(yīng)扣柱位，次梁長(zhǎng)應(yīng)扣主梁寬。柱與板交接，當(dāng)柱斷面大于0.3m2者，應(yīng)扣板中柱位(柱頭)體積。鋼筋砼陽(yáng)臺(tái)、雨蓬的長(zhǎng)、寬超過(guò)定額規(guī)定范圍及寬雨蓬或帶反梁雨蓬，不能按陽(yáng)臺(tái)、雨蓬套價(jià)，應(yīng)按有梁板計(jì)算，鋼筋砼量也由投影面積改為立方米體積計(jì)算。

2.1.6門、窗分部

2.1.6門、窗分部

門、窗工程量慶與磚墻中所扣除的門、窗面積相符；不同種類的門、窗(如門連窗)應(yīng)分別套價(jià)。審查門、窗數(shù)量時(shí)要注意門窗表中數(shù)量與各層平面圖的門、窗數(shù)之和是否相符。門、窗數(shù)量計(jì)算還要注意配套玻璃種類、厚度是否與定額相同，否則必須換算。

門、窗工程量慶與磚墻中所扣除的門、窗面積相符；不同種類的門、窗(如門連窗)應(yīng)分別套價(jià)。審查門、窗數(shù)量時(shí)要注意門窗表中數(shù)量與各層平面圖的門、窗數(shù)之和是否相符。門、窗數(shù)量計(jì)算還要注意配套玻璃種類、厚度是否與定額相同，否則必須換算。

2.2各項(xiàng)費(fèi)用審核

2.2各項(xiàng)費(fèi)用審核

建筑安裝工程的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按合同要求或項(xiàng)目建設(shè)期間與計(jì)價(jià)定額配套使用的建筑工程費(fèi)用定額及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，先審核各項(xiàng)費(fèi)率、價(jià)格指數(shù)或換算系數(shù)是否正確，價(jià)差調(diào)整計(jì)算是否符合要求，再核實(shí)特殊費(fèi)用和計(jì)算程序。要注意各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取基數(shù)，如建筑工程間接費(fèi)等是以直接費(fèi)為計(jì)費(fèi)基數(shù)的。各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)取基數(shù)應(yīng)按一般工程項(xiàng)目、打樁項(xiàng)目、裝修項(xiàng)目分別計(jì)算。打樁：制作兼打樁按一般土建取費(fèi)率的80%計(jì)算間接費(fèi)；單獨(dú)打樁(不施工上部工程)按土建取費(fèi)率的40%計(jì)算間接費(fèi)。無(wú)論是“單打”和“制打”都以樁的制作和打樁的直接費(fèi)合計(jì)數(shù)為計(jì)費(fèi)基數(shù)。打樁不計(jì)取塔吊費(fèi)用。高級(jí)裝飾：按規(guī)定其取費(fèi)率為土建工程取費(fèi)率的40%計(jì)算間接費(fèi)。對(duì)無(wú)定額可套而用市場(chǎng)造價(jià)套價(jià)的特殊材料項(xiàng)目不能計(jì)取間接費(fèi)只能計(jì)取稅金。

建筑安裝工程的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按合同要求或項(xiàng)目建設(shè)期間與計(jì)價(jià)定額配套使用的建筑工程費(fèi)用定額及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，先審核各項(xiàng)費(fèi)率、價(jià)格指數(shù)或換算系數(shù)是否正確，價(jià)差調(diào)整計(jì)算是否符合要求，再核實(shí)特殊費(fèi)用和計(jì)算程序。要注意各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取基數(shù)，如建筑工程間接費(fèi)等是以直接費(fèi)為計(jì)費(fèi)基數(shù)的。各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)取基數(shù)應(yīng)按一般工程項(xiàng)目、打樁項(xiàng)目、裝修項(xiàng)目分別計(jì)算。打樁：制作兼打樁按一般土建取費(fèi)率的80%計(jì)算間接費(fèi)；單獨(dú)打樁(不施工上部工程)按土建取費(fèi)率的40%計(jì)算間接費(fèi)。無(wú)論是“單打”和“制打”都以樁的制作和打樁的直接費(fèi)合計(jì)數(shù)為計(jì)費(fèi)基數(shù)。打樁不計(jì)取塔吊費(fèi)用。高級(jí)裝飾：按規(guī)定其取費(fèi)率為土建工程取費(fèi)率的40%計(jì)算間接費(fèi)。對(duì)無(wú)定額可套而用市場(chǎng)造價(jià)套價(jià)的特殊材料項(xiàng)目不能計(jì)取間接費(fèi)只能計(jì)取稅金。

2.3防止各種計(jì)算誤差

2.3防止各種計(jì)算誤差

工程概預(yù)算子目多、篇幅大，往往有計(jì)算誤差應(yīng)認(rèn)真核算，防止因計(jì)算誤差多計(jì)或少算。如計(jì)算時(shí)的取費(fèi)基礎(chǔ)是否正確，是以人工費(fèi)為基礎(chǔ)還是以直接費(fèi)為基礎(chǔ)，對(duì)于費(fèi)率下浮或總價(jià)下浮的工程，在結(jié)算時(shí)特別要注意變更或新增項(xiàng)目是否同比下浮等。

工程概預(yù)算子目多、篇幅大，往往有計(jì)算誤差應(yīng)認(rèn)真核算，防止因計(jì)算誤差多計(jì)或少算。如計(jì)算時(shí)的取費(fèi)基礎(chǔ)是否正確，是以人工費(fèi)為基礎(chǔ)還是以直接費(fèi)為基礎(chǔ)，對(duì)于費(fèi)率下浮或總價(jià)下浮的工程，在結(jié)算時(shí)特別要注意變更或新增項(xiàng)目是否同比下浮等。

3做好復(fù)核工作

3做好復(fù)核工作

由于建設(shè)工程結(jié)算的編制是一項(xiàng)很繁瑣而又必須很細(xì)致地去對(duì)待的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作，不僅要求編審人員要具有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，包括建筑設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、項(xiàng)目管理等一系列系統(tǒng)的建筑工程知識(shí)，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。但是在實(shí)際工作中，不論水平好壞，總是難免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的差錯(cuò)。如由于新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料的不斷涌現(xiàn)，導(dǎo)致定額缺項(xiàng)或需要補(bǔ)充的項(xiàng)目與內(nèi)容也不斷增多，然而因缺少調(diào)查和可靠的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，致使換算定額或補(bǔ)充定額含有較大的不合理性；其次高估冒算現(xiàn)象在結(jié)算時(shí)較為普遍，一些施工單位為了獲得較多利潤(rùn)，不是從改善經(jīng)營(yíng)管理、提高工程質(zhì)量及社會(huì)信譽(yù)等方面入手，而是采用多計(jì)工程量、高套定額單價(jià)、巧立名目等手段人為地提高工程造價(jià)。另外，由于工程造價(jià)構(gòu)成項(xiàng)目多，變動(dòng)頻繁，計(jì)算程序復(fù)雜等均容易造成錯(cuò)誤。完成預(yù)算審查之后，為了檢驗(yàn)審核成果的可行性，必須采用類比法。即利用工程所在地的類似工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析比較，進(jìn)行可行性判斷。如差距過(guò)大，應(yīng)尋找原因，如設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，應(yīng)予糾正。工程概預(yù)算是確定工程造價(jià)和工、料消耗的文件，是考核工程投資經(jīng)濟(jì)合理的依據(jù)。所以做好工程預(yù)算的審核工作，將有利于提高設(shè)計(jì)水平和投資效益。

工作計(jì)劃和打算范文第5篇

（一）科長(zhǎng)崗位

1、組織、管理行政事務(wù)

2、保證本科日常工作正常運(yùn)行

3、配置和調(diào)整科內(nèi)業(yè)務(wù)技術(shù)崗位應(yīng)崗人員，并報(bào)處備案

4、對(duì)本人承擔(dān)的業(yè)務(wù)技術(shù)崗位負(fù)責(zé)

5、對(duì)本科應(yīng)崗人員進(jìn)行考勤和考核

6、執(zhí)行、落實(shí)、檢查本科全年工作計(jì)劃，年終進(jìn)行工作總結(jié)

（二）預(yù)算管理崗位

1、年末根據(jù)上級(jí)主管部門下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)，結(jié)合學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要，編制下年預(yù)算（一上、二上）

2、年末開(kāi)展調(diào)查研究，向有關(guān)部門征求對(duì)下年預(yù)算安排的意見(jiàn)，并進(jìn)行分析，為校內(nèi)預(yù)算做準(zhǔn)備。

3、根據(jù)學(xué)校批準(zhǔn)的方案，下達(dá)年度預(yù)算各項(xiàng)指標(biāo)

4、定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析，編制內(nèi)部管理財(cái)務(wù)報(bào)告

5、定期向各部門提供指標(biāo)余額明細(xì)表，對(duì)超支單位應(yīng)及時(shí)通知并停止報(bào)銷費(fèi)用

（二）二級(jí)單位管理崗位

1、負(fù)責(zé)按照學(xué)校對(duì)各院系內(nèi)部分配政策和資金結(jié)算要求，指導(dǎo)和監(jiān)督二級(jí)單位的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督校內(nèi)資金結(jié)算按期辦理，確保當(dāng)年收入的實(shí)現(xiàn)，并做好輔助賬的紀(jì)錄。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督后勤部門履行協(xié)議，保證及時(shí)足額上繳收入。

（三）票據(jù)管理崗位

1、負(fù)責(zé)發(fā)票、收據(jù)購(gòu)買、領(lǐng)用及核銷登記工作

2、負(fù)責(zé)辦理收費(fèi)許可證的年檢、收費(fèi)項(xiàng)目的申報(bào)、票據(jù)的年檢等工作。

3、負(fù)責(zé)審核校內(nèi)收費(fèi)項(xiàng)目，

二、綜合管理科崗位職責(zé)

（一）科長(zhǎng)崗位

1、組織、管理本科行政事務(wù)

2、保證本科日常工作正常運(yùn)行

3、配置及調(diào)整科內(nèi)業(yè)務(wù)技術(shù)崗位應(yīng)崗人員，并報(bào)處備案

4、對(duì)本人承擔(dān)的業(yè)務(wù)技術(shù)崗位工作負(fù)責(zé)

5、對(duì)本科應(yīng)崗人員進(jìn)行考勤和考核

6、執(zhí)行、落實(shí)、檢查本科全年工作計(jì)劃，年終進(jìn)行工作總結(jié)

（二）文書、檔案崗位

1、負(fù)責(zé)日常文件收發(fā)登記，傳遞和管理工作及處內(nèi)報(bào)刊、資料及信件的投寄工作

2、負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)用處內(nèi)辦公用品

3、建立文件檔案，編寫文件索引，保證文件安全，保守文件秘密

4、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的管理，保管、移交和院內(nèi)外查詢

（二）綜合管理崗位

1、負(fù)責(zé)稅收、物價(jià)、財(cái)務(wù)檢查和審計(jì)等接待工作

2、負(fù)責(zé)全校財(cái)務(wù)崗位會(huì)計(jì)證的核發(fā)，配合人事部門做好財(cái)會(huì)崗位人員配備及業(yè)務(wù)培訓(xùn)

3、其他交辦的工作，全國(guó)公務(wù)員共同天地

三、會(huì)計(jì)核算科崗位職責(zé)

（一）科長(zhǎng)崗位

1、組織、管理本科行政事務(wù)

2、保證本科日常工作正常運(yùn)行

3、配置調(diào)整科內(nèi)業(yè)務(wù)技術(shù)崗位應(yīng)崗人員，并報(bào)處備案

4、對(duì)本人承擔(dān)的業(yè)務(wù)技術(shù)崗位工作負(fù)責(zé)

5、對(duì)本科應(yīng)崗人員的工作進(jìn)行考勤和考核

6、執(zhí)行、落實(shí)、檢查本科全年工作計(jì)劃，年終進(jìn)行工作總結(jié)

（二）出納崗位

1、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額

2、審核現(xiàn)金收支憑證，每日登記現(xiàn)金日記帳，并與電算化數(shù)據(jù)核對(duì)相符

3、保證現(xiàn)金安全，防止收付差錯(cuò)

4、每日盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，日清日結(jié)

5、嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律

6、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證，處理銀行往來(lái)業(yè)務(wù)

7、每日序時(shí)手工登記“銀行存款日記帳”

8、隨時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將銀行帳戶對(duì)外出借，為別的單位或個(gè)人辦理結(jié)算，套取現(xiàn)金

9、保管好現(xiàn)金、有價(jià)證券、收據(jù)、保險(xiǎn)柜密碼、印鑒、支票等

10、妥善保管收付款憑證，及時(shí)傳遞

（二）審核制單崗位

1、按照國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度及學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷辦法等規(guī)定，嚴(yán)格審核各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支業(yè)務(wù)的原始憑證是否真實(shí)合法、合理，對(duì)不符合規(guī)定或手續(xù)不全

的憑證，應(yīng)退回經(jīng)辦人員補(bǔ)辦手續(xù)或拒絕支付。

2、對(duì)審核無(wú)誤的原始憑證，按規(guī)定的會(huì)計(jì)制度及電算化軟件的要求，選擇正確的會(huì)計(jì)科目，及時(shí)輸入電腦，打印出記帳憑證，并簽字負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)差

錯(cuò)，按會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定及時(shí)更正。

3、分清每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源，并根據(jù)學(xué)校內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的要求，對(duì)發(fā)生的支出，及時(shí)核減經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，結(jié)出經(jīng)費(fèi)結(jié)余數(shù)，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

4、各項(xiàng)現(xiàn)金、銀行結(jié)算單據(jù)及內(nèi)部轉(zhuǎn)帳單據(jù)盡量在當(dāng)日處理完畢，及時(shí)遞交出納，任何人不得將已編好的記帳憑證帶走，以免影響帳目的及時(shí)處理。

5、對(duì)各類往來(lái)款項(xiàng)，要按月核對(duì)清理，及時(shí)進(jìn)行催收或結(jié)付，定期將呆帳、死帳情況向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)按規(guī)定作出處理。

6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、材料的管理，做好財(cái)產(chǎn)物資帳目的登記，年終余額要與財(cái)產(chǎn)物資管理部門核對(duì)相符，保證帳、卡、物相一致。

7、負(fù)責(zé)外匯計(jì)劃的申報(bào)，外匯收支的管理，編制外匯決算。

8、按月勾對(duì)銀行帳并編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。

9、配合財(cái)務(wù)管理科積極催收校內(nèi)應(yīng)交收入。

10、協(xié)助財(cái)務(wù)管理科進(jìn)行部門指標(biāo)控制。

（三）復(fù)核、報(bào)表崗位

1、全面熟悉和掌握財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)經(jīng)法規(guī)、各種規(guī)章制度以及各帳戶的核算內(nèi)容和核算標(biāo)準(zhǔn)。

2、按序號(hào)逐一復(fù)核記帳憑證及所附原始憑證，確保原始憑證正確無(wú)誤，并對(duì)所復(fù)核的憑證簽章負(fù)責(zé)。

3、核對(duì)電腦輸入輸出的數(shù)據(jù)并及時(shí)處理差錯(cuò)。

4、定期和不定期抽查現(xiàn)金和銀行存款，確保資金安全完整。

5、審核各月的會(huì)計(jì)帳表，確保帳帳、帳表之間有關(guān)數(shù)字的一致性。

6、年末組織會(huì)計(jì)決算，編制決算報(bào)表，編寫決算說(shuō)明和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

7、保管學(xué)校財(cái)務(wù)公章

8、向上級(jí)及其他部門報(bào)送各種報(bào)表

（四）工資核算與管理崗位

1、上級(jí)核定的工資基金計(jì)劃，會(huì)同人事部門嚴(yán)格執(zhí)行工資基金管理制度，按照規(guī)定掌握工資、獎(jiǎng)金及各種補(bǔ)貼的支付，分析工資基金的執(zhí)行情況。

2、工資基金臺(tái)帳，根據(jù)人事部門通知，記錄教職工人數(shù)和工資增減變化情況，按照有關(guān)規(guī)定審核教職工的各項(xiàng)補(bǔ)貼，并匯總編入工資表。

3、微機(jī)及時(shí)編制打印出工資發(fā)放簽字總表、明細(xì)表、個(gè)人工資單等，并于規(guī)定日期交出納簽開(kāi)支票。

4、計(jì)算工資總額，按規(guī)定計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工福利費(fèi)等。

5、解答工資及各項(xiàng)補(bǔ)貼以及個(gè)人所得稅扣繳情況的問(wèn)題。

（五）獎(jiǎng)貸學(xué)金崗位

1、根據(jù)學(xué)生處提供的名單編制獎(jiǎng)貸學(xué)金及各種補(bǔ)貼發(fā)放名單清冊(cè)，每月編制匯總表，定期組織發(fā)放。

2、根據(jù)有關(guān)部門通知，隨時(shí)掌握、調(diào)整學(xué)生獎(jiǎng)貸學(xué)金的變動(dòng)。

3、配合學(xué)生處作好學(xué)生獎(jiǎng)貸學(xué)金的申請(qǐng)、發(fā)放、催收等結(jié)算工作。

（六）住房資金管理崗位

1、對(duì)學(xué)校在職職工公積金、購(gòu)房補(bǔ)貼等進(jìn)行明細(xì)核算，匯繳公積金，辦理公積金貸款轉(zhuǎn)帳及對(duì)減少人員的公積金退款。

2、定期打印住房資金對(duì)帳單。

3、配合房產(chǎn)部門作好售房等工作。

（七）學(xué)費(fèi)管理崗位

1、建立學(xué)生學(xué)費(fèi)軟件管理系統(tǒng)，配合校內(nèi)有關(guān)部門催繳學(xué)雜費(fèi)。

2、負(fù)責(zé)與銀行及校內(nèi)有關(guān)部門協(xié)調(diào)每年學(xué)雜費(fèi)的收取方式，提高工作成效。

3、負(fù)責(zé)與學(xué)生管理部門配合，做好學(xué)生助學(xué)貸款、國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、減免學(xué)雜費(fèi)的等工作。

4、負(fù)責(zé)提供學(xué)生欠交學(xué)費(fèi)名單。

（八）會(huì)計(jì)電算化崗位

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處里所有計(jì)算機(jī)及會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行工作。

2、正確及時(shí)輸入輸出會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，登記機(jī)內(nèi)帳簿，對(duì)打印出的帳簿及報(bào)表進(jìn)行確認(rèn)。

3、復(fù)制與保存重要的系統(tǒng)運(yùn)行程序，備份全部的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)檔案。

4、月終與年末進(jìn)行結(jié)帳并打印相應(yīng)的會(huì)計(jì)報(bào)表。

5、負(fù)責(zé)電腦、打印機(jī)、英特網(wǎng)終端及配套耗材的采購(gòu)、維修、保養(yǎng)與使用。

四、資金結(jié)算部崗位職責(zé)

（一）科長(zhǎng)崗位

1、組織、管理本科行政事務(wù)。

2、保證本科日常工作正常運(yùn)行。

3、配置調(diào)整科內(nèi)業(yè)務(wù)技術(shù)崗位人員，并報(bào)處備案。

4、對(duì)本人承擔(dān)的業(yè)務(wù)技術(shù)崗位工作負(fù)責(zé)。

5、對(duì)本科應(yīng)崗人員的工作進(jìn)行考勤和考核。

6、執(zhí)行、落實(shí)、檢查本科全年工作計(jì)劃，年終進(jìn)行工作總結(jié)。

（二）出納崗位

1、開(kāi)戶單位交存現(xiàn)金時(shí)，清點(diǎn)現(xiàn)金并按票面種類整理好后入庫(kù)。

2、開(kāi)戶單位提取現(xiàn)金時(shí)，按所提金額清點(diǎn)現(xiàn)金后交給開(kāi)戶單位，并應(yīng)盡力滿足開(kāi)戶單位的票面配比要求。

3、每日終了時(shí)依據(jù)當(dāng)天的現(xiàn)金憑單登記“現(xiàn)金日記帳”，并清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金。

4、每月月底結(jié)帳和年底結(jié)帳時(shí)配合，全國(guó)公務(wù)員共同天地審核制單將盤庫(kù)的現(xiàn)金數(shù)額與帳面的現(xiàn)金余額相核對(duì)。

（二）會(huì)計(jì)崗位

1、當(dāng)開(kāi)戶單位辦理對(duì)外轉(zhuǎn)帳時(shí)為開(kāi)戶單位簽發(fā)對(duì)外轉(zhuǎn)帳支票。

2、當(dāng)開(kāi)戶單位收到外部轉(zhuǎn)帳支票時(shí)填寫銀行進(jìn)帳單交存銀行。

3、當(dāng)開(kāi)戶單位向另一開(kāi)戶單位辦理內(nèi)部支付時(shí)通過(guò)內(nèi)部轉(zhuǎn)帳支票將款項(xiàng)劃至收款單位帳戶。

4、當(dāng)開(kāi)戶單位辦理對(duì)外匯款業(yè)務(wù)時(shí)，填寫電匯憑單和郵電手續(xù)費(fèi)單將款項(xiàng)匯出。

5、每日終了時(shí)依據(jù)當(dāng)天銀行業(yè)務(wù)憑單登記“銀行存款日記帳”。

6、每日終了時(shí)逐筆將當(dāng)天所有業(yè)務(wù)輸入計(jì)算機(jī)，并與制單審核的輸入相核對(duì)。

（三）審核制單崗位

1、每日終了時(shí)將當(dāng)天業(yè)務(wù)輸入計(jì)算機(jī)，與會(huì)計(jì)所輸業(yè)務(wù)核對(duì)無(wú)誤后進(jìn)行打印日結(jié)報(bào)表。

2、每日終了手工登記“開(kāi)戶單位分戶帳”及“利息積數(shù)帳”，以備核對(duì)。

3、每月終了時(shí)進(jìn)行月結(jié)，打印月報(bào)表，并將當(dāng)月手工憑證和機(jī)制報(bào)表裝訂成冊(cè)、入盒。

4、每季終了時(shí)進(jìn)行結(jié)息，打印結(jié)息表和利息傳票，并將利息記入各單位帳戶。

5、每年終了時(shí)進(jìn)行年終結(jié)帳，打印年結(jié)報(bào)表，清理當(dāng)年所有會(huì)計(jì)憑證并移交財(cái)務(wù)管理科保管。

五、基建財(cái)務(wù)科崗位職責(zé)

（一）科長(zhǎng)崗位

1、組織、管理本科行政事務(wù)，保證本科日常工作正常運(yùn)行。

2、配置及調(diào)整科內(nèi)業(yè)務(wù)技術(shù)崗位應(yīng)崗人員，并報(bào)處備案。

3、對(duì)本人承擔(dān)的業(yè)務(wù)技術(shù)崗位工作負(fù)責(zé)。

4、對(duì)本科應(yīng)崗人員進(jìn)行考勤和考核。

6、執(zhí)行、落實(shí)、檢查本科全年工作計(jì)劃，年終進(jìn)行工作總結(jié)。

（二）基建會(huì)計(jì)崗位

負(fù)責(zé)按基本建設(shè)項(xiàng)目和來(lái)源進(jìn)行明細(xì)核算；建立基建項(xiàng)目付款進(jìn)度備查簿；按照工程進(jìn)度和合同審核有關(guān)付款單據(jù)并計(jì)帳；負(fù)責(zé)定期報(bào)送基建報(bào)表。

（三）基建出納崗位

負(fù)責(zé)銀行支票的領(lǐng)購(gòu)、保管；負(fù)責(zé)銀行存款的收付業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)日記帳的登記，并逐日進(jìn)行核對(duì)。