“開發(fā)區(qū)精神”指引我們前行

2023年上半年即將過完，2023年，注定是不平凡的一年，我們一邊焦急地等待著“批籌”、“掛牌”的好消息，一邊在過程曲折、任務繁重的荊棘道路上推進我們的業(yè)務，展現我們開發(fā)區(qū)團隊狼性的一面，逐漸形成我們特有的“開發(fā)區(qū)精神”:團結、和諧、向上、卓越。借這次新信貸產品“悅農E貸”的推廣過程來與大家分享我們的歷程

1、2023年3月26日，我社開辦了湛江地區(qū)第一筆悅農E貸成品，金額16萬元；

2、截止2023年5月31日，我社悅農E貸授信總額554萬元，授信余額543萬元，占整個赤坎聯(lián)社悅農E貸產品的百分之六十以上；

3、截止2023年6月27日，我社悅農E貸授信總額945萬元，55戶，授信余額406萬元。

回顧整個2023年上半年，我社的經營情況可概括為“效益、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展”，基本實現了穩(wěn)中求進的目標。無論是支農支小戶數還是金額都不同程度增長，截止2023年6月27日，我社貸款比年初凈增5300萬元。

我們做銀行業(yè)務的人，首先一定要熟悉產品，有高度的熱情，要有需要產品的客戶才能做到業(yè)績，我們的團隊沒有所謂5+2的周末，沒有白加黑的休息日，有的是我們爭分奪秒的執(zhí)行力度和效率，省聯(lián)社推廣悅農E貸產品的時候，適逢我們湛江人民銀行的“百萬企業(yè)走訪行動”，我們白天宣傳悅農E貸和走訪百萬企業(yè)有機結合，晚上回到辦公室加班加點整理資料填寫模板還不忘利用我們的微信朋友圈編發(fā)宣傳廣告，外拓客戶的同時，不斷挖掘存量優(yōu)質客戶。通過朋友、客戶發(fā)展客戶，我們有了第一批試水的客戶，總結了各方面的經驗，我們向外拓展了更多的優(yōu)質客戶，我們的客戶來源基本是醫(yī)生、教師、律師、公務員。

砍柴不誤磨刀工，每個周一上午8點30分到9點30分，是領導班子與客戶經理的座談會時間，有客戶經理匯報業(yè)績的環(huán)節(jié)，有領導的對過去一周的工作總結環(huán)節(jié)，我們在經驗總結中前進，陳主任經常說：對于管理層來說，業(yè)務是盯出來的，對于客戶經理來說，業(yè)務是做出來的，任何時候安排的工作要在規(guī)定時間之內全力以赴完成，對于任務，我們只有服從和絕對服從。服從是態(tài)度問題，執(zhí)行是做的問題，一個做業(yè)務的團隊，定再多的目標，不去做等于零，執(zhí)行力最重要，不能單打獨斗，不能孤軍作戰(zhàn)，不讓任何一個隊員掉隊讓我們更團結更有凝聚力。

陳主任2023年調來開發(fā)區(qū)，他過來的第一年，用一半的精神做業(yè)績，另外一半的精神在塑造開發(fā)區(qū)的企業(yè)文化和鍛造一支狼性、血性的營銷隊伍，我們的業(yè)績能領先，絕對不是偶然，是“開發(fā)區(qū)精神”指引我們前行！