商業(yè)地產招商方案范文第1篇

一、傳統(tǒng)招商引資模式

（一）產業(yè)鏈招商

該模式是指圍繞一個產業(yè)的主導產品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產品來吸引投資，謀求共同發(fā)展，形成倍增效應，以增強產品、企業(yè)、產業(yè)乃至整個地區(qū)綜合競爭力的一種招商方式。

【各地產業(yè)鏈招商經驗案例】

1、浙江嘉善縣互聯(lián)網通信小鎮(zhèn)首先引來光通信領域的領軍企業(yè)——富通集團。經過系統(tǒng)評估，小鎮(zhèn)的創(chuàng)建者一次性拿出1100畝土地交給富通，由企業(yè)按產業(yè)鏈布局統(tǒng)一規(guī)劃。有了龍頭企業(yè)入駐和大手筆規(guī)劃，嘉善縣將100多家企業(yè)負責人請來實地考察，與富通集團能形成產業(yè)鏈關系的上下游18家企業(yè)很快達成落戶協(xié)議，一條全球最大的光通信產業(yè)鏈在此形成。

2、重慶市以主攻產業(yè)鏈條關鍵環(huán)節(jié)入手，在筆記本電腦產業(yè)鏈條中，按照“整機+零部件”的產業(yè)組織模式，相繼招引惠普、宏碁、華碩、東芝等一大批國際知名品牌商和代工巨頭，創(chuàng)造出上中下游產業(yè)垂直整合、同類企業(yè)集聚共生、制造業(yè)與生產性服務業(yè)融合的集群發(fā)展模式。

（二）專業(yè)化招商

該模式是指招商隊伍要專業(yè)化，讓學這一行、干這一行、懂這一行的行家里手去招引；從事招商的同志，要分工研究相關行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、產業(yè)鏈條認知分析、產業(yè)技術信息、上級政策信息、招商線索捕捉、國際國內的布局、未來的產業(yè)走勢以及重點企業(yè)、技術、產品、人才，成為這方面的專家。

【各地專業(yè)化招商經驗案例】

1、杭州未來科技城管委會招商局不限國籍面向全球招聘人才，清華、北大、浙大畢業(yè)的碩士和博士等“高配”人才做與所學專業(yè)對口的招商。

2、廣州市海珠區(qū)招商辦給區(qū)領導“派活”，招商辦監(jiān)測120家重點落地企業(yè)，需要區(qū)領導走訪過問的，招商辦根據線索做方案，提前1－2周交給區(qū)政府辦公室，區(qū)領導會“接單”出馬。

（三）社會化招商

該模式是指招商隊伍的主體，不能全是各級干部，要社會化、多元化，充分依靠全社會力量，以企招商、以商招商和利用協(xié)會平臺、科研院所招商、聘請招商顧問、遴選招商人員、組建招商小分隊等社會化的方式收集招商信息，進行招商。

【各地社會化招商經驗案例】

1、杭州未來科技城通過引進由民間投資人運營的孵化器，進行專業(yè)化項目招商孵化，與龍頭企業(yè)合作搭建平臺、通過專業(yè)賽事來招商。

2、廣州市海珠區(qū)與戴德梁行、第一太平戴維斯、仲量聯(lián)行等知名地產顧問行建立合作關系，及時掌握其管理的寫字樓里中小企業(yè)的發(fā)展需求，為轄區(qū)園區(qū)招商引資提供準確信息。

（四）委托招商

該模式是指將招商引資工作與市場相結合，實現(xiàn)招商市場化運作，由企業(yè)、中介咨詢機構或市場專業(yè)機構充當招商引資的主角。

【各地委托招商經驗案例】

1、昆山生物醫(yī)藥產業(yè)園依靠由產業(yè)園管委會、管理公司和專家咨詢委員會組成的“三駕馬車”進行招商。通過招投標引來的管理公司和專家咨詢委員會，一個負責在市場上招商引資，一個負責技術把關、遴選，而管委會則負責打造優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

2、深圳前海首創(chuàng)“招商合伙人”制度，與包括四大會計師事務所在內的8家企業(yè)展開合作，通過合伙人進行招商推介。

（五）鄉(xiāng)情親情招商

該模式是指注重用好親情紐帶、鄉(xiāng)土觀念，廣泛動員親朋好友、父老鄉(xiāng)親、校友同窗穿針引線、牽線搭橋進行招商。

【各地鄉(xiāng)情親情招商經驗案例】

1、杭州市每兩年召開一次世界杭商大會，評選表彰功勛杭商、杰出杭商、優(yōu)秀杭商、投資杭州特別貢獻者等，極大的增強了浙商的榮譽感、認同感及歸屬感。同時，每年舉辦浙商迎春音樂會，指導各縣（市）召開富商大會、桐商大會、臨商大會、淳商大會等，邀請海內外知名浙商杭商回鄉(xiāng)共敘鄉(xiāng)情、共謀發(fā)展。

2、武漢市將校友招商作為招商引資的新突破口和生力軍，與武大、華科大等在漢高校建立校友聯(lián)合招商工作機制，聯(lián)合為校友提供最優(yōu)服務，將校友招商與校友活動對接起來，實施“百萬校友資智回漢工程”。通過與武漢校友雷軍合作，小米科技確定建設小米（武漢）總部，在漢打造完整的智能硬件產業(yè)集群。

二、新興招商引資模式

（六）政府引導基金模式

該模式即“產業(yè)基金引項目”模式，是采取財政資金撬動社會資本的方式，引導社會資本建立股權投資基金，打造“基金+項目+園區(qū)”的一體化生態(tài)鏈，實現(xiàn)資本與項目的有效對接。近兩年，在中央政府的政策催動下，政府引導基金快速生長，已經基本成為地方招商引資的標準配置和產業(yè)升級“核武器”。

【各地政府引導基金經驗案例】

2023年11月，成都市為擴大招商引資，出臺《成都市政府投資基金暫行管理辦法》。辦法明確規(guī)定投資資金來源包括財政出資和社會資本合作兩部分（包括參股新發(fā)起設立或者現(xiàn)有的市場投資基金）。2023年8月，成都市政府明確將設立成都發(fā)展基金，目標規(guī)模1000億元。此外，成都還將設立20億元的“四板（科技金融板、一帶一路板、軍民融合板、雙創(chuàng)企業(yè)板）基金”、10億元以上的金融科技產業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金，鼓勵發(fā)展金融科技產業(yè)。通過運作，著名創(chuàng)業(yè)人羅永浩領銜的錘子公司獲得成都市政府引導基金投資6億元（一半為股權投資，一半為債權投資），錘子科技也在成都設立公司。

（七）招商引資飛地模式

該模式即二家獨立園區(qū)打破行政區(qū)劃限制，通過跨空間的行政管理和經濟開發(fā)，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。2023年6月，中央8大部委專門聯(lián)合發(fā)出通知《關于支持“飛地經濟”發(fā)展的指導意見》（發(fā)改地區(qū)〔2023〕922號），明確強調支持各省市優(yōu)勢互補園區(qū)共建，通過“飛地經濟”的形式來強化招商引資。可以預見，未來東中西部地區(qū)通過園區(qū)共建來聯(lián)合招商將成為一種主流形式。

【各地飛地招商經驗案例】

2006年，宿遷與蘇州工業(yè)園建立合作關系成立蘇宿工業(yè)園。蘇宿工業(yè)園開發(fā)主體是由省、蘇州市、宿遷市、蘇州工業(yè)園區(qū)按1:0.5:0.5:4比例共同出資組建的蘇宿工業(yè)園區(qū)開發(fā)公司，實行現(xiàn)代企業(yè)制度管理。蘇州工業(yè)園區(qū)承擔了蘇宿工業(yè)園區(qū)的2007～2009年的4600萬元的行政經費，并且提供一系列的融資支持。而在收益分成上，起初是規(guī)定10年內蘇宿工業(yè)園區(qū)的財政收入和分紅全部留作園區(qū)的滾動發(fā)展資金。從2009年之后，增加了利益共享條款，并且規(guī)定對于重大產業(yè)轉移項目，可由雙方商定利益分成辦法。截止2023年，宿遷已承接蘇州工業(yè)園區(qū)梯度轉移的產業(yè)總投資達到120億元，外資投資比例達49%，工業(yè)項目平均投資強度每畝超過300萬元，在蘇北遙遙領先。

目前，絕大多數的飛地經濟建設案例都是雙方共享收益。例如順德清遠（英德）經濟合作區(qū)，雙方約定合作區(qū)GDP、規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產值和增加值、固定資產投資、稅收地方留成部分（除土地開發(fā)、出讓、轉讓等產生的契稅、耕地占用稅收入外）以及能源消耗等統(tǒng)計數據，由順德區(qū)、清遠英德對半分享（擔）。

（八）重資本輕資產招商引資模式

該模式是通過設立產業(yè)引導資金，與金融、投資機構合作設立產業(yè)發(fā)展基金等方式，實現(xiàn)“重資本運營”；通過為入駐企業(yè)配套建設標準廠房、職工宿舍等，減輕企業(yè)非生產性投入，縮短外來投資的項目建設周期，達到“輕資產招商”。

【各地重資本輕資產招商經驗案例】

商業(yè)地產招商方案范文第2篇

1 做好招商政策檔案文件材料的整理工作，全面樹立區(qū)域經濟發(fā)展信譽

市場經濟是法制經濟。區(qū)域經濟的發(fā)展，除積執(zhí)行國家相關的法律、法規(guī)和各項政策外，還要切實落實本區(qū)域黨委、政府依據國家法律、法規(guī)、結合區(qū)域特色制定的各項區(qū)域性政策和規(guī)范性文件。這些優(yōu)惠政策和規(guī)范性文件，從某種意義上說，它就是本區(qū)域黨委、政府對外商和外資的承諾，它代表著區(qū)域經濟的信譽，是本區(qū)域黨委、政府對招商引資工作外部形象的具體體現(xiàn)。因此，各級檔案部門和廣大檔案工作者，要結合各自的工作實際不，發(fā)揮部門和崗位職能優(yōu)勢，積極主動地做好本區(qū)域黨委、政府關于招商引資工作的各項方針、政策性檔案文件材料的整理工作，主動地、系統(tǒng)地向部門、部門領導、外資外商人員和全社會提供利用，通過對這些檔案資料信息的深層次開發(fā)，全面樹立本區(qū)域招商引資工作的良好信譽。

2 做好招商項目各環(huán)節(jié)的檔案文件材料整理工作，推動項目建設全面發(fā)展

市場經濟作為法制經濟的最直接體現(xiàn)，就是各項方針、政策，各項工作程序標準、規(guī)范。招商引資工作作為促進某一區(qū)域實現(xiàn)經濟快速發(fā)展的最有效手段之一，它是一項廣泛的，復雜的系統(tǒng)工程。一個招商項目的運作，從某種意義上說，它體現(xiàn)了這一區(qū)域黨委、政府的工作作風，工作能力，工作規(guī)范程度和工作效率。招商檔案工作作為直接反映和記錄招商引資項目運作的真實的第一手記錄，貫穿于項目運作的全過程。因此，只有做好招商項目各環(huán)節(jié)的檔案文件材料整理工作，才能全面推動項目的深入發(fā)展。具體來說就是，一是做好招商引資項目審批前的文件材料的整理工作，服務于項目的立項、審批工作；二是做好招商項目立項、審批、計劃、許可、辦證過程中產生的文件材料的整理工作，服務于項目的考核、認定工作；三是做好招商項目在考核認識過程中產生的文件材料的整理工作，服務于項目的兌現(xiàn)獎懲、管理和提供后續(xù)承諾服務工作。只有這樣，嚴謹高效、標準規(guī)范、“一字千金”，講求信譽，才能招得來、留得住，全面推動招商工作的發(fā)展。

商業(yè)地產招商方案范文第3篇

一、指導思想

圍繞市委、市政府“實施四大主體戰(zhàn)略，構筑四個支撐，實現(xiàn)三個轉變”的發(fā)展思路，堅持全民招商與專業(yè)招商相結合，以優(yōu)化升級傳統(tǒng)產業(yè)、培育壯大新興產業(yè)為重點招商領域，以長三角、珠三角、環(huán)京津等產業(yè)聚集區(qū)為重點招商區(qū)域，以世界500強、央企、國企和行業(yè)龍頭為重點招商對象，以更緊迫的危機意識、更開放的理念、更清晰的思路、更明確的目標、更有力的措施，開展百日招商活動。推進小團組、精細化和專業(yè)化招商模式，通過一對一上門深度對接，力爭簽約一批項目、落地一批項目、建設一批項目，努力提升我市對外開放水平，推動招商引資實現(xiàn)新突破。

二、總體目標

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直各單位通過開展百日招商活動，著力引進一批重大戰(zhàn)略支撐項目，確保完成外資引進3000萬美元、內資完成22億元人民幣的全年招商引資任務目標，并力爭完成外資5000萬美元、內資25億元人民幣。具體要求是：

（一）項目引進有大突破。依托產業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮園區(qū)、企業(yè)的主體作用，集中人力、物力、財力進行招商引資大會戰(zhàn)，爭取引進一批大項目、好項目。

（二）項目質量有大提高。重點引進符合國家產業(yè)、環(huán)境政策要求，對我市主導產業(yè)提升拉動作用強、產業(yè)產品生命周期長的項目，力爭超額完成市政府下達的簽約3億元以上項目2個，利用外資500萬美元以上項目1個的任務目標。

（三）項目落地有大成效。加大招商項目落地推進力度，對500萬美元以上或1億元以上重大招商項目實行市級領導分包機制，明確一名市級領導牽頭、一個責任部門主辦推動，切實加快項目落地開工進度，推動項目早日落地開工、早日投產達效。

（四）園區(qū)發(fā)展水平有大提升。積極參加省、市業(yè)務培訓，并組織我市有關單位考察學習先進地區(qū)園區(qū)發(fā)展經驗，進一步解放思想、轉變觀念、創(chuàng)新舉措，不斷加強對產業(yè)園區(qū)的培育建設。在大力推動省級經濟技術開發(fā)區(qū)發(fā)展的同時，注重對金馬嶺、金豐、金康等各類產業(yè)園區(qū)的開發(fā)培育，充分發(fā)揮園區(qū)在資金、人才、技術、產業(yè)等方面的聚集效應，吸引廣大上下游產業(yè)項目入園發(fā)展，不斷將園區(qū)做大做強、做精做專，打造我市經濟發(fā)展新的增長極。

三、活動安排

（一）參加市組織的招商活動。

1、京津招商活動。積極參加市組織的京津招商活動，針對國內外500強、央企、上市公司、國外駐華商務機構，重點圍繞新能源、新材料、玻璃、裝備制造等產業(yè)，認真謀劃對接項目，細化投資分析，一對一上門對接洽談。

2、廈門招商活動。以第屆中國國際投資貿易洽談會為契機，結合我市實際，重點做好在舉辦的“（）陶瓷產業(yè)項目推介會”后續(xù)工作。同時，要進一步加強與臺灣、香港等地客商的溝通聯(lián)系，爭取引進臺資、港資項目落戶我市。

3、招商引資務實操作及園區(qū)建設培訓活動周（9月14日-9月19日）。按照市要求，組織有關招商辦、園區(qū)負責人參加在江西新余部級開發(fā)區(qū)舉辦第二次招商實務與園區(qū)建設提升培訓班。學習考察江西新余優(yōu)秀園區(qū)建設及管理經驗，提升我市園區(qū)建設發(fā)展水平，提高招商人員業(yè)務素質和實際操作能力。

4、推動重大招商項目活動（9月下旬）。積極參加市政府組織的赴外省市招商洽談活動，力爭推動并簽約一批重大合作項目，推進招商引資工作深入開展。

5、赴“珠三角”、“長三角”招商活動月（9月下旬-11月底）。學習借鑒威縣、南宮整體引進廣東電子信息產業(yè)、小家電制造產業(yè)模式，抓住該地區(qū)部分產業(yè)轉移機遇，組織精干小團組，深入“長三角”、“珠三角”地區(qū)，廣泛宣傳我市投資優(yōu)勢，深入挖掘轉移項目，找準有產業(yè)轉移意向的客戶，逐個上門對接，力爭在產業(yè)整體引進上實現(xiàn)新突破。

（二）組織我市自辦招商活動。

1、全員發(fā)動，全面開展招商活動。年初，市委、市政府制定出臺了《關于年開放招商工作的實施意見》，對全年開放招商工作進行了全面安排部署，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直各單位的年度招商任務和考核獎懲辦法。百日招商活動期間，各級各部門要結合全市總體方案，認真制定本單位的百日招商活動方案，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加大招商工作力度，深入開展招商活動，爭取洽談一批項目，簽約一批項目，確保完成全年任務目標。

2、創(chuàng)新舉措，扎實推進小分隊招商。今年，我市從各單位抽調60名干部組織了30個小分隊開展專業(yè)招商工作。百日招商期間，各小分隊要圍繞重點產業(yè)、重點區(qū)域、重點客商，主動出擊，強化溝通，積極引進項目，全面完成全年招商引資任務。招商一、二、三辦要加強對小分隊招商工作的業(yè)務指導，各小分隊所在單位要對小分隊招商工作高度重視，切實保障人員、經費和外出時間，推動小分隊工作扎實有效開展。

3、突出重點，精心組織10.18市慶招商活動。10月18日，我市將舉辦一系列招商引資和經貿洽談活動。要提前制定活動方案，明確活動內容，認真謀劃確定對外招商項目；提前開展外出招商邀商活動，邀請部分重點客商到我市參觀考察。同時，要做好重點項目的洽談準備工作，加強與有投資意向客商的溝通聯(lián)系，全方位搞好服務，爭取10.18市慶活動期間簽訂投資協(xié)議。

三、工作措施及要求

（一）加強領導，強力推進。市政府成立由市長劉果芳為組長，市委常委、常務副市長興連根為副組長，招商辦一、二、三辦，發(fā)改局等部門負責人為成員的百日招商活動領導小組。領導小組辦公室設在市招商一辦，辦公室主任由招商一辦主任路現(xiàn)江擔任，具體負責活動的總體籌劃、督查、總結等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門都要成立相應領導機構，制定活動方案及時間安排表。單位一把手作為第一責任人要親自安排部署，親自帶隊外出招商,要結合我市產業(yè)特點謀劃招商項目，明確招商重點，突出合作對接，務求百日招商活動取得實效。

（二）保障經費，全力推動。為切實推進我市招商引資工作扎實開展，激發(fā)各級各部門招商工作熱情和動力，解決招商經費不足的實際問題，市政府決定拿出專項經費對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門招商引資工作完成情況進行預獎。具體辦法是，由各單位提出引進招商項目的公關方案及經費申請，經市政府研究同意后先行預撥招商經費，用于開展招商工作。若招商項目順利簽定協(xié)議并按協(xié)議要求建成投產，則市政府將先行撥付的招商經費全額獎勵給項目引進單位；若招商項目未能簽定協(xié)議或未能按協(xié)議要求建成投產，則市政府將先行撥付給單位的招商經費予以全額收回。各級各部門要結合年初下達的招商引資任務目標，認真謀劃招商項目、招商工作方案，務于9月20日前將招商項目公關方案及經費申請報市政府辦公室招商和項目建設科。

（三）廣辟渠道，廣泛宣傳。要按照文件要求，在珠三角、長三角、環(huán)京津等重點招商區(qū)域設立3-4個招商聯(lián)絡處，建立常態(tài)化招商機制，積極獲取戰(zhàn)略投資信息，引進重大招商項目。要充分利用電視、網絡、報紙、簡報等形式，廣泛宣傳百日招商活動的重要意義，及時交流活動信息、經驗和成果，通報招商活動的開展情況。

商業(yè)地產招商方案范文第4篇

***開發(fā)區(qū)招商工作出實招 見實效 今年以來，***開發(fā)區(qū)落實科學的發(fā)展觀，圍繞招商引資上項目不斷拓寬招商思路，創(chuàng)新招商舉措，推動全區(qū)經濟大發(fā)展快發(fā)展。今年1—10日份，全區(qū)到位內資6.2億元，審批入區(qū)項目24個，總投資8.29億元，建設項目62個，總投資31.2億元，謀劃和儲備項目41個，計劃總投資75.2959億元。全區(qū)招商引資走上了健康的發(fā)展軌道。 一、強化組織領導，全力以赴抓招商 圍繞強化招商引資工作，重點抓好三項工作： 一是進一步明確了招商思路。經過深入研究，確定了“突出重點區(qū)域、突出重點產業(yè)”，“抓大選小”的招商原則， 以及“面向歐美重點項目，面向日韓、東南亞中小企業(yè)，面向國內知名民營企業(yè)”三個招商重點。明確目標，加大招商引資力度。 二是出臺了翔實、科學的招商方案。根據我區(qū)招商實際情況，制訂了“招商機制方案”、“招商工作方案”、“招商方案”，明確了招商任務、方向和目標，建立健全了招商機制、獎懲辦法，充分調動起招商人員的積極性。 三是強化招商隊伍建設。年初，招聘了6名學歷高、觀念新的專業(yè)人員，充實壯大了招商隊伍，加強了招商力量。另外，我們根據招商區(qū)域，將招商局劃分為內資、日韓、歐美、綜合等四個部，增強了招商工作的針對性。 二、創(chuàng)新招商舉措，加大力度引項目 在堅持做好組團招商、節(jié)會招商、網絡招商等常規(guī)招商方式的基礎上，積極探索、創(chuàng)新招商方式，努力提高招商實效。 一是健全招商網絡，深入推行委托招商。在國內外聘請招商、招商中介，傾力打造“兩張網”：一是密切以國內外老鄉(xiāng)、朋友為主的人緣關系網，二是發(fā)展在滄投資的外地、外籍客商關系網。通過“兩張網”拓寬招商渠道。到目前，***開發(fā)區(qū)已聘請了日本小林修、吉田正弘、意大利Ssndro等涉及多個層面、多個行業(yè)的招商20多名，延伸了招商觸角，逐漸形成了較完善的境內外招商網絡。 二是積極組織小團組、有針對性的招商活動。在深入做好前期準備工作的基礎上，自己組團赴日本、韓國開展專業(yè)化、針對性強的招商活動。與日本阿伊泰克株式會社商定了投資計劃，隨行的天馬公司與CZC公司達成合作意向。同時，招商團先后拜訪了18家企業(yè)和社團組織，結識了日韓客商60余人，進一步擴大了***開發(fā)區(qū)在日韓的社會影響力，提高了知名度。另外，歐洲招商、臺灣招商的前期準備工作也正在緊張進行。 三是打造企業(yè)對接平臺，促進以商招商。立足于做大做強區(qū)域產業(yè)，全面探索以商招商。外出招商積極組織企業(yè)參加，推動企業(yè)間的合作洽談。借助天津醫(yī)藥行業(yè)洽談會的機會，組織區(qū)內醫(yī)藥企業(yè)與天津同行業(yè)進行對接，促進企業(yè)間的嫁接與合作，實現(xiàn)項目的提質增量，盡快形成產業(yè)規(guī)模。 四是加大宣傳力度，強化傳媒招商。重新制做了***開發(fā)區(qū)網站，更新了《投資環(huán)境信息》，制做了中、英、日、韓等多種語言的光盤。同時，委托日本，在日本做了一個網站，全面直觀地推介開發(fā)區(qū)投資環(huán)境；以《太平洋日報》日報為載體，加大臺灣地區(qū)的宣傳力度，營造了良好的氛圍。 三、明確發(fā)展目標，圍繞產業(yè)選項目 立足于建設***市工業(yè)新區(qū)的功能定位，以打造***市高新技術產業(yè)區(qū)為目標，堅持“抓大選小”的原則，進一步提升入區(qū)項目的準入門檻。圍繞區(qū)內機械制造、醫(yī)藥、生物工程三大主導產業(yè)，嚴格項目篩選。鼓勵并積極引進外資項目、大項目、標志性項目和高科技項目。 首先是政策傾斜。出臺了《***經濟技術開發(fā)區(qū)鼓勵項目入區(qū)優(yōu)惠政策》，對高科技項目、外資項目和大項目，在稅費減免、配套服務等各方面進行政策扶持。不斷優(yōu)化產業(yè)結構，提高科技含量。其次是嚴格落實責任。對于大

、高、外項目專題研究，明確專人負責跟蹤洽談、前期領辦。不定期召開項目調度會，及時解決項目遇到的困難和問題。在今年國家暫停土地審批的情況下，為確保大項目和高科技項目的盡快落地，***開發(fā)區(qū)采取有償收回的辦法，積極盤活區(qū)內閑置土地205畝，保證了北京科泰軟件園等項目的順利入區(qū)和建設。今年以來審批入區(qū)的24個項目中，投資超5000萬元的大項目6個，超億元的項目2個。

商業(yè)地產招商方案范文第5篇

一、主要工作完成情況

招商引資工作

（一）經濟指標完成情況。自今年以來，到位資金項目25個，總投資54.5億元，累計完成到位資金20.14億元，占全年目標任務數26億元的77%，同比增比25.8%。

（二）產業(yè)招商情況。根據產業(yè)大招商突破年相關要求，為進一步推進我區(qū)產業(yè)發(fā)展，及時制定實施方案，組建領導小組，成立了農業(yè)、大健康、文化旅游、大數據、廁所革命等5個產業(yè)招商專班。按照“旅游統(tǒng)攬、全域打造、全時延伸、實干升級”工作思路和“一產景觀化、二產綠色化、三產特色化”的產業(yè)定位，對全區(qū)旅游產業(yè)鏈進行初步規(guī)劃，繪制杜鵑花旅游產業(yè)鏈圖譜，共編制產業(yè)鏈項目15個。今年以來，我區(qū)以舉辦“國際杜鵑花節(jié)”的契機，大力進行招商推介，強力推進產業(yè)鏈招商，截至目前，我區(qū)共接待考察企業(yè)120家，正在跟蹤對接項目24個,有意向投資的在談項目12個，黨政主要領導帶隊赴北京開展外出招商引資活動1次，共拜訪企業(yè)3家，成功簽約項目1個；自行組織開展萬億項目千次對接活動50次，占全年任務數90次的55%。

（三）營商環(huán)境工作情況。

1、招商引資項目“大排查、大整改、大促進”專項行動工作情況。一是及時制定印發(fā)《百里杜鵑“大排查、大整改、大促進”專項行動工作方案》《百里杜鵑管理區(qū)招商引資項目“大排查、大整改、大促進”專項行動工作宣傳方案》；二是對我區(qū)88個項目深入摸底排查，其中平臺項目79個，自主簽約項目9個，于3月底結束排查階段，排查出問題18條，針對存在問題制定整改方案，不定時到企業(yè)進行調研，及時掌握企業(yè)建設動態(tài)信息；三是結合“回頭看”活動要求，再次對項目進行排查，共查出問題24條，目前已整改20條，黨政主要領導共召開整改工作專題會議4次，管委會分管領導召開整改專題會3次，對招商引資問題企業(yè)進行現(xiàn)場辦公調研6次，制定印發(fā)了《百里杜鵑管理區(qū)招商引資項目“大排查、大整改、大促進”專項行動整改方案》，對應問題制定整改措施，抓好項目問題整改，預計整改工作7月底前全面完成，并籌備好專項行動總結大會。

2、營商環(huán)境專項整治行動工作情況。及時制定營商環(huán)境整治專項行動方案，并成立了以管委會分管領導任組長，區(qū)直各有關部門、各鄉(xiāng)（管理區(qū)）主要負責人為成員的專項行動領導小組和工作推進專班，同時，制定了營商環(huán)境突出問題整治責任分解表和對照世界銀行營商環(huán)境指數開展第三方評估反映問題整改清單，要求各級各有關部門對標對表，認真抓好工作落實以上制度建設，于5月23日，召開2023年百里杜鵑管理區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境暨優(yōu)惠政策兌現(xiàn)大會，對已達到合同約定的企業(yè)進行優(yōu)惠政策兌現(xiàn)，目前已兌現(xiàn)企業(yè)6家，共兌現(xiàn)資金9012.283萬元，正在對已達到兌現(xiàn)條件的企業(yè)進行梳理，確保及時兌現(xiàn)政府承諾。現(xiàn)《百里杜鵑招商引資優(yōu)惠政策》初稿已草擬完成，正在進行論證。

商務工作

社會消費品零售總額完成情況。完成社會銷售品零售總額3.79億元，增速11.4%，在全市排名第7。與2023年同期排名相比前進4位。完成批發(fā)業(yè)14741.4萬元，增速10.74%，在全市排名第7；零售業(yè)45825.4萬元，增速14.74%，在全市排名第7；住宿970.4萬元，增速13.4%，在全市排名第8；餐飲業(yè)7374.5萬元，增速15.3%，在全市排名第9。

二、存在的困難和問題

招商引資

（一）產業(yè)結構單一。只能圍繞農業(yè)、旅游產業(yè)招商，對投資商的選擇有一定局限性。且科技含量不高，體量不大，企業(yè)綜合競爭力不強，缺乏能夠起引領作用、有效促進上下游產業(yè)發(fā)展的大企業(yè)和大項目，沒有形成產業(yè)網絡，產業(yè)集群效益不明顯。完成全年26億元的到位資金任務難度大，現(xiàn)招商引資信息平臺入庫項目剩余報送資金為5.1億元，已不能支撐完成到位資金任務。各鄉(xiāng)（管理區(qū)）、部門不重視收集招商引資到位資金項目報送工作，無專門的業(yè)務人員，更換頻繁，入庫項目少且投資金額小。（二）三大專項行動整改遲緩。我區(qū)三大專項行動自開始以來，工作開展迅速，一直處于全市工作推進前列，自6月以來，剩余的4個問題，一直未得到整改，分別是：1.山地田園景區(qū)旅游項目的征地未完成、電未拆移、路未修（約3公里）、水利工程未完成。問題；2.百里杜鵑航鑫生態(tài)建材建設項目的土地招牌掛、拆遷問題；3.百里杜鵑現(xiàn)代生態(tài)循環(huán)農業(yè)示范園項目（萬畝紫薇園）的土地進行景區(qū)開發(fā)補償問題。

（三）項目推進難。現(xiàn)花海文化城在建項目有9個，雖都有序推進，其中有6項目存在建設手續(xù)辦理過程緩慢，過程繁瑣，導致項目手續(xù)辦理跟不上施工進度，如萬景地產、金地國都、四星級酒店及商貿中心、錦泰華庭、中科地產、黔宜國際花園；其中有3個項目規(guī)劃方案待上城規(guī)委，如西南置業(yè)、花海酒店、天然氣。

商務工作

社會消費品零售總額是由限上企業(yè)的營業(yè)額、增速和限下企業(yè)的經營情況按照一定的比例計算，由市統(tǒng)計局反饋各縣區(qū)社會消費品零售總額的總值和增速。我區(qū)每月限上企業(yè)上報數據總體增速達35%以上，但因百里杜鵑目前無限下企業(yè)，只能參照周邊縣區(qū)的進行計算，導致百里杜鵑在季度上反饋社會銷售品零售值時，社會銷售品零售總量不大、增速偏低。

百里杜鵑限上企業(yè)較少，目前僅有16家限上企業(yè)（其中批發(fā)業(yè)5家、零售業(yè)3家、住宿業(yè)5家、餐飲業(yè)3家）。

三、下步工作措施

（一）加大招商引資到位資金項目收集力度。圍繞市級目標任務，對全區(qū)項目進行逐一排查，加大項目收集力度，做到圍繞招商引資到位資金為中心，做到區(qū)內項目應統(tǒng)盡統(tǒng)，廣泛收集項目資料及到位資金憑證，力爭完成26億元的到位資金任務。

（二）加大在建項目推進力度。項目推進專班加大推進力度，督促手續(xù)辦理審批部門加快項目建設手續(xù)的辦理，協(xié)調項目推進問題中存在的各方面問題，力爭項目建設推進零障礙。

（三）加強營商環(huán)境整治力度。繼續(xù)強化統(tǒng)籌推進產業(yè)大招商突破年行動和營商環(huán)境集中整治工作，對營商環(huán)境突出問題整治責任分解表和對照世界銀行營商環(huán)境指數開展第三方評估反映問題整改清單，要求各有關部門對標對表，按照時限整改完成，并進行問題清單銷號，嚴格按照營商環(huán)境考核制度，對有關部門進行考核。

（四）招商引資項目“大排查、大整改、大促進”專項行動工作情況。在8月底前完成88個排查項目的整改階段工作，將上報市級的24個問題項目整改完成，并按照實施方案要求，籌備專項行動總結大會。

（五）進一步完善工作推進制度。進一步完善跟蹤服務、聯(lián)席會議、責任追究、投訴受理等項目落地推進制度，健全發(fā)改、國土、建設、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)動審批機制，杜絕推諉扯皮、吃拿卡要等現(xiàn)象，大力營造“親商、敬商、安商、富商”的投資環(huán)境。