工程趕工方案措施
工程名稱:
建設(shè)內(nèi)容:
建設(shè)規(guī)模:
產(chǎn)品類型:
項(xiàng)目選址:
主要裝置:
二、工程趕工工期目標(biāo)
于
2023
年
8
月
10
日完成項(xiàng)目一期裝置中交
三、工程趕工工期目標(biāo)
基于現(xiàn)施工進(jìn)度下的屬于土建工作、全部安裝工作、調(diào)試試車工作
四、工程趕工措施
共計(jì)
8
大項(xiàng),并分
19
小項(xiàng)
措施類型 | 內(nèi)容 | 責(zé)任人/部門 | 需求資源 |
計(jì)劃調(diào)整 | 整理信息、組織討論,以一期8月10日進(jìn)行裝置中交為目標(biāo)進(jìn)行論證后升版出項(xiàng)目四級進(jìn)度計(jì)劃。 | 項(xiàng)目組/施工單位 | 由各施工單位消化圖紙及核對工作量后提供四級進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目組進(jìn)行匯編 |
對關(guān)鍵路徑上的輔房建設(shè)編輯專題計(jì)劃,在土建及安裝單位消化圖紙內(nèi)容、核準(zhǔn)工作量后,將土建及安裝單位召集共同進(jìn)行計(jì)劃制定并細(xì)化輔房建設(shè)作業(yè)任務(wù)。 | 項(xiàng)目組/施工單位 | 輔房施工圖紙正式出圖且安裝單位定標(biāo)入場 | |
要求施工單位就鋼筋、模板、水泥、砂石等及早聯(lián)系,據(jù)實(shí)際情況調(diào)整各項(xiàng)材料計(jì)劃表,按計(jì)劃分批進(jìn)場,適應(yīng)施工進(jìn)度的需要,并根據(jù)計(jì)劃落實(shí)各種工程材料、成品、半成品等材料貨源。 | 施工單位 | / | |
技術(shù)措施 | 圖紙下發(fā)后第一時(shí)間組織工程技術(shù)人員及施工單位班組長熟悉施工圖紙,優(yōu)化施工方案,為快速施工創(chuàng)造條件;制定各分部分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)、質(zhì)量保障措施,提前做好一切施工技術(shù)準(zhǔn)備,從而保證嚴(yán)格按審定的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施 | 項(xiàng)目組/施工單位 | / |
經(jīng)濟(jì)措施 | 增加措施費(fèi)的投入并對安裝承包商制定節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì),以獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)制刺激承包商工作積極性,縮小安裝施工周期。(具體節(jié)點(diǎn)需雙方計(jì)劃升版后定) | 項(xiàng)目組 | 措施費(fèi)(節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)) |
認(rèn)真做好業(yè)主趕工需要宣傳,營造現(xiàn)場趕工氣氛。同時(shí),做好工人的思想工作,對加班工人給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,使工人有一個(gè)自愿、主動、樂意進(jìn)行加班工作的工作氛圍 | 宣傳標(biāo)語費(fèi)用,工人加班補(bǔ)貼 | ||
組織協(xié)調(diào)措施 | 建立進(jìn)度控制工作制度。在施工中定期檢查、隨時(shí)監(jiān)控施工過程的信息,實(shí)現(xiàn)連續(xù)、動態(tài)的全過程進(jìn)度目標(biāo)控制,對照計(jì)劃,分析進(jìn)度執(zhí)行情況 | 項(xiàng)目組 | 專業(yè)工程師及管理團(tuán)隊(duì)配置達(dá)標(biāo) |
堅(jiān)持例會制度,針對施工中的問題研討處理方案措施,找出問題根源,提出調(diào)整措施,減少窩工,提高工效 | |||
將一些工作合并,特別是在關(guān)鍵線路上按先后順序?qū)嵤┑墓ぷ骱喜,與施工單位一起研究,通過局部調(diào)整實(shí)施過程和人力、物力的分配,達(dá)到縮短工期的目的 | |||
加強(qiáng)各參建單位之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,針對交叉作業(yè)多的情況,施工中統(tǒng)籌安排,合理安排工序之間的流水和搭接 | |||
組織各專業(yè)人員對可施工方案進(jìn)行優(yōu)化討論,匯總哪些工序可進(jìn)行優(yōu)化縮短工期,在判斷可行性后進(jìn)行方案的落地實(shí)施 | |||
安全措施 | 雨季對現(xiàn)場施工的影響較大,而為了趕工,不可避免的存在雨季施工的情況,故提出以下措施: | 項(xiàng)目組 | 搭設(shè)防雨棚、購買防雨布、購買員工個(gè)人防護(hù)用具的費(fèi)用增加; |
人員措施 | 增配專業(yè)人員一則為了提供更多技術(shù)上的支持解決各類問題,支持技術(shù)措施的實(shí)施;二則為加強(qiáng)管理制度,以在如此緊張的工期下保持高效的施工組織。(現(xiàn)華金項(xiàng)目人員配置不足,且已配置人員還存在兼職其他項(xiàng)目的情況) | 各專業(yè)人員的招聘或由工程中心進(jìn)行人力資源調(diào)配 | |
項(xiàng)目組安全及質(zhì)量管理人員需增配至少各一至兩人(兩班倒制度下連續(xù)高強(qiáng)度作業(yè),造成安全及質(zhì)量隱患的增加,為保持監(jiān)管力度) | |||
設(shè)備、材料保證措施 | 項(xiàng)目組根據(jù)實(shí)際安裝工作的安排,將設(shè)備、材料需求時(shí)間報(bào)采購中心,由采購中心與廠家了解制造進(jìn)度及是否能滿足需求時(shí)間后反饋項(xiàng)目組,以清查漏項(xiàng)及可能存在的差異,以便后續(xù)統(tǒng)籌安排(部分還未進(jìn)行采購的物資需由采購業(yè)務(wù)員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷采購周期,提前與項(xiàng)目組做溝通) | 項(xiàng)目組/采購中心 | 未進(jìn)行采購且判斷出無法滿足需求的部分,需考慮是否由雙方共同商議特事特辦,簡化華金項(xiàng)目采購流程 |
倉庫增加及設(shè)備集中到貨壓力造成人員緊張,需進(jìn)行增配(設(shè) 備從 4 月初開始集中到貨,現(xiàn)場倉庫管理人員將面臨極大的收貨、點(diǎn)貨、檢驗(yàn)工作量) | 項(xiàng)目組 | 倉儲人員招聘或增加臨時(shí)工數(shù)量 | |
加強(qiáng)對雨季施工的抵御能力 | 充分利用天氣預(yù)報(bào),做好應(yīng)付暴風(fēng)雨等災(zāi)害性天氣的準(zhǔn)備 | 項(xiàng)目組 | / |
各參建單位抓住晴好天氣,加大投入并確保陰雨天氣也能正常施工或就重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行施工。同時(shí),項(xiàng)目組將要求施工單位做好后勤保障工作,現(xiàn)場采取搭設(shè)雨棚,雨來躲避,雨后繼續(xù)干活,靈活施工搶工期 | 項(xiàng)目組/施工單位 | 搭設(shè)雨棚涉及到費(fèi)用增加 | |
配備足夠的、能夠保證雨天施工順利進(jìn)行的材料及機(jī)具,F(xiàn)場的供電線路、電閘箱等,設(shè)專人不定時(shí)維護(hù)。確保防雨、防漏電接地裝置靈敏有效,保證供電系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。大型高聳機(jī)械及設(shè)施,提前做好防雷接地工作。 | 項(xiàng)目組/施工單位 | / |
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