高效團(tuán)隊(duì)與敬業(yè)精神-如何打造高效團(tuán)隊(duì)
高效團(tuán)隊(duì)不是一般意義上普通的工作群體,它的主要特征是團(tuán)隊(duì)成員承諾共同的工作目標(biāo),并互相承擔(dān)責(zé)任,通過成員的共同努力產(chǎn)生積極協(xié)同作用,產(chǎn)生卓越的組織績(jī)效。敬業(yè)精神具體表現(xiàn)為忠于職守、盡職盡責(zé)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、善始善終等職業(yè)道德,其中揉合了一種使命感和道德責(zé)任感。因此,高效團(tuán)隊(duì)與敬業(yè)精神二者互相聯(lián)系,相互作用。松松垮垮,沒有壓力,散散慢慢,無所是從,組不成一個(gè)團(tuán)隊(duì) 。對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,缺乏勤奮敬業(yè),成就不了大事業(yè) 。業(yè)績(jī)的壓力需要我們有團(tuán)隊(duì)精神,更需要我們有敬業(yè)精神 。打造高效團(tuán)隊(duì),勤奮敬業(yè)奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng),信仰和價(jià)值觀念的樹立,相輔相成。團(tuán)隊(duì)誕生于優(yōu)患、危機(jī)和挑戰(zhàn)之中,困境和困難的目的使大家團(tuán)結(jié)在一起,為了一個(gè)共同的目標(biāo),在提高組織效率和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新中,個(gè)體獲得物質(zhì)和精神的回報(bào),在團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā),富有挑戰(zhàn)性工作中極大的激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造性,將敬業(yè)變成一種習(xí)慣的時(shí)候,就能從中學(xué)到更多的知識(shí),積累更多的經(jīng)驗(yàn),就能從全身心投入工作的過程中找到快樂,獲得更多的自信心和自尊心。同時(shí),得到社會(huì)的認(rèn)同和人們的尊重 。為此,團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)提高,學(xué)習(xí)能力,解決問題能力,溝通和沖突處理能力十分重要,它需要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),培訓(xùn)、培訓(xùn)、再培訓(xùn) 。
工作不在于有多么偉大,更不要看不起自已的工作,工作本身沒有貴賤之分,但是對(duì)于工作的態(tài)度卻有高低之別?匆粋(gè)人是否能做好工作,只要看他對(duì)待工作的態(tài)度 。中印關(guān)系專家吳永年教授在尼赫魯大學(xué)學(xué)生宿舍住過兩次,發(fā)現(xiàn)那里的廁所地面錚亮錚亮,無一絲灰塵,也聞不到任何異味 。原來清潔公司的員工每天清掃廁所數(shù)次,每次清掃從不放過廁所的每一個(gè)角落,他們趴在地上用大麻布仔細(xì)地擦洗地面,并進(jìn)行消毒,即使是在40多度高溫的日子里,也是如此,每月工資1500盧比,折合人民幣約264元 。但是他們對(duì)自己的工作很滿意,吳永年教授感到在他們身上,看到印度文化倡導(dǎo)的與人為善,依賴與整個(gè)清潔公司的表現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神,以及對(duì)工作獻(xiàn)身精神的亮點(diǎn) 。全心全意,自動(dòng)自發(fā),沒有人強(qiáng)迫你、要求你,而是自覺、出色的做好自己的本職工作。
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