農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整改方案

　　為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整改方案，希望對(duì)大家有所幫助。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整改方案1

　　為了確保本公司下屬菜市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶人身、財(cái)產(chǎn)和公共財(cái)產(chǎn)安全，提高滅火技術(shù)水平和應(yīng)急疏散技能，在緊急情況下，能快速處置初期火災(zāi)事故，及時(shí)有效地?fù)錅缁馂?zāi)，迅速疏散人員減少火災(zāi)造成的財(cái)產(chǎn)損失，保障人員安全，特制定本預(yù)案。

　　一、組織機(jī)構(gòu)

　　成立菜市場(chǎng)消防應(yīng)急疏散管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長(zhǎng)：張向陽；

　　成員：余驁、劉俊超、張向東、保安。

　　二、報(bào)警程序和接警處置程序

　�。ㄒ唬�無論任何人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即通知市場(chǎng)管理人員和“119”公安消防隊(duì)；

　�。ǘ�）報(bào)警時(shí)講清楚以下幾個(gè)內(nèi)容：

　　1.報(bào)警人的姓名、地址、聯(lián)系電話。

　　2.失火的準(zhǔn)確地理位置。

　　3.能夠了解失火的情況，如起火時(shí)間、燃燒特征、火勢(shì)大小、有無被困人員、有無重要物品、失火周圍有何重要建筑、行車路線、消防車和消防隊(duì)員如何方便地進(jìn)入或接近火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)等等。

　　4.耐心回答“119”接警人員的詢問。

　　5.打完電話，應(yīng)組織人員到各個(gè)路口等待消防車的`到來，以便引導(dǎo)消防車和消防隊(duì)員快速進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

　　（三）管理人員接到報(bào)警后，應(yīng)立即采取以下措施：

　　1.組織義務(wù)消防隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)通知事故發(fā)生部位的人員或電工切斷著火部位的電源。

　　2.通知相關(guān)人員迅速聚集，按本預(yù)案（四）的程序和措施組織疏散和撲救，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　3.市場(chǎng)警衛(wèi)在火災(zāi)事故期間，嚴(yán)格控制出入車輛和人員。

　　三、應(yīng)急疏散組織程序和措施

　　管理人員在發(fā)生火災(zāi)時(shí)，要以人員疏散為主。先疏散被火勢(shì)圍困的人員，其次再進(jìn)行火勢(shì)周圍的物資疏散，同時(shí)要注意疏散人員自身的安全。消防隊(duì)到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)聽從公安消防人員的指揮進(jìn)行疏散工作。

　　四、撲救初期火災(zāi)的程序和措施

　�。ㄒ唬┕芾砣藛T在接到火警后，應(yīng)迅速趕往失火地點(diǎn)，聽從消防安全負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮實(shí)施滅火，防止火勢(shì)蔓延。

　�。ǘ�）管理人員發(fā)現(xiàn)有人員被火勢(shì)圍困，應(yīng)先救人，后滅火，如發(fā)現(xiàn)有易然易爆危險(xiǎn)物品受到火勢(shì)威脅時(shí)，應(yīng)迅速組織人員將易燃危險(xiǎn)物品轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)。

　�。ㄈ�）如起火物為化學(xué)藥品或易燃易爆危險(xiǎn)物品時(shí)，應(yīng)在確定無爆炸危險(xiǎn)的情況下，用干粉滅火器、沙子等物品進(jìn)行撲救，用水將周圍的可燃物品淋濕，但嚴(yán)禁用水撲救化學(xué)藥品或易燃易爆危險(xiǎn)物品引起的火災(zāi)；如不能確定有無爆炸危險(xiǎn)的，應(yīng)在安全地點(diǎn)做好準(zhǔn)備，等待消防部門的指揮人員的調(diào)令和火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)總指揮、副總指揮的命令。

　�。ㄋ模┰诠�安消防隊(duì)到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)聽從公安消防部門指揮人員的指揮，配合滅火工作。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整改方案2

　　農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境整治工作是我縣開展市容環(huán)境綜合整治月的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，但針對(duì)當(dāng)前農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)漲市的現(xiàn)狀，我們將結(jié)合城市管理的實(shí)際，按照“疏堵結(jié)合，方便市民，規(guī)范管理”的原則，有針對(duì)性地抓好疏導(dǎo)和整治工作：

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由葛訓(xùn)海同志任組長(zhǎng)，陳松磊、吳繼永同志任副組長(zhǎng)，莊嚴(yán)、蘇本乾、曾浩、楊成光、李為科、張平、吳昌欣、渠立志任成員。

　　二、整治內(nèi)容及規(guī)劃要求

　　(一)整治內(nèi)容：整治工作主要對(duì)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境進(jìn)行清理，取締市場(chǎng)周邊商戶非法占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂占行為;清理店外牌(燈箱);按照規(guī)定拆除市場(chǎng)周邊亂拉蓬布、亂搭亂蓋的.各類違章建筑;疏通市場(chǎng)周邊的消防通道，取締隨意宰殺家禽，影響市民生活環(huán)境的經(jīng)營(yíng)戶小吃攤等，以及由市場(chǎng)亂搭亂占經(jīng)營(yíng)而延伸的“馬路市場(chǎng)”行為。

　　(二)規(guī)劃要求：

　　1、南關(guān)菜市場(chǎng)門口及書院街路口攤點(diǎn)。該區(qū)域以蔬菜和水果批發(fā)經(jīng)營(yíng)為主，我們確保在不影響或少影響交通、市容、居民日常生活的前提下，暫集中在慢車道(花壇)以內(nèi)區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng);書院街路口的水果攤點(diǎn)以不超出慢車道為界，嚴(yán)禁占用快車道經(jīng)營(yíng)。另外，對(duì)一些早上批發(fā)水果、蔬菜機(jī)動(dòng)車輛，勸其到南環(huán)批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，對(duì)不聽勸阻的配合交警部門進(jìn)行查處。

　　2、侯園菜市場(chǎng)。根據(jù)該區(qū)塊的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，對(duì)路兩側(cè)的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行劃線定位，規(guī)范經(jīng)營(yíng);有店面的不得超出店面1米內(nèi)經(jīng)營(yíng)，無店面的靠路邊警戒線以外區(qū)域經(jīng)營(yíng)，最南端攤點(diǎn)不得超出蘇果超市的外墻延長(zhǎng)線。

　　3、五門橋市場(chǎng)。因沿河路較窄，橋以東人流車流較大，經(jīng)營(yíng)造成交通堵塞，將該區(qū)域攤點(diǎn)全部集中在大慶路兩側(cè)路牙石以上區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)，沿河內(nèi)外側(cè)禁止擺賣。

　　4、大同街西首十字路口農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。全部集中到路牙石以上區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)。

　　三、時(shí)間安排

　　6月11至12日早上8：30或下午5：00在執(zhí)法大隊(duì)院內(nèi)統(tǒng)一集合，由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排部署整治工作要求。對(duì)城區(qū)4處農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行宣傳，并重點(diǎn)整治南關(guān)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和侯園菜市場(chǎng)。6月13日，繼續(xù)加大宣傳，重點(diǎn)整治五門橋市場(chǎng)和大同街西頭市場(chǎng)。

　　四、建立市場(chǎng)日常監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制

　　要做到把突擊整治與經(jīng)常性的日常監(jiān)管相結(jié)合，克服“整治—反彈—再整治—再反彈”的怪圈，整治結(jié)束后，各中隊(duì)要落實(shí)定人定崗巡查制度，并由中隊(duì)為單位定期開展集中清理活動(dòng)，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。市場(chǎng)周邊環(huán)境整治工作涉及到方方面面，各中隊(duì)要克服以罰代管，以收費(fèi)代管等不負(fù)責(zé)行為，各自履行好自己的責(zé)任，把專項(xiàng)整治工作以及長(zhǎng)效化日常監(jiān)管工作落到實(shí)處。

　　五、工作要求

　　1、重視整治中的宣傳教育工作，注重執(zhí)法技巧，講究方法，避免矛盾激化。

　　2、對(duì)整治中出現(xiàn)的暴力抗法、阻撓執(zhí)法、尋釁滋事的行為采取果斷措施及時(shí)處理，確保整治工作順利實(shí)施。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整改方案3

　　為了構(gòu)建和諧、安全的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)防范管理體系，維護(hù)市場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)，確保企業(yè)、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者及周邊住戶的財(cái)產(chǎn)和人身安全，以及能及時(shí)、高效、合理有序地處置市場(chǎng)“突發(fā)性”事件，降低突發(fā)事件的危害程度，特制定本預(yù)案。

　　一、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的基本情況

　　豐收農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)位于珠暉區(qū)東橋88號(hào)，始建于2002年8月，占地面積2800平方米，屬大型綜合集貿(mào)市場(chǎng)，主要經(jīng)營(yíng)干貨、鮮魚、冰貨、蔬菜、鹵味、臘味、肉食、水產(chǎn)、禽類等。其中固定攤位80個(gè)、鋪面10個(gè)。

　　二、危險(xiǎn)目標(biāo)及類型

　　農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的危險(xiǎn)目標(biāo)是：菜市場(chǎng)

　　類型：

　　1、火災(zāi)、爆炸；

　　2、冰凍、雪災(zāi)、地震；

　　3、發(fā)生擁擠踩踏造成人員傷亡事故；

　　4、其它突發(fā)性事件。

　　三、危險(xiǎn)特性及對(duì)周邊的影響

　　由于市場(chǎng)內(nèi)商戶大量使用煤、電、汽等易燃易爆等危險(xiǎn)物品，容易發(fā)生火災(zāi)等突發(fā)事件，威脅著市場(chǎng)內(nèi)職工和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的人身和財(cái)產(chǎn)安全，但只要認(rèn)真加以規(guī)范和管理，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，都能將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

　　四、主要處置措施、對(duì)策

　　1、市場(chǎng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，立即執(zhí)行本預(yù)案。

　　2、及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事件情況，以便取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示便于爭(zhēng)取下一步行動(dòng)。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開簡(jiǎn)單的緊急會(huì)議，商量處置辦法，全體工作人員必須在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，各負(fù)其責(zé)開展工作。

　　4、立即組織經(jīng)營(yíng)者有序地疏散到安全區(qū)域，同時(shí)立即向上級(jí)有關(guān)部門及消防隊(duì)報(bào)告災(zāi)情。

　　5、市場(chǎng)消防員立即切掉災(zāi)區(qū)電源，帶上滅火器材進(jìn)行滅火，搶求財(cái)產(chǎn)，盡可能使財(cái)產(chǎn)損失降到最低限度。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)小組人員對(duì)市場(chǎng)起火原因及財(cái)產(chǎn)損失情況進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查，記錄在案，寫出書面報(bào)告向上級(jí)主管部門報(bào)告。

　　7、市場(chǎng)全體工作人員和經(jīng)營(yíng)者都有義務(wù)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告火災(zāi)隱患，迅速查明起火原因，使用正確方法撲滅著火點(diǎn)，撥打119電話求助，平時(shí)加強(qiáng)防火安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和滅火訓(xùn)練，會(huì)正確使用滅火器材，以及正確的逃生方法。

　　8、每天的值班人員要加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)危險(xiǎn)行為要及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)要全面保護(hù)經(jīng)營(yíng)者，及時(shí)報(bào)告火情。

　　9、值班人員每天交接班班前要認(rèn)真檢查電源開關(guān)、燈具及其它電器、電線是否裸露，消除火災(zāi)隱患。

　　10、市場(chǎng)每季度均應(yīng)以宣傳欄、安全宣傳手冊(cè)等形式積極對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行防火安全教育。

　　11、領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行一次全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，必須在當(dāng)月的安全工作會(huì)議上提出解決辦法，及時(shí)落實(shí)整改措施。

　　12、市場(chǎng)每年必須將防火安全所需設(shè)備，制定詳細(xì)計(jì)劃，安排一定資金，保障防火設(shè)施的有效使用。

　　五、應(yīng)急處置組織與職責(zé)

　　成立應(yīng)急處置工作小組：

　　組長(zhǎng)：許田華農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)理

　　副組長(zhǎng)：羅孝德農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)副經(jīng)理

　　成員：張海濤、周繼軍、王濤

　　工作職責(zé)：發(fā)生安全事故后，趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案，組織現(xiàn)場(chǎng)搶救。安排市場(chǎng)消防安全工作，對(duì)市場(chǎng)消防安全隱患定期檢查，及時(shí)整改，明確專人分工負(fù)責(zé)滅火、救護(hù)、疏散、通訊等工作。

　�。ǘ�）應(yīng)急處置小組下設(shè)2個(gè)應(yīng)急處置專業(yè)組

　　1、消防滅火組組長(zhǎng)：許田華

　　成員：張海濤、羅偉、尹衛(wèi)國(guó)

　　負(fù)責(zé)檢查整個(gè)市場(chǎng)的消防，用電、用火安全，若發(fā)現(xiàn)火情，立即組織本市場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行撲火工作。

　　2、治安安全管理組

　　若發(fā)生突發(fā)事件，負(fù)責(zé)組織全市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員，立即有序地疏散到安全區(qū)域，保護(hù)經(jīng)營(yíng)者的人身安全并及時(shí)報(bào)告上級(jí)。

　　六、應(yīng)急培訓(xùn)和演練計(jì)劃

　　1、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援相關(guān)安全知識(shí)的`培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援人員處置突發(fā)事件的綜合能力。

　　2、為確保本市場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)員能有效完成應(yīng)急救援消防任務(wù)，積累豐富的消防知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，每一年請(qǐng)求消防大隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員，為本市場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行一次消防知識(shí)及技能的專業(yè)培訓(xùn)。

　　3、加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)全體管理人員的安全知識(shí)宣傳和培訓(xùn)，每半年進(jìn)行一次，提高全體管理人員的自我防護(hù)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)變能力。

　　4．根據(jù)本《預(yù)案》制定可操作性的演練方案。每年組織開展應(yīng)急處置模擬演習(xí)一次，不斷提高應(yīng)急救援專業(yè)組之間的協(xié)調(diào)和配合能力。

　　七、附則

　　1、本預(yù)案由豐收農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)制訂和解釋，報(bào)區(qū)安監(jiān)局、消防支隊(duì)等單位備案。

　　2、本預(yù)案自印發(fā)之日起實(shí)施。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整改方案4

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以營(yíng)造優(yōu)良市容環(huán)境為目標(biāo)，以宣傳教育為先導(dǎo)，以整治疏導(dǎo)為主要形式，以落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制為保障，突出重點(diǎn)、先易后難、確保效果。

　　二、工作任務(wù)

　　按照20xx年城市管理工作中農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治的考核要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行長(zhǎng)效化管理。

　　三、工作標(biāo)準(zhǔn)

　　1、市場(chǎng)應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域和界限內(nèi)經(jīng)營(yíng)，不得隨意向外延伸，造成漲市，影響市容和交通。

　　2、市場(chǎng)內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置經(jīng)營(yíng)攤位，不得擅自變更、移位經(jīng)營(yíng)。業(yè)戶經(jīng)營(yíng)物品應(yīng)在車體內(nèi)整齊擺放，車體外嚴(yán)禁擺放經(jīng)營(yíng)物品。

　　3、市場(chǎng)內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一配備遮陽、遮雨傘具，保持統(tǒng)一完好，不得破損、陳舊、臟污。

　　4、市場(chǎng)內(nèi)不得有亂搭亂建、亂設(shè)亭棚，亂扯亂掛、亂堆亂放雜物、亂寫亂畫等行為。

　　5、業(yè)戶應(yīng)自備垃圾器具，不得沿街隨意亂丟垃圾，市場(chǎng)內(nèi)應(yīng)配備專職保潔人員，做到定時(shí)普掃，隨時(shí)保潔，垃圾清運(yùn)要及時(shí)，綠化帶不得有垃圾廢棄物。

　　6、市場(chǎng)內(nèi)要保持交通暢通，停車有序，不得造成交通阻塞。

　　7、市場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一向垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車排放市場(chǎng)內(nèi)產(chǎn)生的垃圾。

　　8、市場(chǎng)管理人員要本著“公開、公平、公正”的原則著裝規(guī)范、掛牌上崗、文明管理，不得違反規(guī)定亂收費(fèi)。

　　9、市場(chǎng)內(nèi)管理人員和經(jīng)營(yíng)業(yè)主對(duì)管理規(guī)定所列條款知曉率和執(zhí)行率應(yīng)達(dá)到百分之百。

　　四、工作措施

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由辦事處主任任組長(zhǎng)、分管主任任副組長(zhǎng)，科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)及相關(guān)社區(qū)主任為成員的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　2、明確責(zé)任。城管科是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作第一責(zé)任人�？崎L(zhǎng)具體負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作的`檢查、協(xié)調(diào)、督促和落實(shí)。安排專人負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作，抓好日常檢查工作和存在問題的整改落實(shí)，確保把工作任務(wù)落到實(shí)處。

　　3、制定整治方案。按照市城管局20xx年城市管理工作中農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)照整治要求，結(jié)合轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的狀況，制定切實(shí)可行的整治實(shí)施方案，使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)取締有理由，疏導(dǎo)有去向，規(guī)范有標(biāo)準(zhǔn)，提檔有成效。

　　4、做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。加大宣傳力量，積極營(yíng)造整治的輿論氛圍。安排人員深入到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)區(qū)域，向廣大居民和經(jīng)營(yíng)戶宣傳整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的意義和要求，加強(qiáng)與攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶的溝通和聯(lián)系，做好動(dòng)員工作，爭(zhēng)取廣大居民和經(jīng)營(yíng)戶的支持。

　　5、在宣傳發(fā)動(dòng)、做好教育動(dòng)員工作的基礎(chǔ)上，按照整治方案要求，進(jìn)行疏導(dǎo)整治。

　　發(fā)展趨勢(shì)

　　隨著消費(fèi)習(xí)慣和生活方式的轉(zhuǎn)變，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)或城市傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)將逐步退出市場(chǎng)舞臺(tái)。目前，深圳、廣州、上海等地區(qū)在城市商業(yè)發(fā)展規(guī)劃中已不再規(guī)劃新的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，而以其他新型業(yè)態(tài)取而代之，對(duì)已有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)都要求進(jìn)行升級(jí)改造，比如：新型街市、社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)改超等等。

　　在短暫的時(shí)間內(nèi)，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在城市里仍將發(fā)揮其獨(dú)特的作用，而在城鎮(zhèn)、市郊等區(qū)域發(fā)揮主導(dǎo)作用。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)、轉(zhuǎn)型、甚至退出歷史舞臺(tái)是不可避免的，過去七、八年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市和地區(qū)已經(jīng)在新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的構(gòu)建做了很多有益的探索和嘗試，而這些有益的經(jīng)驗(yàn)很值得其他市場(chǎng)借鑒。

　　縱觀國(guó)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的歷史演變，總結(jié)先進(jìn)地區(qū)品牌市場(chǎng)、創(chuàng)新型市場(chǎng)的做法，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)未來的發(fā)展主要表現(xiàn)為：多元化主權(quán)主體、復(fù)合化混業(yè)經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化特色彰顯、連鎖化品牌擴(kuò)張、綜合化市場(chǎng)服務(wù)、電子化交易方式、地區(qū)化兼并重組等。