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華薩尼男裝簡(jiǎn)介篇一

因此，繼erp大潮之后，協(xié)同軟件進(jìn)入了快速發(fā)展階段，并已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)企業(yè)管理軟件市場(chǎng)上令人矚目的新熱點(diǎn)。

鼎

厚積薄發(fā)的協(xié)同力量

鼎是誰(shuí)？鼎的前身是鼎捷軟件下屬的專(zhuān)注于協(xié)同軟件業(yè)務(wù)的專(zhuān)案事業(yè)群。今年1月份，鼎捷軟件成功于深圳創(chuàng)業(yè)板上市之后，為了在協(xié)同軟件領(lǐng)域縱深發(fā)展，6月份即將旗下專(zhuān)注于協(xié)同軟件業(yè)務(wù)的專(zhuān)案事業(yè)群拆分出來(lái)成立了鼎信息技術(shù)有限公司，并作為其旗下子公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

而鼎捷軟件前身是2002年初神州數(shù)碼與臺(tái)灣鼎新集團(tuán)合資成立的神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司（dcms）；且在2002年之前，這只團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)為聯(lián)想集團(tuán)和神州數(shù)碼集團(tuán)的信息化建設(shè)服務(wù)多年。因此，回溯起來(lái)，鼎捷軟件的協(xié)同軟件業(yè)務(wù)已經(jīng)有20年的發(fā)展歷史。可以說(shuō)鼎雖然是協(xié)同領(lǐng)域的新名字，但卻是個(gè)厚積薄發(fā)的“老玩家”。

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，鼎已形成了以ibm lotus domino作為基礎(chǔ)管理平臺(tái)， websphere portal作為企業(yè)門(mén)戶(hù)平臺(tái)，以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的digiflow、digichannel為流程管理和集成平臺(tái)的企業(yè)級(jí)協(xié)同解決方案。與erp等多種應(yīng)用的有效集成是鼎協(xié)同解決方案的最大特色，其應(yīng)用包括財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)及預(yù)算控制、采購(gòu)及支付管控、人事流程管理、績(jī)效考核管理、合同管理、手機(jī)移動(dòng)辦公、知識(shí)文檔管理等。

目前已有眾多知名企業(yè)使用這些系統(tǒng)解決方案有效地提高了工作效率，釋放了信息化能量。

下面介紹的就是服裝行業(yè)的一個(gè)典型成功案例。

智慧協(xié)同

創(chuàng)立服裝行業(yè)

信息化標(biāo)桿

在三十多年的經(jīng)營(yíng)沉淀中，伴隨著服裝業(yè)信息化由無(wú)到有，從初級(jí)進(jìn)階至高級(jí)，信息化手段不斷提升品牌形象的過(guò)程中，鼎捷作為見(jiàn)證者和賦能者，協(xié)助勁霸男裝提升管理水平，樹(shù)立了其在服裝業(yè)信息化領(lǐng)域的標(biāo)桿形象。

服裝行業(yè)被稱(chēng)之為“永不衰落的行業(yè)”，早在幾千年以前，“絲綢之路”便是以運(yùn)送絲綢服裝聞名古今中外。服裝行業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)中較為領(lǐng)先的行業(yè)之一，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度最高的行業(yè)之一。同時(shí)，服裝行業(yè)又擁有很多特殊性：價(jià)值鏈長(zhǎng)、產(chǎn)品產(chǎn)量大、sku更新周期快、易受季節(jié)影響等等，對(duì)于提升管理和營(yíng)銷(xiāo)水準(zhǔn)的訴求日益凸顯。作為中國(guó)男裝第一品牌，“專(zhuān)注夾克34年”的勁霸男裝在服裝行業(yè)信息化領(lǐng)域可謂標(biāo)桿。

而勁霸男裝作為知名服裝連鎖品牌，在全國(guó)擁有品牌專(zhuān)營(yíng)店3000多家，且分布廣泛，對(duì)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)管控的需求十分迫切。

為此，勁霸逐漸將目光鎖定在提升企業(yè)協(xié)同管理水平層面上，首先著力點(diǎn)就是oa系統(tǒng)。

“2009年，勁霸男裝將總部從晉江遷至上海，啟動(dòng)出江入海戰(zhàn)略，同時(shí)引進(jìn)很多人才，自然而然就帶給勁霸男裝很大的文化和管理上的沖擊，但那時(shí)公司連正式統(tǒng)一的電子郵件系統(tǒng)還沒(méi)有上線�！痹诿枋鰟虐阅醒b信息化建設(shè)初期狀態(tài)時(shí)，勁霸男裝首席信息官林俊用了“原始”來(lái)形容，“我們連原材料的出入庫(kù)都是手工記賬�！�

為了迎接行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)內(nèi)部帶來(lái)的挑戰(zhàn)，2009年勁霸男裝與鼎捷軟件開(kāi)始合作，打造全新協(xié)同辦公平臺(tái)，旨在提升企業(yè)整體的管理水平。“我們最初的目標(biāo)很簡(jiǎn)單，就是無(wú)紙化辦公，用oa來(lái)規(guī)范和改變員工的工作習(xí)慣�！绷挚∠Ｍ�看到的是，員工上班的第一件事就是打開(kāi)電腦登陸oa系統(tǒng)。2009年9月，勁霸男裝協(xié)同管理一期項(xiàng)目開(kāi)始建設(shè)，主要完成范圍梳理、需求確認(rèn)、開(kāi)發(fā)上線的工作，共上線了行政辦公、人力、財(cái)務(wù)等基礎(chǔ)模塊。

隨后，為了解決未來(lái)集團(tuán)化管控需要，在鼎捷軟件協(xié)助下，勁霸男裝協(xié)同管理項(xiàng)目全面升級(jí)，并對(duì)一期項(xiàng)目進(jìn)行了系統(tǒng)的優(yōu)化。“通過(guò)行政辦公、人力管理和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)銷(xiāo)等模塊的集成優(yōu)化，勁霸男裝做到了事前管控和事前審批，建立了一個(gè)閉環(huán)的系統(tǒng)�！绷挚⊥瑫r(shí)介紹道，“舉個(gè)例子，在固定資產(chǎn)賬務(wù)方面，勁霸男裝存在行政臺(tái)賬和財(cái)務(wù)賬務(wù)的差異問(wèn)題，我們的目標(biāo)是能夠建立固定資產(chǎn)的正確性、集成性和規(guī)范性。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)升級(jí)以后，目前已經(jīng)可以做到周期性的個(gè)人資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和公司資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)�！�

通過(guò)預(yù)算管控具體操作方式可以看到，鼎捷軟件協(xié)同團(tuán)隊(duì)有著豐富的與sap系統(tǒng)集成經(jīng)驗(yàn)和成熟的集成產(chǎn)品，通過(guò)協(xié)同與sap集成方案的確能全面打通企業(yè)系統(tǒng)，同樣的道理不僅僅應(yīng)用在財(cái)務(wù)系統(tǒng)管控，還有采購(gòu)管控、銷(xiāo)售管控、人事管控等等。

2023年，勁霸男裝啟動(dòng)了“六縱六橫”的erp項(xiàng)目群，當(dāng)時(shí)同時(shí)上線了包括sap、drp、crm、bpm、bi、oa二期等多個(gè)項(xiàng)目，并且在一年之內(nèi)全部啟動(dòng)。

由于項(xiàng)目眾多，如何做到項(xiàng)目之間的集成與深化成為了勁霸男裝面臨的難題之一。通過(guò)一系列的夯實(shí)平臺(tái)基礎(chǔ)搭建工作，及勁霸男裝協(xié)同與sap集成的成功經(jīng)驗(yàn)，促使勁霸男裝進(jìn)一步實(shí)施協(xié)同集成與優(yōu)化。

2023年9月，勁霸男裝協(xié)同管理啟動(dòng)了第三期項(xiàng)目，推動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算的事前管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了sap-hr系統(tǒng)和oa系統(tǒng)的集成，搭建了一個(gè)員工的自主服務(wù)平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)上線之后，全國(guó)員工的工資和考勤由上�？偛拷y(tǒng)一管理，數(shù)據(jù)均在總部統(tǒng)一的平臺(tái)上流轉(zhuǎn)，集團(tuán)化效果尤為突出。

隨后，勁霸男裝啟動(dòng)了協(xié)同管理第四期項(xiàng)目，目的是將企業(yè)的固定資產(chǎn)與sap系統(tǒng)集成為一個(gè)一體化的平臺(tái)，做到集團(tuán)管控一體化、可控化，管理過(guò)程可跟蹤化。

“小步快跑，逐步聚焦”，是勁霸男裝建設(shè)企業(yè)協(xié)同系統(tǒng)的原則。就好比和鼎捷軟件的合作，逐步展開(kāi)、逐步信任、逐步建立起戰(zhàn)略關(guān)系，每年都會(huì)有新的項(xiàng)目投入。

未來(lái)，在協(xié)同領(lǐng)域，鼎將秉承鼎捷軟件的一貫承諾，為勁霸男裝提供更為專(zhuān)業(yè)的企業(yè)信息化軟件和服務(wù)，雙方的合作更值得期待，鼎可以幫助勁霸男裝夠進(jìn)一步完善協(xié)同信息管理流程。

在上海鼎信息技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)陸偉看來(lái)，鼎捷軟件始終以實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化應(yīng)用價(jià)值最大化為己任，隨著鼎公司成立，其在協(xié)同領(lǐng)域的潛力將更會(huì)更快速更完整地釋放，努力為更多行業(yè)客戶(hù)提供創(chuàng)新型的解決方案和系統(tǒng)的價(jià)值服務(wù)，助力更多像勁霸男裝一樣的知名企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“百年勁霸，基業(yè)長(zhǎng)青”的宏圖偉愿。

結(jié)語(yǔ)

協(xié)同軟件領(lǐng)域正在快速發(fā)展，除了突出的系統(tǒng)集成和整合能力，鼎將在企業(yè)流程管理（bpm）、移動(dòng)化等新的發(fā)展方向上重點(diǎn)推進(jìn)。通過(guò)多種協(xié)同解決方案幫助客戶(hù)整合管理流程，提升管理效能，給企業(yè)帶來(lái)更大的數(shù)字價(jià)值。

華薩尼男裝簡(jiǎn)介篇二

1、我“型”我動(dòng)，風(fēng)靡世界。

2、留住寇豆年華，其實(shí)很簡(jiǎn)單。

3、更自由，更精彩。

4、天然的觸摸，詩(shī)意的生活。

5、定格帥氣，彰顯魅力。

6、店鋪?zhàn)馄谝训�，虧本清倉(cāng)大平賣(mài)。

7、愛(ài)上天然，愛(ài)尚休閑。

8、休閑服飾，紳士更懂紳士。

9、簡(jiǎn)然如衣，夢(mèng)想如一。

10、讓男性更魅力。

11、出去找回自己，出去穿回自己。

12、簡(jiǎn)約在外，大美在心。

13、自信于型，從容于恒。

14、成熟有魅，優(yōu)雅脫俗。

15、只要你喜歡，一切隨簡(jiǎn)。

16、簡(jiǎn)約的舒適，原創(chuàng)的帥氣。

17、一件在心中，一件在夢(mèng)中。

18、極我之尊貴，極我之為然。

19、帥氣一身，一生帥氣。

20、男人品味，炫彩生活。

21、只選對(duì)的，不選貴的`。

22、帥氣隨行，時(shí)尚隨你。

23、男裝驕傲，極為智造。

24、品高，志遠(yuǎn)，行天下。

25、款有型，品無(wú)境。

26、休閑隨身，舒適隨行。

27、性感男裝，魅力不可阻擋。

28、讓你貼近自然，盡顯歐美風(fēng)，成就型男。

29、給你簡(jiǎn)單的奢華、自信的資本。

30、把握自尊，一帆風(fēng)順。

31、簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單，引領(lǐng)時(shí)尚。

32、煥然一新，搖身一變。

33、男人魅力，由內(nèi)而外。

34、值得依靠，懂得欣賞。

35、做新潮男，讓生活動(dòng)起來(lái)。

36、精英，不止一面。

37、衣服來(lái)了，王子殿下。

38、簡(jiǎn)于真，隨于心。

39、簡(jiǎn)單中給你精致，低調(diào)中凸顯氣質(zhì)。

40、魅力源于自信，帥氣來(lái)自?xún)?yōu)品男裝。

41、唯英雄，識(shí)英雄。

42、超越標(biāo)準(zhǔn)，成就無(wú)限。

43、精制形象，品位生活，盡在優(yōu)品。

44、穿上，就是魅力。

45、綻放成熟男性之美。

46、直營(yíng)價(jià)格，品質(zhì)保證。

47、穿出氣質(zhì)，彰顯帥氣。

48、簡(jiǎn)單的美更從容。

49、尊尚你我，風(fēng)華爵代。

50、讓美成為我的標(biāo)志。

51、我的設(shè)計(jì)，你的魅力。

52、成熟的`魅力更精彩。

53、讓男人更帥氣，讓女人更愛(ài)你。

54、做不一樣的自己，發(fā)現(xiàn)不同的你。

55、精致品位，精彩未來(lái)。

56、男人也有成功形象。

57、給你的身材整形。

58、典雅的人生，品質(zhì)的追求。

59、我的出色，你的帥氣。

60、簡(jiǎn)然如衣，純?nèi)幻篮谩?/p>

華薩尼男裝簡(jiǎn)介篇三

20xx漢服產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告是以20xx年前十個(gè)月，漢服資訊所統(tǒng)計(jì)的數(shù)十位漢服商家的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，并進(jìn)行分析總結(jié)所得出的一個(gè)產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)情況，由此得出20xx漢服產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告，總體情況與去年的基本一致。另單純銷(xiāo)售配飾的商家不在統(tǒng)計(jì)之列。

主體產(chǎn)品就是指我們所知道的直接穿在人身上的衣服，如直裾、襦裙、衣裳等最直觀的漢服；周邊產(chǎn)品就是指為主體配套的，如首服、發(fā)帶、足衣、簪子等為漢服配套的產(chǎn)品。他們一起構(gòu)成了漢服產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)。

根據(jù)對(duì)漢服產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)量的統(tǒng)計(jì)，在淘寶漢服商家所銷(xiāo)售的產(chǎn)品中，20xx年主體產(chǎn)品占到其銷(xiāo)售數(shù)量的，而周邊產(chǎn)品則占到其銷(xiāo)售數(shù)量的。其中主體產(chǎn)品的比例比去年的有所提高，這是主體產(chǎn)品比例的連續(xù)兩年的上升。

而根據(jù)對(duì)漢服產(chǎn)品銷(xiāo)售產(chǎn)值的統(tǒng)計(jì)，在淘寶漢服商家所銷(xiāo)售的產(chǎn)品中，主體產(chǎn)品產(chǎn)值占到其總銷(xiāo)售額的，周邊產(chǎn)品產(chǎn)值僅占到其總銷(xiāo)售額的，其主體產(chǎn)品的比例也是在上升。

這說(shuō)明在淘寶漢服商家所銷(xiāo)售的漢服產(chǎn)品中，主體產(chǎn)品對(duì)其信用值的貢獻(xiàn)度只有，對(duì)其銷(xiāo)售額的貢獻(xiàn)度則高達(dá)；而周邊產(chǎn)品雖然對(duì)漢服商家信用值的貢獻(xiàn)度高達(dá)，但對(duì)其銷(xiāo)售額的貢獻(xiàn)度則僅為。這說(shuō)明，和前兩年一樣，漢服商家主要是依靠銷(xiāo)售主體產(chǎn)品來(lái)提升其產(chǎn)值和獲取利潤(rùn)，且其比例在不斷的上升。

漢服商家所銷(xiāo)售的主體產(chǎn)品根據(jù)客戶(hù)的不同需求，又可分為成品和來(lái)料加工這兩類(lèi)，根據(jù)20xx年統(tǒng)計(jì)顯示，來(lái)料加工產(chǎn)品的銷(xiāo)售數(shù)量?jī)H占全部漢服主體產(chǎn)品的，比去年進(jìn)一步下降，產(chǎn)值只有漢服主體產(chǎn)品總值的。而漢服成品產(chǎn)品的銷(xiāo)售數(shù)量則占到全部漢服主體產(chǎn)品的，產(chǎn)值更是占到漢服主體產(chǎn)品總值的。

與前兩年一樣，這說(shuō)明，在20xx年漢服主體產(chǎn)品市場(chǎng)中，不管是銷(xiāo)售數(shù)量還是產(chǎn)值，成品都占了絕對(duì)的比例，而來(lái)料加工的市場(chǎng)份額則很小，且處于不斷的下跌之中，這也符合大眾服裝產(chǎn)品的消費(fèi)習(xí)慣。而這也就導(dǎo)致了，做來(lái)料加工的漢服商家不多。

漢服主體成品又可分為男裝、女裝和男女都可以穿的中性服飾。其中把衣裳、直裾、直裰、道袍、圓領(lǐng)袍、短打、曳撒都?xì)w為男裝類(lèi)，曲裾、襖裙、襦裙、齊胸、褙子、披風(fēng)、下裙、大袖衫都?xì)w為女裝類(lèi)，中衣、中褲、婚服、斗篷、童裝、漢元素則都?xì)w為中性。

因此根據(jù)對(duì)20xx年漢服主體成品銷(xiāo)售的統(tǒng)計(jì)，在銷(xiāo)售數(shù)量方面，男裝占到主體成品銷(xiāo)售總量的，比去年相近；女裝則占到主體產(chǎn)品銷(xiāo)售總量的，比去年有上升；中性服飾占到主體成品銷(xiāo)售總量的，比去年有下降。

而在銷(xiāo)售產(chǎn)值方面，男裝占到主體成品銷(xiāo)售總額的，與去年相近，女裝占到主體成品總額的，比去年有上升；中性服飾占到主體成品總額的，比去年有下降。

這說(shuō)明，在20xx的漢服產(chǎn)品主體市場(chǎng)中，女裝在數(shù)量和產(chǎn)值方面依然占有絕對(duì)高比例的市場(chǎng)份額，而男裝的份額則要少的多，另外中性服飾亦占有一定的市場(chǎng)份額，與男裝相近。同樣銷(xiāo)售數(shù)量和產(chǎn)值的不同比例，也體現(xiàn)出女裝的平均價(jià)格要高于男裝，而男裝的平均價(jià)格要高于中性服飾，這個(gè)情況與前兩年一致。所以在漢服商家中，經(jīng)營(yíng)女裝的比例是最高的，而經(jīng)營(yíng)男裝的商家要少的多。

主體女裝漢服可主要分為以下幾類(lèi)：曲裾、襖裙、襦裙、齊胸、褙子、披風(fēng)、下裙、大袖衫，今年新增了大袖衫這項(xiàng)，各不同款式的女裝在銷(xiāo)售數(shù)量和產(chǎn)值方面亦各占有不同的市場(chǎng)份額。

從中我們可以看到今年與去年相比，情況出現(xiàn)三大變化。

1、齊腰襦裙的銷(xiāo)量由去年的增長(zhǎng)為今年的，產(chǎn)值由去年的增長(zhǎng)為今年的，齊胸則分別由去年的和下降為今年的和，這說(shuō)明襦裙所占的比例超過(guò)齊胸，位列女裝銷(xiāo)量和產(chǎn)值排行榜的第一位，并且比例都超過(guò)三分之一。

2、與去年相比，襦裙、襖裙、褙子的比例都有上升，而其余各項(xiàng)的比例都有不同程度的下跌。

3、前四強(qiáng)銷(xiāo)量和產(chǎn)值的比例都在提高，分別達(dá)到和，高于去年的和，這說(shuō)明女裝的銷(xiāo)量和產(chǎn)值正在向這四大類(lèi)領(lǐng)域集中。

主體男裝漢服主要分為：衣裳、直裾、直裰、道袍、圓領(lǐng)袍、裋褐、曳撒，今年新增了曳撒這款，各不同款式的男裝在銷(xiāo)售數(shù)量和產(chǎn)值方面亦各占有不同的市場(chǎng)份額。

與去年相比，男裝各項(xiàng)的情況總體變化不是很大，唯一發(fā)生較大變化的是圓領(lǐng)袍的銷(xiāo)量和產(chǎn)值出現(xiàn)明顯下滑，分別由去年的和下降為今年的和。而同期反向的是下褲的比重在銷(xiāo)量和產(chǎn)值方面都出現(xiàn)明顯的上升。

前四強(qiáng)在銷(xiāo)量和產(chǎn)值方面的比重則出現(xiàn)銷(xiāo)量由去年的上升為今年的，產(chǎn)值卻由去年的下降為今年的。另道袍和直裰依然是男裝的非主流，甲的比重出現(xiàn)下滑。

華薩尼男裝簡(jiǎn)介篇四

1、男人的專(zhuān)屬，成功的男人。

2、選擇當(dāng)某人，做響當(dāng)當(dāng)?shù)哪腥恕?/p>

3、成功的男人，輕松的休閑。

4、成功更輕松，男人更精彩。

5、成就夢(mèng)想，有型我秀。

6、男兒本色，做真正的自己。

7、成功更輕松，男人更陽(yáng)剛。

8、讓腳步跟上心靈行走，品質(zhì)男人，只當(dāng)某人。

9、男兒（人）有擔(dān)當(dāng)而立天下。

10、做自己，為自己，全因當(dāng)某人。

11、男人的選擇，男人的追求，盡在此衣中。

12、彰顯內(nèi)涵，只為當(dāng)某人。

13、當(dāng)某人，成就精品男人！

14、男人的職場(chǎng)人生，選擇當(dāng)某人。

15、成功男士，衣表人才。

16、品位男裝，時(shí)尚陽(yáng)剛。

17、穿簡(jiǎn)單時(shí)尚男裝，顯成功男士風(fēng)范。

18、穿當(dāng)某人，顯陽(yáng)剛氣。

19、身穿當(dāng)某人，塑形顯精神。

20、魅力男裝當(dāng)某人，衣表成熟顯精神。

21、魅力男裝，飾你精彩。

22、魅力當(dāng)某人，男裝顯陽(yáng)剛。

23、締造時(shí)代先鋒，成功男人的時(shí)尚。

24、只為陽(yáng)剛打造，品味商務(wù)人生。

25、職場(chǎng)青年的新追求！

26、陽(yáng)剛男人，不當(dāng)某人！

27、衣界翹楚，商界精英。

28、男人的氣質(zhì)，世界的品質(zhì)。

29、今天的輕成熟男人，明天的成功man！

30、小試鋒芒，壯志凌云。

31、當(dāng)某人，男人衣著，陽(yáng)剛形現(xiàn)！

32、當(dāng)某人，無(wú)可挑剔。

33、灑脫行天下，輝煌闖世界。

34、王者之風(fēng)，矯健天行。

35、天下間群雄逐鹿，damoson男裝一枝獨(dú)秀。

36、今天當(dāng)某人，明天當(dāng)男人。

37、當(dāng)某人，讓男人脫胎換骨，更陽(yáng)剛。

38、自此從容，真我男人。

39、顯男人氣質(zhì)，穿當(dāng)某人服裝。

40、身穿當(dāng)某人，體現(xiàn)陽(yáng)剛男。

41、專(zhuān)注為我，再添雄風(fēng)。

42、時(shí)尚更有型，男裝我領(lǐng)秀。

43、征服世界，從著裝開(kāi)始。

44、男人就要當(dāng)某人，服征世界裝滿天下。

45、表里如一，男人氣魄。

46、成就讓男人自信，當(dāng)某人，讓你更加自信。

47、穿出自信，邁向成功。

48、男人拼打職場(chǎng)，“當(dāng)某人”改善形象。

49、時(shí)尚簡(jiǎn)單，男人的氣質(zhì)。

50、時(shí)尚陽(yáng)剛，男人的選擇。

51、當(dāng)某人，我選擇，我自信。

52、專(zhuān)屬于男人，左右于時(shí)尚。

53、男人魅力，自信演繹。

54、當(dāng)回領(lǐng)袖，時(shí)尚魅力。

55、當(dāng)褪去舊裝，我是經(jīng)受過(guò)洗禮的某人。

華薩尼男裝簡(jiǎn)介篇五

圣誕是西方最重大的節(jié)日，也是西方社會(huì)消費(fèi)最旺盛的季節(jié)，被業(yè)界稱(chēng)為“購(gòu)物季”，目前圣誕在中國(guó)人心中的地位也在逐漸提升，甚至大有蓋過(guò)中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日的趨勢(shì)。而元旦是陰歷新年的開(kāi)端，其地位在國(guó)人心中的位置不言而喻。圣誕、元旦疊加更是一年中難得的商業(yè)促銷(xiāo)機(jī)遇，也是年前最后一個(gè)重大商機(jī)。值此時(shí)期，望各部門(mén)、各專(zhuān)賣(mài)店提前做好準(zhǔn)備。

1 、通過(guò)從圣誕、元旦期間促銷(xiāo)，迅速回籠資金，減輕庫(kù)存壓力。

2 、通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)迅速搶占區(qū)域客戶(hù)資源，為今后產(chǎn)品的銷(xiāo)售拉攏客戶(hù)。

3 、通過(guò)活動(dòng)的傳播提升區(qū)域知名度，吸引消費(fèi)人群，從而活躍終端的氣氛。

把溫馨帶回家云敦男裝情暖圣誕，“禮”賀新年

當(dāng)新年的鐘聲響起的時(shí)候，我們將最美好的祝福化為雪花飄送，我們把真摯的問(wèn)候?yàn)⒊删d綿細(xì)雨，連綴著滿心愉悅，讓節(jié)日快樂(lè)的音符時(shí)刻伴隨著您。值此佳節(jié)，我們熱誠(chéng)歡迎您的光臨，將我們最溫馨、美好的祝福和新年好禮帶回家，與您的親朋好友共享節(jié)日歡樂(lè)。

20xx 年12月18日至20xx年1月3日

1 、20xx年秋冬產(chǎn)品在活動(dòng)期間全場(chǎng)折銷(xiāo)售。

2 、購(gòu)物折后滿368元，送云敦領(lǐng)帶（68pl2#）或皮帶（68pp131）一條；

3 、購(gòu)物折后滿468元，送云敦男仕美容套（2060650）一件或時(shí)尚腕表（67psj#）一個(gè)；

4 、購(gòu)物折后滿668元，送云敦指定高級(jí)襯衫（ 68c ）一件+精美掛歷一本。

vip 客戶(hù)、配飾品及特價(jià)產(chǎn)品不享受此活動(dòng)優(yōu)惠；云敦服飾有限公司保留本次活動(dòng)最終解釋權(quán)。

a 、營(yíng)業(yè)員和收銀員全部戴一頂紅色圣誕小帽子，襯托節(jié)日氣氛，刺激顧客消費(fèi)。

b 、劃出圣誕商品區(qū)域，陳列各種圣誕禮品，圣誕樹(shù)排成一排，配以各種彩燈、裝飾品等，加上海報(bào)、音樂(lè)等來(lái)渲染圣誕氛圍，將賣(mài)場(chǎng)變成圣誕晚會(huì)的天堂

c 、櫥窗玻璃上面可以點(diǎn)綴一片一片的雪花，在櫥窗里面可以隨意的擺放一些圣誕裝飾以襯托圣誕氛圍

1 、專(zhuān)賣(mài)店在20xx年12月16日，布置雙節(jié)的主題內(nèi)容，主要有如下物品：

a 、櫥窗海報(bào)牌一個(gè)；

b 、臺(tái)卡4—8個(gè)；

c 、各類(lèi)特價(jià)牌若干個(gè)；

d 、布條布置文字如下：

把溫馨帶回家云敦男裝情暖圣誕，“禮”賀新年

1 、活動(dòng)的物料制作和專(zhuān)賣(mài)店的布置，由品牌部負(fù)責(zé)策劃，由各部門(mén)分配執(zhí)行，本次活動(dòng)在 12月17日前布置完成。

2 、物流部負(fù)責(zé)對(duì)商品、配飾品的及時(shí)配送。

3 、各個(gè)直營(yíng)店提前兩天要店員熟悉促銷(xiāo)方案，調(diào)整賣(mài)場(chǎng)陳列、營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)氣氛，做好活動(dòng)期間的準(zhǔn)備工作。

華薩尼男裝簡(jiǎn)介篇六

對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，他們更喜歡有主題的活動(dòng)。同樣一場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)，有主題和沒(méi)主題在人氣上會(huì)有很大差別。所謂促銷(xiāo)主題，就是店主在制定促銷(xiāo)方案時(shí)所結(jié)合或體現(xiàn)的亮點(diǎn)。比如，結(jié)合各大節(jié)日進(jìn)行促銷(xiāo)，這是較為常見(jiàn)的促銷(xiāo)主題。如果能從節(jié)日中挖掘出與店內(nèi)產(chǎn)品結(jié)合的新意，會(huì)起到更好的效果。

上面一點(diǎn)我們提到了促銷(xiāo)主題，但是只有促銷(xiāo)主題還是不夠的。一場(chǎng)成功的促銷(xiāo)活動(dòng)，需要有恰當(dāng)?shù)拇黉N(xiāo)氛圍來(lái)烘托的。促銷(xiāo)氛圍，大致可以從燈光、音響、導(dǎo)購(gòu)、產(chǎn)品陳列等多個(gè)方面進(jìn)行，通過(guò)氣氛的營(yíng)造讓消費(fèi)者感受到到店主的誠(chéng)意，從而觸動(dòng)憑感覺(jué)消費(fèi)的消費(fèi)者的神經(jīng)。

對(duì)于開(kāi)男裝店的朋友來(lái)說(shuō)，每逢節(jié)日贈(zèng)送消費(fèi)者禮品是明智之舉，這樣可以達(dá)到間接的促銷(xiāo)效果。不過(guò)禮品不是隨便送的，也是有講究的。雖然常見(jiàn)的禮品是領(lǐng)帶、雨傘、拉桿箱、襪子、飾品等，但是如何有針對(duì)性的送給不同的客戶(hù)也是一項(xiàng)技術(shù)活。通過(guò)贈(zèng)送禮品可以博得顧客的好感，增加介紹和回頭的可能性。

不管是什么風(fēng)格的男裝店，要記住折扣商品并不是只出現(xiàn)在特定的促銷(xiāo)活動(dòng)中的，平時(shí)的產(chǎn)品銷(xiāo)售中也可以設(shè)定部分特價(jià)商品，并在一個(gè)很顯著的位置擺放。一般顧客在購(gòu)買(mǎi)衣服的時(shí)候，如果店主能夠給個(gè)折扣，一般削弱顧客的抵抗力，從而增加成交率。

華薩尼男裝簡(jiǎn)介篇七

1、精彩男人，別致生活。

2、更多簡(jiǎn)適，更多xx。

3、突破自我，做你自己。

4、卓越人生，品質(zhì)男裝。

5、男人本真，xx演繹。

6、品位高雅，款型時(shí)尚。

7、致成衣派，從不隨流。

8、品味至尚，精英首選。

9、與眾不同，與子偕老。

10、xx男裝，藝術(shù)人生。

11、xx男裝，昂藏七尺。

12、年輕有我，百變隨心。

13、精致時(shí)尚，簡(jiǎn)約大氣。

14、大眾情人，愛(ài)心天使。

15、穿出個(gè)性，傳出風(fēng)采。

16、酷行時(shí)尚，風(fēng)靡天下。

17、獨(dú)擋一面，不止一面。

18、男兒本色，你我懂得。

19、xx男裝，卓爾不群。

20、張弛有度，時(shí)尚隨心。

21、演繹經(jīng)典，締造永恒。

22、一覽群峰，引領(lǐng)時(shí)尚。

23、男人本色，說(shuō)一不二。

24、韻味十足，儒雅風(fēng)范。

25、穿悅潮流，格調(diào)生活。

26、xx男裝，融合之美。

27、左手成熟，右手青春。

28、xx潮裝，卓爾不凡。

29、xx男裝，溫文爾雅。

30、我的風(fēng)采，百變隨心。

31、時(shí)尚蘊(yùn)味，個(gè)性xx。

32、xx男裝，懂得創(chuàng)新。

33、未來(lái)領(lǐng)袖，引領(lǐng)未來(lái)。

34、百變隨意，魅力難擋。

35、男人情懷，不失時(shí)尚。

36、xx男裝，溫文儒雅。

37、經(jīng)典元素，時(shí)尚外緣。

38、xx男裝，實(shí)不乏華。

39、xx男裝，尚不可擋。

40、男人情懷，個(gè)性風(fēng)范。

41、依山而立，卓越品質(zhì)。

42、xx男裝，神采飛揚(yáng)。

43、xx男裝，隨心而悅。

44、xx男裝，挺衣而出。

45、闖遍天涯，心中有家。

46、xx男裝，我穿我本色。

47、經(jīng)典酷琳，經(jīng)典生活。

48、衣種風(fēng)格，良人處優(yōu)。

49、卓爾不凡，雅仕風(fēng)范。

50、超越時(shí)代，引領(lǐng)時(shí)尚。

51、商務(wù)男裝，個(gè)性首選。

52、精彩生活，潮流隨我。

53、時(shí)尚衣著，成功男人。

54、裝我個(gè)性，秀我風(fēng)尚。

55、男人新派，商務(wù)先行。

56、xx男裝，尊領(lǐng)時(shí)尚。

57、穿越平凡，方顯非凡。

58、xx男裝，自信由我。

59、xx男裝，優(yōu)雅致遠(yuǎn)。

華薩尼男裝簡(jiǎn)介篇八

1、商務(wù)也實(shí)惠，佐龍成就夢(mèng)想。

2、穿出男人真本色質(zhì)優(yōu)生活，品質(zhì)相伴。

3、選擇佐龍男裝，感受男人時(shí)尚。

4、你也可以做回自己身著佐龍男裝，瀟灑四面八方。

5、穿佐龍男裝，展男人風(fēng)范。

6、男人心的港灣佐龍：非凡選擇，更高追求。

7、尚品男人，“衣”靠佐龍。

8、關(guān)注不一樣的人生真男人，選“佐龍”。

9、中國(guó)龍，盡在佐龍男裝。

10、佐龍品位男人，品味生活。

11、男人的世界，佐龍最好的選擇。

12、男人，要精致精質(zhì)佐龍，穿出您的品味。

13、男裝佐龍，笑看蒼穹。

14、男人的標(biāo)志佐龍男裝，做龍一樣的男人。

15、用心之作，為佐龍男裝。

16、佐龍男裝我有我的主張瀟灑簡(jiǎn)潔佐龍龍的傳人，穿佐龍男裝。

17、男人左右世界，男裝由我佐龍。

華薩尼男裝簡(jiǎn)介篇九

_月份即將過(guò)去，在過(guò)去一個(gè)月了里，通過(guò)自己的努力，加上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)，在銷(xiāo)售的行業(yè)中，也獲得了一點(diǎn)的收獲。為了更好的從事接下來(lái)的一個(gè)月工作，下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年__月1號(hào)來(lái)到__專(zhuān)賣(mài)店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到__男裝這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái)，到店之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)男裝品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入，對(duì)__男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)

1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)：

銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)____，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度：

完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜�(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣：

養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。

4、銷(xiāo)售目標(biāo)：

我的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

華薩尼男裝簡(jiǎn)介篇十

今年，服裝商場(chǎng)緊緊圍繞商廈下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)展開(kāi)工作，在加強(qiáng)管理、強(qiáng)化意識(shí)、開(kāi)展活動(dòng)等方面取得了顯著成績(jī)，為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻(xiàn)。

自xx年開(kāi)業(yè)以來(lái)，服裝商場(chǎng)時(shí)刻以發(fā)展為前提，進(jìn)行了三次大規(guī)模的經(jīng)營(yíng)布局調(diào)整，提升服裝品牌結(jié)構(gòu)，合理利用平效……使得商場(chǎng)能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。

今年，我商場(chǎng)緊緊圍繞商廈整體部署及xx年全年工作計(jì)劃開(kāi)展工作。商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研，反復(fù)推敲升級(jí)改造計(jì)劃與實(shí)施細(xì)則，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，合理利用平效，成果十分明顯。個(gè)性值得肯定的是，今年的升級(jí)改造中，我們采取了經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)大，品牌升級(jí)，貨位調(diào)整，店堂改造，加強(qiáng)管理等一系列強(qiáng)有力的措施，全體員工團(tuán)結(jié)一心，共同發(fā)奮，取得了必須的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。不僅僅提升了企業(yè)形象，而且銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不斷攀升。

回顧xx年的工作，能夠概括為以下幾大方面：

適應(yīng)市場(chǎng)需求升級(jí)改造，整體經(jīng)營(yíng)布局調(diào)整合理，品牌結(jié)構(gòu)日趨成熟，經(jīng)營(yíng)成果喜人。

服裝商場(chǎng)全年計(jì)劃任務(wù)4400萬(wàn)，實(shí)際完成萬(wàn)元；毛利計(jì)劃330萬(wàn)，實(shí)際完成萬(wàn)元，費(fèi)用。

今年新增收了新品費(fèi)、廣告費(fèi)、裝修管理費(fèi)和其他收入累計(jì)上繳純利7萬(wàn)余元。取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，我們采取了如下做法：

1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷(xiāo)活動(dòng)，不放過(guò)任何銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。

根據(jù)商廈總體部署，在多次大型促銷(xiāo)活動(dòng)中，我商場(chǎng)都能?chē)�繞活動(dòng)主題，用心配合，以活動(dòng)和節(jié)日促進(jìn)銷(xiāo)售。在新發(fā)周年店慶、集團(tuán)店慶、黃金周等重要促銷(xiāo)時(shí)段，取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益，日銷(xiāo)超百萬(wàn)。配合商廈的活動(dòng)，我們做了超多的準(zhǔn)備工作，用心與廠家聯(lián)系貨源，增加適銷(xiāo)品種，靈活促銷(xiāo)，保底扣點(diǎn)，力保雙贏。

2、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積，合理利用平效，提升經(jīng)營(yíng)品牌。

品牌經(jīng)營(yíng)采取抓大放小的原則，調(diào)整引進(jìn)了大小品牌80余個(gè)，年銷(xiāo)售超百萬(wàn)的專(zhuān)柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營(yíng)定位的提升。

升級(jí)改造時(shí)，馮總帶領(lǐng)商場(chǎng)班子成員及有關(guān)部門(mén)反復(fù)分析研究、精心策劃，擴(kuò)大了男裝和戶(hù)外休閑的經(jīng)營(yíng)面積，將原有服裝商場(chǎng)的二層半樓拓展至三層半樓，整個(gè)男裝和戶(hù)外休閑的經(jīng)營(yíng)面積及經(jīng)營(yíng)品牌同步升級(jí)。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家，引進(jìn)了培羅成、雅戈?duì)�、九牧王、�?花-公-子、哈雷納·金狐貍等知名男裝品牌30余家，國(guó)際戶(hù)外品牌匡威、kappa入駐我商場(chǎng)；并引進(jìn)了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥(niǎo)、豪健等國(guó)內(nèi)戶(hù)外休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家，順利完成了今年升級(jí)改造任務(wù)，受到了商業(yè)同仁及消費(fèi)者的一致好評(píng)。

升級(jí)改造后，男裝、戶(hù)外調(diào)整扣點(diǎn)，平均增長(zhǎng)了2%--3%。租金、管理費(fèi)、人員工資等增加純利潤(rùn)11萬(wàn)余元，為提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)打下了良好的基矗

為適應(yīng)商廈整體形象發(fā)展的需要，在兼顧本次經(jīng)營(yíng)布局調(diào)整重點(diǎn)的同時(shí)，采用末位淘汰制先后淘汰了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好的女裝品牌10余個(gè)，并引進(jìn)了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。順利地完成了今年的升級(jí)改造任務(wù)，為計(jì)劃明年女裝品牌的再次升級(jí)奠定了良好基矗

改善不合理的經(jīng)營(yíng)布局，利用一切可利用的空間出平效，服飾區(qū)進(jìn)行了小規(guī)模的調(diào)整，新引進(jìn)了嘉得利、金鑫飾品、金雨綺、美甲、傲詩(shī)曼時(shí)尚女包等專(zhuān)柜，商場(chǎng)的年利

潤(rùn)增加了14萬(wàn)余元。由于利用空間合理，得到了供應(yīng)商和顧客的一致好評(píng)。

華薩尼男裝簡(jiǎn)介篇十一

x月份即將過(guò)去，在過(guò)去一個(gè)月了里，通過(guò)自己的努力，加上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)，在銷(xiāo)售的行業(yè)中，也獲得了一點(diǎn)的收獲。為了更好的從事接下來(lái)的一個(gè)月工作，下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年xx月1號(hào)來(lái)到××專(zhuān)賣(mài)店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到××男裝這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái)，到店之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)××男裝品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果�，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)××男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入，對(duì)××男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)

1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)xxxx，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜�(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。。

4、銷(xiāo)售目標(biāo)：我的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

華薩尼男裝簡(jiǎn)介篇十二

1、佐龍是什么？成功男士的選擇。

2、休閑是一種氣度識(shí)者天下，佐龍男裝。

3、天之輔佐，人中之龍。

4、你的品質(zhì)，你的價(jià)格佐龍，讓男人更完美。

5、潮流為我所動(dòng)選佐龍，更出眾佐龍男裝，男人的選擇。

6、更高的品質(zhì)，更低的價(jià)格。

7、穿佐龍男裝，做龍的傳人。

8、留下的不只是背影佐龍男裝，無(wú)限風(fēng)光。

9、衣中鳳，佐助人中龍。

10、龍游天下，奢而不貴穿出自信，充滿陽(yáng)剛佐龍，讓男人離不開(kāi)的服裝。

11、穿佐龍男裝，做品位男人。

12、千變角度，唯你奪目心隨我動(dòng)，優(yōu)雅佐龍。

13、裝典男人，俘獲女人。

14、您的光彩，佐龍的期待。

15、為您設(shè)計(jì)，為您增光貼身合身，如縷清風(fēng)。

16、佐龍男裝，彰顯男人霸氣。

華薩尼男裝簡(jiǎn)介篇十三

2023服裝產(chǎn)品研發(fā)方向計(jì)劃書(shū) 前言：男裝的衣著和精神面貌是民族精神社會(huì)文明的重要表現(xiàn)，我國(guó)的男裝衣著和發(fā)達(dá)國(guó)家相比還相去甚遠(yuǎn)，男性消費(fèi)者的衣著需求尚未成熟，這是由于文化背景的差異造成的，目前國(guó)際通用的男裝標(biāo)準(zhǔn)都來(lái)源于歐美、日韓 但國(guó)內(nèi)男性消費(fèi)者對(duì)于國(guó)外的衣著禮儀既不了解，也不能全盤(pán)接受，在全球化背景下，對(duì)國(guó)內(nèi)男裝衣著指導(dǎo)普及男裝流行時(shí)尚，從而提升男裝衣著品味和文明十分必要。

旗下品牌卡薩努

的發(fā)展方向順勢(shì)直上。

體現(xiàn)過(guò)程價(jià)值并強(qiáng)調(diào)過(guò)程升華精神的發(fā)展理念

商務(wù)休閑為主打風(fēng)格定位a時(shí)尚類(lèi)：以追求時(shí)尚個(gè)性偏前衛(wèi)的消費(fèi)人群b休閑類(lèi)專(zhuān)為輕松 休閑 自然 隨意 大方 不花俏的消費(fèi)人群c商務(wù)類(lèi)：專(zhuān)為追求高效率的商業(yè)用戶(hù)設(shè)計(jì)的新風(fēng)格，其最大的特點(diǎn)是界面簡(jiǎn)潔訪問(wèn)快速的人群。體現(xiàn)經(jīng)典與時(shí)尚，休閑與正裝的完美融合。

的獨(dú)創(chuàng)性著重研發(fā)新產(chǎn)品 注入新的設(shè)計(jì)元素；加強(qiáng)設(shè)計(jì)

綜合創(chuàng)新；打造時(shí)尚棉服航母。

發(fā)部門(mén)在研發(fā)過(guò)程中，需合理安排產(chǎn)品的分類(lèi)進(jìn)行研發(fā)具體

如下：

服裝款式是構(gòu)成服裝三要素之一，也是最最關(guān)鍵的第一

步。包括三個(gè)方面：

1結(jié)構(gòu)；2流行元素；3材料。具體風(fēng)格如下：

a棉服（包括短、中長(zhǎng)、時(shí)尚、休閑、商務(wù)類(lèi)）

b棉西裝（包括休閑、時(shí)尚類(lèi)）

c風(fēng)衣派克(包括短、中長(zhǎng)、時(shí)尚、休閑類(lèi))

服裝材料是構(gòu)成服裝三要素之一，也是最基本要素之

一。服裝材料包括面料和輔料。選好面料對(duì)于一件產(chǎn)品的成

功與否有著直接關(guān)系。因此在研發(fā)過(guò)程中，對(duì)面料的性能、

特性要熟練掌握。面料分類(lèi)如下：

1薄面料（包括化纖、針織、皮、薄羊絨）

2中厚面料（包括化纖、針織、皮、羊絨、毛呢、棉布、

拉毛布等）

3厚面料（包括化纖、針織、皮、毛呢、粗狂羊絨等）

服裝款式，色彩和材料是構(gòu)成服裝的三要素。在服

裝款式色彩的選擇對(duì)于一個(gè)成功的產(chǎn)品上也是非常關(guān)鍵的。

尤其是面料的相拼，是服裝最流行的一個(gè)趨勢(shì)

1設(shè)計(jì)部：是公司的領(lǐng)軍人物，在開(kāi)發(fā)樣品時(shí)，及時(shí)將樣品

的面輔料一次性配好，款式圖注明工藝要求，避免樣品完成

后時(shí)與當(dāng)初所設(shè)計(jì)的有所出入

2技術(shù)科：版師是公司的靈魂人物，技術(shù)科處著非常重要的

位置一件完美的樣品，板型最為關(guān)鍵，因此在制版的過(guò)程中

可能會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題 提前和設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行溝通好，避免在

縫制完成會(huì)出現(xiàn)大范圍的修改。

3樣品組：俗話說(shuō)“最平凡的工作崗位，能創(chuàng)造出最大的財(cái)

富”質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障，然而質(zhì)量又分為品質(zhì)和數(shù)

量，品質(zhì)是企業(yè)生存的根本，數(shù)量是企業(yè)發(fā)展的源泉。

4一件成功的產(chǎn)品不是靠某一個(gè)人來(lái)完成而是靠大家共同的

努力來(lái)完成。

華薩尼男裝簡(jiǎn)介篇十四

近日，波司登男裝上海營(yíng)運(yùn)中心開(kāi)始投入運(yùn)作。選擇上海作為首個(gè)大型運(yùn)營(yíng)中心，波司登意欲假上海地域的多方優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)成為中國(guó)男裝領(lǐng)軍品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)。

搶占國(guó)內(nèi)男裝市場(chǎng)

在5年前的第十二屆中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)上，波司登休閑商務(wù)男裝吸引了英國(guó)大型連鎖專(zhuān)賣(mài)店之一格林伍茲。自2005年波司登男裝與格林伍茲合作以來(lái)，高品質(zhì)的波司登男裝在遍布英國(guó)的87家格林伍茲連鎖店銷(xiāo)售年年攀升。2008年9月23日，兩家波司登男裝專(zhuān)賣(mài)店在英國(guó)開(kāi)業(yè)迎客，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)自主男裝品牌專(zhuān)賣(mài)店登陸歐洲市場(chǎng)的先河。波司登男裝內(nèi)外并舉拓市場(chǎng)的行為被業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)為“墻內(nèi)開(kāi)花墻外香”。

今年3月10日，商務(wù)部部長(zhǎng)陳德銘在“兩會(huì)”記者招待會(huì)上充分肯定了波司登男裝產(chǎn)銷(xiāo)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合拓展國(guó)際市場(chǎng)的做法。波司登男裝并不滿足于“墻內(nèi)開(kāi)花墻外香”，準(zhǔn)備借助在國(guó)際市場(chǎng)的設(shè)計(jì)、研發(fā)、信息等資源優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。未來(lái)3年中，波司登男裝將重點(diǎn)發(fā)展國(guó)內(nèi)二、三線城市的銷(xiāo)售，店鋪數(shù)量預(yù)計(jì)將達(dá)到2000家，占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售橋頭堡，形成一線、二、三線市場(chǎng)共同發(fā)展的良好格局，真正的實(shí)現(xiàn)在未來(lái)3年內(nèi)成為中國(guó)男裝行業(yè)領(lǐng)軍品牌。

在時(shí)尚之都建立品牌運(yùn)營(yíng)中心

今年4月1日，波司登男裝上海營(yíng)運(yùn)中心正式成立，波司登波司登男裝總經(jīng)理甘利民介紹說(shuō)，由波司登男裝下屬的上海品牌營(yíng)運(yùn)中心，作為波司登男裝重大戰(zhàn)略部署之一，將集產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、商品企劃、營(yíng)銷(xiāo)企劃、品牌推廣功能于一體，借助上海國(guó)際大都市強(qiáng)大的人才、信息資源優(yōu)勢(shì)，為波司登男裝的大發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

上海遍布各類(lèi)媒體資源，上海品牌營(yíng)運(yùn)中心將利用本地眾多的時(shí)尚媒體和宣傳手段，對(duì)品牌進(jìn)行行之有效的投放和宣傳。充分挖掘發(fā)達(dá)的媒體渠道，通過(guò)全方位的媒體投放植根上海，輻射全國(guó)，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力，順利向全國(guó)推動(dòng)品牌概念。生活在上海，設(shè)計(jì)師隨時(shí)能在繁華的都市中找到前沿的設(shè)計(jì)靈感。這里是中國(guó)現(xiàn)代服裝設(shè)計(jì)師的聚集地和搖籃，也是獲取國(guó)際時(shí)尚資訊最迅速最便利的地區(qū)。上海品牌營(yíng)運(yùn)中心將上海作為服裝設(shè)計(jì)師基地，使設(shè)計(jì)師在上海這個(gè)服裝行業(yè)聚焦的大舞臺(tái)上不斷吸收國(guó)內(nèi)外頂尖時(shí)尚服裝設(shè)計(jì)理念，提升波司登男裝的設(shè)計(jì)品質(zhì)，推動(dòng)產(chǎn)品時(shí)尚化的進(jìn)程。

零售終端是消費(fèi)者了解服裝企業(yè)最為直接的窗口。波司登男裝上海品牌營(yíng)運(yùn)中心將積極與國(guó)際知名設(shè)計(jì)公司合作，實(shí)施全面的終端設(shè)計(jì)方案――打造品牌旗艦店并啟用全新的終端形象視覺(jué)系統(tǒng)，為消費(fèi)者提供全方位的購(gòu)物體驗(yàn)。營(yíng)運(yùn)中心同時(shí)將吸收國(guó)外先進(jìn)的企業(yè)文化傳播方式，建立有效的消費(fèi)者互動(dòng)渠道。對(duì)波司登男裝原有crm客戶(hù)管理系統(tǒng)進(jìn)行整合和重塑，以科學(xué)完善的管理充分發(fā)現(xiàn)并滿足客戶(hù)需求，提高品牌忠誠(chéng)度。

保持強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)頭

波司登男裝作為世界名牌“波司登”旗下的品牌延伸重點(diǎn)項(xiàng)目之一，進(jìn)入市場(chǎng)5年來(lái)，呈現(xiàn)出了強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)頭，市場(chǎng)銷(xiāo)售每年以50％以上的速度增長(zhǎng)。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)蔣衡杰認(rèn)為，波司登男裝走產(chǎn)銷(xiāo)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之路，并吸收國(guó)際先進(jìn)的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)等新理念，著力拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的做法值得行業(yè)借鑒。他勉勵(lì)波司登男裝要定正自己的位置，做好自己的產(chǎn)品，叫響自己的品牌，實(shí)現(xiàn)新的價(jià)值突破。

近幾年來(lái)，波司登男裝加快國(guó)際化步伐，有意識(shí)地為設(shè)計(jì)師創(chuàng)造、提供發(fā)展藝術(shù)潛質(zhì)，激發(fā)其藝術(shù)靈感的空間和舞臺(tái)，不定期邀請(qǐng)法國(guó)、韓國(guó)、香港等地著名設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，多次選派優(yōu)秀設(shè)計(jì)師去法國(guó)、意大利考察學(xué)習(xí)、參加國(guó)際專(zhuān)業(yè)展會(huì)，收集流行信息，吸收藝術(shù)養(yǎng)分，整合國(guó)際流行趨勢(shì)和民族傳統(tǒng)元素，探求中國(guó)服裝品牌邁向國(guó)際化之途，并與國(guó)際知名設(shè)計(jì)公司合作，在上海、廣州等地成立設(shè)計(jì)工作室，應(yīng)用國(guó)際最前沿的設(shè)計(jì)理念，將中華元素的經(jīng)典民族風(fēng)格與歐洲時(shí)尚完美結(jié)合，不斷提升產(chǎn)品檔次和競(jìng)爭(zhēng)力。

華薩尼男裝簡(jiǎn)介篇十五

1984年，（蘋(píng)果電腦） 百度一下，你就知道美特斯邦威：不走尋常路nike：just do it李寧：一切皆有可能阿迪達(dá)斯：沒(méi)有不可能

移動(dòng)全球通：我能

成功來(lái)自夢(mèng)想，夢(mèng)想是走出來(lái)的

---奧康皮鞋 天高任我飛（報(bào)喜鳥(niǎo)） 山高人為峰（紅塔集團(tuán)） keep moving，永不止步（安踏） i believe i can fly(別克汽車(chē)廣告歌) 特步，非一般的感覺(jué)

（特步） 我能，無(wú)限可能

（匹克） 簡(jiǎn)約，不簡(jiǎn)單

（利朗商務(wù)男裝） 忙碌，不盲目；放松，不放縱

（利朗休閑褲） 飛科剃須刀，飛躍生活新境界

（飛科剃須刀） 為夢(mèng)想創(chuàng)造可能

（伊利） 喚醒品質(zhì)記憶

（路易藍(lán)帝商務(wù)男裝） 強(qiáng)壯中國(guó)人

（蒙牛） 男人就應(yīng)該對(duì)自己狠一點(diǎn)

（柒牌中華立領(lǐng)）

華薩尼男裝簡(jiǎn)介篇十六

公司20xx年新春賀詞范文兩篇 期盼來(lái)年，預(yù)突破，謀跨越，大步向前20xx，方顯品牌之勢(shì)。 20xx年，我們“牧羊偉業(yè)服飾”首先要在終端服務(wù)上不斷加強(qiáng)，不僅要讓新顧客滿意，而且還要讓我們的忠實(shí)的老顧客們感受到與往年不一樣的變化，讓她們感受到“真誠(chéng)服務(wù)”理念的細(xì)節(jié)之處。讓顧客們?cè)诟惺艿健澳裂騻�業(yè)服飾”商務(wù)裝舒適產(chǎn)品的前期下，再享受到更貼心的服務(wù)。 20xx年，我們的產(chǎn)品一如既往，不斷提升。我們的“款 ...

鄭州新世界發(fā)展實(shí)業(yè)有限公司——金利來(lái)(中國(guó))服飾皮具有限公司河南地區(qū)獨(dú)家代理鄭州金利來(lái)專(zhuān)賣(mài)有限公司鄭州金利來(lái)服飾形象店開(kāi)業(yè)志喜祝賀單位(排名不分先后)：金利來(lái)(中國(guó))服飾皮具有限公司三門(mén)峽金利來(lái)專(zhuān)營(yíng)店鄭州市健康路金利來(lái)專(zhuān)營(yíng)店駐馬店金利來(lái)專(zhuān)營(yíng)店鄭州市花園路金利來(lái)專(zhuān)營(yíng)店許昌金利來(lái)專(zhuān)營(yíng)店洛陽(yáng)市金利來(lái)專(zhuān)營(yíng)店漯河金利來(lái)專(zhuān)營(yíng)店安陽(yáng)北關(guān)區(qū)鑫源金利來(lái)專(zhuān)營(yíng)店南陽(yáng)金利來(lái)專(zhuān)營(yíng)店濮陽(yáng)商貿(mào)中心金利來(lái)專(zhuān)營(yíng)店信陽(yáng)裕華金利來(lái)專(zhuān)營(yíng) ...

十一月份已經(jīng)過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié).目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好.下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié).我是今年十一月一號(hào)來(lái)到勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí).為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷(xiāo)售 ...

十一月份已經(jīng)過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié).目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好.下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié).我是今年十一月一號(hào)來(lái)到勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí).為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷(xiāo)售 ...

十一月份已經(jīng)過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié).目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好.下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié).我是今年十一月一號(hào)來(lái)到勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí).為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷(xiāo)售 ...

本工作室的設(shè)計(jì)師憑借多年的豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代管理理念,除進(jìn)行總體風(fēng)格的全面把握之外,亦親力親為參與具體的設(shè)計(jì)工作,并定期培訓(xùn)設(shè)計(jì)師.工藝師等,整合群體智慧的精華共同服務(wù)于企業(yè),并以客戶(hù)的市場(chǎng)效益為準(zhǔn)則,熟知并重視品牌形象及市場(chǎng)定位,適時(shí)推出每季最適合的貨品及其營(yíng)銷(xiāo)與vi工作的跟進(jìn). 本工作室能以"最快速度"獲取市場(chǎng)信息;流行資訊,進(jìn)行快速應(yīng)對(duì).可提供最新的面.輔料.工藝及渠道, ...

華薩尼男裝簡(jiǎn)介篇十七

1、活動(dòng)背景

c、元旦至春節(jié)期間為男裝的銷(xiāo)售旺季，應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣。

2、活動(dòng)目的

c、基本目的：通過(guò)該營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施，提高淘寶男裝的總體銷(xiāo)售額度，增加淘寶男裝平臺(tái)及各個(gè)店鋪的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，打造一批男裝精品店鋪。

1、活動(dòng)主題：新年溫暖隨心購(gòu)男裝精品在淘寶———————淘寶男裝年末購(gòu)物節(jié)

2、活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月1日—20xx年2月1日

活動(dòng)策劃思路：根據(jù)男裝消費(fèi)的年末旺季時(shí)段特征及淘寶男裝頻道的平臺(tái)特征，充分利用多種營(yíng)銷(xiāo)推廣手段，開(kāi)展男裝節(jié)等一系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。男裝節(jié)組成：

溫暖推薦—每日溫暖推薦：

溫暖品牌—品牌男裝精品展：

溫暖特惠—特價(jià)男裝限時(shí)搶

1、每日溫暖推薦：

專(zhuān)區(qū)位置：淘寶男裝頻道首頁(yè)首屏

專(zhuān)區(qū)推廣：在淘寶首頁(yè)顯著位置進(jìn)行廣告位鏈接和文字鏈鏈接。淘寶旺旺及迷你首頁(yè)每日進(jìn)行彈出式廣告宣傳。

專(zhuān)區(qū)持續(xù)時(shí)間：覆蓋整個(gè)推廣時(shí)段。

專(zhuān)區(qū)促銷(xiāo)活動(dòng)：由淘寶主導(dǎo)，各店鋪推薦產(chǎn)品參與。

2、品牌男裝精品展：

為品牌男裝特別開(kāi)設(shè)的展示區(qū)域，旨在打造淘寶精品男裝的概念。邀請(qǐng)所有在淘寶開(kāi)設(shè)旗艦店和形象店的男裝品牌參與，根據(jù)品牌的銷(xiāo)售額或知名度，進(jìn)行展示區(qū)的排位。鼓勵(lì)男裝品牌在展示區(qū)內(nèi)自行進(jìn)行優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)。

專(zhuān)區(qū)作用：宣傳淘寶男裝品牌，打造淘寶精品概念，提升平臺(tái)的形象。

專(zhuān)區(qū)位置：淘寶男裝頻道首頁(yè)（具體見(jiàn)圖示）

專(zhuān)區(qū)推廣：在淘寶首頁(yè)固定位置tab廣告位及文字鏈

專(zhuān)區(qū)持續(xù)時(shí)間：覆蓋整個(gè)推廣時(shí)段

專(zhuān)區(qū)促銷(xiāo)活動(dòng)：由各個(gè)品牌自行安排，淘寶進(jìn)行統(tǒng)籌。

3、特價(jià)男裝限時(shí)搶?zhuān)?/p>

第3項(xiàng)活動(dòng)與第1項(xiàng)活動(dòng)的關(guān)系：促銷(xiāo)力度3〉1持續(xù)時(shí)間1〉3

每日特惠為貫穿整個(gè)活動(dòng)時(shí)間的，特價(jià)男裝限時(shí)搶僅為前半個(gè)月。每日特惠為搜羅整理推薦正在舉行優(yōu)惠活動(dòng)的男裝產(chǎn)品，并挑選最優(yōu)惠的幾個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行每日推薦，不限時(shí)間段。為商家實(shí)行，淘寶推薦的模式。而特價(jià)男裝限時(shí)搶為淘寶組織的，商家自愿參與的，由商家提供產(chǎn)品，淘寶制定優(yōu)惠幅度（成本價(jià)或低于成本價(jià)）及形式（限時(shí)搶購(gòu)）。

專(zhuān)區(qū)作用：短時(shí)間內(nèi)迅速增加人氣，造成眼球關(guān)注熱點(diǎn)，為活動(dòng)的成功進(jìn)行打好基礎(chǔ)。

專(zhuān)區(qū)位置：淘寶男裝頻道首頁(yè)首屏（與每日特惠欄目輪替或并列，活動(dòng)結(jié)束后，位置被每日特惠代替）

活動(dòng)基于版塊：品牌男裝精品展

活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)結(jié)束前半個(gè)月及活動(dòng)結(jié)束后持續(xù)一個(gè)月

活動(dòng)內(nèi)容：

論的出現(xiàn)。同時(shí)需啟動(dòng)防刷票系統(tǒng)，防止品牌進(jìn)行刷票等舞弊行為。每個(gè)淘寶id每日只能投一票。

d、活動(dòng)推廣：利用公關(guān)、廣告等推廣手段，集中淘寶的宣傳資源進(jìn)行宣傳推廣。

專(zhuān)區(qū)推廣：在淘寶首頁(yè)顯著位置進(jìn)行廣告位鏈接和文字鏈鏈接。淘寶旺旺及迷你首頁(yè)每日進(jìn)行彈出式廣告宣傳。（在該活動(dòng)舉行期間，宣傳資源傾向于該活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后，宣傳資源傾向于每日特惠。）專(zhuān)區(qū)持續(xù)時(shí)間：前兩周專(zhuān)區(qū)促銷(xiāo)活動(dòng)：淘寶制定促銷(xiāo)力度及形式，商家提供產(chǎn)品及渠道服務(wù)。

一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，除了依靠淘寶本身的宣傳資源和影響之外，還需借助外部媒介進(jìn)行推廣宣傳。主要應(yīng)用以下宣傳手段及渠道：

傳播階段及話題規(guī)劃：

2、廣告宣傳：

2、在此活動(dòng)舉辦期間，所有男裝商家店鋪索舉行的各類(lèi)促銷(xiāo)優(yōu)惠活動(dòng)均可納入該活動(dòng)的范疇。淘寶可根據(jù)活動(dòng)的效果和影響力進(jìn)行重點(diǎn)主推，但與主線活動(dòng)不得發(fā)生沖突。

3、商家參與該活動(dòng)的費(fèi)用支出均自行承擔(dān)，淘寶根據(jù)活動(dòng)需要可適當(dāng)收取相關(guān)費(fèi)用（待定）

4、此活動(dòng)執(zhí)行期較長(zhǎng)。若遇春節(jié)等放假時(shí)段，活動(dòng)根據(jù)情況及需要暫�；蜓永m(xù)。

籌備期：

1、在籌備前期，淘寶需要對(duì)平臺(tái)內(nèi)的重點(diǎn)男裝商家進(jìn)行訪問(wèn)和摸底調(diào)查，了解商家店鋪的產(chǎn)品鋪貨情況和營(yíng)銷(xiāo)、定價(jià)手段等等。為活動(dòng)的修正及

完善做好準(zhǔn)備。

2、在籌備期，淘寶聯(lián)合商家進(jìn)行重點(diǎn)產(chǎn)品的篩選、包裝工作，儲(chǔ)備好足以支撐整個(gè)活動(dòng)的限時(shí)特惠產(chǎn)品，不至于出現(xiàn)斷檔。

3、淘寶負(fù)責(zé)活動(dòng)專(zhuān)屬minisite的設(shè)計(jì)、制作與上線工作。各商家店鋪在淘寶的指導(dǎo)下對(duì)店鋪?zhàn)孕羞M(jìn)行裝修、布置及貨品陳列。

4、淘寶建立完善的溝通機(jī)制，與參與活動(dòng)的商家保持緊密的、密切的溝通與交流，保障項(xiàng)目的如期、正常開(kāi)展。防止其他突發(fā)事件。

執(zhí)行期：

1、活動(dòng)上線執(zhí)行后，淘寶除進(jìn)行活動(dòng)的管理外，還需對(duì)各商家店鋪進(jìn)行巡查，要求各參加活動(dòng)的商家店鋪必須按照統(tǒng)一的風(fēng)格、營(yíng)銷(xiāo)主題及口號(hào)，保障每個(gè)參與活動(dòng)的店鋪都有活動(dòng)的專(zhuān)題鏈接。防止、制止、及時(shí)處理各類(lèi)突發(fā)事件，保障營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的秩序和安全。

2、活動(dòng)執(zhí)行后，淘寶及店鋪?lái)氉龊酶黝?lèi)數(shù)據(jù)的記錄、監(jiān)測(cè)及匯整工作。為活動(dòng)效果的分析與監(jiān)測(cè)提供依據(jù)。

3、成立應(yīng)急小組，處理突發(fā)的危機(jī)事件。防止過(guò)多負(fù)面的輿論氛圍出現(xiàn)。

4、劃分清楚權(quán)責(zé)、利益分配等復(fù)雜關(guān)系。

后續(xù)總結(jié)期：

活動(dòng)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)，淘寶將對(duì)活動(dòng)進(jìn)行詳盡的全面的總結(jié)，各參與店鋪也須進(jìn)行各自的總結(jié)。這些總結(jié)將成為淘寶男裝開(kāi)展下一波活動(dòng)的重要參考依據(jù)。