園區(qū)招商方案范文第1篇

一、傳統(tǒng)招商引資模式

（一）產(chǎn)業(yè)鏈招商

該模式是指圍繞一個(gè)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品來(lái)吸引投資，謀求共同發(fā)展，形成倍增效應(yīng)，以增強(qiáng)產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)地區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的一種招商方式。

【各地產(chǎn)業(yè)鏈招商經(jīng)驗(yàn)案例】

1、浙江嘉善縣互聯(lián)網(wǎng)通信小鎮(zhèn)首先引來(lái)光通信領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)——富通集團(tuán)。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)評(píng)估，小鎮(zhèn)的創(chuàng)建者一次性拿出1100畝土地交給富通，由企業(yè)按產(chǎn)業(yè)鏈布局統(tǒng)一規(guī)劃。有了龍頭企業(yè)入駐和大手筆規(guī)劃，嘉善縣將100多家企業(yè)負(fù)責(zé)人請(qǐng)來(lái)實(shí)地考察，與富通集團(tuán)能形成產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系的上下游18家企業(yè)很快達(dá)成落戶協(xié)議，一條全球最大的光通信產(chǎn)業(yè)鏈在此形成。

2、重慶市以主攻產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，在筆記本電腦產(chǎn)業(yè)鏈條中，按照“整機(jī)+零部件”的產(chǎn)業(yè)組織模式，相繼招引惠普、宏碁、華碩、東芝等一大批國(guó)際知名品牌商和代工巨頭，創(chuàng)造出上中下游產(chǎn)業(yè)垂直整合、同類企業(yè)集聚共生、制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合的集群發(fā)展模式。

（二）專業(yè)化招商

該模式是指招商隊(duì)伍要專業(yè)化，讓學(xué)這一行、干這一行、懂這一行的行家里手去招引；從事招商的同志，要分工研究相關(guān)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈條認(rèn)知分析、產(chǎn)業(yè)技術(shù)信息、上級(jí)政策信息、招商線索捕捉、國(guó)際國(guó)內(nèi)的布局、未來(lái)的產(chǎn)業(yè)走勢(shì)以及重點(diǎn)企業(yè)、技術(shù)、產(chǎn)品、人才，成為這方面的專家。

【各地專業(yè)化招商經(jīng)驗(yàn)案例】

1、杭州未來(lái)科技城管委會(huì)招商局不限國(guó)籍面向全球招聘人才，清華、北大、浙大畢業(yè)的碩士和博士等“高配”人才做與所學(xué)專業(yè)對(duì)口的招商。

2、廣州市海珠區(qū)招商辦給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)“派活”，招商辦監(jiān)測(cè)120家重點(diǎn)落地企業(yè)，需要區(qū)領(lǐng)導(dǎo)走訪過(guò)問(wèn)的，招商辦根據(jù)線索做方案，提前1－2周交給區(qū)政府辦公室，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)“接單”出馬。

（三）社會(huì)化招商

該模式是指招商隊(duì)伍的主體，不能全是各級(jí)干部，要社會(huì)化、多元化，充分依靠全社會(huì)力量，以企招商、以商招商和利用協(xié)會(huì)平臺(tái)、科研院所招商、聘請(qǐng)招商顧問(wèn)、遴選招商人員、組建招商小分隊(duì)等社會(huì)化的方式收集招商信息，進(jìn)行招商。

【各地社會(huì)化招商經(jīng)驗(yàn)案例】

1、杭州未來(lái)科技城通過(guò)引進(jìn)由民間投資人運(yùn)營(yíng)的孵化器，進(jìn)行專業(yè)化項(xiàng)目招商孵化，與龍頭企業(yè)合作搭建平臺(tái)、通過(guò)專業(yè)賽事來(lái)招商。

2、廣州市海珠區(qū)與戴德梁行、第一太平戴維斯、仲量聯(lián)行等知名地產(chǎn)顧問(wèn)行建立合作關(guān)系，及時(shí)掌握其管理的寫字樓里中小企業(yè)的發(fā)展需求，為轄區(qū)園區(qū)招商引資提供準(zhǔn)確信息。

（四）委托招商

該模式是指將招商引資工作與市場(chǎng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)招商市場(chǎng)化運(yùn)作，由企業(yè)、中介咨詢機(jī)構(gòu)或市場(chǎng)專業(yè)機(jī)構(gòu)充當(dāng)招商引資的主角。

【各地委托招商經(jīng)驗(yàn)案例】

1、昆山生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園依靠由產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)、管理公司和專家咨詢委員會(huì)組成的“三駕馬車”進(jìn)行招商。通過(guò)招投標(biāo)引來(lái)的管理公司和專家咨詢委員會(huì)，一個(gè)負(fù)責(zé)在市場(chǎng)上招商引資，一個(gè)負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)、遴選，而管委會(huì)則負(fù)責(zé)打造優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

2、深圳前海首創(chuàng)“招商合伙人”制度，與包括四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所在內(nèi)的8家企業(yè)展開合作，通過(guò)合伙人進(jìn)行招商推介。

（五）鄉(xiāng)情親情招商

該模式是指注重用好親情紐帶、鄉(xiāng)土觀念，廣泛動(dòng)員親朋好友、父老鄉(xiāng)親、校友同窗穿針引線、牽線搭橋進(jìn)行招商。

【各地鄉(xiāng)情親情招商經(jīng)驗(yàn)案例】

1、杭州市每?jī)赡暾匍_一次世界杭商大會(huì)，評(píng)選表彰功勛杭商、杰出杭商、優(yōu)秀杭商、投資杭州特別貢獻(xiàn)者等，極大的增強(qiáng)了浙商的榮譽(yù)感、認(rèn)同感及歸屬感。同時(shí)，每年舉辦浙商迎春音樂(lè)會(huì)，指導(dǎo)各縣（市）召開富商大會(huì)、桐商大會(huì)、臨商大會(huì)、淳商大會(huì)等，邀請(qǐng)海內(nèi)外知名浙商杭商回鄉(xiāng)共敘鄉(xiāng)情、共謀發(fā)展。

2、武漢市將校友招商作為招商引資的新突破口和生力軍，與武大、華科大等在漢高校建立校友聯(lián)合招商工作機(jī)制，聯(lián)合為校友提供最優(yōu)服務(wù)，將校友招商與校友活動(dòng)對(duì)接起來(lái)，實(shí)施“百萬(wàn)校友資智回漢工程”。通過(guò)與武漢校友雷軍合作，小米科技確定建設(shè)小米（武漢）總部，在漢打造完整的智能硬件產(chǎn)業(yè)集群。

二、新興招商引資模式

（六）政府引導(dǎo)基金模式

該模式即“產(chǎn)業(yè)基金引項(xiàng)目”模式，是采取財(cái)政資金撬動(dòng)社會(huì)資本的方式，引導(dǎo)社會(huì)資本建立股權(quán)投資基金，打造“基金+項(xiàng)目+園區(qū)”的一體化生態(tài)鏈，實(shí)現(xiàn)資本與項(xiàng)目的有效對(duì)接。近兩年，在中央政府的政策催動(dòng)下，政府引導(dǎo)基金快速生長(zhǎng)，已經(jīng)基本成為地方招商引資的標(biāo)準(zhǔn)配置和產(chǎn)業(yè)升級(jí)“核武器”。

【各地政府引導(dǎo)基金經(jīng)驗(yàn)案例】

2023年11月，成都市為擴(kuò)大招商引資，出臺(tái)《成都市政府投資基金暫行管理辦法》。辦法明確規(guī)定投資資金來(lái)源包括財(cái)政出資和社會(huì)資本合作兩部分（包括參股新發(fā)起設(shè)立或者現(xiàn)有的市場(chǎng)投資基金）。2023年8月，成都市政府明確將設(shè)立成都發(fā)展基金，目標(biāo)規(guī)模1000億元。此外，成都還將設(shè)立20億元的“四板（科技金融板、一帶一路板、軍民融合板、雙創(chuàng)企業(yè)板）基金”、10億元以上的金融科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金，鼓勵(lì)發(fā)展金融科技產(chǎn)業(yè)。通過(guò)運(yùn)作，著名創(chuàng)業(yè)人羅永浩領(lǐng)銜的錘子公司獲得成都市政府引導(dǎo)基金投資6億元（一半為股權(quán)投資，一半為債權(quán)投資），錘子科技也在成都設(shè)立公司。

（七）招商引資飛地模式

該模式即二家獨(dú)立園區(qū)打破行政區(qū)劃限制，通過(guò)跨空間的行政管理和經(jīng)濟(jì)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。2023年6月，中央8大部委專門聯(lián)合發(fā)出通知《關(guān)于支持“飛地經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的指導(dǎo)意見》（發(fā)改地區(qū)〔2023〕922號(hào)），明確強(qiáng)調(diào)支持各省市優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)園區(qū)共建，通過(guò)“飛地經(jīng)濟(jì)”的形式來(lái)強(qiáng)化招商引資�？梢灶A(yù)見，未來(lái)東中西部地區(qū)通過(guò)園區(qū)共建來(lái)聯(lián)合招商將成為一種主流形式。

【各地飛地招商經(jīng)驗(yàn)案例】

2006年，宿遷與蘇州工業(yè)園建立合作關(guān)系成立蘇宿工業(yè)園。蘇宿工業(yè)園開發(fā)主體是由省、蘇州市、宿遷市、蘇州工業(yè)園區(qū)按1:0.5:0.5:4比例共同出資組建的蘇宿工業(yè)園區(qū)開發(fā)公司，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度管理。蘇州工業(yè)園區(qū)承擔(dān)了蘇宿工業(yè)園區(qū)的2007～2009年的4600萬(wàn)元的行政經(jīng)費(fèi)，并且提供一系列的融資支持。而在收益分成上，起初是規(guī)定10年內(nèi)蘇宿工業(yè)園區(qū)的財(cái)政收入和分紅全部留作園區(qū)的滾動(dòng)發(fā)展資金。從2009年之后，增加了利益共享?xiàng)l款，并且規(guī)定對(duì)于重大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目，可由雙方商定利益分成辦法。截止2023年，宿遷已承接蘇州工業(yè)園區(qū)梯度轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)總投資達(dá)到120億元，外資投資比例達(dá)49%，工業(yè)項(xiàng)目平均投資強(qiáng)度每畝超過(guò)300萬(wàn)元，在蘇北遙遙領(lǐng)先。

目前，絕大多數(shù)的飛地經(jīng)濟(jì)建設(shè)案例都是雙方共享收益。例如順德清遠(yuǎn)（英德）經(jīng)濟(jì)合作區(qū)，雙方約定合作區(qū)GDP、規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和增加值、固定資產(chǎn)投資、稅收地方留成部分（除土地開發(fā)、出讓、轉(zhuǎn)讓等產(chǎn)生的契稅、耕地占用稅收入外）以及能源消耗等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，由順德區(qū)、清遠(yuǎn)英德對(duì)半分享（擔(dān)）。

（八）重資本輕資產(chǎn)招商引資模式

該模式是通過(guò)設(shè)立產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金，與金融、投資機(jī)構(gòu)合作設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等方式，實(shí)現(xiàn)“重資本運(yùn)營(yíng)”；通過(guò)為入駐企業(yè)配套建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房、職工宿舍等，減輕企業(yè)非生產(chǎn)性投入，縮短外來(lái)投資的項(xiàng)目建設(shè)周期，達(dá)到“輕資產(chǎn)招商”。

【各地重資本輕資產(chǎn)招商經(jīng)驗(yàn)案例】

園區(qū)招商方案范文第2篇

一、完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)好招商引資載體

堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高強(qiáng)度投入和高效益產(chǎn)出的原則，努力營(yíng)造與國(guó)際接軌的投資環(huán)境。不斷完善園區(qū)服務(wù)功能，切實(shí)搞好生活、文化、娛樂(lè)、醫(yī)療等設(shè)施建設(shè)，為客商提供配套完備、文明和諧的園區(qū)人文環(huán)境。通過(guò)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施完善、配套服務(wù)齊備、功能分區(qū)突出的工業(yè)園區(qū)，進(jìn)一步吸引內(nèi)外商投資。電信、供電、供水等單位要全力以赴、緊密配合，做到同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步竣工，以滿足工業(yè)園區(qū)發(fā)展的需要。

二、明確園區(qū)功能定位，加快發(fā)展各具產(chǎn)業(yè)特色和功能特色的新型園區(qū)

各鎮(zhèn)區(qū)要根據(jù)本地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，明確工業(yè)園區(qū)的功能定位，培育自身比較優(yōu)勢(shì)，建設(shè)產(chǎn)業(yè)突出、上下游配套的工業(yè)園區(qū)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的形成。發(fā)展和改革、經(jīng)貿(mào)、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、國(guó)土等部門要協(xié)助鎮(zhèn)區(qū)做好工業(yè)園區(qū)規(guī)劃及與之相配套的產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整工作，采取有效措施支持各類功能區(qū)的發(fā)展，把不同類別的企業(yè)，分類引進(jìn)到不同功能的工業(yè)園區(qū)內(nèi)發(fā)展，有效緩解環(huán)境與發(fā)展的矛盾，避免園區(qū)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，加快地方特色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、積極創(chuàng)新招商形式，努力提高招商成效

堅(jiān)持把招商引資作為工業(yè)園區(qū)建設(shè)的重中之重。大力推進(jìn)專業(yè)化、信息化招商，通過(guò)采取主題招商、招商、委托招商、網(wǎng)上招商、以外引外、以商引商等招商形式，有針對(duì)性地開展招商活動(dòng)，不斷提高項(xiàng)目的引進(jìn)和轉(zhuǎn)化能力。加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)，著力建設(shè)一支高素質(zhì)的專業(yè)化的招商隊(duì)伍，落實(shí)招商責(zé)任制和招商引資激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)招商人員積極性，提高招商成功率。

四、全力構(gòu)建服務(wù)型政府，著力優(yōu)化投資軟環(huán)境

（一）各級(jí)政府要把提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量作為首要工作，由上至下牢固樹立服務(wù)意識(shí)，處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，進(jìn)一步減少審批事項(xiàng)，下放審批權(quán)限，規(guī)范審批程序，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，提高行政效率，為改善投資軟環(huán)境打造良好的基礎(chǔ)。

（二）簡(jiǎn)化審批程序。凡是國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的一般競(jìng)爭(zhēng)性基本建設(shè)項(xiàng)目，可直接在網(wǎng)上審批系統(tǒng)登記備案。對(duì)外商投資國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的一般競(jìng)爭(zhēng)性基本建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)由發(fā)展和改革部門實(shí)施登記備案，市外經(jīng)貿(mào)局審批合同章程；不屬此范疇的仍按有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)，即限制類或3000萬(wàn)美元以上（含3000萬(wàn)美元）的項(xiàng)目按《指導(dǎo)外商投資方向規(guī)定》逐級(jí)上報(bào)省或國(guó)家批準(zhǔn)。除污染項(xiàng)目外，鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)及批復(fù)環(huán)境影響報(bào)告的工業(yè)項(xiàng)目，可直接到所在鎮(zhèn)區(qū)環(huán)保所辦理有關(guān)環(huán)保手續(xù)，環(huán)保部門應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)批復(fù)。

（三）建立招商引資登記“綠色通道”。對(duì)屬于招商引資項(xiàng)目的生產(chǎn)及科技型企業(yè)的開業(yè)、變更登記，手續(xù)齊全的，在受理后一個(gè)工作日內(nèi)核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照；手續(xù)不齊全的，只要不涉及前置審批手續(xù)和驗(yàn)資、場(chǎng)地證明，可先核發(fā)執(zhí)照，由企業(yè)在規(guī)定期限內(nèi)補(bǔ)齊有關(guān)手續(xù)；對(duì)須經(jīng)行業(yè)主管部門批準(zhǔn)的特殊行業(yè)項(xiàng)目，在審批期間可先核發(fā)“籌建”執(zhí)照，有效期為半年。外省市戶籍自然人來(lái)*投資經(jīng)營(yíng)的，憑本人身份證即可申辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

（四）實(shí)行聯(lián)合年檢，一門受理。外商投資企業(yè)的年檢由外經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)牽頭，實(shí)施一個(gè)窗口對(duì)外、其他專業(yè)部門參與的聯(lián)合年檢方式。聯(lián)合年檢窗口設(shè)在各鎮(zhèn)區(qū)工商分局，統(tǒng)一發(fā)放、回收企業(yè)的聯(lián)合年檢表和相關(guān)資料。收表后，轉(zhuǎn)交外經(jīng)貿(mào)局定期召集經(jīng)貿(mào)、工商、財(cái)政、外匯、國(guó)稅、地稅、海關(guān)等部門進(jìn)行聯(lián)合年檢。

（五）大力推進(jìn)“電子政務(wù)”。完善黨政信息網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一平臺(tái)的建設(shè)，加快各部門之間的聯(lián)網(wǎng)，建立投資企業(yè)網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)行投資企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)、咨詢、備案、年檢和投訴。

五、開展親商、安商、富商活動(dòng)，營(yíng)造利于招商引資的社會(huì)氛圍

在全市機(jī)關(guān)公務(wù)員中開展親商、安商、富商活動(dòng)，增創(chuàng)投資軟環(huán)境新優(yōu)勢(shì)。通過(guò)開展親商、安商、富商活動(dòng)，努力營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、雙贏發(fā)展的投資環(huán)境和依法行政、規(guī)范管理的法制環(huán)境。在廣大公務(wù)員隊(duì)伍中牢固樹立政府就是服務(wù)，服務(wù)就是環(huán)境、就是生產(chǎn)力的觀念。各鎮(zhèn)區(qū)、各部門要把推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳投資回報(bào)作為自身工作的重要出發(fā)點(diǎn)，注重對(duì)企業(yè)實(shí)行全過(guò)程、全方位的專業(yè)化服務(wù)。建立重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)客商走訪聯(lián)系制度，組織不同形式的客商聯(lián)誼活動(dòng)，廣泛傾聽客商意見。窗口部門要制定提高服務(wù)水平的新制度和新措施，樹立主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)意識(shí)，實(shí)行上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)，切實(shí)為企業(yè)排憂解難。

政府將加強(qiáng)督查，定期檢查鎮(zhèn)區(qū)、部門及機(jī)關(guān)公務(wù)員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及廉政紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題。定期表彰先進(jìn)單位和個(gè)人，強(qiáng)化全市各級(jí)上下親商服務(wù)意識(shí)。同時(shí)，完善投訴處理機(jī)制，政府投訴中心加大處理投訴的力度，切實(shí)有效處理企業(yè)投訴案件。對(duì)、貽誤工作的公務(wù)員，將給予行政處分，并追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

六、減輕投資企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低投資成本

（一）進(jìn)一步清理各類收費(fèi)項(xiàng)目，取消不合法收費(fèi)。全面實(shí)行收費(fèi)公示制，提高行政事業(yè)性收費(fèi)的透明度。試行“一個(gè)窗口統(tǒng)一收費(fèi)、分帳管理”的辦法。

（二）外商投資企業(yè)（不包括先進(jìn)技術(shù)企業(yè)或產(chǎn)品出口企業(yè)）的外國(guó)投資者（包括港澳臺(tái)投資者），將從企業(yè)取得的利潤(rùn)直接再投資于該企業(yè)，增加注冊(cè)資金，經(jīng)營(yíng)期不少于五年的，除按國(guó)家規(guī)定辦理再投資退稅外，屬于市級(jí)留成部分，將調(diào)整與鎮(zhèn)區(qū)分成比例，專項(xiàng)支持企業(yè)發(fā)展。

園區(qū)招商方案范文第3篇

根據(jù)縣委“不忘初心、牢記使命”主題教育部署，現(xiàn)就XX同志主題教育調(diào)研工作制定如下方案：

一、調(diào)研主題

關(guān)于調(diào)研分宜工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)分布情況，下一步如何發(fā)展及招商的調(diào)研報(bào)告。

二、調(diào)研目的和意義

指出： “現(xiàn)階段，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本特征就是由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段�！蓖苿�(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，是保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。園區(qū)作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，在有限的承載平臺(tái)和資源的前提下，調(diào)查分析園區(qū)目前現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布，圍繞分宜縣打造園區(qū)“四大產(chǎn)業(yè)”，調(diào)整招商思路，集中發(fā)力，高質(zhì)量的推動(dòng)園區(qū)發(fā)展。

三、調(diào)研時(shí)間

截止10月14日前

四、調(diào)研地點(diǎn)

分宜工業(yè)園區(qū)企業(yè)、工信、統(tǒng)計(jì)、商務(wù)、發(fā)改等部門

五、調(diào)研方式

走訪企業(yè)座談、走訪工信、統(tǒng)計(jì)、商務(wù)、發(fā)改等部門查閱相關(guān)資料

六、調(diào)研內(nèi)容

1、分宜工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分布情況

2、目前存在的問(wèn)題和發(fā)展瓶頸

3、結(jié)合實(shí)際提出建設(shè)意見并優(yōu)化招商思路

七、調(diào)研人員

XXXXXX

園區(qū)招商方案范文第4篇

這些園區(qū)的興起讓越來(lái)越多的人開始關(guān)注園區(qū)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。事實(shí)上，產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)集群的重要載體和組成部分，能夠更加有效地創(chuàng)造聚集力，通過(guò)資源共享克服外部負(fù)效應(yīng)，帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而有效地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的形成，形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)集群的良性互動(dòng)。

盡管產(chǎn)業(yè)園區(qū)能夠更好地助力企業(yè)發(fā)展，然而如何才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)與創(chuàng)新企業(yè)更好的對(duì)接，是擺在科技創(chuàng)新服務(wù)業(yè)面前的一道難題。作為一個(gè)新興的服務(wù)業(yè)態(tài)，科技創(chuàng)新服務(wù)業(yè)如何才能為企業(yè)成長(zhǎng)提供更多幫助？如何推動(dòng)區(qū)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)？啟迪科創(chuàng)（北京）科技發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“啟迪科創(chuàng)”）總結(jié)十余年的經(jīng)驗(yàn)積累，形成了一套獨(dú)創(chuàng)服務(wù)模式。

招商難題凸顯

“從我們十多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)目前最大的問(wèn)題之一在于招商， ”啟迪科創(chuàng)副總經(jīng)理王建鋒對(duì)本刊記者表示，“近日我們走訪了一些園區(qū)，發(fā)現(xiàn)有些園區(qū)甚至設(shè)置了多名負(fù)責(zé)招商的招商局副局長(zhǎng)，他們每個(gè)人都有幾十億元的招商任務(wù)，因此，他們只能疲于到處召開會(huì)，與招商企業(yè)洽談、考察�！�

據(jù)王建鋒表示，目前國(guó)內(nèi)包括科技園在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)大概已經(jīng)超過(guò)了一萬(wàn)家，如何招商是困擾這些產(chǎn)業(yè)園區(qū)的一個(gè)最大的問(wèn)題。有些產(chǎn)業(yè)園區(qū)為了吸引更多企業(yè)入駐，提高園區(qū)入駐率，不惜開出一切優(yōu)惠條件，例如財(cái)政稅收的優(yōu)惠、生產(chǎn)基地和空間的贈(zèng)送、員工公寓等優(yōu)惠，甚至當(dāng)企業(yè)一次引進(jìn)大量資金時(shí)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)還會(huì)給予實(shí)際收益作為獎(jiǎng)勵(lì)。

王建鋒表示：盡管各地的產(chǎn)業(yè)園區(qū)都面臨同樣的難題，然而各地在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)速度上仍然沒(méi)有絲毫減緩的趨勢(shì)。過(guò)去一家產(chǎn)業(yè)園區(qū)的占地規(guī)模在幾十萬(wàn)平方米左右，現(xiàn)在基本上都會(huì)擴(kuò)建到上百萬(wàn)平方米。

很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)往往在準(zhǔn)備招商時(shí)才會(huì)意識(shí)到宣傳的重要性，于是開始在全國(guó)各地召開招商會(huì)�！笆聦�(shí)上，不同的產(chǎn)業(yè)園區(qū)都有不同的定位， ”王建鋒表示，“比如北京亦莊生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位是醫(yī)藥生產(chǎn)研發(fā)制造基地，如果這時(shí)將一個(gè)純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者純文化創(chuàng)意企業(yè)放在其中，就不合適了。因?yàn)橹苓叺膭?chuàng)業(yè)氛圍不一樣，資源不同，與企業(yè)接觸的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、人力資源等都會(huì)與企業(yè)格格不入，企業(yè)無(wú)法形成自己的圈子，所以，現(xiàn)在很多園區(qū)費(fèi)盡心思引進(jìn)的企業(yè)在園區(qū)中找不到自己想要的資源，園區(qū)也無(wú)法留住他們。 ”

開啟招商新模式

為了幫助各地產(chǎn)業(yè)園區(qū)解決招商難、管理難等問(wèn)題，啟迪科創(chuàng)首家提出了“流”招商的服務(wù)模式。該模式是基于TIMS園區(qū)信息化系統(tǒng)的一套園區(qū)招商管理解決方案，將園區(qū)“招商”問(wèn)題擺在首要位置，通過(guò)媒體聚合推廣平臺(tái)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源庫(kù)等功能為園區(qū)輸送符合自身定位的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，為企業(yè)提供滿足自身發(fā)展的園區(qū)空間，實(shí)現(xiàn)園區(qū)和優(yōu)質(zhì)企業(yè)的有效對(duì)接，保障園區(qū)擁有強(qiáng)大的后備企業(yè)資源，使園區(qū)因企業(yè)流失所造成的暫時(shí)性空置及時(shí)得到補(bǔ)充，達(dá)到園區(qū)入住率的動(dòng)態(tài)平衡。

“其實(shí)我們之所以要開發(fā)‘流’招商模式，是因?yàn)樵趲椭鷪@區(qū)招商的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有一些難題困擾著園區(qū)，”王建鋒表示，“園區(qū)一旦建好，有了足夠的物理空間，具備了企業(yè)所需要的基本辦公條件時(shí)，如何才能夠在最短的時(shí)間內(nèi)讓園區(qū)入駐率達(dá)到70%，甚至80%？”

盡管，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)都希望能夠盡快提高入駐率，但事實(shí)上，這個(gè)過(guò)程需要一定的時(shí)間，因?yàn)槠髽I(yè)的遷移由其自身的發(fā)展規(guī)劃所決定，并不會(huì)因?yàn)槟硞�(gè)園區(qū)的建成或者優(yōu)惠條件就立刻改變。王建鋒說(shuō)：“‘流’招商模式主要通過(guò)兩條途徑幫助園區(qū)招商，一是通過(guò)媒體聚合推廣，二是搭建自身的優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源庫(kù)。”

啟迪科創(chuàng)的聚合式媒體推廣平臺(tái)匯聚了上百家國(guó)內(nèi)主流媒體資源，結(jié)合園區(qū)實(shí)際情況量身打造推廣方案，將園區(qū)招商需求及產(chǎn)業(yè)信息一鍵式到各大媒體中，形成規(guī)模效應(yīng)，改變園區(qū)招商原有的地域限制，擴(kuò)大招商渠道，提升園區(qū)在全國(guó)范圍內(nèi)的影響力。

王建鋒介紹說(shuō)：“我們會(huì)為園區(qū)在宣傳推廣方面提供更多專業(yè)性建議。比如一個(gè)制造類的園區(qū)必然需要一些關(guān)注制造行業(yè)的平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體。啟迪科創(chuàng)一直在積累媒體資源，同時(shí)也一直在運(yùn)營(yíng)自身品牌，因此，我們可以整合一套專門針對(duì)園區(qū)定位的宣傳資源�！�

優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源庫(kù)是啟迪科創(chuàng)“流”招商模式的另一大特點(diǎn)。啟迪科創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在科技服務(wù)行業(yè)中已經(jīng)擁有超過(guò)18年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，加之對(duì)全國(guó)數(shù)十家科技園區(qū)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理，目前優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源庫(kù)已經(jīng)儲(chǔ)備了超過(guò)10萬(wàn)家的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新企業(yè)。

王建鋒說(shuō)：“我們的信息庫(kù)不是簡(jiǎn)單的‘企業(yè)名稱+聯(lián)系方式’，還包含著每家企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，比如研發(fā)基地計(jì)劃落在哪里，生產(chǎn)基地是否計(jì)劃外遷等信息，我們會(huì)結(jié)合企業(yè)的具體要求和園區(qū)的特色進(jìn)行定向推送，最大化的保證企業(yè)入駐園區(qū)的成功率。”

由于啟迪科創(chuàng)積累了很多園區(qū)資源，當(dāng)某家園區(qū)的企業(yè)有遷移計(jì)劃時(shí)，啟迪科創(chuàng)可以根據(jù)企業(yè)的要求將其推送給其他的園區(qū)。在優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源庫(kù)中的企業(yè)都經(jīng)過(guò)了層層篩選，具有良好的信用記錄，且未來(lái)發(fā)展?jié)撃芫薮�。通過(guò)優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源庫(kù)專業(yè)的數(shù)學(xué)分析模型，對(duì)園區(qū)信息及企業(yè)需求進(jìn)行測(cè)算、配比，根據(jù)得出的匹配度將符合園區(qū)的企業(yè)精準(zhǔn)推送給園區(qū)。為園區(qū)招商引資節(jié)約了大量的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間成本。

助力企業(yè)創(chuàng)新

為了助力企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，啟迪科創(chuàng)還設(shè)立了科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。王建鋒介紹說(shuō)：“企業(yè)從無(wú)到有、從小到大總會(huì)遇到一些必然的難題，比如辦公空間的問(wèn)題。我們?cè)谥嘘P(guān)村鼎好大樓8層，設(shè)立了一個(gè)叫‘厚德創(chuàng)新谷’的企業(yè)孵化器”在厚德創(chuàng)新谷里，企業(yè)可以以一個(gè)辦公位作為公司注冊(cè)地。如果發(fā)展到一定階段時(shí)需要更大的辦公空間時(shí)，啟迪科創(chuàng)會(huì)根據(jù)企業(yè)定位，為其推薦諸與其定位相吻合的園區(qū)。

啟迪科創(chuàng)認(rèn)為，首先，要突破激勵(lì)、國(guó)有資產(chǎn)處置等問(wèn)題；其次，要大力發(fā)展科技信息服務(wù)中介，打通信息渠道，改變信息不對(duì)稱的問(wèn)題，搭建成果轉(zhuǎn)化‘最后一公里’的橋梁。啟迪科創(chuàng)已經(jīng)建立起一支高素質(zhì)的專業(yè)招商團(tuán)隊(duì)，幫助項(xiàng)目、技術(shù)與企業(yè)、園區(qū)進(jìn)行對(duì)接，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。

園區(qū)招商方案范文第5篇

一、工作目標(biāo)

全年計(jì)劃新招商項(xiàng)目數(shù)73個(gè)，計(jì)劃投資總額51億元。招商項(xiàng)目為投資500萬(wàn)元及以上的落地合同項(xiàng)目（指取得縣級(jí)以上政府土地批文和工商注冊(cè)的項(xiàng)目）。

二、活動(dòng)安排

年全區(qū)擬安排參加13場(chǎng)招商經(jīng)貿(mào)活動(dòng)。

1、繼續(xù)組團(tuán)參加國(guó)家和省里舉辦的招商經(jīng)貿(mào)活動(dòng)5場(chǎng)。

分別是：

（1）五月份在舉行的第六屆“商交會(huì)”暨第十一屆“海交會(huì)”；

（2）五月底或六月上旬舉辦院地合作項(xiàng)目對(duì)接；

（3）六月份在舉行的第七屆“6·18”項(xiàng)目成果交易會(huì)；

（4）九月份在廈門舉行的第十三屆“9·8”國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)；

（5）十一月份舉行的第七屆省網(wǎng)上投資貿(mào)易洽談會(huì)。

2、參加市里組織的招商經(jīng)貿(mào)活動(dòng)2場(chǎng)。

分別是：

（6）五月份在舉辦第五屆中國(guó)·林產(chǎn)品投資貿(mào)易洽談會(huì)；

（7）月份在舉辦第四屆中國(guó)（）工藝品博覽會(huì)、第十一屆文化旅游節(jié)。

3、組織境內(nèi)招商經(jīng)貿(mào)活動(dòng)3場(chǎng)。

分別是：

（8）月下旬在廣州舉辦廣東投資項(xiàng)目推介會(huì);

（9）六月份在北京舉辦華北、東北經(jīng)貿(mào)活動(dòng)；

（10）月下旬鞋革行業(yè)項(xiàng)目對(duì)接會(huì)。

4、組織境外招商經(jīng)貿(mào)活動(dòng)2場(chǎng)。

分別是：

（11）赴印尼等國(guó)舉辦東南亞招商活動(dòng)；

（12）五月份赴臺(tái)灣開展經(jīng)貿(mào)活動(dòng)。

5、組織小分隊(duì)招商活動(dòng)。

（13）小分隊(duì)招商（枇杷節(jié)，駐外商會(huì)、黨支部走訪、深圳文化博覽會(huì)，電子專題等）

三、主要措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做細(xì)工作。各鎮(zhèn)（街）、工業(yè)園區(qū)和區(qū)直相關(guān)部門要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。要針對(duì)土地存量不足，項(xiàng)目用地招拍掛等新的特點(diǎn)，做細(xì)招商項(xiàng)目的前期工作，包括規(guī)劃選址、地塊用途、規(guī)劃藍(lán)線、容積率、投資強(qiáng)度等招商的基本條件。要組織力量加大投入，強(qiáng)化項(xiàng)目的策劃生成，從招商引項(xiàng)目發(fā)展為招商選項(xiàng)目，找商引項(xiàng)目，要策劃一批好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，有目的的對(duì)外招商。項(xiàng)目開發(fā)按行業(yè)實(shí)行部門責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，區(qū)招商局牽頭協(xié)調(diào)匯總，區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)外經(jīng)局負(fù)責(zé)工業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，區(qū)委農(nóng)辦負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)城市基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)項(xiàng)目，區(qū)旅游局負(fù)責(zé)旅游項(xiàng)目等。

2、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。年的招商引資任務(wù)要不折不扣地完成，各鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)和相關(guān)部門要繼續(xù)把目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行具體分解和層層落實(shí)，制定行之有效的實(shí)施方案和保證措施，把招商引資任務(wù)落實(shí)到具體部門和個(gè)人。要不等不靠，及早“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，主動(dòng)開展工作，切實(shí)提高引資的成功率。

3、加大力度，創(chuàng)新思路。各鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)和機(jī)關(guān)部門要進(jìn)一步調(diào)動(dòng)發(fā)揮積極性和主動(dòng)性，拓寬思路，創(chuàng)新方式，形成上下聯(lián)動(dòng)、整體互動(dòng)的合力效應(yīng)，要不斷創(chuàng)新、改進(jìn)招商方式，降低招商成本，大力開展項(xiàng)目招商、園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、網(wǎng)上招商、中介招商、招商、以商招商等多種形式招商，要在招大商、招重商上下功夫，有針對(duì)性地做好找商引資，選商引資，發(fā)揮我區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的集聚功能，圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)引資新突破。

4、加強(qiáng)考評(píng)，務(wù)求實(shí)效。對(duì)招商活動(dòng)中已成交的項(xiàng)目要加強(qiáng)跟蹤、協(xié)調(diào)、服務(wù)，保證項(xiàng)目落地、資金到位。區(qū)績(jī)效評(píng)估辦要把各鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)和區(qū)直各有關(guān)單位的招商引資工作列入績(jī)效考評(píng)，確定績(jī)效權(quán)重。區(qū)招商局繼續(xù)定期對(duì)引資項(xiàng)目落實(shí)情況進(jìn)行走訪、督查。要繼續(xù)加強(qiáng)和完善對(duì)鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)招商引資的考評(píng)工作，不斷完善招商項(xiàng)目管理機(jī)制，使招商引資工作求真務(wù)實(shí)，不作表面文章，不造虛假數(shù)字，確保招商引資年度工作目標(biāo)全面完成，使招商引資工作見成效、求實(shí)效、促長(zhǎng)效,對(duì)招商引資成績(jī)顯著的區(qū)直單位、異地商會(huì)和駐外黨支部、鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)管委會(huì)及個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)區(qū)直單位和鎮(zhèn)街、園區(qū)招商引資落實(shí)情況進(jìn)行月度通報(bào)。