經(jīng)營(yíng)工作思路范文第1篇

2005年全年，我們一方面積極組織幫助民營(yíng)企業(yè)申報(bào)各類各級(jí)科技項(xiàng)目，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)加大科技投入，另一方面加強(qiáng)科技工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮科技人員的積極性和創(chuàng)造性。我們?nèi)�年共為全區(qū)民營(yíng)企業(yè)組織申報(bào)區(qū)級(jí)以上科技項(xiàng)目××項(xiàng)，其中部級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品試制計(jì)劃×項(xiàng)、省級(jí)星火和火炬計(jì)劃×項(xiàng)、省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)×家、省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品×項(xiàng)、省科技攻關(guān)計(jì)劃×項(xiàng)、國(guó)家科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)、省重大科技成果轉(zhuǎn)化資金×項(xiàng)。2005年度，全區(qū)科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出中，對(duì)民營(yíng)工業(yè)類項(xiàng)目共支出××萬(wàn)元，占工業(yè)、農(nóng)業(yè)和社會(huì)事業(yè)類項(xiàng)目總支出的××%，占全部三項(xiàng)費(fèi)用總支出的××%。2005年，我們表彰全區(qū)第×屆優(yōu)秀科技工作者××名其中民營(yíng)企業(yè)科技工作者×名。全年我們共認(rèn)定民營(yíng)科技型企業(yè)×家。區(qū)科協(xié)在企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)中，共幫助籌備建立民營(yíng)企業(yè)科技協(xié)會(huì)×家。

在服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的工作中，我們重點(diǎn)抓了以下三點(diǎn)：

1、加強(qiáng)調(diào)研，增強(qiáng)互動(dòng)，提高服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的有效性

為貫徹落實(shí)好全區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的步伐，我們及時(shí)召開了黨組會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，分析形勢(shì)，明確思路，把服務(wù)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為部門的中心工作來(lái)抓。

我們首先在全區(qū)范圍對(duì)民營(yíng)企業(yè)的科研狀況進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查。通過(guò)調(diào)研，掌握民營(yíng)企業(yè)的科技項(xiàng)目需求，技術(shù)難題和在手科研項(xiàng)目進(jìn)展情況，宣傳落實(shí)科技政策，增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)與科技部門的互動(dòng)，營(yíng)造企業(yè)致力科技創(chuàng)新的良好氛圍。我們把企業(yè)科技狀況調(diào)查表、服務(wù)熱線電話卡、相關(guān)人員聯(lián)系方式專程送到企業(yè)負(fù)責(zé)人手中，認(rèn)真了解企業(yè)科研情況，積極幫助企業(yè)尋找技術(shù)攻關(guān)和合作伙伴。同時(shí)我們對(duì)發(fā)放的資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，建立被調(diào)查企業(yè)檔案，以此為基礎(chǔ)，逐步建立和完善全區(qū)民營(yíng)企業(yè)科技工作動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)。

2、以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化為抓手，利用“科交會(huì)”平臺(tái)，服務(wù)民營(yíng)企業(yè)

科技是第一生產(chǎn)力，高新技術(shù)是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的重要推進(jìn)器，科技部門服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的重點(diǎn)就是要主動(dòng)為企業(yè)搭建科技合作平臺(tái),引導(dǎo)和幫助企業(yè)開發(fā)高技術(shù)含量的產(chǎn)品，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。

我們?cè)谌ツ耆�市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議之后，先后分層次，分行業(yè)組織召開了加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展座談會(huì)，通過(guò)政策解讀、類比分析，深化對(duì)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)重要性的認(rèn)識(shí)；通過(guò)學(xué)習(xí)文件，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步明確了民營(yíng)企業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展的思路。去年我們先后多次幫助民營(yíng)企業(yè)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)品和項(xiàng)目，幫助××××廠到××工學(xué)院尋求合作項(xiàng)目，幫助××××公司與××大學(xué)聯(lián)系洽談合作，幫助×××××與中科院合肥××××研究所尋求技術(shù)支持。

“科技合作交流會(huì)”是市委、市政府為推動(dòng)院企合作，解決企業(yè)科研人才不足，新產(chǎn)品開發(fā)能力不強(qiáng)，思路不寬而搭建的一個(gè)平臺(tái)。我們?cè)谶@項(xiàng)工作中高度重視，精心安排，密切協(xié)作，加強(qiáng)集成，為科交會(huì)前期的洽談合作做了充分的準(zhǔn)備。一方面，根據(jù)部分企業(yè)的需求，我們先后安排專人到××工學(xué)院、××大學(xué)、××工業(yè)大學(xué)、××大學(xué)等高校科研單位進(jìn)行走訪，與相關(guān)的專家教授接觸，有選擇地洽談合作項(xiàng)目，幫助東寶電器、××食品、××化工和××機(jī)械等多家企業(yè)找到技術(shù)依托和合作單位。另一方面把專家請(qǐng)進(jìn)來(lái)，加強(qiáng)多元化合作。我們先后邀請(qǐng)清華大學(xué)××××研究所的×××博士，浙江大學(xué)的周××、王××兩位教授，××工學(xué)院李××教授，中科院合肥×××研究所的宮××教授等專家來(lái)區(qū)考察、為企業(yè)解決技術(shù)難題商談合作，建立合作網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過(guò)我們的努力，“科交會(huì)”南線活動(dòng)中，我區(qū)××家企業(yè)負(fù)責(zé)人，在廣州、深圳兩地與當(dāng)?shù)馗咝�、科研院所廣泛接觸，深入洽談，共簽訂各類項(xiàng)目××項(xiàng)。

3、突出重點(diǎn)，大力培植民營(yíng)科技型企業(yè)，加快特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)

民營(yíng)科技型企業(yè)是民營(yíng)企業(yè)中產(chǎn)品技術(shù)含量較高，具有較強(qiáng)科研實(shí)力和科技創(chuàng)新能力的新型成長(zhǎng)性企業(yè)，是新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支最活躍的生力軍，也是推動(dòng)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要力量。

為大力培植民營(yíng)科技型企業(yè)，我們著重抓好政策宣傳，營(yíng)造良好的外部環(huán)境和濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。我們將市局下發(fā)的《××市火炬計(jì)劃特色產(chǎn)業(yè)基地認(rèn)定辦法》（征求意見稿）和《××市星火特色支柱產(chǎn)業(yè)基地認(rèn)定辦法》（征求意見稿）等科技文件與目標(biāo)考核辦法一同下發(fā)，同時(shí)，我們還將《××市關(guān)于促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施細(xì)則》和市政府辦200×年×月下發(fā)的《××市加快民營(yíng)科技型企業(yè)發(fā)展的意見》抄送至區(qū)人大等部門，通過(guò)宣傳市規(guī)范性文件，促進(jìn)全區(qū)上下支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、服務(wù)于民營(yíng)科技型企業(yè)良好氛圍的形成。去年×月份，區(qū)人大組織部分代表視察區(qū)屬重點(diǎn)企業(yè)，對(duì)全區(qū)民營(yíng)企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型工作取得的成效結(jié)給予了充分肯定。

特色產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)是我們支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一重點(diǎn)內(nèi)容。通過(guò)基地建設(shè)可以充分整合利用好現(xiàn)有各種資源，尤其是技術(shù)資源，避免重復(fù)投入；可以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)間的合作，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；可以向上爭(zhēng)取各級(jí)各類資助。對(duì)××××××特色產(chǎn)業(yè)基地我們先后請(qǐng)市局同志進(jìn)行實(shí)地考察、指導(dǎo)，并與鎮(zhèn)政府商定制訂產(chǎn)業(yè)基地中長(zhǎng)期規(guī)劃，幫助相關(guān)企業(yè)整理申報(bào)市級(jí)以上高新技術(shù)企業(yè)的軟件資料。對(duì)××××××產(chǎn)業(yè)化特色基地，我們主要著眼于幫助企業(yè)運(yùn)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。2005年，我們重點(diǎn)扶持幫助的××××××有限公司開發(fā)出×××××型××××（產(chǎn)品），該產(chǎn)品當(dāng)年通過(guò)部級(jí)鑒定，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，還獲得2005年省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定。

2006年重點(diǎn)工作安排

1、進(jìn)一步貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的意見，在科技項(xiàng)目申報(bào)、科研成果鑒定、科技進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)審、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、科技三項(xiàng)費(fèi)用申請(qǐng)等方面進(jìn)一步對(duì)民營(yíng)企業(yè)給予有力的支持；積極研究和探索新的工作方法和機(jī)制；幫助企業(yè)積極爭(zhēng)取國(guó)家科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金、省重大科技成果轉(zhuǎn)化資金、省科技攻關(guān)計(jì)劃等各類支持。

2、認(rèn)真組織實(shí)施市下高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)考核各項(xiàng)內(nèi)容，利用市“×××論壇”在××召開的契機(jī)，早安排，早落實(shí)，采取多種形式，帶企業(yè)出去，請(qǐng)專家進(jìn)來(lái)，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)與科研院所的交流合作，爭(zhēng)取談成更多的合作項(xiàng)目，完成和超額完成目標(biāo)考核任務(wù)。

3、引導(dǎo)民營(yíng)科技型企業(yè)加快高新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)力度，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，提高自主創(chuàng)新能力。在發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，重點(diǎn)針對(duì)我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)特色，著力運(yùn)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，改進(jìn)工藝、裝備和材料，加速產(chǎn)品升級(jí)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，突破民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸。

經(jīng)營(yíng)工作思路范文第2篇

論文摘要：經(jīng)過(guò)20多年的改革開放．中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)上升到一個(gè)新的發(fā)展階段，高速公路作為公路運(yùn)輸高度發(fā)展的產(chǎn)物，已成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。本文圍繞高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)內(nèi)審工作如何適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，促進(jìn)發(fā)展等問(wèn)題，作了粗淺的探討。 論文關(guān)鍵詞：高速套路 內(nèi)部審計(jì) 問(wèn)題探討 經(jīng)過(guò)20多年的改革開放，中國(guó)經(jīng)濟(jì)陜速發(fā)展我國(guó)高速公路事業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。這種發(fā)展一方面表現(xiàn)為高速公路規(guī)模的迅速擴(kuò)大。截 至2003年年底，全國(guó)高速公路通車?yán)锍桃淹黄?萬(wàn)公里．躍居世界第二。預(yù)計(jì)到2007年，全國(guó)高速公路通車?yán)锍虒⑦_(dá) 7萬(wàn)公里。另一方面表現(xiàn)為高速公路經(jīng)營(yíng)公司及其下屬企業(yè)業(yè)務(wù)性質(zhì)的多元化趨勢(shì)包括：①處于建設(shè)期的建設(shè)項(xiàng)目企業(yè) ②處于經(jīng)營(yíng)期的營(yíng)運(yùn)管理企業(yè)；③高速公路養(yǎng)護(hù)、交通安全配套設(shè)施的生產(chǎn)安裝，收費(fèi)、監(jiān)控及通信系統(tǒng)的設(shè)計(jì)維護(hù)，服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理等副營(yíng)企業(yè)。這種高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，日益形成的龐大的資產(chǎn)規(guī)模以及多元化的業(yè)務(wù)范圍給內(nèi)部審計(jì)工作帶來(lái)了新的挑2023年 l1月19日，交通部以第12號(hào)令的形式 了經(jīng)修訂的 《交通行業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定 ( 下簡(jiǎn)稱 《規(guī)定》，并于2005年 1月 1臼起施行�！兑�(guī) 定 的實(shí)施，是規(guī)范交通行業(yè)內(nèi)部審計(jì)行為，促進(jìn) 和加強(qiáng)交通行業(yè)內(nèi)部審計(jì)法制化、規(guī)范化和科學(xué)化的重要依據(jù)和動(dòng)力但是+不容忽視的是，在目前的高速公路經(jīng)營(yíng)公司內(nèi)部審計(jì)工作仍然存在諸多的問(wèn)題，其中既包括長(zhǎng)期以來(lái)沒有解決的老問(wèn)題，電包括新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題 如何認(rèn)識(shí)和解決這些 問(wèn)題，有效地貫徹落實(shí) 《規(guī)定》的精神，是擺在當(dāng) 前高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作面前一個(gè)非常迫 切的問(wèn)題。 一 明確目標(biāo)．準(zhǔn)確定位．建立寓服務(wù)于監(jiān)督 之中的內(nèi)審體制。 1．把握職 能，明確 目標(biāo)。 隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，高速公路投資主 體多元化 ，高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度發(fā)生了 變化。然而，高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)目前內(nèi)審職能仍 然受我國(guó)內(nèi)審起步階段 “作為國(guó)家的代言人”的 觀點(diǎn)影響，內(nèi)部審計(jì)地位與政府審計(jì)地位之間、 內(nèi)審職能與企業(yè)監(jiān)事職能之間界定模糊，致使許多人認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制無(wú)關(guān)，把企業(yè)靈活經(jīng)營(yíng)與內(nèi)部審計(jì)對(duì)立起來(lái)。這種認(rèn)識(shí)，一方面使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)審工作不重視，削弱或淡化內(nèi)審機(jī)構(gòu) ；一方面使內(nèi)審人員有“雙向服務(wù)”思想，工作目標(biāo)上可操作性不強(qiáng)，影響內(nèi)審職能的有效發(fā)揮。 規(guī)定對(duì)內(nèi)審職能的最新定義是：交通經(jīng)濟(jì)監(jiān)督工作重要組成部分，交通主管部門和企事業(yè)單位依法評(píng)價(jià)和監(jiān)督本單位及所屬單位財(cái)務(wù)收支與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、效益性，以及為加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)提供保證和咨詢服務(wù)的行為。通過(guò)新定義，可深刻了解到內(nèi)部審計(jì)是管理的一個(gè)組成部分，是為了幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo) ，向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)的控制信息，使企業(yè)在管理中目標(biāo)到位、措施得力、管理有效。因此定位于企業(yè)、服務(wù)于企業(yè)，寓服務(wù)于監(jiān)督之中是內(nèi)審的主要目標(biāo) 。 2．拓展范圍，準(zhǔn)確定位。 高速 公路作為現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施，其建設(shè)需要大量 的資金 ，但僅靠政府有限的投入和交通規(guī)費(fèi)的補(bǔ)充已遠(yuǎn)遠(yuǎn) 不能滿足建設(shè)需求的增長(zhǎng)，必須廣開融 資渠道 引入銀團(tuán)、民間乃至海外資本 ，高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)股權(quán)多元化、國(guó)際化應(yīng)是勢(shì)所必然。另外，由于高速公路 自身發(fā)展的程度和外部環(huán)境的制約，高速公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)內(nèi)審風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自多方面，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì) 已遠(yuǎn)遠(yuǎn) 不能適應(yīng)經(jīng)營(yíng)者的要求。所有這些都影響 內(nèi)部審計(jì)的方方面面，迫切要求內(nèi)部審計(jì) 向管理審計(jì) 、效益審計(jì)及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展審計(jì)等領(lǐng)域深入 。&nbs

經(jīng)營(yíng)工作思路范文第3篇

1、開拓

公司業(yè)務(wù)部經(jīng)過(guò)歷次變遷，年最終確定總監(jiān)模式，這使得業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)能力得以加強(qiáng)，但相對(duì)來(lái)看開拓力度就有所滯后，這一點(diǎn)應(yīng)該在年的業(yè)務(wù)工作中需要重點(diǎn)改善，及時(shí)掌握第一手信息，是決定業(yè)務(wù)的成敗的主要因素之一。再者，沒有敏銳的市場(chǎng)洞察力，就容易喪失目標(biāo)，迷失方向，市場(chǎng)地位也得不到提升，一直是跟隨市場(chǎng)步伐，而不是結(jié)合自身實(shí)力去引導(dǎo)市場(chǎng)走向。"內(nèi)外結(jié)合"是改善此現(xiàn)象的一項(xiàng)計(jì)劃，所謂"內(nèi)"，一、就是增加信息搜索人員（2人），有一定的市場(chǎng)銷售經(jīng)驗(yàn)，能作到對(duì)公司重點(diǎn)服務(wù)的行業(yè)掌握第一手信息資料的能力。通過(guò)建立如金融、政府、外資企業(yè)等系統(tǒng)的工程檔案。從而使業(yè)務(wù)部信息真正能作到點(diǎn)到面的控制能力。二、把項(xiàng)目信息分成重點(diǎn)項(xiàng)目及一般項(xiàng)目?jī)纱箢�，技術(shù)部門的配合力度也可由級(jí)別的不同而不同，這樣工程項(xiàng)目就可以分主次，以便集中優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取重點(diǎn)項(xiàng)目的成功率。這樣分類首先可以避免由于頻繁的投標(biāo)，成功比率不高影響技術(shù)部的軍心，其次又可以使業(yè)務(wù)部門不至于感到有信息公司不重視，從而喪失搜索信息的信心。業(yè)務(wù)大多情況下是廣種薄收的，這就開始指"外"，一、充分利用網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代，而公司本來(lái)就是從事信息產(chǎn)業(yè)，但年對(duì)網(wǎng)絡(luò)重視不夠，甚至發(fā)生了沒有自己的網(wǎng)站導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法跟進(jìn)的情況。建立公司網(wǎng)站刻不容緩；再有就是利用網(wǎng)絡(luò)搜索信息，開拓業(yè)務(wù)視角，積極參與，有些網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)項(xiàng)目機(jī)會(huì)是均等的。二、利用業(yè)內(nèi)人士提供的信息，年就有一些成功的例子，這種資源是非常寶貴的，也是需要重點(diǎn)維系的，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，使之成為一種制度一種習(xí)慣。這種資源還有很深的拓展空間，年一定要加強(qiáng)處理，合作公司、設(shè)備公司的銷售人員都是潛在的公司業(yè)務(wù)人員。這就需要公司在此方面的政策特殊傾斜。

2、挖掘

要使今年的業(yè)務(wù)任務(wù)順利完成，挖掘工作是一定要作的，需要發(fā)掘客戶潛力，同時(shí)也要挖掘人員潛力。老客戶的工程延續(xù)以及老客戶介紹的新客戶是當(dāng)前公司最重要的一種業(yè)務(wù)手段，這類業(yè)務(wù)是公司的實(shí)力的體現(xiàn)，也是對(duì)公司服務(wù)的一種回報(bào)，但是此類業(yè)務(wù)還是有較深的潛力可挖的，換言之，業(yè)務(wù)部就應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起延續(xù)關(guān)系與挖掘潛在業(yè)務(wù)的工作。定期回訪，及時(shí)反映，以及配合工程部門做好售后工作。這里還需要工程部門的協(xié)調(diào)與合作，業(yè)務(wù)部門承諾的事情其實(shí)基本上都是工程部門去實(shí)現(xiàn)的，步調(diào)不一致有些時(shí)候可能造成極其嚴(yán)重的后果。而人員潛力挖掘方面，就是提高工作技能、加快工作效率、提升專業(yè)知識(shí)的一個(gè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)程，定期的在公司學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，適時(shí)的參與社會(huì)上的一些專題會(huì)議、展覽，以及勤下工地，深入到標(biāo)書描述的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。

3、管理

目前公司業(yè)務(wù)部門由兩位總監(jiān)在運(yùn)作管理，有具體的分工以及職責(zé)，而基層員工目前只有五人，從公司的發(fā)展角度來(lái)看，是需要一個(gè)較為完善的管理制度來(lái)管理每一個(gè)部門的，特別是業(yè)務(wù)部這種直接可能影響公司發(fā)展好壞的部門。年業(yè)務(wù)部門應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度，專門制訂一套可行的操作制度，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：獎(jiǎng)懲機(jī)制、考勤補(bǔ)貼、差旅報(bào)銷、培訓(xùn)計(jì)劃、項(xiàng)目分析、每月總結(jié)等方面。

經(jīng)營(yíng)工作思路范文第4篇

一、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)期思想政治工作思路的主要內(nèi)容。思想政治工作思路，簡(jiǎn)單地說(shuō)，是指思想政治工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略方針問(wèn)題。它的主要內(nèi)容是：

第一、以dxp同志關(guān)于建設(shè)有中國(guó)特色****理論統(tǒng)一全行員工的思想。這是思想政治工作的根本。在建立和完善股份制銀行的過(guò)程中，企業(yè)在變，市場(chǎng)也在變，員工的思想觀念價(jià)值取向和行為方式更在變，許多我們沒有見過(guò)的新情況、新問(wèn)題都可能出現(xiàn)。因此，迫切需要通過(guò)思想政治工作化解矛盾、理順情緒、凝聚人心。當(dāng)前，思想政治工作要以****市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論武裝廣大員工，幫助他們更新觀念，增強(qiáng)心理承受能力，樹立起與銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型相適應(yīng)的一系列新觀念，促進(jìn)轉(zhuǎn)型和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開展，不斷提高我們的經(jīng)濟(jì)增加值。

第二、把開展日常思想教育工作，提高員工思想覺悟作為基本任務(wù)。這是思想政治工作的著眼點(diǎn)。這就要求思想政治工作根據(jù)員工中不同層次的社會(huì)心態(tài)，有目的有針對(duì)性地開展黨的基本路線、****、愛國(guó)主義、集體主義等內(nèi)容的思想教育，提高他們的思想政治覺悟，恪守職業(yè)道德，使其真正成為高素質(zhì)的合格金融業(yè)工作者，這正是思想政治工作任務(wù)之中的一根主軸。并使我們的每一次轉(zhuǎn)型具體任務(wù)的思想政治工作活動(dòng)都應(yīng)圍繞這根主軸來(lái)設(shè)計(jì)、來(lái)安排、來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，才能潛移默化地發(fā)揮其作用，收到較好的成效。

第三、把充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為主要任務(wù)。這是思想政治工作的目的。在生產(chǎn)力三要素中，人是生產(chǎn)力中起決定作用的要素�？瓷�產(chǎn)力要素的狀態(tài)如何，關(guān)健看勞動(dòng)者的積極性是否充分調(diào)動(dòng)起來(lái)及其發(fā)揮的程度。正如《中共中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》所提出的：“企業(yè)活力的源泉，在于腦力勞動(dòng)者和體力勞動(dòng)者的積極性、智慧和創(chuàng)造力�！币虼�，在全行上下實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的時(shí)期，要充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，特別要確立以人為本的思想，綜合運(yùn)用宣傳教育、表彰等精神激勵(lì)辦法，激發(fā)廣大員工的工作責(zé)任心，形成上下團(tuán)結(jié)、和衷共濟(jì)、榮辱與共的群體意識(shí)，形成強(qiáng)大的凝聚力和強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、明確戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)期思想政治工作思路的重要性和必要性。

第一，它是建立和完善股份制商業(yè)銀行體制所決定的。在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的時(shí)期，思想政治工作必須適應(yīng)新形勢(shì)的要求，積極推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)施。

第二，它是由思想政治工作的主要任務(wù)所決定的。在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，思想政治工作必須始終圍繞調(diào)動(dòng)員工積極性，服從和服務(wù)于市場(chǎng)營(yíng)銷和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)這個(gè)中心，理順關(guān)系，才能收到較好的效果。

第三，它是深化內(nèi)部改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制所決定的。深化內(nèi)部改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，勢(shì)必會(huì)在員工的思想上引起校大的震動(dòng)，這是一場(chǎng)深層次的心理變革。因此，必須分層次、有針對(duì)性地開展思想教育工作，使廣大員工既能在現(xiàn)實(shí)中感受到，又能在理性上認(rèn)識(shí)到深化改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的必要性。

第四，它是增強(qiáng)思想政治工作效果的需要。在新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì)下，增強(qiáng)思想政治工作效果，要做好四項(xiàng)工作：一是要統(tǒng)一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，樹立效果觀念。二是要講究方式方法，分層次，有針對(duì)性地開展思想教育，因人施教，對(duì)癥下藥。三是要變虛為實(shí)，把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)思想政治工作效果。四是要抓住解決營(yíng)銷和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重點(diǎn)難點(diǎn)這一主攻課題，用強(qiáng)有力的思想政治工作保證我們獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

三、突出重點(diǎn)，積極做好四項(xiàng)工作。

第一，要在廣大員工中強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的意識(shí)教育，這是明確思想政治工作思路的思想基礎(chǔ)。在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)期，經(jīng)營(yíng)要轉(zhuǎn)型，員工的思想意識(shí)就要首先轉(zhuǎn)型，樹立強(qiáng)烈的轉(zhuǎn)型意識(shí)。因此，在當(dāng)前及今后一段時(shí)期內(nèi)，必須使全行員工樹立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、質(zhì)量觀念和效益觀念，樹立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的經(jīng)營(yíng)思想和作風(fēng)，增強(qiáng)員工面對(duì)市場(chǎng)，進(jìn)入市場(chǎng)的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感。

第二，牢固樹立為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型服務(wù)的指導(dǎo)思想，增強(qiáng)思想政治工作的服務(wù)性，這是明確思想政治工作思路的關(guān)鍵。實(shí)踐表明：思想政治工作必須為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作服務(wù)，密切結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際進(jìn)行，才能收到較好的效果。在經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)管理工作離開思想政治工作不行，思想政治工作脫離經(jīng)營(yíng)管理工作也不行，要把兩者體很好地結(jié)合起來(lái)。因此，思想政治工作必須結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)一道去做，滲透到轉(zhuǎn)型的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，確保轉(zhuǎn)型的全面實(shí)施。

第三，建立一支專兼職相結(jié)合和精干高效的思政隊(duì)伍和網(wǎng)絡(luò)體系，這是明確思想政治工作思路的根本條件，也是思想政治工作為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型服務(wù)的組織保證。為此，必須著重打好兩個(gè)方面的工作：一是要建立全方位的、立體交叉的網(wǎng)絡(luò)體系。二是要下功夫加強(qiáng)專職思政隊(duì)伍的建設(shè)，幫助他們提高素質(zhì)，更新觀念，轉(zhuǎn)換腦筋，改進(jìn)工作方法和工作作風(fēng)，熟練掌握并靈活運(yùn)用思想政治工作原則、方針和方法，創(chuàng)造性地卓有成效地做好思想政治工作。

經(jīng)營(yíng)工作思路范文第5篇

關(guān)鍵詞：二次經(jīng)營(yíng)　鐵路工程　重要性　思路

所謂的二次經(jīng)營(yíng)，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是指索賠。二次經(jīng)營(yíng)主要是對(duì)一次經(jīng)營(yíng)的補(bǔ)充，是在一次經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的對(duì)某某物以及某種權(quán)利的一種維護(hù)措施。眾所周知，鐵路工程在建設(shè)之前都需要經(jīng)過(guò)一次經(jīng)營(yíng)簽訂相應(yīng)的合同，以此來(lái)對(duì)所涉及到的一些工作進(jìn)行制約。鐵路工程在實(shí)際的施工中有時(shí)會(huì)在各種偶然因素的影響下增加一些合同之外的成本投入，而一次經(jīng)營(yíng)所簽訂的合同中又通常會(huì)忽略施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題以及甲方的要求，所以這就造成許多施工輔助措施帶來(lái)的合同外的成本投入無(wú)法算入正常的成本投入中，從而對(duì)鐵路工程施工單位的經(jīng)濟(jì)效益造成了一定的損失。二次經(jīng)營(yíng)工作在鐵路工程中的開展能夠?qū)⑹┕ぶ形茨軝z驗(yàn)如合同中的部分環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，逐漸扭轉(zhuǎn)鐵路工程施工虧損的局面，對(duì)實(shí)現(xiàn)我國(guó)鐵路工程的建設(shè)有著不可或缺的作用。

一、鐵路工程中二次經(jīng)營(yíng)的重要性及存在問(wèn)題

1.鐵路工程中二次經(jīng)營(yíng)的重要性。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及鐵路工程規(guī)模的不斷提升，鐵路建設(shè)部分在進(jìn)行鐵路工程建設(shè)時(shí)其施工成本以及施工難度都有了明顯的提升，并且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也變得越來(lái)越激烈。鐵路工程施工中策略標(biāo)、保本標(biāo)以及微利標(biāo)等措施的實(shí)施造成了鐵路施工所獲得利潤(rùn)越來(lái)越少，因此，鐵路建設(shè)單位要想在鐵路施工中取得更多的經(jīng)濟(jì)效益除了要緊抓一次經(jīng)營(yíng)之外，更需要從二次經(jīng)營(yíng)入手，加強(qiáng)鐵路工程中二次經(jīng)營(yíng)工作的開展。在實(shí)際的鐵路工程建設(shè)的過(guò)程中借助于各種管理措施以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制將二次經(jīng)營(yíng)貫徹在鐵路建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中，從鐵路施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行施工成本的控制，從而實(shí)現(xiàn)鐵路建設(shè)的利益最大化，這也有利于鐵路建設(shè)部門在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中處于有利地位。除此之外，我國(guó)現(xiàn)階段的鐵路工程在建設(shè)的過(guò)程中通常采用合同總價(jià)包干的方式進(jìn)行承包，合同總價(jià)包干就是指施工中所涉及到的施工圖量差、施工中的二類變更以及材料差價(jià)等產(chǎn)生的費(fèi)用都要計(jì)算在總的費(fèi)用之中，這種承包方式就會(huì)導(dǎo)致鐵路工程在施工過(guò)程中由于施工輔助設(shè)施所產(chǎn)生的費(fèi)用難以計(jì)算到總的成本之中，鐵路建設(shè)中這種現(xiàn)象的存在不僅會(huì)影響施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，并且在后期的竣工結(jié)算過(guò)程中也會(huì)由于施工成本問(wèn)題產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛，因此，加強(qiáng)鐵路工程中的二次經(jīng)營(yíng)工作在當(dāng)下的鐵路建設(shè)中顯得尤為重要。

2.二次經(jīng)營(yíng)工作在鐵路工程開展中存在的主要問(wèn)題。

二次經(jīng)營(yíng)固然在鐵路工程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，眾多鐵路施工單位對(duì)其重視程度也逐漸加深，但是二次經(jīng)營(yíng)工作在鐵路工程開展中仍然存在一系列問(wèn)題。第一，鐵路工程領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)二次經(jīng)營(yíng)工作的重視程度不足，沒能清楚的認(rèn)識(shí)到二次經(jīng)營(yíng)工作在鐵路工程中的重要作用，所以對(duì)二次經(jīng)營(yíng)工作的資源配置存在很大的不足，二次經(jīng)營(yíng)涉及到的各個(gè)部門在進(jìn)行協(xié)調(diào)工作時(shí)有時(shí)會(huì)存在溝通不足以及相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象。另外，二次經(jīng)營(yíng)中責(zé)任的分布不清還會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程的管理變得越來(lái)越混亂。第二，鐵路工程在建設(shè)的過(guò)程中由于受到外界因素的影響而出現(xiàn)成本增加的現(xiàn)象，比如說(shuō)施工方案發(fā)生變化、工期延長(zhǎng)以及物價(jià)上漲等，在這些因素的影響了鐵路工程實(shí)際的施工成本較之前合同中的成本預(yù)算會(huì)有較大的偏差。并且鐵路工程建設(shè)過(guò)程中項(xiàng)目管理的不科學(xué)還會(huì)造成施工混亂的現(xiàn)象，導(dǎo)致所建設(shè)的鐵路工程不達(dá)標(biāo)，在后期的返工過(guò)程中又會(huì)造成施工成本的增加。第三，二次經(jīng)營(yíng)中最大的一個(gè)問(wèn)題就是管理人員的基礎(chǔ)工作做的不夠扎實(shí)，鐵路工程建設(shè)過(guò)程中管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的了解不足會(huì)導(dǎo)致收集到的基礎(chǔ)資料證據(jù)不全面，在后期的工程變更過(guò)程中變更資料不規(guī)范，再加上簽證資料不夠及時(shí)，所以導(dǎo)致二次經(jīng)營(yíng)工作在運(yùn)行的過(guò)程中缺乏富有說(shuō)服力的資料證據(jù)，難以形成相互支撐的關(guān)系為二次經(jīng)營(yíng)工作的開展提供保障。第四，鐵路工程中的管理人員流動(dòng)性比較大，這也是所有施工單位中普遍存在的一種現(xiàn)象，管理人員流動(dòng)性過(guò)大的問(wèn)題會(huì)出現(xiàn)由于工作交接的不合理而造成新上任的管理人員對(duì)鐵路工程的認(rèn)識(shí)程度不足，在某些情況下還會(huì)出現(xiàn)基礎(chǔ)資料丟失、缺漏的現(xiàn)象，從而造成二次經(jīng)營(yíng)工作效果難以達(dá)到預(yù)期的水平。

二、二次經(jīng)營(yíng)工作在鐵路工程中的主要思路

二次經(jīng)營(yíng)工作從總體上來(lái)講任務(wù)量比較大，在實(shí)際的工作過(guò)程中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)思路的要求比較高，所以在鐵路工程中應(yīng)用的過(guò)程中需要對(duì)其主要思路進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，從而確保能夠通過(guò)二次經(jīng)營(yíng)工作以最小的風(fēng)險(xiǎn)和任務(wù)量換取更高的經(jīng)濟(jì)效益。

1.二次經(jīng)營(yíng)工作開展之前需要確立正確的理念。

我們都知道，二次經(jīng)營(yíng)工作貫穿在鐵路建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中，所以其經(jīng)營(yíng)效果和水平在整個(gè)施工過(guò)程中都會(huì)或多或少的受到影響，所以這就要求所有的工作人員在二次經(jīng)營(yíng)工作開展之前就要確立正確的理念，充分認(rèn)識(shí)到二次經(jīng)營(yíng)工作的重要性，在整個(gè)施工過(guò)程中為二次經(jīng)營(yíng)工作的開展提供強(qiáng)有力的支持，積極參與到二次經(jīng)營(yíng)工作中來(lái)，通過(guò)二次經(jīng)營(yíng)工作的順利開展來(lái)提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.二次經(jīng)營(yíng)工作的開展需要完善的管理體系作保障。

二次經(jīng)營(yíng)工作在開展的過(guò)程中往往涉及到多方面的內(nèi)容，所以為了保證二次經(jīng)營(yíng)工作有條不紊的進(jìn)行就需要完善相應(yīng)的管理體系，對(duì)整個(gè)二次經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理的分配工作任務(wù)，通過(guò)對(duì)員工的明確分工有計(jì)劃的進(jìn)行二次經(jīng)營(yíng)工作在鐵路工程中的開展，依靠全體員工全方位、全過(guò)程的進(jìn)行二次經(jīng)營(yíng)工作的開展，最大程度的提高二次經(jīng)營(yíng)工作的積極性以及創(chuàng)造性。

3.二次經(jīng)營(yíng)工作在鐵路工程中開展時(shí)需要確定正確的戰(zhàn)略及策略。

鐵路工程施工過(guò)程中涉及到二次經(jīng)營(yíng)時(shí)必須對(duì)其可行性以及成功率進(jìn)行全面的分析，為二次經(jīng)營(yíng)工作的開展制定正確的戰(zhàn)略和策略。二次經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略一般都是建立在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策略的基礎(chǔ)之上，是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一種補(bǔ)充。二次經(jīng)營(yíng)工作戰(zhàn)略以及策略的制定首先需要確定二次經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，二次經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)確定需要綜合考慮整個(gè)二次經(jīng)營(yíng)思路，然后在后期的實(shí)際工作中嚴(yán)格按照經(jīng)營(yíng)目標(biāo)來(lái)進(jìn)行。其次，二次經(jīng)營(yíng)工作的經(jīng)營(yíng)要求要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間點(diǎn)提出。二次經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人在工作的開始階段就應(yīng)該對(duì)根據(jù)合同對(duì)工程進(jìn)行管理，深入分析合同中規(guī)定的所有條款，然后派遣專門的人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，努力挖掘鐵路工程建設(shè)過(guò)程中可以用來(lái)進(jìn)行二次經(jīng)營(yíng)的環(huán)節(jié)。并且二次經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要安排專門的人員進(jìn)行簽認(rèn)記錄，通過(guò)相關(guān)設(shè)備以視頻、影像資料的方式詳細(xì)記錄施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀，從而后期的二次經(jīng)營(yíng)過(guò)程中具備詳細(xì)充分的資料證據(jù)。二次經(jīng)營(yíng)工作水平的提升還必須保證其時(shí)效性，對(duì)二次經(jīng)營(yíng)工作中涉及到的人員、事件等及時(shí)做好資料收集以及簽認(rèn)手續(xù)。

4.二次經(jīng)營(yíng)工作的開展需要掌握一定的技巧。

二次經(jīng)營(yíng)工作相比較與一次經(jīng)營(yíng)而言更加嚴(yán)謹(jǐn)，在實(shí)際的工作過(guò)程中需要工作人員掌握更多的工作技巧。二次經(jīng)營(yíng)工作一般情況下沒有確定的標(biāo)準(zhǔn)，它主要取決于工作人員能夠深入的研究并發(fā)現(xiàn)一次經(jīng)營(yíng)合同中存在的問(wèn)題。二次經(jīng)營(yíng)工作在鐵路工程中的穩(wěn)步運(yùn)行在很大程度上與處理是否及時(shí)規(guī)范、工作人員是否掌握一定的工作技巧有著密不可分的聯(lián)系。對(duì)于二次經(jīng)營(yíng)工作中的談判技巧而言，在談判的過(guò)程中不能一味的采取退讓的態(tài)度，也不能過(guò)于強(qiáng)硬，加強(qiáng)對(duì)談判方式方法的重視和改進(jìn)，比如說(shuō)在對(duì)甲方影響比較大的事件進(jìn)行處理時(shí)，我們可以盡量的放低自己的姿態(tài)，心平氣和的進(jìn)行二次經(jīng)營(yíng)的談判。

三、如何加強(qiáng)鐵路工程中的二次經(jīng)營(yíng)工作

1.提高對(duì)二次經(jīng)營(yíng)工作的認(rèn)識(shí)程度，緊抓、狠抓鐵路工程中的變更。

鐵路工程建設(shè)過(guò)程中的變更是影響施工成本的重要因素，所以這也就決定了施工單位要想最大程度的提高經(jīng)濟(jì)效益就勢(shì)必要緊抓、狠抓鐵路工程中的變更項(xiàng)目。但是現(xiàn)階段的許多鐵路建設(shè)單位并沒有清楚的認(rèn)識(shí)到變更索賠的重要性，在進(jìn)行二次經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中過(guò)于重視經(jīng)營(yíng)承攬、毛利率以及存貨等指標(biāo)的考核，在加強(qiáng)變更索賠的環(huán)節(jié)中力度明顯不足，這在很大的程度上影響了二次經(jīng)營(yíng)工作的開展。另外，施工單位的領(lǐng)導(dǎo)人員以及工作人員等都應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)到二次經(jīng)營(yíng)工作的重要性，特別是在鐵路建設(shè)高速發(fā)展的現(xiàn)階段中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇以及惡性競(jìng)爭(zhēng)等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)對(duì)我國(guó)的鐵路建設(shè)造成了嚴(yán)重的影響，一個(gè)鐵路建設(shè)單位要想最大程度的提高經(jīng)濟(jì)效益就離不開二次經(jīng)營(yíng)工作的開展，并且通過(guò)對(duì)二次經(jīng)營(yíng)進(jìn)行一定的優(yōu)化還可以提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

2.加大對(duì)工作人員索賠意識(shí)以及索賠技能的培訓(xùn)。

二次經(jīng)營(yíng)工作中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是對(duì)變更的索賠，索賠工作在任何一項(xiàng)工作中都是一種合法的行為，是根據(jù)之前簽訂的合同最大程度的爭(zhēng)取一些合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，比如說(shuō)鐵路工程在實(shí)際的施工過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)工期延長(zhǎng)或者成本增加的現(xiàn)象，但是如果這些現(xiàn)象并不是由于承包商自身因素造成的，那么在承包商就有權(quán)進(jìn)行索賠。二次經(jīng)營(yíng)中的索賠工作是影響鐵路建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，因此，相關(guān)工作人員應(yīng)該對(duì)索賠有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)自身索賠意識(shí)以及索賠技能等的培訓(xùn)。作為二次經(jīng)營(yíng)中的工作人員來(lái)講，必須要保證在鐵路工程的各個(gè)環(huán)節(jié)懷著強(qiáng)烈的索賠意識(shí)對(duì)合同中的條例進(jìn)行深入的研究，鐵路工程在實(shí)際的施工過(guò)程中，工作人員要根據(jù)原合同對(duì)施工現(xiàn)狀進(jìn)行分析，深入發(fā)掘兩者之間的差異，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中出現(xiàn)合同之外的偶然狀況，進(jìn)而進(jìn)行索賠工作。工作人員索賠技能的提升需要經(jīng)過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn)，保證施工單位只要提出索賠要求時(shí)，工作人員就可以立即對(duì)實(shí)際狀況與合同中的偏差進(jìn)行詳細(xì)的分析，在索賠的過(guò)程中全面貫徹落實(shí)相關(guān)的索賠原則，依靠自身資料分析及計(jì)算能力的提升更好的完成索賠工作。

3.加強(qiáng)對(duì)二次經(jīng)營(yíng)工作的溝通和管理。

鐵路工程二次經(jīng)營(yíng)工作的穩(wěn)步運(yùn)行離不開科學(xué)的管理，所以鐵路工程建設(shè)單位在進(jìn)行二次經(jīng)營(yíng)工作的開展時(shí)必須要通過(guò)建立一支專業(yè)技能強(qiáng)的管理隊(duì)伍來(lái)加強(qiáng)對(duì)這個(gè)工程的造價(jià)管理，不斷加強(qiáng)對(duì)專業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)，努力提高二次經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍素質(zhì)和能力。其次，鐵路工程建設(shè)單位要對(duì)所有資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，在二次經(jīng)營(yíng)過(guò)程中合理的配置資源，通過(guò)加強(qiáng)二次經(jīng)營(yíng)過(guò)程中優(yōu)勢(shì)資源的整合和利用來(lái)提高二次經(jīng)營(yíng)的效果和水平。再次，加強(qiáng)對(duì)二次經(jīng)營(yíng)專業(yè)人員的教育和培訓(xùn)，通過(guò)舉行交流會(huì)或者培訓(xùn)班的方法來(lái)提高相關(guān)人員的技能，使之更好地服務(wù)于鐵路工程的二次經(jīng)營(yíng)工作。最后，鐵路工程二次經(jīng)營(yíng)工作的開展還應(yīng)該有針對(duì)性的建立例會(huì)機(jī)制，二次經(jīng)營(yíng)例會(huì)的開展對(duì)提高二次經(jīng)營(yíng)的水平有著不可忽視的作用，在二次經(jīng)營(yíng)例會(huì)中，工作人員可以就之前的二次經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行總結(jié)和分析，深入研究前期工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，然后在后期加以改進(jìn)，從而對(duì)工作重點(diǎn)進(jìn)行明確，最終實(shí)現(xiàn)鐵路工程二次經(jīng)營(yíng)工作又好又快的進(jìn)行。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，二次經(jīng)營(yíng)工作的開展對(duì)控制整個(gè)工程的施工成本以及提高經(jīng)濟(jì)效益有著不可忽視的作用，并且鐵路工程的二次經(jīng)營(yíng)工作貫穿在每一個(gè)環(huán)節(jié)之中，所以這就要求工作人員要正確認(rèn)識(shí)到二次經(jīng)營(yíng)的重要性，在實(shí)際的工作過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)二次經(jīng)營(yíng)思路和方法的總結(jié)，借助多種措施全面提升鐵路工程的二次經(jīng)營(yíng)水平，通過(guò)二次經(jīng)營(yíng)工作的開展為鐵路工程建設(shè)單位贏取更高的經(jīng)濟(jì)效益，使之在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中始終處于有利地位，促進(jìn)我國(guó)鐵路建設(shè)的平穩(wěn)發(fā)展。

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