企業(yè)管理信息系統(tǒng)論文范文第1篇

眾所周知,任何企業(yè)都在不同程度上依賴于一定的技術(shù)和知識(shí)才可以生存與發(fā)展,尤其當(dāng)今已經(jīng)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多的是知識(shí)與信息獲取或使用能力的競(jìng)爭(zhēng)。所以對(duì)企業(yè)的知識(shí)資源進(jìn)行有效的管理,是一個(gè)企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不改之地的關(guān)鍵。從事企業(yè)管理的人都清楚,企業(yè)的人才流失對(duì)企業(yè)意味著什么。長(zhǎng)期以來(lái),企業(yè)員工的個(gè)人頭腦是知識(shí)的載體,人才流動(dòng)實(shí)際上是知識(shí)在流動(dòng)。那么如何實(shí)現(xiàn)人走而知識(shí)卻可以繼續(xù)在企業(yè)中留存呢？如何實(shí)現(xiàn)知識(shí)不僅在某個(gè)人頭腦中,而在組織的系統(tǒng)中并持續(xù)發(fā)揮其作用呢？如何使企業(yè)的知識(shí)可以不斷積累并讓每個(gè)員工快速掌握而在工作中加以運(yùn)用呢？如何使新員工可以迅速在老員工的基礎(chǔ)上繼續(xù)提高工作效率和質(zhì)量呢？

一、什么是知識(shí)管理和企業(yè)管理

要弄清以上問(wèn)題,首先,我們要從弄清什么是知識(shí)管理和企業(yè)信息管理入手。美國(guó)生產(chǎn)和質(zhì)量委員會(huì)（APQC）對(duì)知識(shí)管理定義如下：知識(shí)管理是組織有意識(shí)采取的一種戰(zhàn)略,它保證能夠在最需要的時(shí)間將最需要的知識(shí)傳送給最需要的人,這樣可以幫助人們共享信息,并進(jìn)而將其通過(guò)不同的方式付諸實(shí)踐,最終達(dá)到提高組織業(yè)績(jī)的目的。企業(yè)知識(shí)管理是以信息為基礎(chǔ)的活動(dòng),通過(guò)組織性學(xué)習(xí)創(chuàng)造隱性和顯性知識(shí),并負(fù)責(zé)如何在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)牡胤綋碛羞m當(dāng)?shù)闹�識(shí)。微軟總裁比爾蓋茨認(rèn)為：知識(shí)管理并不是從技術(shù)開(kāi)始的,它始于商業(yè)目標(biāo)、過(guò)程和對(duì)共享信息需要的認(rèn)識(shí)。知識(shí)管理只不過(guò)是管理信息流,把正確的信息傳送給需要它的人,以便讓他們迅速地以信息為依據(jù)采取行動(dòng)。

中外學(xué)者普遍認(rèn)為,信息是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)非常重要的資源,信息作為資源,除了一般的可利用、有價(jià)值等特性外,還具備共享性、歷史積累性、時(shí)效性和多次再生性的特性。而系統(tǒng)則是由若干相互聯(lián)系、相互制約的獨(dú)立成分組成的一個(gè)有機(jī)整體,如管理人員、生產(chǎn)工人、工藝、技術(shù)、管理、方法和組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)設(shè)備等,為了一個(gè)共同的目標(biāo)即獲取利潤(rùn)生產(chǎn)出社會(huì)需要的產(chǎn)品,而組成的一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)就是一個(gè)系統(tǒng)。那么,要系統(tǒng)地利用信息這個(gè)資源,企業(yè)建立信息管理系統(tǒng)是一個(gè)非常重要的前提。

企業(yè)信息管理系統(tǒng)（EIMS）就是運(yùn)用現(xiàn)代化的管理思想和方法,采用電子計(jì)算機(jī)、軟件及網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù),對(duì)企業(yè)管理決策過(guò)程中的信息進(jìn)行收集、存儲(chǔ)、加工、分析,以輔助企業(yè)日常的業(yè)務(wù)處理直到?jīng)Q策方案的制定和優(yōu)選等工作,以及跟蹤、監(jiān)督、控制、調(diào)節(jié)整個(gè)管理過(guò)程的人機(jī)系統(tǒng)。

從目前已經(jīng)大量應(yīng)用的各種企業(yè)信息管理系統(tǒng)來(lái)看,普遍具有以下特性：

1.除了通用的管理軟件和MRP（物料資源計(jì)劃）、OA（辦公自動(dòng)化）、WFS（工作流系統(tǒng)）外,大多軟件都需要做大量的需求分析,咨詢顧問(wèn)（多數(shù)都是行業(yè)內(nèi)的專家）和企業(yè)各級(jí)員工在認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)發(fā)展要求的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)實(shí)際量身定做或在標(biāo)準(zhǔn)版本的基礎(chǔ)上根據(jù)企業(yè)實(shí)際做大量的修改,所以具有行業(yè)專家特性及實(shí)際應(yīng)用特性。

2.多數(shù)系統(tǒng)是從企業(yè)戰(zhàn)略的角度出發(fā),在全局和總體考慮的前提下設(shè)計(jì)企業(yè)的信息管理系統(tǒng),是從企業(yè)的人員機(jī)構(gòu)管理、產(chǎn)品管理、系統(tǒng)權(quán)限管理、銷售管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等系統(tǒng)的角度,考慮戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)性和信息之間的關(guān)聯(lián)性、制約性的,具有系統(tǒng)性和整體性。

3.具有歷史知識(shí)的積累性和共享性。企業(yè)的信息管理系統(tǒng)能夠?qū)⒏鞑块T和各員工的日常工作的關(guān)鍵數(shù)據(jù),存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)中,并能根據(jù)權(quán)限方便查閱和調(diào)用。

4.具有決策的支持性。所有的各種數(shù)據(jù)可以經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)的處理從不同的角度得到各種分析結(jié)果,并通過(guò)報(bào)警提醒的方式,使決策者在第一時(shí)間得到相關(guān)信息。

5.動(dòng)態(tài)特性。由于信息的時(shí)效性和關(guān)聯(lián)性,當(dāng)系統(tǒng)中某一信息要素發(fā)生變化時(shí),與之相關(guān)聯(lián)的其他信息均發(fā)生變化。同時(shí),由于企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部要素均在動(dòng)態(tài)發(fā)生變化,系統(tǒng)也要求能夠適應(yīng)這種變化。

二、企業(yè)信息管理系統(tǒng)的作用

從以上對(duì)于知識(shí)管理和企業(yè)信息管理系統(tǒng)的概念及特性等可以看出,企業(yè)信息管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)知識(shí)管理水平的提高具有很大的支持和保障作用,具體表現(xiàn)在：

1.知識(shí),確保組織內(nèi)的每個(gè)成員都能共享。在沒(méi)有計(jì)算機(jī)、軟件和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的前提下,企業(yè)知識(shí)的手段通常采用開(kāi)會(huì)、發(fā)文件及書(shū)籍等手段,除了成本高而外,知識(shí)的傳播速度、傳播量、更新、查閱及查閱權(quán)限等等受到極大的制約。而企業(yè)信息管理系統(tǒng)則有效地解決了這些問(wèn)題,使知識(shí)信息交易成本大大降低,交易質(zhì)量和效率大大提高,有力地發(fā)揮了知識(shí)在企業(yè)中的生產(chǎn)力作用。

2.確保知識(shí)獲得的及時(shí)性。信息管理系統(tǒng)解決了跨地區(qū)、跨時(shí)間、跨單位、跨部門、跨員工之間的查閱障礙,只要是在有權(quán)限的前提下,知識(shí)需求者可以迅速通過(guò)系統(tǒng)找到自己需要的各種知識(shí)。例如目前的企業(yè)信息門戶（EIP-EnterpriseInformationPortal）可以解決企業(yè)之間的信息及知識(shí)交流問(wèn)題,另外企業(yè)信息系統(tǒng)可以與相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)連接,并自動(dòng)按照組織內(nèi)部成員對(duì)信息的需求進(jìn)行篩選、分類和收集,并按照成員對(duì)信息的需求及時(shí)傳送給需要的人,以解決知識(shí)時(shí)效性的問(wèn)題。

3.提升組織或個(gè)人的隱性知識(shí)為顯性知識(shí),并保證兩者之間的有效轉(zhuǎn)換。在企業(yè)沒(méi)有信息系統(tǒng)之前,員工的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)僅存在自己的腦子里,部門的知識(shí)也在這個(gè)部門里,信息呈現(xiàn)孤島狀態(tài)。遺忘、人員流失和成員之間交流不暢導(dǎo)致企業(yè)的知識(shí)大多是隱性知識(shí),而不能轉(zhuǎn)變?yōu)轱@性知識(shí),組織的知識(shí)難以積累。組織隨著人員的流動(dòng)、時(shí)間的推移不斷地交學(xué)費(fèi),企業(yè)不能形成經(jīng)驗(yàn)曲線,生產(chǎn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力也就難以提高。信息管理系統(tǒng)使個(gè)人知識(shí)得以沉淀,成員之間的知識(shí)得到共享和交融,企業(yè)對(duì)員工的過(guò)分依賴性降低,從而避免企業(yè)因某些關(guān)鍵崗位人員流失出現(xiàn)不可收拾的局面。

三、如何做好企業(yè)的知識(shí)管理

首先,我們要抓好企業(yè)的信息管理。知識(shí)管理著重于顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的相互轉(zhuǎn)化,因?yàn)槠髽I(yè)只有把國(guó)內(nèi)外和自己企業(yè)積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)即顯性知識(shí),通過(guò)歸類、整理、提煉迅速傳遞給需要它的員工,即轉(zhuǎn)化為員工個(gè)人的知識(shí)———隱性知識(shí),并運(yùn)用到每項(xiàng)工作中去,才能對(duì)企業(yè)目標(biāo)發(fā)生作用。信息管理主要集中在對(duì)已有的如書(shū)面化的、電子信息等顯性知識(shí)的管理,在信息增值鏈上,要將數(shù)據(jù)提升為信息,并對(duì)其進(jìn)行采集與選擇、組織與程序、壓縮與提煉、歸類與導(dǎo)航等,對(duì)信息外部特征的加工和組織。在信息管理基礎(chǔ)上,在根據(jù)企業(yè)和員工需求,對(duì)信息內(nèi)容進(jìn)行提煉、比較、挖掘、分析、概括、判斷和推論等進(jìn)行知識(shí)管理。

其次,要建立知識(shí)共享系統(tǒng)。知識(shí)管理是以共享和創(chuàng)新為主要目的,重點(diǎn)解決信息超載而知識(shí)匱乏的問(wèn)題,重視人與人產(chǎn)生知識(shí)過(guò)程的管理。知識(shí)如果不拿出來(lái)與他人共享,將導(dǎo)致：（1）核心信息掌握在具體實(shí)施人員中,管理失控。（2）企業(yè)人員外流導(dǎo)致知識(shí)資產(chǎn)流失,大量核心技術(shù)被帶走。（3）知識(shí)孤島造成協(xié)調(diào)困難,效率下降。所以,在企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)中,要堅(jiān)持以獲取企業(yè)內(nèi)部和外部知識(shí)資源為核心；以產(chǎn)品的生產(chǎn)流程為核心；以個(gè)人知識(shí)與團(tuán)隊(duì)知識(shí)的相互交流和轉(zhuǎn)化為核心；以正式交流與非正式交流的相互接軌為核心；以解決實(shí)際問(wèn)題為核心；以價(jià)值鏈的不斷增值為核心和以技能培訓(xùn)為核心。

最后,把信息化建設(shè)作為知識(shí)管理的平臺(tái)。傳統(tǒng)的金字塔式組織結(jié)構(gòu)和人際交流模式在很大程度上不適合現(xiàn)代社會(huì)對(duì)知識(shí)的快速組織、整合和共享需要,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)則為知識(shí)的獲取、組織和共享創(chuàng)造了一個(gè)全新的平臺(tái)。企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)下,形成一種柔性的與變化的組織和扁平化的信息傳遞渠道。從知識(shí)管理的角度,建立信息管理系統(tǒng),使人與知識(shí)資源有機(jī)結(jié)合,它將人、知識(shí)與現(xiàn)實(shí)工作任務(wù)整合起來(lái),必將為企業(yè)管理帶來(lái)實(shí)效。

參考文獻(xiàn)：

1.劉杰,沈英芳。企業(yè)信息管理系統(tǒng)：概念、發(fā)展、問(wèn)題及研究方向。中國(guó)科技論文在線,2001.9

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企業(yè)管理信息系統(tǒng)論文范文第2篇

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)信息化，綜合管理系統(tǒng)

一、緒論

綜合管理信息化是將企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程、物料管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù)過(guò)程集成在統(tǒng)一的數(shù)字化系統(tǒng)中，通過(guò)系統(tǒng)加工、整合生成新的信息資源，提供給各層次的人們了解各類業(yè)務(wù)中的信息，以便做出有利于生產(chǎn)要素組合優(yōu)化的決策，使企業(yè)資源合理配置，從而使企業(yè)能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，求得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

二、中小企業(yè)綜合管理信息化的意義

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的中小企業(yè)得到了迅速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2007年底，我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量超過(guò)4200萬(wàn)家。這些中小企業(yè)的信息化存在著一定的普遍特征：?jiǎn)T工信息化的知識(shí)基礎(chǔ)薄弱、企業(yè)管理和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中缺少管理信息化支撐，導(dǎo)致存在著信息不充分、流程不順暢、工作效率低等問(wèn)題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的今天，信息化管理思想在企業(yè)現(xiàn)代化管理中占有舉足輕重的地位，建立以企業(yè)行政管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、市場(chǎng)客戶管理、物料設(shè)備管理等為核心的企業(yè)綜合管理系統(tǒng)已經(jīng)迫在眉梢。

三、中小企業(yè)綜合管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路

本文設(shè)計(jì)的中小企業(yè)綜合管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)中的行政事務(wù)管理，生產(chǎn)過(guò)程中的物料、設(shè)備、技術(shù)管理，以及產(chǎn)品銷售過(guò)程中的市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)管理等，并且各個(gè)業(yè)務(wù)管理在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)高度集成。，中小企業(yè)信息化。通過(guò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的建立，使企業(yè)工作人員的日常業(yè)務(wù)處理實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，充分確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確流轉(zhuǎn)和共享，很好的保證了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的唯一性和安全性等，進(jìn)一步提高工作效率，完善業(yè)務(wù)管理手段。在設(shè)計(jì)時(shí)既考慮了系統(tǒng)本身的功能實(shí)現(xiàn)，也考慮了系統(tǒng)與第三方系統(tǒng)的關(guān)系和整合，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)充分體現(xiàn)以下思路：

1、 減小中小企業(yè)在信息化建設(shè)成本，做到能解決企業(yè)最急迫的信息化問(wèn)題。，中小企業(yè)信息化。，中小企業(yè)信息化。

中小企業(yè)的資金是有限的，集中解決信息化的關(guān)鍵業(yè)務(wù)點(diǎn)是綜合管理信息系統(tǒng)的重點(diǎn)，旨在以信息化手段減少資源浪費(fèi)、提高工作效率。，中小企業(yè)信息化。

2、 以系統(tǒng)集成為手段實(shí)現(xiàn)組織協(xié)同和信息整合

系統(tǒng)以業(yè)務(wù)表單執(zhí)行控制和管理實(shí)現(xiàn)日常業(yè)務(wù)的協(xié)同，以項(xiàng)目管理的方式組織實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)之間的協(xié)同。，中小企業(yè)信息化。系統(tǒng)采用面向服務(wù)架構(gòu)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)交換接口與第三方系統(tǒng)交換信息，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)之間的集成。系統(tǒng)設(shè)計(jì)為一個(gè)綜合的信息工作平臺(tái)系統(tǒng)，讓使用者可以在同一個(gè)界面完成不同的工作，得到與他相關(guān)的任何業(yè)務(wù)的信息，成為組織協(xié)同管理的工作平臺(tái)和工具。

3、 業(yè)務(wù)狀態(tài)及時(shí)跟蹤

企業(yè)用戶可實(shí)時(shí)跟蹤一個(gè)業(yè)務(wù)流程的進(jìn)展?fàn)顩r，查詢錄入單據(jù)在流程中的位置，以便及時(shí)了解自己或他人的工作進(jìn)展情況，另外系統(tǒng)還提供流程的可定制功能，能更好地適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)流程變化。

4、 良好可擴(kuò)展性、可維護(hù)性和對(duì)企業(yè)管理的適應(yīng)性

系統(tǒng)全面支持XML、SOAP、WEB SERVICE等當(dāng)前受到普遍支持的開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)，這就保證了系統(tǒng)能夠與其他平臺(tái)的應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)等相互交換數(shù)據(jù)并進(jìn)行應(yīng)用級(jí)的互操作和互連性。

系統(tǒng)企業(yè)的實(shí)際環(huán)境具有良好的適應(yīng)性，充分體現(xiàn)企業(yè)管理特色。系統(tǒng)規(guī)范企業(yè)管理的過(guò)程中，是企業(yè)適應(yīng)信息化管理的過(guò)程和綜合管理系統(tǒng)適應(yīng)企業(yè)管理特色的雙向過(guò)程，系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮模塊之間的低耦合度，使得每個(gè)業(yè)務(wù)模塊的功能即可單獨(dú)實(shí)現(xiàn)并擴(kuò)展，也可與其他模塊良好集成。

四、中小企業(yè)綜合管理系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)

綜合管理系統(tǒng)的功能體系結(jié)構(gòu)整體可以分為四層: 底層平臺(tái)層、技術(shù)支持層、核心服務(wù)層、企業(yè)應(yīng)用層。整個(gè)系統(tǒng)主要流程以項(xiàng)目為主線，將客戶、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)、物資供應(yīng)等業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段設(shè)計(jì)相應(yīng)的流程以及系統(tǒng)功能。系統(tǒng)依托企業(yè)運(yùn)營(yíng)總體流程對(duì)功能模塊進(jìn)行了合理劃分。具體功能如下：

1、日常辦公

為日常辦公提供方便的個(gè)人日程安排與提醒、工作記錄、通訊錄等功能。

2、人事管理

提供企業(yè)各類人員的職工檔案、家庭成員、工作履歷、學(xué)歷、職稱評(píng)定、獎(jiǎng)懲、聘用、調(diào)動(dòng)、解聘辭職、離退等數(shù)據(jù)的錄入、查詢、統(tǒng)計(jì)、報(bào)表打印和圖形顯示，還提供考勤和考核管理功能。

3、設(shè)備管理

實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息庫(kù)的建立，設(shè)備前期的選型、采購(gòu)、安裝測(cè)試、轉(zhuǎn)固；設(shè)備轉(zhuǎn)固后的移裝、封存、啟封、閑置、租賃、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢，設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的技術(shù)狀態(tài)、維護(hù)、保養(yǎng)情況記錄。實(shí)現(xiàn)設(shè)備全壽命周期臺(tái)賬查詢、報(bào)表功能。

4、物料管理

實(shí)現(xiàn)企業(yè)的物料需求、采購(gòu)、庫(kù)存和物料供應(yīng)商的有效信息化管理，規(guī)范業(yè)務(wù)用料流程，銜接好生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，降低原材料成本和運(yùn)營(yíng)成本。

5、庫(kù)存管理

采用信息化手段掌握庫(kù)存量動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)記錄入庫(kù)、出庫(kù)的物料詳細(xì)信息，提供庫(kù)存情況查詢、盤點(diǎn)、報(bào)表等功能。

6、標(biāo)書(shū)管理

對(duì)企業(yè)招投標(biāo)書(shū)基本信息的管理、招標(biāo)書(shū)相關(guān)文件的管理、招投標(biāo)資料的歸檔、招投標(biāo)的過(guò)程和結(jié)果記錄以及招投標(biāo)過(guò)程中的費(fèi)用管理。

7、合同管理

對(duì)企業(yè)多種合同分類管理、合同相關(guān)資料的歸檔、以及對(duì)合同執(zhí)行流程的控制以及合同資金計(jì)劃的管理。

8、生產(chǎn)管理

將企業(yè)的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)任務(wù)的管理納入系統(tǒng)，及時(shí)跟蹤并及時(shí)安排生產(chǎn)任務(wù)、組織物料采購(gòu)，以提高生產(chǎn)效率。

9、客戶管理

提供分類管理企業(yè)客戶，記錄客戶需求，提供售后服務(wù)管理，總結(jié)售后服務(wù)中的各種問(wèn)題等功能。，中小企業(yè)信息化。

10、檔案管理和報(bào)表管理

對(duì)需要納入檔案管理的各類實(shí)物（含紙質(zhì)）及電子“檔案”實(shí)現(xiàn)信息化管理，加強(qiáng)檔案及相關(guān)數(shù)據(jù)管理，提高檔案管理的規(guī)范化、信息化化，對(duì)企業(yè)各業(yè)務(wù)過(guò)程產(chǎn)生的報(bào)表作統(tǒng)一管理，提供報(bào)表生成、查詢、打印等功能。

五、結(jié)語(yǔ)

本文以一般的中小企業(yè)的綜合管理信息化需求為出發(fā)點(diǎn)，以適應(yīng)企業(yè)信息化需求，減少信息化成本，提高企業(yè)信息化程度和管理水平為目的，設(shè)計(jì)了適應(yīng)一般中小企業(yè)的綜合管理信息系統(tǒng)，將企業(yè)的核心業(yè)務(wù)納入到系統(tǒng)中，能有效解決企業(yè)的管理過(guò)程中存在信息不及時(shí)、效率低等問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)

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企業(yè)管理信息系統(tǒng)論文范文第3篇

關(guān)鍵詞：生命周期理論 運(yùn)行模式 控制機(jī)制

本文的角度由系統(tǒng)、控制論出發(fā)，將煤炭企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的運(yùn)行模式看做是一個(gè)整體的系統(tǒng)，用生命周期理論作為方向指導(dǎo)，來(lái)探究煤炭企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的整體運(yùn)行模式，并對(duì)各個(gè)運(yùn)行機(jī)制的不同階段進(jìn)行闡釋，以達(dá)到建立煤企信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的有效控制機(jī)制的目標(biāo)。

1.煤企信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的運(yùn)行模式

1.1煤企信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的生命周期理論

產(chǎn)品的生命周期理論是1966年由美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家雷蒙德·弗農(nóng)提出的。這個(gè)理論是以產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)存在的變化為出發(fā)點(diǎn)，分析了其生命周期以及產(chǎn)品對(duì)貿(mào)易格局有何影響。他的觀點(diǎn)是，制成的產(chǎn)品和生物有同樣的生命周期，都會(huì)經(jīng)歷創(chuàng)新、成長(zhǎng)、成熟、標(biāo)準(zhǔn)化和衰亡期這五個(gè)重要的階段。所以，企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)也具有自身的生命周期，當(dāng)信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)不能適應(yīng)信息系統(tǒng)發(fā)展以及信息技術(shù)變革的步伐時(shí)，就要將加以更新和改進(jìn)。信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的這種循環(huán)被稱為信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的生命周期。

1.2煤企信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的具體運(yùn)行模式

煤企的信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)是由三部分構(gòu)成，即信息化標(biāo)準(zhǔn)、信息化標(biāo)準(zhǔn)的主客體及信息化標(biāo)準(zhǔn)的具體實(shí)施環(huán)境。主要包括煤炭企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)管理體系的構(gòu)建， 信息化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行模式以及信息化標(biāo)準(zhǔn)的管理體制這三部分。根據(jù)這一定義，煤炭企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)按照生命周期理論可以劃分為三個(gè)階段，即制定環(huán)節(jié)、實(shí)施環(huán)節(jié)及更新環(huán)節(jié)。

2.煤企信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的制定環(huán)節(jié)

煤企信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的制定是指煤炭企業(yè)中，信息化標(biāo)準(zhǔn)從調(diào)查、研究、具體擬定形成草案到形成并批準(zhǔn)的階段。這個(gè)過(guò)程的形成具體需要六個(gè)步驟：調(diào)研并收集可用資料階段，起草該標(biāo)準(zhǔn)的草案階段，形成標(biāo)準(zhǔn)送審階段，標(biāo)準(zhǔn)審核階段，編制標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)批稿階段以及批準(zhǔn)階段。最終確立的標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)是由多個(gè)分支標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)組成的一個(gè)整體的大的標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)。其中涵蓋了總體、信息資源、信息技術(shù)基礎(chǔ)、系統(tǒng)應(yīng)用和信息化管理等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。各分支體系之間相互協(xié)調(diào)、相互作用，逐步確立了煤炭企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)�，F(xiàn)如今的煤炭企業(yè)中，企業(yè)的信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的形成一般是按照兩種模式來(lái)進(jìn)行的：整體到局部，局部到整體。在局部到整體這一模式下，應(yīng)根據(jù)企業(yè)當(dāng)前所需， 制定出急需的信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)，如數(shù)據(jù)元及信息分類編碼標(biāo)準(zhǔn)， 也就是所說(shuō)的信息資源標(biāo)準(zhǔn)；還有就是象網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用技術(shù)支撐平臺(tái)、信息安全等這些信息技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)， 從而形成煤企信息化管理的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。在這些標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上還可以建立系統(tǒng)應(yīng)用及管理應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，用來(lái)形成總體標(biāo)準(zhǔn)及煤炭企業(yè)較完整的信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)。

3.煤企信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的實(shí)施環(huán)節(jié)

煤炭企業(yè)中信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的實(shí)際實(shí)施尚面臨著以下幾方面的問(wèn)題：煤炭企業(yè)員工整體文化素質(zhì)偏低，對(duì)企業(yè)信息化的重要性還沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)上去， 不能積極地參與信息化標(biāo)準(zhǔn)管理的實(shí)施，以致無(wú)法確保煤炭企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的完善和實(shí)施；信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)實(shí)施的效果及意見(jiàn)應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行反饋，才能利于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步的修改及完善。這樣的問(wèn)題涉及到的是信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的參與和反饋機(jī)制。

3.1煤炭企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)在實(shí)施中的參與機(jī)制

信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)如果在煤炭企業(yè)中只被少數(shù)人使用， 則這少數(shù)的人不但要擔(dān)負(fù)數(shù)額頗高的運(yùn)行成本，而且信息和經(jīng)驗(yàn)也只能和數(shù)量有限的人進(jìn)行交流和使用，這就使得信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的實(shí)施無(wú)法達(dá)到最大效用。而隨著使用標(biāo)準(zhǔn)的人數(shù)增加，這種并不利于大規(guī)模發(fā)展經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀將得到不斷改善，所有的人都將通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的使用而從中獲得更大價(jià)值。

3.2煤企信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)在實(shí)施中信息的反饋機(jī)制

在信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)在實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了與預(yù)期相違背的情況時(shí)，這一信息將會(huì)及時(shí)反映給煤炭企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的制定者， 這有利于信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的及時(shí)修正與更新，這樣的反饋控制就是信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的負(fù)反饋控制機(jī)制，也稱做閉環(huán)控制。當(dāng)信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的實(shí)施狀況一旦輸出，就不再進(jìn)行反饋的控制機(jī)制稱做信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)開(kāi)環(huán)控制機(jī)制。開(kāi)環(huán)控制要求的精度極高，并且不可以發(fā)生擾動(dòng)以及環(huán)境條件的改變，否則將很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)控制目標(biāo)。煤企信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的外部環(huán)境會(huì)經(jīng)常發(fā)生變化，所以，不可以采用開(kāi)環(huán)控制機(jī)制，而應(yīng)當(dāng)選用閉環(huán)控制機(jī)制作為煤企信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)反饋的控制機(jī)制。

4.煤企信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)的更新環(huán)節(jié)

當(dāng)制定出的信息化標(biāo)準(zhǔn)被企業(yè)應(yīng)用于信息化發(fā)展的實(shí)施中時(shí)，信息系統(tǒng)的使用者不會(huì)及時(shí)地反饋其需求，而當(dāng)信息化標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)施一段時(shí)間以后，使用者才會(huì)產(chǎn)生新的需求，在此期間，信息化標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施環(huán)境在不斷地變化，如政府對(duì)企業(yè)的信息化發(fā)展的政策變化，信息技術(shù)革新以及與其他企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。這些變化都會(huì)使信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)不再適應(yīng)應(yīng)用信息系統(tǒng)的人的需求，從而會(huì)萌生對(duì)此標(biāo)準(zhǔn)加以更新的想法。而更新后的煤炭企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)會(huì)更加完善，能更好的為企業(yè)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

企業(yè)管理信息系統(tǒng)論文范文第4篇

生態(tài)因子(ecologicalfactor)指對(duì)生物有影響的各種環(huán)境因子。常直接作用于個(gè)體和群體，主要影響個(gè)體生存和繁殖、種群分布和數(shù)量、群落結(jié)構(gòu)和功能等。各個(gè)生態(tài)因子不僅本身起作用，而且相互發(fā)生作用，既受周圍其它因子的影響，反過(guò)來(lái)又影響其它因子。本文將信息系統(tǒng)和企業(yè)管理都分別看成一個(gè)有機(jī)的生命體，借助生態(tài)因子概念，將影響信息系統(tǒng)與企業(yè)管理匹配因素作為匹配生態(tài)因子，即信息系統(tǒng)與企業(yè)管理匹配不僅與兩個(gè)生命體有關(guān)系，而且相互發(fā)生影響和作用，還受到周圍環(huán)境的影響。

2匹配生態(tài)因子初步框架提出

“匹配”一詞在不同的領(lǐng)域有著不同的意思，它既是數(shù)學(xué)語(yǔ)言，又是計(jì)算機(jī)方面的術(shù)語(yǔ)，其含義復(fù)雜多變。匹配在管理學(xué)相關(guān)理論中一直占有比較重要的地位，其理論上是兩個(gè)相關(guān)變量的相配關(guān)系，而在先進(jìn)的信息技術(shù)中，國(guó)內(nèi)外學(xué)者一直關(guān)注信息技術(shù)如何以及何種程度影響企業(yè)績(jī)效，先后國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)信息技術(shù)接受理論、任務(wù)技術(shù)適應(yīng)理論、ERP實(shí)施關(guān)鍵成功因素、企業(yè)信息系統(tǒng)成長(zhǎng)、信息系統(tǒng)生態(tài)位、戰(zhàn)略匹配模型【3-41、企業(yè)組織文化和慣例、人-信息系統(tǒng)交互等方面進(jìn)行大量的研究，并形成戰(zhàn)略匹配模型、技術(shù)接受行為模型、ERP成功實(shí)施關(guān)鍵因素等一些成果[5-61，為信息系統(tǒng)成功支持企業(yè)組織提供強(qiáng)大的幫助和支持，特別是對(duì)信息系統(tǒng)和企業(yè)組織之間戰(zhàn)略匹配進(jìn)行大量研究，這些研究逐漸將匹配思想融人理論構(gòu)建中，特別是技術(shù)本文信息系統(tǒng)與企業(yè)管理匹配是在分析企業(yè)管理和信息系統(tǒng)兩個(gè)對(duì)象特征變量前提下，兩個(gè)對(duì)象的特征偏離程度，匹配不僅包括同一時(shí)間點(diǎn)特征之間橫向匹配，還包括不同時(shí)間段前后階段之間縱向匹配。兩者之間具有相互影響和促進(jìn)的關(guān)系，只有信息系統(tǒng)與企業(yè)管理相匹配時(shí)，信息系統(tǒng)就可能被企業(yè)所采納，同時(shí)企業(yè)管理可以通過(guò)信息系統(tǒng)優(yōu)化管理流程、提高效率、降低成本，信息系統(tǒng)與企業(yè)管理相互促進(jìn)、共同進(jìn)步，最終提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，否則反之。為了更加全面認(rèn)識(shí)和引導(dǎo)兩者之間匹配走向，結(jié)合匹配相關(guān)理論本文從生態(tài)視角來(lái)研究信息系統(tǒng)中的匹配問(wèn)題，借助生態(tài)系統(tǒng)思想分析信息系統(tǒng)與企業(yè)管理匹配，即將匹配生態(tài)因子作為影響信息系統(tǒng)與企業(yè)管理匹配的變量，并識(shí)別出影響信息系統(tǒng)與企業(yè)管理匹配生態(tài)因子，為信息系統(tǒng)與企業(yè)管理匹配模型構(gòu)建打下基礎(chǔ)。

在國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究基礎(chǔ)上，結(jié)合戰(zhàn)略匹配模型等相關(guān)理論，對(duì)影響信息系統(tǒng)與企業(yè)管理匹配的主要因素進(jìn)行透析，從環(huán)境、戰(zhàn)略、架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、慣例、溝通等六個(gè)方面對(duì)影響信息系統(tǒng)與企業(yè)管理匹配影響因子進(jìn)行分類M，形成如表1所示影響信息系統(tǒng)與企業(yè)管理匹配生態(tài)因子初步框架。

3匹配生態(tài)因子體系構(gòu)建

3.1研究方法

本文主要采用問(wèn)卷調(diào)查方法收集信息系統(tǒng)與企業(yè)管理匹配相關(guān)數(shù)據(jù)，然后通過(guò)SPSS軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理。問(wèn)卷調(diào)查的目的是整個(gè)問(wèn)卷設(shè)計(jì)和調(diào)查的基線，對(duì)信息系統(tǒng)與企業(yè)管理匹配調(diào)查的目的是調(diào)查生存環(huán)境、戰(zhàn)略、架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、慣例以及溝通等六個(gè)方面對(duì)信息系統(tǒng)與企業(yè)管理匹配的影響[91，特別是在充分了解和分析目前國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)信息系統(tǒng)與企業(yè)管理匹配研究現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，對(duì)調(diào)查目的有一個(gè)統(tǒng)一和清晰的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上，通過(guò)通俗易懂問(wèn)卷的形式獲取調(diào)查數(shù)據(jù)。

3.2數(shù)據(jù)分析

針對(duì)以上信息系統(tǒng)與企業(yè)管理匹配因素的分析，根據(jù)需要獲取信息設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷[101，通過(guò)對(duì)常州地區(qū)企業(yè)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，并對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析。

整個(gè)調(diào)查發(fā)放350份調(diào)查問(wèn)卷，一共收回320份，剔除不合格調(diào)查問(wèn)卷，最后回收有效調(diào)查問(wèn)卷307分，回收率為87.7%，對(duì)收集307份問(wèn)卷的數(shù)據(jù)進(jìn)行可靠性分析，總量表CroMach'.w系數(shù)達(dá)到0.835,信息系統(tǒng)與企業(yè)管理匹配過(guò)程中環(huán)境因素、戰(zhàn)略因素、業(yè)務(wù)流程因素、慣例因素信度分別為0.858、0.760、0.839、0.589，表明設(shè)計(jì)的調(diào)查問(wèn)卷總體上是一份可靠性較好的問(wèn)卷，而且影響信息系統(tǒng)與企業(yè)管理匹配生態(tài)因子內(nèi)部一致性程度較高。

企業(yè)管理信息系統(tǒng)論文范文第5篇

管理會(huì)計(jì)信息化虛擬價(jià)值鏈

1管理會(huì)計(jì)信息化的定位必要與根本

管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的一大分支，也被稱之為內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，其核心目標(biāo)在于提升企業(yè)組織的經(jīng)濟(jì)效益，主要由計(jì)劃與決策管理會(huì)計(jì)和控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理會(huì)計(jì)組成。在傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)的界線與定位比較清晰，相關(guān)的制度設(shè)計(jì)較為穩(wěn)定與直觀。然而隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生了諸多的變革與挑戰(zhàn)，工業(yè)4.0、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等等顛覆傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理假設(shè)的新概念與現(xiàn)實(shí)，不斷在瓦解大量傳統(tǒng)理論的根基，重新認(rèn)識(shí)與定位管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)是必要的。

法國(guó)存在主義哲學(xué)家Jean-Paul Sartre認(rèn)為“行為決定存在”，從哲學(xué)上而言，任何事物都是會(huì)幻滅的，所以內(nèi)容的存在在本質(zhì)上而言是虛幻的，所以想要讓內(nèi)容反映出來(lái)就必須通過(guò)行為讓內(nèi)容顯現(xiàn)，這也就是存在主義所說(shuō)的行為決定存在。而當(dāng)代的管理會(huì)計(jì)運(yùn)作最不同于傳統(tǒng)的主要行為，就是信息化運(yùn)作模式，這是要比管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上創(chuàng)新的更深層次的影響。因此，管理會(huì)計(jì)的信息化行為決定著管理會(huì)計(jì)在當(dāng)今時(shí)代的存在本質(zhì)，對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化的定位主要就是依靠其信息化的表現(xiàn)而言。圍繞著信息化這一特點(diǎn)，本文對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化分別從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、企業(yè)價(jià)值鏈、整體財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)這三個(gè)角度，從大、中、小，從宏觀到中觀最后到微觀三個(gè)層面定位管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)。

2管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中的定位

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主Ronald H. Coase（1937）在《企業(yè)的性質(zhì)》一文中，從新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度指出，企業(yè)存在的本質(zhì)原因，是因?yàn)榻灰壮杀镜拇嬖冢�企業(yè)本質(zhì)是將一部分外部的市場(chǎng)交易行為內(nèi)部化之后，這些被內(nèi)部化的交易行為在企業(yè)內(nèi)的交易成本要低于該行為在外部市場(chǎng)的交易成本。

因此，管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)在企業(yè)組織中的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的定位應(yīng)當(dāng)是能降低交易成本的工具，如果管理會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行，造成了企業(yè)內(nèi)部事項(xiàng)發(fā)生時(shí)的搜尋成本、議價(jià)成本、監(jiān)督成本等等交易成本徒增，則該管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的定位是有悖制度經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的。而且從經(jīng)濟(jì)學(xué)理論看，考慮機(jī)會(huì)成本比沉沒(méi)成本更有意義，機(jī)會(huì)成本是管理會(huì)計(jì)作出內(nèi)部決策的主要依據(jù)，因此降低交易成本與關(guān)注機(jī)會(huì)成本是管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理論立足點(diǎn)。

3管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)在價(jià)值鏈中的定位

企業(yè)價(jià)值如何創(chuàng)造？Michael E.Porter（1985）提出價(jià)值鏈理論得到了普遍認(rèn)同，他認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)送及輔助產(chǎn)品的一個(gè)合體，這系列活動(dòng)歸集為一條條價(jià)值鏈為買方提供可交換的產(chǎn)品，即價(jià)值。該理論雖被普遍推崇，但由于它太局限于有形產(chǎn)品，于是學(xué)者Jeffrey F.Rayport與John J.Sviokla（1995）提出改進(jìn)的虛擬價(jià)值鏈理論，該理論兼顧有形與無(wú)形價(jià)值。有形價(jià)值指指?jìng)鹘y(tǒng)的價(jià)值鏈理論中的物質(zhì)資源，無(wú)形價(jià)值則是指基于市場(chǎng)的信息資源，這些由信息產(chǎn)生的增值被獨(dú)立出來(lái)成為虛擬價(jià)值鏈，形成信息競(jìng)爭(zhēng)力。

管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為一個(gè)信息增值載體，其根植的原理亦在虛擬價(jià)值鏈上，嵌入虛擬價(jià)值鏈這一信息價(jià)值場(chǎng)中，使得管理會(huì)計(jì)信息的處理能保持與企業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)作的適應(yīng)性與同頻性。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)主要仍然是依附于傳統(tǒng)價(jià)值鏈進(jìn)行運(yùn)作，重視物質(zhì)流，而基于虛擬價(jià)值鏈的管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，著重信息流，現(xiàn)實(shí)信息的交叉性、多維性，將使得大量的信息增量?jī)r(jià)值得以被提取出來(lái)，提高企業(yè)的價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)力。

4管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)在整體財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的定位

從目前財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的發(fā)展階段來(lái)看，已從財(cái)務(wù)核算進(jìn)化為財(cái)務(wù)集成，再到當(dāng)前的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)集成，早期的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)并不能是嚴(yán)格意義上的信息化系統(tǒng)，因?yàn)樗�只是在模仿傳統(tǒng)的手工作業(yè)模式的電算系統(tǒng)，并沒(méi)有革命性的信息模式突破。但發(fā)展到了中后階段，信息化的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)與功能慢慢通過(guò)信息的集成、流程的重組等革命性的手段實(shí)現(xiàn)了真正意義上的信息化，信息的挖掘、處理、分析出現(xiàn)了顛覆傳統(tǒng)的升級(jí)，這種升級(jí)主要體現(xiàn)在對(duì)業(yè)務(wù)的滲透與對(duì)管理的加強(qiáng)。

管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)絕非一個(gè)孤立系統(tǒng)，它是整體財(cái)務(wù)系統(tǒng)中一個(gè)不可分割的子系統(tǒng)。在整體財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的業(yè)務(wù)層、核算層、管理層、決策層四個(gè)層面中，管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)處理信息加工的下游，定位于整體系統(tǒng)中的管理層與決策層。因此，管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的構(gòu)建屬于整體財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)中的頂層設(shè)計(jì)。

5管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的定位趨勢(shì)展望

人類社會(huì)運(yùn)作效率革命性的提高的根本原因，并不在于科技的突破，科技的進(jìn)步是社會(huì)進(jìn)步發(fā)展的結(jié)果，而不是原因。人類社會(huì)的效率突破往往是由于產(chǎn)生了更為強(qiáng)大的群體協(xié)調(diào)機(jī)制，這種新的制度下，使得人的智力資源、物質(zhì)資源等存量通過(guò)新制度的協(xié)調(diào)重組從而開(kāi)發(fā)出更大的生產(chǎn)效率。所以管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的建設(shè)，其首務(wù)不是基于科技的創(chuàng)新，而應(yīng)當(dāng)是基于上層制度的創(chuàng)新，是對(duì)這一制度的準(zhǔn)確定位。

想簡(jiǎn)化理解制度的改革，可以借用分工與整合這兩個(gè)維度。人類自工業(yè)革命以來(lái)的社會(huì)資源大爆炸，多來(lái)源于分工維度的充分發(fā)揮，但經(jīng)歷了數(shù)幾百的指數(shù)型增長(zhǎng)，在現(xiàn)存的制度模式下充分開(kāi)發(fā)出分工層面的效率潛力，分工與整合維度的失衡也滋生了越來(lái)越多的社會(huì)弊端。因此，在現(xiàn)有或不久未來(lái)的社會(huì)條件下，社會(huì)制度應(yīng)當(dāng)著重于開(kāi)發(fā)整合維度的效率潛力，通過(guò)跨領(lǐng)域整合，開(kāi)發(fā)出新的社會(huì)發(fā)展源動(dòng)力。

本文分別從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、企業(yè)價(jià)值鏈、整體財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)這三個(gè)角度，從大、中、小三個(gè)視角定位管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，形成的一個(gè)立體定位格局，其背后也是基于這種整合維度的思維，從整合的方法論去定位管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，這也是本文對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)當(dāng)下及未來(lái)的趨勢(shì)展望。

參考文獻(xiàn)：

[1]Marshall B.Romney&Paul John Steinbart. Accounting Information Systems[M].Harlow：Pearson education limited，2023.5-6.