網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷范文精選
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷范文第1篇
1.微信營(yíng)銷
商家利用微信朋友圈或是微信公眾號(hào)來(lái)讓用戶訂閱微信號(hào)。據(jù)統(tǒng)計(jì),至2023年底微信的月活躍用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到了6個(gè)多億,這也證明了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的威力,大家紛紛去搶占微信營(yíng)銷這塊大蛋糕。另外,微信公眾號(hào)是商家做得最多的。
2.O2O方式營(yíng)銷
什么是O2O呢?即(onlinetooffline)線上線下的意思。就是說(shuō)商家利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)讓客戶了解自己的產(chǎn)品與服務(wù),再通過(guò)線下來(lái)體驗(yàn)獲取服務(wù)的一種渠道。現(xiàn)在利用O2O創(chuàng)業(yè)的成功案例也是不勝枚舉。
3.博客和微博營(yíng)銷
就是說(shuō)商家通過(guò)建立自己的博客還有微博賬號(hào),在里面自己公司或企業(yè)的一些品牌信息來(lái)展示給用戶看,達(dá)到宣傳接單的效果。微博營(yíng)銷一般要形成自己的品牌,當(dāng)品牌有一定知名度的時(shí)候就容易讓企業(yè)接到更多的客戶。
二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷帶給我們生活的影響
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷比傳統(tǒng)營(yíng)銷更省時(shí)省力。傳統(tǒng)的印刷又費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,利用網(wǎng)絡(luò)廣告則既省時(shí)又省力,而且網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的傳播速度極快,只要是很熱門的新聞,不出一個(gè)小時(shí)即可在網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)媒體平臺(tái)上看到。我們可以利用搜索引擎優(yōu)化,還有微信營(yíng)銷等平臺(tái)來(lái)獲取定向的客戶,足不出戶就可以接單了。相比之前傳統(tǒng)的利用電視還有分發(fā)名片找客戶,現(xiàn)在我們只要利用各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技術(shù)即可實(shí)現(xiàn)主動(dòng)讓客戶找到我們而且還是精準(zhǔn)定向的。
三、我國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的現(xiàn)狀
我國(guó)的企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。為什么這么說(shuō)呢?你先看看國(guó)外,比如說(shuō)外國(guó)人搞了個(gè)團(tuán)購(gòu)的軟件,我們中國(guó)就模仿個(gè)“美團(tuán)”和“大眾點(diǎn)評(píng)”,這些事件告訴我們,我們國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)是比較薄弱的,總感覺(jué)比較被動(dòng),F(xiàn)在我國(guó)很多企業(yè)只知道利用其中的一種或兩種方式或平臺(tái)來(lái)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,范圍相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)比較狹窄,獲取的利益不夠高。相比于國(guó)外的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技術(shù)已經(jīng)相對(duì)成形和成熟了,國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技術(shù)雖不能說(shuō)尚處于萌芽階段,但是還有很多需要逐步完善的地方,比如移動(dòng)APP開發(fā)與利用。
四、對(duì)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展的建議
1.堅(jiān)持創(chuàng)新,加大宣傳力度和用戶體驗(yàn)
我國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展還不成熟比較薄弱,我們老是喜歡照搬照抄國(guó)外先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略,缺乏創(chuàng)新的例子。所以說(shuō),創(chuàng)新是每個(gè)時(shí)代和每個(gè)行業(yè)都需要的。另外,現(xiàn)在越來(lái)越講究用戶體驗(yàn),用戶對(duì)比心理越來(lái)越嚴(yán)重,所以說(shuō)我們得先從用戶體驗(yàn)出發(fā),先把利益拋在一邊,只要用戶體驗(yàn)上去了你就成功了一半。
2.完善網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷立法和監(jiān)督改善網(wǎng)上市場(chǎng)的交易誠(chéng)信問(wèn)題。
網(wǎng)絡(luò)很多是虛擬的,容易上當(dāng)受騙,所以說(shuō)我們得完善網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷誠(chéng)信這方面的問(wèn)題,這樣的話才能讓用戶放心地與我們進(jìn)行交易,這也是前提。
五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)
1.傳統(tǒng)營(yíng)銷模式像報(bào)刊、電視廣告還有印刷等等宣傳方式將會(huì)越來(lái)越遠(yuǎn)離人們的視線,因?yàn)槟切┓绞、方法太單調(diào)耗時(shí)耗力,而且廣告宣傳力度不夠大還得花好多錢。未來(lái)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷會(huì)將這些傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式漸漸取代。
2.傳統(tǒng)PC網(wǎng)站已經(jīng)不再是主流,移動(dòng)手機(jī)網(wǎng)站將會(huì)越來(lái)越流行。隨著移動(dòng)手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的日益崛起,移動(dòng)端的網(wǎng)民在前幾年就超過(guò)了PC端,就比如說(shuō)SEO這塊,百度去年統(tǒng)計(jì)手機(jī)百度的用戶數(shù)已經(jīng)超過(guò)了PC端的用戶數(shù),因?yàn)槭謾C(jī)方便,所以現(xiàn)在的很多公司就爭(zhēng)相做移動(dòng)手機(jī)網(wǎng)站,益于網(wǎng)民瀏覽。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷范文第2篇
正如某門戶網(wǎng)站稱2004年“為企業(yè)上網(wǎng)年”,相當(dāng)多的企業(yè)已逐漸看到了網(wǎng)絡(luò)的力量和作用,紛紛殺向“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷”。另一方面,眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)逐漸將自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向中小企業(yè),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)正式步入商業(yè)可運(yùn)營(yíng)階段。隨著互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)融合步伐的不斷加快,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一熱再熱。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷決戰(zhàn)渠道
得“渠道”者得天下,為在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占制高點(diǎn),各大互聯(lián)網(wǎng)門戶不斷加強(qiáng)營(yíng)銷渠道建設(shè),力求實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道的多樣化。營(yíng)銷渠道建設(shè)的成敗關(guān)系到服務(wù)商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擁有暢通、可靠的銷售渠道,已成為決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。
巨大的渠道支持會(huì)使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為客戶提供全方位的服務(wù)成為現(xiàn)實(shí),其間的商業(yè)價(jià)值巨大,各大門戶也逐漸向真正的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)邁進(jìn)。有了強(qiáng)大的網(wǎng)下實(shí)體渠道網(wǎng)絡(luò)的支持,互聯(lián)網(wǎng)可以相對(duì)輕松地實(shí)現(xiàn)企業(yè)從產(chǎn)品提供商向服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)變。
在高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)環(huán)境下,渠道商扮演著重要的角色。以網(wǎng)絡(luò)實(shí)名為例,網(wǎng)絡(luò)實(shí)名作為典型的網(wǎng)上服務(wù)產(chǎn)品,以廣泛發(fā)展商的傳統(tǒng)模式進(jìn)行銷售并獲得巨大的成功。
不僅網(wǎng)絡(luò)實(shí)名如此,其它類似的網(wǎng)上服務(wù)產(chǎn)品,如搜索引擎登記、競(jìng)價(jià)排名等,由于以企業(yè)為主的終端用戶對(duì)于這些服務(wù)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)不足和操作上需要一定的專業(yè)知識(shí)等局限性,以及服務(wù)產(chǎn)品的本地化特點(diǎn),使得直接依靠網(wǎng)絡(luò)渠道銷售發(fā)展緩慢。
大量的工作仍需要由各地商進(jìn)行線下市場(chǎng)培育、促銷,售后服務(wù)等,利用商了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的優(yōu)勢(shì)開展本地化服務(wù),達(dá)到單純或主要依靠網(wǎng)絡(luò)銷售無(wú)法比擬的銷售業(yè)績(jī)。線下實(shí)體渠道是大部分網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)商采用的主要銷售渠道。
所以,國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)提供商如3721網(wǎng)絡(luò)實(shí)名、網(wǎng)易搜索引擎、搜狐搜索引擎、新浪搜索引擎、百度競(jìng)價(jià)廣告等都采取了商渠道銷售的策略,這一點(diǎn)上有別于Google關(guān)鍵詞所采用的客戶自助式直銷模式。造成這一現(xiàn)象的主要原因是:1、國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)尚處于初級(jí)階段,企業(yè)用戶還不理性,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)品并不十分了解;2、真正的品牌集中度較高的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)商尚未形成,用戶在選擇產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)仍處于被動(dòng)。
搜索勢(shì)力與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道商關(guān)系微妙
有業(yè)內(nèi)人士稱,到2003年底,國(guó)內(nèi)從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)的商約4000家,95%以上都是采取人海戰(zhàn)術(shù)作為市場(chǎng)推廣手段,一對(duì)一銷售是主要銷售模式?陀^上來(lái)說(shuō),這些大量與客戶一對(duì)一的銷售人員一定程度上推動(dòng)了國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展。
但在決定意義上推動(dòng)市場(chǎng)的還是技術(shù),搜索引擎在中國(guó)全面崛起很可能將是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展史上的一個(gè)分水嶺。而且,搜索引擎作為互聯(lián)網(wǎng)的核心技術(shù),搜索引擎的商業(yè)應(yīng)用進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的時(shí)代,對(duì)于整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)的布局也產(chǎn)生強(qiáng)大沖擊,更有可能將重新洗牌舊格局,可謂搜索“一石激起千層浪”。各大門戶網(wǎng)站或服務(wù)商應(yīng)該盡快加強(qiáng)整體營(yíng)銷體系建設(shè),尤其要加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷渠道的控制和管理。諸如中華網(wǎng)、TOM、8848等搜索新勢(shì)力也在不斷強(qiáng)化其自身的品牌優(yōu)勢(shì),意在對(duì)有實(shí)力的渠道商暗送秋波,因?yàn)檎l(shuí)掌握了渠道,誰(shuí)就在這次變局中具備稱雄的資本。
提供網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)品的門戶或服務(wù)商與渠道企業(yè)之間的關(guān)系相當(dāng)復(fù)雜,既互相依賴又互相制約,商需要依賴服務(wù)商的產(chǎn)品,商的努力程度決定了服務(wù)商的收入,同時(shí)商自己的前途又掌握在服務(wù)商的手里,它本身不具備關(guān)鍵產(chǎn)品和核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于門戶而言,一方面要吸納渠道做自己的產(chǎn)品,另一方面要防止商出現(xiàn)不規(guī)范操作而破壞正常渠道銷售秩序。而對(duì)于商而言,保證自身利潤(rùn)的同時(shí),多數(shù)情況下還要在多個(gè)服務(wù)商之間周旋。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道的控制力分析
從某種意義上來(lái)說(shuō),門戶或服務(wù)商對(duì)營(yíng)銷渠道的控制力如何,取決于營(yíng)銷渠道對(duì)他們的忠誠(chéng)程度,進(jìn)而影響到他們對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷決策的執(zhí)行程度。忠誠(chéng)度越高,控制力也就越大,貫徹得越徹底。因此,對(duì)于上游服務(wù)商而言,其渠道的競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵在于控制力如何,更進(jìn)一步的說(shuō)是在于如何提高渠道的忠誠(chéng)度。對(duì)于渠道商來(lái)說(shuō),作為渠道企業(yè)要不斷提高自身的服務(wù)價(jià)值,將更多的關(guān)注集中到最終用戶身上,通過(guò)增加服務(wù)價(jià)值的方式將企業(yè)自身的價(jià)值做出來(lái),同時(shí)建立一套更前瞻、更合理的管理體系,以確保渠道微利時(shí)代能持續(xù)發(fā)展。
隨著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,渠道的競(jìng)爭(zhēng)將成為門戶或服務(wù)商之間技術(shù)之外的另一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的主要方向,也成為了今后誰(shuí)能主導(dǎo)中小企業(yè)市場(chǎng)的主要因素之一。簡(jiǎn)要的說(shuō),把握渠道包含加強(qiáng)對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的控制和加強(qiáng)營(yíng)銷渠道的忠誠(chéng)度和控制能力兩個(gè)方面。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,越來(lái)越多產(chǎn)品或業(yè)務(wù)形式出現(xiàn),企業(yè)客戶的需要也在不斷深化,門戶或服務(wù)商應(yīng)該更緊密地與產(chǎn)業(yè)鏈下游伙伴合作,以便在今后的激烈競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。
從營(yíng)銷渠道和服務(wù)商的緊密程度來(lái)看,一般服務(wù)商的市場(chǎng)營(yíng)銷渠道可以分為三個(gè)層次:第一個(gè)層次為核心營(yíng)銷渠道,這種營(yíng)銷渠道主要是指各大地區(qū)的核心或獨(dú)家;第二個(gè)層次為次級(jí)體營(yíng)銷渠道,這種渠道主要是指在核心或獨(dú)家渠道下的分銷;第三個(gè)層次為營(yíng)銷渠道,這種主要是指特約營(yíng)銷人員和遍布各處的代辦點(diǎn)等。
營(yíng)銷渠道的忠誠(chéng)度來(lái)自于合作者目前通過(guò)合作獲得的利益的多少和對(duì)未來(lái)合作前景的期望。所以,這種分層的營(yíng)銷渠道除了核心層以外,其他層次的忠誠(chéng)度都處于不穩(wěn)定狀態(tài),而第二和第三個(gè)層次的渠道就根本談不上忠誠(chéng)度。而渠道忠誠(chéng)度越低,控制力也就越為低下,主要的有利措施有:加大核心營(yíng)銷渠道的建設(shè)力度,全面幫助提高核心渠道在區(qū)域市場(chǎng)占有率和擴(kuò)張速度,包括優(yōu)惠渠道政策支持等;按區(qū)域嚴(yán)格劃分市場(chǎng)區(qū)域,避免核心渠道之間發(fā)生業(yè)務(wù)和利益上的沖突,盡量減少內(nèi)耗;在整體營(yíng)銷渠道全面建設(shè)和擴(kuò)展的同時(shí),不斷促使次級(jí)和營(yíng)銷渠道的升級(jí),提高他們的忠誠(chéng)度。
通過(guò)加大對(duì)營(yíng)銷渠道的資源投入,嚴(yán)格挑選合作伙伴,整體營(yíng)銷體系結(jié)構(gòu)的改善等方法確實(shí)可以提升渠道的忠誠(chéng)度和控制能力,但是服務(wù)商能夠進(jìn)一步整合渠道資源,尤其是加大渠道的管理力度和政策支持力度,將會(huì)得到更大成效。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道的管理分析
上游服務(wù)商對(duì)營(yíng)銷渠道的管理實(shí)質(zhì)上就是要通過(guò)一系列的管理手段和方法,比如增加渠道成員合作,防范渠道成員沖突,鼓勵(lì)渠道成員發(fā)展等,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)渠道成員之間關(guān)系和諧、渠道銷售能力增強(qiáng)和整個(gè)營(yíng)銷體系功能最優(yōu)、效率最大的目標(biāo)。
2004年初一門戶網(wǎng)站授予上海一家實(shí)力網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)商為其搜索引擎上海地區(qū)獨(dú)家總,雙方攜手致力于打造引擎渠道示范模型,從而推廣到全國(guó),來(lái)規(guī)范整個(gè)搜索引擎分銷渠道。從中我們可以看出渠道管理直接關(guān)系到渠道營(yíng)銷活動(dòng)功能的發(fā)揮,服務(wù)質(zhì)量等,營(yíng)銷渠道的管理重點(diǎn)在于渠道政策管理和渠道激勵(lì)管理。
渠道政策對(duì)于渠道運(yùn)作的規(guī)范與導(dǎo)向作用是不可忽視的,沒(méi)有好的渠道政策也就不會(huì)有成功的渠道可言。渠道政策實(shí)際上關(guān)系著整個(gè)渠道的健康發(fā)展。
就服務(wù)商而言,它的營(yíng)銷渠道政策主要包含有市場(chǎng)區(qū)域劃分政策、主打產(chǎn)品宣傳政策、促銷政策、價(jià)格體系政策、客戶服務(wù)政策及渠道成員分成政策等,這些政策實(shí)際上形成一個(gè)整體的營(yíng)銷政策體系。
渠道政策管理的關(guān)鍵在于兩點(diǎn),一是制定科學(xué)的行之有效的渠道管理政策以保證整個(gè)營(yíng)銷體系的高質(zhì)量的運(yùn)轉(zhuǎn)。二是對(duì)所有營(yíng)銷渠道成員都必須堅(jiān)決執(zhí)行已經(jīng)制定好的政策,以保證渠道的暢通和對(duì)外服務(wù)的一致性。
門
戶或服務(wù)商首先要明確的認(rèn)識(shí)到渠道商是獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,有自己的目標(biāo)、利益和策略。商首先是客戶的采購(gòu),然后才是門戶或服務(wù)商的銷售,只有企業(yè)客戶愿意購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)產(chǎn)品,商才有興趣經(jīng)營(yíng)。因此,上游服務(wù)商應(yīng)根據(jù)商的這些特點(diǎn),采取必要措施,對(duì)其進(jìn)行合理的渠道激勵(lì)管理,以使整個(gè)營(yíng)銷體系達(dá)到最優(yōu)化:
根據(jù)商在營(yíng)銷體系中所起的作用合理分配利潤(rùn)。為提高商的積極性,可以制定便于量化管理的分級(jí)返點(diǎn)制度,便于加大對(duì)完成業(yè)務(wù)量較大者的激勵(lì);
幫助商提高自身的發(fā)展能力,比如為商提供信息、技術(shù)咨詢和定期提供產(chǎn)品培訓(xùn),幫助商提高銷售服務(wù)能力等;
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷范文第3篇
關(guān)鍵詞:客戶關(guān)系管理網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一對(duì)一營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)客戶關(guān)系營(yíng)銷
客戶關(guān)系管理和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境條件下有關(guān)營(yíng)銷管理的兩大理論。客戶關(guān)系管理理論是把客戶作為一種企業(yè)資源,側(cè)重于客戶與企業(yè)聯(lián)系、接觸及其關(guān)系的管理。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為企業(yè)整體營(yíng)銷的重要組成部分,在全球化、信息化時(shí)代正發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用?蛻絷P(guān)系管理和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷雖然存在著共同的功能性模塊,但在實(shí)踐中,絕大多數(shù)的企業(yè)并沒(méi)有對(duì)客戶關(guān)系管理和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的整合引起足夠的重視。本文主要探討網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下客戶關(guān)系管理和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的整合及其客戶關(guān)系管理下的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式。
一、CRM——企業(yè)新的管理機(jī)制和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
當(dāng)前社會(huì),對(duì)客戶和客戶關(guān)系的管理不僅僅是服務(wù)行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),也是其他行業(yè)在激烈市場(chǎng)上競(jìng)技的法寶,客戶關(guān)系管理即CRM的作用日益凸顯。CRM是正在興起的一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新管理機(jī)制和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?蛻舯蛔鳛橐环N寶貴的資源納入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展之中,正在促成一種全新的營(yíng)銷觀念形成。它一方面通過(guò)提供更快捷和周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引和保持更多的客戶,從而確保了直接關(guān)系到企業(yè)利潤(rùn)的客戶滿意度;另一方面通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程的全面管理降低企業(yè)的成本。
積極主動(dòng)地尋求、加強(qiáng)和管理客戶關(guān)系被認(rèn)為是可以形成或能夠帶來(lái)更大利潤(rùn)的具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)制。開發(fā)、獲得和保留客戶關(guān)系必須成為全球化企業(yè)優(yōu)先考慮的問(wèn)題,在很多情形下,高質(zhì)量的客戶關(guān)系是企業(yè)唯一重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
從管理科學(xué)(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)的角度考察,CRM源于市場(chǎng)營(yíng)銷理論;從解決方案的角度考察,CRM是將市場(chǎng)營(yíng)銷的科學(xué)(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)管理理念通過(guò)信息技術(shù)的手段集成在軟件系統(tǒng)上?蛻絷P(guān)系管理涉及到三個(gè)基本的商業(yè)流程,即營(yíng)銷自動(dòng)化、銷售過(guò)程自動(dòng)化和客戶服務(wù),是一種以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)策略,它以信息技術(shù)為手段,對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)功能進(jìn)行重新設(shè)計(jì),并對(duì)相關(guān)工作流程進(jìn)行重組,以達(dá)到留住老客戶、吸引新客戶、提高客戶利潤(rùn)貢獻(xiàn)度的目的。CRM的本質(zhì)和核心是以“顧客份額”為中心,通過(guò)與客戶互動(dòng)溝通及定制化與客戶逐一建立持久、長(zhǎng)遠(yuǎn)的雙贏關(guān)系,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
正在流行的很多新的營(yíng)銷概念,如一對(duì)一營(yíng)銷、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷等,實(shí)際上都可以納入CRM營(yíng)銷的范疇。營(yíng)銷的一對(duì)一和個(gè)性化的特性是CRM的重要要素,CRM始終根據(jù)不同的客戶、不同的行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)的發(fā)展特色,為企業(yè)量身定做出系統(tǒng)的解決方案。一個(gè)出眾的CRM源于其很好地整合了同客戶相關(guān)的三個(gè)方面的能力。一是組織定位客戶,保留給員工很大的空間來(lái)滿足客戶的要求;二是關(guān)于客戶關(guān)系的信息,包括同客戶相關(guān)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和為了在整個(gè)公司共享數(shù)據(jù)的系統(tǒng)的質(zhì)量;三是朝著建立良好客戶關(guān)系的目標(biāo),通過(guò)動(dòng)機(jī)、規(guī)則、組織結(jié)構(gòu)來(lái)構(gòu)造企業(yè)聯(lián)盟。
CRM意味著將企業(yè)內(nèi)部和外部所有與客戶相關(guān)的資料和數(shù)據(jù)集成在同一個(gè)系統(tǒng)里,讓所有與客戶接觸的第一線人員或渠道(市場(chǎng)營(yíng)銷人員、銷售人員、服務(wù)人員以及網(wǎng)站)都能夠得到必要的授權(quán),可以實(shí)時(shí)地輸入、共享、查詢、處理和更新這些資料。對(duì)過(guò)去十分隨意的前臺(tái)工作(市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售與服務(wù))導(dǎo)入流程管理的概念,讓每一類客戶的需求都觸發(fā)一連串規(guī)范的內(nèi)部流程,使其得到快速而妥善的處理,并且通過(guò)規(guī)范的流程,讓服務(wù)同一個(gè)客戶的營(yíng)銷、銷售、服務(wù)與管理人員能夠緊密協(xié)作,從而大幅度增加銷售業(yè)績(jī)、提高客戶滿意度。
實(shí)施CRM,如何對(duì)待企業(yè)的客戶將成為一切的根本。實(shí)施CRM,必須與企業(yè)的文化與核心價(jià)值觀相吻合,使以服務(wù)客戶為核心的理念貫穿于整個(gè)企業(yè),保證從上到下的主管、員工都能將此作為自己的行為準(zhǔn)則。實(shí)施CRM,公司的上層不但要明白、清楚地認(rèn)識(shí)CRM,還要將它系統(tǒng)化、制度化、具體化,必須說(shuō)服營(yíng)銷人員改變過(guò)去的工作習(xí)慣,也需要對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整或優(yōu)化。
二、客戶關(guān)系管理與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的交集
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是企業(yè)整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分,是建立在傳統(tǒng)營(yíng)銷理論基礎(chǔ)之上、貫穿于企業(yè)開展網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程。包括信息、信息收集到開展以網(wǎng)上交易為主的電子商務(wù)階段,其實(shí)質(zhì)是利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和功能,通過(guò)信息的交互式流動(dòng),在虛擬市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)交易。論文畢業(yè)論文
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的本質(zhì)可以表述為兩個(gè)方面,一是一種迄今最為先進(jìn)、直接的傳輸通路,用戶與商家之間可藉以建立一種最直接的關(guān)系。一是存在于網(wǎng)絡(luò)空間中的營(yíng)銷,它必須適應(yīng)該空間的開放、自由、交互等特征,并解決怎樣在這個(gè)空前廣闊的世界中找到并滿足有需求的“網(wǎng)絡(luò)新人類”。認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的這兩層意思,才能充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì),這也是商家在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代確保不敗的前提。
狹義地講,客戶關(guān)系管理就是借助營(yíng)銷、銷售、服務(wù)即客戶與企業(yè)主要的接觸點(diǎn)所產(chǎn)生的活動(dòng)及其關(guān)系的管理。隨著全球網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展與信息網(wǎng)絡(luò)社會(huì)變革,網(wǎng)絡(luò)逐漸成為人們生活和工作中不可或缺的服務(wù)工具。在這個(gè)基礎(chǔ)上網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷便逐漸發(fā)揮著其強(qiáng)大的作用,成為現(xiàn)代企業(yè)走入新世紀(jì)的營(yíng)銷策略。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷以其特有的便捷、經(jīng)濟(jì)、高速與交互等優(yōu)勢(shì)而迅猛發(fā)展,越來(lái)越成為企業(yè)與客戶接觸的主要通道。
客戶關(guān)系管理與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷都集合了當(dāng)今最新的信息技術(shù),包括因特網(wǎng)、多媒體技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)、專家系統(tǒng)和人工智能、呼叫中心等等。CRM下的企業(yè)營(yíng)銷涉及多種渠道,如電話銷售、電視營(yíng)銷、直接郵寄、E-mail和Web等方式,而E-mail和Web正好也是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重要工具?蛻絷P(guān)系管理與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷都強(qiáng)調(diào)互動(dòng)、定制化、一對(duì)一和個(gè)性化營(yíng)銷,更重要的是兩者都強(qiáng)調(diào)建立和維持與客戶的長(zhǎng)期關(guān)系,這實(shí)際上是在全球信息化和消費(fèi)需求個(gè)性化趨勢(shì)下營(yíng)銷理念的發(fā)展。
當(dāng)人們進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,所謂大眾營(yíng)銷的戰(zhàn)略已經(jīng)沒(méi)落,一個(gè)新的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,直接營(yíng)銷、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷、關(guān)系營(yíng)銷等營(yíng)銷概念都在這個(gè)“互動(dòng)年代”重新改寫規(guī)則。為客戶提供個(gè)性定制化的“一對(duì)一營(yíng)銷”成為客戶關(guān)系管理和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷掌握客戶信息、積累企業(yè)智慧、建立真正持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。以“一對(duì)一營(yíng)銷”為基礎(chǔ)的客戶關(guān)系管理和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也正成為領(lǐng)導(dǎo)全球經(jīng)濟(jì)潮流的力量。無(wú)論是新經(jīng)濟(jì)的代表,如戴爾電腦、Amazon,還是傳統(tǒng)企業(yè)UPS、寶潔、雅芳,都以巨資引入客戶關(guān)系管理,重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品、重建組織流程,使之成為創(chuàng)新企業(yè)價(jià)值的核心。以“客戶需求”為中心的一對(duì)一營(yíng)銷策略,鎖定客戶忠誠(chéng)度并提高利潤(rùn),從而為整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來(lái)根本性的變革。
三、客戶關(guān)系管理下的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式
由于客戶信息自身的特點(diǎn)以及企業(yè)對(duì)其認(rèn)識(shí)不足,目前許多企業(yè)對(duì)客戶信息尤其是網(wǎng)絡(luò)客戶信息的使用較為混亂,沒(méi)有統(tǒng)一的方法和高效的管理策略。CRM建立在多個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)役交叉的基礎(chǔ)上,在客戶與企業(yè)聯(lián)系的營(yíng)銷、銷售、客戶服務(wù)的主要領(lǐng)域,能夠?qū)蛻舻幕顒?dòng)及其信息做出及時(shí)、統(tǒng)一的反應(yīng),并能通過(guò)這些接觸加深與客戶之間的關(guān)系。
市場(chǎng)營(yíng)銷迅速?gòu)膫鹘y(tǒng)的營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)向Web和E-mail等,這些基于Web的營(yíng)銷活動(dòng)給潛在客戶更好的客戶體驗(yàn)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的繁榮使網(wǎng)絡(luò)逐漸成為客戶與企業(yè)聯(lián)系的主渠道,為更好地實(shí)現(xiàn)“以客戶為中心”的戰(zhàn)略,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與CRM的有機(jī)整合也必將成為一種新的選擇。只有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略與CRM的業(yè)務(wù)模型同步,才能確保客戶體驗(yàn)的一致性,
否則相互獨(dú)立的兩種系統(tǒng)必然會(huì)導(dǎo)致資源的浪費(fèi)并產(chǎn)生互不協(xié)調(diào)的結(jié)果,從而使客戶感到失望。
在全面競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,客戶可以選擇的空間大大增加,產(chǎn)品在進(jìn)入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)以后,迫使網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也開始朝著以客戶為核心的客戶關(guān)系營(yíng)銷的方向發(fā)展,要求企業(yè)維護(hù)與上游、下游的“交流”及其關(guān)系,實(shí)施“客戶關(guān)系營(yíng)銷”。
電話、傳真、E-mail、Web這些相互獨(dú)立的客戶交互接觸點(diǎn)常常給客戶一個(gè)關(guān)于企業(yè)的不完整的印象。這種脫節(jié)的運(yùn)作不僅使客戶不滿意,也會(huì)影響到企業(yè)對(duì)現(xiàn)有客戶資料的把握。由于不完整的客戶背景資料,互不相關(guān)的客戶接觸點(diǎn)妨礙了企業(yè)獲得客戶帶來(lái)的最大利益!翱蛻絷P(guān)系營(yíng)銷”解決方案能否在提供標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告的同時(shí)又提供既定量又定性的即時(shí)分析,對(duì)及時(shí)、準(zhǔn)確的商業(yè)決策具有重要意義。
在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,通過(guò)客戶關(guān)系管理,將客戶資源、銷售、市場(chǎng)、客服、決策集成為一體,將原本疏于管理、各自為戰(zhàn)的銷售、市場(chǎng)、售前和售后服務(wù)與業(yè)務(wù)統(tǒng)籌起來(lái),既能規(guī)范營(yíng)銷行為,了解新、老客戶的需求,提升客戶資源的整體價(jià)值,也可以跟蹤訂單,幫助企業(yè)有序地監(jiān)控訂單的執(zhí)行過(guò)程,同時(shí)也有助于避免銷售隔閡,幫助企業(yè)調(diào)整營(yíng)銷策略。一個(gè)精彩的“客戶關(guān)系營(yíng)銷”系統(tǒng)應(yīng)該是客戶和企業(yè)雙贏的情形,最終用戶可以獲得增值服務(wù),企業(yè)也因?yàn)闇?zhǔn)確、全面、及時(shí)、統(tǒng)一的客戶信息和決策而全面提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷范文第4篇
目前,在我國(guó)的建設(shè)工程項(xiàng)目中運(yùn)用Internet對(duì)建筑設(shè)備的監(jiān)控是基于因特網(wǎng)的BAS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)框架中進(jìn)行的。
現(xiàn)代智能建筑設(shè)備中的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的目標(biāo)、特性和應(yīng)對(duì)的安全措施
智能建筑區(qū)域數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)必須具有以下特殊性:首先是獨(dú)立性,包括物理數(shù)據(jù)獨(dú)立性,即改變內(nèi)部模式時(shí)無(wú)需改變概念或外部模式,數(shù)據(jù)庫(kù)物理存儲(chǔ)的變動(dòng)還會(huì)影響訪向數(shù)據(jù)的應(yīng)用程序;邏輯數(shù)據(jù)獨(dú)立性,即修改概念模式時(shí)無(wú)需修改外部模式;其次是共享性,數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)應(yīng)可被幾個(gè)用戶和應(yīng)用程序共享;最后是持續(xù)性,即數(shù)據(jù)在整個(gè)設(shè)定有效期內(nèi)穩(wěn)定保持。
數(shù)據(jù)庫(kù)有三個(gè)主要組成部分:數(shù)據(jù)、聯(lián)系、約束和模式。數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)則是為數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)服務(wù)的軟件,它應(yīng)為支持應(yīng)用程序和操作庫(kù)中的數(shù)據(jù)提供下列服務(wù):事務(wù)處理、并發(fā)控制、恢復(fù)、語(yǔ)言接口、容錯(cuò)性、數(shù)據(jù)目錄、存儲(chǔ)管理。
智能建筑中的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)(含子數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng))與某些商業(yè)系統(tǒng)相比,雖然規(guī)模不大,但功能復(fù)雜、性質(zhì)迥異,因而主數(shù)據(jù)庫(kù)與各子系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的集成有著很高的技術(shù)難度,可以說(shuō)是現(xiàn)有各種數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的集成。理想的智能建筑數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)應(yīng)具有以下特性:開放性面向?qū)ο,關(guān)系型,實(shí)時(shí)性、多媒體性、互操作性、分布性、異構(gòu)性等。所以一個(gè)理想的智能建筑(集成)數(shù)據(jù)庫(kù)體系應(yīng)該是開放的,面向?qū)ο蟮、關(guān)系型的、實(shí)時(shí)的,分布式的或操作的多媒體異約數(shù)據(jù)庫(kù)體系。這一體系的安全保障:
首先是安全性,即數(shù)據(jù)庫(kù)在數(shù)據(jù)不得被非法更改或外泄。同時(shí),智能建筑數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)也具有其他一般特性,如一致性等。其次是安全保障,智能建筑中各子系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)必須能免受非授權(quán)的泄露導(dǎo)致更改和破壞,每個(gè)用戶(也包括各子系統(tǒng))和應(yīng)用程序都應(yīng)只擁有特定的數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán),以防非法訪問(wèn)與操作。這一功能在FAS、SAS及某些OSA系統(tǒng)中是必不可少的。
因特網(wǎng)的數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)技術(shù)和遠(yuǎn)程監(jiān)控的框架及房地產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)的安全措施
首先,因特網(wǎng)的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)相結(jié)合的Web數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了信息從靜態(tài)向動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)變,而其中遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)服務(wù)是核心。
目前比較流行的Browser/Server模型是采用三層模式結(jié)構(gòu):表示(Browser),提供可視界面,用戶通過(guò)可視界面觀察信息和數(shù)據(jù),并向中間層發(fā)出服務(wù)請(qǐng)求;中間層(WebServer)實(shí)現(xiàn)正式的進(jìn)程和邏輯規(guī)則,響應(yīng)用戶服務(wù)請(qǐng)求,是用戶服務(wù)和數(shù)據(jù)服務(wù)的邏輯橋梁;數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)層(DBServer),實(shí)現(xiàn)所有的典型數(shù)據(jù)處理活動(dòng),包括數(shù)據(jù)的獲取、修改、更新及相關(guān)服務(wù)。
Browser端一般沒(méi)有應(yīng)用程序,借助于Javaapplet、Actives、javascript、vabscvipt等技術(shù)可以處理一些簡(jiǎn)單的客戶端處理邏輯,顯示用戶界面和WebServer端的運(yùn)行結(jié)果。中間層負(fù)責(zé)接受遠(yuǎn)程或本地的數(shù)據(jù)查詢請(qǐng)求,然后運(yùn)用服務(wù)器腳本,借助于中間部件把數(shù)據(jù)請(qǐng)求通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)驅(qū)動(dòng)程序發(fā)送到DBServer上以獲取相關(guān)數(shù)據(jù)再把結(jié)果數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成HTML及各種腳本傳回客戶的Browser、DBServer端負(fù)責(zé)管理數(shù)據(jù)庫(kù),處理數(shù)據(jù)更新及完成查詢要求,運(yùn)行存儲(chǔ)過(guò)程,可以是集成式的也可以是分布式的。在三層結(jié)構(gòu)中,數(shù)據(jù)計(jì)算與數(shù)據(jù)處理集中在中間層,即功能層。由于中間層的服務(wù)器的性能容易提升,所以在Internet下的三層結(jié)構(gòu)可以滿足用戶的需求。
其次,遠(yuǎn)程監(jiān)控的框架。
基于因特網(wǎng)的樓宇設(shè)備運(yùn)程監(jiān)控結(jié)構(gòu),這個(gè)結(jié)構(gòu)是基于NT的平臺(tái)上。對(duì)于市場(chǎng)上的BA系統(tǒng),如江森和霍尼維爾等,他們系統(tǒng)內(nèi)置有專用的數(shù)據(jù)庫(kù),并提供有接口可以轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)前面提供的方法,用戶可以從遠(yuǎn)程通過(guò)調(diào)用數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)了解整個(gè)BA系統(tǒng)的情況。如果他想獲得BA系統(tǒng)的實(shí)時(shí)狀況和實(shí)時(shí)控制BA系統(tǒng)可以直接通過(guò)相應(yīng)的CGI程序監(jiān)控BA系統(tǒng)。
通過(guò)這樣的結(jié)構(gòu),授權(quán)的用戶可以在遠(yuǎn)程獲得建筑設(shè)備每一個(gè)部件的相關(guān)數(shù)據(jù),除了數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和報(bào)警功能之外,還有比如數(shù)據(jù)記錄趨向預(yù)測(cè)、基本維護(hù)等功能,F(xiàn)代的BAS系統(tǒng)包括數(shù)以千計(jì)的外部點(diǎn),所以傳輸?shù)臄?shù)據(jù)必須經(jīng)過(guò)優(yōu)化僅僅是關(guān)鍵數(shù)據(jù)才應(yīng)該在BAS和遠(yuǎn)程使用者間傳輸。而在房地產(chǎn)建筑設(shè)備中,
HVAC系統(tǒng)和照明系統(tǒng)最耗能的,在開率控制系統(tǒng)的功能時(shí),用戶的滿意程度是主要的參考因素,所以目前建筑設(shè)備的控制和足夠通風(fēng)量;照明系統(tǒng),為房客和公用區(qū)提供足夠照明;報(bào)警系統(tǒng)有,對(duì)煙、火警的探測(cè)和處理;傳送系統(tǒng)有升降機(jī),傳送帶,運(yùn)輸帶和自動(dòng)門,電力供應(yīng)系統(tǒng)等。
在大多數(shù)BAS系統(tǒng)中,主要是四類信號(hào):模擬輸入、模擬輸出、數(shù)字輸出、數(shù)字輸入。對(duì)于一個(gè)具體的BAS系統(tǒng)而言,它的輸入輸出包括煙感探頭狀態(tài),空氣混合室、中過(guò)濾器狀態(tài),識(shí)別空調(diào)房間情況的傳感器等;二進(jìn)制輸出包括回風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、VAV控制盒、照明、報(bào)警等;模擬量的輸入包括回風(fēng)和室外新風(fēng)的溫濕度;送風(fēng)壓力,VAV控制盒的空氣流動(dòng)速度,送回溫度、房間溫度、回風(fēng)溫度等;模擬量輸出包括送風(fēng)、回風(fēng)的風(fēng)速,冷水的流動(dòng)速度等。所以可將需要遠(yuǎn)程傳輸?shù)男盘?hào)可以分為五類進(jìn)行傳輸狀態(tài)類、感受器類、報(bào)警器類、趨勢(shì)類和控制類。
在現(xiàn)代化的房地產(chǎn)建筑中智能建筑建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的原則為:業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,市場(chǎng)為支力,網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),技術(shù)為支撐,效益為根本,服務(wù)為保障
智能建筑設(shè)備給人們帶來(lái)方便的同時(shí),也給自己帶來(lái)了一個(gè)個(gè)不速之客——黑客、信息網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)炸彈和因之而來(lái)利用網(wǎng)絡(luò)犯罪分子,在方便自己的同時(shí),也為那些離智能的犯罪分子帶來(lái)了一個(gè)靠近自己便捷的通道。毫無(wú)疑問(wèn)在HTML語(yǔ)言規(guī)劃制定和Vbscript及javascript文件操作功能被現(xiàn)代建筑設(shè)備中廣泛應(yīng)用的同時(shí),房地產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)安全不由自主地成為我們首當(dāng)其沖的問(wèn)題。
如前邊所述,在利用數(shù)據(jù)庫(kù)和因特網(wǎng)技術(shù)監(jiān)控的同時(shí),房地產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)的安全問(wèn)題的措施也應(yīng)運(yùn)而生。
而網(wǎng)絡(luò)“營(yíng)銷”需要兩個(gè)條件:一是采取傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷手段;二是在網(wǎng)上提供價(jià)格有吸引力的商品。應(yīng)該說(shuō)至少到目前為止,傳統(tǒng)營(yíng)銷與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)質(zhì)上是房地產(chǎn)整體營(yíng)銷策略的兩個(gè)有機(jī)組成部分。傳統(tǒng)營(yíng)銷的對(duì)象是房地產(chǎn)網(wǎng)站本身和房地產(chǎn)企業(yè)品牌,而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的對(duì)象是有關(guān)企業(yè)的大量信息,這兩部分是缺一不可的,只有整合才能使其發(fā)揮最大的功效。
傳統(tǒng)搞品牌。房地產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)站的知曉和品牌的建立只有通過(guò)傳統(tǒng)營(yíng)銷方式才能得以實(shí)現(xiàn)。網(wǎng)站作為消費(fèi)者與企業(yè)最終產(chǎn)品之間的中介者,首先必須把自己推銷出去,引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)入網(wǎng)站,這樣才能使他們接觸最終產(chǎn)品信息,而網(wǎng)站怎樣才能引起消費(fèi)者的點(diǎn)擊欲望呢?傳統(tǒng)媒體的廣告促銷是有力的幫手。就連以網(wǎng)上直銷聞名的戴爾公司,也在電視的黃金時(shí)段大打廣告。在宣傳網(wǎng)站的同時(shí),還必須把網(wǎng)站同企業(yè)的品牌形象緊密結(jié)合在一起,吸引真正有需求的目標(biāo)消費(fèi)者,以免虛耗宣傳資源。因此企業(yè)就必須得在消費(fèi)者購(gòu)買決策前樹立品牌形象。只有這樣,消費(fèi)者才會(huì)垂青于載有該品牌信息的網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于房地產(chǎn)這種高價(jià)值產(chǎn)品,品牌效應(yīng)在消費(fèi)者購(gòu)買決策者中是一個(gè)重要影響因素。良好的品牌形象也是房地產(chǎn)企業(yè)的一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)。借助傳統(tǒng)媒介建立品牌形象,是房地產(chǎn)企業(yè)利用傳統(tǒng)營(yíng)銷手法引導(dǎo)消費(fèi)者登陸企業(yè)網(wǎng)站的一個(gè)較好方式。如果沒(méi)有傳統(tǒng)營(yíng)銷的幫助,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷只能坐著冷板凳,感嘆英雄無(wú)用武之地了。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷范文第5篇
關(guān)鍵詞交叉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷電子商務(wù)交叉營(yíng)銷
1交叉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
所謂交叉營(yíng)銷,是指企業(yè)通過(guò)發(fā)現(xiàn)一位已有顧客的多種需求、并滿足其需求而實(shí)現(xiàn)多種相關(guān)服務(wù)或產(chǎn)品銷售的各種策略和方法,其實(shí)質(zhì)是用戶資源在各產(chǎn)品及服務(wù)間共享,是企業(yè)在擁有一定市場(chǎng)資源的情況下向自己的顧客或合作伙伴的顧客進(jìn)行的一種推廣手段。交叉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷則是交叉營(yíng)銷思想在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的應(yīng)用,一般是指兩個(gè)不存在直接競(jìng)爭(zhēng)的電子商務(wù)企業(yè)或網(wǎng)站之間開展聯(lián)盟合作,通常以不同層次的網(wǎng)站合作為前提,比如網(wǎng)站交換廣告、交換鏈接、內(nèi)容共享、利用各自注冊(cè)用戶資料互為推廣等,以達(dá)到資源互補(bǔ),互惠互利。
2交叉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)點(diǎn)
2.1提高消費(fèi)價(jià)值
客戶通過(guò)瀏覽某電子商務(wù)企業(yè)網(wǎng)站,可以方便了解其合作企業(yè)提供的服務(wù)項(xiàng)目或產(chǎn)品內(nèi)容、優(yōu)惠項(xiàng)目或優(yōu)惠條件,節(jié)省信息搜集成本,減少流通渠道,提高交易效率,有利于就近選擇適宜的產(chǎn)品或服務(wù)。電子商務(wù)企業(yè)能通過(guò)客戶資料,挖掘有用信息,增強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的關(guān)系,并將這些深入了解的信息與合作企業(yè)共享,可以幫助合作企業(yè)更好地為客戶服務(wù)。
2.2整合營(yíng)銷資源
開展交叉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,不僅有利于充分利用企業(yè)的外在營(yíng)銷資源,同時(shí)也提高了企業(yè)內(nèi)在營(yíng)銷資源的利用率。一方面,合作企業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)對(duì)不同的營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)實(shí)施,以統(tǒng)一的傳播資訊向客戶傳遞信息,避免不同傳播渠道中的不一致性產(chǎn)生的消極影響;另一方面,合作企業(yè)可以充分發(fā)揮各自的資源和知識(shí)優(yōu)勢(shì),使彼此的核心專長(zhǎng)得到互補(bǔ),發(fā)展企業(yè)的核心業(yè)務(wù),提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2.3共同開拓市場(chǎng)
交叉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不僅僅是營(yíng)銷工具,它更是一種創(chuàng)新。它不是想方設(shè)法讓客戶購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),而是尋找服務(wù)同類顧客的其他企業(yè),提出雙方能合作的方式,以更好地吸引現(xiàn)有和潛在的顧客,開拓共同的市場(chǎng)。合作企業(yè)之間對(duì)對(duì)方產(chǎn)品或服務(wù)的宣傳,可以縮減廣告費(fèi)用,更能建立客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的信任度,提高客戶的購(gòu)買欲。合作企業(yè)之間能以較低的成本接觸到更多的潛在客戶,由于雙方雖服務(wù)于相同的客戶群但不存在競(jìng)爭(zhēng),有利于共同市場(chǎng)的擴(kuò)大。
2.4增加銷售機(jī)會(huì)
交叉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷容易讓客戶根據(jù)電子商務(wù)企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、企業(yè)對(duì)他的關(guān)心程度以及他對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的了解程度,建立對(duì)企業(yè)的信任度和忠誠(chéng)度,并容易對(duì)與該企業(yè)合作的其他電子商務(wù)企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生信任感和偏愛(ài),從而激發(fā)客戶更多的購(gòu)買動(dòng)機(jī),易于做出購(gòu)買決定,促進(jìn)交易的順利進(jìn)行,從而得到更多的銷售機(jī)會(huì)。
2.5降低營(yíng)銷成本
交叉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以削減企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)中人力、物力、財(cái)力的投入,減少或避免許多營(yíng)銷費(fèi)用的支出,極大地減少了企業(yè)的營(yíng)銷成本。合作企業(yè)之間相互以各種形式在企業(yè)網(wǎng)站上為對(duì)方的產(chǎn)品或服務(wù)做廣告、做宣傳,提高對(duì)方產(chǎn)品或服務(wù)的知名度和美譽(yù)度,無(wú)形之中提高了產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力,節(jié)約了相互間的廣告宣傳費(fèi)用,從而使產(chǎn)品或服務(wù)的推廣成本大大降低。3交叉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的實(shí)現(xiàn)
3.1擁有一定的營(yíng)銷資源
擁有一定的營(yíng)銷資源是開展交叉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的物質(zhì)保障。電子商務(wù)企業(yè)之所以開展交叉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,正是看中了對(duì)方的營(yíng)銷資源能給本企業(yè)帶來(lái)比目前更大的經(jīng)濟(jì)利益或社會(huì)效益。通過(guò)共享營(yíng)銷資源,合作企業(yè)之間互惠互利,各取所需,以較少的成本共同提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和品牌競(jìng)爭(zhēng)力,將市場(chǎng)做大做強(qiáng)。通常情況下,對(duì)于實(shí)施交叉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的電子商務(wù)企業(yè)而言,除了人力資源、財(cái)力資源、物力資源、信息資源外,一定網(wǎng)站的訪問(wèn)量、注冊(cè)用戶資料、某些專業(yè)的和具有獨(dú)特價(jià)值的內(nèi)容等資源都是營(yíng)銷資源的表現(xiàn);此外,一些免費(fèi)服務(wù)如免費(fèi)郵箱、電子論壇、E-book等也可以用作交叉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷資源。
3.2建立良好的客戶關(guān)系
首先要充分了解客戶。這種了解不僅包括客戶的業(yè)務(wù)信息、個(gè)人信息、家庭情況、購(gòu)買習(xí)慣、商業(yè)信譽(yù)、行業(yè)情況、戰(zhàn)略計(jì)劃,甚至還包括組織情況。其次要與客戶建立長(zhǎng)期聯(lián)絡(luò),建立融洽的關(guān)系。提供每周7天、每天24小時(shí)的不間斷服務(wù),了解客戶的反饋信息、消費(fèi)心理、決策過(guò)程以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,并且有針對(duì)性地回答客戶提出的問(wèn)題,增加客戶的滿意程度。第三是對(duì)客戶關(guān)系進(jìn)行投資。這種投資的目的一方面是使客戶更好地享受企業(yè)的服務(wù),另一方面也使企業(yè)能更好地為客戶解決問(wèn)題。第四是建立忠誠(chéng)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)。企業(yè)應(yīng)充分重視本企業(yè)的品牌忠誠(chéng)者和商品品評(píng)者,讓這些客戶介入企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,為企業(yè)提出建設(shè)性意見(jiàn),與他們建立“一對(duì)一”的親密關(guān)系。
3.3選擇合適的合作伙伴
交叉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的電子商務(wù)企業(yè)間進(jìn)行的交叉營(yíng)銷,合作企業(yè)的選擇非常重要。選擇合作伙伴時(shí),應(yīng)更多地關(guān)注對(duì)方的信譽(yù)、服務(wù)或產(chǎn)品的顧客群,而不僅僅是他們實(shí)際提供的產(chǎn)品或服務(wù),應(yīng)看到合作伙伴之間能建立親密和諧的信任關(guān)系,彼此開放,以開放的心態(tài)進(jìn)行營(yíng)銷資源共享。選擇最合適的合作企業(yè)一般應(yīng)從以下方面來(lái)考慮:雙方服務(wù)于相同的顧客群,但不存在競(jìng)爭(zhēng);伙伴企業(yè)中有相識(shí)的經(jīng)營(yíng)決策人員,利于雙方的共事與合作;雙方都存在想要爭(zhēng)取的顧客;雙方的客戶群數(shù)量規(guī)模基本一致;雙方的商業(yè)淡旺季互補(bǔ);擁有與對(duì)方不同的資源,包括高訪問(wèn)量的網(wǎng)站、不同的細(xì)分市場(chǎng)等;雙方有可互相銷售的產(chǎn)品或服務(wù);雙方存在相容的價(jià)值觀念等。
3.4做好當(dāng)前的營(yíng)銷業(yè)務(wù)
首先,企業(yè)要通過(guò)對(duì)客戶情況的深入研究,制定一套完整的營(yíng)銷策略,講究產(chǎn)品對(duì)路、服務(wù)周全、質(zhì)量上乘、價(jià)格低廉,并在執(zhí)行過(guò)程中根據(jù)客戶需求的變化,不斷完善,提高新產(chǎn)品開發(fā)能力,充分滿足客戶要求,建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系;其次,企業(yè)要為客戶創(chuàng)造良好的個(gè)性化頁(yè)面,提供個(gè)人化業(yè)務(wù)服務(wù),保護(hù)客戶信息的安全;第三,企業(yè)要盡可能提供完善的服務(wù),對(duì)客戶瀏覽和訂購(gòu)商品、發(fā)送購(gòu)物單、訂購(gòu)情況、接收票據(jù)和更新數(shù)據(jù)、接受支付、訂購(gòu)商品的送貨和客戶的意見(jiàn)反饋等全過(guò)程進(jìn)行跟蹤服務(wù),提高客戶服務(wù)質(zhì)量。
3.5采用靈活的營(yíng)銷方法
交叉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷要達(dá)到企業(yè)雙贏的目的,除了企業(yè)服務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量的保證外,還要采用靈活的營(yíng)銷方法,讓客戶在購(gòu)買本企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)、瀏覽企業(yè)網(wǎng)站時(shí),能注意到合作企業(yè)的存在,對(duì)合作企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生興趣,能通過(guò)相關(guān)鏈接去關(guān)注合作企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)信息,并進(jìn)一步做出購(gòu)買行為。企業(yè)可以嘗試用以下方法來(lái)促進(jìn)交叉銷售:雙方捆綁銷售的產(chǎn)品共同促銷,如果客戶購(gòu)買某一企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),該企業(yè)將提供合作企業(yè)的降價(jià)信息或特別服務(wù)信息;在雙方的網(wǎng)站或廣告上標(biāo)識(shí)出對(duì)方的有關(guān)信息;在接受媒體采訪時(shí),提及合作伙伴的優(yōu)點(diǎn);當(dāng)客戶大量購(gòu)買時(shí),向他們提供或推介合作伙伴的產(chǎn)品。
參考文獻(xiàn)
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