今天小編就為大家分享一篇國資委副書記年度述職述廉報告，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助。
區(qū)國資委于2004年6月28日正式成立了，由于工作需要，我服從組織安排，調(diào)到區(qū)國資委任黨委副書記，分管黨群、組織、干部工作。自任職以來，在區(qū)委、國資委黨委的正確領導下，在分管部門領導、同志的大力支持下，我團結(jié)帶領國資委機關全體黨員，緊緊圍繞全區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，按區(qū)委區(qū)政府的總體部署，進一步深化我區(qū)的國企改革，認真履行工作職責，比較圓滿地完成了各項工作任務。
一堅持學習，不斷提高履行職責的能力和水平
作為國資委主管黨群、組織、干部工作的領導，我深感肩負責任重大，任務艱巨。工作的好壞關系到我區(qū)國企的改革與發(fā)展，關系到國有資產(chǎn)保值增值目標的實現(xiàn)。要想盡快適應工作，不斷取得佳績，應加強學習，急用先學，因為學習是生存的前提，是發(fā)展的基礎，是創(chuàng)新的本錢。為此，即使再忙，我也堅持學習，用實際行動踐行“活到老學到老”這一古訓，做到“三個自覺”。一是自覺學習黨的方針政策

聽了這話，我面紅耳赤，灰溜溜地跑開了。接著，我以為一切都會非常順利，但才進行了一步，

。江澤民同志反復強調(diào)過，不斷加強政治學習，“努力打好為黨和人民的事業(yè)建功立業(yè)的思想根底和知識功底”是干好工作的基礎。今年我重點學習了“三個代表”重要思想、《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》、市委九屆七次全會精神、區(qū)委三屆三次會議精神等。二是自覺學習有關經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)改革的法規(guī)文件。我從煤炭公司調(diào)到國資委，工作范圍更廣了。為盡快適應新環(huán)境，進入新角色，我先后學習了《中華人民共和國公司法》、《中央組織部、國務院國資委黨委關于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》、《中小企業(yè)標準暫行規(guī)定》、《北京市國有及國有控股負責人經(jīng)驗業(yè)績考核暫行辦法》等

特別是要注重在深度和細節(jié)上下功夫，堅決防止淺嘗輒止、不求甚解。

。三是自覺向身邊的領導、同志學習。古人講“學道有先后，樹業(yè)有專攻”我在工作中接觸到許多有專業(yè)知識、有管理能力、有理論水平、有豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀人才，我就利用交流、走訪、研討、匯報等機會，不失時機的向他們學習，取人之長，補己之短。通過學習，我增強了做好工作的使命感與責任感，增長了知識，提高了能力，豐富了經(jīng)驗，堅定了做好以后工作的信心。
二圍繞重點，服務中心，進一步理清工作思路。
由于國資委剛剛成立，各方面工作都還處在摸索起步階段，面對千頭萬緒的工作，我將如何做起呢？經(jīng)過深入思考與廣泛研討，我明確了以后工作的思路：按照全區(qū)經(jīng)濟工作總體部署，圍繞國企改革這一重點，服務于國有資產(chǎn)保值增值這一中心，努力做好領導、協(xié)調(diào)、保障、監(jiān)督工作。（一）堅持以“三個服務”為出發(fā)點開展工作

一、整體護理要求醫(yī)生與護士高度協(xié)作。其中科主任與護士長的密切配合是關鍵。2、醫(yī)護必須明確責任。通力**********。共同管理。

。即以服務國資委黨委、服務基層、服務全區(qū)經(jīng)濟建設作為全部工作的出發(fā)點和歸宿，為國資委中心工作提供強有力的思想、政治、組織保障。（二）堅持以改革創(chuàng)新、務求實效的作風扎實工作。任何部門或個人的工作都會有這樣的規(guī)律：工作沒有創(chuàng)新就沒有生氣，沒有生氣就沒有動力，沒有動力就沒有發(fā)展，沒有發(fā)展就沒有實力，沒有實力就沒有業(yè)績。所以工作要發(fā)展就必須改革創(chuàng)新！并且在工作中要講實話、辦實事、求實效、反對形式主義。（三）堅持以建章立制來規(guī)范機關工作帶動基層工作。工作的有序開展有賴于制度的約束，特別是對于剛剛成立不久的單位。為使國資委工作有章可循、早日步入正軌，建章立制工作更顯得尤為重要。
三認真履行職責，比較圓滿地完成了各項工作任務
（一）以提高能力為重點，加強機關黨支部建設。機關黨支部自身建設關系到機關黨建整體水平地提高，為充分發(fā)揮每一名黨員的先進作用，積極工作，樹立整個機關文明、務實、創(chuàng)新、誠信的良好形象，我組織帶領政治部的幾名同志做了一系列工作。
1 成立了國資委機關黨支部。國資委成立后，經(jīng)過近兩個月的緊張籌備，國資委機關黨支部于2004年8月24日正式成立了。我支部共有黨員38名，男黨員28名，女黨員10名，其中35歲以下黨員18名，占47.4﹪，表現(xiàn)出黨員年輕化特點。我們把38名黨員分為三個黨小組，民主確定了黨小組長，先后召開了兩次黨員大會，在向黨組織遞交入黨申請書的青年中確定了張立等9名入黨積極分子。我牽頭組織政治部同志制定完善了國資委機關黨員學習培訓制度、黨費繳納制度、黨員評比標準要求等制度。在黨支部的直接關心領導下，機關團支部也于2004年12月30日成立了，張立同志為團支部書記。全體黨員都有較高的政治理論水平，素質(zhì)好、能力強、工作中勤奮務實，敬業(yè)奉獻，做了大量卓有成效的工作。
2 精心組織安排黨員活動。為全面提高黨員政治覺悟和思想境界，更快適應工作并盡早開創(chuàng)工作新局面，黨支部組織了中層領導的政策理論學習，隨后又先后組織全體黨員觀看影片《張思德》、《鄭培民》，組織了機關優(yōu)秀工作人員評選，古劍等7名同志當選，受到表彰。近日，又積極籌備機關2005年春節(jié)聯(lián)誼活動。通過這些活動，全體黨員的政治理論水平提高了、工作責任感增強了，同時也鍛煉了能力、加強了合作

聽了這話，我面紅耳赤，灰溜溜地跑開了。接著，我以為一切都會非常順利，但才進行了一步，

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（二）周密組織，高質(zhì)量完成對下屬企業(yè)領導人的考核工作。按上級部署和國資委黨委的計劃安排，2004年11月8日至11月28日歷時20天完成了對系統(tǒng)內(nèi)20家企業(yè)領導班子和班子中75名領導人進行了年度考核。考核工作時間緊任務重，我?guī)ьI政治部幾名同志加班加點周密組織，圓滿完成了本次考核�？己饲拔覀冎贫�了詳細計劃，確定了考核工作的范圍、形式、程序、方法，并成立了以我和劉書記為組長的兩個考核組，召開了考核準備會，對考核組成員進行了培訓�？己藭r，我們深入到被考核單位，按程序召開述職總結(jié)會、民主測評會、個別談話，考核當天隨即分析情況、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，完成考核單位總結(jié)材料的撰寫工作。利用這次考核機會還進行了企業(yè)后備干部的推薦。考核工作結(jié)束后，我們客觀分析，綜合比較，形成長達25頁全面翔實的考核工作總結(jié)。這些工作的順利完成是經(jīng)過38晚加班，犧牲了10個公休日的辛苦付出換來的。
本次考核客觀公正、公平公開，對我系統(tǒng)各國有企事業(yè)單位領導班子目前的配備情況全面進行了調(diào)查，使國資委對我區(qū)國企的經(jīng)營管理狀況、負責人的履職情況，有了更為深入具體的了解。根據(jù)此次考核的結(jié)果、負責人的履職情況以及國資委黨委對企業(yè)負責人的管理要求，對如何更好管理國企負責人、增強管理的針對性實效性提出有價值建議。為國資委即時對國企班子進行調(diào)整，實現(xiàn)對國有資產(chǎn)有效監(jiān)管提供了必要依據(jù)。此外，本次考核也積累了對國企負責人的考核、管理等方面不少有益經(jīng)驗，為以后的國企負責人的管理工作奠定了比較好的基礎。仿照本次考核，我還組織安排了直屬企業(yè)對基層單位的年度考核工作，同樣取得較好效果。
（三）安排組織、參與解決對下屬單位的各項工作。
1 深入調(diào)查，全面了解，完成下屬單位領導人基本情況調(diào)研工作。為全面了解下屬單位實際情況，為今后更好開展工作奠定基礎，我決定對下屬單位所有領導人基本情況進行了深入調(diào)研，既包括姓名、年齡、性別、待遇、聯(lián)系方式、任職時間等基礎信息，也包括本人特長、工作風格、工作業(yè)績、群眾基礎等與任職緊密相關的有價值信息，現(xiàn)已制成區(qū)國企領導人數(shù)據(jù)庫，為以后工作提供了諸多方便。
2 圓滿完成對潞源閣職工的分流劃轉(zhuǎn)工作。潞源閣招待所由于多種原因經(jīng)營不善，連年虧損。經(jīng)國資委黨委研究決定，將潞源閣招待所破產(chǎn)，取消機構(gòu)，而原單位的13名職工的安置問題卻成為一大難題。我主動承擔這一艱巨任務，八方聯(lián)系，四處協(xié)調(diào)，付出大量精力，動員一切可以動員的力量，幫助解決這一難題。經(jīng)不懈努力，問題終于得以圓滿解決，13名職工均得到妥善安置，新的有人單位和職工本人雙方對解決結(jié)果都很滿意，我那多日懸而未決的心也終于得以慰籍。真是工夫不負有心人。
3 成功舉辦“國企負責人政策理論培訓學習”活動。為加強對國企負責人管理、提高國企負責人政策理論水平，增強國企負責人的決策創(chuàng)新能力，舉辦了這次培訓。根據(jù)企業(yè)實際情況和國企負責人的切身需求，我本著能讓參加者聽得懂、學得會、用得上，特安排學習關于十六屆四中全會決定的精神；學習關于國企負責人決策和創(chuàng)新問題；學習關于國企負責人黨風廉政建設三方面內(nèi)容進行培訓。我本人承擔關于國企負責人決策和創(chuàng)新問題這一內(nèi)容的培訓。于是，我通過翻閱書報，上網(wǎng)查找，獲得大量資料，再結(jié)合我本人得經(jīng)驗，撰寫出26頁的培訓講座稿，為參加培訓的46名國企負責人做了生動講解，效果非常好，得到了與會者的一致好評，而我自己也在活動中提高了能力。
除此之外，我還參與金通公司等五家國資委所轄單位領導人的考察任免工作；組織國資委系統(tǒng)所有單位參加幫助困難家庭子女就學“一助一”活動等多項活動

突然，李麗喊：“誰想喝水?”大家紛紛跑過去要水，李麗默默地把水分給了我們。一會兒，她的水瓶也空空的了。

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（四）及時高效完成好一切臨時性工作。我分管的這部分工作，包括大量臨時性工作任務，這些工作任務完成質(zhì)量的好壞直接影響到國資委的聲譽和整體形象

也許是工作環(huán)境不允許吧，剝奪走了我的壓歲錢還嘮叨說，不會過日子怎么行呢。

。所以，我對這部分工作早做準備，高度重視，合理安排，確保質(zhì)量。自國資委成立以來，我們完成了區(qū)委區(qū)政府及其他單位或部門布置的大量臨時工作，如統(tǒng)計填報各種數(shù)據(jù)表格、轉(zhuǎn)發(fā)下發(fā)各種文件通知、對下屬單位進行黨統(tǒng)、安排布置下屬單位完成訂閱報刊工作、為印度洋災區(qū)捐款等等。這些工作又急又重，但由于準備充足、靈活調(diào)整，每一項工作都得到了圓滿的完成，得到了領導和相關部門的一致好評。
四 嚴格要求自己，自覺維護人民公仆的良好形象
作為一名領導干部，我深知，要贏得人民和周圍同志的信賴和支持，就必須嚴于律己、率先垂范。所以我始終堅持苦練內(nèi)功，自覺加強黨性修養(yǎng)鍛煉，進一步提高自己拒腐防變能力，在拒絕物質(zhì)利誘的同時，更要防范溜須拍馬、胡吹亂捧、文過飾非、等“精神賄賂”，以自己的實際行動自覺維護人民公仆的良好形象，體現(xiàn)出一名真正共產(chǎn)黨員的浩然正氣。
總結(jié)上一年的工作，自己能夠自覺學習，工作積極主動、腳踏實地、任勞任怨、真抓實干、開拓創(chuàng)新，能夠團結(jié)身邊同志，齊心協(xié)力、齊抓共管，體現(xiàn)出較高的責任感和事業(yè)心，較好的完成了工作任務。但是，與新形勢的發(fā)展、與基層干部群眾的企盼、與我內(nèi)心的目標還有一定差距。今后我將加倍保持良好的精神狀態(tài)，堅持高標準、嚴要求、創(chuàng)一流、不松勁，把工作做得更出色，為我區(qū)國企改革工作和經(jīng)濟發(fā)展工作做出更多更大的努力。