干部提拔考察材料范文第1篇

政治敏銳性強(qiáng)，思想素質(zhì)高。原創(chuàng)：能一以貫之地認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。學(xué)習(xí)知識面寬，對時(shí)政、法律、知識、英語、計(jì)算機(jī)等理論有一定研究，學(xué)習(xí)方式多，善于和敢于向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向自己學(xué)，不斷豐富自己的閱歷，增進(jìn)自己的知識，膽識和見識，學(xué)習(xí)形式活，能自覺參加組織活動集中學(xué)，擠壓業(yè)余時(shí)間自己學(xué)；讀書看報(bào)天天學(xué)，結(jié)合實(shí)際專題學(xué)。能運(yùn)用所學(xué)理論和業(yè)務(wù)知識指導(dǎo)辦公室、團(tuán)委、計(jì)生工作，起到了武裝思想，指導(dǎo)實(shí)踐的效果。

該同志有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感，工作潑辣干脆，處事果斷，勤于調(diào)查研究，敢于面對問題，勇于解決難題。從事計(jì)生工作，她能充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢，做通群眾工作，形成計(jì)生“大合唱”；有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督查和調(diào)查研究能力，善于組織干部進(jìn)村入戶宣傳法律法規(guī)，讓計(jì)生政策家喻戶曉；勤于深入家庭，講政策，作動員，曉事理，幫育齡婦女；能將分管工作融入全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，自覺講政治，精業(yè)務(wù)，促工作，保大局。能有效組織開展管理服務(wù)工作，多年來堅(jiān)持以理服人，以情感人，以績促人，以身帶人，開拓了計(jì)生工作新局面。有較強(qiáng)的親和及融通能力，能與同志打成一片，與工作扎成一堆，與群眾密切聯(lián)系，寓管理于服務(wù)之中。

該同志敬業(yè)精神強(qiáng)，工作有闖勁，有創(chuàng)新意識精神和能力。開展各項(xiàng)工作都有聲有色，成績顯著。為推進(jìn)計(jì)生協(xié)會工作，她能結(jié)合上情，調(diào)研下情，在××村開展“三三制”試點(diǎn)，取得很大成績。市區(qū)分別在鄉(xiāng)村召開現(xiàn)場會推介經(jīng)驗(yàn)，目前在全鄉(xiāng)推廣的該工作有效的促進(jìn)了全鄉(xiāng)計(jì)生工作。為更好地服務(wù)育齡婦女，她在全區(qū)首創(chuàng)“悄悄話室”，為育齡夫婦提供平臺，原創(chuàng)：接受計(jì)生服務(wù)，融通夫婦感情，在群眾中反響強(qiáng)烈，這一創(chuàng)新引起市重視，××新聞、城區(qū)報(bào)道專題推介了這一創(chuàng)新做法。為深入開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動，她組織計(jì)生干部深入學(xué)習(xí)上級精神，研究全鄉(xiāng)實(shí)際，制定了“領(lǐng)導(dǎo)帶動、典型促動、部門拉動”思路，著力在新的套路、進(jìn)的門路、活的思路上做文章，創(chuàng)新了該工作，一方面全鄉(xiāng)婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動有聲有色有味，獲得群眾贊譽(yù)，同時(shí)也引來省計(jì)生委關(guān)注，專題到鄉(xiāng)調(diào)研，將做法全省推廣。流動人口管理是難題，她積極爭取支持，在××村開展“流動人口綜合管理”試點(diǎn)，后在全鄉(xiāng)鋪開，引起廣泛關(guān)注。今年月，省計(jì)生委主任施中傳、市計(jì)生委主任××，一道專程到××村調(diào)查研究，解剖經(jīng)驗(yàn)。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)是計(jì)生主題，她能融通管理和服務(wù)，以服務(wù)促管理。該項(xiàng)工作走在全區(qū)前列。今年月還代表全區(qū)接受市優(yōu)質(zhì)服務(wù)專題調(diào)研。計(jì)生工作，難就難在做人的工作難。她善于發(fā)揮“典型帶路”工作，發(fā)掘扶持出了全國優(yōu)秀中心戶長××，帶出了一批優(yōu)秀中心戶長，協(xié)會會長，一批計(jì)生專干，帶出了計(jì)生工作新成績。該同志能創(chuàng)新工作業(yè)態(tài)、工作方式、工作內(nèi)容、工作形勢，連年將全鄉(xiāng)計(jì)生工作推出××。今年月，市計(jì)生委綜合××計(jì)生工作，選點(diǎn)××檢查，非常滿意。全鄉(xiāng)常住人口、流動人口等管理工作均獲滿分，創(chuàng)新出成績。近年來，鄉(xiāng)計(jì)生工作年年被區(qū)評為先進(jìn)，年年被市評為先進(jìn)。全鄉(xiāng)婚育新風(fēng)進(jìn)萬家、計(jì)生協(xié)會工作連年被評為省、市先進(jìn)單位。

干部提拔考察材料范文第2篇

一、近幾年在干部選拔任用工作作風(fēng)方面的探索

近幾年的工作實(shí)踐證明，用什么樣的作風(fēng)選人，選什么樣作風(fēng)的人，是一個(gè)事關(guān)黨的政治路線由什么樣的人來執(zhí)行的大問題。近年來，在改進(jìn)選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)上主要抓住了以下幾個(gè)方面：

逐步擴(kuò)大選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作的民主程度。認(rèn)真貫徹群眾公認(rèn)原則，堅(jiān)持走群眾路線，重點(diǎn)落實(shí)好群眾對選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，對民主推薦、民意測驗(yàn)、民主評議、考察預(yù)告、任前公示等擴(kuò)大民主的具體做法進(jìn)行了積極有效的探索，對選拔任用工作全過程實(shí)施“陽光操作”，有力保證了選拔任用工作的質(zhì)量。

逐步規(guī)范選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的工作程序。普遍重視選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作程序的規(guī)范，從實(shí)際出發(fā)完善了公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部制度，健全了競爭上崗、雙向選擇機(jī)制，公開選拔工作還從直接選拔領(lǐng)導(dǎo)干部向選拔后備干部延伸，公開選拔工作結(jié)果的運(yùn)用也從單一化走向多元化、復(fù)合化。

嚴(yán)格要求選拔任用工作人員，促進(jìn)選拔任用工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。以建立責(zé)任追究體系為主線，先后制定實(shí)施了干部推薦責(zé)任追究制度、干部考察責(zé)任追究制度、干部任用決策責(zé)任追究制度，重點(diǎn)解決好工作責(zé)任不清、工作失誤不究、工作效果不明等問題。

注重干部選拔任用工作的創(chuàng)新，形成求真務(wù)實(shí)的工作氛圍。把對干部選拔任用工作的創(chuàng)新作為改進(jìn)選拔任用工作作風(fēng)的一個(gè)基點(diǎn)，通過工作創(chuàng)新達(dá)到改進(jìn)工作作風(fēng)的目的。在擴(kuò)大群眾“四權(quán)”中，設(shè)立了專線電話和群眾意見箱，重視對群眾舉報(bào)反映的查處；在增加干部工作的透明度中，著重把用人標(biāo)準(zhǔn)、任職條件和資格、推薦范圍、考察方法、考察對象以及擬任人選等事項(xiàng)，通過預(yù)告、公示等形式向群眾公開。

二、當(dāng)前一些地方選拔任用工作作風(fēng)上存在的問題

1.選拔任用工作基礎(chǔ)不實(shí)，效率不高。一是干部選拔任用工作的基礎(chǔ)準(zhǔn)備處于一種零敲碎打的狀況，干部考察工作互不連貫、互不銜接，對干部考察材料缺乏綜合利用和多次利用，出現(xiàn)許多無效的重復(fù)勞動。二是干部選拔任用工作顯得忙亂和隨意，存在應(yīng)付、無序的狀態(tài)。在領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)上經(jīng)常會出現(xiàn)大起大落、大進(jìn)大出的現(xiàn)象，女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部的后備干部資源缺乏，人到用時(shí)方恨少。

2.選拔任用工作標(biāo)準(zhǔn)不一，評價(jià)考核多頭運(yùn)作。一是干部測評表式不統(tǒng)一、不規(guī)范，測評項(xiàng)目、測評結(jié)果的綜合統(tǒng)計(jì)方法也經(jīng)常變化，使得各次測評結(jié)果很難進(jìn)行前后對比分析。二是測評時(shí)間確定存在隨意性，對全面了解反映干部帶來一定的負(fù)面影響。三是領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核缺乏針對性，由于領(lǐng)導(dǎo)干部的工作分工沒有完全明確到位，單位整體政績往往成了領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人政績，從而掩蓋了某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的真實(shí)水平。

3.選拔任用工作業(yè)務(wù)不精，系統(tǒng)培訓(xùn)缺乏力度。一是部分考察工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上，寫出的考察材料“千人一面”；二是對考察工作人員的系統(tǒng)培訓(xùn)不夠，考察工作人員掌握的考察工作技能不系統(tǒng)、不全面；三是對考察工作業(yè)務(wù)知識缺乏系統(tǒng)研究，無論是考察材料的寫作要點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，還是考察方法的程序安排、步驟設(shè)計(jì)，都缺少系統(tǒng)規(guī)范、綜合全面的考慮。

4.干部考察要求不嚴(yán)，監(jiān)督管理流于形式。有些地方對干部考察工作要求不嚴(yán)，往往是就考察而考察，在一部分人中對干部考察還存在著“走過場”的意識，對干部考察結(jié)果缺乏比較分析，把關(guān)不嚴(yán)，要求不高；部分地區(qū)對考察工作人員缺乏有效的監(jiān)督管理。

三、改進(jìn)干部選拔任用工作作風(fēng)的建議和對策

為切實(shí)改進(jìn)干部選拔任用工作的作風(fēng)，夯實(shí)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的工作基礎(chǔ)，必須在以下4個(gè)方面下功夫：

更新觀念，統(tǒng)一對改進(jìn)選拔任用工作作風(fēng)的思想認(rèn)識。選拔任用工作作風(fēng)是關(guān)系到被選領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)質(zhì)量、干部選拔任用工作成敗的重大問題。用準(zhǔn)一個(gè)人，就會帶動、鼓舞、激勵(lì)一班人、一批人，就能夠聚人氣、凝人心，引導(dǎo)人們見賢思齊，努力奮進(jìn)。必須樹立務(wù)實(shí)科學(xué)、民主高效的選拔任用工作作風(fēng)，拓寬選人用人視野，客觀公正評價(jià)干部，堅(jiān)持選人不劃圈子、不設(shè)框子、不定調(diào)子，大膽選用想干事、會干事、多干事的德才兼?zhèn)湫透刹�，真正讓想干事的人有機(jī)會，會干事的人有舞臺，多干事的人有地位。

加強(qiáng)培訓(xùn)，提高選拔任用工作人員的業(yè)務(wù)能力。以選拔任用工作人員的高水平確保選拔任用工作的高質(zhì)量。首先是加強(qiáng)對現(xiàn)有組織人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立靈活的訓(xùn)練培養(yǎng)和實(shí)踐提高機(jī)制，盡快培養(yǎng)出一支適應(yīng)需要的高水平的組工干部隊(duì)伍。其次是開展干部選拔任用工作業(yè)務(wù)研究，通過研究干部考察材料的寫作要點(diǎn)和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，使干部考察材料真正做到文如其人、人如其文；要強(qiáng)化對干部考察方法的研究，在具體程序和操作方法上堅(jiān)持規(guī)范和務(wù)實(shí)相結(jié)合。再次是各司其職形成搞好選拔任用工作的合力，努力構(gòu)建選拔任用工作的“綠色通道”。在貫徹執(zhí)行《條例》的工作要求時(shí)，要把規(guī)范干部選拔任用工作程序、改進(jìn)干部選拔任用工作作風(fēng)作為重要內(nèi)容；在檢查《條例》執(zhí)行情況時(shí)，要把提高干部選拔任用工作人員素質(zhì)、支持干部選拔任用工作人員的工作作為重要內(nèi)容。

干部提拔考察材料范文第3篇

各級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作規(guī)定

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，建立科學(xué)規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作制度，形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，推進(jìn)干部隊(duì)伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化，保持我省xxx行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。根據(jù)“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例”及國家局有關(guān)文件精神，結(jié)合我省xxx行業(yè)實(shí)際，特制定本規(guī)定。

一、總則

（一）選拔任用原則

1．黨管干部原則。

2．任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。

3．群眾公認(rèn)、注重工作實(shí)績原則。

4．公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則。

5．民主集中制原則。

（二）本規(guī)定由各級黨組（黨委）及人事（組織）部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

（三）本規(guī)定適用于選拔任用省局（公司）黨組管理的干部及市級局（分公司）黨組管理的縣級局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

二、選拔任用條件

（一）基本條件

1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，實(shí)踐“xxxx”重要思想，具有履行職責(zé)所需要的政策理論水平和分析問題、解決問題的實(shí)際能力。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家局、省局（公司）的政策、規(guī)定，同省局（公司）黨組保持一致。

2．解放思想，實(shí)事求是，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，工作成績突出。

3．有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。

4．清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持黨的群眾路線，自覺接受群眾的批評和監(jiān)督，不以權(quán)謀私，不以煙謀私，在群眾中威信高。

5．堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制，有民主作風(fēng)，有全局觀念，善于團(tuán)結(jié)同志。

（二）資格條件

1．提任處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，一般應(yīng)當(dāng)具有五年以上工齡和兩年以上基層工作經(jīng)歷。

2．提任處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，由副處提任正處的，應(yīng)當(dāng)在副處崗位工作兩年以上，由正科提任副處的，應(yīng)當(dāng)在正科崗位工作三年以上。

3．提任縣級局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，由副職提任正職，應(yīng)當(dāng)在副職崗位工作兩年以上，由下一級正職提任副職的，應(yīng)當(dāng)在下一級正職崗位工作三年以上。

4．學(xué)歷規(guī)定：選拔處級干部應(yīng)當(dāng)具有大專（全日制）以上學(xué)歷或者在職教育本科以上學(xué)歷；選拔縣級局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)歷限定在大專以上。

5．提任正處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，年齡一般不超過50周歲；提任副處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，年齡一般不超過45周歲；提任縣級局（營銷部）正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，年齡一般不超過45周歲，提任縣級局（營銷部）副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，年齡一般不超過40周歲。

6．提任處級干部五年內(nèi)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過地（市）級以上黨校、行政院�；蛘呷耸拢ńM織）部門認(rèn)可的其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)累計(jì)二個(gè)月以上的培訓(xùn)，確因特殊情況在提任前未達(dá)到培訓(xùn)要求的，應(yīng)當(dāng)在提任后一年內(nèi)完成培訓(xùn)。

7．身體健康。

（三）選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部一般應(yīng)當(dāng)逐級提拔，越級提拔的，應(yīng)當(dāng)報(bào)上級人事（組織）部門同意。應(yīng)當(dāng)注重選拔任用優(yōu)秀年輕干部，特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。

提拔領(lǐng)導(dǎo)干部一般應(yīng)當(dāng)從后備干部中選拔。

三、選拔任用程序

（一）組織推薦

各單位擬提拔領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過民主推薦，并經(jīng)黨組（黨委）討論確定擬任人選后，上報(bào)上級黨組（黨委）。上報(bào)的材料包括：

1．?dāng)M任干部的請示（3份），在請示中要說明民主推薦的情況及黨組（黨委）討論的意見。

2．干部任免呈報(bào)表（3份）。

3．推薦考察材料1份。

（二）組織考察

根據(jù)各單位的推薦材料及班子狀況，人事（組織）部門進(jìn)行審核后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)研究確定考察對象，并由人事（組織）部門進(jìn)行考察。具體程序是：

1．組成考察組，擬定考察工作方案，并同呈報(bào)單位主要領(lǐng)導(dǎo)成員就考察工作方案溝通情況征求意見。

2．民主推薦

（1）民主推薦由考察組主持，民主推薦包括會議推薦和個(gè)別推薦，推薦結(jié)果在一年內(nèi)有效。

（2）考察領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)，按一定比例民主推薦后備干部；個(gè)別提拔任職時(shí)，按照擬任職位推薦。

（3）參加人員范圍

考察市級局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)別提拔任職時(shí)，百人以下的市級局（分公司）由本級全體干部職工（不低于90%）及所屬縣級局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加；百人以上的市級局（分公司）由本級機(jī)關(guān)全體干部職工和所屬單位科級以上干部參加�？疾炜h級局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)，由縣級局（營銷部）本級全體職工（不低于90%）參加。

（4）推薦程序

召開推薦會，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍，提供干部名冊，提出有關(guān)要求，填寫推薦票。

（5）推薦票統(tǒng)計(jì)

對推薦票按領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和一般干部三個(gè)職務(wù)層次分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，縣級局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子成員的推薦票記入分公司中層干部中。其中，三個(gè)層次各占三分之一，匯總后作為民主推薦結(jié)果。

（6）民主推薦結(jié)果應(yīng)當(dāng)作為確定考察對象的重要依據(jù)，原則上民主推薦票數(shù)不得低于60%，低于60%的不再進(jìn)行考察。

（7）易地交流提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部人選應(yīng)當(dāng)在后備干部中產(chǎn)生，由人事（組織）部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子考察情況和民主測評、民主推薦情況提出意見報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，黨組（黨委）集體研究確定考察對象。

3．發(fā)放征求意見表

在考察領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)別提拔干部時(shí)，向參加推薦大會人員發(fā)放“考察領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部征求意見表”，充分聽取群眾對干部的評價(jià)意見。

4．對確定的考察對象，依據(jù)選拔任用條件和不同領(lǐng)導(dǎo)崗位的職責(zé)要求，全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實(shí)績。堅(jiān)持走群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)民主。采取個(gè)別談話、民主測評、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解情況。同時(shí)應(yīng)當(dāng)聽取考察對象所在單位的紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、人事（組織）部門和機(jī)關(guān)黨委的意見。

5．考察組綜合分析考察情況并進(jìn)行反饋。個(gè)別提拔任職時(shí)向單位主要領(lǐng)導(dǎo)反饋考察情況；考察領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)，向領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別反饋考察情況。

6．考察組形成考察材料。根據(jù)考察情況，考察組要形成書面考察材料，考察材料要全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對象的情況，內(nèi)容包括：

（1）考察對象的自然情況及工作簡歷。

（2）民主推薦、民主測評情況。

（3）德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特點(diǎn)。

（4）存在的主要缺點(diǎn)和不足。

（5）考察人署名。

7．對領(lǐng)導(dǎo)班子全面考察時(shí)，考察材料內(nèi)容包括：

（1）考察工作簡要情況。

（2）領(lǐng)導(dǎo)班子的政治表現(xiàn)、執(zhí)行民主集中制、團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作實(shí)績、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)的基本情況，存在的主要問題和不足。

（3）領(lǐng)導(dǎo)班子成員在德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)，存在的主要缺點(diǎn)和不足。

（4）民主測評、民主推薦情況。

（5）考察組對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的初步意見。

（6）考察人署名。

（三）討論決定

1．人事（組織）部門對考察組提出的擬任人選的初步意見進(jìn)行研究，并以書面形式征求同級紀(jì)檢監(jiān)察部門意見后，提出任用建議，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，提交黨組（黨委）討論。

2．在黨組（黨委）討論干部任免之前，由人事（組織）部門分別征求黨組成員意見。

3．在充分醞釀的基礎(chǔ)上，由黨組（黨委）成員集體討論作出任免決定。討論決定任免事項(xiàng)，應(yīng)按照下列程序進(jìn)行：

（1）黨組（黨委）分管領(lǐng)導(dǎo)或人事（組織）部門負(fù)責(zé)人，介紹領(lǐng)導(dǎo)班子考察情況、擬任人選的推薦、考察和任免理由等情況。

（2）黨組（黨委）成員進(jìn)行討論。

（3）進(jìn)行表決，以黨組（黨委）應(yīng)到會成員超過半數(shù)同意形成決定。

4．黨組（黨委）討論決定干部任免事項(xiàng)，必須有三分之二以上的成員到會，其中，黨組（黨委）成員少于4人的，黨組（黨委）成員應(yīng)全部到會，并保證與會成員有足夠的時(shí)間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。與會成員對任免事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎(chǔ)上，采取口頭表決、舉手表決、無記名投票等方式進(jìn)行表決。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的，應(yīng)當(dāng)暫緩表決。

5．對有關(guān)需要征求地方組織部門意見的干部任免，應(yīng)派人以書面形式及時(shí)溝通、征求意見并得到答復(fù)，然后黨組（黨委）再例會研究。如遇特殊情況未能及時(shí)答復(fù)的，自征求意見之日起，30天內(nèi)仍未答復(fù)視為同意。

（四）任職

1．實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任職前公示制度。黨組（黨委）討論決定后對干部進(jìn)行任職前公示，公示內(nèi)容包括：擬任人選的姓名、擬任職務(wù)、性別、政治面貌、出生年月、參加工作時(shí)間、學(xué)歷、現(xiàn)任職務(wù)和主要工作簡歷。公示期為十天。

2．?dāng)M提任法定代表人職務(wù)時(shí)，由上級審計(jì)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行審計(jì)。

3．公示及審計(jì)結(jié)果不影響任職的，辦理任職手續(xù)；經(jīng)公示及審計(jì)反映有嚴(yán)重問題并查有實(shí)據(jù)的，經(jīng)黨組（黨委）復(fù)議后不予任用，并通知本人；反映問題性質(zhì)比較嚴(yán)重又一時(shí)難以查實(shí)的，暫緩任用，抓緊調(diào)查核實(shí)，并將調(diào)查情況報(bào)黨組（黨委）研究是否任用。

4．對決定任免的領(lǐng)導(dǎo)干部，按照干部管理權(quán)限，由主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)與本人談話。

5．提拔任職的領(lǐng)導(dǎo)干部考察材料歸入本人檔案，領(lǐng)導(dǎo)班子的考察材料歸入考察檔案。

（五）審批備案

縣級局（公司）正職的任免需報(bào)省局（公司）人事勞資處審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，按照干部管理權(quán)限辦理任免手續(xù)；縣級局（公司）副職的任免，需報(bào)省局（公司）人事勞資處備案。

各市級局（分公司）所屬的xxx科（處）、財(cái)務(wù)科（處）、業(yè)務(wù)科（處）、人事勞資科（處）、紀(jì)檢監(jiān)察科（處）科（處）長的任免需報(bào)省局（公司）人事勞資處審核，由人事勞資處分別征求分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處的意見，同意后方可任免。

長春市局（分公司）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職（行業(yè)副處級）的任免，按照有關(guān)文件規(guī)定辦理。

四、公開選拔和競爭上崗

（一）公開選拔、競爭上崗是領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的方式之一，公開選拔競爭上崗主要在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行。

（二）報(bào)名參加公開選拔、競爭上崗人員的基本條件和資格，應(yīng)當(dāng)符合本辦法有關(guān)選拔任用基本條件和資格的規(guī)定。

（三）公開選拔、競爭上崗在黨組（黨委）領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，并由人事（組織）部門組織實(shí)施，其程序是：

1．公布職位、報(bào)考人員的資格條件、基本程序和方法等。

2．報(bào)名與資格審查。

3．統(tǒng)一考試確定入圍人選并進(jìn)行面試。

4．組織考察，研究提出人選方案。

5．黨組（黨委）討論決定。

五、交流、回避

（一）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度，干部交流通過調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪換、掛職鍛煉等形式進(jìn)行。

1．交流的對象：因工作需要交流的；需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的；在同一職位任職工作時(shí)間較長的；按照規(guī)定需要回避的；因其他原因需要交流的。

2．市級局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)干部年齡在50周歲以下，在同一職位上任職滿XX年的，必須交流；縣級局（營銷部）正職在同一職位上任職滿8年的，必須交流。省局（公司）直屬單位領(lǐng)導(dǎo)在同一職位上任職滿8年的，應(yīng)當(dāng)交流；省局（公司）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職在同一職位上任職滿5年的，應(yīng)當(dāng)交流。

3．交流的干部接到任職通知后，應(yīng)當(dāng)在限定的時(shí)間內(nèi)到任。

（二）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度。領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避的親屬關(guān)系為：夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系。有上列親屬關(guān)系的，不得在同一機(jī)關(guān)內(nèi)工作。

（三）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干選拔任用工作回避制度。黨組（黨委）及人事（組織）部門討論干部任免，涉及與會人員本人及親屬的，本人必須回避�？疾旖M成員在干部考察工作中涉及親屬的，本人必須回避。

六、免職、降職

（一）領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職：

1．達(dá)到任職年齡界限或者退休年齡界限的。

2．在干部考察中，民主測評不稱職票超過三分之一、經(jīng)組織考察認(rèn)定為不稱職的。

3．因工作需要或者其他原因，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職的。

（二）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部降職制度。因工作能力較弱或者其他原因，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的，應(yīng)當(dāng)降職使用。降職使用的干部，其待遇按照新任職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

七、紀(jì)律和監(jiān)督

（一）選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，必須嚴(yán)格遵守下列紀(jì)律：

1．不準(zhǔn)以局長（經(jīng)理）辦公會、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式，代替黨組（黨委）會集體討論決定干部任免。

2．不準(zhǔn)臨時(shí)動議決定干部任免。

3．不準(zhǔn)個(gè)人決定干部任免，個(gè)人不能改變黨組（黨委）會集體作出的干部任免決定。

4．不準(zhǔn)拒不執(zhí)行上級調(diào)動、交流領(lǐng)導(dǎo)干部的決定。

5．不準(zhǔn)要求提拔本人的配偶、子女及其親屬，或者指令提拔身邊工作人員。

6．不準(zhǔn)在機(jī)構(gòu)變動和主要領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)動時(shí)，突擊提拔調(diào)整干部，或者干部調(diào)離后，干預(yù)原任職單位干部的選拔任用。

7．不準(zhǔn)在干部考察過程中進(jìn)行拉票、串聯(lián)等不正當(dāng)活動。

8．不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞、歪曲事實(shí)～，或者泄露醞釀、討論干部任免的情況。

9．不準(zhǔn)在干部選拔任用工作中任人唯親，封官許愿，營私舞弊，搞幫派或者打擊報(bào)復(fù)。

（二）對違反本規(guī)定的干部任免事項(xiàng)，不予批準(zhǔn)。已經(jīng)做出的干部任免決定一律無效，同時(shí)按照規(guī)定對主要責(zé)任人做出組織處理或者紀(jì)律處分。

（三）對無正當(dāng)理由拒不服從組織調(diào)動或者交流決定的，依照有關(guān)規(guī)定就地免職或者降職使用。

（四）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究制度。用人失察失誤造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況，追究主要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人的責(zé)任。

（五）各級黨組（黨委）及人事（組織）部門在干部選拔任用工作中，必須嚴(yán)格按照本規(guī)定執(zhí)行，自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。xxx行業(yè)的廣大干部職工對干部選拔任用工作中的違紀(jì)違規(guī)行為，有權(quán)向有關(guān)部門舉報(bào)、申訴。

八、附則

干部提拔考察材料范文第4篇

第一條為進(jìn)一步落實(shí)干部選拔任用工作責(zé)任追究制度，加強(qiáng)對干部選拔任用工作的監(jiān)督管理，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法適用于全市各級黨委（黨組）按照干部管理權(quán)限進(jìn)行的干部選拔任用工作。通過公開選拔、公推公選、競爭上崗等方式進(jìn)行的干部選拔任用工作參照實(shí)行。第三條實(shí)行干部選拔任用工作全程記實(shí)，應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、責(zé)任明確的原則，確保干部選拔任用工作的每道程序、每個(gè)環(huán)節(jié)記錄準(zhǔn)確、事實(shí)清楚。第四條干部選拔任用工作全程記實(shí)，主要包括選拔任用程序記實(shí)和重要情況記實(shí)。（一）選拔任用程序記實(shí)，主要記載民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序的履行情況。（二）重要情況記實(shí)，主要記載在干部選拔任用過程中需要說明的一些特殊情況和重要情況。包括：1、組織提名直接確定為考察對象的情況；2、民主推薦得票不是最多但被確定為考察對象的情況；3、提拔任用人選不是從后備干部中產(chǎn)生的情況；4、考察前及考察期間舉報(bào)情況及調(diào)查結(jié)論，以及群眾有反映但考察組一時(shí)難以查清或核實(shí)的問題；5、任職前公示期間舉報(bào)情況及調(diào)查結(jié)論；6、考察組意見、組織（人事）部門任用建議方案、書記辦公會醞釀建議、黨委（黨組）討論決定意見不一致的情況；7、破格提拔和越級提拔任職的情況；8、超職數(shù)配備干部的情況；9、受紀(jì)律處分的干部處分期滿或撤銷處分后重新提拔任用的情況；10、征求執(zhí)紀(jì)執(zhí)法等部門意見過程中需要說明的情況；11、未按規(guī)定執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避和選拔任用工作回避制度的情況；12、需經(jīng)選舉產(chǎn)生的干部因落選或由人大常委會任命的干部未通過而另行安排的情況；13、雙重管理的干部任免時(shí)，主管方、協(xié)管方意見不一致時(shí)的處理情況；14、提拔領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女及其他直系親屬的情況；15、其他需要說明的重要情況。第五條干部選拔任用工作全程記實(shí)統(tǒng)一使用《鎮(zhèn)江市干部選拔任用工作全程記實(shí)表》（以下簡稱《記實(shí)表》），一人一表，一事一記。按照干部管理權(quán)限，由組織（人事）部門干部負(fù)責(zé)填寫，履行完一個(gè)程序，應(yīng)在相應(yīng)的欄目作記錄，最后由干部監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)審核。對重要情況要分階段、分環(huán)節(jié)逐條填寫清楚，詳細(xì)、真實(shí)地記錄時(shí)間、地點(diǎn)、責(zé)任人、事由、結(jié)果。記錄必須措詞準(zhǔn)確，字跡清楚，客觀真實(shí)，并由記錄人、審核人簽字，以示負(fù)責(zé)。第六條加強(qiáng)對干部選拔任用工作記實(shí)制度執(zhí)行情況的檢查。執(zhí)行干部選拔任用工作記實(shí)制度的情況，應(yīng)作為對干部選拔任用工作監(jiān)督檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容，定期或不定期地進(jìn)行檢查通報(bào)。對未按本辦法規(guī)定記錄的，要進(jìn)行通報(bào)批評；對弄虛作假、提供虛假記錄的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。第七條規(guī)范干部任免工作文書檔案的管理�！队泴�(shí)表》由干部監(jiān)督機(jī)構(gòu)或組織（人事）部門負(fù)責(zé)保存管理。對干部選拔任用過程中形成的民主推薦材料、干部考察材料、重要問題的調(diào)查情況及結(jié)論、征求意見情況、討論干部會議記錄、《記實(shí)表》及其他能夠反映干部選拔任用情況的材料，要及時(shí)收集整理，一并歸檔，實(shí)行規(guī)范化管理。第八條正確運(yùn)用干部選拔任用工作記實(shí)結(jié)果。記實(shí)結(jié)果應(yīng)作為干部選拔任用工作責(zé)任追究的基本依據(jù)。對違反《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定選拔任用干部造成用人失察失誤的，要依據(jù)記實(shí)結(jié)果認(rèn)定責(zé)任，并按照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例（試行）》等有關(guān)規(guī)定，實(shí)施責(zé)任追究。第九條本辦法由中共鎮(zhèn)江市委組織部負(fù)責(zé)解釋。第十條本辦法自下發(fā)之日起施行。

干部提拔考察材料范文第5篇

一、指導(dǎo)思想和基本原則

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的*精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著眼于為全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需要發(fā)現(xiàn)人才、儲備人才，不斷推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，建立優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，形成正確的用人導(dǎo)向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的同志選拔進(jìn)副縣級后備干部隊(duì)伍中來，為榆林經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

公開選拔工作堅(jiān)持下列基本原則：堅(jiān)持黨管干部的原則；堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；堅(jiān)持德才兼?zhèn)浜腿稳宋ㄙt的原則；堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則；堅(jiān)持注重發(fā)展?jié)摿�、重視培養(yǎng)提高原則；堅(jiān)持民主集中制的原則；堅(jiān)持?jǐn)?shù)量服從質(zhì)量的原則；堅(jiān)持備用結(jié)合、動態(tài)管理原則；堅(jiān)持依法辦事原則。

二、選拔的范圍、數(shù)量及結(jié)構(gòu)

在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直黨政群機(jī)關(guān)符合條件的人選中，按照縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子副職編制職數(shù)1：1的比例，公開選拔14名黨政領(lǐng)導(dǎo)班子副縣級后備干部，后備干部中，要有35歲以下干部2名，婦女干部3名，非中共干部2名，且條件比較成熟，近期可提拔使用的干部不少于三分之一。

本次公開選拔結(jié)果若無法滿足市上規(guī)定的副縣級后備干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)要求，由縣委根據(jù)實(shí)際情況，并報(bào)市委組織部同意，另行組織公開選拔予以補(bǔ)充。

三、基本條件和資格

后備干部除應(yīng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件外，還應(yīng)當(dāng)具備以下資格：

(一)任正科級2年以上、正副科級累計(jì)3年以上或副科級4年以上；

(二)年齡一般在40周歲以下，最多不超過45周歲；

(三)具有公務(wù)員身份；

(四)具有大專及以上文化程度，其中30歲以下的后備干部第一學(xué)歷必須具有國民教育大學(xué)學(xué)歷、學(xué)士學(xué)位；

(五)身體健康。

四、選拔程序和步驟

本次副縣級后備干部選拔將采取預(yù)告、報(bào)名推薦、資格審查、筆試篩選、演講推選、差額考察、醞釀決定七個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。

1、預(yù)告（11月3日－11月9日）�？h委組織部將公開選拔副縣級后備干部的實(shí)施方案及預(yù)告印發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)各部門、直屬事業(yè)機(jī)構(gòu)和各人民團(tuán)體，并在縣有線電視臺和“*黨建”網(wǎng)站、*縣人民政府網(wǎng)上預(yù)告，向社會公布副縣級后備干部任職條件和資格、數(shù)量、結(jié)構(gòu)要求及選拔的程序步驟等。

2、報(bào)名和推薦（11月10日－11月14日）。實(shí)行個(gè)人報(bào)名和組織推薦相結(jié)合的辦法。由各單位統(tǒng)一組織符合報(bào)考條件者，持本人身份證、畢業(yè)證書原件及復(fù)印件、二寸免冠照片5張和單位推薦材料及《*縣公開選拔副縣級后備干部報(bào)名登記表》到公開選拔工作辦公室（設(shè)在縣委組織部）報(bào)名登記。

3、資格審查(11月15日－11月17日)�？h委組織部對報(bào)考登記人員進(jìn)行資格初審，然后報(bào)縣委公開選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定，同時(shí)將審查合格者在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示結(jié)束后，統(tǒng)一下發(fā)準(zhǔn)考證。

4、筆試篩選(11月18日－11月24日)。由縣委公開選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組委托專業(yè)機(jī)構(gòu)命制考題、組織考試和閱卷。筆試進(jìn)行一次性綜合考試，采取閉卷方式，滿分為100分。主要測試后備干部掌握的基礎(chǔ)知識、邏輯思維能力，運(yùn)用理論分析、解決實(shí)際問題的能力和組織協(xié)調(diào)能力。筆試內(nèi)容為《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗考試大綱》中的公開科目，包括政治、經(jīng)濟(jì)、法律、管理、科學(xué)技術(shù)及歷史、國情國力、公文寫作與處理。筆試的地點(diǎn)和時(shí)間臨時(shí)確定(見準(zhǔn)考證)。

筆試結(jié)束后，筆試成績面向社會公布。由縣委公開選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組在筆試成績60分以上(含60分)的人員中，按1：3的比例從高分至低分確定演講對象(成績相同的同時(shí)確定為演講對象)，并公布演講對象名單。

5、演講推選(11月25日－11月30日)�？h委召開全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會，組織演講推選。演講題目、演講順序在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會上按抽簽的方式確定�？h委組織部向參加大會的全體領(lǐng)導(dǎo)干部提供演講對象簡歷，全體與會人員根據(jù)演講對象的演講表現(xiàn)情況及平時(shí)所掌握的“德、能、勤、績、廉”表現(xiàn)，以1：2的比例現(xiàn)場填寫推薦票，推選考察對象�？h委組織部、紀(jì)檢委當(dāng)場統(tǒng)計(jì)得票情況，公布得票結(jié)果。

6、差額考察(12月1日－12月10日)。演講推選結(jié)束后，縣委組織部向市委組織部匯報(bào)演講推選得票情況，在征得市委組織部同意后，由縣公開選拔領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子副縣級后備干部結(jié)構(gòu)要求，按1：2的比例確定考察對象�？疾祛A(yù)告，由縣委組織部、紀(jì)檢委、計(jì)生局的同志組成考察組，對確定的考察對象進(jìn)行考察�？疾熘饕�采取民主測評、民意調(diào)查、個(gè)別談話、實(shí)地查看、查閱有關(guān)資料等方法進(jìn)行。對考察對象的“德、能、勤、績、廉”進(jìn)行全面考察�？疾旖Y(jié)束后，分別形成考察材料。

7、醞釀決定（12月11日－12月20日）�？h委組織部對考察對象的考試、演講、考察材料等相關(guān)資料進(jìn)行整理，初步建立考察對象個(gè)人檔案，分別送交縣委、人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行充分醞釀，并向所在單位(系統(tǒng))下發(fā)征求意見表，廣泛征求各方面的意見。召開縣委常委擴(kuò)大會議，縣委組織部向常委擴(kuò)大會議匯報(bào)征求意見情況等，全體與會人員根據(jù)筆試成績、演講推選、差額考察及征求意見情況，按照黨政領(lǐng)導(dǎo)班子副縣級后備干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)要求，按1：1的比例集體研究提出后備干部建議人選。將建議人選面向社會公示，公示結(jié)束無問題，將有關(guān)材料按要求上報(bào)市委組織部。

五、培養(yǎng)和管理

后備干部經(jīng)市委組織部審定后,縣委組織部將按照市委組織部要求，配合做好后備干部的培訓(xùn)、考核、日常管理、調(diào)整補(bǔ)充等工作。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)