X供銷合作社企務(wù)公開工作匯報
加強企務(wù)公開 促進企業(yè)發(fā)展
XXX供銷合作社
幾年來,我社認真貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神,堅定不移地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針,不斷完善職工民主管理和民主監(jiān)督,切實解決職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題,促進企業(yè)的民主政治建設(shè),密切黨群、干群關(guān)系,更好地調(diào)動和發(fā)揮經(jīng)營者與廣大職工的積極性,加強企業(yè)管理和提高經(jīng)濟效益,推進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。我社堅持不懈地開展企務(wù)公開工作,按照制度化、規(guī)范化的要求,使企務(wù)公開成為加強民主管理的有效載體。我們的主要做法是:
一、端正思想,提高認識,積極地把企務(wù)公開工作開展起來。在開展這項工作的過程中,起初一部分干部存在著“五不公開”的思想認識:一是認為在新形勢下,企業(yè)有經(jīng)營自主權(quán),領(lǐng)導(dǎo)依法行使職權(quán),不想公開;二是企業(yè)有其自身商業(yè)秘密,不便公開;三是現(xiàn)在行政管理人員精簡,工作繁忙,怕分散精力,不愿公開;四是覺得身正不怕影斜,不必公開;五是因職工下崗多,怕下崗職工借題發(fā)揮,擔(dān)心引發(fā)矛盾,破壞穩(wěn)定局面,不敢公開 。為此,我們在全社范圍內(nèi)開展了企務(wù)公開的宣傳教育,端正思想。首先是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想,黨支部、理事會領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了企務(wù)公開有關(guān)文件、資料的專題學(xué)習(xí),提高了認識 。然后召開了黨支部、理事會、工會聯(lián)席會議,組織大家學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志對企務(wù)公開工作的講話精神,認識開展企務(wù)公開活動的重大意義,從而改變了觀念,積極地把企務(wù)公開工作開展起來。
二、加強領(lǐng)導(dǎo),健全制度,確保企務(wù)公開民主管理工作落到實處。
1.落實責(zé)任。我社成立了“企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組”,主任任組長,副主任任副組長,成員由人秘、財會、業(yè)務(wù)部門負責(zé)人組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。同時設(shè)立監(jiān)督小組,成員由職工代表組成 。企務(wù)公開具體工作由辦公室牽頭,工會參與監(jiān)督落實,保證公開工作建立在有針對性、完整性、真實性、民主性、持續(xù)性的基礎(chǔ)上。形成了法人代表以第一責(zé)任人的身份抓好社務(wù)公開,并列入企業(yè)重要議事日程,納入企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容,建立黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),法人代表負總責(zé),黨政工齊抓共管,各部門具體承辦,職工群眾積極參與的社務(wù)公開工作機制。
2.健全制度 。認真總結(jié)我社50年來艱苦創(chuàng)社、建社與改革發(fā)展的經(jīng)驗,進一步建立和健全己經(jīng)初步形成的一系列有關(guān)民主管社的制度,如企業(yè)重大決策征求意見和公開制度、職代會制度、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉政制度、門市聯(lián)系職工制度,民主評干部制度。每年一般召開2-3 次職代會,征求資產(chǎn)重組意見、門市(柜組)承包意見,審議企務(wù)公開內(nèi)容等取到良好效果。
3.規(guī)范操作。我社在職代會通過了《關(guān)于實行企務(wù)公開,加強民主監(jiān)督和民主管理的實施方案》,在公開內(nèi)容上,規(guī)范8項公開事項;在公開形式上,設(shè)有公開欄形式公開、會議形式發(fā)布社情、有關(guān)制度匯編下發(fā)各門市等;在公開時間上,有結(jié)合臨時工作臨時公開,有固定工作長期公開,有階段性工作月季公開;在公開程序上,采用“自上而下,自下而上”的原則;在監(jiān)督上,設(shè)立意見箱和舉報電話等,完善、規(guī)范操作程序,促進了企務(wù)公開各個環(huán)節(jié)的落實。
三、從實際出發(fā),抓住重點,確保企務(wù)公開民主管理的內(nèi)容。
1.把“工作計劃”、“經(jīng)營成果”及“重大決策”等企業(yè)經(jīng)營管理3項工作重點公布上墻,讓職工明確努力的方向,激發(fā)工作熱情,并對完成目標的進展情況進行有效監(jiān)督,防止在執(zhí)行過程中出現(xiàn)大的偏離,從而使企業(yè)發(fā)展少走或不走彎路。
2.把“業(yè)務(wù)接待費使用情況”、“基本建設(shè)情況”及“商場設(shè)備購置情況”3項廉潔自律焦點公開,防止滋生腐敗現(xiàn)象,避免暗箱操作,進一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。
3.公開了“企業(yè)用工情況”及“其它熱點問題”2項熱點內(nèi)容。讓職工了解情況,消除職工的猜疑及誤解,信任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),增強企業(yè)凝聚力。
四、講求實效,推進民主,使企務(wù)公開民主管理工作取得了初步成效。
1.增強了企業(yè)的主人翁責(zé)任感 。企務(wù)公開在原有職代會的基礎(chǔ)上,進一步擴大職工的知情范圍,企業(yè)各項工作的透明度變高,全體職工可以隨時了解企業(yè)情況,無形中提高了職工對企業(yè)的關(guān)切度,增強了職工的主人翁責(zé)任感。如職工們在公開欄及會議上很欣慰地了解到“經(jīng)營成果”中完成的各項經(jīng)濟指標比上年同期有所增長,但計劃完成進度不夠理想,于是加倍努力,以確保今年各項經(jīng)濟指標的及時完成 。廣大職工在完成好上年度稅利承包款的基礎(chǔ)上,今年86萬元的承包款,也全面完成上繳任務(wù) 。
2.形成了職工關(guān)心、理解和支持企業(yè)改革的氛圍。通過實行企務(wù)公開,增強了企業(yè)管理透明度,使職工真正感到“企業(yè)興衰,你我有責(zé)”,逐步形成“人人關(guān)心企業(yè)發(fā)展,個個支持企業(yè)改革”的氛圍。對關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的重大問題,集中精力抓出成效,予以公布,引起職工群眾的關(guān)注。我社在職代會上,公開了資產(chǎn)重組預(yù)案,原先要向社會公開重組,并由職代會討論。大家反映強烈,理解企業(yè)困難,并支持改革。同時要求企業(yè)能盡最大力安排職工就業(yè),要求將房產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)部職工中重組。通過決議,決定實行“企業(yè)存量資產(chǎn)重組,分流安置職工”,將資產(chǎn)分批進行重組,并決定變資產(chǎn)向社會公開重組為職工內(nèi)部重組,使職工理解、支持這項重大決策。
3.促進了企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。實行企務(wù)公開、民主管理,既能發(fā)揮職工的監(jiān)督作用,也使干部增強廉潔自律的自覺性,防止干部濫用權(quán)力,以權(quán)謀私,促進了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,從而加深職工與干部的相互理解和信任,做到讓職工明白,使干部清白,形成上下一心干事業(yè)的氛圍,增強干部的事業(yè)心和責(zé)任感,職工的民主權(quán)利得到落實保障。
我社通過推行企務(wù)公開,調(diào)動了廣大干部群眾的積極性,促進了企業(yè)管理的科學(xué)化、民主化,由此又推動了企業(yè)改革的深化,促進了企業(yè)的發(fā)展,維護了企業(yè)的穩(wěn)定。今后,我們要以更大的力度推行企務(wù)公開工作制度,推動企務(wù)公開工作向更深方面延伸 。
(2005年1月18日)
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