有關(guān)于安全生產(chǎn)的重要性
有關(guān)于安全生產(chǎn)的重要性
安全生產(chǎn)是保護(hù)勞動(dòng)者的安全、健康和國家財(cái)產(chǎn),促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證,也是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展,進(jìn)一步實(shí)行改革開放的基本條件。下面是小編整理的有關(guān)于安全生產(chǎn)的重要性,希望對(duì)大家有所幫助!
安全生產(chǎn)的重要性 篇1
安全生產(chǎn)是指企事業(yè)單位在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的人身安全、設(shè)備和產(chǎn)品安全,以及交通運(yùn)輸安全等。
所謂“安全生產(chǎn)”,就是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,為了避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施,以保證從業(yè)人員的人身安全,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。
概括地說,安全生產(chǎn)是指采取一系列措施使生產(chǎn)過程在符合規(guī)定的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,有效消除或控制危險(xiǎn)和有害因素,無人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故發(fā)生,從而保障人員安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞,使生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)得以順利進(jìn)行的一種狀態(tài)。
“安全生產(chǎn)”這個(gè)概念,一般意義上講,是指在社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中,通過人、機(jī)、物料、環(huán)境、方法的和諧運(yùn)作,使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風(fēng)險(xiǎn)和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài),切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的生命安全和身體健康。
安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作,改善勞動(dòng)條件,可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性;減少職工傷亡,可以減少勞動(dòng)力的損失;減少財(cái)產(chǎn)損失,可以增加企業(yè)效益,無疑會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展;而生產(chǎn)必須安全,則是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件,沒有安全就無法生產(chǎn)。
一、制度建設(shè)
“沒有規(guī)矩不成方圓”。任何一項(xiàng)管理工作都需要相關(guān)的制度進(jìn)行規(guī)范,工作的有序進(jìn)行都需要相關(guān)管理制度作為執(zhí)行的依據(jù)。
制度建設(shè)的第一要義“現(xiàn)實(shí)性”。我們?cè)谀男┓矫嫘枰⑹裁粗贫龋恳弥贫燃s束、規(guī)范什么行為?如果不建立健全制度會(huì)不會(huì)造成大的社會(huì)危害和損失?對(duì)社會(huì)生活和工作產(chǎn)生不產(chǎn)生重大影響?這就是制度建設(shè)的現(xiàn)實(shí)性問題。制度建設(shè)要抓住重點(diǎn),把握關(guān)鍵,符合現(xiàn)實(shí)需要,解決實(shí)際問題。
制度建設(shè)的成敗關(guān)鍵在于“合理性”。就是制度的內(nèi)容是不是客觀公正?是不是符合以人為本的精神、平等的精神?是不是體現(xiàn)實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神?保證制度合理性就要做充分的調(diào)查分析,充分的征求員工的意見建議,就要避免隨意性,做好論證分析。
制度建設(shè)的效果如何在于它的“科學(xué)性”。制度在程序上如果不完善、不科學(xué),那么制度的貫徹落實(shí)就會(huì)大打折扣,甚至執(zhí)行過程中暴露出太多問題,導(dǎo)致制度無法執(zhí)行或者廢止。比如制度的執(zhí)行主體、監(jiān)督主題明確不明確?制度執(zhí)行情況的監(jiān)督條款具體與否?制度違犯后的乘除能不能確保落實(shí)?可操作性強(qiáng)不強(qiáng)?也就是說制度規(guī)定要明確,不能模糊或者摸棱兩可,監(jiān)督和追究應(yīng)該得到保障,彰顯出制度的效果。
制度建設(shè)的難點(diǎn)是平等性和嚴(yán)肅性。制度建設(shè)并不是說制度制定出來就完事了,還要包含制度的具體落實(shí),落實(shí)向來是制度建設(shè)的難點(diǎn)。制度要體現(xiàn)平等,任何人或者任何成員都要自覺遵守制度,在制度面前都是平等的,不能有特殊,特殊對(duì)于制度的破壞是最嚴(yán)重的,也是對(duì)制度嚴(yán)肅性的挑戰(zhàn)。制度不嚴(yán)肅,違犯后得不到應(yīng)有處罰,那么,制度就會(huì)廢弛,形同虛設(shè)了。
制度不是一成不變的,最終肯定變?yōu)樾问街髁x了。企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境是不斷變化的,員工隊(duì)伍、企業(yè)組織相應(yīng)的也是變化狀態(tài)中,根據(jù)不同的時(shí)期階段、環(huán)境、法律法規(guī)等因素發(fā)生變化時(shí),制度建設(shè)要注意實(shí)時(shí)更新,在實(shí)踐中不斷地完善。
二、宣傳教育
既然人的因素在實(shí)際生產(chǎn)中始終起主導(dǎo)作用,那我們應(yīng)該相信,通過加強(qiáng)對(duì)人的安全教育管理,讓安全始終穿插在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),始終強(qiáng)調(diào)安全對(duì)正常生產(chǎn)和人的重要性,真正做到安全一票否決,堅(jiān)決杜絕一切可能形成安全隱患的發(fā)生。
筑起安全生產(chǎn)的首道防線必須以安全教育為先導(dǎo),采用群眾喜聞樂見的形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員宣講安全生產(chǎn)基本知識(shí),大力開展親情化、人性化的宣傳教育活動(dòng),采取以情感人、以情服人、以情育人的安全教育方式,建立健全橫向到邊、縱向到底的安全教育網(wǎng)絡(luò),加大宣傳教育力度,讓員工切實(shí)認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全教育就是對(duì)自己、對(duì)他人的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛,增強(qiáng)員工安全意識(shí),在潛移默化中樹立新的安全價(jià)值理念,營造人人“珍愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍,引導(dǎo)員工從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
提高責(zé)任心,大家并不陌生,但責(zé)任心對(duì)員工的工作來說是至關(guān)重要的。責(zé)任心強(qiáng)的員工觀察問題細(xì)微,并善于思考問題,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患,把事故消滅在萌芽中,避免事故發(fā)生。責(zé)任心不夠強(qiáng)的員工,觀察問題粗心,并不善于思考所觀察到的問題,任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。所以工作中加強(qiáng)員工的責(zé)任心培養(yǎng)是十分必要的,是不可缺少的。克服安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯(cuò)誤思想,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,堅(jiān)持安全為天,安全至上,把“安全第一,預(yù)防為主”的方針貫徹到每一個(gè)員工的心里,從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
三、技術(shù)培訓(xùn)
培訓(xùn)工作是一項(xiàng)枯燥無味反復(fù)性的工作,隨著社會(huì)的飛越發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的不斷更新,因此,強(qiáng)化員工的培訓(xùn)工作顯得尤為重要。一個(gè)技術(shù)水平較低的員工,既使你責(zé)任心很強(qiáng),但發(fā)現(xiàn)問題后,你也不能及時(shí)準(zhǔn)確地去處理生產(chǎn)中存在的問題,這樣就會(huì)導(dǎo)致延誤處理問題的最佳時(shí)機(jī),最終給生產(chǎn)造成巨大的.經(jīng)濟(jì)損失。因此,可以看出培訓(xùn)工作是非常必要的,盡快提高員工的技術(shù)水平是緊迫的。培訓(xùn)的方式是多種多樣的,既可采用內(nèi)培,也可采用外培,還可采用師徒之間傳、幫、代等,讓新員工在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作現(xiàn)在主動(dòng)學(xué)習(xí)的人少了,被動(dòng)學(xué)習(xí)的人多了,培訓(xùn)效果的好與壞關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),你的工作抓得細(xì)、抓得實(shí),他就學(xué)得多,掌握得牢,因此,培訓(xùn)工作決不能走過場(chǎng),一定要強(qiáng)化培訓(xùn),堅(jiān)持不懈。
四、設(shè)備設(shè)施
設(shè)備是生產(chǎn)、生活中不可缺少的,它運(yùn)行的正常與否將直接影響裝置的安全生產(chǎn),因此,對(duì)設(shè)備的隱患治理工作顯得尤為重要,就需要我們的員工在日常的工作中更好地維護(hù)它、保養(yǎng)它,用保證設(shè)備安全運(yùn)行來確保安全生產(chǎn)。設(shè)備陳舊老化,更新速度慢,維護(hù)不夠,因此這些設(shè)備存在許多缺點(diǎn),這就要求我們的員工在日常的巡檢工作中要做到,精心檢查、準(zhǔn)確判斷,查找事故隱患的根源,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),避免影響安全生產(chǎn)。
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,一批技術(shù)先進(jìn)的、本質(zhì)安全型的設(shè)備誕生,在設(shè)備采購、設(shè)備更新時(shí)應(yīng)考慮這些先進(jìn)的、安全的設(shè)備。安全管理工作是要有一些必要的投入,投入與安全是成正比的,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予考慮。大型機(jī)械和特種設(shè)備要精心操作,堅(jiān)持反違章操作、違章指揮。特別要反對(duì)超負(fù)荷運(yùn)行,維護(hù)和檢修是保障大型機(jī)械和特種設(shè)備正常、健康工作的重要環(huán)節(jié)。由于設(shè)備操作原因或由于設(shè)備本身質(zhì)量問題,造成的不安全事故,任何一個(gè)工程都曾經(jīng)發(fā)生過,損失是慘重的,教訓(xùn)是深刻的。因此,應(yīng)堅(jiān)持日常維護(hù)、檢修制度,把物的不安全狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài),減少因人的不安全行為違章指揮,違章操作。因機(jī)械設(shè)備的缺陷引發(fā)的事故,確保安全生產(chǎn)。
五、檢查整改
要定期進(jìn)行安全檢查,可根據(jù)不同季節(jié)、階段有針對(duì)性的檢查。要提前制定檢查方案和主題內(nèi)容,嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,多采取“四不二直”的檢查方式,“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待,直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)”。在檢查過程中,要堅(jiān)持不走形式,突出敏感時(shí)期、高危階段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查。
安全生產(chǎn)的重要性 篇2
安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn),是企業(yè)發(fā)展的根本保證,是一個(gè)日積月累、持續(xù)不斷地過程。我們都知道,安全事大,人命關(guān)天,但在日常安全工作中忽視細(xì)小環(huán)節(jié),簡化工作程序的行為,給安全生產(chǎn)埋下了事故的隱患!
“千里之堤,潰于蟻穴”,細(xì)節(jié)注定安全,車間生產(chǎn)是復(fù)雜并不斷發(fā)展變化的,任何一點(diǎn)細(xì)微的疏漏都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生,任何僥幸麻痹、投機(jī)取巧的想法都注定是要付出一定代價(jià)的。因此,在實(shí)際工作中,我們每位員工都應(yīng)該認(rèn)真吸取以往的事故教訓(xùn),克服馬虎膽大的工作作風(fēng),養(yǎng)成謹(jǐn)小慎微,耐心細(xì)致的工作習(xí)慣,嚴(yán)格按規(guī)定作業(yè),重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
“海不擇細(xì)流,故能成其大;山不拘細(xì)壤,方能就其高!卑踩a(chǎn)也一樣,只要我們每一個(gè)人堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起,從細(xì)節(jié)做起,就一定會(huì)營造出一片安全和諧的蔚藍(lán)天空。在生產(chǎn)經(jīng)營和設(shè)備檢修過程中發(fā)生事故有多個(gè)類型,原因也有多種,其中,在安全管理中出現(xiàn)斷層,是導(dǎo)致發(fā)生各類事故的主要原因。
消除安全管理的斷層,就是車間、班組把安全工作落實(shí)的具體的生產(chǎn)和設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)。做到生產(chǎn)和設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)有人管安全、有人負(fù)責(zé)安全、有人監(jiān)督安全,有人保證安全。各作業(yè)區(qū)域必須設(shè)立安全負(fù)責(zé)人,提前制定完善的事故處理應(yīng)急預(yù)案。并辦理應(yīng)當(dāng)辦理的作業(yè)手續(xù)。決不能以生產(chǎn)忙、人員少為借口而忽略、放棄抓安全。建立健全安全管理體系,是做好安全工作的前提和保障。安全工作雖然涉及到方方面面,但人是主要因素,因此必須樹立以人為本的理念,切實(shí)抓好全員的安全培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)“三級(jí)安全教育”制度,培養(yǎng)職工嚴(yán)格尊重守紀(jì)的自覺性,以及安全操作的技能。
我們要克服“職工干慣了、干部看慣了、大家習(xí)慣了”的思想,提高安全意識(shí),自覺遵守規(guī)章制度去營造一個(gè)良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境,促進(jìn)員工安全意識(shí)培養(yǎng)和提高,確保企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營安全順利運(yùn)行。記得有位哲人說過:“地球上一切美麗的東西都源于太陽,而一切美好的東西則來源于人”。然而,人類在創(chuàng)造美好財(cái)富的同時(shí),卻又在違章的一瞬間無情地將之毀滅。如果說設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的損失我們還可以計(jì)算出來的話,那么對(duì)于生命——人世間最寶貴東西的損失,卻是無法估量的!
大家每天上班、下班,走廠區(qū)、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),可以發(fā)現(xiàn):我們周圍各種安全標(biāo)識(shí)、警示牌,都是為了營造一個(gè)良好、安全的氛圍,更是對(duì)我們一種無聲的提醒。
時(shí)時(shí)講安全、處處抓安全、人人保安全。讓我們攜手筑起一道堅(jiān)不可摧的安全長城,在各自的崗位上,保質(zhì)、保量、保時(shí)地完成自己份內(nèi)的工作;讓我們時(shí)刻用安全來規(guī)范自己的行為,平安度過生命的每一天。
發(fā)生生產(chǎn)安全事故的根源
一:習(xí)慣性違章。違章人的心態(tài)往往就是思想上存有干慣、習(xí)慣了的麻痹大意思想,工作中存有憑經(jīng)驗(yàn),圖省事、怕麻煩的思想,這足以說明:誰對(duì)安全不負(fù)責(zé),安全就不會(huì)對(duì)誰留情。
二:忽視小事。在許許多多小得不能在再小的細(xì)節(jié)里,往往就有許多“魔鬼”扼住了人們生命的“咽喉”,最終使人“窒息死亡”。所以安全生產(chǎn)無小事,誰忽視小事,放松小事,誰就要受到懲罰,吃苦頭。
三:對(duì)待安全的態(tài)度。許多施工單位為了趕工期,將每次開會(huì)所強(qiáng)調(diào)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)條例等統(tǒng)統(tǒng)拋之腦后,給生產(chǎn)安全事故埋下了重大隱患,這是對(duì)員工不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。安全就是生命,安全就是效益,越是在安全管理上“較真”,越是對(duì)員工生命負(fù)責(zé),生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)待安全生產(chǎn)就應(yīng)該有這種態(tài)度。
四:環(huán)境與物的狀況影響。人、物、環(huán)境得以協(xié)調(diào),能調(diào)節(jié)人的心理,激發(fā)人的有利情緒,有助于人的安全行為。否則,簡單的模式就是:環(huán)境差—人的心理受不良刺激—擾亂人的行為—生產(chǎn)不安全行為;物設(shè)置不當(dāng)(或營運(yùn)失常)——影響人的操作—擾亂人的行為———生產(chǎn)不安全行為。
淺析安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全和人民群眾的切身利益的大事;安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人民的生命和健康,安全生產(chǎn)是對(duì)企業(yè)的最根本要求,安全管理是每個(gè)管理人員必須遵守的行為準(zhǔn)則,這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的主題,是生產(chǎn)的保證,也是員工效益的最大體現(xiàn)!鞍踩笔俏覀兡昴曛v、月月講、時(shí)時(shí)講、人人講、大會(huì)講、小會(huì)講班前班后講的共同主題,“安全”對(duì)于我們每一個(gè)人來說都是重要的。
安全是什么?對(duì)于一個(gè)家庭,安全意味著和睦;對(duì)于一個(gè)企業(yè),安全意味著發(fā)展;對(duì)于一個(gè)人,安全意味著生命!擁有了安全,不等于擁有一切,但沒有安全就一定沒有一切。對(duì)于我們而言,多一份遵章,就多了一份安全的籌碼,將擁有人生的幸福。沒有了安全,再健康的軀體也在劫難逃,再豐厚的物質(zhì)也會(huì)變得一文不值,再豐沛的精神源泉也如無本之木。從老一輩石油工人至今,安全是一個(gè)老生常談的問題,在實(shí)際工作中當(dāng)血淋淋的事故發(fā)生時(shí),面對(duì)悲慘的場(chǎng)面,哭聲、血淚都無法挽回人的生命,確實(shí)讓人難以接受面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。在具體的實(shí)際工作中,怎樣才能真正吸取教訓(xùn),石油史上違章亡人事故,大都是由于違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的惡性事故。多起事故的發(fā)生,同時(shí)也告訴我們安全是天,不論在任何時(shí)候和地方,我們都要處處小心,不能抱有僥幸心理,總是都要把安全放在首位,多起事故說明都抱著麻痹大意,僥幸心理,盲目蠻干,也就是說把自己的安全沒當(dāng)回事,最終結(jié)果是導(dǎo)致慘劇發(fā)生的源頭。
可以這樣說:沒有一個(gè)人不珍惜自己僅有一次的生命,沒有一個(gè)人會(huì)漠視安全問題導(dǎo)致的嚴(yán)重后果。但不把安全生產(chǎn)與自己的命運(yùn)、生命時(shí)時(shí)刻刻、緊密聯(lián)系在一起的卻大有人在。他們片面認(rèn)為:事故離我們還遠(yuǎn),只要干活時(shí)注意一下就行了。這說明他還沒有完成從農(nóng)民到工人、從近代到現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變。人類早已告別刀耕火種、飲毛茹血的時(shí)代,現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是以廣泛使用日新月異的大機(jī)器為特征的生產(chǎn),時(shí)時(shí)刻刻與我們打交道的設(shè)備、零部件以及整個(gè)環(huán)境,其硬度遠(yuǎn)比我們的軀體強(qiáng),其速度遠(yuǎn)比我們看到后再采取措施快,其能量遠(yuǎn)比人體的能量大,故我們與安全只有一步之遙、一念之差。一旦進(jìn)入不安全的陷阱,我們將無力回天。因此,我們說安全為天,并不僅僅要求大家增強(qiáng)對(duì)不安全生產(chǎn)危害性的認(rèn)識(shí),更重要的是增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)與自己密切相關(guān)的認(rèn)識(shí)。只有全面認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)事故的復(fù)雜性、突發(fā)性、嚴(yán)重性,才能更好地領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要,各項(xiàng)管理規(guī)章制度,如何去落實(shí)、執(zhí)行,這是最關(guān)鍵的一點(diǎn),不能認(rèn)為,要求職工認(rèn)真執(zhí)行就可以了,出現(xiàn)問題,熟視無睹,往往是得過且過,睜一只眼閉一只眼,為事故的隱患發(fā)生埋下了定時(shí)炸彈,最終引發(fā)了血淋淋的亡人事故。一害個(gè)人、二害家庭、三害集體、四害企業(yè)、五害國家,是一種無法彌補(bǔ)和挽救的事實(shí)。
當(dāng)安全工作與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候,生產(chǎn)必須給安全工作讓路,任何人不能以任何借口阻攔安全工作,總公司為了在鉆井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有效的遏制違章行為的發(fā)生,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司反違章禁令,下決心、想辦法、精心策劃制定了一套詳細(xì)《違章行為控制辦法》,目的就是讓?shí)徫徊僮鲉T工把違章行為消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類事故的發(fā)生。然而,在每月的違章行為分析會(huì)上,不論是在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員和基層管理者查究違章作業(yè)中,基層管理者和操作層卻都有不同程度的違章現(xiàn)象發(fā)生,安全罰款月月不斷,這說明了一個(gè)什么問題?由此可見,一些管理者在實(shí)際的執(zhí)行中,光口頭上要求操作者嚴(yán)格去執(zhí)行,實(shí)際工作中沒有認(rèn)真地去落實(shí)控制措施。流于一種形式。導(dǎo)致一些習(xí)慣性的違章行為重復(fù)出現(xiàn),才難以得到有效整治和消除,事故的發(fā)生不是突然,而是必然。如果安全工作搞不好,職工的生命和人身安全就沒有保障,員工的工作積極性就會(huì)受到很大的影響。結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,在遵照“安全第一,預(yù)防為主,以人為本”的方針之下,我們的干部,作為基層工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,對(duì)之負(fù)有理所當(dāng)然的重任,在抓好安全管理的同時(shí)要以自身的先進(jìn)性帶動(dòng)全體職工,教育職工樹立起安全第一的意識(shí),同時(shí)更要深入群眾,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)根除隱患,防患于未然。確保安全工作順利進(jìn)行。
安全工作不能有任何借口?偣緸榱擞行Ф糁七`章,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司六條反違章禁令,下大決心采取鐵腕手段整治違章,制定下發(fā)了《違章行為控制辦法》,但在實(shí)際的執(zhí)行過程中,有部分基層管理人員總感到制度有缺陷、有不足,總要尋找這樣那樣的借口不去認(rèn)真落實(shí)控制措施。在安全管理中“沒有任何借口”,因?yàn)榻杩诘拇鷥r(jià)是無比高昂的、甚至是慘痛的。如果有了這些看似冠冕堂皇的借口,我們的操作人員將不按章操作,不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,而是憑著所謂的經(jīng)驗(yàn)或喜好進(jìn)行操作;有了借口,安全管理人員將會(huì)簡化程序,不按規(guī)章制度辦事,該檢查的不檢查,該監(jiān)督的不監(jiān)督,該考核的不考核,或檢查、監(jiān)督、考核都流于形式;也正是因?yàn)橛辛私杩,我們作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見的典型頑癥“低、老、壞”違章行為才難以得到有效整治和消除;這些都將導(dǎo)致事故的發(fā)生,甚至重復(fù)發(fā)生。如果每位員工都能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,按章操作,那么“三違”現(xiàn)象就會(huì)不復(fù)存在,事故的發(fā)生率就會(huì)大幅降低,總公司就可以真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無責(zé)任事故。
觀念是認(rèn)識(shí)的表現(xiàn),思想的基礎(chǔ),行為的準(zhǔn)則,行動(dòng)的先導(dǎo)!八枷腚[患”使人的思想意識(shí)存在著不安全的思維和趨向。思想上的隱患讓人放松安全第一意識(shí),讓安全措施得不到真正落實(shí),讓人不能舉一反三接受事故教訓(xùn)。今年來,在總公司安全生產(chǎn)形勢(shì)長時(shí)間保持平穩(wěn)的情況下,基層管理思想上易出現(xiàn)盲目樂觀、松懈麻痹和厭戰(zhàn)情緒,會(huì)擔(dān)心“嚴(yán)管重罰”和“停工整改”等措施的強(qiáng)力落實(shí),會(huì)影響工作任務(wù)和職工情緒;在諸多工作輕重緩急的擺布上,安全生產(chǎn)工作有時(shí)會(huì)出現(xiàn)為其他工作讓路的問題;這些都是對(duì)安全生產(chǎn)的片面模糊認(rèn)識(shí)和直接思想障礙,必須糾正清除。安全工作,教育入手。要分別對(duì)各單位的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及操作人員進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn),對(duì)特種操作人員必須按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),做到持證上崗,積極開展各類安全文化活動(dòng),從而提高全員的安全意識(shí)和安全素質(zhì),營造良好的安全文化氛圍!耙惠d遭蛇咬,十年怕井繩”,警示作用對(duì)麻痹的人們還是很有作用的。出事故的單位要吸取教訓(xùn),沒出事故的單位更要警鐘長鳴,認(rèn)真查找事故隱患,采取有力措施,把事故隱患消滅在萌芽中。
“最大的敵人是自己”這句格言,用在安全管理上也是正確的。我們作為企業(yè)的管理者、操作者,是安全生產(chǎn)的最后一道防線,也是最重要的一道防線,保護(hù)自己的重任就在我們自己的肩上。因此,安全就在我們自己的手中,僥幸必不幸,為難必生難。安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多,既要抓主要矛盾,又不能留下絲毫安全隱患;這些工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的,值得管理者們不斷深入地研究和探討?傊,在生產(chǎn)的過程中,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),只有把各項(xiàng)制度、措施落實(shí)到位,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,以人為本”的方針,才能把各種事故隱患消除在萌芽狀態(tài),只有這樣才能保證安全生產(chǎn),才能構(gòu)建和諧!
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