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績(jī)效工資管理制度篇一

2、發(fā)放形式：工資直接發(fā)放至個(gè)人銀行卡；

3、發(fā)放流程：薪資表由人事行政部核算、財(cái)務(wù)部審核后再提交至總經(jīng)理審批后發(fā)放；

4、發(fā)放說(shuō)明：

（1）因其中某一部門延時(shí)提交相關(guān)數(shù)據(jù)導(dǎo)致工資延時(shí)發(fā)放時(shí)給予責(zé)任人200元/次處罰；特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)除外；

（2）公司使用統(tǒng)一《薪資表》模版，任何人不允許調(diào)整、修改《薪資表》模版，如有發(fā)現(xiàn)給予警告一次，導(dǎo)致薪資發(fā)放有嚴(yán)重問(wèn)題的給予嚴(yán)肅處理；

（3）當(dāng)月薪資核算出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，當(dāng)事人及時(shí)向人事行政部反饋；經(jīng)人事行政部審查核實(shí)后統(tǒng)一補(bǔ)發(fā)。薪資計(jì)算如有不明之處，報(bào)經(jīng)人事行政部協(xié)同財(cái)務(wù)部查明處理；

（4）離職人員自離職之日停薪，按實(shí)際出勤日計(jì)發(fā)工資；各類假期、遲到、早退和曠工等事宜依據(jù)公司考勤管理制度決定扣除數(shù)額；

（5）公司根據(jù)市場(chǎng)情況、員工的貢獻(xiàn)度以及公司的。財(cái)務(wù)狀況，對(duì)員工的基本薪資進(jìn)行調(diào)整；調(diào)整應(yīng)至少提前3個(gè)工作日進(jìn)行明確溝通，具體情況由公司統(tǒng)一規(guī)定。

績(jī)效工資管理制度篇二

1、公司碼盤工序?qū)嵭杏?jì)件工資制度，按勞分配，個(gè)人計(jì)件，無(wú)保底工資、加班工資等的模式，入職時(shí)須簽訂臨時(shí)聘用協(xié)議書(shū)；

2、車間核算員須如實(shí)記錄該崗位工人碼盤、拆盤數(shù)量、規(guī)格、出勤等數(shù)據(jù)；

3、計(jì)件產(chǎn)量記錄表要做到日清月結(jié)，公開(kāi)透明，準(zhǔn)備無(wú)誤，核算有依據(jù)；

4、產(chǎn)量相關(guān)數(shù)據(jù)須上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)后，方可作為計(jì)件工資核算依據(jù)；

5、計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)，木材寬度尺寸為172—108時(shí)，17元/盤；木材寬度尺寸為57—72時(shí)，20元/盤；

6、拆盤時(shí)，無(wú)論尺寸規(guī)格，均為8元/盤；

7、碼盤、拆盤作業(yè)中，不按標(biāo)準(zhǔn)操作致使材堆松散、傾倒，或在操作過(guò)程中對(duì)木料造成損壞，須對(duì)操作人員進(jìn)行考核，停發(fā)計(jì)件工資或照價(jià)賠償；

8、因不符合標(biāo)準(zhǔn)等原因造成的`返工操作，不重復(fù)納入計(jì)件工資中核算；

9、對(duì)不遵守現(xiàn)場(chǎng)其他管理制度的操作人員，采取計(jì)件工資考核或勸退處理；

績(jī)效工資管理制度篇三

第一條為進(jìn)一步規(guī)范石油銷售公司（以下簡(jiǎn)稱hb公司或公司）工資支付行為，維護(hù)員工通過(guò)勞動(dòng)獲得勞動(dòng)報(bào)酬的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家各類假期及集團(tuán)公司有關(guān)文件要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司聘用工和勞務(wù)派遣人員。

第三條本辦法所稱工資，是指基于崗位價(jià)值，完成所在崗位任務(wù)，企業(yè)按月以貨幣形式支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。不包括企業(yè)負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、企業(yè)年金、福利費(fèi)、教育培訓(xùn)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、團(tuán)體保險(xiǎn)費(fèi)、加班加點(diǎn)費(fèi)、住房（車輛）補(bǔ)貼、一次性科研或特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、安置費(fèi)、解除勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償（賠償）及國(guó)家政策規(guī)定的不屬于工資構(gòu)成或不在薪酬科目中列支的貨幣獎(jiǎng)勵(lì)等其他費(fèi)用。

本辦法所稱績(jī)效工資是指以一定周期的業(yè)績(jī)考評(píng)為依據(jù)，支付給員工的與生產(chǎn)或工作直接相關(guān)的超額勞動(dòng)報(bào)酬。

第四條公司應(yīng)依法與員工簽訂勞動(dòng)合同，并約定工資支付相關(guān)事項(xiàng)。

第五條員工工資自用工之日起計(jì)算，并建立員工考勤卡按日記錄員工的出(缺)勤情況，員工考勤卡至少保存三年。

第六條公司依據(jù)生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）特點(diǎn)，向產(chǎn)品經(jīng)銷公司申報(bào)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、綜合計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制。工時(shí)折算按《關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問(wèn)題的通知》（勞社部發(fā)〔20xx〕3號(hào)）執(zhí)行。

第七條員工工資以月為周期按時(shí)足額支付，不得克扣、拖欠；如遇法定節(jié)假日或者休息日，應(yīng)當(dāng)提前支付員工工資。實(shí)行年薪制的，按月支付基薪；臨時(shí)用工約定一次性工作事項(xiàng)的，在員工完成該事項(xiàng)后即時(shí)支付工資，但應(yīng)當(dāng)至少每月向員工支付一次工資。員工工資以貨幣形式支付，不得以實(shí)物、有價(jià)證券等替代貨幣支付。

第八條公司應(yīng)委托金融機(jī)構(gòu)向員工本人支付工資，并提供工資清單。公司按月編制工資表，并至少保存三年以上備查。工資表主要包括員工姓名、支付項(xiàng)目、數(shù)額、時(shí)間、領(lǐng)取工資者的簽名等事項(xiàng)。員工有權(quán)向所在單位索取或者查詢個(gè)人工資收入清單。

第九條公司依法從員工工資中代扣代繳以下費(fèi)用:

（一)個(gè)人所得稅(含企業(yè)年金企業(yè)繳費(fèi)部分扣稅）；

（二）個(gè)人應(yīng)當(dāng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金、企業(yè)年金；

（三）協(xié)助執(zhí)行人民法院判決、裁定由員工負(fù)擔(dān)的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)；

（四）法律、法規(guī)規(guī)定的其他費(fèi)用。

第十條公司與員工依法解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，應(yīng)當(dāng)在辦理勞動(dòng)關(guān)系解除或者終止手續(xù)之前一次性付清員工應(yīng)得工資。

第十一條員工在帶薪年休假期間各項(xiàng)工資福利待遇不變。

經(jīng)員工同意不安排年休假或者安排員工年休假天數(shù)少于應(yīng)休年休假天數(shù)，應(yīng)當(dāng)在本年度內(nèi)對(duì)員工應(yīng)休未休年休假天數(shù)，按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報(bào)酬，其中包含各單位支付員工正常工作期間的工資收入。

各單位安排員工休年休假，但是員工因本人原因且書(shū)面提出不休年休假的，只支付其正常工作期間的工資收入。

第十二條員工在探親假、喪假和批準(zhǔn)的路程假期間，發(fā)予崗位工資、工齡工資、各類津補(bǔ)貼；當(dāng)月假期滿12個(gè)工作日的（不含12個(gè)工作日），績(jī)效工資不予發(fā)放。

第十三條員工因工負(fù)傷在停工留薪期內(nèi)的，原工資福利待遇等不變，由原單位按月發(fā)放。

員工工傷傷殘等級(jí)評(píng)定后，停發(fā)原待遇，按照《工傷保險(xiǎn)條例》等有關(guān)規(guī)定享受傷殘待遇。

第十四條病假工資支付

（一)請(qǐng)病假不滿12個(gè)工作日(含12個(gè)工作日）的，病假工資按本人崗位工資、工齡工資及津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的30%扣發(fā)，績(jī)效工資不變。病假滿12個(gè)工作日以上的，病假工資發(fā)給本人崗位工資、工齡工資及津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的70%，績(jī)效工資不予以發(fā)放，但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%；

（二）員工在患病或者非因工負(fù)傷醫(yī)療期間，醫(yī)療待遇執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定。

（三)超出規(guī)定醫(yī)療期，符合勞動(dòng)法第二十六條第一款解除勞動(dòng)關(guān)系情形的，按照勞動(dòng)部《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》(勞部發(fā)〔1994〕481號(hào)）第六條規(guī)定執(zhí)行。

第十五條婚假、產(chǎn)假（護(hù)理假）、計(jì)劃生育假（護(hù)理假）期間，各項(xiàng)工資福利待遇不變。其中:員工所在單位參加生育保險(xiǎn)的，產(chǎn)假期間停發(fā)一切工資、獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼等，享受生育保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)給的生育津貼（生育津貼低于本條規(guī)定的實(shí)行補(bǔ)差，由所在單位將差額部分按月補(bǔ)足）。

第十六條嬰兒哺乳假期間，哺乳假工資發(fā)給本人崗位工資、工齡工資及津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的60%，績(jī)效工資不予以發(fā)放，但不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。年終績(jī)效兌現(xiàn)按當(dāng)年實(shí)際正常出勤月數(shù)計(jì)算。

在規(guī)定的哺乳時(shí)間內(nèi)哺乳嬰兒的，按正常出勤對(duì)待，各項(xiàng)工資福利待遇不變。

第十七條事假期間，事假當(dāng)月假期不滿12個(gè)工作日（含12個(gè)工作日）按日扣發(fā)崗位工資、津補(bǔ)貼，按日扣發(fā)績(jī)效工資；連續(xù)事假假期滿12個(gè)工作日以上的，績(jī)效工資不予發(fā)放。

第十八條員工請(qǐng)事假、病假可使用當(dāng)年應(yīng)休未休年休假天數(shù)，期間各項(xiàng)待遇不變。

第十九條公司生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)在正常的工作時(shí)間內(nèi)完成，只有具備以下條件時(shí)，方可安排員工加班加點(diǎn):

（一)在法定全民節(jié)日和公休假日內(nèi)，生產(chǎn)(工作）不能間斷，必須連續(xù)生產(chǎn)、運(yùn)輸或者營(yíng)業(yè)的；

（二）必須利用法定全民節(jié)日和公休假日的停產(chǎn)期間，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)的；

（三）由于生產(chǎn)設(shè)備、交通運(yùn)輸線路、供水、供電、通訊等公共設(shè)施臨時(shí)發(fā)生故障，必須進(jìn)行檢修的；

（四）由于發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害或者其它災(zāi)害，使人民的安全健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭到嚴(yán)重威脅，需要進(jìn)行搶救的；

（五）為了完成國(guó)防緊急生產(chǎn)任務(wù)，或者完成上級(jí)安排的其它緊急任務(wù)。

第二十條加班工資的計(jì)算基數(shù)為本人月工資收入（即崗位工資、工齡工資及津補(bǔ)貼之和）。

第二十一條公司安排員工在法定工作時(shí)間以外工作的，應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付員工加班工資:

（一）工作日工作時(shí)間的，按照不低于員工本人小時(shí)工資的150%支付加班工資；

（二）休息日工作不能安排同等時(shí)間補(bǔ)休的，按照不低于員工本人日或小時(shí)工資的200%支付加班工資；

（三）法定節(jié)假日工作的，按照員工本人日或小時(shí)工資的300%支付加班工資。

第二十二條實(shí)行計(jì)件工資制的，員工在完成計(jì)件定額任務(wù)后，各單位安排加班的，分別按照計(jì)件單價(jià)的150%、200%、300%支付加班工資。

第二十三條實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的，員工在綜合計(jì)算周期內(nèi)總的工作時(shí)間超過(guò)法定工作時(shí)間的部分，視為xx工作時(shí)間，公司應(yīng)當(dāng)按照第二十一條第（一)款的規(guī)定支付加班工資；法定節(jié)假日安排員工工作的按照第二十一第(三）款的規(guī)定支付加班工資。

第二十四條有下列情形之一的，不視為加班加點(diǎn)，不支付加班加點(diǎn)工資:

（一）實(shí)行倒班制度和彈性工作制的員工，公休假日出勤時(shí)；

（二）員工應(yīng)在法定工作時(shí)間內(nèi)完成勞動(dòng)定額或規(guī)定的工作任務(wù)，因未完成勞動(dòng)定額或工作任務(wù)而xx工作時(shí)間的；

（三）從生產(chǎn)施工工作崗位上抽調(diào)從事非生產(chǎn)性工作，如文體活動(dòng)、執(zhí)勤、出差等，一律不發(fā)加班工資。

第二十五條在全體公民放假期間工作的，按照第二十一第(三)款的規(guī)定支付加班工資；部分公民放假的節(jié)日期間，對(duì)參加社會(huì)或單位組織慶�；顒�(dòng)，應(yīng)支付工資報(bào)酬，但不支付加班工資。

第二十六條公司要完善員工加班加點(diǎn)的審批制度，合理安排、統(tǒng)籌管理，規(guī)范加班加點(diǎn)工資的支付。實(shí)行年薪制和年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制的人員，原則上一律安排換休。

第二十七條員工在工作時(shí)間內(nèi)履行法定職責(zé)參加社會(huì)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)按正常出勤支付工資。

第二十八條員工被依法限制人身自由，使勞動(dòng)合同中止履行的，暫停支付勞動(dòng)合同中止期間的工資。

員工被人民法院判處管制、緩刑的，各單位未與其解除勞動(dòng)關(guān)系，且員工提供了正常勞動(dòng)的，應(yīng)按照勞動(dòng)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。

第二十九條有下列情形之一的，支付給員工的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn):

（一）在試用期內(nèi)的；

（二）違反各單位規(guī)章制度被降低或者扣除工資；

（三）給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，從工資中扣除賠償費(fèi)的；

（四)因生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng)）困難，無(wú)法按工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資，且集體合同、工資協(xié)議或者勞動(dòng)合同未作約定，經(jīng)與本單位員工代表協(xié)商一致降低工資支付標(biāo)準(zhǔn)的。

第三十條公司停工停業(yè)，未超過(guò)一個(gè)工資支付周期的，應(yīng)按照勞動(dòng)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付員工本周期的工資。

第三十一條因生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）困難，無(wú)法按時(shí)支付工資的單位，經(jīng)與員工代表協(xié)商一致后，可以適當(dāng)延期支付工資，但最長(zhǎng)不得超過(guò)30日。

第三十二條單位合并或者分立前拖欠員工工資的，應(yīng)當(dāng)在合并或者分立時(shí)清償拖欠的工資；暫不能清償?shù)模瑧?yīng)當(dāng)在合并或者分立前明確清償拖欠工資的責(zé)任單位或者責(zé)任人，由其負(fù)責(zé)清償。單位破產(chǎn)、終止或者解散的，應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)規(guī)定清償所欠員工的工資。

第三十三條員工依法對(duì)公司工資支付行為進(jìn)行監(jiān)督。

第三十四條公司應(yīng)如實(shí)向經(jīng)銷公司報(bào)告工資支付情況情況，并提供必要的資料和證明。

第三十五條員工有權(quán)向綜合辦公室舉報(bào)投訴工資支付違法違規(guī)行為。

第三十六條對(duì)違反本辦法規(guī)定的個(gè)人，由hb公司責(zé)令限期整改。

第三十七條本辦法由hb公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

績(jī)效工資管理制度篇四

為真正體現(xiàn)“按勞取酬”的分配原則，不斷改善和提高員工在工資分配上的公正和公平感，使員工在勞動(dòng)與工資之間達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡，達(dá)到激發(fā)員工工作積極性、提高工作效益、促進(jìn)公司發(fā)展的目的，特制訂本制度。

本制度規(guī)則適用于公司全部員工。包括實(shí)習(xí)和試用員工，不包括臨時(shí)用工。

公司員工的薪資分為年薪制和月薪制。對(duì)中層以上管理人員和技術(shù)人員實(shí)行年薪制，對(duì)其他員工實(shí)行月薪制。

員工的工資由“基礎(chǔ)工資”和“考核工資”兩大模塊組成。

基礎(chǔ)工資=基本工資+崗位工資+各種津貼+加班工資

考核工資=月度考核工資+季度考核工資+年度考核工資

實(shí)行計(jì)件制員工按計(jì)件辦法實(shí)行。

實(shí)行年薪制的員工平時(shí)的月發(fā)工資與核定的年薪工資的差額部分，到年底一次性補(bǔ)發(fā)。但績(jī)效考核的被扣部分不予補(bǔ)發(fā)。

績(jī)效考核基本原則是按照目標(biāo)利潤(rùn)、目標(biāo)成本和費(fèi)用控制進(jìn)行考核�？�(jī)效考核將根據(jù)部門及員工不同的職務(wù)、職責(zé)（技能）和崗位職責(zé)等因素，分為若干種考核辦法并設(shè)立多個(gè)考核級(jí)別或系數(shù)。

績(jī)效考核由財(cái)務(wù)計(jì)劃部根據(jù)年初公司確定的各項(xiàng)指標(biāo)，按財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分部門考核。按月度預(yù)發(fā)、按季度小結(jié)、年度全部?jī)冬F(xiàn)。

公司籌建期按計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)完成情況與工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行考核，籌建及試生產(chǎn)期間的月季年考核比例根據(jù)崗位與職務(wù)不同分為:部門負(fù)責(zé)人按5:3:2比例考核；部、系長(zhǎng)按7:2:1比例考核；一般員工均按8;1:1比例考核。

20xx年的績(jī)效考核辦法及工資發(fā)放比例另定。

月薪工資總額在3000元以下的按50%確定為基本工資。

月薪工資總額在4000―8000元之間的按45%確定為基本工資，低于4000元的按3500元計(jì)算。

月薪工資總額在8000元以上的按40%確定為基本工資，低于5000元的按4500元計(jì)算。

公司在籌建期和試生產(chǎn)階段實(shí)行每日工作制、日工作時(shí)間為8―9小時(shí)。對(duì)超出規(guī)定工作時(shí)間的加班加點(diǎn)根據(jù)國(guó)家規(guī)定發(fā)放加班工資。

法定假日3倍；周日2倍；平時(shí)加班加點(diǎn)1.5倍。

加班計(jì)算方法為:

日加班工資=本人的基本工資/50元每天×加班天數(shù)×相應(yīng)的倍數(shù)

（零星加班累計(jì)8小時(shí)為1天）

科級(jí)（包括副科級(jí)）以上干部和實(shí)行年薪制的管理人員加班不發(fā)加班費(fèi)，可以安排調(diào)休輪休。

計(jì)件制人員均按工序定額單價(jià)實(shí)行計(jì)件工資，不再考慮基礎(chǔ)工資和加班工資。

事假工資扣發(fā):

本人月工資總額/50每天×事假天數(shù)=應(yīng)扣工資

病假工資扣發(fā):

先前有調(diào)休的經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可以使用調(diào)休日充抵病假天數(shù)。（當(dāng)月有加班的可以充抵，但不得用以后的調(diào)休充抵）

一年工齡以下員工:按本人基本工資的50%計(jì)發(fā)；

一年工齡以上員工:按本人基本工資計(jì)發(fā)；

公司確定的工資標(biāo)準(zhǔn)除特殊情況下均為稅前工資。員工工資欄的稅前年薪即為核定的工資報(bào)酬。

員工應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)交納工資所得稅。

工資所得稅由公司財(cái)務(wù)部門代為交納。

由于公司實(shí)行績(jī)效考核制度，員工離職時(shí)的工資計(jì)算按不同的情況分別處理:

1、被公司勸辭員工:

因工作不稱職或其他原因被公司勸其辭退的員工，離職時(shí)可以按最后一季度考評(píng)得分結(jié)清季度考核與年度考核工資部分。

2、自已請(qǐng)辭員工:

公司對(duì)自已請(qǐng)求辭職且經(jīng)批準(zhǔn)的員工，按離職日期發(fā)放月工資、補(bǔ)發(fā)季度考核部分滿月的部分（未滿月的部分不予補(bǔ)發(fā)），年度考核部分不予兌現(xiàn)。

3、擅自離職或被辭退的員工:

公司對(duì)擅自離職或被辭退（開(kāi)除）的員工不再發(fā)放任何工資。

離職員工的工資結(jié)算單由人事部門出具，交給財(cái)務(wù)部的工資結(jié)算員造冊(cè)發(fā)放。

1、人事部門的勞資管理員根據(jù)《工資管理制度》中界定的內(nèi)容和方法核算好每個(gè)員工的基本工資信息存檔，并按時(shí)報(bào)送給財(cái)務(wù)部確保員工工資的準(zhǔn)確計(jì)算與及時(shí)發(fā)放。人事部門的勞資管理員按員工出勤記錄（包括加班）及績(jī)效考評(píng)得分為計(jì)算依據(jù)，于次月2日前（季度月份于5日前）將相關(guān)工資計(jì)算資料以書(shū)面形式交財(cái)務(wù)部工資結(jié)算員。

2、正式生產(chǎn)后的績(jī)效考核工資的結(jié)算工作由財(cái)務(wù)部門按考核辦法計(jì)算完成，季度與年終考核由相應(yīng)部門配合、財(cái)務(wù)計(jì)劃部完成，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能造冊(cè)發(fā)放。

3、每月10日為上月工資發(fā)放日（遇公休日則提前或推遲1天）。公司若因不可抗力因素或特殊原因需延期發(fā)放工資的，將于發(fā)放日前通知公告。遇重大節(jié)日可以提前發(fā)放。

工資管理的原則是:

1、員工之間不允許互相打聽(tīng)工資情況。

2、與工資管理工作無(wú)關(guān)的人員不得打聽(tīng)、傳閱、查看相關(guān)工資管理文件資料。

3、相關(guān)工作人員不得將有關(guān)工資管理、發(fā)放等文件資料隨便放在工作臺(tái)面上。

4、相關(guān)工作人員不得允許其他無(wú)關(guān)人員查看、翻閱包括電腦中的工資文檔。要設(shè)定好工資操作相關(guān)密碼和鎖放好工資管理、發(fā)放等相關(guān)的文件資料。

5、如有有關(guān)人員因工作需要查看相關(guān)工資管理、發(fā)放等文件資料和工資單等，應(yīng)遵循審核、批準(zhǔn)程序，即必須經(jīng)過(guò)主管副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、對(duì)故意泄漏工資機(jī)密的相關(guān)人員，公司將按《員工獎(jiǎng)懲條例》給予處理。

本制度從20xx年元月1日起試行。公司以前所發(fā)的相關(guān)規(guī)定若與本制度抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。本制度的解釋權(quán)以人事部門的意見(jiàn)為準(zhǔn)。

績(jī)效工資管理制度篇五

第一條認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)法律法規(guī)及本礦規(guī)章制度的宣傳、貫徹。

第二條負(fù)責(zé)全礦職工考勤、請(qǐng)銷假、出差審批等管理制度的執(zhí)行。

第三條負(fù)責(zé)全礦職工工資核算及公司撥付工資總額的核對(duì)、罰款統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)成本核算及分析。

第四條負(fù)責(zé)做好月度、季度、年度員工出勤、收入、社保基金等項(xiàng)目的匯總，以及上報(bào)公司、集團(tuán)各種表格的匯總。

第五條負(fù)責(zé)全礦勞動(dòng)定額的測(cè)評(píng)，計(jì)件工資單價(jià)的編制，各部室（生產(chǎn)區(qū)隊(duì)）每月工資總額的計(jì)算和下?lián)�，定崗定員編制，勞動(dòng)定額報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，各種定額資料的分析、整理歸檔工作。

第六條認(rèn)真審核各區(qū)隊(duì)上報(bào)的工資分配方案，督促辦事員及時(shí)上報(bào)分?jǐn)?shù)，并根據(jù)制定的方案對(duì)其進(jìn)行核對(duì)。

第七條不定期的去區(qū)隊(duì)調(diào)查其考核、工資上墻公布情況，真正做到公平、公正、公開(kāi)。

第八條定期到工人當(dāng)中調(diào)查工資分配、發(fā)放情況及工人對(duì)工資發(fā)放方面的反饋意見(jiàn)，并做好記錄，以便更好的調(diào)整分配方案。

第九條下井到采煤工作面測(cè)量采高、及其他工作地點(diǎn)觀察地質(zhì)情況的變化，與技術(shù)科聯(lián)系，并做好原始記錄，以便及時(shí)調(diào)整定額。

第十條做好與礦相關(guān)科室、區(qū)隊(duì)及公司人力資源部、財(cái)務(wù)部其他方面的工作。

績(jī)效工資管理制度篇六

根據(jù)公司體現(xiàn)公正公平的原則，為了加強(qiáng)公司管理，激勵(lì)公司員工的工作，制定公司薪酬管理制度。

標(biāo)準(zhǔn)：

片區(qū)經(jīng)理月薪元+每月過(guò)程考核獎(jiǎng)（詳見(jiàn)過(guò)程考核實(shí)施辦法）

業(yè)務(wù)助理月薪元+所屬片區(qū)經(jīng)理過(guò)程獎(jiǎng)的%

初級(jí)業(yè)務(wù)助理月薪：本科元，�？圃�（不參加過(guò)程考核）

注：新聘用員工實(shí)習(xí)期（個(gè)月）本科元，�？圃�，實(shí)習(xí)期滿自動(dòng)轉(zhuǎn)為初級(jí)業(yè)務(wù)助理

底薪發(fā)放時(shí)間為每月日，出差人員回公司后領(lǐng)取底薪。

傭金

傭金標(biāo)準(zhǔn)：傭金＝提成分擔(dān)費(fèi)用失誤損失（包括本政策業(yè)務(wù)管理制度市場(chǎng)財(cái)務(wù)制度業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)費(fèi)用制度范圍內(nèi)的所有應(yīng)承擔(dān)的損失）

底貨款兩清賬目明晰的，春節(jié)前可發(fā)放全部傭金

提成標(biāo)準(zhǔn)：提成＝凈回款（返利除外）×提成系數(shù)

提成系數(shù)（指標(biāo)均為百分比）

華南（西南）部部長(zhǎng)提成系數(shù)（萬(wàn)），片區(qū)經(jīng)理提成系數(shù)（海南粵西（萬(wàn)）珠三角（萬(wàn)）粵東贛州（萬(wàn)）廣西（萬(wàn)））；

云貴川大區(qū)提成系數(shù)（萬(wàn)）：（云貴個(gè)助理（萬(wàn)）四川（萬(wàn)）

華東部部長(zhǎng)提成系數(shù)（萬(wàn)），業(yè)務(wù)代表提成系數(shù)（湖北（萬(wàn)）湖南（萬(wàn)）

浙贛（助理人萬(wàn)）福建（萬(wàn)））；

蘇皖滬大區(qū)提成系數(shù)（萬(wàn)）：片區(qū)經(jīng)理提成系數(shù)江蘇上海（萬(wàn)）

安徽（萬(wàn)）

華北大區(qū)提成系數(shù)（萬(wàn)）：，片區(qū)經(jīng)理提成系數(shù)（遼寧（萬(wàn)）吉黑（萬(wàn)）

冀北個(gè)助理（萬(wàn)）冀南直供（萬(wàn)）

山東大區(qū)提成系數(shù)（萬(wàn)）：（膠東個(gè)助理（萬(wàn)）魯中（萬(wàn)）魯西（萬(wàn)））；

西北部部長(zhǎng)提成系數(shù)（萬(wàn)），片區(qū)經(jīng)理提成系數(shù)（山西（萬(wàn)）陜甘寧蒙個(gè)助理（萬(wàn)）

新疆（萬(wàn)）河南（萬(wàn)））

銷售公司后勤人員（包括財(cái)務(wù)人員）參考片區(qū)平均收入結(jié)合個(gè)人工作表現(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

業(yè)務(wù)助理提成為該市場(chǎng)業(yè)務(wù)員提成總額的％，由該市場(chǎng)的片區(qū)經(jīng)理負(fù)擔(dān)，初級(jí)業(yè)務(wù)助理不參與提成分配。

庫(kù)存細(xì)則

庫(kù)存率＝（退貨總額/全發(fā)貨總額）×％

庫(kù)存率指標(biāo)

長(zhǎng)江以北庫(kù)存率為％，長(zhǎng)江以南庫(kù)存率為％，廣東庫(kù)存率為％。

獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

庫(kù)存率減少，獎(jiǎng)勵(lì)減少貨款金額的％；庫(kù)存增加，則扣除增加貨款金額的％。

罰款

片區(qū)經(jīng)理過(guò)程考核詳見(jiàn)《過(guò)程考核辦法》

以公司規(guī)定的回款政策為標(biāo)準(zhǔn)，如果所屬片區(qū)內(nèi)有%的客戶因超最高賒欠額度而發(fā)不出貨的每個(gè)月考核一次，每出現(xiàn)一次罰款元。底從傭金中扣除。

業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的一線人員，合理的薪酬體系能充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)代表的工作積極性，原先干多干少一個(gè)樣干與不干一個(gè)樣的大鍋飯制度已經(jīng)被干多拿得多干少拿得少的制度徹底更替，至于業(yè)務(wù)人員到底該拿多少？企業(yè)在發(fā)薪水的`時(shí)候究竟發(fā)多少？這需要企業(yè)建立一套行之有效的薪水制度。

績(jī)效工資管理制度篇七

第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

第二條 本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時(shí)工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

第三條 員工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成。

第四條 工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

第五條 固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40％。

第六條 績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬，每月調(diào)整一次�？�(jī)效工資在工資總額中占0－60％。

第七條 員工工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核，確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

第八條 員工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。

第九條 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷五類工資系列。

第十條 管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

第十一條 職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

第十二條 項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

第十三條 生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。

第十四條 營(yíng)銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行）。

第十五條 員工工資系列適用范圍：

1、管理層系列：總經(jīng)理、副總經(jīng)理

2、職能管理系列：辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工。

3、項(xiàng)目管理系列：各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

4、生產(chǎn)系列：生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。

5、營(yíng)銷系列：銷售部銷售人員（各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行）。

第十六條 工資計(jì)算公式：

應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資

實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項(xiàng)目

固定工資=工資總額×40％

績(jī)效工資=工資總額×60％×績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)（0-1）

第十七條 工資標(biāo)準(zhǔn)的確定：根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù)，依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期員工工資為所屬崗位工資的80%。

第十八條 績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績(jī)效工資。

績(jī)效工資確定方法：

1、考核成績(jī)：90（含）—100分，績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)：≤0.8，績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額：績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)。

2、考核成績(jī)：80（含）—90分，績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)：≤1，績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額：績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)。

3、考核成績(jī)：60（含）—80分，績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)：≤0.5，績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額：績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)。

4、考核成績(jī)：60分以下，績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)：≤0.3，績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額：績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)。

第十九條 職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)�？己顺煽�(jī)和計(jì)發(fā)系數(shù)每月______號(hào)前上報(bào)至人力資源部。

【注1】原則上管理層工資由公司承擔(dān)，若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔(dān)，績(jī)效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。

【注2】總經(jīng)理績(jī)效工資計(jì)算方法：總經(jīng)理月績(jī)效工資＝項(xiàng)目經(jīng)理月平均績(jī)效工資×1.5。總經(jīng)理的收入原則上最高限額為_(kāi)_______元。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績(jī)效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況確定其月績(jī)效工資。

第二十條 為鼓勵(lì)公司部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼。

1、總經(jīng)理，職務(wù)津貼：_______元；

2、副總經(jīng)理，職務(wù)津貼：_______元；

3、部門經(jīng)理，職務(wù)津貼：_______元；

4、項(xiàng)目經(jīng)理，職務(wù)津貼：_______元。

第二十一條 原則上公司在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并根據(jù)年終綜合考核成績(jī)對(duì)全體員工發(fā)放二次績(jī)效工資（年終獎(jiǎng)），并酌情對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比。

第二十二條 年終績(jī)效考核采用檔級(jí)評(píng)分制，評(píng)分方法與考核工具見(jiàn)《工作績(jī)效考核辦法》。職能部門員工年終考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度互相對(duì)應(yīng)。

年終綜合考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度對(duì)應(yīng)關(guān)系：

1、考核成績(jī)：90（含）～100分

薪級(jí)調(diào)整幅度：上調(diào)1～1.5個(gè)薪級(jí)

薪級(jí)計(jì)算公式：薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10

2、考核成績(jī)：80（含）～90分

薪級(jí)調(diào)整幅度：上調(diào)0.5個(gè)薪級(jí)

薪級(jí)計(jì)算公式：薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10

3、考核成績(jī)：60（含）～80分

薪級(jí)調(diào)整幅度：工資保持不變

薪級(jí)計(jì)算公式：薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10

4、考核成績(jī)：60分以下

薪級(jí)調(diào)整幅度：下調(diào)0.5～1.5個(gè)薪級(jí)

薪級(jí)計(jì)算公式：薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10

第二十三條 員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

（1）公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；

（2）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況，可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。

第二十四條 員工工資核定。

員工根據(jù)本人業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù)，核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門提議，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)總經(jīng)理審批后確定。

部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對(duì)于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理提議，報(bào)董事長(zhǎng)特批。初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級(jí)。

第二十五條 銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。

第二十六條 工齡工資。

工齡工資以到公司服務(wù)的時(shí)間計(jì)算，每滿一年每月發(fā)工齡工資50元，每年年初增發(fā)，5年封頂。

第二十七條 員工工資變更。

根據(jù)崗動(dòng)薪變?cè)瓌t，晉升增薪，降級(jí)減薪。員工職務(wù)、崗位變動(dòng)，從生效之日起下一個(gè)支薪日，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。

第二十八條 員工工資變更辦理。由薪資申報(bào)人員填寫(xiě)《工資調(diào)整申請(qǐng)表》，由直接主管建議調(diào)整薪級(jí)，并報(bào)人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。

第二十九條 工資計(jì)算以月為計(jì)算期。月平均工作日為20.92天，若需計(jì)算日工資，應(yīng)按以下公式計(jì)算：日工資額＝當(dāng)月工資/20.92。

第三十條 公司考勤實(shí)行指紋打卡管理，由人力資源部每月對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)在考勤扣款中體現(xiàn)。

第三十一條 公司員工固定工資發(fā)放日為每月______日，績(jī)效工資在次月______日合并發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項(xiàng)目將在次月兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。

第三十二條 加班工資：在法定節(jié)日加班的員工，遵照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費(fèi)。員工加班工資的折算以每月20.92天，每天______小時(shí)計(jì)算。

第三十三條 帶薪休假工資：?jiǎn)T工在休假期間按照實(shí)際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績(jī)效工資，即當(dāng)月績(jī)效工資扣發(fā)額＝當(dāng)月績(jī)效工資÷20.92×休假天數(shù)，其它福利待遇不變。

第三十四條 員工請(qǐng)假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，按《考勤管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十五條 員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。

第三十六條 辭職（辭退、停職、免職）人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開(kāi)公司（或命令到達(dá)）之日起停發(fā)工資。

第三十七條 工資誤算、誤發(fā)時(shí)，當(dāng)事人（部門）必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，公司還將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，人力資源部、財(cái)務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。

第三十八條 公司集會(huì)或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事活動(dòng)，公司按規(guī)定付給員工工資。

第三十九條 視公司經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)放下列福利與補(bǔ)貼：

1、發(fā)放取暖、降溫費(fèi)：____月～____月，每人每月___元；____月～____月，每人每月___元。

2、節(jié)日補(bǔ)助（春節(jié)、五一、元旦、國(guó)慶等節(jié)日）公司給予一定的補(bǔ)貼。

3、生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。

4、員工結(jié)婚，公司贈(zèng)送一定數(shù)額的禮金。

5、直系親屬（父母、配偶、子女）喪葬，公司給予一定的慰問(wèn)金。

6、公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動(dòng)，活動(dòng)費(fèi)由公司承擔(dān)。

第四十條 通訊補(bǔ)貼：

根據(jù)工作需要確定移動(dòng)通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)�？偨�(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的____%報(bào)銷，報(bào)銷上限為_(kāi)_______元/月；副總經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的____%報(bào)銷，報(bào)銷上限為_(kāi)_______元/月；部門經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的____%報(bào)銷，報(bào)銷上限為_(kāi)_______元/月；項(xiàng)目經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的____%報(bào)銷，報(bào)銷上限為_(kāi)_______元/月；司機(jī)按實(shí)際發(fā)生額的70%報(bào)銷，報(bào)銷上限為_(kāi)_______元/月；銷售人員及特殊崗位人員的通訊補(bǔ)貼另定。

第四十一條 住房補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼_____元。

第四十二條 誤餐補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼_____元。

第四十三條 交通補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼_____元。

第四十四條 員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險(xiǎn)的基數(shù)。當(dāng)員工固定工資未達(dá)到本市辦理各類保險(xiǎn)的最低限時(shí)，按本市低�；鶖�(shù)為其辦理保險(xiǎn)。

九、附則

第四十五條 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)報(bào)董事會(huì)審批，自頒布之日起執(zhí)行。

第四十六條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

附件1：《崗位工資一覽表》（依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制度）

附件2：《試用期工資標(biāo)準(zhǔn)》（依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制度）

績(jī)效工資管理制度篇八

第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時(shí)工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

第三條員工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成。

第四條工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40％。

第六條績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬，每月調(diào)整一次�？�(jī)效工資在工資總額中占0－60％。

第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核，確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

第八條員工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。

第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷五類工資系列。

第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

第十二條項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。

第十四條營(yíng)銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行）。

第十五條員工工資系列適用范圍：

1、管理層系列：總經(jīng)理、副總經(jīng)理

2、職能管理系列：辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工。

3、項(xiàng)目管理系列：各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

4、生產(chǎn)系列：生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。

5、營(yíng)銷系列：銷售部銷售人員（各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行）。

第十六條工資計(jì)算公式：

應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資

實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項(xiàng)目

固定工資=工資總額×40％

績(jī)效工資=工資總額×60％×績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)（0-1）

第十七條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定：根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù)，依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期員工工資為所屬崗位工資的80%。

第十八條績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績(jī)效工資。

績(jī)效工資確定方法：

1、考核成績(jī)：90（含）—100分，績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)：≤0.8，績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額：績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)。

2、考核成績(jī)：80（含）—90分，績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)：≤1，績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額：績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)。

3、考核成績(jī)：60（含）—80分，績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)：≤0.5，績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額：績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)。

4、考核成績(jī)：60分以下，績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)：≤0.3，績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額：績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)。

第十九條職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)�？己顺煽�(jī)和計(jì)發(fā)系數(shù)每月xxxxxx號(hào)前上報(bào)至人力資源部。

【注1】原則上管理層工資由公司承擔(dān)，若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔(dān)，績(jī)效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。

【注2】總經(jīng)理績(jī)效工資計(jì)算方法：總經(jīng)理月績(jī)效工資＝項(xiàng)目經(jīng)理月平均績(jī)效工資×1.5�？偨�(jīng)理的收入原則上最高限額為xxxxxxxx元。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績(jī)效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況確定其月績(jī)效工資。

第二十條為鼓勵(lì)公司部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼。

1、總經(jīng)理，職務(wù)津貼：xxxxxxx元；

2、副總經(jīng)理，職務(wù)津貼：xxxxxxx元；

3、部門經(jīng)理，職務(wù)津貼：xxxxxxx元；

4、項(xiàng)目經(jīng)理，職務(wù)津貼：xxxxxxx元。

第二十一條原則上公司在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并根據(jù)年終綜合考核成績(jī)對(duì)全體員工發(fā)放二次績(jī)效工資（年終獎(jiǎng)），并酌情對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比。

第二十二條年終績(jī)效考核采用檔級(jí)評(píng)分制，評(píng)分方法與考核工具見(jiàn)《工作績(jī)效考核辦法》。職能部門員工年終考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度互相對(duì)應(yīng)。

年終綜合考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度對(duì)應(yīng)關(guān)系：

1、考核成績(jī)：90（含）～100分

薪級(jí)調(diào)整幅度：上調(diào)1～1.5個(gè)薪級(jí)

薪級(jí)計(jì)算公式：薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10

2、考核成績(jī)：80（含）～90分

薪級(jí)調(diào)整幅度：上調(diào)0.5個(gè)薪級(jí)

薪級(jí)計(jì)算公式：薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10

3、考核成績(jī)：60（含）～80分

薪級(jí)調(diào)整幅度：工資保持不變

薪級(jí)計(jì)算公式：薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10

4、考核成績(jī)：60分以下

薪級(jí)調(diào)整幅度：下調(diào)0.5～1.5個(gè)薪級(jí)

薪級(jí)計(jì)算公式：薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10

第二十三條員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

（1）公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；

（2）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況，可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。

第二十四條員工工資核定。

員工根據(jù)本人業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù)，核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門提議，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)總經(jīng)理審批后確定。

部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對(duì)于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理提議，報(bào)董事長(zhǎng)特批。初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級(jí)。

第二十五條銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。

第二十六條工齡工資。

工齡工資以到公司服務(wù)的時(shí)間計(jì)算，每滿一年每月發(fā)工齡工資50元，每年年初增發(fā)，5年封頂。

第二十七條員工工資變更。

根據(jù)崗動(dòng)薪變?cè)瓌t，晉升增薪，降級(jí)減薪。員工職務(wù)、崗位變動(dòng)，從生效之日起下一個(gè)支薪日，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。

第二十八條員工工資變更辦理。由薪資申報(bào)人員填寫(xiě)《工資調(diào)整申請(qǐng)表》，由直接主管建議調(diào)整薪級(jí)，并報(bào)人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。

第二十九條工資計(jì)算以月為計(jì)算期。月平均工作日為20.92天，若需計(jì)算日工資，應(yīng)按以下公式計(jì)算：日工資額＝當(dāng)月工資/20.92。

第三十條公司考勤實(shí)行指紋打卡管理，由人力資源部每月對(duì)員工的。考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)在考勤扣款中體現(xiàn)。

第三十一條公司員工固定工資發(fā)放日為每月xxxxxx日，績(jī)效工資在次月xxxxxx日合并發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項(xiàng)目將在次月兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。

風(fēng)險(xiǎn)提示：

企業(yè)在必要的時(shí)候安排員工加班，最好按照法律規(guī)定支付相應(yīng)的工資，即平時(shí)晚上的加班費(fèi)是本人工資的150%，雙休日是200%，國(guó)家法定休假日是300%。但這只是國(guó)家規(guī)定的比例，加班費(fèi)發(fā)放額的關(guān)鍵是工資基數(shù)，工資基數(shù)是企業(yè)與員工發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)的爭(zhēng)議焦點(diǎn)，所以建議企業(yè)明確工資基數(shù)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

另外，建議企業(yè)在發(fā)放加班工資的時(shí)候最好有相關(guān)備注，做好與基本工資的區(qū)分，以明確企業(yè)確實(shí)支付員工加班費(fèi)。

第三十二條加班工資：在法定節(jié)日加班的員工，遵照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費(fèi)。員工加班工資的折算以每月20.92天，每天xxxxxx小時(shí)計(jì)算。

第三十三條帶薪休假工資：?jiǎn)T工在休假期間按照實(shí)際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績(jī)效工資，即當(dāng)月績(jī)效工資扣發(fā)額＝當(dāng)月績(jī)效工資÷20.92×休假天數(shù)，其它福利待遇不變。

第三十四條員工請(qǐng)假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，按《考勤管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十五條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于