農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理包括哪些方面

　　農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是運用現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)科學(xué)和經(jīng)濟(jì)科學(xué)的研究成果，遵循自然和經(jīng)濟(jì)規(guī)律，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總過程中的生產(chǎn)、交換、分配和消費等經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、組織、決策、指揮和調(diào)節(jié)。下面是小編收集整理的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理包括哪些方面，希望大家喜歡。

　　農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理包括哪些方面 篇1

　　1 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容　　1.1建立農(nóng)村財務(wù)和資產(chǎn)管理制度

　　根據(jù)我國的國情和相關(guān)的法律法規(guī)政策，全面開展政務(wù)和財務(wù)公開化、透明化，從根本上減少村民與干部之間所存在的問題，最主要是建立健全市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系，使其發(fā)展迎合監(jiān)督管理機(jī)制，使財務(wù)政務(wù)以及資金管理制度更加完整，配套設(shè)施也逐漸完善，通過規(guī)范制度對民主管理和資金審查不斷加強(qiáng)，使財務(wù)的現(xiàn)有模式進(jìn)行科學(xué)改進(jìn)，取其精華，去其糟粕，更好的管理農(nóng)村集體資產(chǎn)體系，使各個資源運作合理，集體財產(chǎn)受到安全保障，與此同時，還要進(jìn)行農(nóng)村財務(wù)政務(wù)的監(jiān)督管理力度方面工作的加強(qiáng)，使財務(wù)審查方式不斷增強(qiáng)，對所出現(xiàn)的問題漏洞進(jìn)行及時的處理，使農(nóng)村財務(wù)政務(wù)管理體系日益完善。

　　1.2完善農(nóng)村土地管理制度

　　現(xiàn)階段我國對國家土地資源管理政策進(jìn)行全力的宣傳指導(dǎo)，使農(nóng)業(yè)用地按規(guī)劃管理方式，從根本上將土地管理制度不斷完善，對土地承包及轉(zhuǎn)包制度以及開展農(nóng)村土地的利用方式和農(nóng)業(yè)用地不發(fā)生轉(zhuǎn)變的條件下，運用機(jī)械設(shè)備對有利用價值的土地進(jìn)行耕種，對遠(yuǎn)期的農(nóng)業(yè)土地規(guī)劃使用方案和未來發(fā)展目標(biāo)做良好的打算，在土地的工作方面受到了較高的注意，是相關(guān)干部考核測試的主要部分。

　　1.3制定農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)

　　根據(jù)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的現(xiàn)狀，能夠表明，制定正確的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基本前提，也是實現(xiàn)目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和未來發(fā)展趨勢，來制定符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的新方向。

　　1.4加強(qiáng)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理干部的選拔

　　為了能夠使農(nóng)村基層干部選拔素質(zhì)得到保證，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門通過多樣的形勢，以及多種途徑，對相關(guān)的工作人員進(jìn)行定期學(xué)習(xí)和考察，根據(jù)先進(jìn)單位的管理模式進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且對上崗的工作人員給予合理的補(bǔ)貼基金，從根本上建立具有綜合素質(zhì)強(qiáng)，且高效的管理體系。

　　2 現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題　　2.1土地經(jīng)營規(guī)模小，農(nóng)村居民增收效益不大

　　根據(jù)現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)耕作中出現(xiàn)的問題，主要原因就是農(nóng)業(yè)土地經(jīng)營規(guī)模不大，從而導(dǎo)致收益較小，尤其是在盆地、丘陵以及高原等地勢復(fù)雜的地方，由于土地的基本經(jīng)營模式是獨立的，所以很難使經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大，并且大型機(jī)械在工作時進(jìn)入農(nóng)田的難度也增大，形成了收益小，耕作難度系數(shù)增大，使土地勞動者的耕作積極性受到很大影響，還阻礙目前我國日益發(fā)展的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展前進(jìn)的步伐。雖然在現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展收益低，但由于國家的土地補(bǔ)貼惠農(nóng)政策，落實到每個農(nóng)民身上，使其享受到切實的利益，使更多的農(nóng)業(yè)耕作者維持土地耕種權(quán)，承包使用者越來越少，使得土地在經(jīng)營規(guī)模上，受到了很大制約，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)少的現(xiàn)象，最后，使農(nóng)民在農(nóng)村收益少，經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。

　　2.2對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識不夠

　　由于我國農(nóng)業(yè)受到傳統(tǒng)管理體系的潛移默化的影響，通過透明的行政制度，科學(xué)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，以及較為完整的農(nóng)業(yè)土地承包責(zé)任制度等，都是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主要因素，但現(xiàn)階段農(nóng)村管理人員未認(rèn)識到這一問題的重要性和必要性，認(rèn)為這些問題都是徒勞無功的管理工作，并且在實際工作中，仍然有消極怠工現(xiàn)象出現(xiàn)，對交代的工作應(yīng)付處理，從不積極主動參與到實際工作中。

　　2.3沒有健全的法律法規(guī)

　　我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作復(fù)雜，并且工作量大，其中包括財務(wù)狀況的審核，土地使用權(quán)的承包與轉(zhuǎn)讓，以及對農(nóng)業(yè)土地基本情況進(jìn)行監(jiān)督�，F(xiàn)階段，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制法律法規(guī)還不健全，土地在承包工作中不能夠使農(nóng)民的負(fù)擔(dān)減輕，以及承包轉(zhuǎn)讓工作未受到財務(wù)部門的管理與監(jiān)督，從根本上阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制的發(fā)展。

　　2.4農(nóng)村勞動力科技素質(zhì)低

　　隨著時代的不斷進(jìn)步，我國在教育制度改革方面也在不斷進(jìn)步，現(xiàn)出臺的義務(wù)與重視教育等政策，從根本上使農(nóng)村居民的教育水平得到了提高，這樣就會使他們在就業(yè)、生活方式以及消費等方面都有不同程度的改變，很多農(nóng)民想到一線、二線城市進(jìn)行奮斗，獲得更好的就業(yè)機(jī)會以及優(yōu)厚的薪資待遇，很少有農(nóng)村居民繼續(xù)留在農(nóng)村，面對土地發(fā)展，特別是在相對較為偏遠(yuǎn)的地方。這樣就會出現(xiàn)一種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)落后的現(xiàn)象，由于在農(nóng)村從事勞動生產(chǎn)多為年齡大、知識水平相對落后、科技素質(zhì)較差的簡單勞動力，因為對新機(jī)械進(jìn)行作業(yè)時，往往對使用方式熟悉較慢，先進(jìn)的種植培養(yǎng)技術(shù)也不能更好的運用在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作中，這是導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的主要原因�，F(xiàn)階段的首要問題就是如何能夠提升農(nóng)村居民的科技素質(zhì)，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中主要的工作。

　　3 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的對策　　3.1科學(xué)調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益模式和基本結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)農(nóng)民生產(chǎn)信心

　　為提高我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，其首要任務(wù)就是根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益模式，以及農(nóng)業(yè)基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，在確保農(nóng)田面積以及糧食的總產(chǎn)數(shù)量的基本情況下，鼓勵農(nóng)村居民種植無公害產(chǎn)品和具有高效經(jīng)濟(jì)作物和特色的農(nóng)作物，并且逐漸向深加工產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的步伐。為了使農(nóng)村居民的生產(chǎn)信心不斷提高，對當(dāng)?shù)鼐哂刑厣�的龍頭企業(yè)進(jìn)行鼓勵和支持，使其生產(chǎn)經(jīng)營實力在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的幫助下不斷增強(qiáng)。

　　3.2提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識

　　隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，農(nóng)村居民生活水平也不斷提高，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性也得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的重視，為了從根本上提高我國的社會主義事業(yè)，首先要做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作、確保廣大農(nóng)民群眾的基本利益，才能夠?qū)⒐ぷ髀鋵嵉礁�本�?/p>

　　3.3健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)法律法規(guī)

　　根據(jù)我國各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)階段發(fā)展情況進(jìn)行分析和研究，并且按照當(dāng)?shù)貙嶋H情況建立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度，其內(nèi)容主要有：各工作崗位責(zé)任制度以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營科學(xué)管理執(zhí)法方式等。農(nóng)村承包合同制度不斷的完善，更好的為廣大農(nóng)民群眾解決生活中存在的問題，使農(nóng)民的基本權(quán)益得到保障。

　　3.4加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊伍的建設(shè)

　　根據(jù)相關(guān)工作人員的管理經(jīng)驗，將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作人員分別指派到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)里農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作有專業(yè)人員負(fù)責(zé)。全面加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員自身的職業(yè)技術(shù)能力和思想道德修養(yǎng)，使其積極的參加相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并且在工作過程中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行總結(jié)，能夠及時找到解決問題的方式，更好的建立起農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊伍，使其隊伍專業(yè)水平以及個人修養(yǎng)不斷提升。為了使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊伍體系建立完善，并且得到穩(wěn)定性，確保合理編制在職人員。根據(jù)政務(wù)財務(wù)統(tǒng)計，預(yù)算費用為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員經(jīng)費。

　　3.5完善激勵政策

　　根據(jù)我國現(xiàn)階段的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的主要問題就是所需要的經(jīng)費不足，對管理者來說，經(jīng)費充足和完善的配套政策能夠更好的提高他們工作積極性。建立科學(xué)、合理、完善的考核評比制度，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作順利進(jìn)行。

　　通過上述資料對現(xiàn)階段我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行研究，為提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，主要方式是對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。首先，要建立高效率、高素質(zhì)、高層次的“三高”隊伍，使基層干部管理人員，能夠更加穩(wěn)定，更加符合目前國情要求;其次，要根據(jù)我國農(nóng)村發(fā)展期間所存在的影響因素進(jìn)行全面的分析，其中有農(nóng)村財務(wù)政務(wù)的基本管理情況，土地承包、轉(zhuǎn)包權(quán)利轉(zhuǎn)變，以及使農(nóng)民科技素質(zhì)水平不斷提高等。為了建設(shè)社會主義新型農(nóng)村，服務(wù)型、高效型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，需要全面提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，建設(shè)和諧農(nóng)業(yè)社會，提高農(nóng)村基本公共服務(wù)的方案，從根本上使新農(nóng)村建設(shè)得到保障。雖然在目前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中存在著這樣或那樣的問題，即使如此，我們也要積極主動應(yīng)對，根據(jù)實際情況提供科學(xué)的解決方案，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理迅速的發(fā)展，使其更好的服務(wù)社會主義新農(nóng)村。

　　農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的原則有哪些?

　　(1)整體效益原則

　　(2)民主管理原則

　　(3)利益協(xié)調(diào)原則

　　(4)建立健全責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的責(zé)任制原則

　　農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理包括哪些方面 篇2

　　賓縣作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣之一，其農(nóng)副產(chǎn)品及資源十分豐富，為適應(yīng)時代社會發(fā)展的需要，如何將農(nóng)副資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，從而促進(jìn)其農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全面發(fā)展成為了賓縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展亟待解決的重要問題之一。可以通過經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)大量生產(chǎn)加工農(nóng)產(chǎn)品，從而進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品價值，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。賓縣在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)過程中，可以依托重點企業(yè)，以沿線周邊為發(fā)展重點對象，建立高效科技、綠色農(nóng)業(yè)園區(qū)，培養(yǎng)壯大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。有效的將農(nóng)業(yè)用戶與企業(yè)聯(lián)系在一起，大力推廣賓縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的建設(shè)與發(fā)展，根據(jù)自身發(fā)展模式特點可以建立“企業(yè)+合作組織+基地”的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。抓好基層服務(wù)黨組織建設(shè)，不僅僅是我國新時期踐行群眾路線發(fā)展的新起點、新內(nèi)容，更是鞏固黨的執(zhí)政地位、執(zhí)政基礎(chǔ)的新標(biāo)準(zhǔn)及要求。所以在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)時，必須不斷探索新的理論基礎(chǔ)及方法，不斷增強(qiáng)與群眾之間的聯(lián)系。尤其是對農(nóng)民而言，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)更是起到了不可估量的重要作用。

　　新時期隨著國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷變化發(fā)展，在新的社會環(huán)境下對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理也提出了新的標(biāo)準(zhǔn)及要求。作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理者，必須依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合實際農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的一些問題，提出合理化的解決方法，以便更好的提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。下面，作者結(jié)合自身實踐工作經(jīng)驗，針對現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容做簡要分析與總結(jié)。

　　1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容

　　所謂農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理就是針對本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件、市場發(fā)展環(huán)境以及國家經(jīng)濟(jì)政策、方針策略為基礎(chǔ)進(jìn)行有組織、自覺性的宏觀管理。從某種程度上講，就是以國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)總的方針政策為指導(dǎo)，結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)現(xiàn)狀，通過市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)來確定長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)。除此之外，針對經(jīng)濟(jì)建設(shè)再生產(chǎn)過程中的分配、交換、信息等生產(chǎn)要素要進(jìn)行及時準(zhǔn)確的規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)及管理，進(jìn)而促進(jìn)整個農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。

　　2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)存的三大問題

　　第一，就目前現(xiàn)階段我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀而言，并沒有形成一個獨立完整的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體系。隨著國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷變化發(fā)展，傳統(tǒng)舊的管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)今農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、快速發(fā)展的利益結(jié)構(gòu)及多元化需求都需要建立完善，新的管理體系與之發(fā)展保持一致。第二，針對現(xiàn)階段我國農(nóng)民利益的有效維護(hù)、關(guān)系利益的相互協(xié)調(diào)、農(nóng)民訴求等方面存在的矛盾糾紛及問題，現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)管理體制并不能進(jìn)行很好的處理與解決，從而導(dǎo)致這些問題矛盾積累逐漸嚴(yán)重，最終影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展。第三，從一定程度上來講，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基層管理人員專業(yè)管理技能及領(lǐng)導(dǎo)水平并不能滿足市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和適應(yīng)我國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展需求。從整體上來講，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理集中反映在發(fā)展不協(xié)調(diào)、不平衡、不持續(xù)等問題，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)物質(zhì)比較薄弱，管理人員思想知識結(jié)構(gòu)相對比較落后，這些因素的存在都將影響整個農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀。

　　3農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理問題的對策

　　3.1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制的完善

　　要對新農(nóng)村的建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)工作，其基礎(chǔ)是規(guī)劃、首要的任務(wù)是發(fā)展，關(guān)鍵點在于增收，而其保障就是體制的完善。正因如此，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理工作的核心應(yīng)緊緊地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，加快管理方式的轉(zhuǎn)變，著力于深化體制的改革及制度的創(chuàng)新，建立與市場競爭機(jī)制相適應(yīng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制及管理理念，不斷地對新形勢下的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的新方法進(jìn)行探索。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)層要貫徹黨中央提出的.推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的三大戰(zhàn)略，也就是“轉(zhuǎn)變、拓展、提升”。第一要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)的發(fā)展理念，推進(jìn)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，改變農(nóng)業(yè)資源利用的模式，加快農(nóng)村所富余的勞動力轉(zhuǎn)移速度，以此來促進(jìn)農(nóng)業(yè)的癥狀方式的轉(zhuǎn)變及農(nóng)業(yè)的可持續(xù)性的發(fā)展。第二就是要對農(nóng)業(yè)的功能、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的鏈條機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的市場進(jìn)行相應(yīng)的拓展工作，以促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和農(nóng)民收入的持續(xù)增長陛。最后，提高農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新能力及轉(zhuǎn)化能力，大幅度提升農(nóng)業(yè)的安全保障能力和農(nóng)民自我發(fā)展的能力，以此來不斷地增強(qiáng)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競爭力。

　　3.2政府主導(dǎo)維護(hù)群眾利益機(jī)制的完善

　　各級鄉(xiāng)政府要建立完善且行之有效的協(xié)調(diào)監(jiān)督管理機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、權(quán)益保障及矛盾處理機(jī)制等，以此來協(xié)調(diào)相互比較之間的利益關(guān)系，妥善處理各方面存在的種種矛盾，避免各種利害關(guān)系在鄉(xiāng)政府之間的蔓延，從而不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。從某種意義上而言，鄉(xiāng)政府管理職能的發(fā)揮對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展有著極其重要的影響。所以，鄉(xiāng)政府應(yīng)該站在農(nóng)民利益的角度對他們在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中的某些誤區(qū)給予一定的指導(dǎo)，并大力支持他們積極參與到實際農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去，發(fā)揮他們在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理中的基礎(chǔ)作用。為了確保民主關(guān)村，必須對村務(wù)的公開制度、管理人員崗位責(zé)任制度及重大問題討論制度等系列的自治制度進(jìn)行完善，把民主監(jiān)督作用落實到位。領(lǐng)導(dǎo)級干部要深人地展開調(diào)查研究，要及時地發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，做到密切地與群眾聯(lián)系。構(gòu)建社會主義新農(nóng)村的必然要求就是建立服務(wù)勝的政府，著對完善農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)體制來說也是一個迫切的需求。

　　3.3加強(qiáng)建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員隊伍

　　加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的隊伍建設(shè)是現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理解決問題的主要方法之一，首先針對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理干部水平進(jìn)行綜合管理與培訓(xùn)，建立一支完善的專業(yè)管理隊伍，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心與敢于創(chuàng)新管理的意識。對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員而言，他們必須起到強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及表率帶頭作用，主動學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念、豐富自身管理經(jīng)驗。尤其是對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理而言，更需要建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊伍，并與此同時完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理問責(zé)制度，以便更好的促進(jìn)其農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。

　　4結(jié)束語

　　總之，時代在發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容也會隨之而相應(yīng)的變化。因而在日常經(jīng)管工作中應(yīng)始終做到審時度勢，緊跟時代發(fā)展的需要，始終以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和良好的敬業(yè)精神參與到社會主義新農(nóng)村經(jīng)管工作中，并對農(nóng)村經(jīng)管內(nèi)容進(jìn)行不斷的充實和完善，深入實踐，認(rèn)真剖析問題本質(zhì)的所在，結(jié)合實際采取有效的措施，才能實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)管工作的升級與轉(zhuǎn)型，從而為社會主義新農(nóng)村的建設(shè)和小康社會的建設(shè)提供高效優(yōu)質(zhì)的經(jīng)管服務(wù)。