特種設(shè)備人員考核實(shí)施細(xì)則1

受*****區(qū)質(zhì)量技術(shù)**局特種設(shè)備安全監(jiān)察局(以下簡(jiǎn)稱“特設(shè)局”)的委托,我協(xié)會(huì)承擔(dān)**區(qū)各發(fā)電企業(yè)特種設(shè)備作業(yè)人員的考核工作,為了規(guī)范特種設(shè)備作業(yè)人員考試、復(fù)審的程序,加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員考試、復(fù)審的管理,特制定了如下考核實(shí)施細(xì)則:

一、特種設(shè)備作業(yè)人員考核發(fā)證實(shí)施依據(jù)

1、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(年1月24日*第549號(hào)令)

第三十八條

2、《特種設(shè)備行政許可實(shí)施辦法(試行)》(年6月2日國(guó)家質(zhì)檢總局發(fā)布 國(guó)質(zhì)檢鍋[]172號(hào))

3、《特種設(shè)備作業(yè)人員**管理辦法》(年5月3日國(guó)家質(zhì)檢總局第140號(hào)令)

4、《特種設(shè)備作業(yè)人員作業(yè)種類與項(xiàng)目》(質(zhì)檢總局年第95號(hào)**)

5、《特種設(shè)備作業(yè)人員考核規(guī)則》(TSG Z6001-)

6、《鍋爐安全管理人員和操作人員考核大綱》(TSG G6001-)

7、《鍋爐水(介)處理檢測(cè)人員考核規(guī)則》(TSG G8001-)

8、《鍋爐水處理作業(yè)人員考核大綱》(TSG G6003-)

9、《壓力容器安全管理人員和操作人員考核大綱》(TSG R6001-)

10、《醫(yī)用氧艙維護(hù)管理人員考核大綱》(TSG R6002-)

11、《壓力容器壓力管道帶壓密封作業(yè)人員考核大綱》(TSG R6003-)

12、《氣瓶充裝人員考核大綱》(TSG R6004-)

13、《壓力管道安全管理人員和操作人員考核大綱》(TSG D6001-)

14、《電梯安全管理人員和作業(yè)人員考核大綱》(TSG T6001-)

15、《起重機(jī)械安全管理人員和作業(yè)人員考核大綱》(TSG Q6001-)

16、《大型游樂設(shè)施安全管理人員和作業(yè)人員考核大綱》(TSG Y6001-)

17、《客運(yùn)索道安全管理人員和作業(yè)人員考核大綱》(TSG S6001-)

18、《安全閥維修人員考核大綱》(TSG ZF002-)

19、《場(chǎng)(廠)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛作業(yè)人員考核大綱》(試行)

20、《特種設(shè)備質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人考核大綱》(試行)

21、《特種設(shè)備安全管理負(fù)責(zé)人考核大綱》(試行)

22、《鍋爐能效測(cè)試作業(yè)人員考核大綱》(試行)

23、《DL612-1996電力工業(yè)鍋爐壓力容器監(jiān)察規(guī)程》

24、《DL647-電站鍋爐壓力容器檢驗(yàn)規(guī)程》

25、《SHS08004- 電站鍋爐維護(hù)檢修規(guī)程》

起施行,其他未盡事宜由申請(qǐng)單位和我協(xié)會(huì)相關(guān)人員協(xié)商解決。

特種設(shè)備人員考核實(shí)施細(xì)則 (菁華1篇)擴(kuò)展閱讀

特種設(shè)備人員考核實(shí)施細(xì)則 (菁華1篇)（擴(kuò)展1）

——大唐發(fā)電廠特種設(shè)備**實(shí)施細(xì)則 (菁華1篇)

大唐發(fā)電廠特種設(shè)備**實(shí)施細(xì)則1

第一章 總 則

第一條 目的

為保證本廠特種設(shè)備**范圍內(nèi)各種部件的安全運(yùn)行和人身安全,依據(jù)《特種設(shè)備安全法》和*大唐集團(tuán)公司頒發(fā)的《*大唐集團(tuán)公司技術(shù)**管理辦法》,結(jié)合我廠實(shí)際情況,制定本實(shí)施細(xì)則。

第檢查: 每年對(duì)在用的起重機(jī)械至少進(jìn)行一次全面檢查;其中載荷試驗(yàn)可以結(jié)合吊運(yùn)相當(dāng)于額定起重量的重物進(jìn)行,并按額定速度進(jìn)行起升、運(yùn)行、回轉(zhuǎn)、變輻等機(jī)械安全性能檢查。

第十六條 每月至少檢查下列項(xiàng)目:

(一) 安全裝置、制動(dòng)器、離合器有無異常情況;

(常檢查。

(二) 南京市質(zhì)量技術(shù)**局在企業(yè)自檢的基礎(chǔ)上對(duì)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行年度檢驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格的車輛由南京市質(zhì)量技術(shù)**局提出限期整改,并予以復(fù)檢。

(三) 廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛修復(fù)、改裝后必須及時(shí)與生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)系,辦理檢測(cè)手續(xù),合格后方準(zhǔn)使用。

第二十六條 廠區(qū)道路管理

(一) 廠區(qū)道路經(jīng)常保持整潔、暢通。禁止在道路兩旁堆放物件。

(二) 占路或破路須辦理手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行。但主要干道必須保證消防車輛可以通過,破路后應(yīng)按規(guī)定時(shí)間及要求做好路面恢復(fù)工作。

(三) 占路或破路處應(yīng)懸掛明顯警告標(biāo)志,夜間要設(shè)紅燈示警。

(四) 廠區(qū)道路禁止**式車輛通行。特殊情況應(yīng)采取保護(hù)路面措施,向廠部辦理手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可通行,違者要追究責(zé)任,給予處罰。

(五) 由于車輛行駛或工作不慎,將道路兩旁樹木、照明燈桿、警示牌等損壞者,應(yīng)主動(dòng)報(bào)告****酌情處理, 肇事后不予報(bào)告,查出后從重處罰。

第二十七條 廠區(qū)交通管理規(guī)定

(一) 廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛須持有市勞動(dòng)局發(fā)放的車輛牌照方得行駛。

(二) 廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛必須保持車況良好、車容整潔,制動(dòng)器、嗽叭、括水器、后視鏡和燈光裝置須保持齊全、有效。

(三) 廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員須年滿十八周歲,具有高中及以上文化程度,身體健康,無色盲、色弱、嚴(yán)重近視、耳聾、高血壓、心臟病、癲癇、精神病等妨礙從事機(jī)動(dòng)車輛駕駛的疾病和生理缺陷的人員。超過退休年齡不得從事駕駛工作。

(四)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn),考核合格后由南京市質(zhì)量技術(shù)**局發(fā)給駕駛證(特種作業(yè)操作證),方準(zhǔn)**駕駛。

(四) 廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員須遵守下列禁令:

(五) 嚴(yán)禁無證駕駛;嚴(yán)禁酒后開車;嚴(yán)禁人貨混裝;嚴(yán)禁超速開車;嚴(yán)禁超標(biāo)裝載;嚴(yán)禁違章超車;嚴(yán)禁車輛帶病運(yùn)行; 嚴(yán)禁在下坡或交通繁忙地段空檔滑行。

(六) 重型機(jī)動(dòng)車輛行駛(包括各種**式車輛、大型吊車及超長(zhǎng)、超寬、超高車輛),必須采取安全措施,事先到保衛(wèi)部門辦理通行手續(xù)。

(七) 各級(jí)**嚴(yán)禁迫使、縱容駕駛員違章開車,禁止非公事私自開車。

(八) 廠區(qū)限速為5公里/小時(shí),車輛行駛要禮讓三先,轉(zhuǎn)角處謹(jǐn)慎駕駛,鳴號(hào)緩行,車輛停放要不影響廠區(qū)各主要交通道路,廠內(nèi)禁止超車。

第二十八條 叉車、電瓶車司機(jī)安全規(guī)定

(一) 駕駛?cè)藛T必須經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練,并經(jīng)****考核后發(fā)給合格證件,方能單獨(dú)操作。嚴(yán)禁無證駕駛,實(shí)習(xí)司機(jī)除持有實(shí)習(xí)證外,必須有正式司機(jī)隨車帶教。

(二) 車輛發(fā)動(dòng)前,應(yīng)檢查剎車、方向器、喇叭、照明、液壓系統(tǒng)等裝置是否靈敏可靠,嚴(yán)禁帶病出車。

(三) 車輛起步時(shí)要查看周圍有無人員和障礙物然后鳴號(hào)起步。在廠內(nèi)行駛時(shí)速不得超過10公里;出入廠房車間、庫(kù)房時(shí)時(shí)速不得超過5公里;車間、庫(kù)房?jī)?nèi)時(shí)速不得超過3公里。

(四) 叉車不準(zhǔn)超載使用。鏟工件時(shí)鏟件升起高度不得超過全車高度的三分之二。運(yùn)行時(shí)鏟件離地面的高度不得超過米。

(五) 車輛在運(yùn)行中和尚未停穩(wěn)時(shí),嚴(yán)禁任何人上下車和扒車、跳車。

(六) 工作完畢后,必須將車輛剎穩(wěn)并摘檔熄火,叉車的鏟腳應(yīng)放落地面。

特種設(shè)備人員考核實(shí)施細(xì)則 (菁華1篇)（擴(kuò)展2）

——某單位競(jìng)聘考核實(shí)施細(xì)則 (菁華1篇)

某單位競(jìng)聘考核實(shí)施細(xì)則1

公司各部門:根據(jù)公司競(jìng)聘小組會(huì)議決定,為規(guī)范競(jìng)聘上崗部門負(fù)責(zé)人的管理行為,提高管理水*,建設(shè)一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、忠誠(chéng)敬業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。公司在客觀、公正、便于操作的原則下制訂本辦法。

一、考核對(duì)象公司各部門的全體員工。

二、考核機(jī)構(gòu)及成員為順利推進(jìn)考核工作,公司設(shè)立競(jìng)聘考核工作小組,成員為: 組長(zhǎng):董事長(zhǎng) 副組長(zhǎng):總經(jīng)理 法律顧問:董律師 **員:賈鳳君 記分員:董 娜工作成員:楊帥、連越、鄭翔公司綜合部為本次考核工作的具體**和承辦部門;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)考核過程進(jìn)行跟蹤**。

三、考核內(nèi)容符合崗位責(zé)職的任職要求工作態(tài)度、管理能力、工作責(zé)任心 __ 對(duì)本職崗位的認(rèn)識(shí)和創(chuàng)新性對(duì)本職工作的專業(yè)性、職業(yè)態(tài)度和操守

四、考核時(shí)間及地點(diǎn)競(jìng)聘上崗工作,從10月8日開始至10月15日結(jié)束,主要按以下步驟進(jìn)行。

(一)**發(fā)動(dòng)(10月8日)。對(duì)全體員工進(jìn)行動(dòng)員,公布方案、職位、程序,并印發(fā)到各部門,做到人盡皆知。

(二)申報(bào)(10月8日―9日)。全體員工填寫《職位競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名登記表》,于10月9日下午5:00前報(bào)到綜合部,過期不候。填表時(shí)根據(jù)自己實(shí)際情況填寫,暫不確定具體競(jìng)爭(zhēng)的崗位。

(三)演講(10月10日下午2:00-6:00),填寫《職位競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名登記表》的中層在全體員**上進(jìn)行演講,演講的主要內(nèi)容包括:

(1)競(jìng)崗的條件和理由;

(2)工作思路;

⑶完成目標(biāo)的措施。

(四)員工考核根據(jù)以上考核辦法于(10月13日上午9:00-12:00)由部門主管**考核。

(五)考核地點(diǎn):公司會(huì)議室、員工考核在各部門辦公地點(diǎn)。

五、考核方式及分值

六、考核分值的構(gòu)成及計(jì)算方式考核采取百分制,根據(jù)考核人的權(quán)重分值進(jìn)行加權(quán)計(jì)算,最后得出個(gè)人考核分,具體權(quán)重如下:董事長(zhǎng)評(píng)價(jià)占40%;直接上級(jí)評(píng)價(jià)占30%;直接**評(píng)價(jià)占10%;工作關(guān)聯(lián)單位考評(píng)人員評(píng)價(jià)20%。

七、特別規(guī)定有下列情形之一者,被考核者界定為考核不合格:

(一)考核得分低于80分。

(二)違反國(guó)家法律、法規(guī)和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)章**及文件精神并受到記大過及以上處分。

(三)因個(gè)人直接原因一次性給企業(yè)造成2萬元以上(含2萬元)損失或間接原因一次性給企業(yè)造成5萬元(含5萬元)以上損失。

八、考核結(jié)果的運(yùn)用

(一)如考核合格,集團(tuán)公司將依據(jù)考核結(jié)果任命其職位(正職、副職、主辦)。

(二)如考核不合格,集團(tuán)公司將對(duì)被考核者另行安排工作,不服從者也可***職。

(三)根據(jù)“崗變薪變”原則,凡崗位有變動(dòng)的人員,集團(tuán)公司將調(diào)整其薪酬待遇。

特種設(shè)備人員考核實(shí)施細(xì)則 (菁華1篇)（擴(kuò)展3）

——績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則范文 (菁華1篇)

績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則范文1

為確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施,通過利用績(jī)效考核**達(dá)到激發(fā)員工工作激情,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的目的,特制定本方案。

一、績(jī)效考核原則

1、“四公原則”:即“公正、公開、公*、公道”,執(zhí)行公正,過程公開,評(píng)價(jià)公*,實(shí)施公道,考核應(yīng)就事論事而不可將與工作無關(guān)的因素帶入考核工作;

2、客觀性原則:用事實(shí)說話,切忌主觀臆斷,缺乏事實(shí)依據(jù);

3、反饋原則:考核者在對(duì)被考核者進(jìn)行績(jī)效考核的過程中,需要把考核結(jié)果反饋給被考核者,同時(shí)聽取被考核者對(duì)考核結(jié)果的意見,對(duì)考核結(jié)果存在的問題及時(shí)修正或做出合理解釋;三天一溝通,七天一反饋,一月一激勵(lì),一年一兌現(xiàn)。

4、時(shí)效性原則:績(jī)效考核是對(duì)考核期內(nèi)工作成果的綜合評(píng)價(jià),不應(yīng)將本考核期之前的行為強(qiáng)加于本次的考核結(jié)果中,也不能取近期的業(yè)績(jī)或比較突出的一兩個(gè)成果來代替整個(gè)考核期的業(yè)績(jī);

6、結(jié)果導(dǎo)向原則:突出業(yè)績(jī),強(qiáng)調(diào)以績(jī)效結(jié)果為依據(jù),同時(shí)兼顧能力或者關(guān)鍵行為以及個(gè)人表率作用對(duì)員工和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值貢獻(xiàn)。

—15日,下半年考核時(shí)間為次年1月1日—15日。

2、考核期如果由于特殊原因需要延后的,考評(píng)委員會(huì)有權(quán)將考核時(shí)間順延。

四、績(jī)效考核機(jī)構(gòu)

成立億利資源集團(tuán)公司考評(píng)委員會(huì)。

**:執(zhí)行總裁

副**:運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

秘書長(zhǎng):人力資源部經(jīng)理

成員:副總裁、總監(jiān)、各部門經(jīng)理

各事業(yè)部、分子公司成立由***任**的考評(píng)委員會(huì)

五、績(jī)效考核內(nèi)容及辦法

采取180度(自評(píng)、主管評(píng)定、考核小組共同考評(píng)、跨團(tuán)隊(duì)考核)的應(yīng)用行事歷及目標(biāo)管理的考評(píng)方式進(jìn)行考評(píng)

(一)中層以上人員

企業(yè)經(jīng)理

為全方位考核企業(yè)經(jīng)理的綜合業(yè)績(jī),考核內(nèi)容由五部分組成。分別

為:經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方略、綜合素質(zhì)(管理能力、執(zhí)行能力、**創(chuàng)新能力、廉潔自律、與員工的溝通)、上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)的完成情況。五項(xiàng)得分之和即為被考評(píng)者的最后得分。

1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

以年初責(zé)任書簽訂指標(biāo)為考核內(nèi)容(硬指標(biāo)):(主要生產(chǎn)加工企

業(yè)以利潤(rùn)、現(xiàn)金流、**款項(xiàng)、員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納、工資的發(fā)放等指標(biāo)完成情況為考核依據(jù);非**運(yùn)作企業(yè)以產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等指標(biāo)完成情況為考核依據(jù);流通企業(yè)以利潤(rùn)、銷售收入、現(xiàn)金流、應(yīng)收款項(xiàng)、員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納、工資的發(fā)放等指標(biāo)完成情況為考核依據(jù);其它企業(yè)按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行)安全工作一票否決。

權(quán)重占總考核的80%

考核主體:考評(píng)小組評(píng)定、綜合管理部提供考核指標(biāo)

考核周期:月度督察、半年考核

2、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方略

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方略是指被考核者是否能夠站在集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的高度上提出本企業(yè)合理的發(fā)展規(guī)劃及具體實(shí)施方略;權(quán)重占總考核的10%

考核主體:自評(píng)結(jié)合直接上級(jí)的辦法進(jìn)行;權(quán)重分別為10%、90%

考核周期:月度督察、半年考核

3、員工隊(duì)伍建設(shè)

員工隊(duì)伍建設(shè)是指本企業(yè)定員的合理性、人員的流失率及人員綜合素質(zhì)

的提升程度;權(quán)重占總考核的5%

考核主體:采取自評(píng)、直接上級(jí)評(píng)定與集團(tuán)公司職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人評(píng)

定相結(jié)合的辦法進(jìn)行;權(quán)重分別為10%、70%、20%。

考核周期:月度督察、半年考核

4、綜合素質(zhì)

綜合素質(zhì)包括考核者的管理能力、執(zhí)行能力、**創(chuàng)新能力、廉潔自律、與員工溝通情況;權(quán)重占總考核的5%

考核主體:采取自評(píng)、直接上級(jí)與本企業(yè)員工評(píng)定相結(jié)合的辦法進(jìn)行;權(quán)重分別為10%、50%、40%

考核周期:年度考核

5、上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)

上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)是指未列目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)的工作內(nèi)容;權(quán)重占總考核的5%,有一項(xiàng)任務(wù)按要求完成加10分,依次累加。

考核主體:由自評(píng)與直接上級(jí)相結(jié)合的評(píng)定辦法;權(quán)重分別為10%、90%

考核周期:月度督察、半年考核

部門經(jīng)理

為全方位考核中層以上人員的綜合業(yè)績(jī),考核內(nèi)容由五部分組成。分別為:集團(tuán)公司總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、工作業(yè)績(jī)、職能系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)規(guī)劃及實(shí)施方略、直接管轄范圍的員工隊(duì)伍建設(shè)、綜合素質(zhì)(專業(yè)能力、管理能力、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、客戶滿意度)、上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)的完成情況。六項(xiàng)得分之和即為被考評(píng)者的最后得分。

1、集團(tuán)公司總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

主要以銷售收入、利潤(rùn)、現(xiàn)金流、應(yīng)收款的壓縮、員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納、工資的發(fā)放等指標(biāo)完成情況為考核依據(jù)。經(jīng)理考核權(quán)重占40%,副經(jīng)理考核權(quán)重占30%。

考核主體:綜合管理部提供指標(biāo)、考評(píng)委員會(huì)評(píng)定

考核周期:月度督察、半年考核

2、工作業(yè)績(jī)

以每月未部門工作會(huì)確定的工作計(jì)劃為考核內(nèi)容。經(jīng)理考核權(quán)重占30%,副經(jīng)理考核權(quán)重占35%。

考核主體:自評(píng)與考評(píng)委員會(huì)相結(jié)合的辦法;權(quán)重分別為10%、90%

考核周期:月度督察、半年考核

3、職能系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)規(guī)劃及實(shí)施方略

職能系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃及實(shí)施方略是指被考核者是否能夠站在集團(tuán)公司

戰(zhàn)略規(guī)劃的高度上提出職能系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃及具體實(shí)施方略;權(quán)重占總考核的10%

考核主體:由自評(píng)、直接上級(jí)及考評(píng)委員會(huì)評(píng)定;權(quán)重分別為10%、60%、

30%

考核周期:月度督察、半年考核

4、直接管轄范圍的員工隊(duì)伍建設(shè)

直接管轄范圍的隊(duì)伍建設(shè)是指本部門或本職能系統(tǒng)所直接管轄業(yè)務(wù)人員搭配的合理性及人員綜合素質(zhì)的提升程度;經(jīng)理考核權(quán)重占10%,副經(jīng)理考核權(quán)重占15%

考核主體:采取自評(píng)、直接上級(jí)評(píng)定與直接管轄的員工評(píng)定相結(jié)合的辦法進(jìn)行;權(quán)重分別為10%、70%、20%

考核周期:半年考核

5、綜合素質(zhì)

綜合素質(zhì)包括考核者的專業(yè)能力、管理能力、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、客戶滿意度;權(quán)重占總考核的10%

考核主體:專業(yè)能力、管理能力、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力采取自評(píng)、考評(píng)小組測(cè)評(píng)與直接上級(jí)評(píng)定相結(jié)合的辦法進(jìn)行;權(quán)重分別為10%、40%、50%

客戶滿意度由與被考核者有直接業(yè)務(wù)來往的人員評(píng)定。

考核周期:年度考核

6、上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)

上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)是指未列入月初工作計(jì)劃內(nèi)的工作內(nèi)容;權(quán)重占總

考核分?jǐn)?shù)的5%,有一項(xiàng)任務(wù)按要求完成獎(jiǎng)勵(lì)10分,依次累加。注:上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)內(nèi)容不能超出被考核者的業(yè)務(wù)和職能范圍。

考核主體:由自評(píng)結(jié)合直接上級(jí)評(píng)定的辦法進(jìn)行;權(quán)重分別為10%、90%

考核周期:月度督察、半年考核

(,由人力資源部負(fù)責(zé)考核指標(biāo)信息的匯總收集并向考核委員會(huì)提供。辦公室應(yīng)在月末最后1個(gè)工作日,將集團(tuán)公司各部門人員、外派人員本月工作總結(jié)、下月工作計(jì)劃及本月工作任務(wù)督查結(jié)果提交人力資源部。

2、績(jī)效考核評(píng)估:考核評(píng)估開始的第6個(gè)工作日,考評(píng)小組及各考核者的直接上級(jí)在取得各被考核部門的績(jī)效考核計(jì)分卡及相關(guān)信息資料后,依據(jù)評(píng)分原則進(jìn)行評(píng)估。

3、集團(tuán)公司部門各崗位的考核:考核評(píng)估的第7個(gè)工作日到第9個(gè)工作日,由部門直接上級(jí)依據(jù)崗位員工績(jī)效計(jì)分卡及相關(guān)信息資料對(duì)該崗位員工進(jìn)行考核評(píng)估,并將考核結(jié)果提交人力資源部。

4、考核資料整理:考核評(píng)估的第10個(gè)工作日到第12個(gè)工作日,人力資源部回收所有績(jī)效考核評(píng)估結(jié)果及相關(guān)資料。

5、完成考核匯總:考核評(píng)估的第13個(gè)工作日到第14個(gè)工作日,人力資源部**匯總完成考核評(píng)估結(jié)果,提交執(zhí)行總裁審批。

6、考核評(píng)估的第15個(gè)工作日,人力資源部將績(jī)效考核工資提交財(cái)務(wù)部門,財(cái)務(wù)部門以此發(fā)放員工崗位績(jī)效工資。

八、績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用

(一) 中層以上管理人員

1、績(jī)效工資的發(fā)放

指標(biāo)評(píng)價(jià)等級(jí)

等級(jí)對(duì)應(yīng)分值

分配系數(shù)

實(shí)際崗位績(jī)效工資

A(優(yōu)秀)

130—120分

2

基準(zhǔn)崗位績(jī)效工資_

2

B(良好)

120—110分

基準(zhǔn)崗位績(jī)效工資_

C(合格)

110—90分

1

基準(zhǔn)崗位績(jī)效工資_

1D(需改進(jìn))

90—70分

基準(zhǔn)崗位績(jī)效工資

E(差)

70以下分

基準(zhǔn)崗位績(jī)效工資

實(shí)際崗位績(jī)效工資=基準(zhǔn)崗位績(jī)效工資_分配系數(shù)

2、崗位工資的調(diào)整

公司根據(jù)全年考核等級(jí)調(diào)整下一年度的崗位工資,調(diào)整辦法有自動(dòng)晉級(jí)和評(píng)議晉級(jí)兩種;

當(dāng)年度考核結(jié)果為“A”時(shí)崗位工資自動(dòng)晉升1級(jí);當(dāng)年度考核結(jié)果為“B”時(shí),可以列入晉級(jí)候選名單,經(jīng)過評(píng)議之后獲得晉級(jí)資格,并且崗位工資級(jí)別最多可晉升1級(jí);

上一年度考核結(jié)果為“B”而當(dāng)時(shí)沒有獲得晉級(jí)資格,本年度考核結(jié)果又為“B”時(shí),崗位工資自動(dòng)晉級(jí)1級(jí)。

3、崗位的調(diào)整

崗位調(diào)動(dòng)包括崗位晉升以及崗位下降;

績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)作為董事會(huì)是否需要調(diào)動(dòng)考核人工作的基礎(chǔ),董事會(huì)辦公會(huì)綜合考慮該員工的工作態(tài)度、工作能力以及考核結(jié)果,最終確定調(diào)動(dòng)方案。

4、年底獎(jiǎng)金的確定

部門經(jīng)理以上人員年度獎(jiǎng)金由董事會(huì)或經(jīng)營(yíng)層確定分配額。原則上以各企業(yè)年工資增長(zhǎng)率加權(quán)*均值為基數(shù),確定年度獎(jiǎng)金。

人均年度獎(jiǎng)金=(本年度本部門工資總額/本部門***)_當(dāng)期獎(jiǎng)金基數(shù)_本人本年度績(jī)效考核成績(jī)(或本部門年度績(jī)效考核成績(jī))

5、增減股權(quán)

企業(yè)經(jīng)理

1、對(duì)超額完成任務(wù)者可獎(jiǎng)取獎(jiǎng)勵(lì)期股;未完成利潤(rùn)額的扣減期股。

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)層未完成利潤(rùn)額與預(yù)算指標(biāo)的差額扣減一定股權(quán)。

部門經(jīng)理

當(dāng)考核結(jié)果為“A”“B”時(shí)直接可獲得相應(yīng)的優(yōu)秀人才獎(jiǎng),包括增送的股權(quán);

當(dāng)考核結(jié)果為“D”“E”時(shí)相應(yīng)扣減一定數(shù)額的股權(quán);

具體見《億利資源集團(tuán)公司股權(quán)激勵(lì)方案》的相關(guān)規(guī)定

(期:

年度部門副經(jīng)理績(jī)效考核計(jì)分卡(模版)

指標(biāo)名稱

信息來源

權(quán)重

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

得分

備注

集團(tuán)公司所屬各企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

綜合管理部提供指標(biāo),考評(píng)小組評(píng)定

30%

見考核說明

工作業(yè)績(jī)

月初工作計(jì)劃/辦公室提供督察報(bào)告 /考評(píng)小組與直接上級(jí)評(píng)價(jià)/自評(píng)

35%

見考核說明

垂直系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)規(guī)劃及實(shí)施方略

辦公室提供督察報(bào)告/直接上級(jí)評(píng)價(jià)/自評(píng)

10%

見考核說明

垂直系統(tǒng)內(nèi)的隊(duì)伍建設(shè)

辦公室提供督察報(bào)告/直接上級(jí)與相關(guān)業(yè)務(wù)人員評(píng)價(jià)/自評(píng)

15%

見考核說明

綜合素質(zhì)

專業(yè)能力

考評(píng)小組與直接上級(jí)評(píng)價(jià)/自評(píng)

2%

見考核說明

管理能力

3%

執(zhí)行能力

2%

學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力

1%

客戶滿意度

相關(guān)業(yè)務(wù)人員評(píng)價(jià)/自評(píng)

2%

見考核說明

上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)

直接上級(jí)評(píng)價(jià)/自評(píng)

5%

見考核說明

考核說明:

1、指標(biāo)等級(jí)劃分為五檔,A級(jí)(優(yōu)秀130—120分) B級(jí)(良好 120—110

分) C級(jí)(合格 110—90分) D級(jí)(需改進(jìn) 90—70分) E級(jí)(差 70分以下)。

2、依據(jù)評(píng)分原則相結(jié)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)打分 。

3、考核中,如有工作調(diào)整,按調(diào)整后的工作考核。

本年度考核總成績(jī): ()分

考核人簽字: 被考核人簽字: 日期:

年度企業(yè)經(jīng)理績(jī)效考核計(jì)分卡(模版)

指標(biāo)名稱

信息來源

權(quán)重

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

得分

備注

經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

目標(biāo)責(zé)任書/綜合管理部提供結(jié)果 /綜合管理部與直接上級(jí)評(píng)價(jià)

80%

見考核說明

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方略

綜合管理部提供報(bào)告/直接上級(jí)評(píng)價(jià)/自評(píng)

10%

見考核說明

員工隊(duì)伍建設(shè)

人力資源部提供報(bào)告/直接上級(jí)與相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)/自評(píng)

5%

見考核說明

綜合素質(zhì)

管理能力

直接上級(jí)與本企業(yè)員工評(píng)價(jià)/自評(píng)

1%

見考核說明

執(zhí)行能力

1%

**創(chuàng)新能力

1%

廉潔自律

1%

與員工溝通情況

1%

上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)

直接上級(jí)評(píng)價(jià)/自評(píng)

5%

見考核說明

考核說明:

1、指標(biāo)等級(jí)劃分為五檔,A級(jí)(優(yōu)秀130—120分) B級(jí)(良好 120—110

分) C級(jí)(合格 110—90分) D級(jí)(需改進(jìn) 90—70分) E級(jí)(差 70分以下)。

2、依據(jù)評(píng)分原則相結(jié)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)打分 。

3、考核中,如有工作調(diào)整,按調(diào)整后的工作考核。

本年度考核總成績(jī): ()分

考核人簽字: 被考核人簽字: 日期:

年度一般管理人員績(jī)效考核計(jì)分卡(模版)

指標(biāo)名稱

信息來源

權(quán)重

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

得分

備注

集團(tuán)公司所屬各企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

綜合管理部提供指標(biāo),考評(píng)小組評(píng)定

20%

見考核說明

工作業(yè)績(jī)

月初工作計(jì)劃/辦公室提供督察報(bào)告 /直接上級(jí)評(píng)價(jià)/自評(píng)

50%

見考核說明

垂直系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)

直接上級(jí)評(píng)價(jià)與本系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員評(píng)價(jià)/自評(píng)

10%

見考核說明

綜合素質(zhì)

專業(yè)能力

直接上級(jí)評(píng)價(jià)與本系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員評(píng)價(jià)/自評(píng)

5%

見考核說明

執(zhí)行能力

5%

學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力

3%

責(zé)任心

2%

工作積極性

5%

上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)

直接上級(jí)評(píng)價(jià)/自評(píng)

5%

見考核說明

考核說明:

1、指標(biāo)等級(jí)劃分為五檔,A級(jí)(優(yōu)秀130—120分) B級(jí)(良好 120—110

分) C級(jí)(合格 110—90分) D級(jí)(需改進(jìn) 90—70分) E級(jí)(差 70分以下)。

2、依據(jù)評(píng)分原則相結(jié)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)打分 。

3、考核中,如有工作調(diào)整,按調(diào)整后的工作考核。

本年度考核總成績(jī): ()分

考核人簽字: 被考核人簽字: 日期:

年度外派人員績(jī)效考核計(jì)分卡(模版)

指標(biāo)名稱

信息來源

權(quán)重

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

得分

備注

本企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

綜合管理部提供指標(biāo),考評(píng)小組評(píng)定

20%

見考核說明

工作業(yè)績(jī)

月初工作計(jì)劃/辦公室提供督察報(bào)告 /所在企業(yè)直接上級(jí)、集團(tuán)公司直接上級(jí)評(píng)價(jià)/自評(píng)

50%

見考核說明

外派人員定期匯報(bào)情況

集團(tuán)公司直接上級(jí)評(píng)價(jià)/自評(píng)

10%

見考核說明

綜合素質(zhì)

專業(yè)能力

直接上級(jí)評(píng)價(jià)與本系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員評(píng)價(jià)(所在企業(yè)/集團(tuán)公司)/自評(píng)

5%

見考核說明

管理能力

3%

執(zhí)行能力

5%

學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力

2%

溝通協(xié)作能力

5%

上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)

所在企業(yè)直接上級(jí)、集團(tuán)公司直接上級(jí)評(píng)價(jià)/自評(píng)

5%

見考核說明

考核說明:

1、指標(biāo)等級(jí)劃分為五檔,A級(jí)(優(yōu)秀130—120分) B級(jí)(良好 120—110

分) C級(jí)(合格 110—90分) D級(jí)(需改進(jìn) 90—70分) E級(jí)(差 70分以下)。

2、依據(jù)評(píng)分原則相結(jié)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)打分 。

3、考核中,如有工作調(diào)整,按調(diào)整后的工作考核。

本年度考核總成績(jī): ()分

考核人簽字: 被考核人簽字: 日期:

特種設(shè)備人員考核實(shí)施細(xì)則 (菁華1篇)（擴(kuò)展4）

——施工機(jī)械設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則 (菁華1篇)

施工機(jī)械設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則1

為加強(qiáng)銀川河?xùn)|機(jī)場(chǎng)三期擴(kuò)建項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及車輛的安全管理,確保設(shè)備、機(jī)具使用和行車安全,降低使用成本,提高設(shè)備、機(jī)具、車輛的完好率、利用率,更好地為工程建設(shè)服務(wù),項(xiàng)目部制定本實(shí)施細(xì)則。

一、管理部門及管理范疇

1、項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、車輛的安全管理,對(duì)機(jī)械設(shè)備、車輛的停放、維護(hù)、安全狀況監(jiān)管,并指導(dǎo)施工隊(duì)做好機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的安全管理。

2、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、車輛管理貫徹“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,使用人對(duì)所使用的設(shè)備、機(jī)具、車輛負(fù)責(zé)。

二、臺(tái)賬建立

1、建立機(jī)械臺(tái)帳、卡片,掌握機(jī)械動(dòng)態(tài),并收集保存好相關(guān)技術(shù)資料。

2、項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)建立本工程機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具安全管理臺(tái)賬:

3、項(xiàng)目安全部應(yīng)編制本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具清單。按照分類管理原則,建立管理臺(tái)賬。

4、項(xiàng)目安全部應(yīng)按照設(shè)備管理要求,建立大型機(jī)械、特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的“一機(jī)一檔”及中小型設(shè)備機(jī)具的管理臺(tái)帳。

5、項(xiàng)目安全部編制的設(shè)備機(jī)具清單中應(yīng)明確每臺(tái)設(shè)備編號(hào),大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)應(yīng)有準(zhǔn)確的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。

6、大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)的“一機(jī)一檔”中應(yīng)有維修、保養(yǎng)記錄。

7、起重機(jī)械、架設(shè)設(shè)施應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家特種設(shè)備監(jiān)察管理?xiàng)l例管理,其臺(tái)賬中應(yīng)有設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)合格報(bào)告、操作人員特種作業(yè)操作證、保養(yǎng)維修記錄、使用記錄、班前點(diǎn)檢記錄。

8、項(xiàng)目安全部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的臺(tái)帳管理。

三、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具

1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的管理由項(xiàng)目安全部實(shí)施安全**管理。

2、各工區(qū)凡需使用汽車吊的,應(yīng)首先在合格分包商名錄中選擇,需要向社會(huì)租賃的機(jī)械設(shè)備,由使用工區(qū)向項(xiàng)目部提出申請(qǐng),經(jīng)項(xiàng)目部**批準(zhǔn)后租賃進(jìn)場(chǎng)。

3、進(jìn)場(chǎng)的租賃設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)項(xiàng)目安全部驗(yàn)收,合格后方能進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后執(zhí)行項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的管理規(guī)定。

4、施工隊(duì)機(jī)械設(shè)備應(yīng)定人操作,操作手定機(jī)配備。因人員調(diào)動(dòng),機(jī)械可暫由他人(持有效證件)進(jìn)行操作。

5、各施工隊(duì)在每天施工結(jié)束后,機(jī)械設(shè)備、車輛的停放應(yīng)緊靠駐地、集中停放、配備夜間值班人員�，F(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具應(yīng)擺放有序并便于操作。

四、機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)

1、各施工隊(duì)對(duì)機(jī)械設(shè)備落實(shí)保養(yǎng)責(zé)任人,按項(xiàng)目部要求做好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作,維護(hù)與保養(yǎng)應(yīng)有記錄并留存?zhèn)洳椤?/p>

2、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)將大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及使用情況作詳細(xì)記錄,在設(shè)備維修、保養(yǎng)時(shí)落實(shí)以下要求:

機(jī)械設(shè)備操作員必須執(zhí)行例保**,發(fā)現(xiàn)有故障,必須停車修理不得帶病作業(yè)。

機(jī)械設(shè)備操作員必須按照設(shè)備使用說明要求定期做好保養(yǎng)(指更換三濾,剎車油、液壓油、制動(dòng)片、防凍液等)。

機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)應(yīng)放在集中停放點(diǎn)進(jìn)行,如技術(shù)力量不足,應(yīng)向設(shè)備生產(chǎn)廠家求助。

機(jī)械設(shè)備操作員,應(yīng)妥善保管維修、保養(yǎng)記錄,對(duì)設(shè)備的安全器件、易損件的檢查要記錄在案,留存?zhèn)洳椤?/p>

3、機(jī)械設(shè)備如需外修,由各設(shè)備所有人自行負(fù)責(zé)。

4、機(jī)械設(shè)備的日常維修、保養(yǎng),由各施工隊(duì)自行完成,項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維護(hù)情況進(jìn)行**檢查。

五、機(jī)械設(shè)備的安全管理規(guī)定

1、操作員、駕駛員在操作機(jī)械和行車時(shí),必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程,嚴(yán)禁酒后、無證、疲勞上崗。

2、違反機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程,一律作違章作業(yè)處理,并依據(jù)項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲**》對(duì)違章行為進(jìn)行處罰;違反道路交通法規(guī)和城市管理規(guī)定,被*交警或城管部門處罰的人員,項(xiàng)目部將對(duì)其進(jìn)行再教育。

3、機(jī)械設(shè)備發(fā)動(dòng)前和車輛出車前,操作員、駕駛員應(yīng)仔細(xì)檢查車況,在作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜和人車混合場(chǎng)合施工時(shí),作業(yè)區(qū)周圍必須設(shè)監(jiān)護(hù)和警戒,嚴(yán)防機(jī)械傷害事故發(fā)生。

5、所有機(jī)械設(shè)備事故(指機(jī)械設(shè)備損壞、機(jī)械傷害事故),由各級(jí)**組認(rèn)定事故責(zé)任,對(duì)事故責(zé)任人按有關(guān)法律、法規(guī)和公司機(jī)械設(shè)備、安全管理**處理;

特種設(shè)備人員考核實(shí)施細(xì)則 (菁華1篇)（擴(kuò)展5）

——襄樊市特種設(shè)備行政許可實(shí)施辦法 (菁華1篇)

襄樊市特種設(shè)備行政許可實(shí)施辦法1

發(fā) 文 號(hào)：襄樊市人民*

發(fā)布單位：襄樊市人民*

1、為了規(guī)范我市特種設(shè)備生產(chǎn)、使用的行政許可工作，根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

（以下簡(jiǎn)稱《條例》）以及湖北省質(zhì)量技術(shù)**局的授權(quán)，制定本辦法。

2、特種設(shè)備行政許可項(xiàng)目

特種設(shè)備

（僅限我市使用單位對(duì)自有產(chǎn)權(quán)特種設(shè)備進(jìn)行就地維修的單位）維修許可；

氣瓶充裝許可；

特種設(shè)備

（不含國(guó)家大型發(fā)電公司所屬的電站鍋爐、移動(dòng)式壓力容器、客運(yùn)索道，下同）使用登記；

特種設(shè)備管理人員、作業(yè)人員考核。

3、特種設(shè)備的行政許可采取頒布許可證的形式，許可證由國(guó)家質(zhì)檢總局**制定。其名稱如下：

特種設(shè)備維修許可證；

氣瓶充裝許可證；

特種設(shè)備使用登記證；

特種設(shè)備作業(yè)人員證；

4、特種設(shè)備行政許可由襄樊市質(zhì)量技術(shù)**局

（以下簡(jiǎn)稱市質(zhì)監(jiān)局）按照《條例》的規(guī)定管理，市質(zhì)監(jiān)局的特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱安全監(jiān)察機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

特種設(shè)備使用登記除市質(zhì)監(jiān)局直接管理的單位和設(shè)備以外，委托給縣

（市）區(qū)質(zhì)量技術(shù)**局

（分局）[以下簡(jiǎn)稱縣

（市）區(qū)質(zhì)監(jiān)局

（分局）]管理，并頒發(fā)特種設(shè)備使用登記證。

特種設(shè)備的安裝、改造、維修施工前應(yīng)當(dāng)向市質(zhì)監(jiān)局安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)送《特種設(shè)備安裝改造維修告知書》。

壓力管道的登記和壓力管道安裝、改造、維修許可按壓力管道的有關(guān)規(guī)定實(shí)施。

特種設(shè)備管理人員、作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)市質(zhì)監(jiān)局安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)考核合格后頒發(fā)相應(yīng)證書�？己藭r(shí)間由市質(zhì)監(jiān)局安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)向社會(huì)公布。

5、許可工作程序

正式受理特種設(shè)備維修許可、氣瓶充裝許可申請(qǐng)后30個(gè)工作日完成許可工作，并頒發(fā)許可證。其中**進(jìn)行實(shí)地條件評(píng)審，提出評(píng)審報(bào)告，以及因申請(qǐng)單位的原因而延長(zhǎng)的時(shí)間，不包括在規(guī)定的30個(gè)工作日內(nèi)。**工作由市質(zhì)監(jiān)局認(rèn)可的評(píng)審機(jī)構(gòu)承擔(dān)，評(píng)審機(jī)構(gòu)對(duì)評(píng)審結(jié)果負(fù)責(zé)。

特種設(shè)備維修許可、氣瓶充裝許可工作程序包括申請(qǐng)、受理、**和頒發(fā)許可證。

申請(qǐng)

需要從事特種設(shè)備就地維修、氣瓶充裝的單位，必須按照有關(guān)規(guī)定，具備一定的條件，填寫特種設(shè)備維修申請(qǐng)書和襄樊市氣瓶充裝許可申請(qǐng)書，經(jīng)縣

（市）區(qū)質(zhì)監(jiān)局

（分局）特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)[以下簡(jiǎn)稱縣

（市）區(qū)質(zhì)監(jiān)局安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)]簽署意見后，將申請(qǐng)所需要的材料送達(dá)市質(zhì)監(jiān)局安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，提出申請(qǐng)。

縣

（市）區(qū)質(zhì)監(jiān)局安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)簽署意見，應(yīng)當(dāng)在5個(gè)工作日內(nèi)完成，主要是確認(rèn)申請(qǐng)單位合法性和申報(bào)材料的真實(shí)性，不**初審。

受理

市質(zhì)監(jiān)局安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)接到申請(qǐng)書和相關(guān)資料后，應(yīng)當(dāng)在15個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)提交的申請(qǐng)書和相關(guān)資料的初步**。對(duì)符合規(guī)定的，并經(jīng)分管副**同意后，在受理通知書上簽署正式受理意見；對(duì)不符合規(guī)定的，在受理通知書上說明不受理的理由。

**

申請(qǐng)單位被正式受理后，應(yīng)當(dāng)約請(qǐng)經(jīng)市質(zhì)監(jiān)局認(rèn)可的評(píng)審機(jī)構(gòu)安排實(shí)地條件的**。

評(píng)審機(jī)構(gòu)接到申請(qǐng)單位的評(píng)審約請(qǐng)后，應(yīng)當(dāng)按照申請(qǐng)單位的要求，及時(shí)安排評(píng)審工作，并在完成評(píng)審工作結(jié)束后的30日內(nèi)，向市質(zhì)監(jiān)局安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)提交評(píng)審報(bào)告。市質(zhì)監(jiān)局安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)可以派人對(duì)評(píng)審工作進(jìn)行**，必要時(shí)可以進(jìn)行核查。審核評(píng)審報(bào)告或者核查中，認(rèn)為申請(qǐng)單位不符合條件的，市質(zhì)監(jiān)局安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)書面告知申請(qǐng)單位和評(píng)審機(jī)構(gòu)，并說明理由；按照規(guī)定可以改進(jìn)的，允許限期改進(jìn)。

頒發(fā)許可證

市質(zhì)監(jiān)局安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)評(píng)審報(bào)告進(jìn)行審核，應(yīng)當(dāng)在30個(gè)工作日內(nèi)完成各項(xiàng)審批手續(xù)。對(duì)符合規(guī)定要求的，頒發(fā)許可證；對(duì)不符合規(guī)定要求的，應(yīng)當(dāng)發(fā)出不許可通知書。

特種設(shè)備安裝、改造、維修單位在施工前，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定，向市質(zhì)監(jiān)局安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)告知。市質(zhì)監(jiān)局安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)認(rèn)為存在不符合規(guī)定的問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)在15個(gè)工作日內(nèi)向施工單位書面說明原因和處理意見。如果在15個(gè)工作日內(nèi)，沒有將不符合規(guī)定的問題書面通知施工單位，在進(jìn)行日常的**檢查時(shí)，沒有發(fā)現(xiàn)與告知材料不符合的情況，不得以此為由進(jìn)行行政處罰。市質(zhì)監(jiān)局接受特種設(shè)備安裝、改造、維修的施工告知后，應(yīng)當(dāng)通知負(fù)責(zé)**檢驗(yàn)工作的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和有關(guān)縣

（市）區(qū)質(zhì)監(jiān)局。

特種設(shè)備使用登記程序包括申請(qǐng)、受理、**、頒發(fā)使用登記證。

申請(qǐng)

特種設(shè)備使用單位在特種設(shè)備使用前，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定，設(shè)立管理機(jī)構(gòu)、管理人員，建立必要的**，并具備一定數(shù)量的持證作業(yè)人員，在特種設(shè)備檢驗(yàn)合格的前提下，在其使用前或者投入使用后的30日內(nèi)，填寫特種設(shè)備使用登記表，攜帶有關(guān)資料到市質(zhì)監(jiān)局安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)或縣

（市）區(qū)質(zhì)監(jiān)局安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行登記。

受理、**

市質(zhì)監(jiān)局安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)或縣

（市）區(qū)局

（分局）安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)資料齊全，認(rèn)為符合要求的應(yīng)當(dāng)予以受理，并進(jìn)行**。在資料**中

特種設(shè)備人員考核實(shí)施細(xì)則 (菁華1篇)（擴(kuò)展6）

——防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施細(xì)則 (菁華1篇)

防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施細(xì)則1

一、規(guī)章**

1、建立健全以下**:

⑴各級(jí)崗位責(zé)任制;

⑵生產(chǎn)安全聯(lián)席**;

⑶專業(yè)隱患排查**;

⑷預(yù)報(bào)、跟蹤管理、檢查等技術(shù)管理**;⑸預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)**;⑹礦井地測(cè)防治水資料、技術(shù)報(bào)告等審批**;⑺工作質(zhì)量事故分析及考核**;⑻各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程的實(shí)施細(xì)則和技術(shù)補(bǔ)充規(guī)定;⑼地測(cè)安全辦公會(huì)議**;⑽資料定期分析、保管、提供**;⑾設(shè)備和工具的使用、保管、發(fā)放**。采用抽查、詢問等方式檢查執(zhí)行情況。缺項(xiàng)或**覆蓋專業(yè)不全面扣5分,執(zhí)行有缺陷扣3分,缺一種技術(shù)規(guī)程實(shí)施細(xì)則或補(bǔ)充規(guī)定扣5分。

2、健全防治水保障體系;應(yīng)有經(jīng)過批準(zhǔn)的年度工作計(jì)劃,并分解落實(shí);每月召開1次業(yè)務(wù)工作會(huì)議;資料及文件分類保管。防治水體系不健全或無年度計(jì)劃或年度計(jì)劃未經(jīng)批準(zhǔn)扣10分,計(jì)劃未落實(shí)一項(xiàng)扣5分,無會(huì)議記錄和紀(jì)要扣5分,其他一項(xiàng)不符合要求扣3分。

二、地質(zhì)

1、采掘工程在設(shè)計(jì)施工前,按委托時(shí)間分別提交由總工程師簽字批準(zhǔn)的采區(qū)地質(zhì)說明書,回采工作面地質(zhì)說明書,掘進(jìn)工作面地質(zhì)說明書和符合相應(yīng)規(guī)定的委托書。缺一項(xiàng)扣2分,未按期提交或無委托書一次扣1分,文字、原始資料、圖紙數(shù)字不符,內(nèi)容不全,一處扣1分。

2、對(duì)已結(jié)束的工作面和采區(qū)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行采后總結(jié)。缺一份總結(jié)扣3分,總結(jié)不全扣1分。

3、完善地質(zhì)構(gòu)造臺(tái)帳和達(dá)到《礦井地質(zhì)規(guī)程》要求的地質(zhì)基礎(chǔ)資料、井巷地質(zhì)素描圖。臺(tái)帳缺一種扣3分;臺(tái)賬內(nèi)容不全不清,發(fā)現(xiàn)一處扣1分,素描圖每缺一處扣3分,要素內(nèi)容不全扣1分,日常用圖采掘工程及地質(zhì)內(nèi)容未及時(shí)填繪的,一處扣1分。

4、有正規(guī)的專用原始記錄本,分檔按時(shí)間順序保存。記錄內(nèi)容齊全、字跡、草圖清楚。缺一種記錄本扣3分,記錄內(nèi)容不齊、草圖不清,觀測(cè)精度低每處扣1分。

5、有《礦井地質(zhì)規(guī)程》要求的礦井生產(chǎn)所需的地質(zhì)圖紙;內(nèi)容符合《煤礦地質(zhì)測(cè)量圖技術(shù)管理規(guī)定》要求,圖種齊全有電子版;內(nèi)容全面,符號(hào),注記符合《煤礦地質(zhì)測(cè)量圖例》規(guī)定要求。全部地質(zhì)圖紙,圖種不全的,每缺一種扣5分,圖幅不全扣2分,無電子版扣2分,未及時(shí)更新一處扣1分,圖測(cè)、注記不規(guī)范一處扣1分。

6、地質(zhì)預(yù)報(bào)內(nèi)容齊全,有月報(bào)和臨地性預(yù)報(bào),并以年為單位裝訂成冊(cè),歸檔保存。月報(bào)每缺一個(gè)采掘工作面扣5分,預(yù)報(bào)內(nèi)容不全一處扣2分,預(yù)報(bào)內(nèi)容有疏漏、失誤一處扣2分,未預(yù)報(bào)造成工程事故本項(xiàng)扣20分。

7、各主采煤層均應(yīng)有瓦斯地質(zhì)圖,規(guī)范填繪采掘進(jìn)度、煤層賦存條件、地質(zhì)構(gòu)造、被保護(hù)范圍等地質(zhì)內(nèi)容,圖例符號(hào)繪制**,字體規(guī)范。采掘工作面距離未保護(hù)邊緣50米前,編制發(fā)放臨近未保護(hù)區(qū)通知單,按規(guī)定揭露煤層及斷層,探測(cè)設(shè)計(jì)及探測(cè)報(bào)告及時(shí)無誤。瓦斯預(yù)報(bào)錯(cuò)誤造成工程事故,此項(xiàng)扣15分,誤揭煤層及斷層,一次扣5分,未編制下發(fā)臨近未保護(hù)區(qū)通知單,一次扣2分,其他一項(xiàng)不符合要求扣1分。

三、測(cè)量

1、建立健全測(cè)量**系統(tǒng),精度符合《煤礦測(cè)量規(guī)程》要求;

2、 及時(shí)延長(zhǎng)井下基本**導(dǎo)線和采區(qū)**導(dǎo)線。地面**點(diǎn)密度不夠、**點(diǎn)被破壞、精度不符規(guī)程要求,一處扣1分,井下**導(dǎo)線延長(zhǎng)不及時(shí),一處扣2分,未按規(guī)定敷設(shè)相應(yīng)等級(jí)導(dǎo)線或?qū)Ь�精度達(dá)不到要求,一處扣2分。

2、貫通、開掘、放線變更、停掘停采線,過相鄰巷道(空間距離小于巷高或巷寬的4倍)等測(cè)量工作,執(zhí)行通知單**。貫通及過巷通知單未按要求發(fā)送,一次扣2分,開掘及停頭通知單發(fā)放不及時(shí),一次扣2分,巷道掘進(jìn)到特殊地質(zhì)時(shí),漏發(fā)通知單,一次扣3分,其他通知單,一處錯(cuò)誤扣2分,漏發(fā)扣3分。

3、貫通、停掘、停采線及過相鄰巷道通知單應(yīng)按規(guī)定提前發(fā)送到分管**、施工單位及生產(chǎn)技術(shù)、安全、調(diào)度、通風(fēng)等單位。貫通后重要方向誤差超過允許偏差值一處各5分。

4、中腰線標(biāo)定符合《煤礦測(cè)量規(guī)程》要求。未進(jìn)行起算數(shù)據(jù)檢查的,一處扣2分;中腰線標(biāo)定不及時(shí)或有誤差,造成掘進(jìn)方向偏差超過限差,一處扣2分。

5、外業(yè)記錄本齊全正規(guī)(導(dǎo)線測(cè)量、水準(zhǔn)測(cè)量、聯(lián)系測(cè)量、井巷施工標(biāo)定、陀螺定向測(cè)量等),并分檔按時(shí)間順序保存,記錄本內(nèi)容齊全,書寫工整無涂改。查當(dāng)年全部記錄本,無正規(guī)專用記錄本扣2分,無目錄,索引,查找困難扣1分,記錄本不全,每缺一種扣3分,無編號(hào)一處扣1分,誤差超限一處扣2分,原始記錄內(nèi)容不全一處扣1分。

6、基本礦圖應(yīng)采用計(jì)算機(jī)制圖,內(nèi)容,精度符合《煤礦測(cè)量規(guī)程》要求;圖上符號(hào)、線條、注記等,符合《煤礦地質(zhì)測(cè)量圖例》要求;圖面清潔、層次分明,線條均勻,色澤準(zhǔn)確適度,文字清晰美觀,并按圖例要求的字體注記;采掘工程*面圖每月填繪1次,井上下對(duì)照?qǐng)D每季度填繪1次,圖面表達(dá)和注記無矛盾;數(shù)字化底圖至少每季度刻錄存盤備份1次。圖幅不全,錯(cuò)漏嚴(yán)重或質(zhì)量不合格扣3分,未按時(shí)備份數(shù)據(jù)扣2分,其他一項(xiàng)不符合要求扣1分。

7、有符合《生產(chǎn)礦井儲(chǔ)量管理規(guī)程(試行)》規(guī)定的各種圖紙,內(nèi)容符合儲(chǔ)量、損失量計(jì)算圖要求。圖種不全每缺一種扣2分,其他一項(xiàng)不符合要求扣1分。

8、有符合《生產(chǎn)礦井儲(chǔ)理管理規(guī)程(試行)》規(guī)定的儲(chǔ)量計(jì)算臺(tái)賬和損失量計(jì)算臺(tái)賬,種類齊全,填寫及時(shí)、準(zhǔn)確,全部有電子版。每缺一種扣2分;臺(tái)賬內(nèi)容不全、數(shù)字前后矛盾,一處扣1分。

四、防治水

1、有井上、井下和不同觀測(cè)內(nèi)容的專用原始記錄本,記錄規(guī)范,保存完好;建立符合《煤礦防治水規(guī)定》要求的防治水基礎(chǔ)臺(tái)賬和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù),認(rèn)真收集資料、整理臺(tái)賬,并每季度修正1次。每缺一種臺(tái)賬扣2分,其他一項(xiàng)不符合要求扣1分。

2、水文地質(zhì)圖符合《煤礦防治水規(guī)定》要求,圖種齊全有電子版,內(nèi)容全面,符號(hào)、注記符合《煤礦地質(zhì)測(cè)量圖例》規(guī)定要求。圖種每缺一種扣3分,缺一種電子版圖扣2分;線條、色相不符合圖例標(biāo)準(zhǔn),符號(hào)、注記達(dá)不到規(guī)范要求的一處扣1分;各圖種內(nèi)容有矛盾的一處扣1分。

3、預(yù)報(bào)內(nèi)容齊全,年報(bào)、月報(bào)、臨時(shí)預(yù)報(bào)及時(shí)下達(dá),預(yù)報(bào)要評(píng)價(jià)突水危險(xiǎn)性,提出水害處理意見;在水害威脅區(qū)域進(jìn)行采掘前,應(yīng)提出水文地質(zhì)條件分析報(bào)告,報(bào)告編制、審批、提交程序應(yīng)符合規(guī)定要求;對(duì)水文地質(zhì)條件中等及以上的礦井,年初提出年度水害分析預(yù)測(cè)表及水害預(yù)測(cè)圖;應(yīng)根據(jù)整體生產(chǎn)布局,有針對(duì)性地編制礦井中長(zhǎng)期防治水規(guī)劃及年度防治水計(jì)劃。缺報(bào)一次扣2分;預(yù)報(bào)不能指導(dǎo)生產(chǎn)的,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分;圖表不符、描述不準(zhǔn)確,一處扣1分;預(yù)報(bào)下發(fā)不及時(shí),一次扣2分;審批、接收手續(xù)不齊全,一次扣1分;對(duì)突水危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)缺一次扣2分;無年度水害分析圖表扣2分;無中長(zhǎng)期防治水規(guī)劃或年度防治水計(jì)劃扣3分,針對(duì)性不強(qiáng)扣1分。

4、每年進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),編制聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告。未進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)或無聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告扣2分,聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄不完善扣1分。

5、技術(shù)要求:防治**程有設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施,并按程序?qū)徟?工程結(jié)束有驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;堅(jiān)持“有掘必探”,有相關(guān)探測(cè)資料和記錄;在采掘工程*面圖和充水性圖上應(yīng)標(biāo)明井田范圍內(nèi)及周邊報(bào)廢的煤窯積水范圍,積水量、積水標(biāo)高、積水線、探水線、警戒線;制定水害應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案,每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案修訂完善并進(jìn)行1次演練。一處不符合要求扣3分。

特種設(shè)備人員考核實(shí)施細(xì)則 (菁華1篇)（擴(kuò)展7）

——高中師德考核方案實(shí)施細(xì)則 (菁華1篇)

高中師德考核方案實(shí)施細(xì)則1

高級(jí)中學(xué)師德考核方案實(shí)施細(xì)則教師是學(xué)校教育的實(shí)施者、教育方針的貫徹者、知識(shí)文化的傳授者和思想靈魂的塑造者,"學(xué)高為師,身正為范"。教師素質(zhì)的高低,對(duì)教育質(zhì)量的優(yōu)劣起到?jīng)Q定性的作用。為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大教師**執(zhí)教、教書育人、為人師表的自覺性,調(diào)動(dòng)廣大教師實(shí)施素質(zhì)教育的積極性,努力提高教師職業(yè)道德水*,規(guī)范教師行為,提高教師素質(zhì),造就一支德能雙馨的教師隊(duì)伍。依據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本考核方案。

一、師德考核**小組組長(zhǎng):z副組長(zhǎng):z組員:z

二、考核原則堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是,公開、公*、公正。

三、考核范圍全體在崗教師

四、考核辦法

考核實(shí)行百分制,其中量化考核占60%,**評(píng)議占40%。量化考核成績(jī)由師德考核**小組根據(jù)教師*時(shí)工作表現(xiàn),按照量化考核實(shí)施細(xì)則,對(duì)教師逐項(xiàng)打分;**評(píng)議采取學(xué)生評(píng)議(以教務(wù)處**的評(píng)教評(píng)學(xué)中“師德”項(xiàng)評(píng)分為準(zhǔn))與**小組評(píng)議相結(jié)合的方式進(jìn)行,其中學(xué)生評(píng)議20%,**小組評(píng)議20%。無學(xué)生評(píng)議的人員,**小組評(píng)議40%。

考核結(jié)果按綜合得分F設(shè)三個(gè)等次,優(yōu)秀(F≥90分)、合格(75≤F<90分)、不合格(F<75分)。凡師德考核不合格者,學(xué)期(年)度考核結(jié)果定為不合格等次,不得參與各種表彰和評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

3．每學(xué)期末累計(jì)考核結(jié)果,作為教師評(píng)選先進(jìn)、考核聘用、職稱晉升的重要依據(jù)之一。凡有下列情形之一者,實(shí)行“一票否決”,師德考核結(jié)果直接確定為不合格等次。

(1)觸犯國(guó)家法律,受到刑事處罰的;

(2)受到*紀(jì)、政紀(jì)處分的;

⑶歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生,造成**影響的;

(4)向?qū)W生推銷教輔資料及其他商品,索要學(xué)生、家長(zhǎng)財(cái)物等以教謀私行為的;

(5)進(jìn)行有償家教的;

(6)酒后上課,在課堂上抽煙、使用手機(jī)或其他通訊工具的;

(7)出現(xiàn)有失教師身份的言行,并在社會(huì)上產(chǎn)生**影響的;

(8)由于失職造成學(xué)校重大安全事故的;

(9)參與封建迷信或**活動(dòng)的;

(10)其它嚴(yán)重違***公德的行為。

五、量化考核細(xì)則

(一)愛國(guó)守法,愛崗敬業(yè)(20分)

學(xué)校全員性活動(dòng)(**學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)、升旗儀式、比賽、廣播操、跑操、外出活動(dòng)等),做到不缺席,不遲到早退,缺席一次扣1分,遲到早退一次扣分。

忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè),貫徹*的教育方針,不做有損學(xué)校形象和教師形象的事,否則視情況扣3―5分。為維護(hù)學(xué)校利益、形象等做出突出貢獻(xiàn)的,視具體情況給5―10分的加分。

3．自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到,不早退,不擅離職守,有事主動(dòng)請(qǐng)假。曠工1天扣20分,事假每學(xué)期5天內(nèi)不扣分,多出5天的每天扣分,學(xué)期出滿勤的加5分。

切實(shí)履行教學(xué)五認(rèn)真,備課少1節(jié)扣1分,無故缺上1節(jié)課扣10分,上課遲到早退一次扣2分。作業(yè)批改積壓及輔導(dǎo)不負(fù)責(zé),導(dǎo)致學(xué)生反響強(qiáng)烈的,扣2―4分。在教務(wù)處五認(rèn)真檢查中,被評(píng)為優(yōu)秀等次的每次加3分。

樹立終生學(xué)習(xí)理念,積極參加各類理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)進(jìn)修及繼續(xù)教育培訓(xùn)活動(dòng)。凡各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)曠課者每人次扣2分,培訓(xùn)不合格者,視具體情況扣1―3分。

不得在工作時(shí)間內(nèi)做與教育教學(xué)無關(guān)的事(如上網(wǎng)玩游戲等),否則,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

(二)關(guān)愛學(xué)生,尊重家長(zhǎng)(20分)

不體罰和變相體罰學(xué)生,不得諷刺挖苦學(xué)生,發(fā)現(xiàn)一次或舉報(bào)查實(shí)一次扣10分。

不得偏愛學(xué)生,不得歧視學(xué)生,更不得強(qiáng)行要求學(xué)生離校或?qū)�學(xué)生攆出教室,發(fā)生一次或舉報(bào)查實(shí)一次扣10分。

3．不得侮辱學(xué)生,否則除扣除此項(xiàng)全部分?jǐn)?shù)外,情節(jié)嚴(yán)重者由上級(jí)**或司法部門處理。

每位教師都應(yīng)接受社會(huì)和家長(zhǎng)的**,正確處理與社會(huì)及家長(zhǎng)的關(guān)系。屬教師主觀原因與家長(zhǎng)有過激情緒的,每次扣2分。

保護(hù)學(xué)生安全,關(guān)心學(xué)生健康,維護(hù)學(xué)生權(quán)益。若因教師脫崗、在崗不負(fù)責(zé)等造成重大學(xué)生傷害事件的,師德考核直接確定為不合格等次,并追究責(zé)任。

(三)廉潔從教,為人師表(20分)

不得巧立名目亂收費(fèi),否則查實(shí)一次扣10分。

不得**向?qū)W生推銷學(xué)習(xí)資料,師德考核結(jié)果直接確定為不合格等次。

3．不得進(jìn)行有償家教,舉報(bào)后經(jīng)查屬實(shí)的,師德考核結(jié)果直接確定為不合格等次。

舉止文明,作風(fēng)正派,不搞陰謀詭計(jì),對(duì)同志、對(duì)**有建議或意見應(yīng)通過正確的渠道提出,做到心胸坦蕩,建立良好**的人際關(guān)系。如有該方面不良行為,按情節(jié)輕重扣5―20分。

遠(yuǎn)離“黃”、“賭”、“毒”及****,不參加迷信活動(dòng),否則直接定為不合格等次。

不在工作時(shí)間喝酒,不在上課時(shí)間使用手機(jī),否則每次扣5―10分。

不在校園內(nèi)抽煙(因?qū)W校工作需要除外),否則每發(fā)現(xiàn)一次扣分。注:對(duì)上述未涉及到的考核內(nèi)容,經(jīng)考核小組研究后確定。