與時俱進論文范文第1篇

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中國經(jīng)濟論文我國經(jīng)濟發(fā)展的與時俱進

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與時俱進論文范文第2篇

一、適應(yīng)新形勢要求，確立以“立體、寬帶、剛性”為特征的干部監(jiān)督工作新思路

當(dāng)前，干部制度改革不斷深化，干部監(jiān)督工作要適應(yīng)新的形勢和任務(wù)的要求，必須擺脫傳統(tǒng)的思想觀念和固有的思維方式的束縛，放開視野，敞開思路，置身更高的層面、更大的空間、更寬的領(lǐng)域，多方位、多角度地思考新形勢下干部監(jiān)督工作的全面創(chuàng)新。

（一）監(jiān)督的運行方式要從封閉式監(jiān)督向開放式監(jiān)督轉(zhuǎn)變。近年來，隨著改革的不斷深化，干部工作的民主化程度逐步提高。干部監(jiān)督工作也應(yīng)打破相對封閉的格局，步入開放式監(jiān)督的軌道。一是監(jiān)督的途徑應(yīng)由組織監(jiān)督向執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、司法監(jiān)督、審計監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督不斷拓展，形成立體式、全方位的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，做到干部工作開展到哪里，干部的權(quán)力行使到哪里，領(lǐng)導(dǎo)活動延伸到哪里，監(jiān)督工作就實施到哪里。二是監(jiān)督的范圍從工作圈向其生活圈、社交圈延伸，不斷擴大有效監(jiān)督的范圍。三是監(jiān)督形式要由相對單一的監(jiān)督，向考察預(yù)告、專項調(diào)查、談話誡勉、來信回復(fù)等多形式監(jiān)督轉(zhuǎn)化，讓群眾真正參與干部考察工作，讓干部考察工作真正扎根群眾，改變以往機械劃定考察范圍的工作方式，主動深入到所有“知情”群眾中，對干部進行立體開放式考察，讓更多的群眾參與到考察工作中來，在更廣泛的社會空間內(nèi)“透視”考察對象，使干部接受群眾的有效監(jiān)督。

（二）監(jiān)督的運行程序由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)化。長期以來，干部監(jiān)督工作的重點主要體現(xiàn)在事后監(jiān)督上，即干部出現(xiàn)了不良苗頭或問題才去制止，去糾正，去查處。這種事后監(jiān)督，實際上是一種被動消極的監(jiān)督。要實現(xiàn)由被動監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極監(jiān)督，一是從加強黨性鍛煉和自身修養(yǎng)入手，開展思想監(jiān)督；二是從引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部正確運用手中權(quán)力入手，實施權(quán)力制約；三是從遏制貪污受賄、行為等方面入手，強化組織監(jiān)督；四是從增強權(quán)力運行透明度入手，引進群眾監(jiān)督。通過對干部行為的全方位規(guī)范和約束，可以起到超前防范性監(jiān)督的作用。

（三）監(jiān)督渠道由單一型監(jiān)督向復(fù)合型監(jiān)督延伸。采取自我監(jiān)督與紀(jì)律監(jiān)督并重，制度監(jiān)督與立法監(jiān)督并用，公開監(jiān)督與隱形監(jiān)督并施，組織監(jiān)督與社會監(jiān)督并行，審計監(jiān)督與審察監(jiān)督并舉等措施，逐步實行干部監(jiān)督工作系統(tǒng)化、科學(xué)化，切實改進傳統(tǒng)的單純依賴紀(jì)律監(jiān)督和組織監(jiān)督的做法，彌補其“先天性”的不足。特別要進一步改進對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計的辦法，堅持任期審計與離任審計、定期審計與隨機審計相結(jié)合，防止和克服干部在任虛假繁榮，離任留下窟窿的現(xiàn)象。

二、積極研究新問題，探索新方法，創(chuàng)造新經(jīng)驗，增強干部監(jiān)督工作的科學(xué)性、針對性和實效性。

（一）干部監(jiān)督工作要突出重點

首先，從監(jiān)督對象上來說，要盯緊“重要崗位”。把對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政一把手的監(jiān)督作為工作重點落到實處，這是搞好干部監(jiān)督的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一把手是領(lǐng)導(dǎo)班子中居于首要地位的主要負責(zé)人，如果對一把手的權(quán)力運用過程缺乏必要的監(jiān)督，勢必會導(dǎo)致權(quán)力失衡、決策失誤和行為失控，給工作帶來損失，給事業(yè)造成危害。

其次，從監(jiān)督內(nèi)容上來說，要把住“重要決策”。重要決策是指重要的工程項目，重要的外事活動，國內(nèi)重要的公務(wù)活動，重要的人事安排。在這方面要對領(lǐng)導(dǎo)干部重大決策權(quán)的運用過程實施有效監(jiān)控，制定實施細則，包括違規(guī)后的相應(yīng)處罰措施，杜絕違規(guī)操作后無人制約的現(xiàn)象。

再次，從監(jiān)督時間上，要關(guān)注“重要時間”。如領(lǐng)導(dǎo)干部婚喪喜慶、職務(wù)升遷調(diào)動、逢年過節(jié)，還有所謂“59歲現(xiàn)象”，即少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不能“慎終”，保持晚節(jié)，以及領(lǐng)導(dǎo)干部所謂“八小時之外”的“生活圈”、“社交圈”、“親屬圈”，都要作為一個重要方面予以監(jiān)督。

（二）干部監(jiān)督工作要實現(xiàn)全方位、多渠道

要改變目前存在的監(jiān)督不到位的狀況，就要形成黨內(nèi)外結(jié)合、上下貫通、縱橫交錯、環(huán)環(huán)相扣的全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和體系，消除監(jiān)督的“空白點”。

首先要把自上而下的監(jiān)督和自下而上的監(jiān)督結(jié)合起來。前者是指以權(quán)力制約權(quán)力，以組織的力量制約權(quán)力的濫用。

后者是指要擴大人民群眾在干部監(jiān)督工作中的知情權(quán)和參

與權(quán)，對重大事項、敏感問題和熱點問題都要開辟群眾監(jiān)督的渠道，增強工作的透明度。

其次要把領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督結(jié)合起來。搞好領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督，一方面要堅持和完善民主集中制，實行

集體領(lǐng)導(dǎo)，凡屬重大問題必須經(jīng)過集體討論，另一方面要健全黨內(nèi)民主生活制度，領(lǐng)導(dǎo)班子要開好民主生活會和切實保障黨員民利。搞好領(lǐng)導(dǎo)班子外部監(jiān)督，要求應(yīng)充分發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察、審計、司法等部門的制約作用，各監(jiān)督部門要互通情報，形成既有明確分工，各有側(cè)重，又有強大合力的干部監(jiān)督運行機制。還要充分發(fā)揮人大、政協(xié)、派、無黨派民主人士以及社會輿論的監(jiān)督作用。

再次要把教育和懲治結(jié)合起來。建設(shè)高素質(zhì)的干部隊

伍，教育是基礎(chǔ)，教育工作做的好，領(lǐng)導(dǎo)干部的精神境界提高了，思想防線牢固了，許多問題就可以防患于未然。但是，對于真正“倒下去”的領(lǐng)導(dǎo)干部，就要堅決地查處。懲治腐敗必須旗幟鮮明，態(tài)度堅決，決不能心慈手軟，該怎么處理就怎么處理，決不允許黨內(nèi)有腐敗分子的藏身之地。

（三）干部監(jiān)督工作要貫穿全過程

對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督，在過程上要從階段向全程延伸，做到事前要堵住、事中要卡住、事后要變住，保證權(quán)力始終在正確的軌道上運行。

首先要關(guān)口前移，加大任前監(jiān)督力度，把好領(lǐng)導(dǎo)干部的人口關(guān)，從源頭上杜絕用人上的腐敗。其次要跟蹤考察，加大任中監(jiān)督的力度，對領(lǐng)導(dǎo)干部任職過程中的思想品德、群眾威信、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作業(yè)績要進行全面的了解和掌握。再次要把住出口，加大離任監(jiān)督的力度，要認(rèn)真實行干部離任審計制，防止一些領(lǐng)導(dǎo)干部在離任前“大撈一把”的現(xiàn)象發(fā)生。

（四）干部監(jiān)督工作要進一步規(guī)范化、制度化

建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，法制是保證，要把制度建設(shè)放在突出位置，逐步建立一整套預(yù)防有利、監(jiān)督有效、法制完善的制度體系。在內(nèi)部監(jiān)督制約方面，最根本的是健全領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度，定期談話、減勉制度等。在外部監(jiān)督方面，要建立領(lǐng)導(dǎo)干部推薦工作責(zé)任制度；領(lǐng)導(dǎo)干部考察工作責(zé)任制度；選拔領(lǐng)導(dǎo)干部民主

推薦制度；領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制度；領(lǐng)導(dǎo)干部舉報制度；領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核制度；領(lǐng)導(dǎo)干部形象評議制度；領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度；領(lǐng)導(dǎo)干部財產(chǎn)申報制度；領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計制度；領(lǐng)導(dǎo)干部廉政鑒定制度等等，這些制度要做到互相配套，能夠具體實施和操作。

三、實行組織監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督一體化，著力構(gòu)建與多元化的干部選拔任用機制相適應(yīng)的干部監(jiān)督管理新機制

要切實落實抓好干部監(jiān)督，關(guān)鍵在于建立起一整套簡易、便行、管用的干部監(jiān)督管理機制，對各級干部實行有效的監(jiān)督和管理。

（一）完善組織監(jiān)督管理機制，充分發(fā)揮組織部門在干部監(jiān)督工作中的主體作用。由于干部實行分級管理，各級黨委組織部門直接承擔(dān)考察選拔的各項具體工作。因此，組織部門必須在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住干部工作的主要環(huán)節(jié)，實施有效的監(jiān)督管理。堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，積極推行公開選拔和競爭上崗，把好“入口關(guān)”，把那些政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部選。同時，建立領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)警教育制度，定期對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的情況尤其是思想政治素質(zhì)狀況進行分析研究，有針對性地加強思想政治工作，對那些群眾反映較大的干部進行重點談話誡免，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)。

（二）健全領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部相互監(jiān)督機制，大力弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。一是堅持和完善民主集中制，做到集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定。凡屬重大決策必須經(jīng)集體討論，不得由個人或少數(shù)人擅作主張。二是嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活。堅持會前過堂、會中參與、會后督查等有效措施，提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會質(zhì)量，特別是要總結(jié)、借鑒這次集中開展“三講”教育的經(jīng)驗，每次民主生活會著重解決領(lǐng)導(dǎo)班子黨性黨風(fēng)方面存在的一兩個突出問題。三是保障黨員的民利。為黨員正確行使民利創(chuàng)造條件，著力營造積極向上的民主氛圍。

（三）建立干部監(jiān)督管理的群眾參與機制，著力提高干部監(jiān)督管理工作的透明度。建立健全群眾監(jiān)督制度，擴大群眾參與干部監(jiān)督管理工作的范圍。一是嚴(yán)格選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的民主推薦制度，凡未按程序進行民主推薦，組織部門一律不予考察，黨組織一律不予討論和審批。二是建立民主測評和民意調(diào)查制度。在搞好民主測評的基礎(chǔ)上，探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部的民意調(diào)查制度。通過發(fā)放調(diào)查問卷或建立測評網(wǎng)頁等形式，在更大的范圍內(nèi)廣泛聽取群眾意見。也可以把這項工作與推進政務(wù)公開結(jié)合起來，進一步增強工作透明度，幫助廣大群眾了解情況，實施監(jiān)督。三是完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的、舉報制度，調(diào)動社會力量參與干部的監(jiān)督管理。

與時俱進論文范文第3篇

【關(guān)鍵詞】與時俱進理論品質(zhì)銳意武器

1“與時俱進”理論品質(zhì)的核心內(nèi)容

與時俱進就是黨的全部理論工作都要體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性［1］。思想、鄧小平理論、三個代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的深化和發(fā)展，就是馬克思主義與時俱進體現(xiàn)，是與時俱進的馬克思主義。體現(xiàn)時代性就是要正確地把握所處的時代。跟上社會步伐和時代脈搏，不僅要與時代同步，正確反映時代主題和本質(zhì)，更要具有一定的前瞻性，認(rèn)清時代和世界發(fā)展趨勢，進而始終站在時展和世界潮流的前列，否則就要落伍，甚至被淘汰；與時俱進，突出了思想路線的進取性，要求人們要有一種時不我待、不進則退的緊迫感，一種昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，一種不甘落后、奮起直追、實現(xiàn)民族復(fù)興的雄心壯志；與時俱進，突出了思想路線的開放性，思想路線自身就是開放的而不是封閉的體系，它隨著實踐的發(fā)展而不斷發(fā)展；我們應(yīng)該用運動變化和發(fā)展的眼光去看待新事物，任何時候都要以敏銳眼光去發(fā)現(xiàn)新事物，積極促進其成長壯大。堅持與時俱進，就必須以新理論指導(dǎo)新實踐，不要固守原有條條框框。不斷通過理論創(chuàng)新來推動制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新以及其他各方面的創(chuàng)新。使我們始終在正確理論指引下，進行卓有成效的社會實踐，不斷開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面。

2馬克思主義理論體系本身是與時俱進、不斷發(fā)展的

馬克思主義理論從誕生起,就在實踐中不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,堅持與時俱進的態(tài)度,銳意進取,使得每一個歷史發(fā)展階段,都有一些優(yōu)秀的與時俱進的馬克思主義理論精髓誕生。一百多年來,它指導(dǎo)無產(chǎn)階級的解放斗爭取得重大勝利,伴隨著國際共產(chǎn)主義運動、無產(chǎn)階級革命組織、國際無產(chǎn)階級的革命斗爭的不斷發(fā)展，逐漸形成理論和實踐相統(tǒng)一基礎(chǔ)上不斷豐富和發(fā)展的馬克思主義。它的創(chuàng)始人始終堅持認(rèn)為他們創(chuàng)立的理論“是發(fā)展著的理論”。后繼的馬克思主義經(jīng)典作家也特別強調(diào)必須以與時俱進的態(tài)度對待馬克思主義。列寧指出：“我們決不把馬克思的理論看作某種一成不變的和神圣不可侵犯的東西；恰恰相反，我們深信：它只是給一種科學(xué)奠定了基礎(chǔ)，社會主義者如果不愿意落后于實際生活，就應(yīng)當(dāng)在各方面把這門科學(xué)推向前進”［2］。也曾經(jīng)指出：“馬克思主義一定要向前發(fā)展，要隨著實踐的發(fā)展而發(fā)展，不能停滯不前。停止了，老是那么一套，它就沒有生命了［3］”.回顧馬克思主義理論和世界共產(chǎn)主義運動發(fā)展歷史，我們可以看到，馬克思主義經(jīng)典作家們總是與時俱進地對自己理論進行不斷反思、否定和修正補充。因此，馬克思主義必須與時俱進。當(dāng)前“馬克思主義過時論”、把馬克思的發(fā)展看作是對它的歪曲都是偏頗的。經(jīng)典馬克思主義者從不認(rèn)為他們理論是神圣教條，對于中國共產(chǎn)黨人來說，必須用發(fā)展的立場、眼光去認(rèn)識和解決新時代、新課題。

3“與時俱進”理論品質(zhì)的重大意義

3.1 “與時俱進”理論品質(zhì)的重大理論意義。

“與時俱進”對馬克思主義理論創(chuàng)新具有極重大而深遠意義：首先，與時俱進是馬克思主義自身內(nèi)在要求。任何新思想、理論的產(chǎn)生，都是人類社會發(fā)展到一定階段產(chǎn)物。正如19世紀(jì)中期到末期，歐洲許多國家社會經(jīng)濟情況進入了高度發(fā)展階段，生產(chǎn)力、階級斗爭和科學(xué)技術(shù)均發(fā)展到了歷史上未曾有過的水平，工業(yè)無產(chǎn)階級成為歷史發(fā)展的最偉大動力，才使馬克思主義的誕生成為需要和可能［4］。因此，實踐總是在不停發(fā)展，馬克思主義必定隨著時代、實踐和科學(xué)的發(fā)展而不斷發(fā)展，與時俱進的。實踐沒有止境，人的思想解放也沒有止境，馬克思主義的發(fā)展更沒有止境。舊的規(guī)律被認(rèn)識，舊歷史課題被解決，但隨著實踐的發(fā)展，又會出現(xiàn)新歷史課題、新的規(guī)律需要認(rèn)識和解決，新的理論就會應(yīng)運而生，如此循環(huán)前進，不斷推動馬克思主義發(fā)展。新的實踐，需要后人不斷進行新的探索，為實踐提供新的理論指導(dǎo)。再次，與時俱進的馬克思主義是順應(yīng)時展，不斷認(rèn)識新規(guī)律，永保理論先進性和指導(dǎo)地位，不斷創(chuàng)新和充滿活力的正確道路。在當(dāng)代，中國共產(chǎn)黨人只有與時俱進，站在時代前列，立足于新實踐，把握新時代特點，不斷深化對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律的新認(rèn)識、對社會主義建設(shè)規(guī)律和對人類社會發(fā)展規(guī)律的新認(rèn)識，不斷吸取一切科學(xué)新經(jīng)驗。

3.2 “與時俱進”理論品質(zhì)的重大現(xiàn)實意義。

改革開放的新時期，以鄧小平同志為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體，以非凡的理論勇氣，創(chuàng)造性的開辟了一條建設(shè)有中國特色社會主義新道路，不斷形成對改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律的新認(rèn)識。鄧小平同志強調(diào)指出“真正馬克思主義者必須根據(jù)現(xiàn)在情況，認(rèn)識、繼承和發(fā)展馬克思主義，”“不以新的思想、觀點去繼承、發(fā)展馬克思主義，不是真正的馬克思主義者”［5］。在領(lǐng)導(dǎo)我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)過程中，鄧小平同志開拓了馬克思主義新境界，把對社會主義的認(rèn)識提高到一個新水平；黨的十三屆四中全會以來，以同志為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體，繼承并進一步發(fā)展了馬克思主義創(chuàng)新思想。在新世紀(jì)、新時期善于以寬廣的馬克思主義眼界觀察世界、把握時代，始終把對中國發(fā)展的理論思考置于時展潮流和人類文明進步趨勢的整體實踐中，依據(jù)改革開放新實踐、新經(jīng)驗對國內(nèi)外出現(xiàn)的新情況、新問題，做出新的判斷和新的回答；同志多次強調(diào)馬克思主義理論的創(chuàng)新和發(fā)展，肩負起時代賦予的使命并指出：不斷在實踐的基礎(chǔ)上推進理論創(chuàng)新，用發(fā)展的馬克思主義指導(dǎo)實踐，才能保持馬克思主義的強大生命力，才能制定正確路線方針政策，才能凝聚全黨全國各族人民的意志共同為崇高理想和偉大目標(biāo)而奮斗［6］。

綜上所述，我們可以充分認(rèn)識到：所有的一切歸根結(jié)底是由“與時俱進”的馬克主義理論品質(zhì)所決定的�！芭c時俱進”的馬克思主義是中國共產(chǎn)黨人改造現(xiàn)實世界的銳意武器！

參考文獻

［1］丁俊萍《中國化的馬克思主義概論》

［2］ 《列寧選集》72版第1卷P203

［3］ 《選集》72版第5卷P417

［4］楊春貴《馬克思主義與時俱進50例》

與時俱進論文范文第4篇

摘 要 采用文獻資料法、統(tǒng)計法和系統(tǒng)分析法，對十年來我國商業(yè)網(wǎng)球俱樂部的研究進行了系統(tǒng)的分析和概括。本文綜述了十年來關(guān)于我國商業(yè)網(wǎng)球俱樂部的研究主題和研究成果，并就研究中的不足進行了分析和探討。

關(guān)鍵詞 商業(yè) 網(wǎng)球俱樂部 綜述

近幾年來，由于中國網(wǎng)球公開賽和上海大師賽等國際著名網(wǎng)球賽事先后在我國的成功舉辦，尤其是我國女子網(wǎng)球運動員捷報連連，更是將我國民眾對網(wǎng)球運動的熱情推向了新的高潮。在此背景下，網(wǎng)球俱樂部特別是商業(yè)網(wǎng)球俱樂部如雨后春筍般發(fā)展壯大，研究網(wǎng)球俱樂部的文章也屢見報端雜志，但目前有關(guān)網(wǎng)球俱樂部研究的綜述卻是空白，亟待完善。

筆者運用“中國期刊網(wǎng)”，以“商業(yè)網(wǎng)球俱樂部”為檢索詞對2006年至2023年全部文獻進行檢索，經(jīng)過排查，共檢索出48篇相關(guān)學(xué)術(shù)論文，進行概括總結(jié)，以期對商業(yè)網(wǎng)球俱樂部的研究及發(fā)展有所幫助。

一、對商業(yè)網(wǎng)球俱樂部的界定

網(wǎng)球俱樂部是按現(xiàn)代企業(yè)制度建立的使資源有效利用的體育組織形式之一[1]。從經(jīng)營性質(zhì)上看，體育俱樂部可以分為：職業(yè)體育俱樂部、商業(yè)體育俱樂部和公益性體育俱樂部。相應(yīng)地，網(wǎng)球俱樂部也可以分為職業(yè)網(wǎng)球俱樂部、商業(yè)網(wǎng)球俱樂部和公益性（業(yè)余）網(wǎng)球俱樂部[2]。

商業(yè)性體育俱樂部均表現(xiàn)為以下特征：其一，為名副其實的商業(yè)企業(yè)，商業(yè)體育俱樂部是以提供較高的體育服務(wù)質(zhì)量為手段來盈利的；其二，活動內(nèi)容豐富多彩，設(shè)備先進而齊全，可同時滿足人們的多種需求；其三，有專家、教練的輔導(dǎo)、咨詢和保護。其四，營業(yè)時間長，一般從清晨到深夜全天開放，周末和節(jié)假日也不例外，每位顧客都可以自由選擇合適的時間。鑒于以上對商業(yè)體育俱樂部的描述，商業(yè)網(wǎng)球俱樂部在某種程度上也具有上面的特征[3]。因此，本篇論文將符合上面三個或三個以上特征的網(wǎng)球俱樂部歸為商業(yè)網(wǎng)球俱樂部。

二、有關(guān)商業(yè)網(wǎng)球俱樂部研究主題

（一）對商業(yè)網(wǎng)球俱樂部的現(xiàn)狀研究

從研究的內(nèi)容來看，大多研究的是商業(yè)網(wǎng)球俱樂部的場地、配套服務(wù)及設(shè)施、定價、教練員狀況、消費人群基本情況等方面，目的是通過了解現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)問題，并提出有建設(shè)性的對策。從調(diào)查對象的范圍來看，既有以全國網(wǎng)球俱樂部為研究對象的，如《我國網(wǎng)球俱樂部現(xiàn)狀的研究》，也有以某市甚至某個地區(qū)為研究對象的，如《蘇州市網(wǎng)球俱樂部現(xiàn)狀調(diào)查與發(fā)展對策研究》、《上海市長寧區(qū)經(jīng)營性網(wǎng)球俱樂部現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究》。

（二）對商業(yè)網(wǎng)球俱樂部顧客的基本情況及需求的研究

顧客是商業(yè)網(wǎng)球俱樂部經(jīng)濟收入的基本保障，要想讓顧客滿意，必須了解其基本情況。通過對俱樂部顧客的調(diào)查，研究者們得出的結(jié)論大致相同：網(wǎng)球消費者男性明顯多于女性；大多是中青年人；文化程度�？萍耙陨暇佣啵皇杖胨�平中等偏上；職業(yè)以公務(wù)員、事業(yè)單位人員最多，其次是公司領(lǐng)導(dǎo)、私營業(yè)主，學(xué)生是其中一個特殊的群體；消費動機排在前三項的是休閑娛樂、強身健體和緩解壓力。

商業(yè)網(wǎng)球俱樂部作為服務(wù)業(yè)的一部分，顧客的需求是其運營的核心，為此研究者們也展開了調(diào)查。路占賓對蘇州市俱樂部顧客滿意度進行調(diào)查分析后指出，接受調(diào)查的顧客對各項服務(wù)滿意度最高的是網(wǎng)球教練員運動技術(shù)水平、工作人員提供服務(wù)時的工作效率、俱樂部配套設(shè)施的質(zhì)量；滿意度最低的是俱樂部收費價格、俱樂部舉辦活動的項目和俱樂部的環(huán)境衛(wèi)生情況[4]；王勇、于娜分析目前我國商業(yè)網(wǎng)球俱樂部客戶服務(wù)體系存在的問題，提出要確立“以客戶為中心，服務(wù)第一，銷售第二”的經(jīng)營理念，提升服務(wù)水平，打造服務(wù)品牌，健全高效定制化服務(wù)操作體系、員工的服務(wù)培訓(xùn)體系、會員投訴體系等具體措施[1]。

（三）對商業(yè)網(wǎng)球俱樂部市場營銷策略的研究

面對激烈的市場競爭，商業(yè)網(wǎng)球俱樂部作為一個自負盈虧、以盈利為目的的經(jīng)營實體，營銷策略對其生存和發(fā)展起著非常重要的作用。

曹亞東用4P[產(chǎn)品策略（Product）、價格策略（Price）、分銷渠道策略（Place）和促銷策略（Promotion）]和4C[消費者的需求與欲望（Consumer wants and needs）、成本（Cost）、消費者便利性（Convenience）和溝通（Communications）]理論對網(wǎng)球俱樂部的營銷策略進行了分析，得出的結(jié)論是：現(xiàn)代網(wǎng)球俱樂部市場營銷組合既不是單純的4P組合，也不是單純的4C組合，而應(yīng)該是4P+4C的組合[5]。柯勇用同樣的理論對武漢市網(wǎng)球俱樂部進行了研究，提出的建議是：結(jié)合4P和4C策略，以顧客為主體，提高服務(wù)質(zhì)量以增強俱樂部競爭力[6]。

（四）對商業(yè)網(wǎng)球俱樂部制約因素及發(fā)展對策的研究

通過分析、歸納文獻資料發(fā)現(xiàn)，2023年以前，研究者們大多認(rèn)為，商業(yè)網(wǎng)球俱樂部的發(fā)展與行政管理部門的支持力度、人們的健身消費觀念、俱樂部的經(jīng)費情況及對外宣傳力度、場地及配套服務(wù)設(shè)施、定價、教練員的職業(yè)技術(shù)及道德素養(yǎng)等因素都有著緊密的聯(lián)系；2023年以后，研究者們逐步意識到，網(wǎng)球俱樂部缺乏既懂管理又懂體育的專業(yè)人才。如楊康在論文《江西省網(wǎng)球俱樂部現(xiàn)狀、制約因素及發(fā)展對策研究》中指出，網(wǎng)球俱樂部發(fā)展的關(guān)鍵在于人才，俱樂部要發(fā)展，就需要一大批既懂經(jīng)營又有一定體育專業(yè)知識的復(fù)合型人才[7]。譚速、李平也在其論文《影響江西省網(wǎng)球俱樂部發(fā)展的相關(guān)因素分析》中指出，江西省商業(yè)網(wǎng)球俱樂部的經(jīng)營者雖然多數(shù)都是體育類專業(yè)出身，但是不少人文化素質(zhì)相對偏低，缺乏經(jīng)濟、法律、管理等方面的知識，又很少去進行專門的經(jīng)營管理方面的培訓(xùn)[8]。

針對存在的問題，研究者們提出了相應(yīng)的對策：外因方面，國家應(yīng)完善體育法規(guī)體系和體育俱樂部管理制度、政府要加大對網(wǎng)球俱樂部的支持力度；內(nèi)因方面，網(wǎng)球俱樂部要擴大融資途徑、聘請既懂管理又懂體育的專業(yè)人才經(jīng)營俱樂部、提高內(nèi)部管理水平、改善場地及配套服務(wù)設(shè)施、根據(jù)當(dāng)?shù)叵�費者的收入水平合理制定價格、加快教練員隊伍的建設(shè)等。

三、商業(yè)網(wǎng)球俱樂部研究中存在的不足

（一）理論研究和實踐研究嚴(yán)重失衡

在前文的綜述中我們可以看到，關(guān)于商業(yè)網(wǎng)球俱樂部實踐研究的文章很多，涉及的面也很廣，既有對俱樂部發(fā)展的現(xiàn)狀研究，又有對制約因素的分析，這些都將成為俱樂部管理和發(fā)展的重要參考。然而，我們也發(fā)現(xiàn)，商業(yè)網(wǎng)球俱樂部的理論研究還比較薄弱，主要表現(xiàn)在：商業(yè)網(wǎng)球俱樂部的相關(guān)概念是什么？其產(chǎn)生于什么樣的時代背景？有什么樣的文化基礎(chǔ)？滿足了當(dāng)時人們的哪些需求？其發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個階段、目前我國處于哪個發(fā)展階段等等。這些問題得不到解決，我們的研究就很難達到一定的深度。

（二）研究者所提出的建議及對策是否具有可行性

目前，從文獻資料的作者來看，研究商業(yè)網(wǎng)球俱樂部的以學(xué)校體育工作者和在校的體育相關(guān)專業(yè)的研究生等學(xué)院派為主，其中不排除迫于評職稱的壓力或畢業(yè)時畢業(yè)論文的需要，為了研究而研究的可能。這些研究人員不一定都有網(wǎng)球俱樂部的工作經(jīng)驗，對網(wǎng)球俱樂部存在的問題不一定研究得透徹，因此可能很難提出有建設(shè)性的建議。而網(wǎng)球俱樂部的從業(yè)者肯定也在進行相關(guān)研究和思考，但他們的研究大多沒有形成文字性的成果，無法讓學(xué)院派分享他們的心得體會。因此不得不置疑學(xué)院派的建議與對策是否具有可操作性。

（三）缺乏對已有商業(yè)網(wǎng)球俱樂部研究成果的綜合研究

文獻綜述是對某一學(xué)科、某一研究領(lǐng)域或某一研究問題在一定時期內(nèi)的研究狀況進行較全面、系統(tǒng)的綜合概括與評論，它可以使其他研究者在最短的時間里對某一領(lǐng)域和課題有全面的認(rèn)識和了解，發(fā)現(xiàn)已有研究存在的問題和確立研究課題[9]。然而迄今為止，對商業(yè)網(wǎng)球俱樂部的研究還無人做過全面的綜述性研究。

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與時俱進論文范文第5篇

摘 要 本研究以大連市業(yè)余羽毛球俱樂部為調(diào)查對象，采用專家訪談法、文獻資料法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計法對大連市市區(qū)業(yè)余羽毛球俱樂部的運營情況、管理情況、教練員情況，消費者情況等進行調(diào)查，進而提出大連市業(yè)余羽毛球俱樂部運行過中所面臨的主要問題，并提供出具有針對性的解決方案和建議，以便更好地滿足羽毛球愛好者的需求。為大連市業(yè)余羽毛球俱樂部能夠健康、穩(wěn)步、快速的發(fā)展提供依據(jù)。

關(guān)鍵詞 大連市 業(yè)余羽毛球俱樂部 現(xiàn)狀 發(fā)展對策

一、前言

羽毛球運動是一項運動與娛樂相結(jié)合的運動項目，有著良好的群眾基礎(chǔ)，老少皆宜，可以達到全身鍛煉的效果。正因為羽毛球運動的這些優(yōu)勢，使群眾羽毛球運動受到群眾的歡迎和喜愛，成為一項群眾性的體育活動。

大連市羽毛球成績一直在遼寧省名列前茅，這有利于大連是開展羽毛球運動，同時大連市有眾多的優(yōu)秀的羽毛球運動員與大連市地區(qū)有眾多的羽毛球俱樂部是分布開的。本文采用問卷調(diào)查法，專家訪談法等對大連市業(yè)余羽毛球俱樂部進行全面詳細的調(diào)查，就羽毛球俱樂部實際運行過程中所出現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)的解決方案，為有關(guān)單位制定大連市羽毛球俱樂部相關(guān)政策提供參考依據(jù)。

二、研究對象與方法

（一）研究對象

隨機抽取大連市4個區(qū)的8家業(yè)余羽毛球俱樂部為調(diào)查對象，分別是：中山區(qū)：聯(lián)動羽毛球俱樂部、八七療養(yǎng)院羽毛球俱樂部；西崗區(qū)：聯(lián)動羽毛球2部、大連六中羽毛球俱樂部；沙河口區(qū)：南沙文體中心俱樂部、億家球館俱樂部；甘井子區(qū)：華南羽毛球俱樂部、西城小學(xué)羽毛球俱樂部，以這些俱樂部消費群體、授課教練員、經(jīng)營管理為研究對象。

（二）研究方法

本文采用文獻資料法、問卷調(diào)查法、專家訪談法、數(shù)理統(tǒng)計法、邏輯分析法等方法對大連市業(yè)余羽毛球俱樂部的管理情況、參與羽毛球運動的年齡、經(jīng)濟收入、文化程度、參與活動時間、參與活動的動機、影響參與的因素、俱樂部的經(jīng)營模式及教練員對俱樂部發(fā)展的作用等情況進行分析。

1.文獻法

從本文的研究方向出發(fā)，在遼寧師范大學(xué)圖書館和中國期刊網(wǎng)等網(wǎng)站上收集、查閱了近 10 年來國內(nèi)報刊上正式發(fā)表的有關(guān)業(yè)余羽毛球俱樂部的相關(guān)的文章以及與本課題研究有關(guān)的羽毛球運動、體育俱樂部、市場經(jīng)濟理論、體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等方面的論著。

2.問卷調(diào)查法

為了解大連市業(yè)余羽毛球俱樂部的現(xiàn)狀，依照課題擬定的具體調(diào)查指標(biāo)，設(shè)計問卷采用隨機發(fā)放的方式對大連市8家業(yè)余羽毛球俱樂部的負責(zé)人、管理人員以及對羽毛球俱樂部參加的鍛煉人員，教練員對體育會員鍛煉的影響進行問卷調(diào)查。其中有關(guān)參與業(yè)余羽毛球俱樂部鍛煉群體的問卷共800份，回收756份，回收率為94.50%，有效問卷723份，有效率為90.63%；有關(guān)業(yè)余羽毛球俱樂部經(jīng)營管理的問卷共發(fā)放8份，回收8份，回收率為100%，有效率為100%，有關(guān)業(yè)余羽毛球俱樂部教練員的問卷50份回收46份，回收率為94.50%，有效問卷45份，有效率為90.63%。

3.專家訪談法

為了增加此次問卷的可行性，先后對大連市羽毛球運動的專家，學(xué)者進行了訪談。

4.數(shù)理統(tǒng)計法

對大連市的各業(yè)余羽毛球俱樂部的管理人員、教練工作者以及參加活動的參與者進行談話、問卷調(diào)查所得出的結(jié)果在計算機上用Excel等軟件系統(tǒng)進行了一系列的數(shù)據(jù)統(tǒng)計處理。

5.邏輯分析法

根據(jù)文獻資料及調(diào)查的信息進行統(tǒng)計和理論分析，得出相關(guān)的結(jié)論。

三、大連市業(yè)余羽毛球俱樂部現(xiàn)狀與分析

（一）大連市業(yè)余羽毛球俱樂部消費群體情況

1.俱樂部消費群體年齡、性別、學(xué)歷、職業(yè)情況的調(diào)查

據(jù)調(diào)查大連市羽毛球鍛煉人群集中在18～25歲之間，這一群體是社會工作的主體，有相對穩(wěn)定的收入， 他們急需要通過身體鍛煉緩解精神緊張感；排在第二位的群體是18～28歲之間的青少年群體，他們多以學(xué)習(xí)技能項目為目的，由家人出資聘請教練在俱樂部進行；45歲以上的消費者也占有業(yè)余羽毛球俱樂部消費群體的一定比例，約22.96%。

在羽毛球消費群體中，男性參加人群明顯多于女性，數(shù)量上是女性的2.5倍。

參與羽毛球俱樂部消費群體的學(xué)歷多高學(xué)歷群體，大專、本科和研究生畢業(yè)的消費占被試人群的91.70%。這說明羽毛球消費者的綜合素質(zhì)普遍較高，有著較強的健康和鍛煉的知識，對健康、高質(zhì)量生活方式的觀點強。

從鍛煉群體中發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位的、企業(yè)工人參加體育鍛煉的比例很高，這些人在工作之余把業(yè)余時間充分利用率起來，積極參與到運動當(dāng)中，符合體育活動參與者的內(nèi)在動力表現(xiàn)。

2.俱樂部的活動形式

俱樂部的參加者在鍛煉的過程中，不同的年齡段打羽毛球的動機是不同的。18歲以下的青少年以鍛煉身體、增長身體為主，充分利用業(yè)余時間，進行興趣培養(yǎng)；18～45歲的青年主要是利用工作之余進行體育健身鍛煉，主要目的是強身健體，舒緩工作壓力等，45歲以上的中老年主要是休閑娛樂，享受體育帶來無限快樂與激情。

（二）大連市業(yè)余羽毛球俱樂部運動開展的影響因素

1.時間因素

調(diào)查資料顯示，大連市參加羽毛球健身活動的人員主要集中在28-45歲之間，通過對羽毛球館的調(diào)查得知，一般周一至周五晚7：00-9：00是體育鍛煉的高峰時間。而其他時間羽毛球館去的人相對比較少。

2.經(jīng)濟因素

大連市全市的經(jīng)濟收入水平和消費水平在全國水平比較來看處于一個較低的水平。經(jīng)濟原因也是制約羽毛球發(fā)展的重要因素之一。

3.觀念因素

大連市地處北方，生活習(xí)慣處于女主內(nèi)男主外的生活模式中，改革開放以來，人們的生活水平得到了提高，在消費觀念上年齡在50歲左右的人消費滯后，不能跟上市場消費的總趨勢，他們認(rèn)為體育鍛煉隨便找一片空地或者場地就可以鍛煉，不用去專門的健身中心，對終身體育意識的發(fā)展。

4.環(huán)境因素

從自然環(huán)境的角度分析，大連市地處我國東北地區(qū)，又是海濱城市，海風(fēng)是制約市民戶外打羽毛球的一個重要因素。羽毛球愛好者能在戶外大羽毛球的機會很少，而冬季因收到氣候因素的影響，造成了很多人一道冬季就不愿意出門的現(xiàn)象。

5.動機因素

俱樂部的參加者在不同的年齡段，打羽毛球的動機是不同的。處于內(nèi)部因素的人群，參加活動的次數(shù)和運動的時間都是偏高的，出現(xiàn)這種情況是因為他們更多的是沒有受到外界的干擾；但處于外部因素的人群參加活動的次數(shù)和運動的時間不是很多，影響因素是外界的干擾。

6.體育鍛煉者對羽毛球運動的消費意向

業(yè)余羽毛球鍛煉群體對羽毛球場館基本意向的分析調(diào)查表明，選擇在高端羽毛球館進行體育鍛煉的群體約占 20%左右。部分大中城市的羽毛球館的會員價格相對很高，達25-100元左右，但仍供不應(yīng)求。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，人們期待在體育鍛煉的過程中得到較好的服務(wù)；超過50%的人能承受的會員價格是30-70元。

（三）業(yè)余羽毛球俱樂部教練員年齡、工作性質(zhì)、性別、學(xué)習(xí)情況的研究

教練員的年齡不僅代表著教練員的水平還有包括教練員的教學(xué)經(jīng)驗，體現(xiàn)教練員自身能力的因素有很多，但從時間上面不能全面反映出來，只有把教練員的學(xué)習(xí)情況、學(xué)習(xí)的場所一并提出加以分析才能客觀地反映教練員的水平。

（四）業(yè)余羽毛球俱樂部的經(jīng)營狀況

1.業(yè)余羽毛球俱樂部的資金來源狀況

在業(yè)余羽毛球俱樂部的資金運作方面，大多數(shù)的經(jīng)營者采取收會費的形式，來維持整個俱樂部的資金流通。所調(diào)查的6家羽毛球場館中有75%實行會員打折以及辦卡有折扣的策略來吸引消費者。除了以收取會費形式來運營俱樂部外，還有25%的俱樂部利用自己的知名度拉一些產(chǎn)品和公司的贊助，靠贊助費和會費來組織俱樂部的運營。另外，也有靠出租場地來賺取場地費。

2.業(yè)余羽毛球俱樂部的場地面積狀況

社會經(jīng)濟發(fā)展水平越高，體育基礎(chǔ)設(shè)施就會相對比較完善，也就越有利于群眾體育事業(yè)發(fā)展。 大連市擁有羽毛球場地的專業(yè)場館超過15家，擁有專業(yè)場館45家，此外社區(qū)室外的羽毛球場地更是不計其數(shù)，有利于羽毛球運動的進一步普及和發(fā)展。

3.業(yè)余羽毛球俱樂部的擁有會員人數(shù)狀況

業(yè)余羽毛球俱樂部會員數(shù)量的多少對俱樂部的運營和發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。調(diào)查結(jié)果顯示，大連市業(yè)余羽毛球會員人數(shù)在300至400人的比例最多，這說明大連市業(yè)余羽毛球俱樂部的發(fā)展已初具規(guī)模。

四、結(jié)論與建議

（一）結(jié)論

1.在業(yè)余羽毛球俱樂部的對象研究中消費者參加的男、女比例出現(xiàn)了嚴(yán)重的差距，參加俱樂部活動的消費者年齡分布主要集中在28―45歲，主要原因是這類群體在生活上不僅僅實現(xiàn)了溫飽，并且已經(jīng)本上了小康，他們的學(xué)歷分布在大專、本科以上，正是有了好的文化基礎(chǔ)，所以在生活上面處于主動的生活層面。

2.影響大連市業(yè)余羽毛球俱樂部運動開展的因素：時間因素、經(jīng)濟因素、環(huán)境因素、動機因素、消費意向等，通過對一系列的諸多因素的分析，大連市羽毛球俱樂部的發(fā)展空間非常大，只要把俱樂部的運行模式，會員管理，資金運作上面比較系統(tǒng)、規(guī)范才能營造更多的優(yōu)秀業(yè)余俱樂部。

3.正規(guī)組織的大型比賽比賽次數(shù)較少，不利于運動水平的提高。

4.在業(yè)余羽毛球俱樂部的對象研究中教練員的其中技術(shù)等級和訓(xùn)練年限是突出教練員水平的一項重要指標(biāo)，運動等級越高的、訓(xùn)練年限越長的教練員身上隱藏著隱形的價值。

5.在業(yè)余羽毛球俱樂部的對象研究中管理者擁有的消費者人數(shù)，場地有效利用率，資金來源，組織正規(guī)比賽的次數(shù)，都是管理運營者要解決的問題，并且要適應(yīng)整個社會的發(fā)展，才能將業(yè)余羽毛球俱樂部發(fā)展到更大更強。

（二）建議

1.業(yè)余俱樂部的建設(shè)應(yīng)根據(jù)市場需求和自身的利益需求進行商業(yè)化運作。

2.兼顧國民日益增長的物質(zhì)文化需求，能夠有效提升業(yè)余俱樂部的市場競爭力。

3.業(yè)余俱樂部應(yīng)不斷完善自我管理機制。

4.政府應(yīng)為業(yè)余俱樂部的發(fā)展提供相應(yīng)的政策支持，引導(dǎo)和規(guī)范業(yè)余俱樂部市場，挖掘業(yè)余俱樂部的社會價值。

5.加強自身建設(shè)，擴展項目內(nèi)容的吸引羽毛球俱樂部應(yīng)加大對硬件設(shè)施的投入和改進，改善俱樂部的鍛煉環(huán)境，為消費者提供一個舒適的鍛煉環(huán)境和休閑場所。

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