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產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé) 生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量的崗位職責(zé)篇一

1、負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)貫徹落實(shí)，改善企業(yè)質(zhì)量管理工作。

2、負(fù)責(zé)企業(yè)各種質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施，以及企業(yè)各種質(zhì)量管理活動(dòng)執(zhí)行與推動(dòng)，促進(jìn)內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進(jìn)。

3、負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品品質(zhì)保證體系。制定并組織實(shí)施企業(yè)品質(zhì)綱要，健全品質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)。

4、配合管帶做好質(zhì)量體系工作，將企業(yè)品質(zhì)體系與質(zhì)量體系有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)產(chǎn)品提供質(zhì)量保證。

5、組織和協(xié)調(diào)企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)證工作，負(fù)責(zé)對(duì)原材料供應(yīng)商的評(píng)估。

6、負(fù)責(zé)進(jìn)料、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程的制定與執(zhí)行，監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作

入庫(kù)檢驗(yàn)。組織檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對(duì)成品及輔助材料進(jìn)行檢驗(yàn)。

過程檢驗(yàn)。組織檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對(duì)生產(chǎn)過程的各工序進(jìn)行檢驗(yàn)。

成品檢驗(yàn)。組織檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)成品進(jìn)行檢驗(yàn)。

檢驗(yàn)記錄。組織檢驗(yàn)員對(duì)進(jìn)貨、擋車過程、印刷過程、后工處理過程、產(chǎn)成品的檢驗(yàn)進(jìn)行記錄，按程序文件的規(guī)定保存記錄。

7、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量異常，協(xié)助處理顧客投訴與退貨調(diào)查、原因分析，并擬定改善措施。收集、歸檔企業(yè)產(chǎn)品售后品質(zhì)服務(wù)資料，定期和不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查，及時(shí)擇寫品質(zhì)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見和建議。

8、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息的收集、傳導(dǎo)、回復(fù)、以及質(zhì)量成本的分析與控制工作。

9、負(fù)責(zé)組織不合格品的控制，制定不合格的預(yù)防和糾正措施，并予以督導(dǎo)執(zhí)行。

10、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、量具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理工作。 11、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查質(zhì)量記錄，組織分析管理數(shù)據(jù)。

12、配合企業(yè)抓好全員品質(zhì)培訓(xùn)教育工作。有計(jì)劃的定期組織品質(zhì)部等不同崗位的品質(zhì)培訓(xùn)教育工作，加大對(duì)品質(zhì)管理的考核力度，逐步建立和推行品質(zhì)人員執(zhí)證上崗的制度。

13、負(fù)責(zé)建立健全品質(zhì)崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。

14、組織編制年度品質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立和規(guī)范原始啟示、臺(tái)賬、報(bào)表核算標(biāo)準(zhǔn)程序，培訓(xùn)專、兼職品質(zhì)統(tǒng)計(jì)人員。

15、有權(quán)向總經(jīng)理提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)。 16、完成其它上級(jí)交辦臨時(shí)事項(xiàng)

產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé) 生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量的崗位職責(zé)篇二

文件編號(hào)：gy/2009-02-28-h 有限公司崗位職責(zé)標(biāo)題：品質(zhì)部經(jīng)理職編制日期：責(zé) 2009-02-28 版號(hào): a 頁(yè)碼：2—1 品質(zhì)部經(jīng)理職責(zé) 1.隸屬關(guān)系：

1.1 直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：副總經(jīng)理。

1.2 直屬下級(jí)部門和崗

第 0 次修訂

實(shí)施日期：2009-03-01起

位：檢驗(yàn)員。2.目標(biāo)責(zé)任：在副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，制定并實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量控制方案，建立健全質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)。3.職責(zé)：

3.1 根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織制定質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量。組織檢驗(yàn)員做好檢驗(yàn)記錄。

3.1.1 入庫(kù)檢驗(yàn)。組織檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對(duì)成品及輔助材料進(jìn)行檢驗(yàn)。

3.1.2 過程檢驗(yàn)。組織檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對(duì)生產(chǎn)過程的各工序進(jìn)行檢驗(yàn)。3.1.3 成品檢驗(yàn)。組織檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)成品進(jìn)行檢驗(yàn)。

3.2 檢驗(yàn)記錄。組織檢驗(yàn)員對(duì)進(jìn)貨、擋車過程、印刷過程、后工處理過程、產(chǎn)成品的檢驗(yàn)進(jìn)行記錄，按程序文件的規(guī)定保存記錄。

3.3 不合格品管理。組織檢驗(yàn)員按《不合格品控制程序》的規(guī)定對(duì)不合格品進(jìn)行隔離、記錄、報(bào)告、處置。

3.4 數(shù)據(jù)分析，制定糾正措施，跟蹤措施的執(zhí)行情況。

3.4.1 按程序文件的規(guī)定，組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

3.4.2 根據(jù)分析的情況，與技術(shù)部一起制定相應(yīng)的糾正措施，跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。

3.5 認(rèn)真接受客戶投訴，并處理投訴。

3.5.1 接到客戶投訴信息后及時(shí)組織相關(guān)部門人進(jìn)行分析，找出投訴的原因。

3.5.2 制訂改進(jìn)措施，并監(jiān)督生產(chǎn)部門實(shí)施。3.6 測(cè)量體系的建立、維護(hù)及測(cè)量?jī)x具的定期鑒定和校對(duì)。

3.7 系統(tǒng)性地對(duì)質(zhì)檢人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，對(duì)公司員工質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。3.8 負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)部制作樣品。

3.9 具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作。

3.10 組織執(zhí)行質(zhì)量管理中的各種活動(dòng)。

文件編號(hào)：有限公司崗位職責(zé) gy/2009-02-28-h 標(biāo)題：品質(zhì)部經(jīng)理職編制日期：責(zé) 2009-02-28 版號(hào): a 頁(yè)碼：2—2 第 0 次修訂

實(shí)施日期：

2009-01-

3.11 完成副總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。4.工作權(quán)限

4.1 有產(chǎn)品質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)。

4.2 有質(zhì)量改善的建議權(quán)。

4.3 有對(duì)直接下屬的任免建議權(quán)。

4.4 有對(duì)直接下屬的直接考核權(quán)。

4.5 對(duì)不合格產(chǎn)品有處置權(quán)。

4.6 對(duì)質(zhì)量事故的責(zé)任追究有建議權(quán)。

4.7 有經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)賦予的其它權(quán)限。

編制：

審核：

01起

批準(zhǔn)：

產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé) 生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量的崗位職責(zé)篇三

文件編號(hào)：gy有限公司崗位職責(zé)

標(biāo)題：品質(zhì)部經(jīng)理職責(zé) 版號(hào):a 品質(zhì)部經(jīng)理職責(zé) 1.隸屬關(guān)系：

1.1直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：副總經(jīng)理。 1.2直屬下級(jí)部門和崗位：檢驗(yàn)員。

2.目標(biāo)責(zé)任：在副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，制定并實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量控 制方案，建立健全質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)。/2009-02-28-h編制日期：2009-02-28 第實(shí)施頁(yè)碼日期0：2次：20—1修09-訂03-01起 3.職責(zé)： 3.1 根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織制定質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì) 量。組織檢驗(yàn)員做好檢驗(yàn)記錄。3.1.1 入庫(kù)檢驗(yàn)。組織檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對(duì)成品及輔 助材料進(jìn)行檢驗(yàn)。3.1.2 過程檢驗(yàn)。組織檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對(duì)生產(chǎn)過程 的各工序進(jìn)行檢驗(yàn)。

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3.1.3成品檢驗(yàn)。組織檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)成品進(jìn)行檢驗(yàn)。3.2 檢驗(yàn)記錄。組織檢驗(yàn)員對(duì)進(jìn)貨、擋車過程、印刷過程、后工處理 過程、產(chǎn)成品的檢驗(yàn)進(jìn)行記錄，按程序文件的規(guī)定保存記錄。3.3 不合格品管理。組織檢驗(yàn)員按《不合格品控制程序》的規(guī)定對(duì)不 合格品進(jìn)行隔離、記錄、報(bào)告、處置。

3.4數(shù)據(jù)分析，制定糾正措施，跟蹤措施的執(zhí)行情況。 3.4.1按程序文件的規(guī)定，組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。3.4.2 根據(jù)分析的情況，與技術(shù)部一起制定相應(yīng)的糾正措施，跟蹤糾正 措施的執(zhí)行情況。

3.5認(rèn)真接受客戶投訴，并處理投訴。3.5.1 接到客戶投訴信息后及時(shí)組織相關(guān)部門人進(jìn)行分析，找出投訴的 原因。

3.5.2制訂改進(jìn)措施，并監(jiān)督生產(chǎn)部門實(shí)施。

3.6測(cè)量體系的建立、維護(hù)及測(cè)量?jī)x具的定期鑒定和校對(duì)。 3.7 系統(tǒng)性地對(duì)質(zhì)檢人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，對(duì)公司員工質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行培 訓(xùn)。

3.8負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)部制作樣品。

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3.9具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作。 3.10組織執(zhí)行質(zhì)量管理中的各種活動(dòng)。有限公司崗位職責(zé)

標(biāo)題：品質(zhì)部經(jīng)理職責(zé)文件編號(hào)：gy/2009-02-28-h編制日期：2009-02-28版號(hào):a 3.11完成副總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。4.工作權(quán)限

4.1有產(chǎn)品質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)。 4.2有質(zhì)量改善的建議權(quán)。4.3有對(duì)直接下屬的任免建議權(quán)。4.4有對(duì)直接下屬的直接考核權(quán)。4.5對(duì)不合格產(chǎn)品有處置權(quán)。4.6對(duì)質(zhì)量事故的責(zé)任追究有建議權(quán)。4.7有經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)賦予的其它權(quán)限。

編制：實(shí)施第頁(yè)碼日期0：2次：20—2修09-訂01-01起審核批：準(zhǔn)： 3 / 3

產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé) 生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量的崗位職責(zé)篇四

品質(zhì)經(jīng)理崗位說明書

北京豪格科技發(fā)展有限公司

一、基本信息

任職者簽名 所屬部門 ray 品質(zhì)部

職位編號(hào) 直屬上級(jí) hr521 董事長(zhǎng)

直管人數(shù) 晉升方向 12 總監(jiān)

二、崗位概述

制定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施公司品質(zhì)戰(zhàn)略計(jì)劃；建立和健全公司的品質(zhì)體系與組織結(jié)構(gòu)；管控好工廠

品質(zhì)、審核新的供應(yīng)商,新樣品；協(xié)助研發(fā)部研發(fā)新產(chǎn)品。

三、

董事會(huì)

總經(jīng)理

品質(zhì)經(jīng)理 職能總監(jiān)

四、工作關(guān)系

聯(lián)系對(duì)象 聯(lián)系主要內(nèi)容

貫徹公司品質(zhì)制度，做好質(zhì)量相關(guān)工作。

總經(jīng)理

公司內(nèi)部

協(xié)助研發(fā)工作，確保新研發(fā)產(chǎn)品符合公司品質(zhì)要求。

研發(fā)部

公司外部

協(xié)調(diào)公司與工廠，確保公司產(chǎn)品品質(zhì)。

工廠

五、崗位職責(zé)

1、制定質(zhì)量目標(biāo)，并實(shí)施計(jì)劃完成目標(biāo)，對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；推動(dòng)工廠品質(zhì)改善，并推動(dòng)

實(shí)施，使之不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量。

2、審核新供應(yīng)商品質(zhì)體系，降低公司品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)。

工作

3、建立檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，及公司品質(zhì)制度。

內(nèi)容

4、5、出現(xiàn)異常質(zhì)量問題，及時(shí)溝通、分析、判斷，處理異常問題，推進(jìn)公司品質(zhì)提升，樹立良

好的品牌形象。

品質(zhì)經(jīng)理崗位說明書

北京豪格科技發(fā)展有限公司

6、協(xié)調(diào)研發(fā)工作，確保新研發(fā)產(chǎn)品符合公司品質(zhì)要求。 7、重大質(zhì)量問題，按8d報(bào)告執(zhí)行改善。8、協(xié)助客服部處理投訴問題。

1、審核新供應(yīng)商品質(zhì)能力權(quán)限，對(duì)未達(dá)到我司品質(zhì)相關(guān)要求的供應(yīng)商，擁有否決權(quán)； 2、新樣品審核權(quán)；

3、品質(zhì)管理方法制定權(quán)；

權(quán)力

4、擁有部門人事任免權(quán)；

5、對(duì)其它部門擁有品質(zhì)監(jiān)督權(quán)； 6、公司章程賦予的其他權(quán)力。

1、對(duì)公司品質(zhì)管理的重大決策及公司產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)主要責(zé)任； 2、樣品評(píng)估失誤責(zé)任；

責(zé)任

3、供應(yīng)商品質(zhì)評(píng)估失誤； 4、對(duì)品質(zhì)部門責(zé)任。

六、任職要求 30歲以上

性別 年齡 個(gè)性特征 細(xì)心、有條理

不限

本科以上

學(xué)歷與專業(yè)

專業(yè)： 結(jié)構(gòu)專業(yè)或電子專業(yè)、化學(xué)專業(yè)

工作經(jīng)驗(yàn) 2年以上企業(yè)品質(zhì)部主管工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

精通8d報(bào)告，品質(zhì)七大手法，熟悉iso質(zhì)量管理體系、6西格瑪質(zhì)量管理體系。了 應(yīng)掌握的知識(shí)

解機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品工藝流程，了解電子行業(yè)產(chǎn)品工藝流程，了解模俱行業(yè)產(chǎn)品工藝流

程。

工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有較強(qiáng)的分析解決問題能力；完全品控產(chǎn)品相關(guān)操作規(guī)

工作技能

程和注意事項(xiàng)。

具備較強(qiáng)的品質(zhì)8d報(bào)告處理能力。七、績(jī)效考核指標(biāo)

整體良品率99%以上

公文處理

產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé) 生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量的崗位職責(zé)篇五

文件編號(hào)：有限公司崗位職責(zé) gy/2009-02-

28-h

標(biāo)題：品質(zhì)部經(jīng)理職編制日期：

責(zé) 2009-02-28

版號(hào): a 頁(yè)碼：2—1 品質(zhì)部經(jīng)理職責(zé) 1.隸屬關(guān)系：

1.1 直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：副總經(jīng)理。

1.2 直屬下級(jí)部門和崗位：檢驗(yàn)員。2.目標(biāo)責(zé)任：在副總經(jīng)理 的直接領(lǐng)導(dǎo)下，制定并實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量控制方案，建立健全質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)。3.職責(zé)：

3.1 根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織制定質(zhì)量控制方

第 0 次修訂

實(shí)施日期：2009-03-

01起

案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量。組織檢驗(yàn)員做好檢驗(yàn)記錄。

3.1.1 入庫(kù)檢驗(yàn)。組織檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對(duì)成品及輔助材料進(jìn)行檢驗(yàn)。

3.1.2 過程檢驗(yàn)。組織檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對(duì)生產(chǎn)過程的各工序進(jìn)行檢驗(yàn)。3.1.3 成品檢驗(yàn)。組織檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)成品進(jìn)行檢驗(yàn)。

3.2 檢驗(yàn)記錄。組織檢驗(yàn)員對(duì)進(jìn)貨、擋車過程、印刷過程、后工處理過程、產(chǎn)成品的檢驗(yàn)進(jìn)行記錄，按程序文件的規(guī)定保存記錄。

3.3 不合格品管理。組織檢驗(yàn)員按《不合格品控制程序》的規(guī)定對(duì)不合格品進(jìn)行隔離、記錄、報(bào)告、處置。

3.4 數(shù)據(jù)分析，制定糾正措施，跟蹤措施的執(zhí)行情況。

3.4.1 按程序文件的規(guī)定，組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

3.4.2 根據(jù)分析的情況，與技術(shù)部一起制定相應(yīng)的糾正措施，跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。

3.5 認(rèn)真接受客戶投訴，并處理投訴。

3.5.1 接到客戶投訴信息后及時(shí)組織相關(guān)部門人進(jìn)行分析，找出投訴的原因。

3.5.2 制訂改進(jìn)措施，并監(jiān)督生產(chǎn)部門實(shí)施。3.6 測(cè)量體系的建立、維護(hù)及測(cè)量?jī)x具的定期鑒定和校對(duì)。

3.7 系統(tǒng)性地對(duì)質(zhì)檢人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，對(duì)公司員工質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。

3.8 負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)部制作樣品。

3.9 具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作。

3.10 組織執(zhí)行質(zhì)量管理中的各種活動(dòng)。

有限公司崗位職責(zé) 標(biāo)題：品質(zhì)部經(jīng)理職責(zé) 版號(hào): a 3.11 完成副總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。4.工作權(quán)限

4.1 有產(chǎn)品質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)。

4.2 有質(zhì)量改善的建議權(quán)。

文件編號(hào)：

gy/2009-02-28-h

編制日期：

2009-02-28

頁(yè)碼：2—2

第 0 次修訂

實(shí)施日期：2009-01-01起

4.3 有對(duì)直接下屬的任免建議權(quán)。

4.4 有對(duì)直接下屬的直接考核權(quán)。

4.5 對(duì)不合格產(chǎn)品有處置權(quán)。

4.6 對(duì)質(zhì)量事故的責(zé)任追究有建議權(quán)。

4.7 有經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)賦予的其它權(quán)限。

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產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé) 生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量的崗位職責(zé)篇六

文 件 編 號(hào)

： g y

有 限 公 司 崗 位 職 責(zé)

標(biāo) 題 ： 品 質(zhì) 部 經(jīng) 理 職 責(zé)

版 號(hào) : a

品質(zhì)部經(jīng)理職責(zé)

1.隸屬關(guān)系：

1.1 直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：副總經(jīng)理。

1.2 直屬下級(jí)部門和崗位：檢驗(yàn)員。

2.目標(biāo)責(zé)任：在副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，制定并實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量控制方案，建立健全質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)。

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編 制 日 期 ： 2 0 0 92 8

版 號(hào) : a

3.11 完成副總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。4.工作權(quán)限

4.1 有產(chǎn)品質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)。

4.2 有質(zhì)量改善的建議權(quán)。

4.3 有對(duì)直接下屬的任免建議權(quán)。

4.4 有對(duì)直接下屬的直接考核權(quán)。

4.5 對(duì)不合格產(chǎn)品有處置權(quán)。

4.6 對(duì)質(zhì)量事故的責(zé)任追究有建議權(quán)。

4.7 有經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)賦予的其它權(quán)限。

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實(shí) 施

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