創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗材料范文第1篇

一、把創(chuàng)建學習型企業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措

公司近幾年來的快速發(fā)展，受到社會的廣泛關(guān)注，被譽為溫州電器行業(yè)的后起之秀。然而，正像幾乎所有的電器企業(yè)一樣，公司也面臨著外部環(huán)境、企業(yè)間的競爭、內(nèi)部管理等許多方面的矛盾和壓力。原材料價格上漲，成本越來越高，過去那種先發(fā)優(yōu)勢的暴利時代已經(jīng)終結(jié)，真正的微利時代已經(jīng)到來。進入白熱化競爭序列的企業(yè)，產(chǎn)品同質(zhì)化，管理克隆化，核心競爭力的差別日益縮小。在這種情況下，如何做才能在激烈的市場競爭中勇立潮頭，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展？集團的領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)過深思熟慮得出的結(jié)論是：企業(yè)競爭的實質(zhì)是人才和科技的競爭，企業(yè)的學習與創(chuàng)新能力是未來領(lǐng)先于競爭對手的法寶。誰掌握了這個法寶，誰就是未來競爭的優(yōu)勝者，誰就是行業(yè)的領(lǐng)跑者。因此，公司始終堅持用戰(zhàn)略的眼光看待學習。創(chuàng)建學習型企業(yè)，也是公司發(fā)展的內(nèi)在要求。如果說公司的發(fā)展經(jīng)歷了模仿跟隨、改革創(chuàng)新、跨越發(fā)展三個階段的話，公司學習也經(jīng)歷了學習模仿的初創(chuàng)階段、改革創(chuàng)新階段，從年開始，公司進入了“打造學習型組織”階段。在統(tǒng)一認識基礎(chǔ)上，我公司按照市總工會關(guān)于“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”的要求，把創(chuàng)建學習型企業(yè)當作企業(yè)發(fā)展的一項重要的戰(zhàn)略措施，研究制訂了《創(chuàng)建學習型企業(yè)實施方案》，明確了創(chuàng)建工作的總體目標，力爭用5年的時間，通過深入開展創(chuàng)建學習型企業(yè)活動，基本建成“學習制度健全、學習氛圍濃厚、員工終身學習、崗位能力持續(xù)提升”的學習型企業(yè)。創(chuàng)建分三個階段實施：年為活動啟動階段，-年為全面推進階段，年為總結(jié)提高階段。公司還把創(chuàng)建學習型企業(yè)所要達到的目標寫進了“十一五發(fā)展規(guī)劃”，使之成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。到“十一五末”公司生產(chǎn)一線員工的文化程度要達到高中畢業(yè)以上占60%左右；中級技工達到50%以上，高級技工達到20%左右；管理人員大專以上學歷占80%，并全部取得專業(yè)任職資格證書；工程技術(shù)人員比例達到15%左右，培養(yǎng)電器專業(yè)工程碩士20~30人，建立起部級的技術(shù)開發(fā)中心，建立起本企業(yè)的博士后工作站等。

二、以提高創(chuàng)新能力為重點開展多層次的學習培訓

公司把人才當作一號工程，認為員工是企業(yè)的第一資源，是企業(yè)最寶貴的財富，企業(yè)除了營造寬松的工作環(huán)境，讓員工發(fā)揮他們的潛能以外，還非常重視通過對員工的學習培訓，使員工素質(zhì)不斷得到提升。所有員工自進入公司的那一天起，公司就為他制定了學習培訓計劃。學習型企業(yè)的創(chuàng)建，不同于學校教育，企業(yè)的學習培訓目的性強，講求實效，必須計算投入產(chǎn)出，要有立竿見影的效果。集團根據(jù)企業(yè)存在的不足，企業(yè)未來發(fā)展的需要，根據(jù)企業(yè)員工的素質(zhì)、經(jīng)驗、技能和人際關(guān)系能力，開展富有成效的學習培訓工作。除對新員工開展必須的崗前培訓外，集團根據(jù)不同工種、不同級別員工的實際需要，開展了分層次的有針對性的學習培訓活動，使參加學習培訓的各類員工都能各取得需，各有所獲，持續(xù)學習，持續(xù)提高，大大地提高了工作效率。提高高層人員的管理水平，是公司發(fā)展的關(guān)鍵。為做好對中高級管理人員培訓，公司與上海交通大學合辦了MBA培訓班，全面提升管理人員的經(jīng)營管理水平，這在國內(nèi)民營企業(yè)中屬于首例。為不斷使中高層人員的增加新的管理理念，開闊視野，增強管理能力，集團相繼邀請浙江大學、上海電科所、陳安之機構(gòu)等教授和專家來公司授課。我們還充分利用公司內(nèi)的人才資源，請公司領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員在中高層人員進行各類知識講座或培訓。如今年開展的現(xiàn)代企業(yè)管理知識培訓，培訓前公司制定了《關(guān)于開展<現(xiàn)代企業(yè)管理知識>系列培訓的計劃》，規(guī)定了培訓的內(nèi)容、參訓人員、時間安排和目的要求，執(zhí)行總裁擔任主講，集團和各控、參股企業(yè)的中層以上人員全部參加培訓。先后兩個多月，培訓課時小時，參訓人員達人次。一些來自基層的管理人員反映，通過學習培訓，對現(xiàn)代企業(yè)管理知識有了較為系統(tǒng)的了解，管理的方法更規(guī)范、更科學了。專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量管理是學習和培訓的又一重點。公司把提高技術(shù)研發(fā)能力作為技術(shù)培訓的主攻方向，聯(lián)手科研部門對技術(shù)開發(fā)人員進行有針對性的科技創(chuàng)新方面的學習培訓，開展科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)活動，使公司的科技創(chuàng)新和自主研發(fā)能力不斷增強。年以來，公司先后成功開發(fā)了12個部級和省級新產(chǎn)品，自主開發(fā)的CFC20S鎖扣式交流接觸器被專家委員會鑒定為達到“國內(nèi)領(lǐng)先”技術(shù)水平，獲得國家專利，CFLE萬能轉(zhuǎn)換開關(guān)被鑒定為具有“國內(nèi)先進”技術(shù)水平。今年5度，浙江省信息產(chǎn)業(yè)廳公布了“浙江省年度第三批軟件產(chǎn)品登記名單”，在30個軟件產(chǎn)品中，公司占有5個。在質(zhì)量管理培訓方面，集團舉了辦全面質(zhì)量管理基本知識講座、質(zhì)量管理體系標準學習班、質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓班，專門邀請北京、上海、杭州、溫州等有關(guān)專家、教授來公司講課，先后組織了8次計80小時的2000版質(zhì)量體系標準學習和內(nèi)審員培訓班，共有上千人次參加了學習。公司還在全體員工中舉辦標準化知識講座，組織參加華信技術(shù)檢驗公司在本公司舉辦的ISO14001環(huán)境管理體系，開展了OHSAS18001職業(yè)健康和安全管理體系的培訓班學習，員工的質(zhì)量意識不斷增強，為鑄造更加優(yōu)質(zhì)的公司品牌奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司不但全面培訓行政辦公人員的計算機操作水平，而且通過不斷地學習，逐漸改變了原有的工作流程和工作習慣，逐步實現(xiàn)了網(wǎng)上辦公，并通過互聯(lián)網(wǎng)有效地整合了營銷資源，有效地降低了辦公和營銷成本，提高了工作效率。公司還把提高一線員工的整體素質(zhì)作為創(chuàng)建學習型企業(yè)的重點，先后開展了生產(chǎn)工藝、操作技能、質(zhì)量檢測、文明生產(chǎn)與安全生產(chǎn)等在職培訓，使一線員工的操作技能和綜合素質(zhì)不斷提高，保證了公司產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。公司還把學習黨的路線方針政策和政府的政策法律作為每位員工的必修課。集團黨組織、工會、團委和女工委等組織經(jīng)常組織員工學習研究新聞時事、黨和國家新出臺的政策法規(guī)，緊跟時代潮流，用足用活政策，把握企業(yè)發(fā)展的方向。公司把握國家鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展機遇，及時聯(lián)合柳市七家企業(yè)成立了中馳財團，使公司多元化發(fā)展邁出了可喜的一步。樂清市扶持工業(yè)發(fā)展的50條政策出臺后，我公司又乘勢而上，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際，研究申報了投資3.2億元、占地180畝的年產(chǎn)3萬臺的智能化配電終端系列產(chǎn)品生產(chǎn)線項目。近幾年，公司的房地產(chǎn)項目做得比較成功，但國家實行宏觀調(diào)控政策、壓縮基建投資規(guī)模后，我們在房地產(chǎn)方面的投資明顯放慢，較好的規(guī)避了政策風險。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗材料范文第2篇

一、建立民主管理制度，為

創(chuàng)建和諧企業(yè)作保障。

1、堅持職工代表大會制度。企業(yè)長期堅持每年兩次如期召開職代會，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)非常重視職代會。每次會議都是嚴格按照程序召開，并事先選定議題。會議以總經(jīng)理工作報告和工會工作報告的形式向全體會員代表匯報工作情況、部署下階段任務(wù)。企業(yè)的重大事項，如發(fā)展規(guī)劃、集體合同、工資集體協(xié)商，以及企業(yè)精神、經(jīng)營考核辦法都須在職代會上討論通過后再實施。同時，還做好民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)招待費、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、集體合同履行情況等并向職代會報告，充分發(fā)揮職代會參政議政，為企業(yè)發(fā)展出謀決策的作用，從而創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

2、堅持企務(wù)公開制度。根據(jù)構(gòu)建和諧企業(yè)的要求，實行職工代表大會制度、職工代表列席總經(jīng)理辦公會議、職代會聯(lián)席會議、職工代表巡視、職工代表評議領(lǐng)導(dǎo)等制度。堅持全面的企務(wù)公開工作。切實做到四項標準、八項公開，做好企務(wù)公開監(jiān)督工作，主動接受職工監(jiān)督，主要建有四方面機制：第一，職代會民主監(jiān)督。第二，建立“總經(jīng)理信箱”和網(wǎng)上對話制度。第三，職工來信來訪制度。第四，設(shè)立企務(wù)公開欄。為確保分公司企務(wù)公開制度的健全和完善，特制訂了四項保證措施。首先，建立企務(wù)公開工作運行機制。成立以總經(jīng)理任組長，工會主席為副組長的企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組，加強對企務(wù)公開、民主管理和民主監(jiān)督工作的指導(dǎo)。其次，確立企務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化。我們結(jié)合實際制定了《企務(wù)公開實施規(guī)定》，明確了企務(wù)公開的內(nèi)容、形式、渠道，以及各項內(nèi)容的監(jiān)督方式，監(jiān)督方法和檢查整改的要求。同時，各部室也建立了相應(yīng)的工作制度。再次加強監(jiān)督檢查。企務(wù)公開辦公室建立了有關(guān)制度，定期對企務(wù)公開工作進展情況進行檢查，聽取群眾的意見和要求。最后，建立企務(wù)公開工作目標責任制。把此項工作各項目標落實到各縣（市）分公司和市分公司各職能部門，作為考核工作內(nèi)容的重要內(nèi)容之一。以此進一步擴大員工的知情權(quán)、參與權(quán)。凡是涉及到與員工有關(guān)的事項，都以多種不同方式予以公開。用集體合同的形式和法律形式對員工進行維護。促進企業(yè)和員工和諧。

二、采用多種機制和方式，為促進和諧企業(yè)創(chuàng)氣氛。

1、提高學習認識，樹立終身學習觀念，營造濃厚的學習氛圍。積極引導(dǎo)全體員工加強學習。2004年1月至2007年3月，根據(jù)省、市公司的“關(guān)于創(chuàng)建學習型班組活動的指導(dǎo)意見”。確定了**電信50個班組，為第一、二批創(chuàng)建學習型班組的試點單位。因地制宜地利用企業(yè)黨（政）校和電子平臺的教育陣地，對員工進行全員培訓學習，形成班組內(nèi)部濃厚的學習氛圍，依靠持續(xù)不斷的學習，激發(fā)員工的潛能，提升員工的綜合素質(zhì)。2007年被省人民政府授予浙江省創(chuàng)建學習型組織先進單位；**電信分公司10000號客服中心，被授予浙江省電信和**市創(chuàng)建學習型組織示范班組〈團隊〉；計算機中心在被市總工會授予**市創(chuàng)建學習型班組活動的先進集體。

2、積極創(chuàng)建家園式支局，營造企業(yè)向心力的凝聚力。**電信首批26個創(chuàng)建試點支局和8個建小家試點單位，已全部通過檢查驗收。為更加廣泛地將創(chuàng)建活動全面展開，市電信工會于2006年5月發(fā)出文件通知，要求全市電信各單位繼續(xù)開展創(chuàng)建家園式支局活動，將創(chuàng)建活動由農(nóng)村支局向其他分（支）局擴展。各部門紛紛響應(yīng)號召，并積極行動，并已初見成效，生產(chǎn)生活條件有了比較大的改善。專門整修了俱樂部，將小食堂、小浴室、小廁所和小休息室等全部建設(shè)起來，還打出創(chuàng)建“七彩家園”的品牌，產(chǎn)生很好的影響。來處基層員工最實際的反映是：吃飯不用打游擊了，衛(wèi)生間真正“衛(wèi)生”了，**電信“精神”了，員工“實惠”了。

三、改善員工生活福利，為創(chuàng)建和諧企業(yè)打好基礎(chǔ)。

通過我們的工作，為廣大員工作了比較實際的幾件事。

1、車補。8崗以下原規(guī)定沒有交通補貼，根據(jù)**電信實際情況，經(jīng)向有關(guān)方面建議，為8崗以下員工增設(shè)了車貼。

2、房補。根據(jù)**實際情況，我們通過作好地方上的工作，使補貼標準到位，員工得到很大實惠。

3、伙食補貼。中午在單位用餐的員工，實行補貼，減輕員工負擔。特別是分支局一線員工用餐食堂，通過多種途徑予以支持，幫助減輕員工負擔。

4、療休養(yǎng)。2005年以來除正常的療休養(yǎng)外，還增加了5年內(nèi)將退休的老職工療休，榮譽性員工療休。2006年根據(jù)員工的不同工齡，分別發(fā)放了療休養(yǎng)券。

5、體檢。堅持每年為全體員工、離退休人員及勞務(wù)用工等進

行體檢。把對關(guān)心員工的身體健康，作為工會的必辦之事。

6、女工保護。貫徹落實《浙江電信女員工勞動保護暫行辦法》，完善女員工保障措施。做好女員工的“五期”保健工作。女工用品發(fā)放、獨生子女慰問和“兩全”保險等保障工作，都能按時完成。組織“你身邊的保護神”權(quán)益保障知識和“平凡女人，快樂人生”女性心理健康知

識講座。市電信女職委多次被授予省、市女職工工作先進集體；2003年被授予全國女職工工作先進單位。

四、建立穩(wěn)定職業(yè)生涯，為促進和諧企業(yè)樹目標。

1、員工隊伍比較穩(wěn)定，**電信較少有跳槽現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為思想積極、有朝氣，意識新，敢于迎接時代挑戰(zhàn)。多數(shù)員工感到自豪感，認為**電信大家庭溫暖、親切、有序。

2、通過各種競聘方式，一大批年輕員工走上管理的關(guān)鍵崗位，有很大的發(fā)展空間。使員工看到自己能夠發(fā)展的前景。

3、培訓機制健全，在**電信，能有很多的學習機會，對發(fā)展員工個人素質(zhì)潛力極大。激勵員工自學、培訓、學習成才。

4、對一線從事營銷及后端技術(shù)人員實行人才和骨干進行評定，并按不同等級給予每月補貼。

5、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展重點，積極開展多項專項業(yè)務(wù)勞動競賽，鼓勵員工積極參加多勞多得，按貢獻分配，充分發(fā)揮各類人才在工作中的作用。

6、保險機制健全。凡國家規(guī)定的保險項目，企業(yè)均按標準給以參保，無脫�；蛲吮，F(xiàn)象，員工感到一種強大企業(yè)保障的凝聚力。

五、以人為本關(guān)愛員工，為創(chuàng)建和諧企業(yè)添新彩。

1、依法實施集體合同制度，認真履行勞動合同。深入貫徹執(zhí)行《勞動法》和《工會法》，保障員工的正當利益。

2、2007年8月，“桑美”強臺風過后，**電信工會分別5次前往災(zāi)區(qū)查看災(zāi)情慰問員工，并拔發(fā)“送溫暖”基金10萬，體現(xiàn)電信員工是一家的和諧氛圍。

3、實行人性化管理。維護女員工的特殊利益；實行帶薪休假制度；參加社會各類保險；加強員工技能培訓和健全文體活動設(shè)施；開展勞動競賽和合理化建議活動，并獎勵成效顯著者。

4、認真執(zhí)行工資制度。依法開展工資集體協(xié)商制度，醫(yī)藥費和福利費由工會負責管理，在政策允許范圍內(nèi)，盡量向一線員工傾斜。

5、發(fā)展勞務(wù)工入工會。多方位為他們提供工會組織保障和后援。

保證勞務(wù)工隊伍的相當穩(wěn)定。

6、重大節(jié)日、高溫季節(jié)和重要營銷活動等都能及時慰問。對特困員工、生病員工均上門慰問，體現(xiàn)電信大家庭的溫暖

六、開展企業(yè)文化活動有新招，為創(chuàng)建和諧企業(yè)增內(nèi)容。

為了能夠充分發(fā)揮員工的自身優(yōu)勢，組織開展有特色的文體活動。市分公司從2005年起，由工會牽頭成立了市電信文體協(xié)會，下設(shè)有乒乓球、羽毛球、足球、游泳、健身、攝影、聲樂等11個分會。樂清電信建有員工藝術(shù)團，瑞安、蒼南等公司分別建有運動隊和興趣小組。做到年年有比賽，月月有活動。

協(xié)會組織平時堅持日�；顒樱�逢有比賽任務(wù)，就自行組織、自行協(xié)調(diào)、自行參與。采用的是平時分散、活動集中的辦法，并按期繳納會費，用于活動經(jīng)費開支。**電信每年要舉辦二次以上的全市性大型文體活動，重大節(jié)日均舉辦有特色的文體活動，這些活動都有協(xié)會組織的積極參與。如乒乓球、羽毛球協(xié)會曾主辦過全市電信比賽。攝影、聲樂協(xié)會曾前往福建、麗水等地進行藝術(shù)創(chuàng)作和交流。

在工會的指導(dǎo)下，這些協(xié)會在注重發(fā)揮自身優(yōu)勢，帶領(lǐng)員工開展活動的同時，還把活動滲透到營銷活動中去。今年二月，足球協(xié)會邀請大客戶單位市公安局球隊進行足球比賽。還有“新年大客戶文藝答謝會”、“陽光政務(wù)晚會”、“人大電信文藝聯(lián)歡會”、“市總工會乒乓球友誼賽”等一系列活動，也有協(xié)會的組織參與，相對其他運營商有其獨到之處。對發(fā)展企業(yè)文化、陶治員工情操、促進企業(yè)和諧、增強員工團結(jié)，起到積極向上的作用。

六、有待完善的方面。

1、構(gòu)建和諧企業(yè)的工作，還需要加大深度和廣度，觸及員工最為敏感的動感地帶。如崗位、績效系數(shù)、員工收人等。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗材料范文第3篇

圍繞強化國土資源管理狠抓依法行政

國土資源管理部門既是管理部門又是執(zhí)法部門，嚴格執(zhí)法，依法行政是國土資源部門的重要職責。隨著依法管理國土資源力度的加大，市國土資源局重點在三個方面下功夫、做文章、求突破。

一是掌握法律法規(guī)。熟悉掌握法律法規(guī)是依法行政的前提。市國土資源局近年來一是將《土地管理法》、《江蘇省土地管理條例》和《國土資源聽證規(guī)定》、《國土資源管理系統(tǒng)行政為民措施》以及《行政許可法》、《公務(wù)員法》等列為行業(yè)“四五”普法的重點內(nèi)容，先后舉辦期機關(guān)和基層國土資源所人員依法行政培訓班，舉辦有關(guān)法律法規(guī)講座次，還專門邀請市檢察院、法院和市政府法制辦公室的專家進行專題講座，并組織統(tǒng)一考試，以考促學。二是組織執(zhí)法大隊、重點職能科室和重點執(zhí)法人員進行法制、等方面的專題培訓，并分批選派有關(guān)人員參加上級部門組織的培訓班，進行系統(tǒng)學習。三是抓好新進人員法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學習，將他們首先分配到法律法規(guī)業(yè)務(wù)接觸頻繁的執(zhí)法大隊、法規(guī)監(jiān)察科和職能科室及基層國土所進行學習和實踐。四是重視聯(lián)系實際抓好土地案例的分析研究，加深對法律法規(guī)的了解，提高了全局干部職工對法律法規(guī)的熟悉掌握程度。

二是嚴格依法辦事。為促進依法辦事，市國土資源局近幾年來在市廣播電臺、市電視臺等新聞媒體開辟“國土之窗”、土地法規(guī)專欄，利用·地球日、·土地日及市委黨校干部培訓、市人大和市政協(xié)會議等機會大力宣傳國土資源法律法規(guī)，同時還通過國家、省、市有關(guān)報刊報道土地管理工作情況，主動接受社會的監(jiān)督。年下半年，為了貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于解決拖欠農(nóng)民征地補償費問題的指示精神，全系統(tǒng)上下齊心合力把維護農(nóng)民合法權(quán)益作為一件大事來抓，使．億多元的補償金逐一發(fā)放到農(nóng)民手中，有效地維護了農(nóng)民的利益和農(nóng)村的穩(wěn)定。同時，依法對各鎮(zhèn)重點建設(shè)項目進行檢查，對連續(xù)兩年未開工建設(shè)項目征地全部收回。對在土地市場治理整頓中清理出的宗，面積畝違法用地進行了依法補辦手續(xù)，有名黨政領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負責人受到處分。并按照《行政許可法》的有關(guān)規(guī)定建立了征地聽證制度，進一步推動了依法行政。我們在工作中一方面依法保護農(nóng)民的合法權(quán)益，一方面加大依法查處違法用地的力度，在全省率先成立了土地執(zhí)法機動大隊，打破鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間的行政區(qū)域界限，按片區(qū)組建個執(zhí)法中隊，并完善健全了市、鎮(zhèn)、村三級執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，簽訂了責任書，出臺了《行政執(zhí)法監(jiān)察工作細則》、《執(zhí)法監(jiān)察人員行為準則》等，保證了土地執(zhí)法的合法性、公正性和有效性。同時，將每周二、周四定為土地巡查日，對各鎮(zhèn)、村轄區(qū)內(nèi)基本農(nóng)田變化、利用與保護情況進行巡查。還根據(jù)土地違法行為發(fā)生的特點，加強雙休日和節(jié)假日的巡查，不留盲區(qū)和空白點。對違法用地行為堅決制止與查處，并與公安等部門建立了“”聯(lián)合辦案制度。今年以來依照《土地管理法》規(guī)定查處違法用地多宗，做到既查事又查人。由于依法行政，截至目前，局從未出現(xiàn)過一起行政訴訟敗訴案件。工作中，我們堅持以人為本，將依法行政與服務(wù)群眾并舉，主動幫助群眾解決實際問題，做到了權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

三是致力于經(jīng)濟建設(shè)。幾年來，市國土資源局在工作中正確處理嚴格土地管理和保障經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系、全局與局部的關(guān)系、條管與塊管的關(guān)系、當前和長遠的關(guān)系、保護與利用的關(guān)系，把依法行政的落腳點放在致力于經(jīng)濟建設(shè)上。為促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效，依法加強了基本農(nóng)田保護，創(chuàng)新機制，強化各級政府保護基本農(nóng)田的責任，成立了市基本農(nóng)田保護領(lǐng)導(dǎo)小組，組織層層簽訂了基本農(nóng)田保護責任書多萬份，建立和完善了基本農(nóng)田用途管理制度、動態(tài)巡回檢查制度、保護責任制度以及基本農(nóng)田保護檢查方案和保護檢查操作規(guī)程等。 同時還建立了每年不低于萬元的基本農(nóng)田保護基金，建立健全了基本農(nóng)田長效管理機制。由于基本農(nóng)田得到依法保護，使全市農(nóng)業(yè)連年獲得好收成，年全市糧食總產(chǎn)量達．萬噸，棉花皮棉總產(chǎn)量達萬擔，創(chuàng)歷史新高，農(nóng)民年人均收入上升到多元。為加快工業(yè)經(jīng)濟建設(shè)步伐，認真貫徹落實國家緊縮“地根”的宏觀調(diào)控政策，立足全市實際，正確處理依法管理土地與發(fā)展經(jīng)濟的關(guān)系，尋求破解用地瓶頸的有效途徑，努力擴大用地空間，保障全市經(jīng)濟發(fā)展的用地需要。近年來，全市通過節(jié)約挖潛，盤活存量土地畝，其中可供工業(yè)用地畝，先后有陽光熱電、巨星特鋼、利通紡織等一大批億元以上規(guī)模項目在市落戶。同時，市國土資源局對全市沿海的貝類養(yǎng)殖場、鹽場．萬畝存量土地進行了收購儲備。同時，還大力實施土地復(fù)墾整理工程，年至今年實施土地復(fù)墾整理項目個、項目區(qū)面積．萬畝，新增耕地．萬畝。今年以來，全市依法辦理土地抵押權(quán)、租賃權(quán)等其他項權(quán)利登記余宗，土地使用權(quán)變更登記余宗，集體土地建設(shè)用地使用權(quán)變更登記多宗，既維護了土地所有者、使用者的合法權(quán)益，又確保了土地使用權(quán)的依法流轉(zhuǎn)，促進了全市的經(jīng)濟發(fā)展。市國土資源局還積極參加招商引資活動，兩年多來，先后成功舉辦了次城建土地招商引資活動，引資金額近億元。

圍繞提高工作能力狠抓高效勤政

改進工作作風，提高工作效能是高效勤政的重要保證。市國土資源局根據(jù)新形勢對國土資源工作提出的新要求，圍繞提高工作能力采取有力措施，以達到高效行政的目的。

一是著力作風改進。近幾年來，市國土資源局著力在解決過去那種讓群眾跑來跑去，讓材料轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去和議而不決，拖而不辦的問題上下功夫，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，由主動服務(wù)變?yōu)楦咝Х��?wù)。一是從建立工作機制上求高效。市國土資源局出臺了《行政服務(wù)規(guī)則》，開展“滿意服務(wù)在國土”活動，實施“服務(wù)百次滿意工程”等，努力服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，服務(wù)社會發(fā)展，服務(wù)基層，服務(wù)群眾。二是從改變工作方法上求高效。堅持“零距離”服務(wù)、“窗口”服務(wù)、“一站式”服務(wù)、“并聯(lián)式”服務(wù)和首問負責制，并推行“a、b”崗。今年以來“窗口”受理業(yè)務(wù)多件，辦結(jié)率超過了％。各項業(yè)務(wù)申報審批在一個窗口一次就能辦結(jié)，大大方便了來辦事的基層單位和群眾，受到了群眾的一致好評。三是從加快工作節(jié)奏上求高效。培養(yǎng)快捷的工作作風，縮短業(yè)務(wù)辦理時間，努力為經(jīng)濟建設(shè)、為基層單位、為廣大群眾開辟綠色通道。對急辦項目，局審批的時間由個工作日縮短到個工作日，報鹽城市的項目爭取日內(nèi)辦結(jié)，報省里的項目爭取日內(nèi)辦理完畢。同時，實行誠信服務(wù)、承諾服務(wù)、跟蹤服務(wù)，明確專人協(xié)助項目單位辦理有關(guān)征地事宜，直接參與項目供地，并幫助項目用地單位進行集約用地技術(shù)指導(dǎo)和做好相關(guān)手續(xù)銜接工作，使用地單位滿意。在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，市國土資源局又提出了“五個確保”的新要求：一是確保國土資源管理工作在鹽城市各縣�熓校犞蓄I(lǐng)先，二是確保部門工作在“以工興市”大局中領(lǐng)先，三是確保完成招商引資目標任務(wù)在全市領(lǐng)先，四是確保爭取土地項目資金在全省領(lǐng)先，五是確保人員整體素質(zhì)在市屬委辦局中的領(lǐng)先，進一步推進了全局工作作風的轉(zhuǎn)變。今年年初，有兩個紡織和一個燃氣設(shè)備項目急需落戶，局機關(guān)立即組成精干的班子，有的丈量測算，有的起草文件，有的跑上級有關(guān)部門，在較短的時間內(nèi)全都辦完了用地手續(xù)，保證了個項目如期開工建設(shè)。實施高效行政，使其他各項工作也都取得了驕人的成績。年全市土地復(fù)墾工作在全省領(lǐng)先，受到省國土資源廳和國土資源部領(lǐng)導(dǎo)的好評。今年全市個庫存項目僅上半年就完成了個，新增耕地畝。同時，我們把總結(jié)新經(jīng)驗，研究新情況，培育新理念作為改進作風、實現(xiàn)高效行政的重要途徑。全局還開展了對多個土地利用、土地管理等方面業(yè)務(wù)課題的調(diào)研，有部分調(diào)研文章已被有關(guān)刊物采用。

二是優(yōu)化人員組合。為實施高效行政，市國土資源局十分重視抓好人員的優(yōu)化組合，以充分發(fā)揮人力資源的最佳效益。針對全系統(tǒng)工作實際，將個基層國土所的個正副所長和兩個中層干部一律免除現(xiàn)職，并精簡了個副所長崗位，重新設(shè)置個崗位實行全員競爭上崗，通過公開報名、資格審核、組織考試、民主測評、張榜公示和任前考核等一系列規(guī)范運作程序，最終名同志走上了新的工作崗位，名同志通過激勵的競爭變換了工作，愉快地走向了新崗位。由于創(chuàng)造新的用人機制，人員得到了優(yōu)化組合，所設(shè)置的個崗位上新任職人員，平均年齡由競爭前的．歲下降到競爭后的．歲，平均下降了．歲；文化程度也顯著提高，大專以上學歷由競爭前的．％提高到競爭后的．％。年以來，市局通過人才市場引進聘用了名應(yīng)屆大學本科畢業(yè)生，充實到機關(guān)職能科室和各鎮(zhèn)基層國土所。另外，還從有關(guān)部門引進了名工程技術(shù)人員充實到土地規(guī)劃所、土地復(fù)墾中心，從而實現(xiàn)了人員年齡結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合，人員文化程度的優(yōu)化組合，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的優(yōu)化組合，人員工作能力的優(yōu)化組合。在抓好人員優(yōu)化組合的同時，市局還重視廣大干部職工文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，投入多萬元，委托南京師范大學舉辦了土地管理專業(yè)大專班。并鼓勵全局干部職工積極參加各種自學考試和專業(yè)培訓、職稱培訓以及有關(guān)專業(yè)考試，目前僅地籍管理隊伍中就有人通過土地登記上崗資格考試，人通過土地登記人資格考試，人通過土地估價師資格考試，名事業(yè)單位人員中有人獲得中級職稱，人獲得初級職稱。

三是重視科技投入。近幾年來，市國土資源局注重借助科技手段改善辦公條件，進一步強化高效行政。一是投入多萬元購置了大型電子顯示屏幕，將上級國土資源部門和地方黨委、政府的最新指示及有關(guān)政策法規(guī)和本系統(tǒng)的重要信息在屏幕上滾動顯示，以便前來辦事的人員了解和掌握。二是投入多萬元擴增了內(nèi)外網(wǎng) 信息平臺，增添信息化辦公設(shè)備，局機關(guān)所有人員都配備了電腦，一方面實行系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)辦公和加強與上級機關(guān)的聯(lián)系，一方面建立各種數(shù)據(jù)資料庫。目前，全局已建立了多平方公里的土地類別、權(quán)屬、面積數(shù)據(jù)資料庫，南北海岸線多公里的沿海土地資源數(shù)據(jù)資料庫及其合理組織開發(fā)和利用的具體數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)資料庫，以及國有土地使用權(quán)變更數(shù)據(jù)資料庫，集體土地所有權(quán)登記數(shù)據(jù)資料庫，集體土地建設(shè)數(shù)據(jù)資料等庫，并啟動了全市土地數(shù)據(jù)資源庫建設(shè)工作，為翔實、準確、快捷實施土地資源信息化管理、預(yù)測、預(yù)報及成果共享提供了廣闊的空間。另外，市局還根據(jù)依法行政的實際需要，投入多萬元購置了執(zhí)法專用車輛，凡接到違法用地舉報電話，路途較近的半小時甚至更短些就能趕到現(xiàn)場調(diào)查處理，路途較遠的也能在小時之內(nèi)趕到現(xiàn)場。市國土資源系統(tǒng)高效行政得到各級黨委、政府和有關(guān)機關(guān)及廣大群眾的好評。近年來，市局先后榮獲“江蘇省地籍免檢單位”、“鹽城市文明單位”、“鹽城市國土資源管理工作先進單位”、“文明服務(wù)單位”、“市綜合先進單位”等榮譽稱號。

圍繞強化行業(yè)作風建設(shè)狠抓廉潔從政

國土資源部門是個熱點部門，廉政建設(shè)尤為重要。近年來，市國土資源局始終把廉潔從政作為創(chuàng)建文明行業(yè)的重點，并下大力氣抓緊抓好，抓出成效來。

一是深化思想教育。近年來，市國土資源局根據(jù)廉潔從政的需要，為筑牢拒腐防變的思想防線，聯(lián)系實際開展了一系列教育活動。在全局先后開展了“三個代表”重要思想教育，黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神教育，聯(lián)系人口、資源、環(huán)境實際樹立科學發(fā)展觀教育，以黨綱為內(nèi)容的黨的宗旨教育，以中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》、中紀委《關(guān)于黨風廉政建設(shè)規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》為內(nèi)容的黨規(guī)黨紀教育、以《公民道德建設(shè)綱要》和“十提倡、十不準”為內(nèi)容的公民道德規(guī)范教育和利用國土資源系統(tǒng)內(nèi)外正反兩方面典型案例的警示廉政教育，以及開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育和完善體制提高素質(zhì)的專題教育等。同時邀請老同志到局里為干部職工宣講革命傳統(tǒng)，組織干部職工聆聽先進人物事跡報告、觀看反腐倡廉專題影片等，召開民主生活會，擺問題、找差距、定措施，從而使全系統(tǒng)干部職工進一步認識到，推進黨風、行風建設(shè)，堅持廉潔從政是關(guān)系到黨和國家前途命運的根本性大事，是實踐“三個代表”重要思想、落實科學發(fā)展觀的必然要求，是加強國土資源隊伍建設(shè)、提升國土資源隊伍形象、密切群眾關(guān)系、構(gòu)建和諧社會的重要舉措，是適應(yīng)國土資源工作新體制、新形勢、新任務(wù)的迫切需要，從而更加嚴格要求自己。在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中提出了“五個提升”新要求：依升依法行政水平、提升業(yè)務(wù)服務(wù)水平、提升管理水平、提升隊伍建設(shè)水平、提升招商引資水平，得到了鹽城市主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗材料范文第4篇

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、搭建平臺，積極向下崗失業(yè)女工做好再就業(yè)有關(guān)政策的宣傳

XX社區(qū)是個大社區(qū)，有下崗失業(yè)人員120人，就業(yè)困難群體12人。社區(qū)成立了由黨支部書記為組長、居委會主任為副組長的勞動保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各項工作目標，責任落實到人。同時，積極爭取資金投入，構(gòu)筑了社區(qū)勞動保障工作平臺，成立了勞動保障工作站，設(shè)置了專職工作人員，做到了機構(gòu)、人員、經(jīng)費、場地、制度和工作“六到位”。去年上半年，又爭取了部分資金，購買了微機，使再就業(yè)工作檔案規(guī)范化、數(shù)字化，為再就業(yè)工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

社區(qū)及時的開辦了兩期失業(yè)人員“再就業(yè)”政策學習班。在學習班中重點宣讀并講解了市、區(qū)關(guān)于勞動保障方面的有關(guān)政策文件，并利用板報、宣傳攔及時將這些政策文件張貼出去，使失業(yè)女工及時了解政府有關(guān)再就業(yè)政策。社區(qū)還專門開辦了一次針對女工的再就業(yè)政策“補習班”，參加“補習”的社區(qū)女性失業(yè)人員達55人，期間專門聘請了知名講師，就女性失業(yè)人員再就業(yè)的心理、技能、家庭及社會等各方面因素進行了詳細地講解，極大地緩解了這些下崗失業(yè)婦女的壓力。

2004年上半年，XX社區(qū)在街道辦事處有關(guān)部門的指導(dǎo)和配合下，開展了“再就業(yè)政策宣傳周”活動，組織人員走上街頭，為群眾講解國家的再就業(yè)政策，發(fā)放宣傳資料近千份，在XX社區(qū)的中心花園前設(shè)立固定咨詢點，接受咨詢100余次，期間，為使下崗失業(yè)女工人人得實惠、受教育，社區(qū)還組織人員開展了政策、崗位、信息“三到家”活動，使家庭困難、早出晚歸的下崗失業(yè)女工在家里就可以熟知再就業(yè)政策，了解再就業(yè)渠道。今年社區(qū)又準備在街道的支持下，于4月份開展“再就業(yè)政策信息宣傳月”活動，并且每年堅持舉辦，擴大再就業(yè)工作的社會影響。

二、從實際出發(fā)，全心全意做好下崗失業(yè)女工的再就業(yè)工作

一是加大再就業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)能力培訓。把開發(fā)人力資源、提高失業(yè)人員素質(zhì)作為工作著力點，根據(jù)市場需求，聯(lián)合相關(guān)部門，開展了多層次、多門類的職業(yè)技能和再就業(yè)能力培訓，突出了培訓的針對性、實用性和有效性，在培訓中，注重把實用技能培訓與職業(yè)道德教育培訓相結(jié)合，對有創(chuàng)業(yè)愿望的下崗失業(yè)婦女開展創(chuàng)業(yè)能力培訓，系統(tǒng)培訓企業(yè)營銷及管理知識，并進行工商登記等各方面服務(wù)，大大激發(fā)了她們的創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)業(yè)潛能，探索出一條培養(yǎng)“巾幗創(chuàng)業(yè)帶頭人”的有效途徑。

二是開展就業(yè)信息指導(dǎo)和崗位援助服務(wù)。在社區(qū)服務(wù)中心門前的宣傳欄里，我們每周張貼一次招工再就業(yè)服務(wù)信息，并專門開辟了針對女同胞的招工專欄，至今已張貼了各類就業(yè)信息90余條，成為下崗失業(yè)人員再就業(yè)的一個窗口。為了使更多的失業(yè)人員得到再就業(yè)的機會，我們千方百計與社區(qū)周邊的單位取得聯(lián)系，只要得到招工信息，立即就把招工名額攬到社區(qū)，讓招工單位親自到社區(qū)來招工面試、考核，同時還堅持了女工優(yōu)先的原則。今年年初我們與生活園牛奶廠取得聯(lián)系，該公司需要推銷員6名，我們立即通知轄區(qū)13名符合條件的失業(yè)人員前來應(yīng)聘，并當場接受錄用單位的考核，結(jié)果5名人員被宣布錄用，這5名人員全部都是女性。用這種方式安置我社區(qū)失業(yè)人員還有電工、超市理貨員、售貨員、學校值班員和清潔工等共19名。

三是培養(yǎng)樹立創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)典型。通過廣泛宣傳、典型激勵及深入細致的思想工作，引導(dǎo)廣大婦女轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，樹立并宣傳了一批自強不息、自主擇業(yè)、積極創(chuàng)業(yè)的婦女再就業(yè)先進典型。通過組織先進典型事跡演講會等形式，增強了下崗姐妹創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)的信心，并為動員全社會都來關(guān)心支持下崗失業(yè)婦女再就業(yè)創(chuàng)造了良好的社會氛圍。注重鼓勵下崗失業(yè)女工多學習、多參加實踐，掌握一門技能，提高自身素質(zhì)。對于有一定能力的人員，作為重點培養(yǎng)對象，幫助他們搞好再就業(yè)經(jīng)營，擴大規(guī)模，成為創(chuàng)業(yè)帶頭人，激勵和帶動周圍的下崗失業(yè)女工。創(chuàng)業(yè)帶頭人陳×，女，40歲，2002年11月下崗。她的外語水平相當好，在社區(qū)的積極引導(dǎo)下，失業(yè)后不忘發(fā)揮自己的才智，把愛送向社區(qū)，送給其它下崗失業(yè)的姐妹，從2003年九月至今年年初，在社區(qū)的大力扶持下，先后開辦了兩個雙語幼兒園，共聘員工9名，其中5名都是社區(qū)的下崗、失業(yè)人員，她正下定決心，要創(chuàng)建一流的與國際接軌的幼兒園。

四是堅持扶貧幫困把崗位送上門。結(jié)合XX路街道開展的“四送”活動，給下崗失業(yè)人員送崗位、送服務(wù)。去年三月份社區(qū)再就業(yè)服務(wù)中心入戶走訪到楊××夫妻家，得知夫妻倆都是國棉廠下崗職工，夫妻二人身體都不好，單位又不開資，孩子在讀高中�？吹竭@種情況，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)就對他們說：“不要著急，我們會幫助你們渡過難關(guān)的。”經(jīng)過半個月努力，工作人員為其聯(lián)系到一間小門市房，還免費提供了擺放物品貨架子，安裝了窗戶，疏通了進貨渠道，扶持他們開辦了禮品店，滿足了最低生活標準，使夫妻二人臉上露出了笑容。

三、抓好兩個結(jié)合，積極開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位

把增加再就業(yè)崗位與提高社區(qū)公共服務(wù)水平結(jié)合起來，為群眾謀實惠。通過崗位開發(fā)，深層次挖掘社區(qū)潛在資源，拓展和延伸了就業(yè)服務(wù)職能。結(jié)合社區(qū)居民的生活服務(wù)需求和女工的勞動特點，開發(fā)了托幼、學習飯桌、衛(wèi)生保健服務(wù)等便民利民服務(wù)崗位；結(jié)合駐社區(qū)事業(yè)單位、政府機關(guān)服務(wù)職能的需求，開發(fā)了物業(yè)管理、衛(wèi)生清潔、房屋設(shè)施維修等社會化服務(wù)崗位；結(jié)合社區(qū)公益需求，開發(fā)了社區(qū)保安、保潔綠化、車輛看護等社區(qū)管理及公益性崗位。經(jīng)過合理規(guī)劃，XX路街道逐漸形成了幾個較有特色的社區(qū)女工服務(wù)行業(yè)，紅領(lǐng)巾小餐桌吸納下崗女職工15人再就業(yè)；音樂舞蹈幼兒園吸納9人再就業(yè)；社區(qū)衛(wèi)生室吸納11人再就業(yè)。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗材料范文第5篇

一、創(chuàng)和諧勞動關(guān)系，確保企業(yè)凝心聚力

全員簽訂勞動合同。勞動合同是職工依法取得勞動保障的權(quán)利。公司現(xiàn)有員工約3.6萬名，都依法簽訂了勞動合同。依法享受社會保險。由于公司人員多、年紀輕、地域廣、進出多、結(jié)構(gòu)雜的特點，給辦理社會保險帶來了繁瑣復(fù)雜的工作量，為此，總公司辦公室增設(shè)了社�？�，由二人專職負責辦理社會保險。公司對職工的休息、休假都有明確規(guī)定，并經(jīng)職工“二代會”表決通過。公司建立了公司本部和車間二級的職工健康安全管理體系，員工職業(yè)健康安全培訓達到100%；工作環(huán)境檢訓合格率100%。建立健全“二代會”。即公司成立工會（職代會）聯(lián)合會，各部門成立工會（職代會）。凡關(guān)系到職工切身利益的各項制度、規(guī)定、合約，都經(jīng)二代會審議表決。為消除誤解，化解矛盾，溝通思想，維護權(quán)益，公司成立職工維權(quán)調(diào)解中心，部門成立調(diào)解小組，辦公室還增設(shè)法務(wù)部聘請專職律師任職。做到職工有話可說，有怨可申，有理可評。

二、走科技發(fā)展之路，提高企業(yè)核心競爭力

加強技改投入，注重人才引進。近5年來，公司技改投入資金已達20.7億元，引進從事與科研相關(guān)人員1022人。成立研發(fā)中心與大型實驗室。公司已與世界500強企業(yè)共同建立了開發(fā)及設(shè)計中心，已建成面積逾6000平米的大型實驗室，年投入科學運行經(jīng)費20__余萬元。新產(chǎn)品面料開發(fā)能力有過去的年近百種到現(xiàn)在的1000種以上。建立具有國際水準的生產(chǎn)基地。自20__年來，公司相繼建立了uniqlo專用工廠，nike專用工廠， adidas專用工廠，使公司的客戶群鎖定在國際上有高知名度的水平上。

三、建綠色生產(chǎn)型企業(yè)、確保企業(yè)又好又快發(fā)展

因行業(yè)的特點，公司趨身于用水、用電、用汽、排污的大戶。一直以來，公司十分重視環(huán)境關(guān)系的和諧。公司投資3820萬元，建成日處理5萬噸能力的污水處理中心，經(jīng)市級監(jiān)測驗收，各項指標均達到國家規(guī)定的一級排放標準。節(jié)能減排，凈化環(huán)境。投入了超過5億元，進行節(jié)能設(shè)備的全方位改造。引進低能耗，節(jié)能型染色設(shè)備，使用水總量節(jié)減30%。建中水回用系統(tǒng)，減排增效。公司投入1500萬元，已建成了一個日處理能力達到1萬噸的中水回用系統(tǒng)，公司已實現(xiàn)了年節(jié)能減排25%。

四、講社會責任，謀社會公益