會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用是什么1

　　(一)會(huì)計(jì)的正確反映能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高

　　會(huì)計(jì)是利用價(jià)值形式和專(zhuān)門(mén)方法對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其成果迸行核算的,既是對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行反映,也是為了對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策提供重要依據(jù)。所以說(shuō),會(huì)計(jì)是和企業(yè)的管理和經(jīng)濟(jì)效益的提高密切相關(guān)的。試想,一個(gè)企業(yè)本來(lái)管理的不好,材料浪費(fèi)、人工浪費(fèi)、產(chǎn)品質(zhì)量也存在問(wèn)題,產(chǎn)品報(bào)廢時(shí)有發(fā)生,在成本核算中沒(méi)有準(zhǔn)確的原材料消耗定額和勞動(dòng)定額,生產(chǎn)中也沒(méi)有真實(shí)的消耗記錄,那么這個(gè)企業(yè)怎么能夠針對(duì)問(wèn)題采取措施去加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益呢?有的企業(yè)弄虛作假,日積月累造成不可收拾的局面。所以,企業(yè)要想真正提高經(jīng)濟(jì)效益就必須扎扎實(shí)實(shí)地整頓好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,發(fā)揮會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中的職能作用,從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　(二)加強(qiáng)會(huì)計(jì)**是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保證

　　會(huì)計(jì)**,是指會(huì)計(jì)在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃、單位預(yù)算和財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行的**和檢查。會(huì)計(jì)**有雙重含義:就會(huì)計(jì)本身來(lái)說(shuō)要以身作則、嚴(yán)于職守、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)章**和方針**;對(duì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的部門(mén)和人員,不管**還是一般人員要一視同仁,按財(cái)務(wù)**規(guī)定和原則辦事,會(huì)計(jì)既對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行**,又在一定的經(jīng)濟(jì)時(shí)期終結(jié)時(shí),對(duì)經(jīng)營(yíng)成果的核算和處理進(jìn)行檢查。因此,加強(qiáng)企業(yè)會(huì)訓(xùn)**,既是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中按照計(jì)劃和有關(guān)**要求實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的保證,又是企業(yè)能夠真實(shí)地反映提高經(jīng)濟(jì)效益的狀況,正確處理國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人三者利益的重要條件。這幾年,企業(yè)的會(huì)計(jì)**不斷加強(qiáng),但是,有的財(cái)務(wù)人員在某種壓力下,尤其是受**機(jī)關(guān)或***的指使,不敢或不能大膽進(jìn)行**。在財(cái)務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn),私設(shè)“***”留作招待開(kāi)支等情況也屢見(jiàn)不鮮:從以上情況看,會(huì)計(jì)**的問(wèn)題不認(rèn)真解決,真正提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是難以實(shí)現(xiàn)、虛而不實(shí)的。

　　(三)會(huì)計(jì)工作是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要基礎(chǔ)

　　首先,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)信息是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中不可缺少的經(jīng)濟(jì)信息。從宏觀方面來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)建設(shè)是建立在國(guó)家的正確宏觀決策和有效的調(diào)控基礎(chǔ)的,而這些又依賴于可靠的、完備的信息作基礎(chǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)正是依據(jù)公認(rèn)或者法定的原則,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供系統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息;從微觀方面來(lái)講,個(gè)人或者企業(yè)單位是經(jīng)濟(jì)建設(shè)不可或缺的重要主體,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為微觀主體提供決策依據(jù),同時(shí)有維護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)的完整性,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的**。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)維護(hù)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)中社會(huì)各方面的利益,協(xié)調(diào)了各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)遵循公認(rèn)或者法定會(huì)計(jì)原則,提供系統(tǒng)化的信息,各個(gè)信息使用者(投資者)、債權(quán)人、國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)、社會(huì)公眾等,依據(jù)這些信息進(jìn)行各自的決策。這些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、可靠性和真實(shí)性就直接關(guān)系到各方面的經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的**職能也協(xié)調(diào)了各利益方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的**。

會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用是什么2

　　一、會(huì)計(jì)的正確反映能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高

　　會(huì)計(jì)是利用價(jià)值形式和專(zhuān)門(mén)方法對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其成果迸行核算的，既是對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行反映，也是為了對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策提供重要依據(jù)。所以說(shuō)，會(huì)計(jì)是和企業(yè)的管理和經(jīng)濟(jì)效益的提高密切相關(guān)的。試想，一個(gè)企業(yè)本來(lái)管理的不好，材料浪費(fèi)，人工浪費(fèi)，產(chǎn)品質(zhì)量也存在問(wèn)題，產(chǎn)品報(bào)廢時(shí)有發(fā)生，在成本核算中沒(méi)有準(zhǔn)確的原材料消耗定額和勞動(dòng)定額，生產(chǎn)中也沒(méi)有真實(shí)的消耗記錄，那么這個(gè)企業(yè)怎么能夠針對(duì)問(wèn)題采取措施去加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益呢?有的企業(yè)弄虛做假，日積月累造成不可收拾的局面。

　　二、只有加強(qiáng)會(huì)計(jì)**，才能提高經(jīng)濟(jì)效益

　　鑒于會(huì)計(jì)管理工作對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著顯著的作用，因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，以改善經(jīng)營(yíng)管理是非常必要的。對(duì)此，我們必須提高重視程度，試從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善。

　　一是建立一支具有高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍。會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)管理工作中最基礎(chǔ)也是最關(guān)鍵的元素，要改善會(huì)計(jì)管理，就必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的建設(shè)。隨著新知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，會(huì)計(jì)工作內(nèi)容有了新的變化，會(huì)計(jì)人員樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新觀念是首要的。這就要求會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)變觀念，提高財(cái)務(wù)意識(shí)與經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新意識(shí)。此外，定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行必要的相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。除了職業(yè) 上崗前的培訓(xùn)，崗中培訓(xùn)也是非常重要的。同樣的，會(huì)計(jì)理論知識(shí)的培訓(xùn)很必要，實(shí)際操作的能力培訓(xùn)也是不可缺少的。通過(guò)有側(cè)重地進(jìn)行培訓(xùn)可以不斷提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，為建設(shè)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍提供保障。除了業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)之外，會(huì)計(jì)人員的思想** 素質(zhì)與職業(yè)道德素質(zhì)也是培訓(xùn)的一個(gè)重要內(nèi)容。

　　二是要強(qiáng)化會(huì)計(jì)**，認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)**。在會(huì)計(jì)管理工作中，會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)意識(shí)是非常重要的，它直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)安全。因而，要增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)**觀念與意識(shí)，首先要在國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)的整理基礎(chǔ)上，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)**的建設(shè)與落實(shí)。這是當(dāng)前會(huì)計(jì)管理工作中必須****的問(wèn)題。只有以建立了健全的財(cái)務(wù)管理**，才能以此對(duì)會(huì)計(jì)人員的審批、審計(jì)等操作程序與工作形成嚴(yán)格的'制約，接受群眾的**，從而實(shí)現(xiàn)**管理與財(cái)務(wù)公開(kāi)，確保會(huì)計(jì)管理工作的安全有序地展開(kāi)。

　　三、細(xì)化核算體系，完善會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

　　信息化管理要求會(huì)計(jì)人員不只局限于會(huì)記帳、算帳、報(bào)帳，需根據(jù)資金流入、流出、資產(chǎn)變動(dòng)狀況等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及時(shí)作出科學(xué)的預(yù)測(cè)決策、分析和評(píng)價(jià)，為企業(yè)**提供準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)信息，以便快速作出反映，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

　　1、規(guī)范基礎(chǔ)管理，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。重點(diǎn)從規(guī)范財(cái)務(wù)手續(xù)入手，嚴(yán)格財(cái)務(wù)**，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，注重程序意識(shí)，強(qiáng)化**考核，**各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生，逐步提升工作創(chuàng)新能力，適應(yīng)新財(cái)務(wù)管理要求。

　　2、實(shí)施精細(xì)管理，突出成本過(guò)程**。重點(diǎn)抓好入爐煤成本**，努力做到成本與質(zhì)量的最佳結(jié)合;抓好可控成本費(fèi)用的**，實(shí)行限額管理;抓好目標(biāo)成本細(xì)化工作，強(qiáng)化跟蹤和**力度。

　　3、清理債權(quán)債務(wù)，加強(qiáng)往來(lái)款項(xiàng)管理。對(duì)往來(lái)款項(xiàng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行經(jīng)常性分析、**，做好往來(lái)款項(xiàng)的追蹤分析、賬齡分析和收現(xiàn)率分析，減少壞賬損失。

　　4、開(kāi)展清產(chǎn)核資，規(guī)范資產(chǎn)明晰管理。對(duì)存貨、固定資產(chǎn)進(jìn)行帳、卡、物核對(duì)與清查;搞好車(chē)間二級(jí)庫(kù)清理整頓，降低庫(kù)存儲(chǔ)備資金，加快****率;抓好自有資金項(xiàng)目核算管理，從項(xiàng)目立項(xiàng)、資金撥入、工程開(kāi)工、預(yù)付工程進(jìn)度款到竣工決算等實(shí)行全方位、全過(guò)程財(cái)務(wù)監(jiān)管，有效節(jié)約建設(shè)成本。

　　四、正確反應(yīng)數(shù)據(jù)是提高效益的依據(jù)

　　會(huì)計(jì)的工作是對(duì)客服的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)利用數(shù)量表示出來(lái)。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，要盡量減少勞動(dòng)力的占有，減少原材料的消耗。能夠及時(shí)準(zhǔn)確完整地核算經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，提供經(jīng)濟(jì)信息。對(duì)于企業(yè)中每天發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)近視記錄，讓企業(yè)負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況。企業(yè)進(jìn)行有條不紊的管理工作是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益必不可少的

　　五、合理的會(huì)計(jì)分析對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有幫助

　　合理分析、評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效果，最重要的是要考察指標(biāo)體系。以會(huì)計(jì)提供的真實(shí)有效的數(shù)據(jù)位基礎(chǔ)進(jìn)行分析，在分析的過(guò)程中還要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而能夠真正做到合理分析。如果脫離企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析，單純的以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行分析，沒(méi)有辦法全面合理的體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，更無(wú)法說(shuō)明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益高低的原因。

　　會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要的作用。所以在加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理時(shí)要堅(jiān)持以人為本，讓會(huì)計(jì)把企業(yè)當(dāng)成自己的家，更好的履行會(huì)計(jì)職能。

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會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用是什么3篇（擴(kuò)展1）

——會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用是什么3篇

會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用是什么1

　　會(huì)計(jì)工作之所以在企業(yè)管理中占有重要的地位，是跟它所起的作用離不開(kāi)的。它的重要作用主要表在以下三個(gè)方面。

　　(一)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)人力資源管理中的作用

　　二十一世紀(jì)人才是核心，人力資源是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此現(xiàn)代企業(yè)管理越來(lái)越傾向于“以人為本”。人力資源管理工作主要是通過(guò)科學(xué)的方法使人力與物力達(dá)到最好的結(jié)合，通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行思想和心理上的激勵(lì)，提高員工的自身素質(zhì)和工作積極性，以及利用**機(jī)制對(duì)員工活動(dòng)進(jìn)行**和**，人盡其才，事得其人，人事相宜，從而實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)效益的目標(biāo)。而人力資源管理的目標(biāo)的達(dá)成離不開(kāi)會(huì)計(jì)工作的**。

　　首先，會(huì)計(jì)工作的核算能力可以為企業(yè)人力資源管理部門(mén)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)**。人力資源管理部門(mén)通過(guò)會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)對(duì)員工的工作情況進(jìn)行判斷，從而分析員員工的個(gè)人價(jià)值和對(duì)企業(yè)做出的貢獻(xiàn)。通過(guò)會(huì)計(jì)信息對(duì)員工工作進(jìn)行績(jī)效考核，以此進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，提拔優(yōu)秀人才。另外，人力資源管理部門(mén)可以根據(jù)會(huì)計(jì)信息做出的人才分類(lèi)，對(duì)企業(yè)招聘引進(jìn)新人才提供方向和選擇標(biāo)準(zhǔn)。從而可以提高企業(yè)人力資源管理的效率。

　　另外，會(huì)計(jì)工作還可以為人力資源管理部門(mén)進(jìn)行**指導(dǎo)。主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)的費(fèi)用支出情況、應(yīng)收款項(xiàng)的發(fā)生和回收情況等這些方面。這些會(huì)計(jì)信息客觀的反映了人力資源管理上的投資收益情況，從而發(fā)現(xiàn)和糾正人力資源管理部門(mén)工作的不合理情況，以及調(diào)整人員結(jié)構(gòu)和人物結(jié)合方式，從而使員工走到適合自己的崗位上，各盡其能，發(fā)揮出自身最大的優(yōu)勢(shì)。此外，會(huì)計(jì)信息的如實(shí)反映，對(duì)人力資源管理工作進(jìn)行**，使財(cái)務(wù)放到需要的地方，避免私人非法占有公共財(cái)產(chǎn)，造成企業(yè)不必要的損失。

　　(二)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用

　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要是對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)情況進(jìn)行負(fù)責(zé)，主要包括財(cái)產(chǎn)安全和財(cái)產(chǎn)完整，而這項(xiàng)工作主要與會(huì)計(jì)工作緊密聯(lián)系、不可分割。會(huì)計(jì)工作主要對(duì)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)的價(jià)值與數(shù)量、存儲(chǔ)量與消耗量等情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的流動(dòng)方向及變動(dòng)情況、成效與損失情況等都有確切的反映。這對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等工作的具體內(nèi)容進(jìn)行有效地**與管理，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而進(jìn)行合理的資金結(jié)構(gòu)調(diào)整，把財(cái)務(wù)用到可以提高企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售有利的環(huán)節(jié)上去，保證企業(yè)資金的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。比如企業(yè)根據(jù)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，找到不合理的資金投入，對(duì)其進(jìn)行重新分配，把資金投入到合理的環(huán)節(jié)上去，減少不良資產(chǎn)的消耗，提高企業(yè)有效資產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

　　(三)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最終目的是要保證在企業(yè)健康發(fā)展的前提下達(dá)到利潤(rùn)的最大化。而會(huì)計(jì)工作的基本內(nèi)容就是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況。會(huì)計(jì)工作通過(guò)提供資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表以及利潤(rùn)表把企業(yè)的具體業(yè)務(wù)往來(lái)和經(jīng)營(yíng)成果呈現(xiàn)出來(lái)，企業(yè)根據(jù)會(huì)計(jì)信息來(lái)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略、結(jié)構(gòu)調(diào)整以及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、投資轉(zhuǎn)向等作出準(zhǔn)確的判斷。另外，企業(yè)可以根據(jù)會(huì)計(jì)信息了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)未來(lái)發(fā)展進(jìn)行評(píng)估分析，從而制定相應(yīng)的發(fā)展**。此外，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者通過(guò)會(huì)計(jì)工作提供的信息反映，找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)不合理的地方，改進(jìn)企業(yè)決策的不足，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的損失，從而保證企業(yè)健康的運(yùn)行和發(fā)展。

會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用是什么2

　　會(huì)計(jì)工作是企業(yè)管理工作的中心環(huán)節(jié)。一個(gè)企業(yè)的管理工作不僅僅是一兩個(gè)管理部門(mén)的事情，它往往是多個(gè)不同的管理部門(mén)的共同作用結(jié)果。而會(huì)計(jì)工作可以為企業(yè)的管理者提供準(zhǔn)確、詳細(xì)的會(huì)計(jì)信息，同時(shí)它與各個(gè)部門(mén)之間都存在著聯(lián)系，因此會(huì)計(jì)工作是企業(yè)管理工作的核心。

　　會(huì)計(jì)信息是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的晴雨表。通過(guò)會(huì)計(jì)部門(mén)和會(huì)計(jì)人員的日常會(huì)計(jì)工作，反映出企業(yè)一個(gè)期間的經(jīng)營(yíng)成果，企業(yè)可以根據(jù)會(huì)計(jì)工作所反映的.情況及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方案。會(huì)計(jì)信息是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的基本依據(jù)。會(huì)計(jì)信息除了對(duì)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)情況反映之外，它還對(duì)外部經(jīng)濟(jì)形式進(jìn)行分析判斷，了解外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境改善經(jīng)營(yíng)對(duì)策。會(huì)計(jì)信息是國(guó)家進(jìn)行宏觀調(diào)控和微觀主體對(duì)策制定的重要依據(jù)。國(guó)家通過(guò)對(duì)每個(gè)企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息加以分析、整理、反映，最后制定適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)**。

　　會(huì)計(jì)工作結(jié)果是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策正確與否的判斷標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制定相關(guān)**以及做出某項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策后，它的正確與否，需要通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況來(lái)檢驗(yàn)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的會(huì)計(jì)工作結(jié)果通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表等相關(guān)信息進(jìn)行反饋，它可以對(duì)企業(yè)的下一個(gè)階段的經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)，以此不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水*，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。

　　由于會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中占有重要的地位，因此會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及其會(huì)計(jì)人員也肩負(fù)著重要的責(zé)任，他們需要對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行如實(shí)地反映、分析、**，提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息，確保企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售、產(chǎn)品定價(jià)、市場(chǎng)開(kāi)拓等的有效**，從而保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的可靠性和有效性。

會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用是什么3篇（擴(kuò)展2）

——會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位和作用論文3篇

會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位和作用論文1

　　會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理的組成部分，凡是有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方，都離不開(kāi)會(huì)計(jì)來(lái)進(jìn)行管理。隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化，迫切需要會(huì)計(jì)的職能作用得以充分發(fā)揮，以適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。所以，現(xiàn)代會(huì)計(jì)的職能不能只局限于記賬、算賬、報(bào)賬，而應(yīng)當(dāng)反映經(jīng)濟(jì)過(guò)程，分析經(jīng)濟(jì)情況，**經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，參與經(jīng)濟(jì)決策。現(xiàn)就如何發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，本文就會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位和作用進(jìn)行了研究。

　　會(huì)計(jì)管理是經(jīng)濟(jì)管理的重要**，社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)領(lǐng)域都離不開(kāi)會(huì)計(jì)管理�！敖�(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要”這一著名論斷早已被實(shí)踐所證明�！稌�(huì)計(jì)法》的制定和施行，使我國(guó)會(huì)計(jì)工作開(kāi)始步入法制化的軌道，對(duì)規(guī)范會(huì)計(jì)行為，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，改善經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極作用。

　　一、會(huì)計(jì)的正確反映能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高

　　會(huì)計(jì)是利用價(jià)值形式和專(zhuān)門(mén)方法對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其成果進(jìn)行核算的，既是對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行反映，也是為了對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策提供重要依據(jù)。所以說(shuō)，會(huì)計(jì)是和企業(yè)的管理和經(jīng)濟(jì)效益的提高密切相關(guān)的。所以，企業(yè)要想真正的提高經(jīng)濟(jì)效益就必須扎扎實(shí)實(shí)地整頓好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，發(fā)揮會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中的職能作用，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　二、只有加強(qiáng)會(huì)計(jì)**，才能提高經(jīng)濟(jì)效益

　　會(huì)計(jì)**，是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)經(jīng)**執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和**。會(huì)計(jì)**不是目的，只是**，目的是為了堵塞經(jīng)營(yíng)管理中的各種漏洞，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。會(huì)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，就必須通過(guò)自身的工作，通過(guò)企業(yè)的收入和支出，通過(guò)檢查各項(xiàng)綜合性指標(biāo)的執(zhí)行情況等渠道去**企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)結(jié)果。例如，利用成本和費(fèi)用指標(biāo)去考核和**物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗情況，利用流動(dòng)資金指標(biāo)去考核和**原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品或商品的儲(chǔ)備情況，利用利潤(rùn)指標(biāo)去考核和**生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果等等。因此，企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能作用，及時(shí)檢查財(cái)經(jīng)**執(zhí)行情況，不亂攤亂擠成本，合理運(yùn)用資金，合理儲(chǔ)備物資，提高生產(chǎn)效益，縮短生產(chǎn)周期，加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，克服盲目生產(chǎn)，減少庫(kù)存成品積壓，疏通流通渠道。只有這樣，才能使企業(yè)的潛力得到充分地發(fā)揮，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、只有實(shí)行會(huì)計(jì)分析，才能找出提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑

　　會(huì)計(jì)分析是運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的資金、成本、利潤(rùn)等一些價(jià)值指標(biāo)體系，去考核企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。從而客觀地評(píng)價(jià)某一時(shí)期的經(jīng)營(yíng)狀況，提出進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)和措施。一般來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)分析可通過(guò)實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)的對(duì)比去分析計(jì)劃的完成情況，通過(guò)本期與上期或先進(jìn)水*對(duì)比，去分析企業(yè)本期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的好壞，找出與兄弟單位的差距等對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題再進(jìn)行深入細(xì)致的研究，就能鑒別工作中的成績(jī)和存在的問(wèn)題，從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揭露矛盾，提出改進(jìn)的`建議和措施。

　　四、只有會(huì)計(jì)參與經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和決策，才能防止失誤

　　隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的**，企業(yè)由單純生產(chǎn)型逐步轉(zhuǎn)向了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型，這就使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)變得越來(lái)越重要。在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，企業(yè)要**，要推出名優(yōu)新產(chǎn)品，就必須進(jìn)行預(yù)測(cè)前景，然后才能進(jìn)行決策。做這項(xiàng)工作是離不開(kāi)會(huì)計(jì)的，因?yàn)闀?huì)計(jì)工作具有信息靈，接觸面廣，綜合反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過(guò)程的特點(diǎn);還可以利用在實(shí)際工作中掌握的大量經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，結(jié)合其它有關(guān)資料，如統(tǒng)計(jì)資料、業(yè)務(wù)資料、生產(chǎn)記錄本等，對(duì)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境做出比較正確的估價(jià)，從而使企業(yè)決策不致于出現(xiàn)大的失誤，最終取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　五、會(huì)計(jì)工作是經(jīng)濟(jì)管理的重要基礎(chǔ)工作

　　搞經(jīng)濟(jì)核算、改善經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，都離不開(kāi)會(huì)計(jì)。具體到一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位。也是這個(gè)道理。因此，建立健全以產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)債明確、政企分開(kāi)，管理科學(xué)為特征的現(xiàn)代企業(yè)**、轉(zhuǎn)變*職能，改進(jìn)和轉(zhuǎn)化宏觀調(diào)控體系，建立法制嚴(yán)明，公*競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)體系，都離不開(kāi)會(huì)計(jì)、而且都必須特別發(fā)揮好社會(huì)工作的職能作用：

　　首先，會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章的主要執(zhí)行者和實(shí)施者。在貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和其他財(cái)經(jīng)法紀(jì)中承擔(dān)重要責(zé)任，并發(fā)揮重要作用。會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)收支的“關(guān)口”，對(duì)于維護(hù)投資人，債權(quán)人，其他利益關(guān)系人的合法權(quán)益，正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人二者利益關(guān)系，都負(fù)有重要責(zé)任。一方面要嚴(yán)格執(zhí)行我國(guó)的法律法規(guī)，按**的財(cái)政、財(cái)務(wù)**辦事，維護(hù)國(guó)家的整體利益另一方面又要**維護(hù)本單位的利益，為本單位的增收節(jié)支精打細(xì)算，把關(guān)守口，出謀劃策，為提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

　　其次，會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)的基本職能之一，會(huì)計(jì)工作要講究生財(cái)、聚財(cái)、用財(cái)之道，精打細(xì)算開(kāi)辟財(cái)源提高效益。會(huì)計(jì)工作不僅是事后的記賬、算賬、報(bào)賬工作，而且要在提高本單位的經(jīng)濟(jì)效益上下功夫。通過(guò)自己的業(yè)務(wù)活動(dòng)，運(yùn)用計(jì)劃、預(yù)測(cè)、**、**、考核、分析等**，使資金得到最合理、有效的利用，以較少的支出，取得較大的經(jīng)濟(jì)效果，最大限度地杜絕浪費(fèi)，改善經(jīng)營(yíng)管理。

　　最后，會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理中的重要組成部分，會(huì)計(jì)信息是經(jīng)濟(jì)管理的重要信息。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的現(xiàn)代企業(yè)而言，管理的重心在經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的重心在決策，而決策的正確與否取決于會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量以及對(duì)信息的正確分析運(yùn)用。確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)，是會(huì)計(jì)工作者的天職。會(huì)計(jì)資料的合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整是會(huì)計(jì)工作的基本要求，是《會(huì)計(jì)法》各項(xiàng)規(guī)定的基本出發(fā)點(diǎn)，也是為本單位經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)活動(dòng)和國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理以及投資人、質(zhì)權(quán)人等提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、可靠的會(huì)計(jì)信息的重要保證。因此會(huì)計(jì)人員都要以遵守職業(yè)道德為基準(zhǔn)，以維護(hù)法紀(jì)的尊嚴(yán)為己任，嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)**，客觀如實(shí)地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，做到核算有據(jù)，賬真表實(shí)，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠。并通過(guò)有序的核算，使會(huì)計(jì)信息真正的為經(jīng)濟(jì)管理決策服務(wù)。

　　六、結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，經(jīng)濟(jì)管理通過(guò)會(huì)計(jì)核算能夠提供管理信息，通過(guò)會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過(guò)程的**和**，能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行，使經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。既然會(huì)計(jì)工作有如此重要的職能作用，就必須盡快改變那種單純記賬、算賬、報(bào)賬的老模式，而著眼用現(xiàn)代化電算**來(lái)提高會(huì)計(jì)人員工作效率。怎樣才能做到這點(diǎn)呢?

　　需要在思想上有一個(gè)提高，作風(fēng)上有一個(gè)轉(zhuǎn)變，財(cái)會(huì)人員要從過(guò)去的事后反映變成事前預(yù)測(cè)，事中**，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，把財(cái)會(huì)工作深入到技術(shù)領(lǐng)域、生產(chǎn)領(lǐng)域、滲透到經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程中去，從技術(shù)**中挖掘潛力，講求效益;從發(fā)展品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量，狠抓銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中去增加收入;從完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，正確處理國(guó)家、企業(yè)、職工二者利益關(guān)系中去調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。

會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位和作用論文2

　　摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷高速發(fā)展，****建設(shè)取得越來(lái)越多的成就，經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的進(jìn)一步提高使得企業(yè)會(huì)計(jì)這個(gè)行業(yè)受到越來(lái)越多重視。經(jīng)濟(jì)體制的不斷**深化以及國(guó)際形勢(shì)的變化，使得企業(yè)會(huì)計(jì)的面臨的任務(wù)也更加艱巨，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用便成為當(dāng)前研究的重點(diǎn)。對(duì)此，筆者根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)以及研究，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位和作用進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì);經(jīng)濟(jì)建設(shè);地位;作用

　　會(huì)計(jì)是為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的，自建國(guó)以來(lái)，會(huì)計(jì)可以說(shuō)在各個(gè)方面都有了長(zhǎng)足的發(fā)展。如今會(huì)計(jì)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)中不可或缺的重要角色，大到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，小到公司企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，**不開(kāi)會(huì)計(jì)的辛勤工作。從剛開(kāi)始的經(jīng)濟(jì)建設(shè)階段到現(xiàn)有的****市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，經(jīng)濟(jì)**的不斷完善，社會(huì)的不斷發(fā)展，以及國(guó)際環(huán)境的不斷變化，會(huì)計(jì)便更加迫切的被國(guó)家、企業(yè)單位等需要。會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)的梳理工具，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)參考的重要部門(mén)，可以說(shuō)，在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下更加需要會(huì)計(jì) 這個(gè)經(jīng)濟(jì)管理工具來(lái)反映生產(chǎn)狀況，使正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)得以正常運(yùn)行。下面就對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的職能作用和地位進(jìn)行系統(tǒng)和綜合性的分析。

　　一、企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的正確分析有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

　　企業(yè)會(huì)計(jì)所擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)不僅僅是數(shù)據(jù)的處理工作，其對(duì)各種經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的正確分析可以作為企業(yè)進(jìn)行一些重大決策的最科學(xué)的數(shù)據(jù)參考。正確合理的對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的處理分析可以反映生產(chǎn)過(guò)程中所存在的問(wèn)題，以及市場(chǎng)波動(dòng)情況，這對(duì)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，做出進(jìn)一步的生產(chǎn)決策是至關(guān)重要的。所以，會(huì)計(jì)直接關(guān)系到企業(yè)的利益，當(dāng)然，做好會(huì)計(jì)工作是每一個(gè)企業(yè)必須從根本上解決的問(wèn)題，踏踏實(shí)實(shí)的做好會(huì)計(jì)工作便是為未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、企業(yè)會(huì)計(jì)直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

　　企業(yè)會(huì)計(jì)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)是一個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展所必須的，眾所周知，會(huì)計(jì)關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的物資流通以及資金運(yùn)作，是企業(yè)生存的命脈。但是現(xiàn)實(shí)情況是，會(huì)計(jì)工作仍會(huì)有很多漏洞存在，可以說(shuō)，減少一個(gè)漏洞就是為企業(yè)多贏得一份利益。對(duì)于這種現(xiàn)象的存在，我們可以采取會(huì)計(jì)**的形式對(duì)會(huì)計(jì)職能進(jìn)行約束，通過(guò)對(duì)收入以及支出的監(jiān)管，對(duì)資金流通加一份保障。例如，利用成本和費(fèi)用指標(biāo)去考核和**物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗情況，利用流動(dòng)資金指標(biāo)去考核和**原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品或商品的儲(chǔ)備情況，利用利潤(rùn)指標(biāo)去考核和**生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果。通過(guò)這樣的方式來(lái)發(fā)揮會(huì)計(jì)應(yīng)有的職能，合理運(yùn)用資金，合理進(jìn)行資金的調(diào)動(dòng)，這樣才能避免盲目生產(chǎn)、商品堆積帶來(lái)的不必要資金浪費(fèi)，提升產(chǎn)業(yè)效益。

　　三、企業(yè)會(huì)計(jì)的合理分析為企業(yè)決策提供思路

　　企業(yè)會(huì)計(jì)分析是運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的資金、成本、利潤(rùn)等一些價(jià)值指標(biāo)體系，去考核企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。也就是說(shuō)，通過(guò)合理的經(jīng)濟(jì)分析能夠正確的評(píng)價(jià)某一時(shí)間段內(nèi)企業(yè)的收入支出和經(jīng)濟(jì)狀況，通過(guò)對(duì)一些數(shù)據(jù)的整理和分析進(jìn)一步預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，為未來(lái)的市場(chǎng)策略提供科學(xué)依據(jù)。另外，企業(yè)會(huì)計(jì)分析還可以通過(guò)對(duì)近幾年相同時(shí)間相同水*的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行對(duì)比，推測(cè)未來(lái)發(fā)展方向，進(jìn)一步采取相應(yīng)策略。與此同時(shí)，如果可以，這種會(huì)計(jì)分析方法可以進(jìn)一步分析同一時(shí)期其他相似企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，從而發(fā)現(xiàn)存在的差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短，加以改進(jìn)措施，對(duì)取得的成效進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)上的總結(jié)，得出相應(yīng)的建議對(duì)策。

　　四、企業(yè)會(huì)計(jì)參與經(jīng)濟(jì)的決策可以進(jìn)一步避免不必要的失誤

　　我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)目前取得了豐碩的成果，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制也隨著社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展而進(jìn)行著相應(yīng)的變革，企業(yè)由傳統(tǒng)的生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型，這樣的變化就使得企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)成為企業(yè)的生存命脈。然而如何正確觀測(cè)未來(lái)市場(chǎng)，抓住生存契機(jī)，這就關(guān)系到了會(huì)計(jì)方面的工作。會(huì)計(jì)工作具有敏銳的市場(chǎng)信息洞察力，廣闊的接觸面以及可以綜合反映整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。會(huì)計(jì)職業(yè)的本質(zhì)就是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，利用大量的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)以及其他各方面的資料來(lái)對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)參考，對(duì)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，這樣便可以對(duì)企業(yè)決策提供正確的方向，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失，保障企業(yè)利益。

　　五、會(huì)計(jì)工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)

　　會(huì)計(jì)在企業(yè)結(jié)構(gòu)中發(fā)揮的重要作用，經(jīng)濟(jì)核算，經(jīng)濟(jì)管理都離不開(kāi)會(huì)計(jì)這項(xiàng)工作。所以，企業(yè)要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)體系，建立健全良好合理的企業(yè)**對(duì)發(fā)揮會(huì)計(jì)在其中的重要作用也是密不可分的。

　　第一，會(huì)計(jì)從業(yè)人員要有健全的法律意識(shí)，提升自身道德水*，積極主動(dòng)承擔(dān)起企業(yè)賦予其的重要使命。會(huì)計(jì)工作直接與收支環(huán)節(jié)相連接，這個(gè)環(huán)節(jié)直接影響企業(yè)以及其他債權(quán)人的基本利益，乃至影響國(guó)家權(quán)益，所以，會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)格遵守法律條例，維護(hù)國(guó)家的利益，維護(hù)企業(yè)單位的利益，用精確的數(shù)據(jù)來(lái)優(yōu)化生產(chǎn)開(kāi)支，精打細(xì)算，為企業(yè)的生存發(fā)展竭盡全力。

　　第二，會(huì)計(jì)是關(guān)系到財(cái)政是否能夠合理利用的關(guān)鍵部門(mén)，也就是說(shuō)，會(huì)計(jì)是生財(cái)之處，也是用財(cái)之處，好的財(cái)會(huì)可以通過(guò)優(yōu)化財(cái)政支出來(lái)為企業(yè)贏得更多的產(chǎn)業(yè)效益。會(huì)計(jì)可以利用它特有的數(shù)據(jù)分析**，進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析、考核等等很多方面使得企業(yè)資金能夠得到最合理的運(yùn)用，經(jīng)營(yíng)管理體系也會(huì)進(jìn)一步得到優(yōu)化和改善。

　　第三，作為經(jīng)濟(jì)管理中的重要部門(mén)，會(huì)計(jì)是包含經(jīng)濟(jì)管理中的重要的信息數(shù)據(jù)而這些數(shù)據(jù)是企業(yè)進(jìn)行分析決策的關(guān)鍵參考。確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確可靠是每一個(gè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)盡的職責(zé)，信息的合法性以及真實(shí)性是會(huì)計(jì)行業(yè)的基本要求，因此會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，健全會(huì)計(jì)**機(jī)制，這樣才能使得管理信息更加真實(shí)可信，使會(huì)計(jì)部門(mén)能夠正常為企業(yè)服務(wù)。

　　六、總結(jié)

　　綜上所述，會(huì)計(jì)可以提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，方便企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步的生產(chǎn)決策，能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，獲得更大的生產(chǎn)效益。改變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)算賬的老模式，利用當(dāng)今的科學(xué)技術(shù)來(lái)提高經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的分析處理能力，減少失誤的發(fā)生。財(cái)會(huì)人員要努力提升自身素質(zhì)，認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)在整個(gè)企業(yè)生存發(fā)展中的重要性，將財(cái)會(huì)工作深入到企業(yè)生產(chǎn)的方方面面，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]李鳳雪，趙家國(guó).論會(huì)計(jì)在****經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位和作用.佳木斯教育學(xué)院學(xué)報(bào)，總第62期.

　　[2]閆曉宇.會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位和作用的研究.

會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位和作用論文3

　　會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理的組成部分，凡是有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方，都離不開(kāi)會(huì)計(jì)來(lái)進(jìn)行管理。隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化，迫切需要會(huì)計(jì)的職能作用得以充分發(fā)揮，以適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。所以，現(xiàn)代會(huì)計(jì)的職能不能只局限于記賬、算賬、報(bào)賬，而應(yīng)當(dāng)反映經(jīng)濟(jì)過(guò)程，分析經(jīng)濟(jì)情況，**經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，參與經(jīng)濟(jì)決策�，F(xiàn)就如何發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，本文就會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位和作用進(jìn)行了研究。

　　會(huì)計(jì)管理是經(jīng)濟(jì)管理的重要**，社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)領(lǐng)域都離不開(kāi)會(huì)計(jì)管理。“經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要”這一著名論斷早已被實(shí)踐所證明�！稌�(huì)計(jì)法》的制定和施行，使我國(guó)會(huì)計(jì)工作開(kāi)始步入法制化的軌道，對(duì)規(guī)范會(huì)計(jì)行為，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，改善經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極作用。

　　一、會(huì)計(jì)的正確反映能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高

　　會(huì)計(jì)是利用價(jià)值形式和專(zhuān)門(mén)方法對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其成果進(jìn)行核算的，既是對(duì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行反映，也是為了對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策提供重要依據(jù)。所以說(shuō)，會(huì)計(jì)是和企業(yè)的管理和經(jīng)濟(jì)效益的提高密切相關(guān)的。所以，企業(yè)要想真正的提高經(jīng)濟(jì)效益就必須扎扎實(shí)實(shí)地整頓好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，發(fā)揮會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中的職能作用，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　二、只有加強(qiáng)會(huì)計(jì)**，才能提高經(jīng)濟(jì)效益

　　會(huì)計(jì)**，是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)經(jīng)**執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和**。會(huì)計(jì)**不是目的，只是**，目的是為了堵塞經(jīng)營(yíng)管理中的各種漏洞，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。會(huì)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，就必須通過(guò)自身的工作，通過(guò)企業(yè)的收入和支出，通過(guò)檢查各項(xiàng)綜合性指標(biāo)的執(zhí)行情況等渠道去**企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)結(jié)果。例如，利用成本和費(fèi)用指標(biāo)去考核和**物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗情況，利用流動(dòng)資金指標(biāo)去考核和**原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品或商品的儲(chǔ)備情況，利用利潤(rùn)指標(biāo)去考核和**生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果等等。因此，企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能作用，及時(shí)檢查財(cái)經(jīng)**執(zhí)行情況，不亂攤亂擠成本，合理運(yùn)用資金，合理儲(chǔ)備物資，提高生產(chǎn)效益，縮短生產(chǎn)周期，加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，克服盲目生產(chǎn)，減少庫(kù)存成品積壓，疏通流通渠道。只有這樣，才能使企業(yè)的潛力得到充分地發(fā)揮，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、只有實(shí)行會(huì)計(jì)分析，才能找出提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑

　　會(huì)計(jì)分析是運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的資金、成本、利潤(rùn)等一些價(jià)值指標(biāo)體系，去考核企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。從而客觀地評(píng)價(jià)某一時(shí)期的經(jīng)營(yíng)狀況，提出進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)和措施。一般來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)分析可通過(guò)實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)的對(duì)比去分析計(jì)劃的完成情況，通過(guò)本期與上期或先進(jìn)水*對(duì)比，去分析企業(yè)本期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的好壞，找出與兄弟單位的差距等對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題再進(jìn)行深入細(xì)致的研究，就能鑒別工作中的成績(jī)和存在的問(wèn)題，從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揭露矛盾，提出改進(jìn)的`建議和措施。

　　四、只有會(huì)計(jì)參與經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和決策，才能防止失誤

　　隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的**，企業(yè)由單純生產(chǎn)型逐步轉(zhuǎn)向了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型，這就使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)變得越來(lái)越重要。在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，企業(yè)要**，要推出名優(yōu)新產(chǎn)品，就必須進(jìn)行預(yù)測(cè)前景，然后才能進(jìn)行決策。做這項(xiàng)工作是離不開(kāi)會(huì)計(jì)的，因?yàn)闀?huì)計(jì)工作具有信息靈，接觸面廣，綜合反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過(guò)程的特點(diǎn);還可以利用在實(shí)際工作中掌握的大量經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，結(jié)合其它有關(guān)資料，如統(tǒng)計(jì)資料、業(yè)務(wù)資料、生產(chǎn)記錄本等，對(duì)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境做出比較正確的估價(jià)，從而使企業(yè)決策不致于出現(xiàn)大的失誤，最終取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　五、會(huì)計(jì)工作是經(jīng)濟(jì)管理的重要基礎(chǔ)工作

　　搞經(jīng)濟(jì)核算、改善經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，都離不開(kāi)會(huì)計(jì)。具體到一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位。也是這個(gè)道理。因此，建立健全以產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)債明確、政企分開(kāi)，管理科學(xué)為特征的現(xiàn)代企業(yè)**、轉(zhuǎn)變*職能，改進(jìn)和轉(zhuǎn)化宏觀調(diào)控體系，建立法制嚴(yán)明，公*競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)體系，都離不開(kāi)會(huì)計(jì)、而且都必須特別發(fā)揮好社會(huì)工作的職能作用：

　　首先，會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章的主要執(zhí)行者和實(shí)施者。在貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和其他財(cái)經(jīng)法紀(jì)中承擔(dān)重要責(zé)任，并發(fā)揮重要作用。會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)收支的“關(guān)口”，對(duì)于維護(hù)投資人，債權(quán)人，其他利益關(guān)系人的合法權(quán)益，正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人二者利益關(guān)系，都負(fù)有重要責(zé)任。一方面要嚴(yán)格執(zhí)行我國(guó)的法律法規(guī)，按**的財(cái)政、財(cái)務(wù)**辦事，維護(hù)國(guó)家的整體利益另一方面又要**維護(hù)本單位的利益，為本單位的增收節(jié)支精打細(xì)算，把關(guān)守口，出謀劃策，為提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

　　其次，會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)的基本職能之一，會(huì)計(jì)工作要講究生財(cái)、聚財(cái)、用財(cái)之道，精打細(xì)算開(kāi)辟財(cái)源提高效益。會(huì)計(jì)工作不僅是事后的記賬、算賬、報(bào)賬工作，而且要在提高本單位的經(jīng)濟(jì)效益上下功夫。通過(guò)自己的業(yè)務(wù)活動(dòng)，運(yùn)用計(jì)劃、預(yù)測(cè)、**、**、考核、分析等**，使資金得到最合理、有效的利用，以較少的支出，取得較大的經(jīng)濟(jì)效果，最大限度地杜絕浪費(fèi)，改善經(jīng)營(yíng)管理。

　　最后，會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理中的重要組成部分，會(huì)計(jì)信息是經(jīng)濟(jì)管理的重要信息。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的現(xiàn)代企業(yè)而言，管理的重心在經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的重心在決策，而決策的正確與否取決于會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量以及對(duì)信息的正確分析運(yùn)用。確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)，是會(huì)計(jì)工作者的天職。會(huì)計(jì)資料的合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整是會(huì)計(jì)工作的基本要求，是《會(huì)計(jì)法》各項(xiàng)規(guī)定的基本出發(fā)點(diǎn)，也是為本單位經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)活動(dòng)和國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理以及投資人、質(zhì)權(quán)人等提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、可靠的會(huì)計(jì)信息的重要保證。因此會(huì)計(jì)人員都要以遵守職業(yè)道德為基準(zhǔn)，以維護(hù)法紀(jì)的尊嚴(yán)為己任，嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)**，客觀如實(shí)地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，做到核算有據(jù)，賬真表實(shí)，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠。并通過(guò)有序的核算，使會(huì)計(jì)信息真正的為經(jīng)濟(jì)管理決策服務(wù)。

　　六、結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，經(jīng)濟(jì)管理通過(guò)會(huì)計(jì)核算能夠提供管理信息，通過(guò)會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過(guò)程的**和**，能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行，使經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。既然會(huì)計(jì)工作有如此重要的職能作用，就必須盡快改變那種單純記賬、算賬、報(bào)賬的老模式，而著眼用現(xiàn)代化電算**來(lái)提高會(huì)計(jì)人員工作效率。怎樣才能做到這點(diǎn)呢?

　　需要在思想上有一個(gè)提高，作風(fēng)上有一個(gè)轉(zhuǎn)變，財(cái)會(huì)人員要從過(guò)去的事后反映變成事前預(yù)測(cè)，事中**，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，把財(cái)會(huì)工作深入到技術(shù)領(lǐng)域、生產(chǎn)領(lǐng)域、滲透到經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程中去，從技術(shù)**中挖掘潛力，講求效益;從發(fā)展品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量，狠抓銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中去增加收入;從完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，正確處理國(guó)家、企業(yè)、職工二者利益關(guān)系中去調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。

會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用是什么3篇（擴(kuò)展3）

——員工在企業(yè)文化建設(shè)中的作用是什么3篇

員工在企業(yè)文化建設(shè)中的作用是什么1

　　(一) 企業(yè)文化的萌芽來(lái)源于員工的自我“覺(jué)醒”。

　　公司創(chuàng)立、發(fā)展初期，工作上各種問(wèn)題層出不窮，員工是處理這些問(wèn)題的直接執(zhí)行人，他們?cè)诰唧w處理問(wèn)題中逐漸形成了行之有效的工作方法，他們?cè)趦?nèi)外溝通中也逐漸形成了獨(dú)具企業(yè)特色的人際關(guān)系和溝通方式，這些精神層面的、不是明文規(guī)定的思想理念都非常具有企業(yè)個(gè)性特色，這是企業(yè)文化的萌芽。拋開(kāi)這些員工“自我覺(jué)醒”產(chǎn)生的思想理念，去建立所謂的企業(yè)文化就會(huì)是空中樓閣，是無(wú)源之水，無(wú)米之炊，長(zhǎng)久不了，也無(wú)法在企業(yè)扎根。

　　2004年6月惠電成立，到2007年6月一期工程順利建成投產(chǎn)是惠電企業(yè)文化的萌芽期。由于公司人員精簡(jiǎn)，定員僅150人，且在燃?xì)鈾C(jī)組建設(shè)、生產(chǎn)、營(yíng)運(yùn)上經(jīng)驗(yàn)不足，這艱苦的條件激起了惠電開(kāi)拓者們的創(chuàng)造雄心和激情，他們開(kāi)始探索把基建與生產(chǎn)管理融合起來(lái)，以加快人員經(jīng)驗(yàn)積累和管理體系成型，降低人員精簡(jiǎn)和經(jīng)驗(yàn)缺少的不利影響，這就逐步形成了“基建--生產(chǎn)一體化”的新型基建管理模式，很好地實(shí)現(xiàn)了基建—生產(chǎn)的無(wú)縫連接，成績(jī)斐然。通過(guò)一體化管理，促使惠電成為世界上首個(gè)在基建階段獲得NOSA四星評(píng)級(jí)的電廠，成為廣東首個(gè)獲得電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的發(fā)電企業(yè)……， 這一連串的業(yè)績(jī)正來(lái)源惠電人的創(chuàng)造雄心和激情，敢于創(chuàng)造是惠電人基建期就形成的最重要特點(diǎn)，是惠電企業(yè)文化中“行業(yè)標(biāo)桿”的宏偉定位的最初“萌芽”。為做好公司安全生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理工作，惠電人清醒地認(rèn)識(shí)到需要與多方保持良好的溝通和合作，為提高承包商對(duì)惠電的認(rèn)同感，我們將承包商作為自身的一分子進(jìn)行管理;為做好中調(diào)及上游供氣方的溝通協(xié)調(diào)，我們進(jìn)行主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，這樣逐漸養(yǎng)成了惠電人主動(dòng)溝通和換位思考的處事風(fēng)格，最終在公司與承包商全員中形成“一**”的共識(shí)，后來(lái)提煉為公司文化體系中的合作理念：同舟共濟(jì)、**共贏。由于公司定員精簡(jiǎn)，只有常規(guī)火力發(fā)電企業(yè)員工數(shù)量的40%左右，但需要完成的工作職能卻一點(diǎn)不少，所有員工均需承擔(dān)大量本職工作的同時(shí)還要承擔(dān)許多兼職或臨時(shí)性工作，在高強(qiáng)度工作的鍛煉下惠電人形成了全員參與、勇挑重?fù)?dān)的工作氛圍，后來(lái)分別被提煉為公司文化體系中的安全理念：全員參與、精研慎行。這些萌芽的優(yōu)良特性正是惠電企業(yè)文化的最初形態(tài)，是最終形成“和合卓行”優(yōu)良企業(yè)文化體系的基石。

　　(二) 企業(yè)文化的提煉與總結(jié)需要員工的主動(dòng)自覺(jué)

　　企業(yè)文化的提煉與總結(jié)就是將工作中好的思路、方法提煉出一般性原理，讓沒(méi)有參與過(guò)該項(xiàng)工作的人也能快速掌握和理解，并能將這一般性原理成功復(fù)制到其他工作中去，這就要求總結(jié)工作必須及時(shí)、準(zhǔn)確。在業(yè)界，很多優(yōu)秀的企業(yè)都要求員工每天記錄工作日志，目的就是及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提煉工作方法。這項(xiàng)工作光靠行政命令和**要求是不可能做好的，因?yàn)槿绻麊T工不是從內(nèi)心認(rèn)同這項(xiàng)工作，總結(jié)就會(huì)流于形式，成為流水賬，最后不僅不能及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)反而成為員工的負(fù)擔(dān)。只有員工主動(dòng)、自覺(jué)的進(jìn)行工作總結(jié)，并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，最終才能提煉出來(lái)的優(yōu)良的工作方法和思路，這提煉出來(lái)的工作方法和思路就是企業(yè)文化的精髓。

　　惠電人在基建期就開(kāi)始認(rèn)識(shí)到安全、技術(shù)管理工作的重心在于標(biāo)準(zhǔn)，逐步形成了遵守標(biāo)準(zhǔn)、尊重技術(shù)的理念。在企業(yè)文化的成型期間，惠電人在總結(jié)技術(shù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)中逐漸認(rèn)識(shí)到僅遵守標(biāo)準(zhǔn)是不夠的，因?yàn)樵O(shè)備技術(shù)是在不斷進(jìn)步，各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)也在不斷更新，如果不能在管理中及時(shí)反映這些變化就會(huì)出現(xiàn)漏洞，為此，惠電人形成了標(biāo)準(zhǔn)化的體系觀念�；蓦姷男姓�性部門(mén)從安全、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系中得到了啟發(fā)，他們開(kāi)始自覺(jué)的將行政工作，包括人力資源、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)商務(wù)、思想**工作等嘗試標(biāo)準(zhǔn)化，將工作指標(biāo)進(jìn)行盡可能的量化，然后設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)形成規(guī)范，讓行政部門(mén)的員工共同遵守、執(zhí)行。效果是顯著的，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的嘗試，惠電內(nèi)部的橫向溝通得到極大地突破，生產(chǎn)性部門(mén)的員工通過(guò)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，能快速的掌握各類(lèi)行政審批文件的審批流程及其注意事項(xiàng)。以出差審批為例，在行政工作形成標(biāo)準(zhǔn)化之前，需要參與各種專(zhuān)業(yè)會(huì)議的生產(chǎn)部門(mén)員工對(duì)出差審批很畏懼，要么內(nèi)容填寫(xiě)錯(cuò)誤而導(dǎo)致申請(qǐng)被駁回，要么與會(huì)之后回到公司才發(fā)現(xiàn)報(bào)銷(xiāo)**不合格等等，而通過(guò)行政部門(mén)的員工主動(dòng)思考和嘗試標(biāo)準(zhǔn)化，這些問(wèn)題都不再成為問(wèn)題。最終，通過(guò)惠電員工的主動(dòng)、積極的工作，在公司內(nèi)部形成了工作、管理、技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)體系，標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)始走上正軌。

　　正是惠電員工這種主動(dòng)自覺(jué)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，在本職工作中又積極嘗試別人總結(jié)的成功經(jīng)驗(yàn)，這樣的良性循環(huán)讓惠電在管理上形成了“以**行、以文化心”的管理理念，在工作中形成了遵守標(biāo)準(zhǔn)的良好作風(fēng)。遵守標(biāo)準(zhǔn)的良好作風(fēng)還得到電監(jiān)會(huì)專(zhuān)家的認(rèn)同，讓惠電成為全國(guó)首個(gè)通過(guò)AAAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的發(fā)電企業(yè)。

　　(三) 文化落地執(zhí)行有賴于員工的接受和踐行

　　企業(yè)文化的落地執(zhí)行是企業(yè)文化建設(shè)的核心，建設(shè)企業(yè)文化的最終目的通過(guò)文化落地執(zhí)行來(lái)規(guī)范員工的行為，員工才是企業(yè)文化的落腳點(diǎn)，同時(shí)還是企業(yè)文化落地執(zhí)行的主要力量。企業(yè)文化由企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀、英雄人物、文化儀式和文化網(wǎng)絡(luò)組成，企業(yè)價(jià)值觀必須讓所有員工都接受才能成為共同的價(jià)值觀;英雄人物的樹(shù)立也必須得到員工內(nèi)部完全認(rèn)同，否則是不能起到示范楷模作用的;文化儀式要成為員工的共同“習(xí)俗”就必須讓員工從心底接受并遵守;這些都表明了企業(yè)文化的落地?zé)o論如何都離不開(kāi)員工的**，只有員工接受并將企業(yè)文化內(nèi)化為員工的本能意識(shí)，企業(yè)文化才算是落地生根。

　　惠電企業(yè)文化中的安全理念是：全員參與、精研慎行。為快速推行NOSA安健環(huán)管理體系，公司采取“先局部、后全面”的點(diǎn)面結(jié)合推行模式，即開(kāi)始時(shí)先培養(yǎng)管理骨干，然后再將全體員工納入到這個(gè)體系中，這就逐漸的形成了全員參與到公司的安健環(huán)管理工作來(lái)的企業(yè)文化。也是因?yàn)槿藛T精簡(jiǎn)，除了幾位安健環(huán)管理部門(mén)的專(zhuān)職人員外，其他參與到安健環(huán)管理體系的員工都是兼職，他們本身都是生產(chǎn)技術(shù)骨干，同時(shí)接受了大量的安全管理方面培訓(xùn)，兩相結(jié)合形成了員工在安全工作上延續(xù)技術(shù)工作中一絲不茍的工作態(tài)度。在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中，正是全員參與、精研慎行的理念被惠電員工接受并主動(dòng)踐行，公司不僅連續(xù)數(shù)年通過(guò)NOSA安健環(huán)五星評(píng)級(jí)，而且實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)2 100多天的驕人業(yè)績(jī)。

　　(四) 企業(yè)文化的持續(xù)改進(jìn)離不開(kāi)員工的創(chuàng)新

　　企業(yè)文化是一個(gè)不斷發(fā)展的活的文化體系，只有不斷的持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)文化才能對(duì)企業(yè)發(fā)展始終有向前的拉力。而企業(yè)文化的要持續(xù)改進(jìn)，閉門(mén)造車(chē)是不行的，只有在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中不斷創(chuàng)新工作方法，總結(jié)提煉成功經(jīng)驗(yàn)并積極踐行，在這種螺旋上升中才能真正永葆文化的活力，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。這種改進(jìn)創(chuàng)新工作，離不開(kāi)公司管理者的大力**和**鼓勵(lì)，更需要員工在本職工作中有主動(dòng)思考、敢于嘗試。

　　在惠電，潛心鉆研、樂(lè)于分享是我們共同的學(xué)習(xí)理念。特別是在樂(lè)于分享上，公司就創(chuàng)新了經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)傳授的方法，提出了“單點(diǎn)課件”編寫(xiě)活動(dòng)，該活動(dòng)是鼓勵(lì)每位員工將自己日常工作中采取的缺陷處理方法、掌握的設(shè)備核心技術(shù)等知識(shí)編寫(xiě)成課件，便于他人學(xué)習(xí)。“單點(diǎn)課件”的編寫(xiě)活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展數(shù)年，取得較大的成效，在公司內(nèi)部形成了“樂(lè)于分享”的文化氛圍，縮短了員工掌握新知識(shí)、新技能的時(shí)間，也融洽了員工之間的關(guān)系。2012年，公司人力資源部開(kāi)展了內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，**內(nèi)訓(xùn)師們利用“單點(diǎn)課件”講課的活動(dòng)，將內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)和“單點(diǎn)課件”融為一體，取得了很好的培訓(xùn)效果。正是員工在日常工作中的創(chuàng)新，才讓惠電學(xué)習(xí)文化不斷綻放新的活力，為公司實(shí)現(xiàn)“行業(yè)標(biāo)桿，育才基地”的宏偉目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

員工在企業(yè)文化建設(shè)中的作用是什么2

　　(一)整合重構(gòu)員工心理契約，與企業(yè)文化融為一體

　　企業(yè)必須深入廣大職工當(dāng)中，充分了解員工的需求，幫助員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀，并與企業(yè)價(jià)值觀相**，對(duì)已被違背的心理契約進(jìn)行修復(fù)，整合由正確價(jià)值觀轉(zhuǎn)化而來(lái)的心理契約，重新構(gòu)建出新的員工心理契約，使之與當(dāng)前企業(yè)文化融合，才能夠真正充分發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，調(diào)動(dòng)其工作積極性，推動(dòng)企業(yè)邁向新臺(tái)階。

　　(二)增強(qiáng)“企業(yè)責(zé)任”，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感

　　企業(yè)必須多聽(tīng)取基層員工的民意，更具企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)“企業(yè)責(zé)任”，提高員工的認(rèn)同感和歸屬感。

　　1.加強(qiáng)對(duì)員工的人文關(guān)懷，凝聚向心力

　　企業(yè)對(duì)員工給予適度的人文關(guān)懷，體現(xiàn)了尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人的企業(yè)文化理念，為企業(yè)營(yíng)造良好的人際關(guān)系打下基礎(chǔ)。

　　2.做好員工職業(yè)規(guī)劃，拓寬晉升渠道

　　拓寬晉升渠道，對(duì)于綜合實(shí)力優(yōu)異或?qū)ｍ?xiàng)能力突出的優(yōu)秀員工進(jìn)行鍛煉提拔，提高員工的`工作積極性，激發(fā)其工作潛能，使之對(duì)企業(yè)心存感激，從而在企業(yè)文化建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)等各方面發(fā)揮所長(zhǎng)。

　　3.建立有效的激勵(lì)機(jī)制，促使員工發(fā)揮作用

　　企業(yè)妥善照顧好員工的情感需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)的需求。建立行之有效的激勵(lì)體制，為員工提供舒適的工作環(huán)境，既能滿足其情感需求，讓其在工作中有自豪感，又能通過(guò)及時(shí)恰當(dāng)?shù)目隙ê凸膭?lì)，引導(dǎo)員工不斷進(jìn)步，為企業(yè)建設(shè)發(fā)光發(fā)熱。這一切都能為員工帶來(lái)不一樣的工作感受和堅(jiān)強(qiáng)有力的精神支柱，建立起良好的心理契約。

　　企業(yè)文化，是指企業(yè)長(zhǎng)期工作實(shí)踐所形成的，為其員工所具有的價(jià)值觀念，是企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的環(huán)境和氛圍，是社會(huì)**、經(jīng)濟(jì)和文化等因素在企業(yè)文化層面的投影。

會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用是什么3篇（擴(kuò)展4）

——企業(yè)文化的激勵(lì)作用是什么3篇

企業(yè)文化的激勵(lì)作用是什么1

　　企業(yè)激勵(lì)體系實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，實(shí)際上是企業(yè)的內(nèi)部再造過(guò)程，通過(guò)激勵(lì)體系不但能夠調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，而且在激勵(lì)體系的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)在**結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，崗位職能設(shè)計(jì)和員工績(jī)效評(píng)價(jià)方面存在的問(wèn)題和不足，并使企業(yè)更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。只有使參與**活動(dòng)的人始終保持旺盛的士氣，高揚(yáng)的熱情，**才能實(shí)現(xiàn)較好績(jī)效。管理的激勵(lì)功能是要研究如何根據(jù)人的行為規(guī)律來(lái)提高人的積極性。人是物質(zhì)力量和精神力量的**體，既有物質(zhì)需求也有精神需求，我們依據(jù)激勵(lì)對(duì)員工個(gè)體的作用方式可以把激勵(lì)分為物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)兩種。物質(zhì)激勵(lì)通常是通過(guò)滿足員工的物質(zhì)需求來(lái)實(shí)施的，例如薪酬激勵(lì)、福利激勵(lì)等。而精神激勵(lì)通常是通過(guò)滿足員工的精神需求來(lái)實(shí)施的，與物質(zhì)激勵(lì)相比具有明顯的優(yōu)勢(shì)。這是因?yàn)槲镔|(zhì)激勵(lì)達(dá)到一定的程度就會(huì)出現(xiàn)邊際遞減現(xiàn)象，而來(lái)自精神的激勵(lì)則更持久、更有效。企業(yè)文化的激勵(lì)作用是指企業(yè)文化本身所具有的通過(guò)各組成要素來(lái)激發(fā)員工動(dòng)機(jī)與潛在能力的作用，它屬于精神激勵(lì)的范疇。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化能夠滿足員工的精神需要，調(diào)動(dòng)員工的精神力量，使他們產(chǎn)生歸屬感、自尊感和成就感，從而充分發(fā)揮他們的巨大潛力。關(guān)鍵是員工對(duì)企業(yè)文化的理解和認(rèn)同程度，一旦員工對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生了強(qiáng)烈的共鳴，那么企業(yè)文化的激勵(lì)功能就具有了持久性、整體性和全員性的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)文化的激勵(lì)作用是什么2

　　企業(yè)文化對(duì)于員工精神層面的激勵(lì)作用

　　企業(yè)文化對(duì)于員工精神層面的激勵(lì)多來(lái)源于本企業(yè)的精神文化層，企業(yè)精神文化在整個(gè)文化系統(tǒng)中處于核心地位。企業(yè)精神文化，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，受一定的社會(huì)文化背景、****影響而長(zhǎng)期形成的'一種精神成果和文化觀念。它包括企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)道德、企業(yè)價(jià)值觀念、企業(yè)風(fēng)貌等內(nèi)容，是企業(yè)****的總和。所以說(shuō)，企業(yè)精神文化是企業(yè)的上層建筑。我們所說(shuō)的精神激勵(lì)即內(nèi)在激勵(lì)，是指精神方面的無(wú)形激勵(lì)，包括向員工授權(quán)、對(duì)他們的工作績(jī)效的認(rèn)可，公*、公開(kāi)的晉升**，提供學(xué)習(xí)和發(fā)展，進(jìn)一步提升自己的機(jī)會(huì)，實(shí)行靈活多樣的彈性工作時(shí)間**以及制定適合每個(gè)人特點(diǎn)的職業(yè)生涯發(fā)展道路等等。精神激勵(lì)是一項(xiàng)深入細(xì)致、復(fù)雜多變、應(yīng)用廣泛，影響深遠(yuǎn)的工作，它是管理者用思想教育的**倡導(dǎo)企業(yè)精神，是調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的有效方式。優(yōu)良的企業(yè)文化能夠?yàn)閱T工提供一個(gè)良好的**環(huán)境。企業(yè)文化能夠綜合發(fā)揮目標(biāo)激勵(lì)、**行為激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等多種激勵(lì)**的作用，從而激發(fā)出企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)和所有員工的積極性，而這種積極性同時(shí)也成為企業(yè)發(fā)展的無(wú)窮力量。

　　四、企業(yè)文化對(duì)于員工物質(zhì)層面的激勵(lì)作用

　　物質(zhì)激勵(lì)是指運(yùn)用物質(zhì)的**使受激勵(lì)者得到物質(zhì)上的滿足，從而進(jìn)一步調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。物質(zhì)激勵(lì)有資金、獎(jiǎng)品等形式，通過(guò)滿足要求，激發(fā)其努力生產(chǎn)、工作的動(dòng)機(jī)。它的出發(fā)點(diǎn)是關(guān)心群眾的切身利益，不斷滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化生活的需要 企業(yè)文化中對(duì)于員工物質(zhì)層面起激勵(lì)作用的是企業(yè)物質(zhì)文化，企業(yè)物質(zhì)文化是由企業(yè)員工創(chuàng)造產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化，是一種以物質(zhì)形態(tài)為主要研究對(duì)象的表層文化。而企業(yè)文化對(duì)于員工的物質(zhì)激勵(lì)作用更不可忽視。我們可以這么說(shuō)，物質(zhì)激勵(lì)對(duì)員工具有永恒的意義。

會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用是什么3篇（擴(kuò)展5）

——單位績(jī)效考核的作用是什么3篇

單位績(jī)效考核的作用是什么1

　　達(dá)成目標(biāo)

　　績(jī)效考核本質(zhì)上是一種過(guò)程管理，而不是僅僅對(duì)結(jié)果的考核。它是將中長(zhǎng)期的目標(biāo)分解成年度、季度、月度指標(biāo)，不斷督促員工實(shí)現(xiàn)、完成的過(guò)程，有效的績(jī)效考核能幫助企業(yè)達(dá)成目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。

　　挖掘問(wèn)題

　　績(jī)效考核是一個(gè)不斷制訂計(jì)劃、執(zhí)行、改正的PDCA循環(huán)過(guò)程，體現(xiàn)在整個(gè)績(jī)效管理環(huán)節(jié)，包括績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效要求達(dá)成、績(jī)效實(shí)施修正、績(jī)效面談、績(jī)效改進(jìn)、再制定目標(biāo)的循環(huán)，這也是一個(gè)不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)問(wèn)題的過(guò)程。

　　分配利益

　　與利益不掛鉤的考核是沒(méi)有意義的，員工的工資一般都會(huì)為兩個(gè)部分：固定工資和績(jī)效工資�？�(jī)效工資的分配與員工的績(jī)效考核得分息息相關(guān)，所以一說(shuō)起考核，員工的第一反應(yīng)往往是績(jī)效工資的發(fā)放。

　　促進(jìn)成長(zhǎng)

　　績(jī)效考核的最終目的并不是單純地進(jìn)行利益分配，而是促進(jìn)企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng)。通過(guò)考核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)問(wèn)題，找到差距進(jìn)行提升，最后達(dá)到雙贏。

　　績(jī)效考核的應(yīng)用重點(diǎn)在薪酬和績(jī)效的結(jié)合上。薪酬與績(jī)效在人力資源管理中，是兩個(gè)密不可分的環(huán)節(jié)。在設(shè)定薪酬時(shí)，一般已將薪酬分解為固定工資和績(jī)效工資，績(jī)效工資正是通過(guò)績(jī)效予以體現(xiàn)，而對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核也必須要表現(xiàn)在薪酬上，否則績(jī)效和薪酬都失去了激勵(lì)的作用。

單位績(jī)效考核的作用是什么2

　　績(jī)效考核是對(duì)員工工作取得績(jī)效的確認(rèn)、評(píng)價(jià)、反饋和結(jié)果應(yīng)用的過(guò)程。績(jī)效，顧名思義指成績(jī)和業(yè)績(jī)，在實(shí)際工作中，含義更為廣泛，包括工作成績(jī)、工作態(tài)度和工作能力等。

　　績(jī)效考核是一個(gè)過(guò)程，它以員工的崗位說(shuō)明書(shū)和工作計(jì)劃作為考核員工業(yè)績(jī)的依據(jù)，根據(jù)被考核者的職位不同，制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在確認(rèn)被考核者的實(shí)際業(yè)績(jī)后，將不同職位的績(jī)效差異轉(zhuǎn)換成分?jǐn)?shù)或評(píng)語(yǔ)，同時(shí)，將考核結(jié)果反饋給被考核者，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行合理運(yùn)用。

　　績(jī)效考核是企業(yè)管理不可缺少的`職能，對(duì)企業(yè)來(lái)講，具有重大的現(xiàn)實(shí)管理意義。首先，績(jī)效考核是評(píng)價(jià)員工崗位稱職與否的重要工具，為企業(yè)提前發(fā)現(xiàn)不稱職的員工，實(shí)行事前**做好準(zhǔn)備工作;其次，績(jī)效考核又是發(fā)掘人才的重要**，通過(guò)它可以發(fā)現(xiàn)完成工作崗位工作能力有富余的員工，為企業(yè)更重要的工作崗位選拔后備人才;再次，績(jī)效考核為員工待遇的合理分配提供了依據(jù)，通過(guò)公*的考核，進(jìn)一步發(fā)揮分配的激勵(lì)作用。

會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用是什么3篇（擴(kuò)展6）

——校園文化建設(shè)中的作用論文 (菁選2篇)

校園文化建設(shè)中的作用論文1

　　一、確定學(xué)校美術(shù)教育指導(dǎo)方針，搭建校園文化*臺(tái)

　　育人先育德。一個(gè)學(xué)生的良好行為習(xí)慣和美好的心靈不是先天形成的，每一個(gè)生命個(gè)體都具有自己獨(dú)特的一面，教育的最高價(jià)值在于促進(jìn)不同個(gè)性的**發(fā)展。一所學(xué)校里不僅要有學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生，還要有畫(huà)得美寫(xiě)得靚的學(xué)生，唱得好說(shuō)得棒的學(xué)生，跑得快跳得高的學(xué)生。因此我校提出了“讓學(xué)生在藝術(shù)陽(yáng)光的沐浴下全面發(fā)展，培養(yǎng)全體學(xué)生的藝術(shù)興趣和特長(zhǎng)”的美術(shù)教育理念。為了這一理念的落實(shí)，為了能更好地開(kāi)展學(xué)校美術(shù)教育工作，學(xué)校專(zhuān)門(mén)成立了藝術(shù)術(shù)教育工作**小組，詳細(xì)制定了《藝術(shù)類(lèi)教師管理考核細(xì)則》、《藝術(shù)教師工作職責(zé)》等**，從不同的角度指導(dǎo)教師在教學(xué)工作中不斷探尋新的教學(xué)方法，創(chuàng)造出新穎獨(dú)特的教學(xué)方法，這樣才能感染學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新思維。為了這一理念的落實(shí)，為了能更好地為美術(shù)教育提供保障，學(xué)校還精心設(shè)計(jì)了文化櫥窗、藝術(shù)長(zhǎng)廊、校園廣播站等藝術(shù)陣地，同時(shí)也展示了文明禮貌宣傳畫(huà)，警示語(yǔ)，名人畫(huà)像等校園人文景觀。這些都對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的興趣、特長(zhǎng)、創(chuàng)造能力，樹(shù)立熱愛(ài)勞動(dòng)的觀念，促進(jìn)學(xué)生朝氣蓬勃地發(fā)展起重要作用。為了這一理念的落實(shí)，為了給美術(shù)教育工作營(yíng)造更好的文化氛圍，學(xué)校每年都會(huì)定期舉辦校園文化藝術(shù)，在重大節(jié)日和紀(jì)念日師生還會(huì)同臺(tái)演出，并且通過(guò)校園網(wǎng)站、走廊、教室等*臺(tái)和載體，積極營(yíng)造濃厚的藝術(shù)文化氛圍，不斷在學(xué)生心中播下藝術(shù)的種子。

　　二、營(yíng)造優(yōu)良校園環(huán)境文化氛圍，增強(qiáng)校園文化魅力

　　校園文化是一門(mén)隱形課程，具有較強(qiáng)的藝術(shù)價(jià)值和審美價(jià)值，在美術(shù)教育中對(duì)學(xué)生起到了潛移默化的作用。綠樹(shù)成蔭，芳草如茵，鮮花爭(zhēng)奇斗艷的校園，不僅為學(xué)生提供了美景如畫(huà)的學(xué)習(xí)環(huán)境也讓學(xué)生在如詩(shī)的氛圍里受到了藝術(shù)的熏陶。在這里美術(shù)又有了他的用武之地，學(xué)校的教務(wù)處每個(gè)月都確定一個(gè)教育主題，要求各班出一期手抄報(bào)或者黑板報(bào)，并將優(yōu)秀的板報(bào)設(shè)計(jì)發(fā)布到校園網(wǎng)站上。這項(xiàng)板報(bào)評(píng)比活動(dòng)不僅提高了學(xué)生設(shè)計(jì)板報(bào)的能力，更重要的是讓學(xué)生在不同的主題內(nèi)容中受到了不同的教育，豐富了校園文化建設(shè)內(nèi)涵。每年的國(guó)慶教師節(jié)和元旦節(jié)，學(xué)生們用手中的筆和心中的情，從不同的角度，贊揚(yáng)辛勤的園丁歌頌祖國(guó)的偉大成就。每次活動(dòng)都激發(fā)了學(xué)生對(duì)美好生活的向往，同時(shí)也為校園增添了許多節(jié)日的喜慶氣氛。學(xué)校的版報(bào)櫥窗、走廊樓梯、教室的書(shū)畫(huà)角都定期布置學(xué)生門(mén)的各類(lèi)美術(shù)作品，那一幅幅，一件件別具匠心充滿創(chuàng)意的作品，常常吸引同學(xué)駐足觀賞，讓參與者體會(huì)到了成功的喜悅，也使觀賞者也在觀賞過(guò)程中受到藝術(shù)的熏陶。學(xué)生時(shí)時(shí)刻刻都能置身于美的氛圍中，有利于提高學(xué)生的藝術(shù)審美修養(yǎng)，拓寬他們的文化視野，從而產(chǎn)生一種對(duì)美的渴望�？傊�，美術(shù)教育要充分利用好校園環(huán)境氛圍對(duì)學(xué)生的審美教育功能，讓學(xué)生真正置身于藝術(shù)的氛圍中，產(chǎn)生對(duì)藝術(shù)的自覺(jué)的追求。

　　三、利用校園文化資源搭建舞臺(tái)，夯實(shí)美術(shù)教育落腳點(diǎn)

　　課堂是美術(shù)教育的主陣地，學(xué)生是實(shí)施美術(shù)教育的主體，學(xué)生在體驗(yàn)性、探索性、生成性和反思性的學(xué)習(xí)過(guò)程中，逐步培養(yǎng)藝術(shù)興趣，提高藝術(shù)技能，增強(qiáng)藝術(shù)涵養(yǎng)，最終實(shí)現(xiàn)美術(shù)教育的根本目標(biāo)。中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生經(jīng)過(guò)一個(gè)階段的學(xué)習(xí)后，其中不少同學(xué)要走上社會(huì)。只有使他們擁有豐富的情感和豐富的想象力、敏銳的思維與洞察力，才能不斷充實(shí)生命內(nèi)容以實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值的最大化。學(xué)校堅(jiān)持把藝術(shù)課堂教學(xué)作為美術(shù)教育的主陣地，實(shí)現(xiàn)美術(shù)教育的課程化，根據(jù)中等職業(yè)學(xué)校課程標(biāo)準(zhǔn)和要求，安排相應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容以及教學(xué)課時(shí)，不擠不讓?zhuān)瑖?yán)格按課程規(guī)定傳授知識(shí)、訓(xùn)練技能。學(xué)校專(zhuān)門(mén)成立藝術(shù)中心教研組，配備專(zhuān)職教師，在教學(xué)過(guò)程的具體實(shí)施中，培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)識(shí)美和創(chuàng)造美的能力和興趣，培養(yǎng)了學(xué)生的審美素養(yǎng)、審美情趣、審美能力，尤其重視對(duì)學(xué)生美的心靈的啟迪和美的行為的培養(yǎng)，增強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容的內(nèi)化作用，使學(xué)生的個(gè)性得到**發(fā)展。

　　四、總結(jié)

　　總之，美術(shù)教育因其自身的特點(diǎn)，有些方面的教育難以課程化，可以把課堂教學(xué)活動(dòng)與課外教育活動(dòng)相結(jié)合，通過(guò)必要的常規(guī)活動(dòng)來(lái)保證。美術(shù)教育和校園文化建設(shè)的結(jié)合，可以豐富校園文化建設(shè)內(nèi)涵，促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)、活潑、主動(dòng)發(fā)展，提升學(xué)校的品位和社會(huì)聲譽(yù)。

校園文化建設(shè)中的作用論文2

　　一、營(yíng)造英語(yǔ)氛圍在農(nóng)村中小學(xué)校園文化建設(shè)中的意義與作用

　　校園文化承擔(dān)著課堂教學(xué)無(wú)法替代的價(jià)值功能，是全面實(shí)施素質(zhì)教育的重要載體，它同時(shí)也能體現(xiàn)出學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的精神底蘊(yùn)。英語(yǔ)作為第二語(yǔ)言，僅靠課堂40分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)是不夠的，而且農(nóng)村中小學(xué)教育資源不足，學(xué)生聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)全面操練的機(jī)會(huì)很少，培養(yǎng)出來(lái)的大部分學(xué)生的語(yǔ)言運(yùn)用能力差，達(dá)不到新課標(biāo)的要求。因此，營(yíng)造英語(yǔ)氛圍，從學(xué)生層面來(lái)說(shuō)，可以培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)以致用”的能力，使學(xué)生對(duì)英語(yǔ)產(chǎn)生持久的興趣和愛(ài)好，為學(xué)校培養(yǎng)更多的英語(yǔ)人才。在校園生活中，幫助學(xué)生增長(zhǎng)知識(shí)、開(kāi)闊眼界、發(fā)展智力和個(gè)性，形成健康的人生觀，為今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)；從教師層面來(lái)說(shuō)，可以全面提升英語(yǔ)教師的教學(xué)素養(yǎng)。

　　二、校園文化建設(shè)中如何體現(xiàn)英語(yǔ)氛圍

　　語(yǔ)言是一種交際工具，學(xué)習(xí)英語(yǔ)的最終目的是與人交流。因此，在校園文化建設(shè)中創(chuàng)設(shè)英語(yǔ)氛圍必須要具備生活性和真實(shí)性，同時(shí)還要注重趣味性和娛樂(lè)性，使學(xué)生由被動(dòng)接受走向主動(dòng)探求。

　　1.加強(qiáng)校園內(nèi)的語(yǔ)言交際。校園內(nèi)的語(yǔ)言交際是學(xué)生學(xué)習(xí)、運(yùn)用英語(yǔ)的主要途徑，營(yíng)造英語(yǔ)特色文化氛圍就是為學(xué)生的交際創(chuàng)造好心理環(huán)境和物理環(huán)境，引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)自然地進(jìn)行英語(yǔ)語(yǔ)言交際。如在校園各場(chǎng)所和建筑物設(shè)計(jì)雙語(yǔ)標(biāo)志，校廣播臺(tái)、墻報(bào)、通知、**等進(jìn)行雙語(yǔ)播放或刊載張貼。還可以對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行布置，如在每一幢教學(xué)樓、每一層樓面都貼上圖文并茂的英語(yǔ)諺語(yǔ)、格言等，讓學(xué)生在校園里時(shí)時(shí)處處感受濃郁的文化氣息，受到潛移默化的影響。

　　2.**形式多樣的英語(yǔ)活動(dòng)。在日常廣播中穿插英語(yǔ)天氣預(yù)報(bào)、用英語(yǔ)為學(xué)�；顒�(dòng)出通知等，可以舉行英語(yǔ)短劇表演、辯論比賽、演講比賽等學(xué)生喜愛(ài)的活動(dòng)。學(xué)校還可以充分利用班級(jí)、少先隊(duì)、小組的力量，啟動(dòng)并開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，如通過(guò)每周一次的紅領(lǐng)巾廣播、每月一期的英語(yǔ)小報(bào)、英語(yǔ)沙龍、英語(yǔ)簡(jiǎn)報(bào)展、英語(yǔ)影院等形式滲透英語(yǔ)文化意識(shí)，讓學(xué)生在不知不覺(jué)中提高跨文化交際的能力。

　　三、小結(jié)

　　總之，從農(nóng)村中學(xué)生的英語(yǔ)水*情況看,學(xué)校英語(yǔ)文化氛圍的淡薄嚴(yán)重制約著學(xué)生的實(shí)踐能力和應(yīng)用能力。營(yíng)造良好的英語(yǔ)文化氛圍能夠極大地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，拓寬學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)的渠道，增加英語(yǔ)語(yǔ)言表達(dá)機(jī)會(huì)，增長(zhǎng)英語(yǔ)課外知識(shí)，提高學(xué)生聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力。營(yíng)造良好的校園英語(yǔ)文化氛圍要求教師在學(xué)校各部門(mén)通力協(xié)作之下樹(shù)立教學(xué)新理念，**原有教學(xué)模式，端正英語(yǔ)教學(xué)思想，同時(shí)在實(shí)踐中不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，不斷完善。