姓氏的歷史和現(xiàn)狀的研究報(bào)告1

　　我們班同姓的同學(xué)不少。他們常開(kāi)玩笑說(shuō)："我們***前是一家！"有一次，我翻閱《百家姓》發(fā)現(xiàn)許多有關(guān)姓氏的故事。于是，我們小組的成員開(kāi)始了這次姓氏之旅。

　　二、**方法

　　1、查閱《百家姓》等記載著古人姓氏的書(shū)籍，閱讀有關(guān)報(bào)刊，上網(wǎng)查找瀏覽，了解本小組成員的姓氏來(lái)源和歷史上的名人。

　　2、走訪****，了解本小組成員姓氏的人口和分布情況。

　　3、通過(guò)便捷的途徑，搜集本小組成員姓氏的名人，了解名人的故事。

　　三、**情況和資料整理

　　信息渠道

　　涉及的方面

　　具體內(nèi)容

　　書(shū)籍、報(bào)刊

　　黃姓的來(lái)源

　　公元前648年，楚成王責(zé)備黃國(guó)不向楚國(guó)進(jìn)貢，黃國(guó)國(guó)君錯(cuò)誤地分析形勢(shì)，既不理會(huì)楚國(guó)的責(zé)問(wèn)，又不進(jìn)行任何防備，結(jié)果于當(dāng)年夏天被楚國(guó)滅掉。**后的黃國(guó)子孫，以國(guó)名為姓氏，就是黃氏。

姓氏的歷史和現(xiàn)狀的研究報(bào)告3篇擴(kuò)展閱讀

姓氏的歷史和現(xiàn)狀的研究報(bào)告3篇（擴(kuò)展1）

——李姓歷史和現(xiàn)狀的研究報(bào)告

李姓歷史和現(xiàn)狀的研究報(bào)告1

　　一、 問(wèn)題的提出

　　我姓李，我們班也有好多姓李的，我在想，這世界上有多少個(gè)姓李的呢？我又是誰(shuí)的后裔呢？為了搞清楚這些問(wèn)題，我開(kāi)展了一次深入的調(diào)差。

　　二、 **方法

　　1、 上網(wǎng)查詢，看看現(xiàn)在有多少姓李的。

　　2、 看書(shū)，查找有關(guān)姓李的資料

　　3、 向爺爺請(qǐng)教李姓族譜

　　三、 **情況和資料整理

　　四、 結(jié)論

　　1、李姓是世界上人口最多的姓氏。李姓在《百家姓》中排第4位。是2007年***人口第二多的姓氏。但根據(jù)戶籍管理部門(mén)的“全國(guó)公民身份信息系統(tǒng)”，李姓則為第三大姓。在朝鮮和**，李姓也是常見(jiàn)姓氏，在朝鮮李姓為第二大姓。

　　2、李姓人才輩出：李靖：(公元571～公元649年)，字藥師，京兆三原人(今陜西三原)。隋朝名將韓擒虎的外甥，著名唐朝將領(lǐng)。 李淵：唐高祖（566～635）。唐**國(guó)**。字叔德。隴西成紀(jì)（今甘肅靜寧）人，祖籍趙郡隆慶（今邢臺(tái)市隆堯縣）。 李世民： 唐太宗（公元599~649）。唐朝第二位**。

姓氏的歷史和現(xiàn)狀的研究報(bào)告3篇（擴(kuò)展2）

——楊姓的歷史和現(xiàn)狀的研究報(bào)告

楊姓的歷史和現(xiàn)狀的研究報(bào)告1

　　一、問(wèn)題的提出

　　我們學(xué)校有不少同學(xué)姓楊，聽(tīng)爸爸媽媽說(shuō)，姓氏是一種很深?yuàn)W的文化。于是，我對(duì)楊姓的歷史和現(xiàn)狀做了一次**。

　　二、 **方法

　　1. 查閱有關(guān)姓氏的書(shū)籍，了解楊氏的起源。

　　2. 閱讀相關(guān)的報(bào)刊、教科書(shū)，搜集有關(guān)楊氏名人的資料。

　　3. 上網(wǎng)瀏覽有關(guān)楊氏人口數(shù)量的資料，記錄下來(lái)。

　　4. 查閱書(shū)籍和相關(guān)資料，了解楊姓在百家姓中的排名。

　　5. 上網(wǎng)瀏覽有關(guān)于楊姓族譜的資料。

　　6. 上網(wǎng)查閱資料，了解楊姓遷徙史。

　　7. 上網(wǎng)瀏覽，了解楊姓的地位。

　　三、 **情況和資料整理

　　四、結(jié)論

　　1.我國(guó)楊姓源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，楊姓的'發(fā)源也在今山西省汾水中游霍縣一帶，后來(lái)繁衍分布至今河南境內(nèi)，成為后世楊姓發(fā)展的主流。

　　2.在歷史長(zhǎng)河中楊姓人才輩出。有北宋名將楊震，唐玄宗寵妃物玉環(huán)，唐代著名詩(shī)人楊炯，宋代著名詩(shī)人楊萬(wàn)里，以及***物理獲得者楊振宇。

　　3.楊姓在百家姓中排名第6位，約有人口400萬(wàn)，占全國(guó)的3.08%。

　　4.楊姓不管***還是**，都有著重要的地位，楊姓遍布許多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，光是宗譜就有一百來(lái)卷，我為自己是一個(gè)楊姓人而感到驕傲和自豪！

姓氏的歷史和現(xiàn)狀的研究報(bào)告3篇（擴(kuò)展3）

——趙姓的歷史和現(xiàn)狀的研究報(bào)告

趙姓的歷史和現(xiàn)狀的研究報(bào)告1

　　一、 問(wèn)題的提出

　　我周?chē)�有很多�?*，有大人，有小孩。我忽然有一個(gè)奇怪的想法，說(shuō)不定我們***前是一家呢。有一次語(yǔ)文課上，蝴蝶媽媽對(duì)我們說(shuō)，姓氏是一種文化，很值得**研究。于是，我對(duì)姓氏有了很大興趣，決定對(duì)**的歷史和現(xiàn)狀作一次**。

　　二、 **方法

　　1、 通過(guò)報(bào)刊、有關(guān)書(shū)籍查閱，上網(wǎng)瀏覽，了解趙姓的來(lái)源及趙姓歷史名人。

　　2、 其它途徑，搜集歷史上的趙姓名人及故事。

　　3、 走訪****，了解趙姓人口和分布情況。

　　三、 通過(guò)**研究，我整理出了以下詳細(xì)的'資料，并進(jìn)行了分析。

　　信息渠道

　　涉及的方面

　　具體內(nèi)容

　　書(shū)籍、報(bào)刊

　　趙姓的來(lái)源

　　據(jù)說(shuō)，這是由于《百家姓》是在宋朝所編，而宋朝的****，當(dāng)時(shí)正是趙家的天下，為了表示對(duì)**的尊敬，順理成章地就拿“趙”來(lái)作為眾姓之首了。

　　歷史書(shū)籍

　　歷史上的趙姓名人

　　趙公明、趙宣子、趙盾、趙鞅、趙括、趙充國(guó)、趙曄、趙婕妤

　　上網(wǎng)

　　趙姓人口數(shù)量

　　當(dāng)代趙姓人口大約在2700余萬(wàn)，占全國(guó)人口的2.3%，即1000個(gè)*人中**的至少有23個(gè)。

　　父母的講述

　　趙姓族譜

　　江蘇地區(qū)58部.

　　四、 結(jié)論

　　1、宋代編寫(xiě)的《百家姓》將趙姓列為全國(guó)首姓，是因?yàn)橼w姓是宋朝的“國(guó)姓”，實(shí)際上并非如此。根據(jù)考證，趙姓是當(dāng)今*的第七大姓。趙姓形成于西周，祖先為造父。 戰(zhàn)國(guó)時(shí)趙姓主要在山西，河北等地發(fā)展，秦朝后，逐漸向甘肅、河南、陜西、山東等地發(fā)展。秦代時(shí)，趙佗任南�？たh令，于秦末兼并桂林、南海和象三郡，建立南越國(guó)，此后趙佗的子孫繁衍于今兩廣一帶。漢以后，趙姓人向福建、四川、江蘇、江西等地遷移。趙姓最顯赫的時(shí)期是宋代。

　　2、在歷史長(zhǎng)河中趙姓人才輩出。趙武靈王，戰(zhàn)國(guó)時(shí)趙國(guó)的第六位國(guó)君;*原君趙勝，戰(zhàn)國(guó)四大公子之一，以“食客數(shù)人”而著稱;趙云是三國(guó)時(shí)蜀名將，勇武果敢，劉備曾贊譽(yù)他一身是膽;趙匡胤，河北涿州人，陳橋**，建立宋朝，杯酒釋兵權(quán)，加強(qiáng)****。當(dāng)代著名作家趙樹(shù)理，山西沁水人，著有《三里灣》、《李有才板話》、《小二黑結(jié)婚》等。

　　3、趙姓是當(dāng)代*第七大姓，人口大約在2700余萬(wàn)，占全國(guó)人口的2.3%。

姓氏的歷史和現(xiàn)狀的研究報(bào)告3篇（擴(kuò)展4）

——專(zhuān)業(yè)研究報(bào)告3篇

專(zhuān)業(yè)研究報(bào)告1

　　一. 研究動(dòng)機(jī)：

　　經(jīng)過(guò)一學(xué)期《物流基礎(chǔ)》的學(xué)習(xí)，對(duì)物流的定義、基本功能、各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ)，通過(guò)實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力。

　　二. 研究目的：

　　了解第三方物流服務(wù)的特點(diǎn)、主要設(shè)備和作業(yè)流程，對(duì)其進(jìn)行分析，并結(jié)合所學(xué)的理論提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　三. 研究方法：

　　訪問(wèn)法、資料收集法。

　　資料收集的方法：網(wǎng)上收集。

　　四. 公司概況

　　1. 基本情況：淮南物流中心位于洞山路，交通便捷，。物流中心占地面積為840萬(wàn)*方米，各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)76萬(wàn)*方米，擁有4條鐵路專(zhuān)用線和40輛箱式貨車(chē)。

　　2. 公司簡(jiǎn)介：淮南商業(yè)物流中心系淮南商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)有限公司的公司，隸屬淮南礦業(yè)集團(tuán)有限公司。中心始建于1952年，是全國(guó)商業(yè)系統(tǒng)大型的社會(huì)化第三方物流企業(yè)。20xx年初被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委確定為全國(guó)發(fā)展商品配送重點(diǎn)單位。

　　3. 主要設(shè)施：

　　鏟車(chē)，中心擁有1.5噸至3噸的汽、柴油叉車(chē)和干充式電瓶叉車(chē)以及前移式高位貨架庫(kù)專(zhuān)用干充式電瓶叉車(chē)多輛。

　　手推*板車(chē)，擁有多輛手推*板車(chē)，手推液壓車(chē)和登高車(chē)6輛，以及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)1M*1.2M地臺(tái)板。

　　運(yùn)輸車(chē)輛，中心擁有多輛10噸全封閉廂型貨車(chē)，8噸全封閉廂型貨車(chē)，5噸全封閉廂型貨車(chē)，及2噸以下的廂型貨車(chē)。同時(shí)擁有2個(gè)聯(lián)盟型車(chē)隊(duì)，可調(diào)動(dòng)車(chē)輛近百輛。

　　4. 倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型：

　　高*臺(tái)彩鋼板結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)。擁有高*臺(tái)彩鋼板結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)計(jì)24621*方米，可利用空間高度為7-8米， 1700*方米的倉(cāng)庫(kù)已安裝了高位貨架，該類(lèi)型倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是建筑結(jié)構(gòu)合理，面積利用率高，防汛、防潮、隔熱性能良好，全部有雨棚和外*臺(tái)，庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大，便于商品裝卸及進(jìn)出倉(cāng)。

　　高*臺(tái)鋁合金結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)。擁有高*臺(tái)鋁合金結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)計(jì)16800*方米，可利用空間高度為6.5米，該類(lèi)型的倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是防汛、防潮性能良好，庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大，特別適合于進(jìn)出倉(cāng)頻繁的大宗商品的儲(chǔ)存。

　　樓層恒溫庫(kù)。擁有樓層恒溫庫(kù)10100*方米，可利用空間高度為5米，該類(lèi)型倉(cāng)庫(kù)的建筑條件為滿足某些產(chǎn)品在溫度**上的不同要求提供了先決條件。

　　鋁合金結(jié)構(gòu)*房庫(kù)。擁有鋁合金板*房庫(kù)5700*方米，可利用空間高度為6米，該類(lèi)型倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大，特別適合于進(jìn)出倉(cāng)頻繁的大宗商品的儲(chǔ)存。

　　燃品倉(cāng)庫(kù)。擁有可儲(chǔ)存易燃品倉(cāng)庫(kù)1000*方米，該類(lèi)型倉(cāng)庫(kù)能提供屬于易燃危險(xiǎn)品類(lèi)的特殊商品儲(chǔ)存。

　　其它庫(kù)房40000*方米，該類(lèi)型倉(cāng)庫(kù)多數(shù)屬于磚木結(jié)構(gòu)，單幢倉(cāng)庫(kù)面積小于上述倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型，具有冬暖夏涼的自然調(diào)節(jié)功能。

　　5. 倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù)：

　　市內(nèi)/**配送，單品/綜合配送，常溫/冷藏配送。備有各式車(chē)型，承運(yùn)商品包括：百貨用品、冷藏保溫、特殊商品。

　　貴重物品配送。提供門(mén)到門(mén)的服務(wù)，確保商品的安全抵達(dá)用戶手中。

　　隔日零擔(dān)配送。對(duì)于零擔(dān)配送，公司承諾貨物隔日上車(chē)、發(fā)車(chē)。

　　上架陳列。對(duì)于市內(nèi)各大商場(chǎng)、各類(lèi)超市、連鎖網(wǎng)點(diǎn)的配送服務(wù)，公司還提供協(xié)助客戶商品上架陳列的服務(wù)。

　　6. 倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù)：

　　常溫/恒溫倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存，高層/堆垛貨架儲(chǔ)存。

　　存貨即時(shí)**。有效的貨卡登記**,可隨時(shí)了解庫(kù)存商品的數(shù)量。確保商品質(zhì)量，隨時(shí)檢查，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、調(diào)整。定時(shí)觀察庫(kù)房條件，確保庫(kù)房?jī)?nèi)溫濕度不超標(biāo)。

　　加工整理。提供完善的分揀、換包裝等加工服務(wù)，物流中心內(nèi)還設(shè)有專(zhuān)門(mén)的包裝加工單位，可隨時(shí)滿足客戶的各種要求。

　　訂單處理。對(duì)訂單處理要求做到及時(shí)、準(zhǔn)確、高效，并承諾：?jiǎn)螕?jù)收到15分鐘內(nèi)，操作人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，可開(kāi)始收發(fā)貨。

　　退貨處理。全力協(xié)助貨主公司進(jìn)行退貨收貨作業(yè)，并且填寫(xiě)收貨單和進(jìn)倉(cāng)單，并及時(shí)反饋貨主公司，以便貨主公司盡快對(duì)退貨做出處理決定。退貨收貨時(shí)，對(duì)于原封箱之產(chǎn)品如無(wú)貨主公司特別指令，即可作為商品入庫(kù)處理。非原封箱退貨 按貨主公司指令要求，做到清點(diǎn)、分類(lèi)、整理后方能入庫(kù)。

　　7. 信息系統(tǒng)服務(wù)：

　　物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)。分析客戶物流流程，提供物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)，系統(tǒng)咨詢。

　　倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。依據(jù)客戶對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)條件的要求和儲(chǔ)存商品特點(diǎn)，進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的個(gè)性化設(shè)計(jì)。

　　運(yùn)輸配送管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。針對(duì)大企業(yè)配送系統(tǒng)，專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了一套配送訂單管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)單證處理的通用化，以適應(yīng)各種客戶對(duì)配送的要求。

　　銷(xiāo)售供貨分析。從客戶利益出發(fā)，進(jìn)行常規(guī)供貨、出貨、流通周轉(zhuǎn)、及安全庫(kù)存的定量分析，替客戶計(jì)算出最經(jīng)濟(jì)的租倉(cāng)面積。

　　其他信息管理需求。秉承客戶至上的服務(wù)理念，提供全方位的信息服務(wù)：通過(guò)WMS,TMS系統(tǒng)與客商電腦聯(lián)網(wǎng)及通過(guò)公司內(nèi)部局域網(wǎng)的架設(shè)，實(shí)現(xiàn)各倉(cāng)間庫(kù)存信息及時(shí)反饋，**�？蛻艄�司可通過(guò)電話撥號(hào)上網(wǎng)連接我公司局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)客戶實(shí)時(shí)查閱商品庫(kù)存的信息。

　　8. 作業(yè)流程(以*物流公司為例)：

　　進(jìn)倉(cāng)：乙方提前一天將《入庫(kù)通知單》傳真給甲方確認(rèn);甲方收貨時(shí)根據(jù)《入庫(kù)通知單》上的內(nèi)容逐項(xiàng)核對(duì)，(如貨損，貨差，貨單不符將記入《進(jìn)倉(cāng)單》);二小時(shí)內(nèi)甲方將《進(jìn)倉(cāng)單》傳真回乙方后歸檔，月*定報(bào)表。

　　出倉(cāng)：乙方提前一天將《提貨通知單》傳真給甲方，寫(xiě)明出貨的時(shí)間，車(chē)隊(duì)名和所提貨品的貨號(hào)、數(shù)量;當(dāng)天車(chē)隊(duì)攜帶正本《提貨單》到相應(yīng)的貨倉(cāng)，甲方根據(jù)乙方簽字樣本，《提貨通知單》與正本《提貨單》核對(duì)《出倉(cāng)單》，并由提貨方在《提貨單》和《出倉(cāng)單》上簽字;完畢后甲方立即把已簽字的《提貨單》傳真回乙方，并把《提貨單》、《出倉(cāng)單》歸檔。

　　五.研究結(jié)論及建議：

　　1. SWOT分析

　　優(yōu)勢(shì)：企業(yè)長(zhǎng)期從事物流服務(wù)業(yè)務(wù)，擁有一支物流管理及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，能為客戶提供各項(xiàng)物流服務(wù);倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型齊全;作業(yè)場(chǎng)地寬敞。

　　劣勢(shì)：人員配置不盡合理，員工人數(shù)過(guò)于龐大，影響企業(yè)效益;信息系統(tǒng)未能得到充分的利用;貨倉(cāng)的出租形式過(guò)于單一、死板，租金較高。

　　機(jī)遇：申博的成功必將給淮南物流業(yè)帶來(lái)前所未有的發(fā)展良機(jī)，許多的跨國(guó)廠商商品的周轉(zhuǎn)必定要依托本地的物流企業(yè)。

　　挑戰(zhàn)：物流企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，如何優(yōu)化自身的作業(yè)流程，充分利用企業(yè)已有的設(shè)備設(shè)施降低成本。

　　2. 企業(yè)仍然依照老舊的倉(cāng)庫(kù)出租模式收取租金，以至于使得倉(cāng)庫(kù)的利用率浪費(fèi)，造成客戶的流失，可根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際加大空間利用率，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際利用情況進(jìn)行收費(fèi)，這樣既提高了倉(cāng)庫(kù)的使用率又間接的降低了租金，爭(zhēng)取到了更多的客戶。

　　3. 鐵路專(zhuān)用線的使用效率不高，只要少數(shù)客戶選擇這一運(yùn)輸方式，其實(shí)鐵路運(yùn)輸在我國(guó)現(xiàn)階段的長(zhǎng)距離、高密度的運(yùn)輸中，仍然有著其不可替代的作用，特別是這種門(mén)到門(mén)的運(yùn)輸，更可以降低企業(yè)的物流成本，提高商品的流通速度，企業(yè)應(yīng)主動(dòng)尋找適合的客戶推銷(xiāo)這一特色服務(wù)。

　　4. 企業(yè)雖然已建立了一套較為完善的信息系統(tǒng)，可以將一系列的商品信息、倉(cāng)庫(kù)狀態(tài)、作業(yè)流程、養(yǎng)護(hù)情況及業(yè)務(wù)合同記入其中，但在實(shí)際操作中這一系統(tǒng)并沒(méi)有得到充分的利用，企業(yè)往往仍然依靠傳統(tǒng)的人工方法和票 據(jù)進(jìn)行作業(yè)及信息傳遞。應(yīng)盡快在企業(yè)中提倡信息化的作業(yè)方法，使每名員工都能使用信息系統(tǒng)進(jìn)行操作與管理。

　　5. 健全物流加工服務(wù)，流通加工也是物流的一項(xiàng)重要功能，作為第三方物流企業(yè)應(yīng)該重視流通加工，將其同其他服務(wù)一起視作一個(gè)重要的利潤(rùn)來(lái)源，提高服務(wù)的檔次與水*，重點(diǎn)抓住有高附加值的商品進(jìn)行加工整理，吸引住長(zhǎng)期客戶。

　　六.建議：

　　1.企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)形象至關(guān)重要，因此每個(gè)企業(yè)都十分注重自己的企業(yè)形象，寧可花多點(diǎn)的錢(qián)去租用昂貴的美觀的現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)，也不愿去租用那些老式破舊的倉(cāng)庫(kù)，因此可以花費(fèi)點(diǎn)資金整修老式的倉(cāng)庫(kù)，使企業(yè)自己本身的形象提高，這樣客戶會(huì)更加愿意來(lái)租用倉(cāng)庫(kù)了。

　　2.進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便，應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便，不能耽誤客戶的時(shí)間，因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起，堆放要整齊合理，以免倒塌。

　　3.要嚴(yán)格按照倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求，對(duì)于過(guò)期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)系，并得到應(yīng)允后及時(shí)銷(xiāo)毀，不要堆積在倉(cāng)庫(kù)中，浪費(fèi)倉(cāng)庫(kù)容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無(wú)章的感覺(jué)。應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉(cāng)庫(kù)，使那些一時(shí)無(wú)法銷(xiāo)毀的商品有地方儲(chǔ)存。

　　4.商品的大類(lèi)要分清楚，如食品歸食品儲(chǔ)存，生活用品歸生活用品儲(chǔ)存。若把食品與化妝品放置在一起，化妝品包裝如若破裂，其化學(xué)物質(zhì)會(huì)污染到食品的衛(wèi)生。

　　5.應(yīng)注重運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)，把計(jì)算機(jī)應(yīng)用作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓，實(shí)現(xiàn)與工廠、銷(xiāo)售計(jì)算機(jī)信息的聯(lián)網(wǎng)，以及以上海市區(qū)配送為主輻射華東地區(qū)的運(yùn)輸配送網(wǎng)絡(luò)。

　　6.應(yīng)多重視專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，提高員工的綜合能力及素質(zhì)。應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒**的先進(jìn)技術(shù)，使企業(yè)更好地向前發(fā)展。

　　目前物流中心正面臨許多問(wèn)題，批次越來(lái)越多而批量卻越來(lái)越小，造成物流管理上的一個(gè)難點(diǎn)。產(chǎn)前物流、企業(yè)內(nèi)部物流、銷(xiāo)售物流，在供應(yīng)鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系。**的物流利潤(rùn)太低，僅占5%，如何把利潤(rùn)搞上去。面臨一系列的難題，物流中心還得多借鑒**的物流策略，提高自己企業(yè)的效益。

　　7。我們一定要抓住機(jī)會(huì)，讓物流共好的發(fā)展，讓我們給物流添光增彩!作為21世紀(jì)的青年，更應(yīng)該努力學(xué)先進(jìn)的文化知識(shí)，為我們國(guó)家做貢獻(xiàn)!

　　鐵路專(zhuān)用線，擁有4條共計(jì)長(zhǎng)度為1654米鐵路專(zhuān)用線，是目前淮南商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一擁有鐵路專(zhuān)用線的專(zhuān)業(yè)物流企業(yè)，具有100萬(wàn)噸的鐵路運(yùn)輸發(fā)運(yùn)能力，以方便客戶的產(chǎn)品運(yùn)輸方式有多種選擇余地。

　　集裝箱場(chǎng)地，擁有1萬(wàn)*方米集裝箱場(chǎng)地，龍門(mén)吊負(fù)載能力為10噸至20噸，適合金屬類(lèi)商品以及集裝箱儲(chǔ)存業(yè)務(wù)。

專(zhuān)業(yè)研究報(bào)告2

尊敬的各位**、各位專(zhuān)家、各位課題組成員：

　　大家好！

　　首先，我**本課題組全體成員，對(duì)出席本課題開(kāi)題會(huì)的**和專(zhuān)家表示衷心的感謝！《中職計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)課項(xiàng)目化實(shí)踐的研究》課題經(jīng)溧陽(yáng)市教育科學(xué)研究室批準(zhǔn)立項(xiàng)。根據(jù)溧陽(yáng)市教育科學(xué)研究室的要求，在前段研究準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，制訂本課題的研究方案，并正式開(kāi)展研究工作，請(qǐng)各位**和專(zhuān)家指導(dǎo)，請(qǐng)課題組成員審議。現(xiàn)我**課題組向各位**和專(zhuān)家匯報(bào)如下：

　　一、課題界定：

　　中職計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)課項(xiàng)目教學(xué)的應(yīng)用研究是在中職學(xué)校計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的實(shí)訓(xùn)課中實(shí)施的項(xiàng)目教學(xué)，以計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)課為研究對(duì)像，研究項(xiàng)目教學(xué)在應(yīng)用中聯(lián)系理論教學(xué)，開(kāi)發(fā)理實(shí)一體化教材，完善教學(xué)計(jì)劃，學(xué)生考評(píng)方法。

　　二、選題緣由：

　　1。研究背景：

　�。�1）教學(xué)方法**是實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)教學(xué)向能力本位轉(zhuǎn)變的迫切需要。20xx年《教育部關(guān)于進(jìn)一步深化中等職業(yè)教育教學(xué)**的若干意見(jiàn)》中就**教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法，增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力，強(qiáng)化實(shí)踐和實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)，提出了具體要求。通過(guò)項(xiàng)目教學(xué)法應(yīng)用研究，促進(jìn)課程內(nèi)容綜合化、模塊化，突出應(yīng)用性和實(shí)踐性，使專(zhuān)業(yè)教學(xué)從學(xué)科本位向能力本位轉(zhuǎn)變，彰顯“做中學(xué)、做中教”的職業(yè)教育教學(xué)特色。

　�。�2）項(xiàng)目教學(xué)在計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)教學(xué)中具有良好的應(yīng)用性。項(xiàng)目教學(xué)在工科專(zhuān)業(yè)實(shí)施中具有更強(qiáng)的可操作性，計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)在過(guò)去以知識(shí)結(jié)構(gòu)體系的教學(xué)中其實(shí)就已經(jīng)顯現(xiàn)出了項(xiàng)目教學(xué)的特點(diǎn)，就本專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)而言，各知識(shí)結(jié)構(gòu)本身就可成為一個(gè)項(xiàng)目。

　�。�3）我校計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)有較好的基礎(chǔ)。在以前以知識(shí)結(jié)構(gòu)為主的教學(xué)過(guò)程中，學(xué)校業(yè)已突出實(shí)驗(yàn)與技能訓(xùn)練課的開(kāi)設(shè)，保證了學(xué)生的動(dòng)手能力培養(yǎng)。近三年來(lái)，學(xué)校堅(jiān)持“以就業(yè)為導(dǎo)向”的辦學(xué)宗旨，專(zhuān)業(yè)教學(xué)按照崗位需求進(jìn)一步細(xì)化，并已經(jīng)開(kāi)始在實(shí)訓(xùn)課中進(jìn)行了項(xiàng)目教學(xué)，尤其以《計(jì)算機(jī)一級(jí)b教程》、《photoshop圖形圖像處理》這兩門(mén)課程最為突出，其教學(xué)**全部采用項(xiàng)目引領(lǐng)，任務(wù)驅(qū)動(dòng)的方式，收到了比較好的效果。

　　2。研究現(xiàn)狀述評(píng)：

　　項(xiàng)目教學(xué)法研究在職業(yè)學(xué)校這一塊開(kāi)展得較為廣泛，就計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)課中采用項(xiàng)目教學(xué)模式已經(jīng)在中職學(xué)校中開(kāi)始應(yīng)用，有其優(yōu)越性，但是還存在如下三個(gè)方面的不足：

　�。�1）項(xiàng)目選擇未達(dá)到應(yīng)用目的。由于教學(xué)活動(dòng)圍繞會(huì)考、統(tǒng)考、考證和升學(xué)轉(zhuǎn)，造成了注重考證，輕視實(shí)踐的一代學(xué)生，學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容與社會(huì)需求相差甚遠(yuǎn)，這對(duì)學(xué)生在項(xiàng)目教學(xué)過(guò)程中還不能達(dá)到崗位流程標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�2）項(xiàng)目實(shí)施未做到系統(tǒng)優(yōu)化。目前項(xiàng)目教學(xué)只在某些內(nèi)容上實(shí)施，沒(méi)有成熟的教學(xué)資源體系可供借鑒，教學(xué)計(jì)劃、考評(píng)體系尚不完善。

　�。�3）項(xiàng)目實(shí)效未考慮科學(xué)全面。以前提高實(shí)訓(xùn)質(zhì)量，在主觀上僅為了提高學(xué)生的動(dòng)手能力，對(duì)學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)還缺乏科學(xué)考慮，對(duì)學(xué)生其他能力的培養(yǎng)還存在空白。

　　3。理論依據(jù)：

　�。�1）項(xiàng)目教學(xué)法。項(xiàng)目教學(xué)法是由**著名兒童***、伊利諾易大學(xué)教授凱茲博士和***兒童***、阿爾伯特大學(xué)教授查德博士共同創(chuàng)制的一種以學(xué)生為本的活動(dòng)教學(xué)法。它是將一個(gè)相對(duì)**的項(xiàng)目交予學(xué)生**完成，從信息的搜集、方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施，直至最終自己對(duì)項(xiàng)目作出評(píng)價(jià)，教師在教學(xué)過(guò)程中只起到咨詢、指導(dǎo)與解答疑難的作用。將其應(yīng)用到教學(xué)中能充分地展示現(xiàn)代職業(yè)教育“以能力為本位”的價(jià)值取向，使課堂教學(xué)的質(zhì)量和效益得到更大幅度的提高。

　�。�2）建構(gòu)**。建構(gòu)**理論是以學(xué)生為中心，強(qiáng)調(diào)學(xué)生對(duì)知識(shí)的主動(dòng)探索、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和對(duì)所學(xué)知識(shí)意義的主動(dòng)建構(gòu)。課題研究通過(guò)學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)施中建構(gòu)知識(shí)體系。

　　4。研究意義：

　　（1）落實(shí)職教理念，提高教師權(quán)威；

　�。�2）激發(fā)學(xué)生興趣，培養(yǎng)動(dòng)手能力；

　　（3）規(guī)范實(shí)訓(xùn)管理，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)。

　　5。研究思路

　　i研究目標(biāo)：

　　（1）形成理實(shí)一體的計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)教材。

　�。�2）總結(jié)理實(shí)一體的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

　　ii研究?jī)?nèi)容：

　�。�1）開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)教材；

　�。�2）項(xiàng)目教學(xué)評(píng)價(jià)體系；

　�。�3）項(xiàng)目教學(xué)**方式的研究；

　�。�4）項(xiàng)目教學(xué)考核體系的研究；

　　iii研究方法：行動(dòng)研究法、文獻(xiàn)研究法、個(gè)案研究法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法。

　　6。研究步驟：

　　第一階段：調(diào)研分析（20xx。XX—20xx。6）

　　（1）根據(jù)專(zhuān)業(yè)建設(shè)與教學(xué)需要，結(jié)合老師培養(yǎng)需要選定課題。

　�。�2）**其它各校計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)課程內(nèi)容開(kāi)設(shè)情況與需求情況。

　�。�3）調(diào)研市場(chǎng)資源與社會(huì)成品需求。

　　第二階段：開(kāi)發(fā)教學(xué)項(xiàng)目（20xx。6—20xx。XX）

　�。�1）確定計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)例，調(diào)整項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

　�。�2）確定教學(xué)團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目實(shí)施對(duì)象進(jìn)行課題個(gè)案實(shí)驗(yàn)。

　�。�3）總結(jié)分析實(shí)驗(yàn)成效。

　　第三階段：項(xiàng)目教學(xué)實(shí)施（20xx。XX—20xx。7）

　　（1）根據(jù)個(gè)案實(shí)驗(yàn)成果，**教學(xué)資源，編寫(xiě)教材。

　�。�2）在個(gè)案實(shí)施的基礎(chǔ)上，采用已編教材，在計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)教學(xué)班級(jí)開(kāi)展大面積的推廣應(yīng)用。

　　第四階段：結(jié)題總結(jié)（20xx。7—20xx。XX）

　�。�1）收集、整理資料，對(duì)有價(jià)值的資料進(jìn)行裝訂、建檔。

　�。�2）形成項(xiàng)目教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或撰寫(xiě)專(zhuān)題論文。

　�。�3）匯集課題研究成果，撰寫(xiě)結(jié)題報(bào)告。

　　三、可行性分析

　　1．本課題主持人曾參常州市級(jí)課題《中等職教計(jì)算機(jī)課程**實(shí)踐的研究》，溧陽(yáng)市級(jí)重點(diǎn)課題《計(jì)算機(jī)課程考核評(píng)價(jià)模式的**與研究》、《職校生心理健康指導(dǎo)研究》，作為這些課題的主要成員，現(xiàn)都成功結(jié)題。目前都積極參與省級(jí)課題《中職計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)評(píng)價(jià)研究》。在課題研究上取的了豐富的研究經(jīng)驗(yàn)，為本課題的研究打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)本課題組成員全是計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)基地成員，在實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目研究等方面的有著較高的素質(zhì)。

　　2．研究能力：課題組成員年齡結(jié)構(gòu)合理，年富力強(qiáng)，多數(shù)為計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)一線骨干教師，主持人為實(shí)訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人，從而保證了本課題的順利開(kāi)展。部分成員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，這都有利于本課題的研究。

　　時(shí)間保證：學(xué)校日常安排中有固定的實(shí)訓(xùn)教研活動(dòng)時(shí)間，且在實(shí)訓(xùn)研究方面有**保障。對(duì)于本課題組的負(fù)責(zé)人和核心成員，學(xué)校將在課時(shí)課務(wù)安排上予以照顧，確保課題研究的順利開(kāi)展。

　　3．完成本課題的資料設(shè)備，科研**：

　　研究資料的保障：學(xué)校圖書(shū)室擁有豐富的教育教學(xué)期刊、教學(xué)參考專(zhuān)著等，學(xué)校通過(guò)江蘇電大數(shù)字圖書(shū)館有cnki數(shù)字圖書(shū)館機(jī)構(gòu)檢索閱讀網(wǎng)絡(luò)資料檢索能力；學(xué)校與多家企業(yè)和公司簽訂協(xié)議，定期有教育專(zhuān)家來(lái)校指導(dǎo)研究，能瀏覽下載*期刊網(wǎng)上的所有資料。

　　研究經(jīng)費(fèi)及實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備：本校具有完善的校園網(wǎng)，擁有**的服務(wù)器。學(xué)校擁有6個(gè)完善的計(jì)算機(jī)機(jī)房，多個(gè)**的多**教室，學(xué)校教師均配有專(zhuān)用的電腦。

　　實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地：我校在校外聯(lián)系開(kāi)利地毯等實(shí)訓(xùn)基地，這些實(shí)訓(xùn)基地的建立不僅為學(xué)生提供了實(shí)踐的機(jī)會(huì)，更是本課題社會(huì)實(shí)踐教育最重要的保障條件。

　　四、預(yù)期成果及任務(wù)分工

　　1、課題研究分工

　　（1）課題管理分工

　　課題負(fù)責(zé)人：沈森負(fù)責(zé)課題研究的總體策劃與實(shí)施

　　課題組管理組成員：

　　任科負(fù)責(zé)課題宏觀統(tǒng)籌

　　沈森負(fù)責(zé)課題研究的總體策劃與實(shí)施

　　王永紅負(fù)責(zé)對(duì)課題的指導(dǎo)與檢查

　�。�2）眼究?jī)?nèi)容的分工

主要研究人員

職稱

研究?jī)?nèi)容

沈森

中學(xué)一級(jí)

計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)的項(xiàng)目體系構(gòu)建、其它學(xué)校教學(xué)調(diào)研

王永紅

中學(xué)一級(jí)

項(xiàng)目式教材的編寫(xiě)

湯小東

中學(xué)一級(jí)

負(fù)責(zé)課題信息化項(xiàng)目式資源的建設(shè)

丁佩紅

講師

課題網(wǎng)站建設(shè),項(xiàng)目教學(xué)對(duì)學(xué)生崗位能力培養(yǎng)

楊岑

中學(xué)一級(jí)

學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能要求、項(xiàng)目教學(xué)**方式的研究

蔣煜

中學(xué)二級(jí)

項(xiàng)目式案例編寫(xiě)及教學(xué)推廣實(shí)施

徐玲琳

中學(xué)二級(jí)

分析個(gè)案實(shí)驗(yàn)成效

呂溧慧

中學(xué)二級(jí)

項(xiàng)目教學(xué)考核體系的研究

鄒琴

中學(xué)二級(jí)

資料整理

　　2、主要研究階段及階段性研究目標(biāo)

　　主要研究階段

　　完成時(shí)間

　　課題組成員分工

　　階段成果形式、數(shù)量

　　準(zhǔn)備階段

　　20xx。XX—20xx。6

　　各成員進(jìn)行社會(huì)調(diào)研，了解計(jì)算機(jī)行業(yè)，制定專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)模塊。

　　制定計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)各實(shí)訓(xùn)模塊并予以實(shí)施

　　中期報(bào)告階段

　　20xx。6—20xx。XX

　　在課題主持人的**協(xié)調(diào)下進(jìn)行行動(dòng)研究，邊研究邊總結(jié)

　　計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目化相關(guān)研究論文2篇以上

　　實(shí)施階段

　　20xx。XX—20xx。7

　　課題主持人指導(dǎo)各成員進(jìn)行計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目化實(shí)踐

　　實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目化實(shí)施校本教材，項(xiàng)目反饋表，是非實(shí)施項(xiàng)目的效果對(duì)照表

　　結(jié)題階段

　　20xx。7—20xx。XX

專(zhuān)業(yè)研究報(bào)告3

　　1.高校輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)化建設(shè)的必要性分析

　　1.1學(xué)生角度

　　大學(xué)生早熟而又不成熟。大學(xué)生早熟成為普遍現(xiàn)象，但是他們僅具備了早熟的現(xiàn)實(shí)而不具備任何的實(shí)踐鍛煉。因此，如何對(duì)待這些具有雙重屬性的學(xué)生是社會(huì)拋給輔導(dǎo)員的難題，這些難題已不能滿足于單純的**思想引導(dǎo)就能解決，也不滿足于其他工作的兼職教師的臨時(shí)指揮。

　　擴(kuò)招之后學(xué)生背景更加復(fù)雜。1999年開(kāi)始的高校擴(kuò)招及高考**的放開(kāi)，高等教育由精英化進(jìn)入大眾化的時(shí)代。現(xiàn)在，巨大的背景差異導(dǎo)致兼職輔導(dǎo)員只能是顧此失彼。如何使學(xué)生接受經(jīng)濟(jì)、文化、年齡、習(xí)慣上的差異是對(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的新的考驗(yàn)。

　　就業(yè)難的問(wèn)題。解決學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題，引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)、擇業(yè)、創(chuàng)業(yè)，是輔導(dǎo)員隊(duì)伍面臨的工作重點(diǎn)，輔導(dǎo)員隊(duì)伍又肩負(fù)起了就業(yè)指導(dǎo)中心的責(zé)任。不僅如此，輔導(dǎo)員還必須防止由就業(yè)難而引發(fā)的一系列心理問(wèn)題。

　　1.3社會(huì)角度

　　企業(yè)所需的人才不僅僅要求理論基礎(chǔ)扎實(shí)、實(shí)踐動(dòng)手能力強(qiáng)，更重要的是強(qiáng)調(diào)人之為人的重要性，“先做人后做事”是永恒的法則。輔導(dǎo)員作為學(xué)生的人生導(dǎo)師，傳授如何做人的經(jīng)驗(yàn)與方法是本職工作，這也是其工作專(zhuān)業(yè)化的凸顯。

　　2.學(xué)生工作存在的問(wèn)題

　　2.1對(duì)傳統(tǒng)的教育思想向現(xiàn)代教育思想轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)

　　主要是體現(xiàn)在以教育為中心，為主軸，沒(méi)有轉(zhuǎn)到以學(xué)生為中心，以學(xué)生為主軸上來(lái)。教者在“角色轉(zhuǎn)換”報(bào)告中的地位應(yīng)是設(shè)計(jì)**指導(dǎo)者，而以學(xué)生為主軸為主體才是當(dāng)前應(yīng)有的主導(dǎo)思想�！皞鞯朗跇I(yè)”思想未完全打破學(xué)生圍繞輔導(dǎo)員轉(zhuǎn)是家長(zhǎng)的從屬等這些認(rèn)識(shí)已不合時(shí)宜要放開(kāi)乒腳任學(xué)生去闖蕩。

　　2.2工作方法不適應(yīng)

　　命令式、家長(zhǎng)式、指揮式、簡(jiǎn)單、單一、計(jì)劃、空洞。**―封建時(shí)期，一直是薪火相傳，傳遞知識(shí)。

　　2.3學(xué)生工作隊(duì)伍不適應(yīng)

　　對(duì)新時(shí)期、新情況、新問(wèn)題還沒(méi)有足夠認(rèn)識(shí)�，F(xiàn)在大多數(shù)輔導(dǎo)員是本學(xué)校畢業(yè)的，沒(méi)有系統(tǒng)地受過(guò)教育培養(yǎng)人才的專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練，因此缺少這一方面的知識(shí)，但國(guó)家文件規(guī)定留校生做輔導(dǎo)員是有道理的，他們靠近 學(xué)生，說(shuō)話學(xué)生信、學(xué)生聽(tīng)。隊(duì)伍中現(xiàn)在最大的問(wèn)題是：不適應(yīng)、不認(rèn)識(shí)新時(shí)期學(xué)生工作的新特點(diǎn)，新情況，就更不知道自己的差距，還有一個(gè)重要的方面雖然不是人人都有，但也是相當(dāng)普遍，就是責(zé)任心、事業(yè)心，對(duì)學(xué)生的奉獻(xiàn)精神不足 。

　　2.4工作內(nèi)容的不適應(yīng)

　　一是活動(dòng)內(nèi)容不夠豐富，高雅，高品位的文化活動(dòng)如音樂(lè)會(huì)、學(xué)術(shù)沙龍、英語(yǔ)角、詩(shī)歌朗誦會(huì)等很少見(jiàn)，這是格調(diào)。二是發(fā)揮學(xué)生作用不夠，學(xué)生主體地位應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揮。學(xué)生哪方面有專(zhuān)長(zhǎng)應(yīng)讓其盡情發(fā)揮。

　　3.大學(xué)生輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)化建設(shè)的措施

　　3.1明晰角色定位

　　大學(xué)生輔導(dǎo)員在設(shè)立之初僅僅是擔(dān)任**指導(dǎo)員的角色，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及**外交流的加強(qiáng)，大學(xué)生輔導(dǎo)員的角色增添新了內(nèi)容，角色多樣化、內(nèi)涵豐富化、職業(yè)專(zhuān)業(yè)化是其發(fā)展的主要趨勢(shì)。思想**教育工作僅僅是輔導(dǎo)員的工作內(nèi)容之一，與此同時(shí)，面對(duì)尚未進(jìn)入社會(huì)的學(xué)生，輔導(dǎo)員仍要擔(dān)任“生活保姆”的角色，在生活上指導(dǎo)學(xué)生，如宿舍安全管理、衛(wèi)生評(píng)比等；心理咨詢師，繁重的學(xué)習(xí)等各種壓力導(dǎo)致每一名學(xué)生都有或多或少的心理問(wèn)題，輔導(dǎo)員不得不依托于心理學(xué)知識(shí)為學(xué)生排憂解難；就業(yè)輔導(dǎo)，就業(yè)難已是每一名學(xué)生面臨的困境，如何幫助學(xué)生走出困境順利就業(yè)、擇業(yè)、創(chuàng)業(yè)，是輔導(dǎo)員義不容辭的責(zé)任；班級(jí)管理者，輔導(dǎo)員必須管理好自己的班級(jí)，包括對(duì)學(xué)生社團(tuán)的管理、班委的組建與改選、對(duì)*支部的指導(dǎo)等；班級(jí)紀(jì)律的維護(hù)者，對(duì)于違反學(xué)校規(guī)章**的學(xué)生，輔導(dǎo)員還必須做出懲罰措施以維護(hù)學(xué)校正常秩序；應(yīng)急公關(guān)，遇到突發(fā)事件，輔導(dǎo)員還必須擔(dān)任公關(guān)的角色，迅速及時(shí)處理好突發(fā)事件，防止事態(tài)惡化；服務(wù)員，管理只是**，服務(wù)才是本質(zhì)，通過(guò)管理**維持正常秩序，服務(wù)于正常教學(xué)；朋友，輔導(dǎo)員要以心交心，與學(xué)生做朋友，亦師亦友，通過(guò)真情的交流了解學(xué)生的真正需求。

　　3.2完善管理體系

　　不完善的管理體系是造成輔導(dǎo)員隊(duì)伍流動(dòng)性大的主要原因，建立完善的管理體系至關(guān)重要。

　�。�1）進(jìn)入機(jī)制，學(xué)校對(duì)于輔導(dǎo)員的選拔工作中，要求輔導(dǎo)員必須具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以教育學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)的畢業(yè)生為主要來(lái)源；詳細(xì)的職業(yè)規(guī)劃，選拔過(guò)程中重點(diǎn)考察應(yīng)聘人員是否能長(zhǎng)期從事該職業(yè)，而不是臨時(shí)性的職場(chǎng)鍛煉；對(duì)應(yīng)的能力結(jié)構(gòu)，學(xué)生個(gè)體的復(fù)雜性要求輔導(dǎo)員必須具備應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題的能力，比如**能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力、應(yīng)急能力、抗擊打能力等。

　�。�2）培訓(xùn)機(jī)制，包括入職培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)等，一方面加強(qiáng)輔導(dǎo)員對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，另一方面還要幫助輔導(dǎo)員進(jìn)一步明確職業(yè)規(guī)劃，以達(dá)到穩(wěn)定輔導(dǎo)員隊(duì)伍的目的。考核機(jī)制，通過(guò)一系列的考核程序，以公*公正的原則，可以年為單位，可以學(xué)年為單位，具體的考核標(biāo)準(zhǔn)由各學(xué)院自行制定�？己送ㄟ^(guò)予以留任，不通過(guò)則解聘。

　�。�3）晉升機(jī)制，晉升機(jī)制是穩(wěn)定輔導(dǎo)員隊(duì)伍的重要的保障措施，也是解決輔導(dǎo)員流動(dòng)性大的關(guān)鍵舉措。20xx 年，**財(cái)經(jīng)大學(xué)以**市輔導(dǎo)員隊(duì)伍專(zhuān)項(xiàng)督查和學(xué)校啟動(dòng)新5年規(guī)劃為契機(jī)，制定了輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的新5年規(guī)劃，力求突破隊(duì)伍職務(wù)評(píng)聘中的副處級(jí)、正處級(jí)待遇問(wèn)題，落實(shí)上一個(gè)5年規(guī)劃中的“研究生工作滿6 年、本科生工作滿8 年的可以享受副處級(jí)待遇；研究生工作滿11 年、本科生工作滿13 年的可以享受正處級(jí)待遇”等問(wèn)題。該項(xiàng)舉措可以有效防止輔導(dǎo)員流動(dòng)性大的問(wèn)題。

　　（4）退出機(jī)制。退出機(jī)制與考核機(jī)制相銜接，考核未通過(guò)可以**退出；對(duì)于正常的退休，學(xué)校要解決輔導(dǎo)員退休后的待遇福利問(wèn)題，以表彰其對(duì)學(xué)校做出的貢獻(xiàn)。

　　提高社會(huì)對(duì)輔導(dǎo)員的認(rèn)可程度也是學(xué)校加強(qiáng)輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)化建設(shè)的重要措施，學(xué)校應(yīng)該加大宣傳力度，鼓勵(lì)終身任職，并通過(guò)完善配套措施確保人才的留任。

姓氏的歷史和現(xiàn)狀的研究報(bào)告3篇（擴(kuò)展5）

——市場(chǎng)研究報(bào)告3篇

市場(chǎng)研究報(bào)告1

　　“兩港一城”建設(shè)熱潮和城市化進(jìn)程加快促進(jìn)了我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展。目前房地產(chǎn)業(yè)在我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要地位和作用，房地產(chǎn)業(yè)直接稅收占到總稅收的15%左右，相關(guān)稅收占到總稅收的30%;如果加上契稅收入，則占到36%。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加快，房地產(chǎn)業(yè)對(duì)稅收的支柱作用會(huì)更加明顯。

　　近期，**和市陸續(xù)出臺(tái)了針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控**，對(duì)于受外部環(huán)境影響較**的房地產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，**的調(diào)整無(wú)疑會(huì)影響房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。認(rèn)清我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀，客觀分析**對(duì)房地產(chǎn)走勢(shì)的影響，從而研究提出相應(yīng)的對(duì)策建議，對(duì)保持我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)健康發(fā)展，具有重要意義。

　　一、我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

　　今年1-6月，我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收5億元，同比增長(zhǎng)85%;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成37.3億元，其中住宅投資完成23億元;商品房施工面積489.9萬(wàn)*方米，銷(xiāo)售100萬(wàn)*方米。今年以來(lái)，我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

　　1、房產(chǎn)投資保持較高增速

　　我區(qū)**的大開(kāi)發(fā)大建設(shè)態(tài)勢(shì)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的走熱使得房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商對(duì)我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)前景紛紛看好。今年上半年我區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)仍延續(xù)了去年以來(lái)的較快增長(zhǎng)勢(shì)頭，1-6月，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)*均增速為42.2%，具體走勢(shì)見(jiàn)圖一。其中，住宅建設(shè)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資中的地位突出，占到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全部投資的62%;商業(yè)營(yíng)業(yè)用房今年開(kāi)發(fā)增速也持續(xù)走高，2-6月累計(jì)增速分別為：2.6%、15.2%、84.5%、79.1%、1.9倍;辦公樓開(kāi)發(fā)投資也保持了10倍以上的增速。

　　2、房產(chǎn)銷(xiāo)售勢(shì)頭回落明顯

　　今年我區(qū)商品房銷(xiāo)售面積和銷(xiāo)售額的同比增速均呈逐月下降趨勢(shì)，2-6月的增速走勢(shì)見(jiàn)圖二：

　　從商品房預(yù)售情況來(lái)看，回落趨勢(shì)明顯。1-6月全區(qū)預(yù)售3940套，總面積50.6萬(wàn)*方米;預(yù)售套數(shù)和面積數(shù)與去年同期相比分別降低了15.5%和15.4%。出于對(duì)宏觀**的觀望心態(tài)，3月份我區(qū)商品房預(yù)售出現(xiàn)了一次明顯下降，4月份僅售出474套，總面積6.5萬(wàn)*方米，與3月份相比均下降了44.3%。5月、6月繼續(xù)維持了較低的預(yù)售水*，每月預(yù)售385套，總面積5萬(wàn)*方米左右。

　　3、房產(chǎn)*均價(jià)格持續(xù)走高

　　雖然今年年初開(kāi)始，**及市頻頻出臺(tái)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的有關(guān)**，但年后，房地產(chǎn)市場(chǎng)已進(jìn)入快速上漲的新一輪行情，由于土地的稀缺性、百姓改善住房的實(shí)際需求支撐以及“跟漲不跟跌”的投資心理等因素影響，我區(qū)房?jī)r(jià)也呈持續(xù)走高的態(tài)勢(shì)。

　　自年開(kāi)始，我區(qū)房地產(chǎn)價(jià)格以年均20%以上的速度快速提升，房?jī)r(jià)在、、年分別同比上漲20.5%、30%和42%。目前，我區(qū)新建商品房均價(jià)已達(dá)5590元每*方米，同比上升20%;存量房均價(jià)已達(dá)5000元每*方米，同比上升47%。

　　二、近期房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控**對(duì)我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的影響

　　由于房地產(chǎn)價(jià)格持續(xù)上漲，房地產(chǎn)市場(chǎng)投機(jī)成份嚴(yán)重，**將防范房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)作為今年宏觀調(diào)控的重點(diǎn)，市也出臺(tái)了多項(xiàng)有關(guān)**，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控。**和市的**主要通過(guò)以下幾方面來(lái)調(diào)控房市：

　　——土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。*等七部委出臺(tái)《關(guān)于做好穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格工作的意見(jiàn)》，規(guī)定各地要根據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)變化情況，適時(shí)調(diào)整土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)、供應(yīng)方式及供應(yīng)時(shí)間;對(duì)房?jī)r(jià)上漲過(guò)快的地方，適當(dāng)提高居住用地在土地供應(yīng)中的比例，著重增加中低價(jià)位普通商品住房和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)用地供應(yīng)量;嚴(yán)控高檔住房用地供應(yīng)。

　　——房貸利率調(diào)整。3月16日，央行出臺(tái)了調(diào)整商業(yè)銀行自營(yíng)性個(gè)人住房信貸**，規(guī)定對(duì)房?jī)r(jià)上漲過(guò)快城市或地區(qū)，可將個(gè)人住房貸款最低首付款比例由20%提高到30%，并實(shí)行住房貸款下限管理，將個(gè)人住房貸款利率下限水*由5.31%提高到6.12%。

　　——房地產(chǎn)財(cái)稅**調(diào)整。國(guó)稅總局、*、*聯(lián)合發(fā)文，規(guī)定20xx年6月1日后，個(gè)人將購(gòu)買(mǎi)不足2年的住房對(duì)外銷(xiāo)售的，全額征收營(yíng)業(yè)稅，同時(shí)規(guī)定凡在20xx年6月1日以后購(gòu)買(mǎi)非普通住房的，按3%全額征收契稅。

　　——房地產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)調(diào)整。20xx年市《zheng府工作報(bào)告》確立了“以居住為主、以市民消費(fèi)為主、以普通商品住宅為主”的“三個(gè)為主”樓市調(diào)控原則。

　　——房地產(chǎn)銷(xiāo)售登記方式調(diào)整。市加強(qiáng)新建樓盤(pán)網(wǎng)上備案工作，于2月18日推出“網(wǎng)上二手房”試運(yùn)轉(zhuǎn)，增強(qiáng)房地產(chǎn)信息的透明度，并出重拳打擊**炒作房產(chǎn)的企業(yè)。

　　——房地產(chǎn)供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力調(diào)整供應(yīng)結(jié)構(gòu)，加大配套商品房為主的中低價(jià)普通商品房供應(yīng)。20xx年市計(jì)劃開(kāi)工建設(shè)配套商品房和中低價(jià)商品房各1000萬(wàn)*方米。

　　從短期看，宏觀**的調(diào)整將對(duì)我區(qū)的房地產(chǎn)投資建設(shè)帶來(lái)直接影響，從而關(guān)系到財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資、第三產(chǎn)業(yè)增加值等主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的完成;同時(shí)，*抑房?jī)r(jià)**的出臺(tái)導(dǎo)致市場(chǎng)觀望氣氛濃重，房地產(chǎn)市場(chǎng)尤其是二手房市場(chǎng)交易量將有較大程度的萎縮，我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展將出現(xiàn)一定程度的“緩剎車(chē)”效應(yīng)。

　　但從長(zhǎng)期看，宏觀**調(diào)整必將有效剔除我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)中的投機(jī)因素，達(dá)到抑制投機(jī)行為、規(guī)范投資行為、鼓勵(lì)居住消費(fèi)的目的，有利于我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)健康發(fā)展，主要將起到以下幾方面的作用：

　　——合理**房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)量。通過(guò)調(diào)整房貸利率、稅收**，減少房地產(chǎn)市場(chǎng)中的投機(jī)成分，顯露市場(chǎng)真實(shí)需求量，合理引導(dǎo)房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)量。同時(shí)，通過(guò)嚴(yán)格土地供應(yīng)，有效防止過(guò)度開(kāi)發(fā)的情況發(fā)生。

　　——緩解房地產(chǎn)業(yè)供求矛盾。通過(guò)加大配套商品房和中低價(jià)商品房的建設(shè)量，調(diào)整房地產(chǎn)供應(yīng)結(jié)構(gòu)，滿足普通老百姓的住房需求，有效緩解房地產(chǎn)業(yè)的供求矛盾。

　　——適度*穩(wěn)房地產(chǎn)價(jià)格。考慮到“兩港一城”建設(shè)效應(yīng)初顯、浦東板塊效應(yīng)顯現(xiàn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快帶來(lái)的房產(chǎn)升值效應(yīng)，我區(qū)房地產(chǎn)價(jià)格仍將繼續(xù)走高，但期房限轉(zhuǎn)、稅收調(diào)整、商品房網(wǎng)上登記等**辦法將有效穩(wěn)定過(guò)快上漲的房?jī)r(jià)，使其漲幅趨于穩(wěn)定。

　　三、積極應(yīng)對(duì)，保持我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展

　　總的來(lái)說(shuō)，由于我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展基數(shù)相對(duì)較低，近期又迎來(lái)“兩港一城”開(kāi)發(fā)建設(shè)的歷史性機(jī)遇，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)仍將有比較大的發(fā)展空間。近期的房地產(chǎn)調(diào)控**將使我區(qū)正在發(fā)展中的房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)調(diào)整-鞏固-提高的階段，走向日趨成熟。為保持我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)健康發(fā)展，當(dāng)前要注意以下幾點(diǎn)。

　　1、加強(qiáng)房地產(chǎn)價(jià)格監(jiān)測(cè)工作

　　及時(shí)掌握我區(qū)房地產(chǎn)價(jià)格動(dòng)態(tài)和走勢(shì)，建立起科學(xué)有效的房?jī)r(jià)監(jiān)測(cè)和預(yù)警體系，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格秩序，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。重點(diǎn)監(jiān)測(cè)土地出讓價(jià)格，新建商品房、存量房的交易價(jià)格;當(dāng)前特別要重視加強(qiáng)對(duì)住宅類(lèi)商品房?jī)r(jià)格的監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)房?jī)r(jià)的季度、年度分析預(yù)測(cè)工作，將出讓土地面積、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額，新建商品房的開(kāi)工面積、竣工面積、銷(xiāo)售面積、空置房面積及空置率，市場(chǎng)*均價(jià)格及變動(dòng)情況和原因等列入分析內(nèi)容。一旦發(fā)現(xiàn)價(jià)格異常波動(dòng)，及時(shí)提出預(yù)警建議。

　　2、加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的跟蹤管理工作

　　建立房地產(chǎn)項(xiàng)目的跟蹤聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目的進(jìn)展情況，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、協(xié)調(diào)問(wèn)題、解決問(wèn)題。確保房地產(chǎn)企業(yè)根據(jù)*年度土地供應(yīng)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，并按照**招標(biāo)、拍賣(mài)和掛牌的方式來(lái)取得土地使用權(quán)，同時(shí)，嚴(yán)格對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)有關(guān)用地、立項(xiàng)、規(guī)劃、建設(shè)和銷(xiāo)售手續(xù)的辦理。把好房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資質(zhì)條件，對(duì)抽逃注冊(cè)資本金、項(xiàng)目資本金，無(wú)證或超范圍從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的行為，要**嚴(yán)厲打擊。

　　3、有計(jì)劃有步驟的規(guī)劃房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)

　　結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃來(lái)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)，根據(jù)軌道交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來(lái)編制房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，合理預(yù)留開(kāi)發(fā)空間，以達(dá)到通過(guò)城市規(guī)劃來(lái)引導(dǎo)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好效果。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的**，通過(guò)房地產(chǎn)市場(chǎng)的信息透明化，培育和發(fā)揮房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)掌握市場(chǎng)狀況，根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)行狀況合理安排開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

　　4、合理引導(dǎo)住房主體需求

　　中低收入職工、新增的城鎮(zhèn)職工、城市化推進(jìn)的人群、進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工、城鎮(zhèn)中的困難家庭是社會(huì)上的住房主體需求。為滿足這部分需求，市*今年大力推進(jìn)配套商品房和中低價(jià)商品房?jī)深?lèi)住房建設(shè)，同時(shí)加大廉租房的建設(shè)力度。我區(qū)要以此為契機(jī)，積極引導(dǎo)商品房開(kāi)發(fā)向普通住宅建設(shè)傾斜，改善住宅供應(yīng)，完善住宅功能，提高住宅質(zhì)量。同時(shí)，結(jié)合我區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)和城市化進(jìn)程實(shí)際，引導(dǎo)居民對(duì)住房的理性消費(fèi)，推動(dòng)主體需求的合理化。

市場(chǎng)研究報(bào)告2

　　20xx年3月、4月，科技部和工信部?jī)蓚�(gè)電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展規(guī)劃先后出臺(tái)，*電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)路線進(jìn)一步明確，純電動(dòng)汽車(chē)成為電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。由于電動(dòng)汽車(chē)充換電站主要服務(wù)于純電動(dòng)汽車(chē)，上述規(guī)劃的出臺(tái)對(duì)*電動(dòng)汽車(chē)充換電站的建設(shè)工作是明顯利好**。

　　從*電動(dòng)汽車(chē)充電站建設(shè)情況來(lái)看，截止20xx年底，*已建成電動(dòng)汽車(chē)充電站314座，電動(dòng)汽車(chē)交流充電樁超過(guò)1.6萬(wàn)個(gè)。其中，國(guó)家電網(wǎng)是主體，而南方電網(wǎng)及*普天在廣東、深圳等部分地區(qū)充電設(shè)施的建設(shè)也有一定進(jìn)展。目前，*電動(dòng)汽車(chē)充換電站建設(shè)在華東、華南、華北等地區(qū)相對(duì)比較集中，這主要源于這些地區(qū)電動(dòng)汽車(chē)推廣進(jìn)展較快。

　　本報(bào)告主要從國(guó)家電動(dòng)汽車(chē)示范推廣**、財(cái)政補(bǔ)貼、發(fā)展規(guī)劃等入手，對(duì)電動(dòng)汽車(chē)充換電站的建設(shè)現(xiàn)狀及前景進(jìn)行分析，并對(duì)國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)等充電站建設(shè)企業(yè)及下游國(guó)電南瑞、奧特迅等充電站設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)分析。

　　國(guó)電南瑞是目前*電動(dòng)汽車(chē)充電站建設(shè)市場(chǎng)最主要的受益企業(yè)之一，公司具備提供電動(dòng)汽車(chē)充電站系統(tǒng)集成、充電機(jī)、充電樁等硬件產(chǎn)品的綜合能力。20xx年，國(guó)電南瑞在國(guó)家電網(wǎng)電動(dòng)汽車(chē)充電站系統(tǒng)集成市場(chǎng)占到70%的市場(chǎng)份額。

　　奧特迅是*電動(dòng)汽車(chē)充電站用充電機(jī)、充電樁主要生產(chǎn)企業(yè)之一，也是最早進(jìn)入電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)備市場(chǎng)的上市公司之一。20xx年，公司先后參與了深圳市7個(gè)電動(dòng)汽車(chē)充電站的建設(shè)工作，并為深圳市供電局提供充電樁、充電機(jī)等產(chǎn)品。

市場(chǎng)研究報(bào)告3

　　一、電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

　　1、電影產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

　　**環(huán)境

　　電影產(chǎn)業(yè)的**環(huán)境整體趨好，部委之間的互動(dòng)和協(xié)作逐漸增多，*、*出臺(tái)的**，得到****、*、*人民銀行等主管部門(mén)的配套**和實(shí)施條件補(bǔ)給。

　　20xx年9月，*通過(guò)《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法(草案)》，旨在提升文化產(chǎn)業(yè)水*、促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，推動(dòng)電影行業(yè)由行政法規(guī)監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)ｉT(mén)法監(jiān)管�！�(草案)》提出要降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，便利市場(chǎng)主體、社會(huì)資本進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)，首次對(duì)社會(huì)資本投資電影攝制等業(yè)務(wù)不做限制。同時(shí)減少了行政審批，強(qiáng)化了備案制在電影攝制、放映和對(duì)外展銷(xiāo)環(huán)節(jié)的運(yùn)用，有利于減少行政審批縮短投資周期;在信息公開(kāi)方面也強(qiáng)調(diào)主管部門(mén)及時(shí)公布電影基本情況和放映環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)單位的情況，利于減少行業(yè)重復(fù)投資�！�(草案)》在專(zhuān)項(xiàng)基金、稅收優(yōu)惠、基礎(chǔ)設(shè)施改造升級(jí)等多方面都做出了詳盡的規(guī)定，將助力全產(chǎn)業(yè)鏈全面均衡發(fā)展。

　　《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》降低了行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻

　　**覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈

　　經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)表明，人均GDP達(dá)到3000美元時(shí)，文化需求會(huì)進(jìn)入快速發(fā)展期，人均 GDP 達(dá)到 5000 美元時(shí)就會(huì)出現(xiàn)井噴式發(fā)展。 根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布最新經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，20xx 年*人均 GDP 約為7485 美元，文化需求被迅速激活，人均GDP增長(zhǎng)為其電影消費(fèi)奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。20xx年*城鎮(zhèn)化率達(dá)到54.77%，城鎮(zhèn)化推動(dòng)了商業(yè)地產(chǎn)的快速發(fā)展。商業(yè)地產(chǎn)集購(gòu)物、休閑、餐飲、娛樂(lè)于一身，在初期為了吸引客流，影院配套不可或缺。商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展直接帶動(dòng)了影院投資的增長(zhǎng)，20xx年底，*影院數(shù)量達(dá)到5700家，銀幕數(shù)量2.36萬(wàn)塊，為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了基礎(chǔ)設(shè)施。

　　資本、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和影視產(chǎn)業(yè)化布局成為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。20xx年上半年，上市公司中涉及影視行業(yè)并購(gòu)事件已超過(guò)30件，*均一周一件并購(gòu)案，而去年A股涉及影視行業(yè)的并購(gòu)案件為54件。20xx年以來(lái)資本對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的滲透，延續(xù)了 20xx年的資本熱度和景氣，運(yùn)作模式包括影視基金、借殼上市、上市公司并購(gòu)等。BAT 為**的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)主體開(kāi)始影視業(yè)務(wù)布局，分別成立愛(ài)奇藝影業(yè)、百度影業(yè)、阿里影業(yè)、騰訊影業(yè)等公司，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)功能和*臺(tái)優(yōu)勢(shì)，挖掘電影產(chǎn)業(yè)鏈存量市場(chǎng)，并開(kāi)始探索電影后產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的增量部分。同時(shí)上市影視公司尋求多元化發(fā)展，以豐富互動(dòng)娛樂(lè)業(yè)務(wù)為目標(biāo)，如華誼兄弟領(lǐng)投手游發(fā)行商咸魚(yú)游戲A輪融資。

　　社會(huì)環(huán)境

　　觀影人群快速增長(zhǎng)，90后成觀影主力。20xx年上半年*電影總觀影人次再次高速增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)46%。從觀眾年齡分布來(lái)看，90后已經(jīng)成為觀影主力，占比從20xx年的52%上升至今年上半年的57%，其中，95后觀影群體迅速擴(kuò)大，占比從20xx年的僅4%竄升至今年初的15%。從**分布看，大學(xué)本/專(zhuān)科占到8成，高知白領(lǐng)成為*核心電影觀眾，該群體對(duì)電影的消費(fèi)和需求**了主體電影觀眾的意見(jiàn)。

　　*電影新力量正在快速崛起，新晉、跨界導(dǎo)演作品以及話題性、粉絲電影顯著增加，這些電影打破固定模式，受到年輕主流和核心觀眾的喜愛(ài)。隨著影院終端的發(fā)展，觀眾可接受的內(nèi)容和信息愈加廣泛，觀眾對(duì)電影內(nèi)容的需求會(huì)趨于定向和精細(xì)。

　　2、電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

　　*電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模整體在高速增長(zhǎng)，**票房收入占比逐年增高，從20xx年的61.8%攀升到20xx年的81.4%，**票房增速除 20xx 年低于產(chǎn)業(yè)規(guī)模增速之外，20xx-2013 年都以高出 10%的速度增值，但 20xx 年差值縮窄到 5%以內(nèi)，電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模增速的動(dòng)力開(kāi)始部分轉(zhuǎn)向到**非票房和**銷(xiāo)售的拉動(dòng)上，XXX4 年二者的*均增速分別為32.1%、32.8%，可以預(yù)見(jiàn)后續(xù)幾年二者將逐步保持穩(wěn)定增速，共同帶來(lái)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的增加。不過(guò)，參照北美電影業(yè)的發(fā)展情況，*電影產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力，在未來(lái)都需要借助多元盈利渠道來(lái)拓展。

　　電影市場(chǎng)票房收入方面，20xx年1月-6月，***市場(chǎng)票房總計(jì)202.4億，同比增長(zhǎng)48.9%。20xx上半年新片158部(1月1日-6月30日上映)，其*產(chǎn)影片117部，票房86.7億，單部*均票房7410萬(wàn);進(jìn)口影片33部，票房107.1億，單部*均票房3.2億;特殊影片8部(純港片和純臺(tái)片)，票房6105萬(wàn)，單部*均票房763萬(wàn)。

　　縱觀過(guò)去幾年的票房趨勢(shì)，國(guó)產(chǎn)片和進(jìn)口片票房貢獻(xiàn)凈差在 20xx-2011 年大致維持在 8-12%比例，20xx 年被后者反超為-4%，20xx年恢復(fù)反彈后拉大到 18%，20xx 年實(shí)現(xiàn)回歸，恢復(fù)到*均范圍內(nèi)。在國(guó)產(chǎn)片和排片保護(hù)**，以及引進(jìn)片**機(jī)制背景下，預(yù)計(jì)后續(xù)幾年國(guó)產(chǎn)片和進(jìn)口片的貢獻(xiàn)差值將繼續(xù)維持在*均范圍內(nèi)。從國(guó)產(chǎn)片、進(jìn)口片票房增速對(duì)比來(lái)看，二者的*均增長(zhǎng)率分別為 37%、40%，前者對(duì)*電影總票房的貢獻(xiàn)度要低于后者，國(guó)產(chǎn)片需要進(jìn)一步提高票房競(jìng)爭(zhēng)力。

　　20xx年上半年**票房過(guò)億的影片總計(jì)42部，其*產(chǎn)影片22部，票房81.1億，吸引2.3億人次觀影;進(jìn)口影片20部，票房104.9億，吸引2.8億人次觀影。國(guó)產(chǎn)過(guò)億影片票房集中在2-5億區(qū)間，進(jìn)口過(guò)億影片則在1-2億區(qū)間及9億以上區(qū)間占較多數(shù)量。

　　全球范圍內(nèi)，20xx年全球電影票房收入增速與20xx年相比下降3個(gè)百分點(diǎn)，主要原因是受到北美市場(chǎng)放緩所影響。藝恩咨詢預(yù)計(jì)，未來(lái)幾年內(nèi)，全球電影票房仍將保持5%的*均增速。

　　繼20xx年票房出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)后，20xx 年北美電影票房增速再次掉入負(fù)增長(zhǎng)，延續(xù)了20xx 年票房增速放緩之后的頹勢(shì)，導(dǎo)致110億美元大關(guān)的票房預(yù)期成為泡影。緩速增長(zhǎng)甚至下降將成為未來(lái)北美票房市場(chǎng)的一個(gè)特點(diǎn)，原因包括觀影人次增長(zhǎng)乏力、票價(jià)壓力、其他發(fā)行窗口分流、續(xù)集表現(xiàn)不佳、全球發(fā)行問(wèn)題等因素。事實(shí)上，這種下降趨勢(shì)還發(fā)生在**、英國(guó)、德國(guó)、***、澳大利亞等多數(shù)國(guó)家。

　　不過(guò)，20xx年北美、亞洲、西歐仍為全球重要電影票房市場(chǎng)，其中*電影票房占全球電影總票房總額突破10%，相較于20X年增長(zhǎng)2.5%;相應(yīng)地，北美由20xx年的30.4%占比下降了2.7%，北美的市場(chǎng)總額進(jìn)一步被分?jǐn)?*與北美之間的總額差距由20xxX年的20.4%，縮窄為20xx年的15.2%，但是*票房仍不及北美的一半。

　　3、電影市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

　　產(chǎn)業(yè)鏈延伸、跨界經(jīng)營(yíng)和互聯(lián)網(wǎng)化并購(gòu)潮將會(huì)持續(xù)

　　影視公司的跨界行為是以圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的細(xì)分領(lǐng)域而進(jìn)行，具備清晰盈利模式的手游業(yè)務(wù)成為諸多影視公司參投的重要對(duì)象;宣發(fā)部分受到互聯(lián)網(wǎng)的影響最為直接，因而也成為影視公司加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈整合力度的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，通過(guò)對(duì)外并購(gòu)、產(chǎn)品研發(fā)等**覆蓋在線購(gòu)票相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　影視公司與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)姻表現(xiàn)在跨界和互聯(lián)網(wǎng)化過(guò)程，產(chǎn)業(yè)鏈中的內(nèi)容制作、終端和衍生品節(jié)點(diǎn)成為互聯(lián)網(wǎng)化的重要實(shí)施方向，如阿里、騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭參與華誼20xx年36億定增方案，華誼以此接入阿里電商和騰訊社交娛樂(lè)資源，并有針對(duì)地進(jìn)行項(xiàng)目合作與計(jì)劃執(zhí)行。

　　在線票務(wù)高速發(fā)展，電影發(fā)行去中介化

　　20xx年到20xx年是在線票務(wù)高速發(fā)展階段，根據(jù)易觀智庫(kù)數(shù)據(jù)，20xx年第1季度*在線電影票務(wù)(包括傳統(tǒng)線上團(tuán)購(gòu)和在線選座)市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到63.42%，具有市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì)的貓眼電影、格瓦拉排名一二，BAT旗下的微信電影票、淘寶電影、百度糯米也在奮起直追。電影在線票務(wù)主要把握的是電影的發(fā)行、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，利潤(rùn)主要來(lái)源于票務(wù)服務(wù)費(fèi)、宣傳發(fā)行費(fèi)。近期，參與聯(lián)合出品的電影，票務(wù)網(wǎng)站參與出品的電影可以最終進(jìn)行票房分成，票務(wù)網(wǎng)站盈利模式發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化，在線票務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)部分具有發(fā)行功能，未來(lái)這一趨勢(shì)會(huì)被進(jìn)一步強(qiáng)化。

　　電影營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)期

　　電影產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化最先開(kāi)始于營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域。早在***站時(shí)期，電影互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要表現(xiàn)為在新浪、搜狐等門(mén)戶的娛樂(lè)版塊發(fā)布電影上映信息以及相關(guān)**報(bào)道，這實(shí)質(zhì)上僅是紙媒、電視等傳統(tǒng)**電影宣傳內(nèi)容向互聯(lián)網(wǎng)的遷移，并不是真正意義上的營(yíng)銷(xiāo)。社交網(wǎng)站時(shí)期，以微博為**的社交網(wǎng)絡(luò)蓬勃興起，20xx年《失戀 33 天》迎合了這種傳播趨勢(shì)，在社交網(wǎng)站發(fā)布預(yù)告片，進(jìn)行病毒式傳播，在票房冷清的11月創(chuàng)造了 3.5 億元的佳績(jī)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)以其精準(zhǔn)性高、互動(dòng)性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)迅速獲得廣告主認(rèn)可，20xx 年*移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到134.3億元，20xx年達(dá)到472.2億元，未來(lái)電影營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)化的趨勢(shì)將會(huì)加強(qiáng)。

　　院線集中度提高、影院建設(shè)城市層級(jí)下沉

　　目前我國(guó)院線行業(yè)集中度較低，而院線集中度的提高有利于加強(qiáng)對(duì)上游物業(yè)租賃的議價(jià)能力，降低成本，與上游采用更為靈活的分賬比例及合作形式，提高盈利能力。萬(wàn)達(dá)院線的上市刺激了院線市場(chǎng)的資本集中和市場(chǎng)聚集，院線行業(yè)將從充分競(jìng)爭(zhēng)階段過(guò)渡到規(guī)模和品牌競(jìng)爭(zhēng)階段，大地院線、金逸院線、上海聯(lián)合等將加速 IPO 步伐;**院線或?qū)⒃谫Y本市場(chǎng)的幫助下進(jìn)行一系列的兼并收購(gòu)，形成 5—8 條主力院線擁有80%左右市場(chǎng)份額的格局，使得院線市場(chǎng)真正地成熟起來(lái)。屆時(shí)，電影產(chǎn)業(yè)鏈上的放映環(huán)節(jié)發(fā)揮終端優(yōu)勢(shì)，在影院銀幕數(shù)的增長(zhǎng)之下帶動(dòng)*電影票房市場(chǎng)的擴(kuò)張。

　　隨著一線城市影院建設(shè)的逐漸飽和，影院投資逐漸向二、三線城市流動(dòng)，城市層級(jí)下沉。20xx年新增1234 家影院，除**、上海、廣州、深圳4個(gè)一線城市之外，二、三線城市共建設(shè)803家影院，占總影院數(shù)的 65%，一線城市僅占 10%，這表明一線城市對(duì)新建影院不再具有吸引力，二、三線城市正式成為院線競(jìng)爭(zhēng)的主要陣地。除一線城市影院建設(shè)市場(chǎng)的相對(duì)飽和之外，二、三線城市的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是重要的原因，它們的人口規(guī)模都在百萬(wàn)以上，擁有一定的居民消費(fèi)能力，巨大的市場(chǎng)潛力和相對(duì)合理化的成本投入，誘使影院投資公司紛紛將目光鎖定二、三線城市。

　　二、電影行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

　　1、電影行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

　　從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，電影行業(yè)主要分為制片商、發(fā)行商、院線和影院四個(gè)環(huán)節(jié)。其中制片和發(fā)行處于產(chǎn)業(yè)鏈上游，而院線和影院處于下游。后續(xù)幾個(gè)部分我們將按此分別進(jìn)行分析和討論。

　　電影產(chǎn)業(yè)鏈

　　20xx年以來(lái)，以BAT為主體的互聯(lián)網(wǎng)公司加速進(jìn)入影視產(chǎn)業(yè)，他們以技術(shù)、*臺(tái)、用戶思維重塑影視產(chǎn)業(yè)鏈，帶來(lái)影視產(chǎn)業(yè)格局新發(fā)化，并在顛覆影視產(chǎn)業(yè)鏈中尋找利潤(rùn)空間。 BAT從視頻*臺(tái)和渠道端定位，逐步向上游內(nèi)容環(huán)節(jié)和終端用戶延展，分別通過(guò)宣發(fā)、IP孵化、眾籌投資，以及大數(shù)據(jù)分析、在線票務(wù)、在線點(diǎn)播等**，介入內(nèi)容制作和觀眾營(yíng)銷(xiāo)，影視產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)更趨多元，利益市場(chǎng)化帶來(lái)新模式和新商業(yè)機(jī)會(huì)，影視內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)模式與城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、居民娛樂(lè)消費(fèi)的連接更加緊密。我們將在企業(yè)介紹章節(jié)中更為詳細(xì)的介紹BAT在電影方面的業(yè)務(wù)布局。

　　互聯(lián)網(wǎng)化影視產(chǎn)業(yè)鏈

　　互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)入為電影融資、項(xiàng)目籌備提供了一些便利。融資方面，對(duì)于大額資金而言，各種影視線上創(chuàng)投*臺(tái)層出不窮，直接對(duì)接電影片方和資金方，并在項(xiàng)目篩選、評(píng)估方面提供增值服務(wù)，使更多的業(yè)外資本能夠更加便捷、更加專(zhuān)業(yè)的分享電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利，避免了投資的盲目性;對(duì)于小額資金而言，眾籌在電影產(chǎn)業(yè)開(kāi)始興起，以余額寶為**的類(lèi)眾籌產(chǎn)品投資門(mén)檻已降至100元，任何人都可以成為電影的投資人。

　　項(xiàng)目籌備方面，電影項(xiàng)目決策一直以來(lái)較為盲目，缺乏理性數(shù)據(jù)**。傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)無(wú)法記錄的數(shù)據(jù)可以在互聯(lián)網(wǎng)上沉淀下來(lái)，如用戶視頻網(wǎng)站電影觀看數(shù)據(jù)，影院用戶觀影行為數(shù)據(jù)，票務(wù)網(wǎng)站電影購(gòu)票數(shù)據(jù)等等。通過(guò)對(duì)這些海量大數(shù)據(jù)的挖掘、分析，制作方可以得出有效的項(xiàng)目目標(biāo)觀眾屬性數(shù)據(jù)，觀影行為數(shù)據(jù)、IP 輿情數(shù)據(jù)等等，為項(xiàng)目編劇、選擇演員提供重要依據(jù)，**降低電影投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　以貓眼電影、格瓦拉為**的電影在線票務(wù)*臺(tái)蓬勃興起，對(duì)傳統(tǒng)電影發(fā)行產(chǎn)生了劇烈影響。在線電影票務(wù)網(wǎng)站繞過(guò)院線和影院，連接觀眾和座位，并且依靠觀眾向片方要營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，向院線爭(zhēng)取排片，打亂了傳統(tǒng)的發(fā)行、放映體系。三四線城市是目前*電影票房增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力，但這些區(qū)域單個(gè)影院或城市的票房產(chǎn)出有限，而傳統(tǒng)的電影發(fā)行公司滲透成本高。線上發(fā)行邊際成本低，可提升這類(lèi)城市的發(fā)行效率。

　　互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為觀眾獲取電影營(yíng)銷(xiāo)物料的主要渠道，占比 92.25%。其中從微博、微信等社交網(wǎng)站獲得電影上映信息的人群占據(jù)43.77%，從視頻網(wǎng)站貼片廣告、預(yù)告片獲得信息的人群占據(jù) 13.35%。微博重傳播、視頻網(wǎng)站重內(nèi)容，兩者結(jié)合成為電影片方進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)宣傳的主要*臺(tái)。

　　整體產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值分配主要以票房分賬來(lái)實(shí)現(xiàn)。從目前來(lái)看，除去電影基金(5%)和營(yíng)業(yè)稅(3.3%)以外，剩下的分賬制片方+發(fā)行方占到了43%，院線+影院占到了 57%，且無(wú)論是國(guó)產(chǎn)片還是**片，院線+影院的分成比例大約都在 55%-60%之間，十分穩(wěn)定;發(fā)行環(huán)節(jié)則存在較大的差異。

　　各類(lèi)型影片分賬比例

　　注：(1)分賬大片是指按照票房分賬的形式引進(jìn)的電影，分成比例為扣除電影專(zhuān)項(xiàng)資金及營(yíng)業(yè)稅后，制片方獲得25%，發(fā)行方分成比例 18，其余為院線和影院;分賬片來(lái)自**好萊塢，影片質(zhì)量?jī)?yōu)良，上映時(shí)間一般與北美基本同步或滯后一個(gè)月以內(nèi);

　　(2)批片是指直接買(mǎi)斷**發(fā)行權(quán)而不需和制片商分賬的電影，電影不局限于**，發(fā)行權(quán)購(gòu)買(mǎi)金額從幾十萬(wàn)美元到幾百萬(wàn)美元不等，整體質(zhì)量和分賬片有差距;扣除電影專(zhuān)項(xiàng)資金及營(yíng)業(yè)稅后，發(fā)行方票房分成比例 43%，院線及影院分57%。

　　票房的分賬按照層層抽取方式進(jìn)行：

　　1. 影院收到票房收入后，扣除電影基金和營(yíng)業(yè)稅，按照合約收取應(yīng)得部分的分賬，然后交給院線(如有)或發(fā)行方;

　　2. 院線扣除分賬后將剩余部分交給發(fā)行方;

　　3. 發(fā)行方收取發(fā)行**費(fèi)、服務(wù)費(fèi)或按比例收取分賬收入，扣除代墊的宣發(fā)費(fèi)用(如有)后，將剩余部分交給出品方;

　　4. 出品方收到分成后確認(rèn)收入或繳納指標(biāo)管理費(fèi)(進(jìn)口片)等相關(guān)費(fèi)用。

　　除影院繳納的3.3%營(yíng)業(yè)稅外，其它各方不需繳納營(yíng)業(yè)稅;上映后至票房結(jié)算至發(fā)行方至少需要3個(gè)月;結(jié)算至出品方需要3到6個(gè)月。

　　2、制片市場(chǎng)分析

　　以 20xx年為分界點(diǎn)，國(guó)產(chǎn)故事片產(chǎn)出總部數(shù)開(kāi)始從穩(wěn)步增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為減量減速，國(guó)產(chǎn)片從數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始步入到單片產(chǎn)出效果和票房競(jìng)爭(zhēng)階段，提高產(chǎn)能利用率成為關(guān)鍵。作為電影生產(chǎn)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，院線上映成為衡量影片投資回報(bào)的基本要素，國(guó)產(chǎn)片上映比例已從20xx年的低谷改善至目前已跨越 60%，但對(duì)于電影投資制片方，還需關(guān)注除上映比例之外的票房總數(shù)、票房增長(zhǎng)潛力、周票房占比及增長(zhǎng)速度等最終產(chǎn)出結(jié)果。

　　20xx 年各類(lèi)型電影中動(dòng)作、科幻、愛(ài)情影片累計(jì)票房貢獻(xiàn)比例高達(dá) 66.3%，此三種類(lèi)型基本上各占 22%的市場(chǎng)總額，成為電影市場(chǎng)主流細(xì)分類(lèi)型;相反，戰(zhàn)爭(zhēng)、劇情、紀(jì)實(shí)等近期觀影市場(chǎng)縮小或偏小眾的類(lèi)型影片，累計(jì)票房貢獻(xiàn)不到5%，相比于魔幻類(lèi)型的有市場(chǎng)但供給偏少的特點(diǎn)，此三種類(lèi)型屬于市場(chǎng)虛火性質(zhì);另外，驚悚類(lèi)型與魔幻類(lèi)型一樣，存在票房增長(zhǎng)和產(chǎn)量?jī)?yōu)化的提升空間。單片票房占比產(chǎn)出上，科幻、魔幻、動(dòng)作居前三甲。

　　根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，有57.87%的被調(diào)研人群青睞科幻電影。就科幻片而言，**影市的供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于*觀眾們迅速增長(zhǎng)的觀影需求。*科幻片起步正面臨“內(nèi)外困境”。一方面在好萊塢大片的連年轟炸下，**觀眾已經(jīng)被培養(yǎng)出“好萊塢科幻片適應(yīng)癥”，好萊塢影片的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)市場(chǎng)需求的把握貼切。另一方面，好萊塢科幻大片**了**先進(jìn)的電影工業(yè)化體系，劇情、技術(shù)與思想都是國(guó)產(chǎn)科幻發(fā)展的軟肋，可以說(shuō)國(guó)產(chǎn)科幻幾乎還沒(méi)有真正的積累。但是好萊塢科幻片的成功意味著**影市的潛力，并會(huì)刺激國(guó)產(chǎn)科幻加快進(jìn)步。

　　國(guó)產(chǎn)片中，喜劇、愛(ài)情類(lèi)影片受歡迎程度最高，其中喜劇類(lèi)型收獲超7成受訪人群的青睞�！短﹪濉�、《致青春》和《心花路放》等喜劇和校園愛(ài)情片獲得巨大成功，致使這類(lèi)中小成本的電影逐漸受到業(yè)內(nèi)重視。但是，這類(lèi)影片作為類(lèi)型片的一種，仍是以追求利潤(rùn)的最大化作為目的和原則，這些影片開(kāi)創(chuàng)了電影商業(yè)資本的時(shí)代，讓場(chǎng)外資金看到了電影市場(chǎng)的巨大潛力，而其成功的原因主要是對(duì)市場(chǎng)需求的貼切把握。

　　目前“IP”概念被熱炒，由文學(xué)作品催生出熱門(mén)IP，進(jìn)而改編成電影的鏈條式產(chǎn)業(yè)逐漸受到行業(yè)重視。從調(diào)研結(jié)果來(lái)看，由小說(shuō)、游戲及動(dòng)漫轉(zhuǎn)化而來(lái)的觀影意愿合計(jì)達(dá)到75.27%，其中“非常強(qiáng)”觀影意愿的人群占據(jù)37.19%，這意味著優(yōu)秀的IP在改編電影前確實(shí)已經(jīng)擁有了大量粉絲，而這些粉絲也是電影最直接的受眾。但是轉(zhuǎn)化率問(wèn)題一直是片方的痛點(diǎn)，尤其反映在網(wǎng)絡(luò)IP上，根據(jù)網(wǎng)文改編的影視作品，在人物關(guān)系對(duì)應(yīng)、核心情節(jié)設(shè)計(jì)等方面仍然較為薄弱，導(dǎo)致很大一部分改編電影票房未如理想。

　　電影是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的重要環(huán)節(jié)，國(guó)際化以及衍生性兼?zhèn)洹?*和**是公認(rèn)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的國(guó)家，動(dòng)漫電影作為類(lèi)型片的一種，經(jīng)歷數(shù)十載的發(fā)展歷程，已經(jīng)形成了較為成熟的體系，在整個(gè)電影市場(chǎng)占據(jù)十分重要的位置。特別是在**，動(dòng)漫電影是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐，通過(guò)優(yōu)秀的動(dòng)漫電影延伸至全球市場(chǎng)，并借助膾炙人口的動(dòng)漫角色向其他領(lǐng)域拓展衍生。

　　20xx年**動(dòng)漫電影票房達(dá)到30.5億，同比增長(zhǎng)88%，其*產(chǎn)電影票房為11.3億，同比增長(zhǎng)85.2%。具體來(lái)看，華強(qiáng)動(dòng)漫的熊出沒(méi)票房達(dá)到2.48億***，但大部分電影票房在 4000-6000 萬(wàn)之間，整體格局非常分散。

　　據(jù)藝恩咨詢統(tǒng)計(jì)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影除了 11 億的**票房之外，還涉及到相關(guān)版權(quán)收入(**版權(quán)、網(wǎng)絡(luò)版權(quán)、電視版權(quán)、商品化授權(quán)等)約 6.2 億，但與**的著名IP相比，商品化率明顯偏低。

　　20xx年動(dòng)漫電影《西游之大圣歸來(lái)》累計(jì)票房突破9億***，擊敗《功夫熊貓2》獲得**動(dòng)漫電影票房冠軍，與此同時(shí)《大圣歸來(lái)》獲得了業(yè)內(nèi)良好口碑，僅700多萬(wàn)元的宣發(fā)費(fèi)用依賴口碑營(yíng)銷(xiāo)逆襲市場(chǎng)�！洞笫�歸來(lái)》的成功點(diǎn)燃了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影的熱情，預(yù)計(jì)后續(xù)與**動(dòng)漫電影的競(jìng)爭(zhēng)中，國(guó)漫電影的競(jìng)爭(zhēng)地位將不斷提高。

　　在制片市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局方面，20xx年電影制片機(jī)構(gòu)TOP15 合占約 30%的市場(chǎng)總額，*均占比2%，市場(chǎng)較為分散，主體間的差距區(qū)分度不夠，行業(yè)龍頭實(shí)力有限。傳統(tǒng)電影制片機(jī)構(gòu)中，中影憑借數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)繼續(xù)取得的領(lǐng)先地位，萬(wàn)達(dá)影視加碼電影制作環(huán)節(jié)，躍居民營(yíng)公司首位;光線影業(yè)主力宣發(fā)，華誼兄弟實(shí)施去電影化戰(zhàn)略，導(dǎo)致二者總額占比下降。一九零五網(wǎng)絡(luò)作為電影頻道子公司，在《變形金剛 4》高票房的助推下，市場(chǎng)上升最快，進(jìn)入年度前五。文化投資公司華蓋映月參與年度國(guó)產(chǎn)票房冠軍《心花怒放》出品，分得1.27%總額;以電視劇為主業(yè)的中聯(lián)華盟、華策影視、唐德國(guó)際在電影產(chǎn)業(yè)利好、影視聯(lián)動(dòng)效應(yīng)作用之下，紛紛進(jìn)入前十名。

　　上游制片環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)格局分散，究其原因，是新的主創(chuàng)力量和資本不斷進(jìn)入，且電影制片風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)**的普及，制作環(huán)節(jié)新晉力量參與制片市場(chǎng)的空間仍然很大;來(lái)自新人新作的優(yōu)秀內(nèi)容供給仍在爆發(fā)中。以 20xx 年現(xiàn)象級(jí)國(guó)產(chǎn)影片為例，《捉妖記》參與的制片機(jī)構(gòu)達(dá) 11 家，《煎餅俠》參與制片機(jī)構(gòu)為 4 家，《西游記之大圣歸來(lái)》參與制片機(jī)構(gòu) 11家，且 3 部影片的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)均為新晉團(tuán)隊(duì)。

　　3、宣發(fā)市場(chǎng)分析

　　201CC年*電影發(fā)行企業(yè)市場(chǎng)總額，發(fā)行市場(chǎng)前十機(jī)構(gòu)總份額接近 90%，其中中影、華夏由于壟斷分賬片發(fā)行，兩家發(fā)行市場(chǎng)份額超過(guò) 50%。中影基本與20xx年持*，繼續(xù)坐穩(wěn)頭把交椅;華夏以超二成的比例獨(dú)居第二陣營(yíng)。光線、博納和萬(wàn)達(dá)躋身TOP5，影聯(lián)傳媒、福建恒業(yè)和安石英納異軍突起，傳統(tǒng)豪強(qiáng)華誼兄弟表現(xiàn)較為頹勢(shì)。

　　值得關(guān)注的是，光線傳媒、萬(wàn)達(dá)影視、樂(lè)視影業(yè)均為縱向整合經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)突出的公司，在20xx年之后快速崛起。光線傳媒從發(fā)行環(huán)節(jié)切入制片，品牌及份額快速擴(kuò)張;萬(wàn)達(dá)影視與萬(wàn)達(dá)院線具備“制片-發(fā)行-放映”縱向一體化經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ);樂(lè)視影業(yè)長(zhǎng)于發(fā)行，并有樂(lè)視網(wǎng)作為新**院線渠道支撐。

　　如果僅考慮國(guó)產(chǎn)片市場(chǎng)，光線、博納、萬(wàn)達(dá)、樂(lè)視、華誼幾大公司發(fā)行份額在 60%左右。

　　20xx-2014*電影發(fā)行市場(chǎng)集中度TOP10

　　根據(jù)藝恩咨詢的數(shù)據(jù)，20xx年*電影營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用從20xx年的11億元增至20xx年的36億元，增速?gòu)?20xx 年起穩(wěn)定在 20%至 25%之間。從營(yíng)銷(xiāo)**和方式上看，新的營(yíng)銷(xiāo)模式層出不窮，有視頻營(yíng)銷(xiāo)、整合營(yíng)銷(xiāo)、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)、跨IP營(yíng)銷(xiāo)、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等。影片要素方面，影評(píng)和口碑在傳播力和影響力方面也遠(yuǎn)超其他基本要素，這意味著UGC模塊價(jià)值所在，用戶參與并完成整個(gè)觀影流程的閉環(huán)，使得影片再次傳播。

　　4、院線、影院市場(chǎng)分析

　　我國(guó)的“院線制”是在國(guó)家行政引導(dǎo)下起步。最初，電影到達(dá)觀眾主要是按照行政區(qū)域供片，采取省市縣逐級(jí)層層發(fā)行放映的模式，為了提高發(fā)行效率，引入市場(chǎng)化機(jī)制，20xx年12月國(guó)家廣播電影電視總局、*聯(lián)合頒發(fā)了《關(guān)于**電影發(fā)行放映機(jī)制的實(shí)施細(xì)則(試行)的通知》，正式確立了院線為主體的發(fā)行放映體制，由院線直接對(duì)接發(fā)行制片單位，成為我國(guó)院線發(fā)展歷史上的里程碑事件。20xx年6月我國(guó)首批30條院線正式成立運(yùn)營(yíng)，大多是由當(dāng)?shù)厥∈须娪肮�司轉(zhuǎn)制而成，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，20xx年底，全國(guó)共有院線47條，國(guó)有院線占主導(dǎo)，但民營(yíng)院線快速成長(zhǎng)漸成主力。

　　在整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)鏈中，院線及影院處于中下游，主要涉及電影的院線發(fā)行和放映部分，按照現(xiàn)行的票房分賬**，在扣除了 8.3%電影發(fā)展基金和稅金的凈票房中一般可占52%的比例，確保了較好的現(xiàn)金流水*。院線的經(jīng)營(yíng)模式主要分純資產(chǎn)聯(lián)結(jié)、資產(chǎn)聯(lián)結(jié)為主加盟為輔和簽約加盟為主三種模式。純資產(chǎn)聯(lián)結(jié)以萬(wàn)達(dá)院線為**，能夠?qū)崿F(xiàn)旗下影院的**品牌和**管理，**對(duì)標(biāo)院線也大多是這一模式。以資產(chǎn)聯(lián)結(jié)為主加盟為輔的模式以廣東大地和金逸**為**，而中影星美、**新影聯(lián)和上海聯(lián)合則是以簽約加盟為主、資產(chǎn)聯(lián)結(jié)為輔。

　　我國(guó)現(xiàn)有城市院線的經(jīng)營(yíng)模式

　　截止到 20xx 年底，*城市院線數(shù)為47條，農(nóng)村院線252條，二者雙雙增長(zhǎng)，但是由于實(shí)際上很多農(nóng)村院線采取得合并運(yùn)作，因而實(shí)際的農(nóng)村院線數(shù)量為231條。未來(lái)**城市院線將在整合、并購(gòu)之中實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)集中度的提升、運(yùn)營(yíng)效率的提高，形成 5-8家規(guī)模較大的龍頭院線;另外，農(nóng)村院線數(shù)量則在**性擴(kuò)展保護(hù)下緩慢增長(zhǎng)。

　　20xx年城市院線總票房為 294.21 億元，**47條城市院線中過(guò)億院線達(dá)33條，同比增長(zhǎng)4條。突破 10 億院線較 20xx 年增加 4 條到 10 條，主力院線規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，市場(chǎng)維持“一超多強(qiáng)”局面。根據(jù)院線年度總票房及增速、市場(chǎng)總額等維度，院線前三梯隊(duì)為：第一梯隊(duì)，年總票房在40億元以上，目前只有萬(wàn)達(dá)院線屬于此區(qū)間，為格局中的“一超”;第二梯隊(duì)，年總票房在 20-30 億元之間，分別是中影星美、大地院線、上海聯(lián)和院線、廣州金逸**、中影南方新干線5條院線;第三梯隊(duì)是年總票房在10-20 億元之間，分別是浙***、中影數(shù)字院線、橫店院線、**新影聯(lián)4條院線。

　　從市場(chǎng)集中度來(lái)看，20xx年我國(guó)排名前五的院線產(chǎn)出了45.35%的票房份額，低于北美前五大院線53.7%的份額，且遠(yuǎn)低于韓國(guó)和**的80.00%以上，因此相較成熟市場(chǎng)，我國(guó)院線市場(chǎng)的集中度有待提升。

　　20xx年全球院線集中度情況

　　在電影院方面，20xx年上半年全國(guó)新增影院600家，新增銀幕數(shù)為2449塊，*均每日新增13.5塊，全國(guó)累計(jì)銀幕26244塊，銀幕增長(zhǎng)率同比下降6%。

　　新增影院數(shù)增長(zhǎng)緩慢與影院上座率普遍低下不無(wú)關(guān)系，20xx年全國(guó)影院上座率不足16%，影院產(chǎn)能利用率嚴(yán)重不足，而20xx至20xx年全國(guó)影院*均上座率僅為13%~16%，85%的產(chǎn)能被閑置，這意味著提升上座率與觀影頻次將大有作為。

　　5、在線票務(wù)市場(chǎng)分析

　　在線票務(wù)服務(wù)在智能硬件普及和人口紅利的因素下，迅速發(fā)展導(dǎo)致市場(chǎng)擴(kuò)充，但是競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化嚴(yán)重。截止到目前，全國(guó)至少80%的影院已經(jīng)**線上售票。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢(shì)下，預(yù)計(jì)到20xx年底，**線上售票的影院比例將至少提升至85%。

　　在線票務(wù)業(yè)務(wù)有多方切入，包括影評(píng)網(wǎng)站、院線、社交*臺(tái)、入口類(lèi)APP、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、專(zhuān)業(yè)票務(wù)網(wǎng)站、電商網(wǎng)站等。下面簡(jiǎn)單對(duì)各類(lèi)參與方作簡(jiǎn)單介紹：

　　影評(píng)網(wǎng)站：豆瓣、時(shí)光網(wǎng)等以影評(píng)、電影評(píng)分為重要產(chǎn)品的網(wǎng)站，用戶以電影發(fā)燒友為主。這類(lèi)用戶對(duì)*臺(tái)的忠誠(chéng)度高，觀影頻次高，購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化潛力大，此類(lèi)網(wǎng)站線上電影用戶資源優(yōu)勢(shì)強(qiáng)。但一般不具備充足的資金實(shí)力，進(jìn)行線下影院拓展。影院資源的掌控能力，以及未來(lái)對(duì)二三線城市的深耕是其未來(lái)發(fā)展瓶頸。

　　院線：院線系票務(wù)網(wǎng)站建立的初衷在于方便影院會(huì)員購(gòu)票，提高觀眾的忠誠(chéng)度。由于直接把控影院資源，院線系票務(wù)網(wǎng)站在價(jià)格，與制片溝通效率方面，占據(jù)優(yōu)勢(shì)。院線系票務(wù)網(wǎng)站以自己旗下影院為主，影院數(shù)量較少是用戶不愿意購(gòu)買(mǎi)的直接原因。

　　社交*臺(tái)：由于社交*臺(tái)已成為電影片方進(jìn)行電影宣傳的重要陣地�？诒�作為觀眾觀影前重要的考量指標(biāo)，對(duì)觀影轉(zhuǎn)化具有非常重要的意義。作為一個(gè)社交關(guān)系相對(duì)封閉*臺(tái)，微博在話題發(fā)酵，觀影**形成、影片造勢(shì)方面均成為其優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)。

　　入口類(lèi)APP：入口類(lèi)模式主要是在超級(jí)APP中嵌入直接**購(gòu)票的入口，依托本身的用戶優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)品屬性(比如地理屬性、支付屬性等)關(guān)聯(lián)電影票務(wù)。百度入口為：百度搜索+百度地圖+百度糯米、微信入口：APP錢(qián)包+微信上的院線公眾號(hào)、支付寶入口：支付寶APP的淘寶電影入口。從BAT三家入口對(duì)比來(lái)看，百度覆蓋更全面，而微信的入口較深、影響購(gòu)票體驗(yàn)，但是其朋友圈的廣告價(jià)值意義重大。支付寶的購(gòu)票導(dǎo)引主要借助低價(jià)票推送，競(jìng)爭(zhēng)**單一，用戶形成習(xí)慣購(gòu)票意識(shí)較難。

　　團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站：團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站擁有成熟的O2O商業(yè)模式，且目前同時(shí)**在線選座和團(tuán)購(gòu)電影票業(yè)務(wù)。團(tuán)購(gòu)類(lèi)網(wǎng)站線上擁有多年積累的海量生活服務(wù)用戶和線下全國(guó)各線城市的地推、商家資源布局，三四線城市已充分滲透。目前團(tuán)購(gòu)的電影票業(yè)務(wù)開(kāi)始分化：一類(lèi)是細(xì)分業(yè)務(wù)，垂直電影發(fā)展，以美團(tuán)為例，單獨(dú)成立貓眼電影**運(yùn)作，目前在在線選座市場(chǎng)占據(jù)35.9%的份額。另一類(lèi)是以百度糯米和大眾點(diǎn)評(píng)為主，以構(gòu)建多場(chǎng)景生活消費(fèi)，給電影票業(yè)務(wù)做增量。

　　專(zhuān)業(yè)票務(wù)網(wǎng)站：專(zhuān)業(yè)票務(wù)網(wǎng)站成立時(shí)間較早，主要有兩大類(lèi)：一類(lèi)是綜合類(lèi)的票務(wù)網(wǎng)站，如格瓦拉、蜘蛛網(wǎng)，還售賣(mài)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館等其他票務(wù);一類(lèi)為電影票專(zhuān)營(yíng)網(wǎng)站，如賣(mài)座網(wǎng)、摳電影。專(zhuān)業(yè)化程度高，善于線上、線下活動(dòng)的策劃、實(shí)施，專(zhuān)業(yè)票務(wù)網(wǎng)站有自己的用戶社區(qū)進(jìn)行觀影評(píng)論、互動(dòng)，用戶粘性高，體驗(yàn)性好。

　　電商網(wǎng)站：京東類(lèi)電商網(wǎng)站的電影票在線售票業(yè)務(wù)，由于具有流量?jī)?yōu)勢(shì)以及健全交易支付體系，電影票導(dǎo)流即可正常運(yùn)營(yíng)。由于線下影院資源布局嚴(yán)重不足，在實(shí)際業(yè)務(wù)中，此類(lèi)票務(wù)公司以與專(zhuān)業(yè)電影票務(wù)公司合作模式為主，接入網(wǎng)票網(wǎng)、摳電影等網(wǎng)站*臺(tái)。

　　20xx年*電影票房線上出票135.7億元，占到該年總票房的45.8%，同比上漲179.07%。20xx年1季度*在線電影票務(wù)市場(chǎng)收入為60.8億元，占據(jù)63.42%市場(chǎng)份額，其中在線選座占42%，傳統(tǒng)線上團(tuán)購(gòu)占21%，總體同比增長(zhǎng)95.69%，增長(zhǎng)的主要原因是在線票務(wù)市場(chǎng)資源進(jìn)一步集中，體現(xiàn)在貓眼、格瓦拉等垂直票務(wù)廠商的市場(chǎng)份額在逐漸增大，由此也拉動(dòng)在線選座占比快速提升。

姓氏的歷史和現(xiàn)狀的研究報(bào)告3篇（擴(kuò)展6）

——“近視”的研究報(bào)告3篇

“近視”的研究報(bào)告1

　　許多同學(xué)都陸陸續(xù)續(xù)帶**眼鏡，有多少人近視了？他們又為什么近視了？我和其他同學(xué)做了一次**。

　　二．**方法：

　　1．查閱有關(guān)書(shū)籍，了解普通人是怎樣近視的。

　　2．**詢問(wèn)同學(xué)，了解他們是怎樣近視的。

　　三、**狀況和資料整理：

　　信息渠道涉及的.方面具體資料

　　書(shū)籍近視的原因用眼距離過(guò)近、用眼時(shí)光過(guò)長(zhǎng)、照明光線過(guò)強(qiáng)或過(guò)弱、在行車(chē)上或走路時(shí)看書(shū)、姿勢(shì)不正確……

　　報(bào)刊目前青少年近視的人數(shù)目前，我國(guó)人口近視發(fā)生率為33%，全國(guó)近視眼人數(shù)已近4億，已經(jīng)到達(dá)世界*均水*22%的

　　1。5倍。我國(guó)是世界上近視發(fā)病率最高的國(guó)家之一。

　　網(wǎng)上近視的危害從其近視的程度來(lái)講分為輕度、中度、高度、超高度近視四類(lèi)。輕度近視一般在300度以下，這時(shí)的近視很多是假性近視和真假混合性近視。家長(zhǎng)就應(yīng)著重防止近視往高度發(fā)展。中度近視一旦**不住，發(fā)展成高度近視（600度以上）就會(huì)帶來(lái)一系列的問(wèn)題：日常生活不便，升學(xué)、參軍、工作都會(huì)受到限制，還會(huì)誘發(fā)眼部疾病、遺傳給下一代。高度近視一旦**不住，發(fā)展成為超高度近視（1000度以上），視網(wǎng)膜隨時(shí)可能脫落……

　　四、結(jié)論

　　1。從整體來(lái)看，作業(yè)負(fù)擔(dān)較重的同學(xué)占大多數(shù)，作業(yè)負(fù)擔(dān)隨年級(jí)的升高而加重。

　　2。無(wú)論是哪個(gè)年級(jí)在做作業(yè)時(shí)都沒(méi)有好好的讓眼睛得到休息；而在校休息時(shí)光又一次隨年級(jí)的增高呈遞減趨勢(shì)。

　　3�？蛊�勞眼藥水與眼保健操都是對(duì)眼睛有治療作用的，但卻沒(méi)有引起同學(xué)的****。

　　4。近視人數(shù)雖然遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于非近視人數(shù)，但不佩戴眼鏡的人卻占有相當(dāng)一部分比例。這證明同學(xué)們對(duì)近視的問(wèn)題還不夠重視。

　　5．其它的因素，像：姿勢(shì)不對(duì)、用眼不當(dāng)之類(lèi)的毛病，我們能夠努力克服、改正；像燈光太暗或太強(qiáng)之類(lèi)的，我們能夠調(diào)節(jié)；像防護(hù)不當(dāng)、用藥不當(dāng)之類(lèi)的，我們能夠盡量避免。

姓氏的歷史和現(xiàn)狀的研究報(bào)告3篇（擴(kuò)展7）

——姓朱的研究報(bào)告3篇

姓朱的研究報(bào)告1

　　一、問(wèn)題的提出

　　我們班只有我一個(gè)性朱，這讓我不由得問(wèn)道朱姓的來(lái)源是什么?于是我就進(jìn)行了一個(gè)研究報(bào)告。

　　二、搜集信息的方法

　　1、查閱有關(guān)姓氏的書(shū)籍

　　2、教科書(shū)上的解釋

　　3、上網(wǎng)瀏覽資料

　　4、對(duì)家長(zhǎng)**一些有關(guān)朱姓的族譜

　　三、資料整理

　　遠(yuǎn)古史和圖騰學(xué)的`知識(shí)告訴我們，人類(lèi)在童年時(shí)代盛行各種圖騰崇拜，這些遠(yuǎn)古的先民們，往往以某種動(dòng)物或植物作為氏族群體的神圣象征，并認(rèn)為全體氏族成員都為這種圖騰的后裔。最古老的朱姓的形成，也是這種圖騰崇拜的結(jié)果。另?yè)?jù)一些研究人員對(duì)1982年全國(guó)人口普查資料抽樣**統(tǒng)計(jì)結(jié)果，朱姓占當(dāng)時(shí)全國(guó)總?cè)丝诘?.21%，在全國(guó)100大姓中排第16位。

　　其中，在**市，朱姓占全市總?cè)丝诘?0.934%，是全市排在第17位的大姓;在遼寧省，朱姓占全省總?cè)丝诘?.607%，排在第30位;在上海市，朱姓占全市總?cè)丝诘?.451%，排在第5位;在福建省，朱姓占全省總?cè)丝诘?0.594%，排在第26位;在廣東省，朱姓占全省總?cè)丝诘?0.526%，排在第38位;在四川省，朱姓占全省總?cè)丝诘?1.478%，排在第17位;在陜西省，朱姓占全省總?cè)丝诘?0.870%，排在第22位。不可計(jì)數(shù)! 朱**考慮隨著子孫繁衍，可能會(huì)名字重復(fù)，于是親自為子孫們制定了取名命字的原則和方法。他為24個(gè)兒子的后代世系，各擬定了20個(gè)字，每個(gè)字為一世。幾子孫初生，由宗人府依據(jù)世次順序取雙名，雙名中的前一個(gè)字即太祖所取，后個(gè)字則必須是一個(gè)以五行做偏旁的字，五行則以“火、土、金、水、木”為順序，如“火”為朱**孫子輩命名所用偏旁。在朱**為24房子孫所取派語(yǔ)中，長(zhǎng)房東宮懿文**朱標(biāo)的后裔世系派字是：“允文遵祖訓(xùn)，欽武大君勝，順道宜逢吉，師良善用晟�！钡谒姆垦嗤醺�也即后來(lái)成為明朝帝系的朱棣后裔世系派字是：“**祁見(jiàn)(礻+右)，厚載翊常由，慈和怡伯促，簡(jiǎn)靖迪先猷。”如建文帝朱允(火文)，即是朱**長(zhǎng)房“允”字輩，“火”行。又如最后一個(gè)****朱由檢，即第四房第十代，屬“由”字輩，“木”行。　　

姓氏的歷史和現(xiàn)狀的研究報(bào)告3篇（擴(kuò)展8）

——電力研究報(bào)告

電力研究報(bào)告1

　　電力行業(yè)是基礎(chǔ)的能源行業(yè)，就目前的技術(shù)來(lái)看還沒(méi)有能替代電力的新能源具有可實(shí)際應(yīng)用性。因此即使是20xx年以后，預(yù)計(jì)電力行業(yè)仍然是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿��?lái)源。所謂衰退期表示這個(gè)行業(yè)運(yùn)行相當(dāng)成熟，導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)率遠(yuǎn)低于工業(yè)行業(yè)*均水*的狀態(tài)。

　　電力行業(yè)是基礎(chǔ)行業(yè)，就目前的技術(shù)來(lái)看，還沒(méi)有新的方式可以提到電力在社會(huì)生活各方面所發(fā)揮的巨大作用。隨著新能源、環(huán)保等由概念轉(zhuǎn)換成技術(shù)應(yīng)用，我們的生活方式將繼續(xù)發(fā)生深刻的變化，而電力將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。

　　電力行業(yè)在不同國(guó)家其生命周期曲線并不同步。影響我國(guó)電力行業(yè)生命周期的重要因素則是工業(yè)化。

　　這一判斷的主要依據(jù)如下。

　　*經(jīng)濟(jì)的重工業(yè)化和城鎮(zhèn)化不會(huì)永遠(yuǎn)持續(xù)下去，預(yù)計(jì) 20xx年前后我國(guó)的重工業(yè)化就能基本完成，到 20xx年城鎮(zhèn)化也將基本完成。與此同時(shí)，*承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的熱潮也將逐漸冷卻下來(lái)。從目前**專(zhuān)利技術(shù)引進(jìn)和原創(chuàng)的發(fā)展速度估計(jì)，20xx 年前后*將逐步邁入技術(shù)輸出國(guó)行列。屆時(shí)，電力行業(yè)的需求增速將逐漸和居民內(nèi)生需求靠攏，增長(zhǎng)幅度比近幾年的水*大幅下降。

　　從競(jìng)爭(zhēng)角度看，目前*正在進(jìn)行的電力市場(chǎng)**已經(jīng)取得了階段性的成果，廠網(wǎng)分開(kāi)進(jìn)行的比較徹底，競(jìng)價(jià)上網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)展多處試點(diǎn)，主輔分離和輸配分離正在緊張的開(kāi)展。預(yù)計(jì)到 20xx年前后，*將形成一個(gè)比較完善的電力市場(chǎng)體系。通過(guò)破除壟斷、充分競(jìng)爭(zhēng)，電力行業(yè)的成本將大幅下降，行業(yè)利潤(rùn)也會(huì)逐漸下降。到20xx年以后，行業(yè)運(yùn)作更加成熟，利潤(rùn)率繼續(xù)下降。20xx年以后，*電力行業(yè)利潤(rùn)情況將在各主要工業(yè)行業(yè)中排名靠后。

　　我國(guó)在電力使用的歷史幾乎與世界同步，但初期發(fā)展非常緩慢。建國(guó)后尤其是**開(kāi)放30年間，我國(guó)電力工業(yè)發(fā)展迅猛，這得益于期間第二產(chǎn)業(yè)的高速增長(zhǎng)。尤其是20xx年后，重工業(yè)化促使我國(guó)電力進(jìn)入高速發(fā)展期。而隨著20xx年前后重工業(yè)化基本完成，電力行業(yè)的需求增長(zhǎng)將會(huì)明顯減緩。行業(yè)進(jìn)入成熟期。20xx年左右城鎮(zhèn)化也基本完成，行業(yè)進(jìn)入飽和期。

　　當(dāng)然，這一進(jìn)程仍存在著諸多變數(shù)。比如新能源動(dòng)力的廣泛應(yīng)用。目前世界一次能源的4成用來(lái)轉(zhuǎn)換成電力。而大量的石化能源用于交通運(yùn)輸。如果新能源動(dòng)力汽車(chē)能得到廣泛的應(yīng)用，這也將成為一個(gè)電力需求增長(zhǎng)點(diǎn)。