計(jì)劃員的崗位職責(zé)要求（通用9篇）

　　在日常生活和工作中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃員的崗位職責(zé)要求（通用9篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　計(jì)劃員的崗位職責(zé)要求 篇1

　　1、負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)，按車間計(jì)劃員的計(jì)劃完成生產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)控制車間的生產(chǎn)成本，努力提高產(chǎn)品合格率;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的質(zhì)量合格產(chǎn)品，杜絕不合格品流入下道工序;

　　4、負(fù)責(zé)按5S管理原則做好生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作，確保車間安全生產(chǎn);

　　5、協(xié)助車間主任做好和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、溝通工作，及時(shí)解決各種生產(chǎn)中的突發(fā)問題;

　　6、負(fù)責(zé)做好下屬員工的監(jiān)督管理工作，并對(duì)其工作業(yè)績進(jìn)行考核;

　　8、協(xié)助車間主任管理監(jiān)督本車間安全檢查工作并建立安全工作場所遇有安全隱患原因立即進(jìn)行整改;

　　9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。

　　計(jì)劃員的崗位職責(zé)要求 篇2

　　1、會(huì)看懂圖紙，列清明細(xì);

　　2、根據(jù)圖紙與要求制作設(shè)備BOM;

　　3、與生產(chǎn)主管商量安排設(shè)備安裝時(shí)間節(jié)點(diǎn);

　　4、熟悉ERP系統(tǒng)與基本操作;

　　5、根據(jù)設(shè)備訂單，合理分配外購件與自制件;運(yùn)用ERP系統(tǒng)下單制作;

　　6、跟催零件的到貨情況;

　　7、配合倉庫配貨，送到裝配車間;

　　8、在裝配與精加工過程中存在的問題及時(shí)與技術(shù)部溝通，記錄與解決問題;

　　9、生產(chǎn)車間的內(nèi)勤事項(xiàng)處理;

　　計(jì)劃員的崗位職責(zé)要求 篇3

　　1、需求計(jì)劃管理;

　　2、制定公司生產(chǎn)計(jì)劃，指導(dǎo)車間計(jì)劃員制定合理的排程;。

　　3、制定產(chǎn)能計(jì)劃，提前上報(bào)人力，設(shè)備能力等資源需求;

　　4、維護(hù)MRP系統(tǒng)，確保物料計(jì)劃的準(zhǔn)確。與物料采購員溝通物料需求;

　　5、滿足客戶交付要求，監(jiān)控庫存及訂單及時(shí)完成入庫

　　計(jì)劃員的崗位職責(zé)要求 篇4

　　1、在生產(chǎn)科的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成；

　　2、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)。

　　3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求；

　　4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作；

　　5、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

　　6、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理；

　　7、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作；

　　8、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作。

　　計(jì)劃員的崗位職責(zé)要求 篇5

　　1、從營業(yè)部門獲取銷售數(shù)據(jù)；

　　2、更新現(xiàn)有庫存數(shù)據(jù)；

　　3、結(jié)合現(xiàn)有庫存，制定未來一個(gè)周期（每天、每周、每月）內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃；

　　4、處理生產(chǎn)現(xiàn)場的異常情況，如缺料、設(shè)備故障、人員不足等引起的短線，需及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；

　　5、如果公司有ERP之類的管理信息系統(tǒng)，需及時(shí)維護(hù)系統(tǒng)PP模塊的相關(guān)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，上述的一些工作也相應(yīng)可能會(huì)要求在系統(tǒng)中完成；

　　6、有些公司會(huì)要求做中長期生產(chǎn)計(jì)劃，需隨時(shí)掌握各生產(chǎn)線的產(chǎn)能，及關(guān)鍵采購物料的安全庫存和采購周期等；

　　7、銷售預(yù)測也是會(huì)隨時(shí)變更的，有必要時(shí)需及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷售變動(dòng)需求。

　　計(jì)劃員的崗位職責(zé)要求 篇6

　　1、編制日生產(chǎn)計(jì)劃、臨時(shí)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)日生產(chǎn)量與出貨量明細(xì);

　　2、日、周、月生產(chǎn)達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)和分析;

　　3、提供日產(chǎn)量報(bào)表給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

　　4、發(fā)貨跟蹤;

　　5、記錄表單收集、整理、歸檔;

　　6、嚴(yán)格按照5S管理規(guī)定執(zhí)行車間生產(chǎn)管理;

　　計(jì)劃員的崗位職責(zé)要求 篇7

　　1.安排和帶領(lǐng)生產(chǎn)人員，執(zhí)行車間日排產(chǎn)計(jì)劃，保障產(chǎn)線運(yùn)作流暢，異常問題及時(shí)上報(bào);

　　2.各種物料、成品、半成品正確的擺放和標(biāo)示.工序之間周轉(zhuǎn)需保留原始記錄備查;

　　3.生產(chǎn)設(shè)備,工裝夾具等維護(hù)完好，無丟失或損壞現(xiàn)象;

　　4.根據(jù)車間要求認(rèn)真執(zhí)行員工日�？冃Э己耍�盡可能的培養(yǎng)多能工;

　　5.每日按時(shí)組織員工召開班會(huì)，對(duì)員工日�？记谶M(jìn)行統(tǒng)計(jì)，異常出勤人員應(yīng)及時(shí)上報(bào)計(jì)劃協(xié)調(diào)溝通處理;

　　6.下班前將當(dāng)天的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)和生產(chǎn)交接班記錄填寫完整，報(bào)表下交給車間計(jì)劃員，匯總當(dāng)班產(chǎn)能數(shù)據(jù);

　　計(jì)劃員的崗位職責(zé)要求 篇8

　　一、 負(fù)責(zé)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要和要求，按月做好配件計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)保證合理庫存。

　　二、 及時(shí)收集相關(guān)生產(chǎn)信息和市場信息，作出庫存調(diào)整，上報(bào)配件經(jīng)理。

　　三、 根據(jù)授權(quán)公司有關(guān)配件計(jì)劃、訂購的規(guī)定，開展配件的計(jì)劃、訂購工作，正確、及時(shí)填寫和傳遞配件訂貨單。

　　四、 協(xié)助配件經(jīng)理做好庫存品的調(diào)節(jié)，減少積壓現(xiàn)象。

　　五、 協(xié)助配件經(jīng)理協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)單位的關(guān)系，確保配件及時(shí)調(diào)節(jié)、供應(yīng)。

　　六、 熟悉公司車輛維修業(yè)務(wù)要求，倉貯式物流管理，合理安排庫存，確保工作正常開展。

　　七、 完成部門負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作。

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、 負(fù)責(zé)建立，實(shí)施和改進(jìn)公司的各項(xiàng)制度、目標(biāo)和要求。

　　二、 制訂質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，確保顧客需求與期望得到確定和滿足。

　　三、 確定公司的組織機(jī)構(gòu)和資源的配備。

　　四、 確保公司現(xiàn)有業(yè)績，并使管理體系持續(xù)改進(jìn)。

　　五、 負(fù)責(zé)向全體員工傳達(dá)，滿足顧客和法律、法規(guī)的重要性。

　　六、 組織企業(yè)各部門力量，完成董事會(huì)確實(shí)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　七、 關(guān)心職工生活、勞動(dòng)保護(hù)，防止發(fā)生重大安全事故；加強(qiáng)職工安全教育、提高職工安全系數(shù)。

　　八、 在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上提高職工的福利和技術(shù)業(yè)務(wù)、文化水平。

　　九、 主持管理評(píng)審，確保管理體系的適宜，充分和有效。

　　十、 規(guī)劃好公司的.未來戰(zhàn)略方針和發(fā)展目標(biāo)，并貫徹落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)定和指示，帶領(lǐng)公司不斷發(fā)展。

　　站長崗位職責(zé)

　　一、 負(fù)責(zé)按行業(yè)要求、公司要求等合理制定相關(guān)工作流程、章程。

　　二、 負(fù)責(zé)主持售后服務(wù)中心日常工作的開展，監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)務(wù)接待、索賠員的工作，協(xié)調(diào)各部門及與其它部門的關(guān)系，保證全體員工有很好的工作狀態(tài)。

　　三、 負(fù)責(zé)接待和處理重大客戶投拆工作。

　　四、 負(fù)責(zé)對(duì)顧客滿意度的改進(jìn)，進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，保證成績穩(wěn)步提高。

　　五、 負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)會(huì)議的定期召開，對(duì)日常工作進(jìn)行總結(jié)，并不斷改進(jìn)、優(yōu)化。

　　六、 負(fù)責(zé)與授權(quán)公司和市場信息交流與溝通，各報(bào)表與文件的審核、簽發(fā)。

　　七、 負(fù)責(zé)對(duì)部門人員每月崗位的考核。

　　八、 負(fù)責(zé)售后索賠事件的最終認(rèn)定、處理。

　　九、 負(fù)責(zé)抓好車間維修質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。

　　十、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。

　　十一、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中相關(guān)工作。

　　十二、 負(fù)責(zé)商務(wù)發(fā)展計(jì)劃的制定、實(shí)施、改正、評(píng)估（poca）。

　　配件經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)配件工作人員做好配件管理工作，保證充足的、純正的配件供應(yīng)。

　　二、 負(fù)責(zé)根據(jù)授權(quán)公司要求和市場需求，合理高速庫存，將庫存周轉(zhuǎn)率控制在合理范圍以內(nèi)，加快資金周轉(zhuǎn)。

　　三、 負(fù)責(zé)及時(shí)向相關(guān)部門傳遞汽配市場信息及本站業(yè)務(wù)信息。

　　四、 負(fù)責(zé)每月向相關(guān)部門提供月度報(bào)表及相關(guān)文件。

　　五、 負(fù)責(zé)配件環(huán)境衛(wèi)生、管理，確保倉庫整潔有序，物品擺放規(guī)范，執(zhí)行好6s管理。

　　六、 負(fù)責(zé)定期對(duì)配件部進(jìn)行盤點(diǎn)，確保帳、卡、物一致。

　　七、 負(fù)責(zé)定期召開部門會(huì)議，不斷提高配件工作人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)，保證本部門員工良好的工作狀態(tài)。

　　八、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部宣導(dǎo)及相關(guān)信息的傳遞。

　　九、 負(fù)責(zé)本部人員的配件業(yè)務(wù)的培訓(xùn)指導(dǎo)及制定本部門培訓(xùn)計(jì)劃。

　　十、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)部的關(guān)系，并使配件工作流程不斷優(yōu)化、提高。

　　十一、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

　　車間主任崗位職責(zé)

　　一、 負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6s的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

　　二、 負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄。

　　計(jì)劃員的崗位職責(zé)要求 篇9

　　1、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃的編制與匯總；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達(dá)；

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計(jì)劃、下料計(jì)劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；

　　5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作；

　　6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；

　　7、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作；

　　8、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作，改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。