公司黨委常委會(huì)議事規(guī)則
研究公司改革和發(fā)展中的重大問題,包括兩個(gè)文明建設(shè)的年度計(jì)劃、中期和長期發(fā)展規(guī)劃,重大項(xiàng)目的投資、重大資金的使用以及公司改革、發(fā)展工本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)作中重大政策、措施的調(diào)整和制定。研究確定一個(gè)時(shí)期公司改革的指導(dǎo)原則、方針政策、總體方案和實(shí)施步驟。
5、研究公司黨的建設(shè)中的重大問題,對一個(gè)時(shí)期公司黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、廉政建設(shè)等作出部署,討論決定相關(guān)的總結(jié)表彰、獎(jiǎng)懲和組織處理、紀(jì)律處分等事宜。6、研究公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置及變動(dòng)。7、討論、決定公司黨委管理干部的任免、獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究,研究決定公司所屬單位、部門領(lǐng)導(dǎo)班子和負(fù)責(zé)人的配備與調(diào)整,確定向上級機(jī)關(guān)推薦的重要干部。8、研究紀(jì)律檢查工作中的重大問題,審議通過對違紀(jì)干部的處理決定,就一個(gè)時(shí)期全公司的紀(jì)檢工作作出部署。9、研究公司兩個(gè)文明建設(shè)、思想政治工作、基層建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)中的重大問題,就全公司一個(gè)時(shí)期的理論學(xué)習(xí)、思想教育、宣傳工作、基層建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、人力資源工作作出部署,討論決定兩個(gè)文明建設(shè)總結(jié)表彰和獎(jiǎng)懲等事宜。10、研究公司穩(wěn)定工作中的重大問題,就穩(wěn)定工作中的重大事項(xiàng)作出決定或決議。11、研究油區(qū)工農(nóng)共建、社會(huì)治安綜合治理工作中的重大問題,對一個(gè)時(shí)期的綜合治理工作作出部署。12、研究工會(huì)、共青團(tuán)、人武、~、老年工作、計(jì)劃生育中的重大問題,就有關(guān)工作進(jìn)行部署。13、對三級黨委和有關(guān)部門提請議定的重大問題,作出決策或提出指導(dǎo)意見。14、研究處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向上級報(bào)告情況。15、研究需常委會(huì)討論決定的其他重大事項(xiàng)。第四條 議事程序公司黨委常委會(huì)議必須有三分之二以上的常委到會(huì)方能舉行。常委同志無特殊情況不準(zhǔn)請假;常委同志參加的其他會(huì)議、活動(dòng)如與常委會(huì)議有沖突,應(yīng)服從常委會(huì)議。黨委常委會(huì)議討論決定問題,按下述程序進(jìn)行:1、確定議題。提交常委會(huì)議討論的議題,會(huì)前必須做好充分準(zhǔn)備,常委同志如有提交上會(huì)研究的事項(xiàng),應(yīng)寫出簡明扼要的匯報(bào)稿,提前一至兩天送公司黨委辦公室。公司黨委書記、副書記也可根據(jù)需要指定有關(guān)部門向常委會(huì)議匯報(bào)工作,有關(guān)責(zé)任部本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)門將匯報(bào)稿要提前2天報(bào)黨委辦公室,由黨委辦公室按程序送黨委書記或分管常委審查閱批。黨委辦公室負(fù)責(zé)對提交常委會(huì)討論的議題進(jìn)行審核,根據(jù)輕重緩急提出初步安排意見,報(bào)公司黨委書記(或主持工作的黨委副書記)審定后,列入常委會(huì)議程。會(huì)議議題一般應(yīng)提前通知常委同志。有些議題材料應(yīng)根據(jù)需要和可能,盡量于會(huì)前印發(fā)常委同志審閱并準(zhǔn)備意見。2、準(zhǔn)備材料。會(huì)議主持人和與會(huì)人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。包括擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案、決議決定草案。3、提前通知。會(huì)議通知(會(huì)議涉及有關(guān)資料)由黨委辦公室在會(huì)前1天將開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、議程書面送達(dá)應(yīng)到會(huì)人員。確實(shí)無法書面送達(dá)的,應(yīng)設(shè)法用電話或其它形式通知。 4、充分討論。會(huì)議先由分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門介紹上會(huì)材料,然后安排足夠的時(shí)間對議題進(jìn)行充分討論。討論時(shí),主要負(fù)責(zé)人不應(yīng)首先表明自己的觀點(diǎn),須聽取其他黨委成員的意見后再表明自己的態(tài)度。因故未到會(huì)黨委成員的意見,可用書面形式在會(huì)上表達(dá)。5、逐項(xiàng)表決。會(huì)議由主持人視討論情況,決定可否進(jìn)入表決程序。意見比較一致時(shí),可進(jìn)行表決;持贊成與反對意見(含未到會(huì)黨委成員的書面意見)的人數(shù)接近時(shí),可暫緩表決,留待下次會(huì)議討論。如經(jīng)多次交換意見,仍不能作出決定的,應(yīng)將爭議情況向上級組織報(bào)告,請示裁決。表決可根據(jù)討論事項(xiàng)的不同內(nèi)容,分別采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票方式。決定多個(gè)事項(xiàng),應(yīng)逐項(xiàng)表決。討論決定干部任免事項(xiàng),到會(huì)成員應(yīng)明確發(fā)表同意、不同意、保留意見或緩議等意見,以常委會(huì)應(yīng)到會(huì)成員過半數(shù)通過形成決定,并對逐個(gè)人進(jìn)行表決。如果原擬人選被否決,應(yīng)按有關(guān)程序重新提報(bào)人選,下次常委會(huì)議再議,不在本次會(huì)議上臨時(shí)動(dòng)議,決定其他人選。6、作出決策。常委常委會(huì)決策必須嚴(yán)格執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則,以贊成票超過應(yīng)到會(huì)黨委常委的半數(shù)為通過。有關(guān)干部任免的決定,需要復(fù)議的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨委常委超過半數(shù)成員同意方可進(jìn)行。7、公布結(jié)果。表決后,會(huì)議主持人應(yīng)當(dāng)場宣布表決結(jié)果。下一頁
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