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建筑工程安全技術(shù)與管理論文篇一

安全管理是建筑工程在施工過程中，為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等方面的活動。通過對生產(chǎn)過程因素具體的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)過程中不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)成事故，使施工項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，得到充分保證。

建筑工程是一項(xiàng)繁瑣的工程，其不可預(yù)見的因素很多，而且建筑工程的安全事故絕大部分發(fā)生在施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場是施工生產(chǎn)因素的集中點(diǎn)，其動態(tài)特點(diǎn)是多工種立體交叉作業(yè)多，作業(yè)環(huán)境的多變性強(qiáng)，人機(jī)的流動性大。再者，由于施工受自然環(huán)境的影響大，高處作業(yè)多，地面作業(yè)多，大型機(jī)械多，用電作業(yè)多，易燃物多，存在著很多安全隱患，因此施工生產(chǎn)事故引發(fā)點(diǎn)多，安全控制的難點(diǎn)必然大量存在。由此可見，施工現(xiàn)場中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集，機(jī)、料集中，存在著多種危險因素�？刂迫说牟话踩�行為和物的不安全狀態(tài)，是施工現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)，也是預(yù)防與避免傷害事故，保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。

一、 發(fā)生安全事故的原因分析

1、 人的不安全行為

所謂人的原因，是指由于施工人員的安全意識薄弱，缺乏對安全的認(rèn)識，從而出現(xiàn)了違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，造成了安全事故的發(fā)生。在施工現(xiàn)場人的不安全行為主要有未正確佩戴勞保用品、違規(guī)操作、操作錯誤、使用不安全設(shè)備、冒險進(jìn)入危險區(qū)域、無安全防護(hù)措施、注意力不集中等。

2、 物的不安全狀態(tài)

對建筑工程來說，物包括施工過程中所涉及的設(shè)備、材料、燃料、施工機(jī)械、

機(jī)具、設(shè)施等。施工現(xiàn)場，物不安全的狀態(tài)有：氧、乙炔瓶使用距離小于5m，乙炔瓶無回火裝置；起重設(shè)備的鋼絲繩斷股超標(biāo)，輪盤磨損嚴(yán)重，限位裝置損壞，吊鉤的插銷松動，吊鉤無保險扣或損壞，液壓裝置漏油；電纜線老化，電箱內(nèi)存在一閘多機(jī)現(xiàn)象，無pe線，漏保開關(guān)失靈等。

3、 環(huán)境的不安全狀況

事故的發(fā)生都是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)直接引起的，但不良的生產(chǎn)環(huán)境對人的行為和物的狀態(tài)也會產(chǎn)生負(fù)面影響。施工現(xiàn)場的不安全環(huán)境主要包括：夜間施工照明光線過暗或過強(qiáng)導(dǎo)致作業(yè)現(xiàn)場視物不清；作業(yè)場所狹窄、雜亂；施工建筑在建造過程中造成的臨邊和孔洞；材料堆放雜亂，易燃易爆物品和其他材料混放在一起；地面上存在油污或其他影響環(huán)境的東西等。到處是施工材料、機(jī)具亂擺放，生產(chǎn)及生活用電私拉亂扯，不但給正常生產(chǎn)、生活帶來不便，而且會引起人的煩躁情緒，從而增加事故隱患。

4、 管理的欠缺

人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因，但都與管理有直接的關(guān)系。人的不安全行為可以通過安全教育、安全交底、安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全獎懲機(jī)制等措施減少，物的不安全狀態(tài)可以通過提高安全生產(chǎn)的科技含量、建立完善的設(shè)備保養(yǎng)制度來控制，不安全環(huán)境可以通過推行文明施工和安全達(dá)標(biāo)等活動予以改善。管理人員加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，就可以發(fā)現(xiàn)并制止人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和不安全的環(huán)境，從而避免事故的發(fā)生。常見的管理欠缺主要有：安全管理缺乏主動性，對施工人員的安全教育和交底不到位，現(xiàn)場安全檢查力度不強(qiáng)，隱患整改滯后，缺乏執(zhí)行力，安全技術(shù)措施不全面等。

由此看來，安全管理的目的就是保證良好的施工環(huán)境，保證人和物的安全狀態(tài)，這些都需要通過建立科學(xué)、合理的安全管理模式，并通過安全管理模式的正常運(yùn)行來達(dá)到目的。

二、 控制建筑工程安全管理預(yù)防措施

1、 主管部門要嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，把住關(guān)口、管住源頭，對那些不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)一律清出建設(shè)市場，從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變。（嚴(yán)把四道關(guān)口）

2、 責(zé)任落實(shí)？

3、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的檢查力度，排除安全隱患。企業(yè)組織安全生產(chǎn)全部活動場所就是集中在施工現(xiàn)場，因此抓好現(xiàn)場的管理是我們工作的重中之重，要加強(qiáng)一下幾方面的檢查：一是施工現(xiàn)場的設(shè)備材料，檢查塔吊、物料提升機(jī)、起重機(jī)等各類大型機(jī)械設(shè)備的檢測報告是否合格，以及施工用的鋼管、扣件等構(gòu)配件的產(chǎn)品合格證和其廠家的生產(chǎn)許可證；二是施工現(xiàn)場的臨時用電，檢查電箱內(nèi)是否執(zhí)行三級配電兩級保護(hù)、一機(jī)一箱一閘一漏、三相五線制度，各類機(jī)械機(jī)具是否已經(jīng)重復(fù)接地，過路電纜保護(hù)措施是否到位等；三是施工人員勞保用品的佩戴，檢查現(xiàn)場施工人員的安全帽是否正確佩戴，高處作業(yè)人員的安全帶是否佩戴并系到固定物上，特種作業(yè)人員是否穿著專業(yè)的防護(hù)服裝等；四是施工現(xiàn)場的臨邊孔洞防護(hù)，檢查施工現(xiàn)場是否有孔洞臨邊防護(hù)，且防護(hù)措施是否到位；五是檢查施工現(xiàn)場的防火、防雷、防汛、防臺、防凍等措施是否落實(shí)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要要當(dāng)場剖析原因，即時指正，限期整改，并跟蹤驗(yàn)證預(yù)防措施和整改落實(shí)的實(shí)施過程和實(shí)施效果，最終形成閉環(huán)。

4、 加強(qiáng)考核力度，有效減少違章行為。對施工現(xiàn)場發(fā)生的行為性違章、裝置性違章和管理性違章，以提醒施工單位或作業(yè)人員為主，對于多次發(fā)生，屢教不改的，則按照安全獎罰條例進(jìn)行相應(yīng)的處罰，來警示施工單位和作業(yè)人員，可以有效的減少違章行為，對預(yù)防安全事故發(fā)生起到積極有效的作用。

5、 強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)，提高人員安全意識，做好人員進(jìn)出場管理。施工單位重點(diǎn)抓好施工人員進(jìn)場后的三級安全教育和安全交底。施工人員進(jìn)場后，管理人員必須組織人員進(jìn)行安全教育，未經(jīng)教育培訓(xùn)的決不允許上崗。教育要結(jié)合工程實(shí)際情況，堅(jiān)決杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容；施工單位的班前教育，要結(jié)合工程的實(shí)際進(jìn)度，按照施工的不同階段（基礎(chǔ)施工、主體施工、裝飾裝修施工），結(jié)合當(dāng)日施工內(nèi)容，天氣如雨天、暑期施工和冬季施工的特點(diǎn)等情況進(jìn)行，在安全教育的同時，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理，要組織各工種負(fù)責(zé)人和安全員進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底、冬季施工方案的安全技術(shù)交底、周邊環(huán)境影響的安全技術(shù)交底、受季節(jié)氣候影響的安全技術(shù)交底、消防設(shè)施的安全技術(shù)交底等。經(jīng)常組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全施工理論知識、安全施工操作規(guī)程、勞動保護(hù)知識、消防等知識，提高作業(yè)人員的安全意識，增強(qiáng)自我防范的能力。

6、 建筑工程的施工管理作為一個復(fù)雜的、開放的、動態(tài)的系統(tǒng)工程，其管理信息系統(tǒng)的建立和完善也是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，必須高度重視并充分發(fā)揮管理信息系統(tǒng)在大型建筑工程管理中的作用，充分利用現(xiàn)代技術(shù)和管理手段，進(jìn)一步提高施工安全的有效性和科學(xué)性，確保工程施工過程的安全。

結(jié)論

安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，通過對安全生產(chǎn)統(tǒng)一的、高度的認(rèn)識，經(jīng)過全體施工人員全員、全方位、全過程的控制，對安全生產(chǎn)加強(qiáng)動態(tài)管理，就能夠使企業(yè)的安全生產(chǎn)再上一個新臺階。

建筑工程安全技術(shù)與管理論文篇二

摘要：建筑業(yè)是一個危險性高、易發(fā)生事故的行業(yè)，如何通過做好工程技術(shù)工作來預(yù)防重大安全事故的發(fā)生，是項(xiàng)目治理中搞好安全生產(chǎn)的重要措施之一，本文論述的是安全生產(chǎn)工作的重要性以及采取怎樣的方式方法盡可能避免安全生產(chǎn)事故尤其是群體性事故的發(fā)生等方面問題。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化管理 方式方法 “五化”“三保證”

1、正文

論如何開展好安全生產(chǎn)工作

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年過去了，回首過去，高浪路工程留下了我們中交人的足跡和汗水以外，我們也收獲了累累碩果，在個人的知識及素養(yǎng)方面得到了長足的進(jìn)步和提高。

有句話說得好，質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是員工的生命，安全是牽系著每個家庭的幸福和痛苦。每個來工地的農(nóng)民工都是在家境不好的情況下出來打工的。有的把辛苦掙的錢給子女上學(xué)，有的則是給年老的父母看病。如果一個農(nóng)民工倒下了，可能他的家庭就難以為繼了。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國家對三農(nóng)問題更為重視，前段時間國家出臺政策，把一次性傷亡賠償金提高到六十五萬，但是永遠(yuǎn)有法律無法到達(dá)的角落，筆者就陸續(xù)聽過相關(guān)的案例的發(fā)生。對于我們從事安全的工作者來說，安全不只是工作，更是對生命的關(guān)懷。

同時在當(dāng)前安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的情況下，安全生產(chǎn)工作得到了從國務(wù)院到地方政府，從集團(tuán)到項(xiàng)目各級領(lǐng)導(dǎo)重視的大環(huán)境下，安全更是上升到了是企業(yè)生命的高度。《建筑工程安全生產(chǎn)法》第六十五條明確規(guī)定造成安全事故情節(jié)嚴(yán)重的降低資質(zhì)等級；2001年7月1日起實(shí)施的新《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》就有明確規(guī)定發(fā)生三級以上質(zhì)量安全事故（即死亡三人以上，九人以下的事故）或兩次四級以上質(zhì)量安全事故的，企業(yè)資質(zhì)等級降一級。建筑企業(yè)資質(zhì)是企業(yè)進(jìn)入市場的準(zhǔn)入證 ，也是企業(yè)的生命，關(guān)系企業(yè)的發(fā)展。鑒于當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，要求我們必須重視安全，必須做好安全生產(chǎn)工作。

但是如何做好安全生產(chǎn)工作呢？

安全生產(chǎn)工作具有復(fù)雜性和不可預(yù)見性。人的不安全行為，五的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷都可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。如何從自身所處的位置出發(fā)，在自己的能力范圍內(nèi)利用好周圍的資源，做好安全生產(chǎn)工作是我們路橋人需要思考的問題。綜合這幾年來公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)，可簡要?dú)w納為“五化”，（目標(biāo)化、制度化、技術(shù)化、常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化）、“三保證”（組織機(jī)構(gòu)保證、安全投入保證、管理人員保證）。

一、安全管理的“三化”

1、安全管理目標(biāo)化

實(shí)踐證明，目標(biāo)化管理是現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理中一種有效的管理。公司在項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)階段即明確了項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境管理的目標(biāo)，并將這個總目標(biāo)細(xì)化為項(xiàng)目施工各階段安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理目標(biāo)。安全管理目標(biāo)以文件（《項(xiàng)目管理辦法》）的形式予以明確，另外項(xiàng)目部與各勞務(wù)分包隊(duì)伍分別簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書，分解落實(shí)目標(biāo)指標(biāo)，通過日常巡查、周檢查、月度檢查等及時發(fā)現(xiàn)問題，通過各個施工隊(duì)整改和落實(shí)情況定期進(jìn)行評比實(shí)施獎懲等機(jī)制進(jìn)行管理，促進(jìn)落實(shí)責(zé)任。

以公司、項(xiàng)目部、班組三級安全教育的形式進(jìn)行全員宣傳教育。 公司明確規(guī)定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明施工獎罰標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明施工與經(jīng)濟(jì)獎罰掛鉤，有效地激勵和提高了項(xiàng)目部人員安全意識。公司還明確規(guī)定了勞務(wù)分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)獎懲標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動了施工隊(duì)伍加強(qiáng)安

全生產(chǎn)文明施工的積極性。

項(xiàng)目還以不同的方式開張安全生產(chǎn)活動，如“百日安全生產(chǎn)競賽活動”項(xiàng)目施工各個階段安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確立了公司安全生產(chǎn)管理總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、安全管理制度化

制度化建設(shè)是公司安全生產(chǎn)文明施工管理的特色，也是公司項(xiàng)目管理的總體特征。公司在生產(chǎn)過程中建立健全了項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)會議制度、安全技術(shù)措施制度、安全技術(shù)管理和安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗制度、特殊工種持證上崗制度、機(jī)械安全管理制度、安全評分制度、治安消防安全管理制度、驗(yàn)收制度、文明施工管理辦法、環(huán)境保護(hù)管理制度、交通安全管理辦法、事故報告制度、安全操作規(guī)程、民工宿舍掛牌住宿制度、防護(hù)用品管理制度等23項(xiàng)專項(xiàng)管理制度，保證了整個安全管理過程“有章可循、有法可依”。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的根本保證。通過責(zé)任制制度化的形式明確項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員和施工隊(duì)伍應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)。

安全例會制度的建立是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)溝通的有效途徑，通過每周的安全例會項(xiàng)目部可以對上周的安全生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié)并可結(jié)合項(xiàng)目施工對下周的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，確保安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃的進(jìn)行。

安全檢查制度和安全評分制度的建立是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的必需。項(xiàng)目經(jīng)理和安全員每周對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行整改，能及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，減少可能發(fā)生的事故。而安全生產(chǎn)評分可以使項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)的總體情況有所了解，以便制定可行的計(jì)劃。

三級安全教育與培訓(xùn)制度和安全技術(shù)交底制度的建立使項(xiàng)目部全員對國家安全生產(chǎn)方針、政策；安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)制度、重大事故應(yīng)吸取的教訓(xùn)；事故救援和報告程序；施工安全基本知識；安全生產(chǎn)制度、項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案、安全制度及勞動紀(jì)律、本崗位和個工序易發(fā)生事故的不安全因數(shù)及防范對策、本崗位作業(yè)環(huán)境及使用機(jī)械、工具的要求、各工種的安全操作規(guī)程及各工序的安全操作規(guī)程等等，盡量讓每一個員工安全有所了解，予以重視。特別是班組的每日班前安全教育，提高了民工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)至關(guān)重要。

特殊工種持證上崗制度是對特殊工種的基本要求，特殊工種作業(yè)時必須隨身攜帶特殊工種資格證書原件或復(fù)印件。項(xiàng)目部還通過與特殊工種簽訂特殊工種安全協(xié)議，明確了特殊工種的權(quán)利義務(wù)。

驗(yàn)收制度是對進(jìn)場的原材料、機(jī)械、機(jī)具、塔吊和支架等設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，在支架和塔吊的安裝與拆除進(jìn)行驗(yàn)收，從制度上加以保障，防止因五的不安全狀態(tài)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

3、安全管理技術(shù)化

根據(jù)市政工程建設(shè)中管線多、交通復(fù)雜等安全管理難度大等特點(diǎn)，為了從根本上保證安全防護(hù)措施的有效性，項(xiàng)目安全管理上突出了“技術(shù)化”這一特點(diǎn)。項(xiàng)目技術(shù)和安全部門在施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案中加強(qiáng)安全技術(shù)措施的編制。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編制《安全施工組織設(shè)計(jì)》、《基坑支護(hù)與降水工程方案》、《腳手架工程專項(xiàng)施工方案》《臨時用電安全方案》、《夏季施工安全方案》、《起重吊裝施工組織設(shè)計(jì)》、《箱梁支架現(xiàn)澆安全專項(xiàng)方案》《事故預(yù)防監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《高處墜落應(yīng)急救援預(yù)案》、《高壓線區(qū)域施工應(yīng)急預(yù)案》《職業(yè)健康和安全管理計(jì)劃》《環(huán)境噪聲污染防治管理辦法》、《廢棄物污染防治管理辦法》、《你講污染防治管理辦法》等專項(xiàng)安全方案。安全方案編制過程均詳細(xì)的考慮了現(xiàn)場的可操作性，并以技術(shù)人員為主組織專項(xiàng)安全技術(shù)交底�；�本實(shí)現(xiàn)了安全管理的技術(shù)化。

四、安全管理常態(tài)化

安全管理不單單是吧技術(shù)方案做出來房那邊應(yīng)付檢查就可以高枕無憂了，關(guān)鍵需要加以落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)加以重視，工作人員加以落實(shí)。2008年6月21日由中鐵大橋五局承建的浙江甬臺溫鐵路溫州鹿城段鐵路模架坍塌造成7死21傷，2023年11月26日中鐵二十四局承建的南京城市快速內(nèi)環(huán)西線南延工程四標(biāo)鋼箱梁發(fā)生側(cè)翻事故造成7死三傷事故，局分析者兩期事故主要是違反操作程序，現(xiàn)場管理缺位造成的。根據(jù)過去歷年發(fā)生安全事故的統(tǒng)計(jì)和總結(jié)分析，有專家提出90%是安全事故不是應(yīng)為技術(shù)上不可行造成的，而主要是領(lǐng)導(dǎo)不重視，下面不執(zhí)行，管理不到位造成的，這就更要求我們以員工安全為己任，以個人和企業(yè)一同發(fā)展為方向，企業(yè)待遇為動力來加以落實(shí)，嚴(yán)抓狠打廣宣傳，通過現(xiàn)場的巡查查安全管理人員的工作態(tài)度，查施工隊(duì)的配合情況，各項(xiàng)制度、措施的落實(shí)情況來保證對現(xiàn)場安全的可控性和可預(yù)防性，只有這樣才能盡可能的避免重大安全事故的發(fā)生。

5、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工的實(shí)際特點(diǎn)、以前類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)、集團(tuán)、公司的相關(guān)制度、文件規(guī)定制定出一套可行的標(biāo)準(zhǔn)。我公司出臺的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)主要有《項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則》、《項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則管理辦法》、《交通基本建設(shè)施工安全防護(hù)設(shè)施量化標(biāo)準(zhǔn)》。只有標(biāo)準(zhǔn)化管理，才能更好的做好安全生產(chǎn)工作，并能展示和宣傳公司的形象。工作起來也不至于紊亂。

二、安全管理的“三保證”

1、組織機(jī)構(gòu)保證

每個項(xiàng)目部派駐專職安全員，專職安全員持建筑安全c類證書上崗。項(xiàng)目經(jīng)理吃建筑安全b類證書上崗。項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，是第一責(zé)任人；項(xiàng)目安全員為領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，是直接責(zé)任人；項(xiàng)目部其他管理人員及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為組員，對分管項(xiàng)目負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，安全責(zé)任級級細(xì)化，層層落實(shí)。

2、安全投入保證

確保安全投入是安全措施落實(shí)到實(shí)處的前提和關(guān)鍵。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定積極爭取專項(xiàng)安全措施費(fèi)，并設(shè)立專門的賬戶和管理規(guī)定，決不允許任何人將資金私自挪用。項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況季度及年度安全防護(hù)措施費(fèi)使用計(jì)劃。隨著工程進(jìn)度陸續(xù)投入，�？顚Ｓ茫�只有這樣才能確保安全防護(hù)措施的實(shí)施。

3、安全管理人員保證

只有保證專業(yè)的安全管理人員數(shù)量，才能更好的全面的加以落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和實(shí)施現(xiàn)場安全管理。建設(shè)部2004年213號文明確規(guī)定（《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》）： 市政工程：5000萬元以下1人；5000萬元～1.5億元2人；1.5～2.5億元3人；2.5億元以上設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)。

專業(yè)承包、勞務(wù)分包單位工程施工人員超過50人的必須配備專職安全員。但是很多單位在具體的落實(shí)過程中很少做到。這樣就給現(xiàn)場的安全做好帶來了極大的難度，很難避免安全事故的發(fā)生。最好的情況下是要根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況配備電力專業(yè)的安全員，機(jī)械專業(yè)的安全員，土木方面專業(yè)的安全員。另外項(xiàng)目工程部技術(shù)員都是大學(xué)畢業(yè)，對心知識接收快，在現(xiàn)場管理的時間長，基本上參與每道工序的施工管理，最好也給他們提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，讓他們也有機(jī)會靠安全員證。讓每個人各展所長，才能更早的發(fā)現(xiàn)問題，更早的采取措施，避免安全事故的發(fā)生。

在具體的施工中，可能會因?yàn)槭┕り?duì)部分施工人員文化水平低，遇到不愉快的事情導(dǎo)致甚至斗毆的情況發(fā)生，不僅會給項(xiàng)目的進(jìn)展造成損失，對個人造成處分和罰款，另外還給公司的形象造成了很壞的影響，在日常的工作中如何加強(qiáng)管理和溝通，避免此類事件的發(fā)生認(rèn)識我們需要研究的課題。

2、結(jié)束語

安全生產(chǎn)是施工企業(yè)一個永恒的話題，“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”是每一個施工人員不可推卸的責(zé)任。我們只有齊心協(xié)力，精誠合作，才能打造能打硬仗能攻難關(guān)的團(tuán)隊(duì)，在為企業(yè)創(chuàng)造效益和實(shí)現(xiàn)自我價值的同時將安全生產(chǎn)管理工作提高到一個新臺階。

建筑工程安全技術(shù)與管理論文篇三

：在我國的房屋建筑施工中，模板支架安全技術(shù)管理是其重要內(nèi)容。文章圍繞現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)支架模板體系相關(guān)內(nèi)容展開，嵎治鮒模板工藝流程，進(jìn)一步探索模板支架安全技術(shù)管理方式，以提升房屋建筑施工的安全性。

：房屋建筑施工；模板支架安全技術(shù)；管理

在我國的房屋建筑施工中，所有的現(xiàn)澆施工都離不開模嵃逯ъ芄蹋模板支架在房屋建筑施工中的重要性不言而嵱鰲ｄ０逯ъ艿奈榷ㄐ災(zāi)苯佑跋熳歐課萁結(jié)構(gòu)的幾何尺嵈紓并與施工安全息息相關(guān)。在當(dāng)前的房屋建筑施工中，探索嵞０逯ъ馨踩技術(shù)管理相關(guān)內(nèi)容具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

２．１犇０騫探檣埽

在我國的房屋建筑施工中，其對模板支架的要求較高，尤嵠涫竊諳紙澆結(jié)構(gòu)中，其重要性尤為突出。一般而言，我國嵉姆課萁施工都會采用模板工程，在高層房屋建筑中會采嵱枚嗖惆迥０�。并且氛n萁的剪力墻也主要是采用模板工嵆蹋并在剪力墻的背后應(yīng)用單側(cè)三角支架進(jìn)行支撐。在房屋嵔的柱模板中，會用到６套可調(diào)柱模板，并將其安裝在柱子嵉乃慕譴用鋼絲繩將其與下層樓板進(jìn)行瞄準(zhǔn)、拉緊。在房屋嵔的倒角處，采用的模板工程是定型木模板。在房屋建筑嵤┕ぶ校為了保障模板施工的安全性，增強(qiáng)模板的穩(wěn)定性，需嵰具體問題具體分析。根據(jù)房屋建筑的具體情況采用不同類嵭偷哪０澹并嚴(yán)格按照施工工藝進(jìn)行。只有這樣，才能夠做好嵞０迨┕さ陌踩管理工作，避免在房屋建筑施工中出現(xiàn)安全嵨侍�。�

２．２支架內(nèi)容分析

在房屋建筑施工中，所使用到的支架主要有碗扣式腳手嵓芎涂奐式鋼管腳手架。其中，碗扣式腳手架的外徑一般是崳矗福恚恚鋼管壁厚是３．５ｍｍ，常用的立桿長度有四種，分別是３ｍ、崳保８ｍ、２．４ｍ以及１．２ｍ，橫桿長度只有兩種，分別是０．６ｍ和崳埃９ｍ。在碗扣式腳手架進(jìn)場時，必須先要對其質(zhì)量性能進(jìn)行嵓觳�，柦z錘止艿暮穸瓤傻韉鬃和可調(diào)托撐絲杠直徑以及焊嵔印⒉鬧屎屯夤壑柿�。鰮]兄柿亢細(xì)竦慕攀旨懿拍芄槐煌度耍嵤褂謾６扣件式鋼管腳手架中的鋼管外徑和壁厚分別是崳矗福恚恚牐常５ｍｍ，其使用的原材料必須是ｑ２３５牐粒牐ǎ澈牛└鄭只有此嵵指植拍芄宦足其力學(xué)性能要求。進(jìn)人房屋建筑施工中的扣嵓式鋼管腳手架不得有裂紋、披縫、毛刺以及砂眼和氧化皮，嵅⑶移涮合面必須整形。在扣件夾緊鋼管時其其距離不得小嵱冢擔(dān)恚恚并且要保證所有扣件的活動位置都處于靈活運(yùn)動狀嵦中，其間隙應(yīng)當(dāng)小于ｌｎｒｎｉ。需要注意的是，為了保證支架的嵭閱埽增強(qiáng)施工的安全性必須要對扣件表面進(jìn)行防銹處理。

２．３柱模板工藝流程分析

在房屋建筑施工中，為了保證模板支架的穩(wěn)定性，還需要嵲諛０灝滄昂橢ъ艽釕韞程中遵循相關(guān)的施＿ｒ．工藝。在安裝嵵模板時，需要嚴(yán)格遵循以下流程。第一步是檢查柱鋼筋的嵵柿啃閱蓯欠窈細(xì)瘢以便從源頭上保障模板支架的安全性。嵉詼步是根據(jù)施工圖紙和設(shè)計(jì)方案的要求，將柱模板安裝在嵎課萁的各部位，然后檢查其對角線和軸線，當(dāng)所有工作都嵶齙轎恢后再安裝加固扣件。第三步是對柱，模板和各安裝嵖奐進(jìn)行檢查校正，查看其群體四角是否完全處于同定狀嵦。最后是澆筑混凝土，當(dāng)模板達(dá)到一定強(qiáng)度之后，將柱模板嵅鴣。在房屋建筑施工中，一定要按照工藝流程進(jìn)行柱模板嵤┕ｖ揮姓庋，才能夠保障模板的穩(wěn)定性，合理確定好房屋嵔的幾何尺寸，避免出現(xiàn)安全問題和質(zhì)量問題。

３．１強(qiáng)化安全技術(shù)交底工作

在房屋建筑模板支架施工中，安全技術(shù)交底工作至關(guān)重嵰，所有的施工人員和管理人員都必須引起重視。在模板支嵓蓯┕ぶ校支架的搭設(shè)、模板的安裝都需要使用一定的安全技嵤豕芾矸絞劍為了保證模板支架的穩(wěn)定性，保證房屋建筑工程嵉鬧柿浚必須要在施工過程中做好安全技術(shù)交底工作，并對其嵓鍬冀行妥善保存。一般而言，安全技術(shù)交底工作內(nèi)容主要嵱贍０逯ъ蓯┕ひ鍘⑹┕ち鞒獺⑹┕ぜ際酢安全質(zhì)量控制措嵤┮約捌淥事項(xiàng)，這些內(nèi)容對模板支架的穩(wěn)定性有著重要影嵪歟必須要在房屋建筑施工中引起重視，全面做好模板支架的嵃踩技術(shù)管理工作。

３．２加大材料驗(yàn)收與復(fù)核力度

在房屋建筑模板支架施工中，其會涉及到很多工程材料，嵨了保障施工的安全性，必須要強(qiáng)化對材料的驗(yàn)收和復(fù)核審嵅欏＞嚀宥言，模板支架施工中涉及到的工程材料主要是鋼嵐�、繆J等，在復(fù)核這些材料時，需要嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證、嵪喙丶觳楸ǜ嬉約案止蕓奐的各種性能，查看其是否存在彎嵡、壓扁和銹蝕問題．做好鋼管材料的質(zhì)量控制工作。其次，嵒剮枰對工程材料進(jìn)行抽樣檢査，在抽樣時需要遵循隨機(jī)原嵲潁抽檢數(shù)量應(yīng)當(dāng)為總數(shù)量的百分之十，并合理控制好模板支嵓艿牧矩，此種力矩是位于擰緊狀態(tài)之下的。一般而言，力矩嵭枰控制在４０ｋｎ．牐恚６５ｋｎ牐牐矸段內(nèi)。模板支架安全技術(shù)管嵗硇枰保證工程材料的質(zhì)量，只有材料質(zhì)量得到保證，模板支嵓艿奈榷ㄐ院桶踩性才能夠得到有效保障。

３．３強(qiáng)化對模板支架施工過程的監(jiān)督管理

為了進(jìn)一步保障模板支架施工的安全性，增強(qiáng)模板的穩(wěn)嵍ㄐ裕需要在施工過程中加大監(jiān)督，讓監(jiān)工單位在施工現(xiàn)場進(jìn)嵭屑嗬恚對模板支架的搭設(shè)過程進(jìn)行監(jiān)理，督促施丁人員嚴(yán)格嵃湊展家要求進(jìn)行相關(guān)工作。監(jiān)督管理人員要在施丁現(xiàn)場做嵑孟喙氐募鍬脊鰨完善監(jiān)理日志，在監(jiān)理日志中標(biāo)明人員交嵉濁榭�、操作人凿^男彰和證件號碼、模板支架的搭設(shè)進(jìn)度及嵠涔ひ樟鞒獺２⒔實(shí)際作業(yè)情況與施：ｒ．方案相對比，看是否嵈嬖誆還娣恫僮韉牡胤劍避免出現(xiàn)安全問題和其他質(zhì)量隱嵒�。粼栒n萁施工中，模板支架的安全技術(shù)管理離不開強(qiáng)嵱辛募嘍劍因此，施工單位必須要加大對監(jiān)督的重視度，并嵔監(jiān)督工作落到實(shí)處，切實(shí)保護(hù)房屋建筑施工模板支架搭設(shè)嵉陌踩性，進(jìn)一步提升模板支架的安全技術(shù)管理水平。

在房屋建筑施工中，模板支架是其重要組成因子，模板支嵓艿奈榷ㄐ災(zāi)苯佑跋熳攀ｔ的安全性。為了保障作業(yè)人員的嵃踩，減少工程安全事故，需要進(jìn)一步強(qiáng)化模板支架安全技術(shù)嵐芾恚加大其對相關(guān)細(xì)節(jié)的管理力度，進(jìn)一步提升其安全技術(shù)嵐芾硭平。

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建筑工程安全技術(shù)與管理論文篇四

論建筑工程技術(shù)與安全管理

摘要：建筑施工安全生產(chǎn)管理就是在建筑工程施工生產(chǎn)過程中，有效地組織和運(yùn)用人力、物力和財力等資源，發(fā)揮人的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)計(jì)劃、決策、組織和控制等活動，使人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷減少到最低程度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，避免造成人身傷害和財產(chǎn)損失。

關(guān)鍵詞：建筑工程 技術(shù)安全 措施

中圖分類號：tu198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： a文章編號：

前言

建筑企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中最重要的生產(chǎn)部門， 擔(dān)負(fù)著我國城市公共設(shè)施建設(shè)的重大使命， 同時也為國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。因此做好建筑企業(yè)的安全管理控制工作對我國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著很重要的意義， 再則事故的發(fā)生， 是由于人的不安全行為（人的錯誤推測與錯誤行為）， 物的不安全狀態(tài)， 不良的環(huán)境和較差的管理，采取有效控制措施， 消除潛在的危險因素（物的不安全狀態(tài)）和使人不發(fā)生誤判斷、誤操作（人的不安全行為） ， 把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)， 是施工安全動態(tài)管理的重要任務(wù)之一， 是施工項(xiàng)目安全控制的重點(diǎn)。

一、 建筑施工的內(nèi)在特點(diǎn)

建筑施工的安全管理，必須以建筑施工的內(nèi)在特點(diǎn)為依據(jù)，具體而言，建筑施工有如下特點(diǎn)：

1 產(chǎn)品獨(dú)一無二。任何一棟建筑物都具有設(shè)計(jì)、施工的單一性和產(chǎn)品的固定性特點(diǎn)，不可重復(fù)。產(chǎn)品的固定性，施工的長期性，導(dǎo)致大量的施工人員、設(shè)備、材料集中于很有限的場地，加大了安全施工的難度。同時，施工中，各方面的因素具有不確定性，這些不確定的因素貫穿于建筑工程的各個階段，施工的安全管理必須對此做出反應(yīng)。

2 工作環(huán)境差。建筑工程的施工現(xiàn)場噪聲大，熱量多，有害氣體多，塵土飛揚(yáng)。而建筑施工主要以露天作業(yè)和高處作業(yè)為主。一個工程項(xiàng)目的施工全過程，有70%以上的部分需要露天作業(yè)，由此，施工人員極易受各種自然環(huán)境的影響，同時，現(xiàn)時的建筑物大多在7 層以上，施工人員需要在十幾米以上的高度進(jìn)行施工，極易發(fā)生墜落的危險，所有這些都是工人經(jīng)常面對的不利工作環(huán)境和負(fù)荷。

3 流水作業(yè)，施工內(nèi)容富于變化。建筑工程的施工隨著工程進(jìn)度的變化而變化，開挖基地，澆筑混凝土，安裝鋼結(jié)構(gòu)，處理建筑垃圾等每一個工序，操作人員的工作環(huán)境、條件、施工工藝都在不斷變化。不同的工序所需要的施工設(shè)備、材料也有所不同，規(guī)則性較差，不易控制，由此，施工現(xiàn)場的不安全因素，必然會隨著工程進(jìn)度的變化而不斷變化，每天、甚至每小時都有變化。

4 多專業(yè)、多企業(yè)共同參加。建筑工程大，一方面涉及到的專業(yè)比較多，另一方面，龐大的工程也不是一個企業(yè)所能夠獨(dú)立完成，只有多專業(yè)協(xié)調(diào)，多企業(yè)的通力協(xié)作才能使項(xiàng)目得以順利實(shí)施。

5 勞動者密集且安全意識底。建筑工程自動化、機(jī)械化程度低，需要投入大量的人力資源。而這些人員當(dāng)中，絕大多數(shù)是農(nóng)民工。在工地第一線，農(nóng)民工比重占50%~70%左右，有的工程甚至高達(dá)90%，這些人員由于受教育程度底，安全意識淡漠，與此同時，施工企業(yè)管理人員也缺乏相應(yīng)的安全管理知識和水平，不懂安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、違章指揮的現(xiàn)象比比皆是。

二、加強(qiáng)建筑工程技術(shù)安全管理的措施

1 加強(qiáng)建設(shè)施工單位的安全生產(chǎn)觀念

施工單位要加大對安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)觀念的教育宣傳力度，通過各種宣傳活動，提高施工人員對安全施工的了解和認(rèn)識，加強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)觀念，使他們真正做到將安全生產(chǎn)意識貫穿于工程施工建設(shè)的全過程。

2 建立健全建筑工程技術(shù)安全管理制度體系

施工單位要根據(jù)國家頒布的有關(guān)安全建設(shè)生產(chǎn)的法律法規(guī)和建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定科學(xué)、合理、全面、系統(tǒng)的技術(shù)安全管理制度，明確建設(shè)施工過程中各個環(huán)節(jié)的安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，建立施工安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到個人，從而形成一個系統(tǒng)的科學(xué)的技術(shù)安全管理體系。

3 建設(shè)施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)安全管理

建設(shè)單位要嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目要求來對施工單位進(jìn)行工程招投標(biāo)的審核和篩選。在施工建設(shè)前，要做好施工的準(zhǔn)備工作。例如，要編制科學(xué)合理的施工安全計(jì)劃方案，明確規(guī)定出施工的工期、標(biāo)準(zhǔn)、材料、質(zhì)量等方面的問題，明確各施工部門的安全責(zé)任分工，并向相關(guān)的安全監(jiān)督部門提交計(jì)劃。同時，還有同監(jiān)理單位簽訂合同，做好工程的專項(xiàng)安全措施和安全風(fēng)險評估等工作。

三、 建設(shè)施工過程中的技術(shù)安全管理

建設(shè)施工過程中的技術(shù)安全管理主要包括下面幾個方面:

1施工材料的安全管理。施工單位在購買建筑材料時，要盡量選擇規(guī)模較大有質(zhì)量安全許可證的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，以確保其質(zhì)量安全。同時，在材料進(jìn)場后，要組織專業(yè)的人員進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的檢查和抽樣試驗(yàn)，確保其質(zhì)量安全。在檢驗(yàn)合格入庫時，要根據(jù)材料品種、規(guī)格和要求等方面的不同分別存儲放置材料，注意倉庫的通風(fēng)、采光、干燥程度等等，并派遣專人進(jìn)行管理。

2施工技術(shù)的安全管理。施工單位要對整個建筑工程施工的過程進(jìn)行技術(shù)行為、質(zhì)量的規(guī)范和監(jiān)督管理，明確施工各個階段的技術(shù)重點(diǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn)，確立事前、事中、事后施工技術(shù)的安全質(zhì)量管理和控制，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)規(guī)范和控制。同時還要積極的引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，并在實(shí)際的施工作業(yè)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對現(xiàn)有施工技術(shù)進(jìn)行改革和創(chuàng)新，以提高施工技術(shù)的安全性、可靠性和有效性。

3施工人員的安全管理。施工單位要組織單位人員進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的知識教育，并對員工發(fā)放安全帽、安全服等安全保障裝備，制定相應(yīng)的安全規(guī)范和制度，規(guī)定進(jìn)場施工人員必須配戴安全帽等安全裝備。并分派人員專門負(fù)責(zé)巡查施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全情況。對高空作業(yè)的人員必須配備安全帶，并在其作業(yè)項(xiàng)目的橫向、縱向以及四周滿掛安全防護(hù)網(wǎng)，以防止高空墜落等事故的發(fā)生。在進(jìn)行交叉施工作業(yè)時，必須搭設(shè)安全防護(hù)棚，以確保人員的安全。

4施工設(shè)備的安全管理。施工單位要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。在選擇機(jī)械設(shè)備時，必須要保證其有正規(guī)的維修合格證和質(zhì)量安全合格證；對機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)要嚴(yán)格的按照說明要求進(jìn)行操作；加強(qiáng)對設(shè)備用電、用水等的管理和控制；設(shè)備的使用人員和維護(hù)人員必須要持有相關(guān)上崗證方可上崗作業(yè)。

5 建設(shè)施工后期的技術(shù)安全管理

施工單位要配合監(jiān)理部門做好施工后期的技術(shù)安全管理工作。要嚴(yán)格按照國家相關(guān)的法律規(guī)定對建筑項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu)竣工驗(yàn)收的各個環(huán)節(jié)、步驟進(jìn)行質(zhì)量、安全的監(jiān)測，確保安全質(zhì)量不符合要求標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程不會進(jìn)入到運(yùn)行使用環(huán)節(jié)，從而避免和防止因低劣建筑工程對國家社會和人民群眾造成的影響和危害。同時，還要把建筑工程的維護(hù)、裝修等輔助項(xiàng)目的安全質(zhì)量檢測融入到工程建筑全壽命的安全質(zhì)量檢測控制范疇中來，嚴(yán)格維護(hù)、裝葺工作的操作流程和行為，避免或降低因工程維護(hù)、裝葺的安全質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而對國家和社會造成的間接或直接的經(jīng)濟(jì)損失，從而延長建筑工程的使用壽命，加強(qiáng)它的安全使用性能，保證建筑工程的合理、舒適、高效、安全。

6 加強(qiáng)對施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)

安全交底與培訓(xùn)。施工單位要積極的吸收和引進(jìn)高素質(zhì)的施工作業(yè)人員，提高施工隊(duì)伍人員的整體施工水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，還應(yīng)加強(qiáng)對單位在職施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高他們對安全施工技術(shù)和管理的了解掌握，增強(qiáng)他們的施工技術(shù)能力和水平，以便于更好的開展安全生產(chǎn)工作。

結(jié)束語

隨著國家建設(shè)事業(yè)的發(fā)展， 政府對安全生產(chǎn)的要求日益嚴(yán)格， 建筑施工管理不斷規(guī)范。為此， 建筑施工單位在安全生產(chǎn)方面的投入不斷加大， 但未能收到預(yù)期的效果， 安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。

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