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領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稅收分析肯定性批示篇一

為了進(jìn)一步落實(shí)黨的要求，改進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的教育、管理和服務(wù)工作，饒陽縣積極主動(dòng)將黨建工作融入京津冀協(xié)同發(fā)展大格局，創(chuàng)新工作方法，在北京市成立了饒陽縣駐北京市流動(dòng)黨員黨支部。

5月27日，河北省饒陽縣駐北京市流動(dòng)黨員黨支部成立大會(huì)在北京舉行。饒陽縣駐北京市流動(dòng)黨員黨支部，依托北京首衛(wèi)保安服務(wù)有限公司組建，直接隸屬饒陽縣委組織部管理。

成立大會(huì)在熱烈歡快的氣氛中進(jìn)行。北京市公安局治安總隊(duì)保安管理支隊(duì)趙東春支隊(duì)長，北京市公安局治安總隊(duì)保安管理支隊(duì)張宏杰隊(duì)長，北京市保安協(xié)會(huì)張文勇監(jiān)事長，中共饒陽縣委、組織部長閆欣同志，中共饒陽縣委、縣委辦公室主任武曉輝同志，中共饒陽縣委郝彥龍同志，以及饒陽縣在京流動(dòng)黨員代表共計(jì)40余人出席了大會(huì)。會(huì)議由中共饒陽縣委、縣委辦公室主任武曉輝主持。

據(jù)悉，中共饒陽縣委郝彥龍同志，在會(huì)上宣讀了《中共饒陽縣委組織部關(guān)于成立饒陽縣駐北京市流動(dòng)黨員黨支部的決定》，以及饒陽縣委書記賈超緒對(duì)成立饒陽縣駐北京市流動(dòng)黨員黨支部的重要批示。

會(huì)議中，中共饒陽縣委、組織部長閆欣代表中共饒陽縣委對(duì)饒陽縣駐北京市流動(dòng)黨員黨支部的成立表示熱烈祝賀，并對(duì)流動(dòng)黨支部及在京流動(dòng)黨員提出了四點(diǎn)期望。他表示，首先，流動(dòng)黨員黨支部要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，建立健全“三會(huì)一課”、黨員教育管理等各項(xiàng)工作制度，要通過制度的落實(shí)，促進(jìn)黨支部工作規(guī)范、有序開展，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，把流動(dòng)黨員黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，把支部真正建成“流動(dòng)黨員之家”。

其次，管理服務(wù)要及時(shí)周到。閆欣強(qiáng)調(diào)，做好對(duì)在京流動(dòng)黨員的管理服務(wù)是流動(dòng)黨員黨支部的重要職能。要及時(shí)、全面了解流動(dòng)黨員在學(xué)習(xí)、工作、生活等各個(gè)方面的需求，積極、認(rèn)真做好流動(dòng)黨員管理服務(wù)工作，為他們提供信息咨詢、就業(yè)指導(dǎo)、利益維權(quán)等“一站式”服務(wù)。要定期組織開展特色鮮明、靈活多樣的黨內(nèi)生活和聯(lián)誼活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)在京流動(dòng)黨員的組織管理，把黨支部建成在京流動(dòng)黨員的“聯(lián)絡(luò)站”、“服務(wù)站”、“信息站”。

再次，黨員作用要經(jīng)常發(fā)揮。閆欣強(qiáng)認(rèn)為，每個(gè)黨員都是一面旗幟、一個(gè)標(biāo)桿。要積極推廣“1+10”黨員聯(lián)系戶制度，通過按區(qū)域、按行業(yè)分設(shè)黨小組，合理確定黨員聯(lián)系務(wù)工人員架構(gòu)，搭建起在京流動(dòng)人員聯(lián)系服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，要發(fā)揮好流動(dòng)黨員的模范帶頭作用，經(jīng)常性開展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，為聯(lián)系幫扶人員提供力所能及的幫助，使每個(gè)流動(dòng)黨員都成為在外務(wù)工人員的主心骨、好榜樣。

第四，干事創(chuàng)業(yè)要主動(dòng)作為。閆欣強(qiáng)透露，當(dāng)前，饒陽正面臨著京津冀協(xié)調(diào)發(fā)展的歷史機(jī)遇，處在加速發(fā)展、跨越趕超的關(guān)鍵時(shí)期。希望每個(gè)流動(dòng)黨員都充分發(fā)揮自己見多識(shí)廣、聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì)，時(shí)刻關(guān)注家鄉(xiāng)、宣傳家鄉(xiāng)、推介家鄉(xiāng)，充分利用在外務(wù)工所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)、資金優(yōu)勢(shì)、人脈資源，為家鄉(xiāng)建設(shè)出謀劃策，為招商引資和人才引進(jìn)牽線搭橋。同時(shí)，也歡迎大家把在外學(xué)到的知識(shí)技能和先進(jìn)理念帶回饒陽，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、回報(bào)家鄉(xiāng)，為饒陽“生態(tài)立縣、綠色崛起”貢獻(xiàn)自己的力量。

會(huì)上，閆欣與北京市公安局治安總隊(duì)保安管理支隊(duì)趙東春，共同為饒陽縣駐北京市流動(dòng)黨員黨支部揭牌。

據(jù)悉，黨支部成立大會(huì)前，經(jīng)饒陽縣在京流動(dòng)黨員選舉，產(chǎn)生了饒陽縣駐北京市流動(dòng)黨員黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。景福集團(tuán)董事長、北京首衛(wèi)保安服務(wù)有限公司總經(jīng)理李景福當(dāng)選為饒陽縣駐北京市流動(dòng)黨員黨支部書記。李景福在會(huì)上發(fā)表了熱情洋溢的就職發(fā)言。與此同時(shí)，為指導(dǎo)饒陽縣駐京流動(dòng)黨員黨支部開展好工作，饒陽縣委組織部還指派縣委組織部常務(wù)副部長丁曉航同志擔(dān)任流動(dòng)黨支部黨建指導(dǎo)員。

黨支部成立大會(huì)結(jié)束后，召開了饒陽縣在京流動(dòng)黨員座談會(huì)。饒陽縣的與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)了解了在京流動(dòng)黨員的工作、生活情況，并認(rèn)真聽取了大家對(duì)流動(dòng)黨員工作的意見建議。座談會(huì)上大家積極發(fā)言，紛紛表示：北京流動(dòng)黨員黨支部的成立，讓我們?cè)诰┑牧鲃?dòng)黨員找到了“家”，使我們能夠時(shí)刻感受到組織的關(guān)愛、家庭的溫暖。我們一定服從黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，立足崗位作貢獻(xiàn)，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

“成立饒陽縣駐北京市流動(dòng)黨員黨支部，目的就是為饒陽的在京流動(dòng)黨員安一個(gè)“家”，讓大家離鄉(xiāng)不離黨、流動(dòng)不流失，時(shí)刻感受到組織就在身旁，家就在身邊，真正感受到黨組織的溫暖和關(guān)懷�！� 閆欣強(qiáng)調(diào)。

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稅收分析肯定性批示篇二

一、建立黨組織的步驟：

1、按要求填寫《建立黨組織申請(qǐng)表》各項(xiàng)內(nèi)容。

2、要求和動(dòng)員企業(yè)中的黨員將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入海淀園工委(預(yù)備黨員必須是還未到一年預(yù)備期的黨員，超過預(yù)備期的需與工委具體商量)，公司統(tǒng)一收取轉(zhuǎn)到海淀園工委的黨員組織關(guān)系介紹信，同時(shí)，將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入海淀園工委的黨員的信息填在《黨員轉(zhuǎn)入登記表》內(nèi)。

3、以上工作完成后，持《建立黨組織申請(qǐng)表》、《黨員轉(zhuǎn)入登記表》和轉(zhuǎn)入的黨員組織關(guān)系介紹信到海淀園工委組宣部辦理批復(fù)。同時(shí)將新建企業(yè)黨組織備案表發(fā)海淀園工委郵箱

二、黨組織關(guān)系的轉(zhuǎn)入程序

海淀園企業(yè)的黨員在辦理轉(zhuǎn)入手續(xù)時(shí)，可按下列程序辦理：

1、從中央、國務(wù)院直屬機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位轉(zhuǎn)入的， 由黨員所在副部級(jí)以上直屬機(jī)關(guān)黨委 → 中共北京市海淀區(qū)委組織部 → 海淀園工委。

2、從部隊(duì)轉(zhuǎn)入的， 由黨員所在師以上的黨委政治部 → 中共北京市海淀區(qū)委組織部 → 海淀園工委。

3、從外省市轉(zhuǎn)入的，由黨員所在縣級(jí)以上的黨委組織部門 → 中共北京市海淀區(qū)委組織部 → 海淀園工委。

4、由北京市內(nèi)各單位及在京高校轉(zhuǎn)入的，由黨員所在黨委直接轉(zhuǎn)入海淀園工委。

辦公地址：海淀區(qū)四季青路6號(hào)海淀招商大廈東706室 聯(lián)系電話：

中共海淀區(qū)委海淀園工作委員會(huì) 20xx年5月

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稅收分析肯定性批示篇三

為貫徹落實(shí)中共岳陽市委、市政府《關(guān)于做好岳陽市“一極三宜”江湖名城建設(shè)20xx年度綜合績效考評(píng)工作的通知》(岳發(fā)〔20xx〕7號(hào))精神，推進(jìn)我局預(yù)算績效管理工作，按照《岳陽市市級(jí)部門預(yù)算績效管理工作考核辦法》(岳財(cái)發(fā)〔20xx〕9號(hào))要求，我單位對(duì)20xx年度部門預(yù)算的使用和管理情況進(jìn)行了績效自評(píng)，自評(píng)結(jié)果表明：一年以來，我局按照“新增長極”建設(shè)的總體要求，瞄準(zhǔn)“智慧城管”建設(shè)的工作目標(biāo)，牢固樹立“出門就是工作，上街就是管理”這一理念，以民生實(shí)事項(xiàng)目為抓手，以創(chuàng)新城市管理為方式，以“兩學(xué)一做”教育為契機(jī)，牢牢抓住“環(huán)境衛(wèi)生、城管秩序、美化亮化、文明引導(dǎo)”四個(gè)重點(diǎn)，現(xiàn)將今年的預(yù)算績效管理工作情況匯報(bào)如下：

一、預(yù)算績效管理工作的基本情況

(一)績效評(píng)價(jià)工作的目的

通過績效評(píng)價(jià)，提出進(jìn)一步完善城市管理經(jīng)費(fèi)的使用和管理措施，提高財(cái)政資金的使用效益。

(二)績效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法

堅(jiān)持公開、公正、公平和綜合分析的原則，依照《岳陽市財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度部門預(yù)算績效管理工作的通知》附表中給出的評(píng)價(jià)指標(biāo)，采取評(píng)價(jià)小組自評(píng)的方法對(duì)部門預(yù)算各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理和使用情況進(jìn)行客觀、真實(shí)的評(píng)價(jià)。

(三)預(yù)算績效管理工作制度

根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績效管理的指導(dǎo)意見》、財(cái)政部《財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》，制定了《岳陽市城市管理和行政執(zhí)法局財(cái)政支出項(xiàng)目績效自評(píng)工作方案》。建立預(yù)算績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，建立績效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋制度，在財(cái)政預(yù)算編制系統(tǒng)中嵌入預(yù)算績效管理信息，從制度上保證預(yù)算績效評(píng)價(jià)管理工作順利開展。

(四)預(yù)算績效管理工作機(jī)制

結(jié)合部門預(yù)算的編報(bào)，按照“兩上兩下”的程序，由局計(jì)財(cái)科編制《市城市管理和行政執(zhí)法局預(yù)算績效目標(biāo)申報(bào)表》及相關(guān)材料，隨同年度部門預(yù)算上報(bào);財(cái)政局經(jīng)建科對(duì)設(shè)定的績效目標(biāo)情況特別是項(xiàng)目立項(xiàng)情況提出初審意見之后，由績效評(píng)價(jià)科對(duì)設(shè)定的績效目標(biāo)情況特別是績效指標(biāo)設(shè)定情況進(jìn)行審核;預(yù)算科根據(jù)我單位申報(bào)情況，財(cái)政局經(jīng)建科、績效評(píng)價(jià)科審核情況提出意見;項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行績效監(jiān)控;項(xiàng)目完成后組織績效評(píng)價(jià)。形成了一套貫穿預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程的預(yù)算績效管理工作機(jī)制。

(五)績效評(píng)價(jià)工作過程

1、成立績效自評(píng)工作小組。今年，我局成立了以陳克祥同志為組長的預(yù)算績效自評(píng)工作小組，制定了評(píng)價(jià)實(shí)施方案，抽調(diào)了計(jì)財(cái)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等專門的業(yè)務(wù)人員，對(duì)20xx年度部門預(yù)算開展績效自評(píng)工作。

2、開展績效自評(píng)。對(duì)部門預(yù)算資金的使用情況進(jìn)行了認(rèn)真審核，并到相關(guān)單位進(jìn)行走訪、調(diào)查，對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行了認(rèn)真的匯總分析，按照《岳陽市市級(jí)部門預(yù)算績效管理工作考核辦法(試行)》提出的各項(xiàng)指標(biāo)，進(jìn)行了打分，開展自評(píng)工作。

二、預(yù)算績效管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)

今年，我局的預(yù)算績效管理工作雖然取得了一些進(jìn)展，但是績效管理工作還存在認(rèn)識(shí)還不到位、制度尚不健全、技術(shù)支撐乏力、結(jié)果應(yīng)用不充分、管理還不全面等不足之處，為此，我局將從以下方面著手強(qiáng)化預(yù)算績效管理工作。

(一)加強(qiáng)制度體系建設(shè)。制定行之有效的實(shí)施細(xì)則有利于強(qiáng)化執(zhí)行力度、規(guī)范執(zhí)行程序。針對(duì)我局的實(shí)際情況，當(dāng)務(wù)之急是總結(jié)先進(jìn)單位和部門的經(jīng)驗(yàn)和做法，加以推廣和改進(jìn)，使我局預(yù)算績效管理工作逐步走上制度化和規(guī)范化的道路。

(二)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)科(室)的指導(dǎo)。局計(jì)財(cái)科應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題會(huì)議等形式，提高各科(室)預(yù)算績效管理水平和操作能力，尤其在以下幾個(gè)方面統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確方向：1、是明確預(yù)算績效管理工作定位。制約我局績效管理工作開展的首要問題是各科(室)對(duì)“績效評(píng)價(jià)”、“績效預(yù)算”和“績效管理”的概念比較模糊、認(rèn)識(shí)不一，對(duì)如何界定績效管理職能、確立工作開展方向感到困惑。2、是規(guī)范預(yù)算績效目標(biāo)設(shè)定。具體到提出績效目標(biāo)設(shè)定中的一些操作問題，如在哪個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)算績效目標(biāo)審核。3、是確立預(yù)算績效管理結(jié)果公開尺度。要大膽公開預(yù)算績效管理結(jié)果，將項(xiàng)目績效情況，并向全社會(huì)公開，該整改的整改，該進(jìn)行問責(zé)的問責(zé)。

(三)制定科學(xué)合理的績效評(píng)價(jià)體系。預(yù)算績效管理的關(guān)鍵是如何制定績效考核指標(biāo)，績效指標(biāo)的設(shè)計(jì)包括“質(zhì)”和“量”兩部分�！百|(zhì)”就是資金支出的成果和產(chǎn)生的收益;“量”則是產(chǎn)生結(jié)果和收益的效率，這一點(diǎn)可借助企業(yè)使用的“成本-效益”分析方法。同時(shí)，要面向公共服務(wù)整合績效評(píng)價(jià)項(xiàng)目，應(yīng)避免由于片面追求績效指標(biāo)的滿足而產(chǎn)生的短期行為，做到質(zhì)和量的績效評(píng)價(jià)相結(jié)合。

(四)探索建立正確的激勵(lì)機(jī)制。實(shí)行績效預(yù)算就是要將各部門的資金與其工作績效掛起鉤來，建立正確的激勵(lì)機(jī)制，可根據(jù)各部門績效考評(píng)結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。一方面,對(duì)科室績效管理工作中取得的一些階段性經(jīng)驗(yàn),要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和推廣,努力營造績效管理工作良好的氛圍,在全局上下形成各行其職、各負(fù)其責(zé)、相互支持、通力合作的工作氛圍。另一方面要本著獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣的原則,對(duì)年度考核獲績效目標(biāo)管理先進(jìn)的科(室),進(jìn)行通報(bào)表彰;對(duì)未達(dá)標(biāo)責(zé)任單位予以批評(píng)。

(五)加強(qiáng)績效的檢查和審計(jì)。要加強(qiáng)預(yù)算績效管理的監(jiān)督檢查和審計(jì)工作，堅(jiān)持每年由計(jì)財(cái)科、審計(jì)科、紀(jì)檢監(jiān)察室對(duì)各支出項(xiàng)目，從立項(xiàng)起到預(yù)算執(zhí)行和完成進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查、績效評(píng)價(jià)，逐步建立項(xiàng)目資金使用情況的追蹤反饋制度和績效評(píng)價(jià)制度，以項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)果和績效作為下年度項(xiàng)目績效預(yù)算編制的依據(jù)。要隨時(shí)掌握各項(xiàng)目標(biāo)的完成進(jìn)度,做到季度有分析,半年有檢查,并對(duì)績效目標(biāo)管理中存在的問題提出有針對(duì)性的措施,確保各項(xiàng)目標(biāo)順利完成,年終結(jié)硬仗。