融資計劃書
融資計劃書(精選18篇)
融資計劃書 篇1
簽約地點:
簽約時間:
甲方(資金方):乙方(借款方):
一、總則
二、融資及其相關條件
三、操作程序
四、法律依據
五、共同遵守條款:本合同一經簽約,任何一方不得以任何理由終止或撤消此合同。
六、違約責任
七、解決糾紛終止
雙方發(fā)生違約糾紛時,任何一方均有權提出仲裁,仲裁地為北京,仲裁機關為中國國際經濟貿易仲裁委員會/中國國際商會仲裁院。
八、生效及終止
1、本合同為中文版,一式兩份,雙方各執(zhí)壹份。
2、本合同簽訂后立即生效,雙方一致書面同意本合同全部內容,履行完畢即告終止。
3、本合同未盡事宜另行制定合同副本,合同副本是本合同不可分割的一部分,與本合同具有同等法律效力。
甲方:乙方:
蓋章蓋章
代表簽字代表簽字
年月日
融資計劃書 篇2
合同編號:__
交易號:__
執(zhí)行代碼:__
簽約地址:中國深圳
甲方(投資方):香港鑫海投資發(fā)展公司
乙方(項目方):四川黃成電動車制造有限公司
為發(fā)展教育、環(huán)保、醫(yī)療、交通能源、水庫港口高新技術等配套工程建設項目,甲方誠意為乙方項目安排融資款項,乙方誠意為甲方認可的銀行開具保函即b/g擔保票據,作為項目融資抵押品。甲、乙雙方同意在中國成都市內共同注冊成立中外合資企業(yè),由甲方引進項目建設資金作為項目投資資金。為此,雙方協商達成如下合同條款。
一、甲方保證有能力安排世界首50名銀行以美元為幣種的款項,并保證此資金來源是良好的、清潔的、合法的、與犯罪無關的資金。
二、乙方同意委托甲方作為乙方的全權代表(詳見附件三)安排款項。融資得到的資金保證用于開發(fā)中華黃氏高能電動車制造項目使用(詳見項目清單)的建設,不準用于__及犯罪行為有關的交易。
三、擔保品條件:
1、擔保品名稱:由中國交通銀行成都分行營業(yè)部開出上銀行系統網的b/g保函(bankguarantee)。
2、資金總額:壹拾億美元。
3、期限:一年零一天(366天),該b/g到期自動失效。
4、保函面額:每張面額貳仟萬美元。
5、保函受益人:甲方是該保函的受益人,到期由甲方平倉還本(見附件二)。
6、過款率:銀行保函(b/g)面額的(100%)。
7、年息:零(不付息)。
8、操作費:百分之二(2%)按每批過款額之后由項目企業(yè)方返回甲方。
9、開證銀行:中國交通銀行成都分行(需中國五大銀行省一級分行以上)。
10、操作銀行:中國銀行(香港)分行。
11、保函性質:可轉讓,可分割,不可撤銷的,到期無條件保兌的,經開證行總行確認的,可通過swift查詢和傳送的。
12、交易方式(見附件四):銀行對銀行分批多證運作(banktobank通過swift進行)。
四、操作程序:
1、甲、乙雙方在中國深圳簽訂本合同書。甲方提供操作銀行坐標,乙方提供開證銀行坐標及授信額度函(見附件一)操作程序(見附件五)所列文件。
2、本合同簽定后的16個銀行工作日內,乙方通過開證銀行開出上述內容的銀行保函(b/g)的《有能力開證通知函》(見附件二)或正本b/g的副本,以swift方式傳迅約甲方操作銀行查詢并同時將副本復印件fa_給甲方備查。
3、甲方操作銀行收到《有能力開證通知函》或b/g正本的副本,甲方經銀行對通過swift查詢無誤后(見附件六),向開證銀行swift方式發(fā)出《銀行付款承諾函》。
4、乙方開證銀行收到《銀行付款承諾函》經查詢無誤后即分批開出保函,每批保函數額不少于伍億美元為一證。同時將分批保函(b/g)正本的第一復印件以swift至甲方接證銀行和fa_給甲方備查。
5、甲方操作銀行收到分批b/g正本的副本經查詢無誤后依照協議過款率分一批過款,a、第七個銀行工作日支付b/g面額的15%;b、第二十一個銀行工作日支付b/g面額的30%;c、第六十個銀行工作日支付b/g面額的55%。甲方分批應付的金額以swift至乙方指定的銀行帳戶。
6、每批保函總面額的資金到位后的七個工作日內,開證銀行將分批保函正本用銀行專迅通道送達中國銀行(香港分行)甲方指定帳戶,直到延續(xù)到合同所簽訂的融資總額度為止。
融資計劃書 篇3
甲方:北京六行萬通擔保有限公司
乙方:
現有乙方自愿為甲方提供 公司融資項目的相關資料,雙方經友好協商達成如下協議:
1. 乙方自愿為甲方推薦上述項目,并保證在操作過程中不涉及違法
行為,否則甲方不承擔任何經濟、刑事、民事責任。
2. 融資總額及放款時間最終以資金方與用款方簽定的融資協議書
正本為準,本項目無論成功與否,結束后本協議自動終止。
3. 根據《中華人民共和國勞動合同法》相關規(guī)定,操作成功甲方在
收到相應回報的同時,甲方承諾將本項目%支付給乙方作為傭金,并同時劃撥到乙方指定帳戶;此項目資金若分批到位,在甲方分批收取項目合同中規(guī)定服務費后,分批支付乙方當次操作 %作為傭金。
4. 雙方應共同遵守本協議相關規(guī)定,并保證未經對方許可不得單方
向第三者透露本協議任何條款。
5. 如甲方違約,甲方將本項目總額度作為違約金無條件劃
入乙方指定帳戶。
6. 如因特殊原因此項目未能完成,甲方承諾在本協議簽署后半年內
如再次與本項目進行同等方式貸款合作,乙方有權收取上述規(guī)定傭金。
7. 如遇不可抗力造成甲方或乙方不能履約的,雙方均不承擔違約責
任。
8.
9.
甲方: 乙方:
日期: 日期: 雙方如有爭議,應友好協商,協商無果的以地方法院為仲裁機關。 本協議一式兩份,甲乙雙方各留一份,自簽署之日起生效。
融資計劃書 篇4
合同編號:_______________
需方(甲方):________________
供方(乙方):________________
甲乙雙方就______年______月______日簽定的買賣合同及甲方與________________簽定的系統工程安裝工程合同,經協商一致,達成融資協議如下:
1.付款方式采用____________________方式,即由各縣(市、區(qū))教育局下屬______學校作為承貸主體向銀行借款,用于甲方的辦公自動化或____________________建設,借款總額______元(人民幣大寫:______整)。借款期限不超過__________年。由乙方負責為承貸主體在銀行的借款提供擔保。
2.甲方應向承貸主體分期還清辦公自動化或____________________建設用款。每期還款比例、時間依據承貸主體與農行保定市支行簽定的借款合同為準。
3.甲方應承擔借款利息、可能產生的罰息等責任。由于違約而造成另一方的一切損失,由違約方全額賠償。
4.甲方在未向承貸主體還清建設用款前,甲乙雙方應按還款比例持有一定的設備所有權,逾期不能還款,甲方應付剩余設備金額_____%的違約金。在此期間,甲方有責任保證設備的完好無損。如有異常情況,應及時通知乙方,如發(fā)生丟失、損毀等應由甲方負責賠償應付金額。在甲方全部還清建設用款后,設備所有權即全部轉歸甲方所有。
5.本協議經甲、乙雙方法定代表人或法定代表人之委托代理人簽字,____________________確認,并加蓋各自單位的行政公章或經濟合同專用章后生效。
本協議一式__________份,甲乙雙方各執(zhí)__________份。
甲方:______________________
法定代表人:________________
委托代理人:________________
簽定時間:__________________
乙方:______________________
法定代表人:________________
委托代理人:________________
簽定時間:__________________
確認方:____________________
融資計劃書 篇5
第一章 公司介紹 一、公司的宗旨 二、公司簡介資料 三、各部門職能和經營目標 四、公司管理 1、 董事會 2、經營團隊 3、外部支持 第二章 技術與產品 一、技術描述及技術持有 二、液化石油氣升壓設備產品狀況 1、 主要產品目錄 2、 液化石油氣升壓設備產品特性 3、正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介 4、 研發(fā)計劃及時間表 5、 知識產權策略 6、 無形資產 三、液化石油氣升壓設備產品生產 1、資源及原材料供應 2、現有生產條件和生產能力 3、擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力 4、原有主要設備及需添置設備 5、液化石油氣升壓設備產品標準、質檢和生產成本控制 6、包裝與儲運 第三章 液化石油氣升壓設備市場分析 一、市場規(guī)模、市場結構與劃分 二、目標市場的設定 三、液化石油氣升壓設備產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響液化石油氣升壓設備市場的主要因素分析。 四、目前公司液化石油氣升壓設備產品市場狀況,液化石油氣升壓設備產品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)液化石油氣升壓設備產品排名及品牌狀況 五、市場趨勢預測和市場機會 六、行業(yè)政策 第四章 競爭分析 一、有無行業(yè)壟斷 二.從市場細分看競爭者市場份額 三、主要競爭對手情況:公司實力、液化石油氣升壓設備產品情況 四、潛在競爭對手情況和液化石油氣升壓設備市場變化分析 五、公司液化石油氣升壓設備產品競爭優(yōu)勢 第五章 市場營銷 一、概述液化石油氣升壓設備營銷計劃 二.液化石油氣升壓設備銷售政策的制定 三、液化石油氣升壓設備銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務 四、主要業(yè)務關系狀況 五、液化石油氣升壓設備銷售隊伍情況及銷售福利分配政策 六、促銷和市場滲透 1、 主要促銷方式 2、廣告/公關策略、媒體評估 七、液化石油氣升壓設備產品價格方案 1、液化石油氣升壓設備定價依據和價格結構 2、 影響液化石油氣升壓設備價格變化的因素和對策 八、液化石油氣升壓設備銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。 九、液化石油氣升壓設備市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標 第六章 投資說明 一、資金需求說明(用量/期限) 二、資金使用計劃及進度 三、投資形式(貸款、利率、利率支付條件、轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權、對應價格等) 四、資本結構 五、回報/償還計劃 六、資本原負債結構說明 七、投資抵押 八、投資擔保 九、吸納投資后股權結構 十、股權成本 十一、投資者介入公司管理之程度說明 十二、報告 十三、雜費支付 第七章 投資報酬與退出 一、股票上市 二、股權轉讓 三、股權回購 四、股利 第八章 風險分析 一、資源風險 二、液化石油氣升壓設備市場不確定性風險 三、液化石油氣升壓設備研發(fā)風險 四、液化石油氣升壓設備生產不確定性風險 五、液化石油氣升壓設備成本控制風險 六、競爭風險 七、政策風險 八、財務風險 九、管理風險 十、破產風險 第九章 管理 一、公司組織結構 二、管理制度及勞動合同 三、人事計劃 四、薪資、福利方案 五、股權分配和認股計劃 一、公司介紹 1、說明 20xx年4月28日 已在工商局變更為“江西投資集團有限公司”。以下內容公司名稱暫時仍用。 2、公司簡介 成立于1992年,其前身為**縣城鄉(xiāng)綜合開發(fā)有限公司。20xx年7月經改制成民營股份制企業(yè),并更名為,公司經營地址在**縣旭日鎮(zhèn)信美路4號,注冊資本金為3000萬元,開發(fā)資質為貳級,主營房地產開發(fā)、經營與銷售。 二、項目分析 1、項目的基本情況 項目為綠野·御龍苑建設項目,建設期限為3年(20xx年7月—20xx年6月)。 項目位于**縣新行政中心的核心區(qū),旭日北大道以西,311高速公路以北。本項目用地面積為21493.44平方米。 綠野·御龍苑建設項目是在**縣建設的現代化商住小區(qū),項目占地21493.44平方米,總建筑面積48719.32平方米。該項目擬建設小高層、高層商住小區(qū),其中:住宅面積36618.85平方米,商業(yè)房面積3129.10平方米,社區(qū)用房538.44平方米,辦公面積2699.61,架空層332.60平方米,地下建筑5400.72平方米。 2、項目來歷 本項目是在20xx年1月28日在**縣國土資源局以競拍的方式獲得土地的使用權。土地現狀已平整,沒有遺留問題。 三、市場分析 1、**市房地產宏觀經濟分析 近年來,**市房地產開發(fā)投資持續(xù)增長,開發(fā)規(guī)模不斷擴大,占固定資產投資總額的比重逐年攀升,成為有效擴大內需、推動**市經濟穩(wěn)步發(fā)展的新增長點,為城市發(fā)展,居民居住水平的提高做出了巨大貢獻。 2、房產商購置開發(fā)情況 20xx-20xx年,房地產開發(fā)企業(yè)土地購置面積56.98萬平方米,平均每年11.4萬平方米。 20xx-20xx年,土地開發(fā)面積116.52萬平方米,平均每年23.3萬平方米。 四、管理團隊 1、人員構成 公司主要團隊的組成人員的名單、工作經理和特點如下: 、拧ⅲ郝殑帐嵌麻L,國家經濟師,從事房地產行業(yè)20年,在行業(yè)有非常豐富的工作經驗,為人敦厚,領導力很強,善于發(fā)現人才與培養(yǎng)人才,善于學習新知識。 2、組織結構 3、管理規(guī)范性 公司在管理上實行現代化企業(yè)管理制度,主張“以法管理,以仁領導”的基本方針,以萬科、綠城、恒大等國內一線開發(fā)企業(yè)的管理模式為學習榜樣,積極引進現代化科學管理技術,以用友軟件公司開發(fā)的房地產企業(yè)管理軟件進行日常的管理運營。 五、融資方案的設計 1、融資方式: 、拧⒐蓹嗳谫Y方式 方式:融資方式()將以融資方項目的股權進行抵押借款 這種投資方式是指投資人將風險資本投資于擁有能產生較高收益的項目的公司,協助融資人快速成長,在一定時間內通過管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報的一種投資方式。 具體操作步驟如:簽訂風險投資協議書 a、對融資方的債務權進行核查確認 b、簽訂風險投資協議書:確定股權比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協助義務。 c、在有關管理部門辦理登記手續(xù) 、啤鶛嗳谫Y方式 方式:投融資雙方簽定借貸合同進行融資,確定相應固定利率和收回貸款的期限。 以借款的方式與投資方簽定的借款合同 2、風險分析: 為雙方的合作打下良好的基礎,保障雙方的權益,維護各自的利益的最大化,保障項目的正常進行,達到合作的深度,并合理的規(guī)避化解風險,對項目的風險進行了分析: a、投資方的投資金及收益風險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔投資資金成本,及追加資金成本。 b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經營從而產生新的債務而產生的連帶風險。 c、破產風險 d、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產生無法回購的風險 e、融資者為掌控全局經營,在回購時利益出讓增加風險。 f、融資者提前回購而付出的資金成本風險。 風險化解方案: a、資方對是否資金進入后可以完成計劃要進行評估和測算。 b、投資方式對融資方的項目進程進行監(jiān)控,并按照進程需要分批進行投資款的?顚S。 c、投資方對融資方的相關項目所簽訂的合同進行核審后,評估其付款和還款能力。 d、資方審核融資方的還款計劃可行性,一旦確定后將按還款計劃回款。 3、退出機制: a、股權方式融資的退出 項目進行中投資退出; 項目完成投資退出一種方式是融資方按時按預定的回報率加本金額度進行現金回購股份,第二種是融資方按投融資雙方約定的價格及相應的物業(yè)面積形式回購股份,第三種投資方享受整個項目的分紅; b、債權方式融資退出 項目進行中投資方退出,可以用違約金的形式控制; 項目完成投資方退出,按時還本付息。 目錄 第一節(jié)X公司基本情況及未來一年發(fā)展戰(zhàn)略 一、 公司基本情況 二、 X公司向PE公司廣泛募資,資金額度擬不少于三千萬,以擴大公司在海外市場的收購能力 三、 具體募資計劃 第二節(jié)產品及市場分析 一、公司產品、特點及優(yōu)勢 二、行業(yè)和市場 三、公司的獨特性和市場競爭力 四、競爭對手的優(yōu)勢及劣勢 第三節(jié)融資需求和財務預測 一、 公司目前的財務狀況和資本結構 二、 融資需求 三、 財務分析匯總表 四、 財務分析 第四節(jié)公司運營和管理 一、 公司發(fā)展戰(zhàn)略 二、 公司的組織結構和管理模式 三、 人力資源規(guī)劃 四、 軟件開發(fā)管理 五、 市場策略 六、 外部支持 七、 資本運營 第五節(jié)投資方的介入和退出 一、 投資建議 二、 投資方在公司經營管理中的地位和作用 三、 資本退出 第六節(jié)風險及對策 一、 風險 二、 對策 第一節(jié)公司基本情況及未來發(fā)展規(guī)劃 一、 公司基本情況 1、公司的成立與目標 X公司是一家注重于高檔次酒類銷售的專業(yè)品牌營銷公司,是一家致力于現代時尚消費、健康生活,提供優(yōu)質產品、領先同類產品消費理念、周到服務的企業(yè)。在其法國總的依托下,由北京國際紫禁產品莊園在中國大陸全權代理銷售法國金裝·人頭馬干紅、幹白、冰紅、冰白葡萄酒。領先開拓中國大陸葡萄酒市場,旗下產品法國金裝·人頭馬干紅、干白葡萄酒,選用法國葡萄產品上等的葡萄和採用法國先進的釀造設備及傳統的釀造工藝低溫發(fā)酵並用橡木桶藏釀而成。酒味醇厚,混合成熟果子、橡木的醇香味道,色澤寶石石紅色,獨特的酒瓶設計,集現代品味典雅于一身。 法定代表人: 成立時間:20xx年x月 經營宗旨:顧客的高滿意度、股東的高回報率、員工的廣闊發(fā)展空間 未來一年目標:X公司向產品PE公司廣泛募資,資金額度擬不少于三千萬,以擴大公司在海外產品市場的收購能力。公司的技術、市場發(fā)展過程。 目前,公司已成功拉取拉美酒莊的獨家代售權,并投入資金1000萬用于酒莊建設。公司將立足產品市場品牌開發(fā),積極開拓全國市場。 2、 公司的股本結構 3、 公司股東基本情況 一、智慧酒店概述 智慧酒店是指酒店擁有一套完善的智能化體系,通過數字化與網絡化實現酒店數字信息化服務技術。智慧酒店是指利用物聯網、云計算、移動互聯網等新一代信息技術,通過酒店內各類旅游信息的自動感知、及時傳送和數據挖掘分析實現旅游六要素的電子化、信息化和智能化,滿足客人個性化需求,并幫助酒店達成開源、節(jié)流、增效的目的。 二、智慧酒店發(fā)展前景 20xx年,國家旅游局將旅游業(yè)發(fā)展主題定為“智慧旅游”,要求各地旅游局以智慧旅游為主題,引導智慧旅游城市、景區(qū)等旅游目的地建設,促進以信息化帶動 旅游業(yè)向現代服務業(yè)轉變。為此酒店行業(yè)迫切需要能滿足數字時代全新要求的智慧解決方案,通過創(chuàng)新管理來增強對消費者的吸引力。國家旅游局數據顯示,全國主要城市的酒店客房智能化改造市場超過1000億元,且每年酒店數量有20%左右的增長,因此,未來智能家居應用于酒店改造的前景非常廣闊。 三、軟件設施 用戶進入部署小九WIFI信號覆蓋區(qū)域,安裝過小九智慧應用APP的移動終端無需密碼即可直接鏈接上網;沒有安裝小九智慧應用APP的移動終端,則提示進入小九智慧應用APP下載頁面,用戶下載不需注冊即可上網。同時為酒店提供一個展示和推廣的平臺,讓優(yōu)質的信息化服務讓顧客流連忘返,從而提供酒店的形象,通過小九智慧管理平臺收集的數據進行分析,為酒店在運營管理上提供強有力的數據支持,最終讓酒店提升競爭能力的同時提高酒店的經濟收益。 四、總體架構 五、總體功能描述 1.協同辦公/協同通信:面向酒店管理人員,提高辦公效率。 2.客房預訂:提高酒店入住率,豐富銷售渠道。 3.酒店快捷中心:面向酒店管理,提高質量服務。 4.數碼e房:面向住客提供綜合客房服務。 為酒店工作提供的手機客戶端應用,與第三方酒店管理系統對接為酒店工作人員提供經營分析、電子查房、故障報修、客房狀態(tài)等功能。 在短短60秒中,我們將向你展示如何為自己的新公司打下堅實的財務基礎。 0:60確定你的需求 估計一下你需要多少資金來啟動和維持自己的公司——設備和原料、存貨、辦公或生產場地、特許經營費等。然后,考慮你自己可以提供多少資金(如個人儲蓄、家人或朋友的捐助等)。要認真。你不想過高或過低地估計自己的需求,也不想危及家人的財務安全和家人之間的關系。 0:48考慮各種選擇 商業(yè)銀行對于小企業(yè)來說是最最常見的貸方,可以提供很多常規(guī)性貸款,還有小企業(yè)管理局授權的貸款。你還可以找風險投資公司、商業(yè)金融公司、合伙經營等。一定要盡可能多地了解每種方案的評估標準和還貸要求。 0:36建立自己的檔案 大多數貸款機構都要求提交一份商業(yè)計劃,一份詳細描述自己的教育和商業(yè)操作經歷等信息的簡歷,一份附有證明人的信用記錄以及具體的貸款文件等。制定你的商業(yè)計劃時要分成很多部分,分別描述你的公司的性質和類型、可以獲得的資源、如何利用這些資源實現特定目標、時間安排、財務目標、對競爭對手的分析以及你的公司如何在市場上生存。 0:25填寫表格 貸款機構可能還會要求現金流量預測,以顯示你的新公司的發(fā)展能力和還款能力。記住對數據的預測一定要比較現實,要有事實來支持你的估計和預測。進行調查研究時不要圖省事。 0:13練習你的融資計劃 對于新公司來說,要求貸款融資總是需要演講介紹。即使你在這種情況下能應付自如,也要組織自己的思路,找那些能夠提供客觀反饋意見的人來聽你演講作為練習。事先考慮到所有不同類型的問題會樹立你的信心,幫助你應對任何可能發(fā)生的情況。 0:03提問,再提問 與你的潛在貸款機構進行交談,了解他們的貸款步驟和期望值。當地的SCORE機構也有很多資源和專家顧問來指導你為新公司融資的各個步驟。 最后向大家介紹創(chuàng)業(yè)融資的六大秘訣: 1)寫一份大型商業(yè)計劃書,然后丟掉。這是怎么回事?其實最重要的是參加制作商業(yè)計劃的過程而不是結果,事情改變太快,計劃很有可能落空。但是參與制定計劃書的過程會讓你更清楚自己在做什么,需要什么,項目存在什么問題等等。 2)公司吸引力源于公司執(zhí)行力。創(chuàng)意雖好,最終起作用的還是執(zhí)行力,沒有執(zhí)行力,再好的創(chuàng)意都是浪費,如果執(zhí)行力夠好,就能產生更多的創(chuàng)意以及更強的執(zhí)行力。當風險投資家看到了你的執(zhí)行力,他們才有可能投你。對于獨立開發(fā)者一樣,執(zhí)行力構筑信任。 3)制作視頻。大多數投資者投人不投項目(編者注:馬克。安德雷森是個例外,曾明確表示先市場,后人),視頻制作很重要,有視頻作解析的項目獲得的融資是沒有視頻的項目所獲資金的2倍之多,這點至關重要,不論你是想吸引VC還是想吸引就憑一張DVD就給你25美金的投資人,都如此。 4)讓你的項目經常露面經常更新狀態(tài)。比如在眾籌平臺上,那些更新31次或者以上的項目往往融資要比那些不經常更新的項目多4倍。在 Chapnick籌集風險投資期間,他會確保至少每兩周就與投資人溝通一些積極的事情。經常更新還有一個好處:當你要更新的時候,你就會強迫自己進步,如果沒有進步,誰會接著投呢 5)最后期限孕育新生。想象最后期限將至,你該怎么做?放下包袱,敢于失敗,往往那些敢于失敗并且能做出迅速調整的公司與項目都注定不會失敗。 6)在投資人轉身之前說出你必須說的東西。網上變化太快,如果你不迅速抓住眼球,那么你就與幸運失之交臂,眾籌如此,風險投資也一樣。 hey,又活捉一枚未來的“獨角獸”,點擊此處拎包入駐改變世界,我來助你風風火火完成大業(yè)! 一、前言 金融租賃公司的存在促進了不同經濟方之間的交流,當一個企業(yè)的發(fā)展面臨著資金或者其他方面的短缺時,金融租賃公司在幫助其解決燃眉之急的同時也降低了因購置大型設備及物資產生大額債務及占用大量資金所帶來的風險。金融租賃成為眾多企業(yè)熱衷采用的辦法。要真正弄清金融租賃公司的融資渠道及特點,只有真正了解金融租賃。 二、金融租賃的概念及特點 (一)金融租賃的概念 所謂金融租賃就是當出現租賃需求時,資金或者資產的出租人就會根據需求方和供貨方的評價和選擇,從供貨方處所取得的資金或者物品按照約定的合同和要求出租給需求方使用,并同時向需求方收取事先確定的費用。由此可見,金融租賃不僅可以是資金領域的租賃,同時也是對資產的租賃,將資金和資產相結合所產生的新型融資形式,實現了金融在各個領域之間的流通,為經濟領域的不斷發(fā)展提供了支持,加大了資本的流通速度和范圍,為企業(yè)創(chuàng)造更大經濟效益提供了便利。 (二)金融租賃的特點 1. 金融租賃所涉及到的交易人較為復雜,在一次金融租賃活動中至少會涉及到出租方、供貨方以及承租方三個主體。 2. 金融租賃一般的租賃時間都較為長久,極少存在時間較短的金融租賃,通常設備的租賃都會與設備的使用壽命相等,屬于一種中長期的投資。 3.由于金融租賃涉及到的主體較多且主體之間的性質不同,所以在一次金融租賃活動中至少需要簽訂兩份合同。一個是出租方與供貨方的合同,這個合同確保了可以獲得投資;另一個是出租方與承租方的合同,這個合同確保了租賃活動可以獲得投資的利益。 4. 當租賃合同生效后,該合同各方就不能在執(zhí)行過程中隨意停止履行,只能終結或者雙方自愿解除。 三、金融租賃公司的融資方式 (一)資本金 金融租賃公司作為一種對資金要求較高的公司,屬于資金密集型的業(yè)務種類。隨著國家對金融租賃公司采取政策方面的支持,金融租賃公司的注冊資本已經由原來的最低5億元降至最低1億元,這就使得金融租賃公司可以使用更多的資金進行投資、發(fā)展和擴大自己的業(yè)務。 (二)向金融機構拆借資金 金融租賃公司的融資途徑還可以選擇與其他的金融機構合作,從金融機構借取資金,但是這種融資方式不僅受到資產負債的影響,使得企業(yè)的負債加大,同時還受到時間上的制約。所以這種向金融機構拆借資金的融資方式只有在時間和業(yè)務急切的情況下才會使用,往往只是為了解除燃眉之急。 (三)發(fā)行金融債券和股票 金融租賃公司的另一個融資方式就是可以通過發(fā)行股票或者債券進行融資,因為現在中國的債券市場的市場準入要求較高,且霸占債券市場的基本上都是國有的大型公司,發(fā)行債券的難度比較大,程序也比較復雜。股票市場的情況與債券市場相比就顯得更為嚴峻,因此,目前我國的金融租賃企業(yè)想要通過這種融資方式進行融資的難度還是非常大的。 (四)商業(yè)票據 金融租賃公司還可以通過商業(yè)票據進行融資,因為商業(yè)票據具有再貼現和承兌的功能,因此,可以保證資金的流通不受大的影響。但是目前商業(yè)票據的發(fā)展狀況并不是非常的理想,金融租賃公司要想通過這條途徑進行融資還需要多加考慮。 四、金融租賃公司融資渠道的選擇和特點 (一)融資渠道的選擇 金融租賃業(yè)的發(fā)展,需要金融租賃企業(yè)根據自身需求及特點,選取合適的融資渠道以適應當今市場經濟環(huán)境下激烈的競爭局面。只有將金融租賃的主體更加多元化,不斷地使擴寬融資渠道,才能促使金融租賃企業(yè)的整體實力上升。下面介紹目前主要的融資渠道。 1.當一個金融租賃企業(yè)它具有足夠多的資本和高水平的管理能力以及每年可以獲得穩(wěn)定的、較高的效益時,可以支持這些企業(yè)發(fā)行自己的股票或者債券,以獲得更加多的資金來源,豐富該公司的融資渠道,為進行中長期的投資給予支持。 2. 通過政府或相關金融機構向金融租賃公司提供資金或政策支持,鼓勵金融租賃業(yè)的發(fā)展,為金融租賃公司提供充足的資金支持。 3. 國家允許金融租賃公司同保險公司之間展開合作,為金融租賃企業(yè)的發(fā)展提供更多的資金來源,通過吸收保險公司的資金,加大對投資的擴展。 4.金融租賃領域還會涉及到資產的證券化,這是一種新的融資途徑,到目前為止,主要是信托和真實銷售這兩種基本的運作方式。兩種方式各有優(yōu)缺點,現在我國使用較多的為信托模式。 (二)租賃業(yè)資金來源的特點 1.金融租賃業(yè)獲得政府的大力支持。在發(fā)達國家,政府為了促進本國的經濟增長,大力倡導和扶持金融租賃業(yè)的發(fā)展,在政策方面給予了大力支持,通過直接補貼和各種低利率的方法使得金融租賃業(yè)取得良好的發(fā)展。 2.金融租賃業(yè)與銀行展開充分的合作,使得資金來源變得格外充足。在發(fā)達國家,大多數的金融租賃公司都具有和銀行合作的傳統,且很多規(guī)模較大的租賃公司都具有銀行背景,隨時可以獲得銀行的支持。與銀行展開合作成為租賃業(yè)發(fā)展的首選途徑。當金融租賃公司與銀行展開合作之后,金融租賃公司的資金鏈就可以保持足夠大的穩(wěn)定性,不會出現資金斷流的局面,這就使得金融租賃公司的業(yè)務可以盡可能地擴大,同時銀行在與金融租賃公司的合作過程中,也可以使得自身資金得到優(yōu)質的投資。 3.加速折舊使得金融租賃公司的成本越來越少。由于金融租賃公司的業(yè)務屬于投資行為的一種,同時受到美政府政策的支持,享受著各種政策及稅收方面的支持,規(guī)定金融租賃公司可以將每一年這項所產生的稅收予以免除,這就使得金融租賃公司所面對的稅收壓力大大的降低,同時金融租賃公司通過此項政策還可以將原本自己該承受的稅收轉移給承租方,為自身發(fā)展減輕壓力。 五、中國融資租賃的發(fā)展對策 中國金融租賃業(yè)的發(fā)展只有短短的三十年,隨著市場環(huán)境的改變及自身的不斷調整和變革,目前我國的金融租賃業(yè)正處于一個發(fā)展的關鍵時期。但是,目前我國的金融租賃業(yè)的發(fā)展也面臨著許多的問題,因此需要重視并解決。 (一)完善融資租賃領域相關法律法規(guī) 金融租賃行業(yè)要想獲得良好的發(fā)展,就必須具備完善的法律法規(guī),法律法規(guī)可以優(yōu)化金融租賃業(yè)的行業(yè)發(fā)展環(huán)境,為金融租賃業(yè)的發(fā)展給予政策上的支持。發(fā)達國家的金融租賃業(yè)之所以可以獲得如此好的發(fā)展,離不開國家法律的支持。所以,需要強化政府職能,為金融租賃業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的法律環(huán)境。 (二)完善融資租賃領域政策扶持體系 一個國家要想發(fā)展金融租賃業(yè)務,單靠企業(yè)的努力是遠遠不夠的,還需要政府的大力支持。中國金融租賃業(yè)的發(fā)展時間較短,各方的資金來源還不完善。所以需要政府采取相應的措施支持金融租賃業(yè)的發(fā)展。政府可以通過減輕金融租賃企業(yè)的稅收負擔,為金融租賃企業(yè)創(chuàng)造更加便捷的融資環(huán)境來支持金融租賃業(yè)的發(fā)展。 (三)建立融資租賃人才培養(yǎng)體系 金融租賃業(yè)的發(fā)展離不開具有高度專業(yè)素質的人才,金融租賃業(yè)由于其自身具備的高風險、復雜性的特點,加大了對高素質人才的需求。目前我國從事金融租賃業(yè)的人員素質參差不齊,與發(fā)達國家相比差異較大。因此,需要加大對金融租賃的從業(yè)人員的培訓,提升從業(yè)人員的專業(yè)素質,通過更加專業(yè)的操作手法為金融租賃業(yè)的發(fā)展注入動力,提高金融租賃業(yè)的公眾形象。 六、結語 本文通過介紹金融租賃公司的概念和它的特點,并結合了國外金融租賃公司融資的渠道選擇和各個渠道的特點,為我國金融租賃業(yè)的發(fā)展提供了參考借鑒作用。只有通過各方的支持及協助,不斷地完善現有的金融租賃的制度體系,才能更好地促進金融租賃業(yè)的不斷發(fā)展,為經濟的發(fā)展提供更加有力的保障,促進我國經濟的實力提升。 密級:機密 融資商業(yè)計劃書 項目推介人: 20xx年7月 目 錄 特別聲明 .................................................................................................................................................. 3 SUMMARY ........................................................................................................... 錯誤!未定義書簽。 第一章 公司介紹 ................................................................................................................................. 4 第一節(jié) 綜述 ..................................................................................................................................... 4 第二節(jié) 公司定位 ............................................................................................................................. 5 第三節(jié) 商業(yè)模式 ............................................................................................................................. 6 第四節(jié) 股東及經營團隊 ................................................................................................................. 8 第五節(jié) 發(fā)展歷程 ............................................................................................................................. 9 第六節(jié) 經營業(yè)績指標 ..................................................................................................................... 9 第七節(jié) 核心競爭力 ....................................................................................................................... 11 第二章 市場分析 ............................................................................................................................... 13 第一節(jié) 宏觀經濟穩(wěn)定發(fā)展帶動鋼鐵行業(yè)快速增長.................................................................... 13 第二節(jié) 冷軋帶鋼市場 ................................................................................................................... 15 第三章 發(fā)展規(guī)劃 ............................................................................................................................... 17 第一節(jié) 遠景與戰(zhàn)略 ....................................................................................................................... 17 第二節(jié) 五年發(fā)展目標規(guī)劃 ........................................................................................................... 18 第三節(jié) 計劃與實施 ....................................................................................................................... 19 第四章 融資及使用計劃 ................................................................................................................... 21 第一節(jié) 融資說明 ........................................................................................................................... 21 第二節(jié) 資金使用計劃 ................................................................................................................... 22 第五章 財務與投資分析 ................................................................................................................... 23 第一節(jié) 歷史財務數據 ................................................................................................................... 23 第二節(jié) 財務預測 ........................................................................................................................... 28 第三節(jié) 公司對外負債及擔保情況 .................................................................................................. 30 第六章 風險及退出方式 ................................................................................................................... 31 附 件 .................................................................. .................................................................................. 33 特別聲明 1、本計劃書未經x有限公司的許可,請勿傳播。 2、本計劃書是項目推介人在實證分析研究的基礎上編制而成,本項目推介數據僅作為投資參考,項目推介人不承擔任何法律責任。 第一章公司介紹 第一節(jié) 綜述 x有限公司(以下簡稱:x公司)是于20xx年12月份在原基礎上組建的專門從事高精度冷軋帶鋼產品研發(fā)、生產的民營股份制企業(yè),公司注冊資金2600萬元,注冊法人,注冊地址 公司股權結構清晰,主要經營團隊由精通中國高精度冷軋帶鋼業(yè)務的 行業(yè)精英和有著豐富鋼鐵企業(yè)經營管理經驗的管理人才組成。 公司目前擁有全職員工576名,平均年齡35歲。其中:各類專業(yè)技術人員120人(中、高級職稱人員45人)。大、中專以上學歷人員82人,占比14%;大學本科以上學歷(碩士研究生2人)22人,占比3.8%。 公司主要生產中寬幅高精度冷軋帶鋼產品,主要包括:光纖電纜用鋼塑復合基帶、沖壓散熱器用鋼帶、邦迪管用鋼帶、電子元件專用鋼帶、電鍍五金用單、雙面鋼帶、搪瓷產品用鋼帶以及深沖壓制品用鋼帶等。 自公司成立以來,xx公司立足于本土鋼鐵行業(yè),著眼于高精度冷軋帶鋼廣闊的市場前景,依托強大的產品研發(fā)能力,開拓進取,銳意創(chuàng)新,公司的業(yè)績取得了長足的發(fā)展。20xx年公司實現年銷售收入7.66億元人民幣,同比增長33.07%,全年實現銷售利潤8434萬元人民幣,凈利潤4716萬元人民幣。xx公司已經成為目前國內中寬幅高精度冷軋帶鋼行業(yè)的領先企業(yè)。 第二節(jié) 公司定位 公司是中國境內最早一批從事高精度冷軋帶鋼系列產品研制、生產、銷售業(yè)務于一體企業(yè)。在國內高精度冷軋帶鋼行業(yè)的企業(yè)中,公司堪稱「研發(fā)和制造高精度冷軋帶鋼系列產品配套最齊全的、綜合生產能力最大的生產基地」。公司0.22mm以下的薄鋼帶高于國家A級標準。公司產品在國內市場上具有非常獨特的位臵,是國內其它大型鋼鐵企業(yè)沒有生產而市場緊缺的產品。在中國,此類產品以前幾乎一直靠進口解決,目前仍是鋼材進口量中比例較大的品種。在國內企業(yè)中產品尚無競爭對手。 在未來的發(fā)展中,公司立志于成為: 中國領先的中寬幅高精度冷軋帶鋼產品研發(fā)和制造商 公司將專注高精度冷戰(zhàn)帶鋼產品市場,依托公司強大的技術研發(fā)能力,在繼續(xù)保持和拓展現有產品市場的基礎上,拓展高附加值高技術含量的產品線,致力于為國內及國外廣大客戶提供最優(yōu)質、最具價格吸引力的中寬幅高精度冷軋帶鋼產品。 一、項目背景 在新舊世紀交替之際,如何更好地建設、發(fā)展和應用以因特網為代表 的全球網絡體系,使之在社會生活特別是在經濟領域內發(fā)揮更有效的作 用,是擺在我們面前的歷史重任。 經驗表明,任何一項新的技術和事物不可能超越歷史和脫離現實而取 得發(fā)展。我國當前的情況是:網絡應用體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā) 展,上網人數自1997年底的62萬人增長到1998年底的210萬人,據國外 權威機構估計,1999年底可能達到990萬人,前號喜人,網絡將有無限光 明的作為。 雖然如此,我國網絡事業(yè)的發(fā)展與國內信息產業(yè)其他領域的發(fā)展相比 以及與國外同行業(yè)的發(fā)展相比,無論在網絡規(guī)模、上網人數,還是在服務 質量以度電子商務應用等各方面的差距仍然很大。追其根源,除了總體投 入不足,電信資費過高等客觀因素外,關鍵還在于網絡業(yè)界沒有能夠實現 與(以買方和賣方為代表的)經濟活動主體的廣泛、深入、有效的相互滲 透和全面融合。 盡管眾多網絡服務商和發(fā)展商都在極力宣傳、推廣和探索以網絡購銷 及網絡結算為主題的電子商務體系,但是縱觀我國當前的網上購物網站, 幾乎都是搞形式,收效甚微,對廠商和顧客無法起到吸引作用。原因何 在?問題的關鍵在于對客觀經濟規(guī)律特別是價值規(guī)律在現實經濟活動中的 作用分析不夠、認識不足、運用不力,缺乏有效的手段,沒有找到正確的 切入點和牽引點。 “網絡拍賣”正是這樣一種符合價值規(guī)律的、易于操作的、有效的手段。 近兩年來,發(fā)達國家的網絡拍賣業(yè)務平地而起,發(fā)展迅猛。據不完全 統計,目前包括一些知名網站在內的大型拍賣網站已有150多家。網絡拍 賣品種也早已突破了傳統拍賣概念,幾乎涵蓋了所有商品種類。 國外評論家是這樣說的:“看看你以前購買的一切物品,其中有多少 是通過討價還價買到的?將來,你對自己想買的幾乎所有物品都可以在討 價還價中獲得。網絡將使幾乎一切物品的實時拍賣成為可能! 拍賣是商業(yè)運作的一種特殊形式,它與常規(guī)商業(yè)形式的最大區(qū)別在 于:它把商品的定價權從賣方手中移交到了買方手中,從而極大地調動了 買方的購物積極性。 網絡拍賣形式與傳統的拍賣形式相比,其最大優(yōu)勢在于它打破了空間 與時問的限制,使拍賣市場乃至整個拍賣行業(yè)得到了無限的擴展,產生了 質的變化和飛躍。 網絡拍賣要求所有的參與者要具備較高的商業(yè)信用等級,如此才能在 生動活潑的交易過程中,潛移默化地培育和提高參與者的社會道德和商業(yè) 信譽水準。 網絡拍賣不僅是一種購銷形式,同時也是一種極佳的廣告形式,它充 分滿足廠商及其產品的宣傳要求,從而拉動網上購物和其他購銷業(yè)務的同 步發(fā)展。 我國目前尚無長期開通的大型網絡拍賣網站。 二、指導思想 努力打造和完善以高新科技為基礎的,適舍中國國情并具有中國特色 的電子商務體系及其應用平臺。 認真探索和開拓以網上拍賣為先導的、適應買方市場形態(tài)的、以社會 協作和代理制為基礎的遠程購銷形式以及與之配套的遠程售后服務系統。 積極推動和發(fā)展國際間的經濟、科技、文化交流,建立以信息高速公 路為依托的跨國零售通道及與之配套的快速反應機制,以滿足國內外消費 者日益增長的需求。 充分運用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價值規(guī)律的杠桿作用,以生動新穎、 多姿多彩且簡單易行的形式,匯集和調動購、產、銷乃至金融、儲運、郵 政等各方面的積極性,以達到溝通供求、內需、市場增溫的目的。 有效拉動和催化信息產業(yè)與國民經濟其他行業(yè)乃至上層建筑的相互滲透 和融合,加速信息產業(yè)化和產業(yè)信息化進程,以期五相促進、共存共榮。 三、項目概況: 1.項目名稱:商業(yè)性拍賣網站。 2.網站名稱:網絡拍賣交易網。 3.國內域名: 4.國際域名: 5.主辦單位: 6.協辦單位: 7.投資總額:人民幣120萬元。 8.投資形式:現金、實物廈各種有價證券(詳見協議書)。 9.投資比例:由各參加單位商定(詳見協議書)。 四、主要任務 20xx年的主要任務如下: 3月中旬~3月下旬,建立、調試網絡拍賣交易網站;4月上旬, 配合中關村電腦節(jié),嘗試性拍賣少量電腦類產品; 5~8月,組織實施首屆“電子商務杯”網絡拍賣交易會活動(國 內);9~12月,組織實施首屆“中華杯”網絡拍賣交易會(國際); 8月中旬后,開通每年365天,每天24小時連續(xù)運行的常規(guī)拍賣業(yè)務。 聯合各界同仁,積極研討、發(fā)起組織并向國家申報成立“中國電子商 務促進會”和“中國電子商務發(fā)展基金”。 五、效益分析 社會效益: 增強全民用網意識;促進電子商務發(fā)展;刺激社會消費需求;擴大國 產商品出口。 經濟效益: 總收入=拍賣傭金+廣告收入+部分贊助資金 預計20xx年網絡常規(guī)拍賣銷售總額不少于4000萬元,兩場大型網絡 拍賣活動銷售總額不少于5000萬元,合計銷售總額約為9000萬元。按 3%計算,可分配利潤預計可達270萬元(9000萬元×3%=270萬元)。 六、風險預測 本項目遵循“聯合社會力量,滿足社會需求”、“充分發(fā)揮高新科技的 引導作用,充分運用價值規(guī)律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小” 和“少花錢、多辦事,有什幺條件打什幺仗”的運營原則。因此,初始投 資規(guī)模僅為90萬元,且由多家分擔,大部分投入又是投資人已經擁有的設 備和功能,現金投入較少。 本項目將搶占多項全國第一,如:開辦第一個大型專業(yè)網絡拍賣網 站、組織第一次大型網絡拍賣活動等,非常有利于吸引國內外銷售商、廣 告商、贊助商、服務商和廣大消費者。 本項目的特點是準備時間長、拍賣周期短、參加人員多、成交數量 大,只要事先做好安排,堅持“不打無準備之仗”的原則,一般不會有意 外情況出現。 本項目是以提供網絡拍賣平臺和相關服務為主的中介服務業(yè),并不參加 風險較大、競爭較激烈的商品經營活動。在拍品交割時采用先收款、后付貨 的結算形式。這種經營方式和收入構成實際上已避開了主要經營風險。 結論:投入小、風險小、利潤也較小,但是周轉快,見效快。宜早下 手、早準備、早開張。 七、項目實施單位性 名稱:××公司 成立時間、地址、團隊情況、財務狀態(tài)(略) 項目融資計劃書的誤區(qū) 項目初期往往是模糊不清的,通過慎密的創(chuàng)業(yè)投資策劃和專業(yè)商業(yè)計劃書的撰寫,可以使一個完整可行商業(yè)計劃躍然紙上,在撰寫商業(yè)計劃書時容易引起以下三個誤區(qū)。 誤區(qū)一:許多創(chuàng)業(yè)者在融資的過程中,往往忽略商業(yè)計劃書所起的重要作用。而把大量精力和時間放在找關系尋資金上。即使碰到了感興趣的風險投資人,也往往因準備不足而錯失良機。 誤區(qū)二:商業(yè)計劃書簡單化與過度追求包裝。有些人把商業(yè)計劃書視同與一般的工作計劃和項目建議書,重視不夠。而有的人則過分追求商業(yè)計劃書的包裝,使之水分太多,經不起VC/PE的考察。 誤區(qū)三:商業(yè)計劃書是寫給VC/PE的。很多人認為商業(yè)計劃書寫的好就能拿到風險投資。殊不知商業(yè)計劃書并不只是寫給投資商的,也是寫給自己的。 項目融資計劃書的主要編制內容 資金規(guī)劃:資金即指初次創(chuàng)業(yè)的錢從那里來,應包括個人與他人出資金額比例 、項目投資┅等,這會影響整個事業(yè)的股份與紅利分配。另外,整個創(chuàng)業(yè)計劃的資金總額的分配比例,也應該記錄清楚,如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計劃書來申請貸款,應同時說明貸款的具體用途。 階段目標:階段目標是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標、中期目標與長期目標,主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個階段的目標; 財務預估:詳述預估的收入與預估的支出,甚至應該說明事業(yè)成立后前三年或前五年內,每一年預估的營業(yè)收入與支出費用的明細表,這些預估數字的主要目的,是讓創(chuàng)業(yè)者清晰計算利潤,并明了何時能達到收支平衡; 行銷策略:行銷策略包括,了解服務市場或產品市場在哪里 銷售方式及競爭條件在哪里 主要目的是找出目標市場的定位; 可能風險評估:這一項目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折 ,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等,這些風險對創(chuàng)業(yè)者而言,甚至會導致創(chuàng)業(yè)失敗,因此,可能風險評估是創(chuàng)業(yè)計劃書中不可缺少的一項。 其他:包括創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望┅等等,這些都是商業(yè)計劃書必須明確撰寫的內容。 項目融資計劃書可以幫助很多創(chuàng)業(yè)者記錄實現許多創(chuàng)業(yè)的構想、內容,能幫助創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃合理成功的藍圖。而整個商業(yè)計劃書如果詳實清楚,對創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言,也許能更達成共識、集中力量,能幫助創(chuàng)業(yè)者進一步走向成功。 隨著經濟全球化的深入發(fā)展,世界汽車產業(yè)的格局面臨深刻的變革與調整,而20xx年以美國次貸危機為代表的全球性金融危機的發(fā)生使全球汽車產業(yè)進入寒冬,包括日本豐田汽車公司在內的全球各主要汽車生產商面臨新一輪汽車生產方式和營銷模式的變革與創(chuàng)新的機遇和挑戰(zhàn)。20xx年豐田汽車召回門事件無疑給豐田汽車公司的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn),但盡管如此20xx年豐田汽車公司一度取代美國通用汽車公司成為全球產銷量第一的汽車生產集團。在這輝煌背后得益于豐田汽車公司獨特的精益生產管理方式和完善的市場營銷管理模式。為了充分了解豐田汽車公司獨特的市場營銷模式及豐田汽車公司在產品策劃、產品定價策劃、產品推廣策劃、產品渠道策劃等方面的獨特性,組織開展一次關于豐田品牌汽車營銷模式策劃,從中汲取豐田汽車公司發(fā)展的成功經驗,探索中國自主汽車品牌發(fā)展的新模式,實現中國自主品牌汽車的迅猛發(fā)展,具有重要的現實和戰(zhàn)略意義。 一、豐田汽車品牌簡介 豐田公司是目前世界最大的汽車工業(yè)公司,日本最大的汽車公司,于1937年成立于日本愛知縣豐田市,20xx年日本豐田汽車公司一度取代美國通用汽車公司成為世界最大的汽車制造商,豐田汽車公司的新事業(yè)立足于汽車開發(fā)、生產、銷售、服務等各個階段所積累的技術與經驗。“從汽車出發(fā)”在這個堅強的理念指引下,豐田提出“確立繼汽車之后、面向21世紀的新興產業(yè)的目標”并正在為創(chuàng)造更豐富多彩的未來,積極開拓新的業(yè)務領域和系統產品。豐田公司的經營理念是:開放公平、努力成為有信于社會的汽車企業(yè),提供安全、環(huán)保的產品,創(chuàng)造更加富裕的社會,發(fā)揮個人創(chuàng)造力和強有力的團隊精神的企業(yè)作風,以開放型的業(yè)務關系為基礎實現穩(wěn)定成長和共同繁榮。 二、豐田品牌策劃背景 豐田汽車作為國際著名的汽車品牌,在全球汽車市場占有的重要的市場份額,然而20xx年豐田汽車公司汽車“召回門”事件的發(fā)生使豐田品牌汽車市場的發(fā)展前景面臨巨大的現實挑戰(zhàn),本豐田品牌汽車策劃方案將立足于全球汽車市場這一大的市場背景和豐田汽車公司汽車“召回門”事件的現實背景下對豐田汽車的品牌市場營銷模式進行探索和策劃,重新樹立豐田汽車品牌的社會影響力和形象。 三、豐田品牌汽市場前景調查 (一)、調查問卷概況 為了充分了解豐田汽車“召回門”事件對豐田汽車品牌的社會認知度影響和了解廣大青年汽車消費者的汽車消費習慣,我們小組以羅定職業(yè)技術學院全體師生為主要調查對象,采用隨機發(fā)放問卷調查的方式,隨機發(fā)放調查問卷60份,有效回收調查問卷60份,回收率達100%.經過對調查數據的分析整理我們得出如下重要結論(1)豐田汽車在中國汽車消費市場前景廣闊,消費群體結構呈現年輕化趨勢;(2)汽車售后服務的質量水平已經成為影響人們購車的關鍵因素,建立完善的汽車售后服務體系已經成為豐田汽車提升競爭力的關鍵一環(huán)。(3)豐田汽車“召回門”事件的社會影響較大,重新塑造豐田汽車的社會品牌形象已經成為豐田汽車公司擴大市場份額的重要手段。 (二)、豐田汽車營銷環(huán)境分析 2.1宏觀環(huán)境分析 (1)20xx年是中國規(guī)劃的關鍵之年,同時也是包括豐田在內的世界各主要汽車生產制造商擴大在華汽車市場份額的機遇一年,隨著國家宏觀經濟政策的總基調和支持汽車產業(yè)發(fā)展的政策總基調的不變,與此同時汽車三包政策、新能源汽車發(fā)展新政策等一系列汽車新政的推出必將給中國汽車市場發(fā)展帶來新的發(fā)展條件,豐田汽車公司應充分把握這新的歷史發(fā)展機遇,實現豐田汽車公司在中國市場的快速發(fā)展。 (2)市場消費潛力:從市場消費潛力層面看,維持我國汽車消費快速發(fā)展的基本因素沒有改變,人們生活水平的提高使得中國汽車消費市場的增幅在空間上將呈現二、三線城市乃至四、五線城市的增幅超過一線城市的汽車消費增幅,汽車消費市場潛力廣闊。 (3)人口環(huán)境:中國作為世界性人口大國,同時隨著中國人們生活水平的不斷提高人們對家庭轎車的需求量巨大,另外豐田汽車進入中國汽車市場的時間比較晚,因此汽車市場前景廣闊。 (4)國際環(huán)境:20xx年國際金融危機使全球汽車市場萎縮,世界各主要汽車制造商紛紛擴大在中國汽車市場的份額,豐田汽車公司應把握難得的機遇,加快自身發(fā)展。 四、豐田品牌SWOT分析 豐田汽車市場在各個領域都有自己的市場份額,對于現在不同的人的不同消費能力,豐田汽車都可滿足低、中、高市場的不同選擇。 4.1品牌優(yōu)勢 豐田汽車的優(yōu)勢很多,因為日系車是公認的人性化,日系車在人性化、舒適性、安全性等方面都做得十分出色,特別是外觀的設計,非常符合國人的審美觀念,深得消費者的認可。 4.2品牌劣勢 豐田汽車一直在國人心中都有較好的形象,從卡羅拉、佳美等車型90年代進入中國市場時就受到消費者的喜愛和一致好評。但最近這幾年隨著日本車質量的下降,最加上德系四劍客奧迪、大眾、奔馳、寶馬搶占中國市場份額,國產汽車的崛起使得豐田汽車中國市場的整體市場份額下降。 4.3品牌機會 豐田汽車品牌雖然比不上奔馳、寶馬,但它以其出色的性能、人性化、價格優(yōu)勢在競爭激烈的中國汽車市場占有一席之地。 4.4品牌威脅 人們想起豐田這一日系汽車品牌就會聯想到日系車的質量相對于德系車有所劣勢,影響到汽車消費者的消費行為。同時隨著德系車在中國汽車市場的份額也增加豐田汽車的競爭壓力。 五、品牌技術優(yōu)勢 5.1采用雙VVT-發(fā)動機 采用雙VVT-i發(fā)動機,可以根據汽車發(fā)動機轉速等汽車行駛狀況信號,通過計算機對汽車燃油噴射量和噴射時間的準確控制,以實現汽車大扭矩輸出和低燃油排放。 5.2 采用GOA車身 獨有的GOA車身,可以在汽車發(fā)生碰撞時有效吸收車身碰撞能量,有效分散車身碰撞能量,實現對駕乘人員的安全保護,實現汽車高水準的安全性能。 六、競爭對手營銷狀況分析 豐田汽車進入中國市場的時間比較晚,在中國汽車市場主要的的競爭汽車品牌有本田、通用等,下面我就廣州本田的汽車營銷策略進行分析 廣州本田以“超期望值服務”為市場營銷理念,以“4S"營銷模式為基礎,以“4P服務策略”為主要內容,這是它在中高檔汽車取得競爭優(yōu)勢的關鍵;但隨著廣州本田產能的擴大和汽車市場競爭的加劇,廣州本田公司及時調整汽車營銷策略,采取差異化的營銷策略,加強營銷成本控制,加速營銷創(chuàng)新,更加注重汽車后市場的開發(fā)與管理。 廣州本田的營銷模式可以按“三個要素”進行概述。營銷理念:廣州本田主要營銷理念是以用戶滿意為中心,好的產品加上好的服務實現客戶滿意;營銷組織:廣州本田選擇專營店模式,這是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經營模式;營銷策略:4P策略+服務策略。 七、豐田品牌汽車組合營銷策略分析 豐田汽車公司的營銷組合策略是以消費者的需求為導向,以提高顧客滿意度為產品營銷策略選擇的根本立足點和出發(fā)點,時刻與顧客保持關聯,開發(fā)出顧客需要的產品。豐田汽車公司的營銷組合策略的內容包含產品組合策略、產品定價策略、產品推廣策略和產品銷售渠道策略。豐田汽車公司經過長期的發(fā)展在中國形成了以一汽豐田、廣州豐田、雷克薩斯等三大產品銷售體系,下面我以廣汽車豐田凱美瑞為例子分析一下豐田汽車公司的組合營銷策略 八、豐田凱美瑞汽車品牌簡介 廣汽豐田凱美瑞是豐田汽車公司為進一步應對以本田雅閣為代表的全球各主要汽車制造商在中高級轎車市場的強勢競爭,擴大在中高級轎車市場份額而推出的一款中高級轎車。豐田凱美瑞自20xx年推出以來一直成為中高級轎車市場的佼佼者,成為全球中高級轎車市場的熱銷車型,市場前景廣闊。 (一)、豐田凱美瑞市場前景分析 經濟因素: 20xx年是中國規(guī)劃的關鍵之年,也是全球經濟復蘇的機遇之年,隨著汽車新政的推出必將帶來中國中高級轎車市場新一輪的發(fā)展機遇,廣汽豐田凱美瑞作為中高級轎車市場中的佼佼者應把握難得的市場機遇努力實現自身發(fā)展。 人口因素:中國作為世界性的人口大國,汽車市場需求潛力巨大,同時隨著人們生活水平的提高,汽車消費觀念的改變,人們購車的主要出發(fā)點已經有生活代步性逐漸變?yōu)樯钕硎苄秃蜕矸菹笳餍偷榷嘣囅M觀,作為中高級轎車市場的代表豐田凱美瑞的市場消費潛力巨大 技術因素:作為豐田汽車公司旗下中高級轎車的品牌車型,豐田凱美瑞是豐田汽車技術的結晶品牌,憑借其獨特的豐田品牌血統和全面領先的技術優(yōu)勢必將成為中高級轎車市場中的佼佼者。 (二)、凱美瑞汽車SWOT分析 廣汽豐田凱美瑞自20xx年上市以來一直成為豐田汽車中高級轎車市場的熱銷車型。其憑著穩(wěn)重大氣的外觀、寬敞的車內空間、做工精致的內飾、豐富的汽車配置和乘坐的舒適性、運行的平穩(wěn)性等諸多亮點成為同級轎車市場競爭的佼佼者。 2.1.優(yōu)勢分析 2.1.1.技術優(yōu)勢 豐田凱美瑞作為中高級轎車市場的佼佼者,憑借其技術優(yōu)勢搶占市場,豐田凱美瑞采用雙VVT—i發(fā)動機在提供強勁動力的同時兼顧燃油經濟性,充分實現高動力輸出、低燃油排放的雙重目標。 2.1.2成本優(yōu)勢 豐田凱美瑞作為豐田汽車旗下的品牌,其生產研發(fā)的平臺建立在豐田汽車公司的精益化生產方式的基礎之上,充分做到了產品開發(fā)成本的最小化和產品利益的最大化。 2.1.3服務網絡優(yōu)勢 豐田凱美瑞具有獨立而又完善的產品銷售服務網絡,以實現顧客購買服務便利化為根本出發(fā)點,形成凱美瑞汽車獨特的服務網絡優(yōu)勢 2.2.劣勢分析 豐田凱美瑞汽車在具有技術、成本、服務等多重競爭優(yōu)勢的同時當然在外觀、乘坐空間等方面有待完善,這也使豐田凱美瑞汽車在競爭中處于不利地位。 2.3.機遇分析 豐田凱美瑞作為中高級轎車的杰出代表,在激烈的中高級轎車市場的競爭中具有產品成長空間大、汽車節(jié)能技術成熟、中高端汽車市場經驗豐富、品牌客戶忠誠度高等難得發(fā)展機遇和自身優(yōu)勢,應把握機遇,促進發(fā)展。 2.4.挑戰(zhàn)分析 豐田汽車公司進入中國中高端汽車市場的時間較晚,以東風日產天籟、廣州本田雅閣為主要競爭對手的強勢進駐使得豐田凱美瑞汽車在中高端汽車市場的地位受到一定的挑戰(zhàn)。 (三)、一汽豐田凱美瑞的產品市場定位 一汽豐田凱美瑞20xx年6月上市至今,取得了輝煌的成績,如今凱美瑞已經成為豐田中國中級轎車市場的熱銷車型。凱美瑞的成功不僅僅依靠產品、價格的優(yōu)勢而是建立在豐田中國戰(zhàn)略整體成功的基礎之上,建立在凱美瑞準確的產品市場定位。 3.1.以共性帶動個性的產品定位 以“創(chuàng)造中高級轎車全新標準”為理念開發(fā)的凱美瑞擁有高貴、優(yōu)雅和動感的外形、舒適的內部空間、充沛的動力、同級別轎車中最高的環(huán)保和安全標準以及人性化的高科技配置。駕駛室內有足夠的空間,設計上在兼顧乘坐舒適性的同時,在內飾材料選用、設計上盡可能體現高檔;在動力方面,凱美瑞采用直列四缸16氣門VVT—i發(fā)動機,在中低速時能提供充足的扭矩,在高速時又可提供強勁的動力,同時保證了燃油經濟性。在安全性方面,作為中高級轎車ABS+EBD是凱美瑞所有款式的標準配置,并采用豐田碰撞吸能GOA車身,綜上分析凱美瑞具有所有中高級轎車的特質。凱美瑞與同級轎車相比在產品層面最大的優(yōu)勢就是產品生產設計的全面均衡,既要達到穩(wěn)定的質量、性能、安靜。舒適、油耗低、空間大的設計目標。凱美瑞的定位是一款公私兼顧、綜合性能好、適合各種場合的車型。 3.2.凱美瑞汽車的目標消費群體分析 豐田凱美瑞汽車作為一款公私兼用的中高端轎車,其主要的目標消費群體定位于具有穩(wěn)定的事業(yè)基礎和穩(wěn)定的收入水平,具有中高端汽車消費能力和欲望的都市白領和成功的商務人士。 3.3.凱美瑞汽車的定價策略 汽車產品定價應主要考慮三個方面的因素,第一:要根據產品的市場定位來定價,確保完成預期的銷售目標;第二:在確保企業(yè)可獲利的前提下合理定價;第三:要充分考慮市場消費者的價格預期。豐田凱美瑞的主要競爭車型有日產天籟和本田雅閣。據有關資料宣示日產天籟和本田雅閣在同級別同排量車型中定價的區(qū)間都比豐田凱美瑞偏高。在綜合各方面的因素后,我們小組決定豐田凱美瑞汽車采用尾數定價策略,這個定價策略充分考慮了廣大消費者的心理承受能力,同時又確保凱美瑞汽車在同級轎車市場競爭中具有價格優(yōu)勢。 3.4.凱美瑞汽車的品牌推廣策劃 策劃目標:通過綜合運用多種品牌推廣手段,大力宣傳豐田凱美瑞汽車高貴、優(yōu)雅的產品形象,樹立其品牌知名度,增強其市場競爭力,擴大其在中高級汽車市場的份額。 推廣策劃:綜合運用電視、廣播、報紙、雜志、戶外廣告、專業(yè)汽車網站等媒體定時定期地發(fā)布豐田凱美瑞的相關信息。充分發(fā)揮汽車嘉年華、北京、上海、廣州等三地定期舉行的國際汽車展這一社會公共平臺,擴大豐田凱美瑞汽車的影響力。定期開展多種形式的營業(yè)推廣活動如降價促銷、汽車經銷商銷售激勵等,努力拓寬凱美瑞汽車的銷售渠道增加汽車銷量。 3.5.凱美瑞汽車的銷售渠道策劃 凱美瑞汽車實行扁平化的汽車銷售渠道,實現其銷售渠道的獨立性。為此應在北京、上海、廣州等一線城市建立完善的豐田凱美瑞銷售渠道,實行汽車特許經銷商的汽車銷售渠道模式。 整合汽車銷售渠道,集中管理,提高銷售渠道運行速度。在國內主要城市設立分支機構,統一管理豐田凱美瑞汽車的地區(qū)銷售渠道,減少地區(qū)銷售渠道沖突,擴大凱美瑞汽車銷量。 豐田汽車品牌作為國際性的汽車品牌,在中國汽車市場占有重要的市場地位,汽車消費市場廣闊,豐田汽車在中國低、中、高汽車市場都具有一定的市場份額。廣汽豐田凱美瑞作為中高級轎車市場中的熱點車型。其汽車銷量的提升得益于其精準的產品市場定位、合理的產品定價策略、完善的產品推廣策和產品渠道策劃。我們小組以豐田汽車品牌調查為策劃依據,以廣汽豐田凱美瑞為策劃對象,從凱美瑞汽車的產品市場定位、產品定價、產品推廣、產品銷售渠道等方面進行策劃,期望能夠實現凱美瑞汽車市場份額的最大化 第一章 項目概況 一、 項目簡況: 1、區(qū)域及地理位臵 蟻蜂鎮(zhèn)位于駐馬店西南部,西與泌陽縣相鄰,南與竹溝鎮(zhèn)、瓦崗鎮(zhèn)毗鄰,北與遂平縣接壤,東距駐馬店市20公里,區(qū)位條件優(yōu)越,交通便達。全鎮(zhèn)地貌為三面環(huán)山中部平原,有“豫南小盆地”之稱。地處亞熱帶向暖溫帶過渡地帶,年均氣溫14.8℃,年平均降水量為900毫米,全年無霜期為216天—230天。土壤為黃棕壤,地下、地表水豐富,水質均較好,適合農作物生長。 蟻蜂鎮(zhèn)20xx年10月被省文化廳命名為“省百強文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。20xx年11月金頂山風景區(qū)經省政府批準為省級森林公園,旅游資源非常豐富。20xx年蟻蜂鎮(zhèn)下轄13個行政村,105個自然村,總人口3.94萬人,其中城鎮(zhèn)人口0.98萬人。 金鼎新型社區(qū)座落于駐馬店市西部新區(qū)現代生態(tài)宜居區(qū)蟻峰鎮(zhèn)蟻峰村委,社區(qū)分南北兩區(qū),建設用地38.48公頃,規(guī)劃建筑面積335112平方米。項目地塊一:位于商桐路以南、金頂山路以西的原確山縣(現駐馬店市驛城區(qū))蟻峰鎮(zhèn)蟻峰村委張樓村民組,四至東鄰蟻峰鎮(zhèn)林場,西至蟻蜂鎮(zhèn),南至張樓村,北鄰商桐路(現改為汝河大道);地塊二:位于商桐路(現改為汝河大道)以北,東鄰佳興石材廠,北鄰原部隊操練場,西鄰浩昌公司,南鄰商桐路。 2、該項目附近主要景區(qū)介紹 (1)金頂山景區(qū) 金頂山是國家“AAA”級旅游景區(qū)、國家級森林公園。景區(qū)位于河南省確山縣蟻蜂鎮(zhèn)境內,距駐馬店市、京廣鐵路、京珠高速、107國道20余公里,面積約71平方公里,境內大小山峰6座。景區(qū)處暖溫帶與亞熱帶過度地帶,系河南省保護較好的省級森林公園,有“ 天然氧吧”,“綠色家園”之美譽。 (2)銅山湖景區(qū) 銅山湖、銅山風景區(qū)被譽為“中原北戴河、天中大森林”,山水畫廊休閑勝境。是發(fā)現中國十大水怪出沒湖泊之一,銅山一度曾被稱為中原小武當,是著名的佛道合一圣地。山勢以奇、險、秀、幽著稱。20xx年經過縣政府和旅游局努力,銅山、銅山湖景區(qū)通過國家A級景區(qū)驗收評定,被評為國家AAA級風景名勝區(qū)。總之,天橋嶺高聳入云,挺拔險峻,景色優(yōu)美,慕名前來游覽的人越來越多。 二、編制依據 1、 河南省國土資源廳關于印發(fā)《農用地整理折抵和農村建設用地臵換指標管理暫行辦法》的通知(豫國土資發(fā)【20xx】105號) 2、 《河南省城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤試點實施管理辦法》 3、 《確縣縣土地利用總體規(guī)劃(20xx—20xx年)》 4、 《確縣縣土地開發(fā)整理規(guī)劃(20xx—20xx年)》 5、 《確縣縣土地臵換規(guī)劃(20xx—20xx年)》 6、 《河南尚和臵業(yè)有限公司金鼎新型社區(qū)文件匯編》 第二章 項目開發(fā)的必要性和可行性 一、項目開發(fā)的必要性 隨著生產力的發(fā)展,社會文明程度的提高,旅游業(yè)在世界范圍內都日趨興旺。我省是旅游大省,旅游資源豐富,旅游業(yè)已成為我省的先導性支柱產業(yè)。我縣旅游資源得天獨厚,不僅自然資源品位高,人文資源更是獨具一格。我縣正在實施“工業(yè)強縣,畜牧大縣,旅游名縣”三大戰(zhàn)略,旅游業(yè)將成為帶動我縣第三產業(yè)發(fā)展的一個朝陽產業(yè)。 森林旅游,主要是通過增加和豐富森林植被,從而達到改善和優(yōu)化、美化自然環(huán)境,以實現人們回歸自然、返樸歸真的夢想。開展森林旅游,越來越受到人們的關注和歡迎;優(yōu)美的森林環(huán)境, 碧水青山、鳥語花香,是人們的普遍向往和人類的高層次追求。森林旅游作為一種新興的時尚生態(tài)旅游,能滿足人們求新、求知、求美、獵奇、休閑、探險、娛樂、療養(yǎng)、保健為多種需求,是集生態(tài)、社會、經濟三方面綜合發(fā)展的一種可持續(xù)發(fā)展的旅游,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p> 云夢山森林公園自一九九三年省業(yè)廳批準建立以來,經過十余年來的建設,森林資源不斷擴大,自然環(huán)境極大改善,但各項旅游要素建設還相對落后,制約了我縣森林旅游業(yè)的發(fā)展。為加快我縣森林旅游的發(fā)展步伐,以金牛嶺為重點,進一步擴大森林資源,加大旅游基礎設施建設,開發(fā)建設金牛嶺森林公園是十分必要的。金牛嶺森林公園的開發(fā)建設,對保護和改善當地生態(tài)環(huán)境,促進我縣旅游業(yè)發(fā)展,帶動我縣服務業(yè)發(fā)展,對景區(qū)內村民的致富,都將起到十分重要的作用。 二、項目開發(fā)的有利條件 1、當地旅游資源豐富,景觀配套性好、品位高 位于河南省殷商文化旅游的中心,北有安陽殷墟、湯陰美里城;南有衛(wèi)輝比干廟、鄭州商代遺址。古稱朝歌,曾為殷末帝都、衛(wèi)國古都,有著豐富而珍貴的民族文化遺產,是一座中外聞名的歷史文化名城。金牛嶺景區(qū)南有云夢山國家4A級景區(qū),北有朝陽寺、古靈山等著名景區(qū),這些景觀相互配套補充,有利于帶動金牛嶺景區(qū)的發(fā)展。 2、地理位臵和交通條件優(yōu)越 位居中原咽喉要道,京廣鐵路、京深公路、京九高速公路縱貫南北,山前正在規(guī)劃建設中的南水北調運河傍山而過。金牛嶺距*縣城和107國道僅7公里,山前有淇靈路向東直通縣城和107國道,有扶貧路將云夢山、金牛嶺、朝陽寺、古靈山等各景點南北相連接,交通十分便捷,為省內外,國內外游客提供了方便。 3、景區(qū)內開發(fā)條件好 金牛嶺景區(qū)中內,僅有兩個小自然村,住戶很少,項目開發(fā)不涉及住戶的搬遷,現有村莊還可作為景點加以利用;景區(qū)內荒山草坡、林地、屬集體所有,并與公司簽定的50年的承包開發(fā)合同,不存在土地征用問題。景區(qū)內現有一條10米寬大路從景區(qū)東部直通西部,景區(qū)內各道山嶺均有盤山小道直通大路,大路南側有一條山溝常年有水,通過建壩蓄水,可作為很好的游樂場所。景區(qū)內山泉眾多,通過地埋管道引至各個山嶺,可解決旱季植物的灌溉。 第三章 市場分析及預測 一、國內市場預測 1、市場方位預測 隨著經濟發(fā)展,人民生活水平提高及消費觀念的轉變,國內旅游業(yè)已蓬勃發(fā)展,河南省為旅游大省,周邊旅游市場的開放和繁榮,對旅游業(yè)的發(fā)展造就了有利的背景。 有著豐富而珍貴的民族文化遺產,是一座中外聞名的歷史文化名城。近年來,我縣旅游業(yè)發(fā)展迅速,年接待游客已超過120萬人次。正在實施“旅游名縣”戰(zhàn)略,旅游業(yè)將成為我縣的一個朝陽產業(yè)。金牛嶺森林公園建成后,與我縣眾多的歷史文化資源相互補充配套,對不同層次、不同類型的旅游都有較大的吸引力。 項目開發(fā)前期,以安陽、濮陽、新鄉(xiāng)、焦作、鶴壁等豫北地區(qū)為第一客源市場。因周邊地區(qū)無森林公園,可開發(fā)周邊地區(qū)青少年周休日、節(jié)假日森林旅游活動。景區(qū)建設逐步完善后,通過與各景區(qū)合作,可以開辟河北、山東、山西、北京、天津等為第二客源市場。通過加大宣傳力度,周邊各景區(qū)聯手,爭取客源組團游覽,也可以通過與各大旅行社聯營,組織到國內各大中 城市的團隊,到及金牛嶺游覽。 2、游客量的預測 據統計,近幾年,我縣年接待游客人數在120萬人次以上,隨著我縣“旅游名縣”戰(zhàn)略的實施,到我縣游覽的人數將逐年增長,年增長率將達到20%以上?紤]到本景區(qū)建設初期基礎設施尚不完善和知名度較低,近期內(20xx-20xx年)到本景區(qū)瀏覽的人數可占全縣游客人數的5%左右,年接待游客規(guī)模預計在5萬人次左右。中期(20xx年-20xx年)由于景區(qū)配套設施的完善和對外知名度的不斷提高,游客人數將有大幅度的提高,可達到全縣游客人數的10%以上,年接待游客規(guī)模預計可達到15萬人次,遠期(20xx年-20xx年)由于基數較大,增長率將有所下降,預計年游客接待規(guī)模在20萬人次。 二、國際市場預測 古都朝歌是中華姓氏的重要發(fā)源地。許多姓氏與朝歌有緣。據考證,有61個姓氏來源這里,不僅居全國之最,而且全世界也絕無僅有。有據可查發(fā)源于中華姓氏有:林、衛(wèi)、康、商、殷……等六十一姓,現有人口有數萬萬之眾,分布在中國、朝鮮、韓國、新加坡、越南和世界各地。近年來,隨著我縣對外宣傳力度的加大,每年到我縣尋根部問祖的國外華人達數萬人。該景區(qū) 建成建成后,美麗的森林風光與當地厚重的歷史文化相互配套補充,再通過加大對外宣傳推介,將有更多的國外游客到及本景區(qū)游覽。預計年接待國外游客可達到數萬人次。 第四章 景區(qū)建設 一、景區(qū)建設原則 把保護和擴大景區(qū)森林資源放在首位,堅持嚴格保護,統一管理,合理開發(fā),永續(xù)利用。對景區(qū)內歷史文化遺跡,在加強保護的基礎上,逐步恢復原有風貌,對景區(qū)內的自然景觀要絕對保護,精心培育,防止一切可能毀壞自然景觀的行為。配套服務設施的建設,要按主次輕重,統一規(guī)劃,分期逐步開發(fā)、建設和發(fā)展。 二、景區(qū)建設的指導思想 金牛嶺旅游開發(fā)應始終貫徹以自然保護為第一的原則,突出自然景觀的質樸與完整性,重點搞好文化建設和配套完善服務體系建設。在林業(yè)開發(fā)上,景觀林和經濟林要合理分布,達到以林養(yǎng)林的目的,在景點安排上,要寓景于林,協調景點與自然環(huán)境的關系,真正達到突出森林、建設園林、重視文化、完善游樂、 培養(yǎng)野趣的目的,將金牛嶺景區(qū)建成一個集游覽觀光、文化旅游、生態(tài)農業(yè)、生態(tài)養(yǎng)殖旅游和休閑度假等為一體的綜合性、多功能、城郊型森林公園。 三、旅游產品設計構想 結合金牛嶺旅游資源特點,旅游產品的初步設計構想為:①利用森林資源,以森林療養(yǎng)和度假休閑為目的,開展狩獵、森林浴、森林探秘活動。②利用景區(qū)內峻峰險嶺、天然溶洞和歷史文化遺址,可開展攀登奇峰,追溯歷史,溶洞探險的專線旅游。③利用景區(qū)內的水資源優(yōu)勢,在此可開辟游泳、釣魚、沖浪、漂流等水上娛樂。④利用景區(qū)內的兩個自然村莊,可開發(fā)山村民俗風情旅游項目。⑤利用景區(qū)內得天獨厚的無核棗、柿子等林產品資源優(yōu)勢,開展游客親身體驗摘無核棗和柿子等林果活動,免費品嘗,有償帶回。⑥景區(qū)內有山韭菜、等天然綠色野菜,可開展挖野菜、吃綠色食品活動。 四、景區(qū)建設規(guī)劃 金牛嶺景區(qū)建設分二步實施,近期規(guī)劃(20xx年-20xx年)主要進行荒山綠化造林、水資源保護和布局調整,主要景點建設和配套服務設施。遠期規(guī)劃(20xx-20xx年)主要進行歷史文化遺址恢復、休閑療養(yǎng)院和居住別墅建設、美術寫生基地及青少年學 雷鋒基地開發(fā)、土雜雞及野兔養(yǎng)殖、林產品加工廠建設等項目。休閑療養(yǎng)院和居住別墅規(guī)劃位臵在水泉溝上部及小南嶺下半坡的西小溝,林產品加工廠規(guī)劃位臵在大南嶺。 五、近期建設項目及規(guī)模 近期建設的指導思想是要集中有限的財力,搞好荒山綠化,擴大森林資源,調整水資源布局,建設水上游樂和跑馬場等主要景點,修建相應服務設施,使游客進得去,留得住,使到此游覽、觀光過的游客都成為金牛嶺景區(qū)的宣傳人。 20xx—20xx建設項目有: 1、 荒山綠化造林 森林公園建設要遵循“森林旅游,生態(tài)為先”的原則,在加強各項自然景觀和人文景觀建設的基礎,盡快培育和擴大森林資源。一方面滿足人們對旅游環(huán)境的需求,一方面實現蓄水保土,防風固沙,調節(jié)維護生態(tài)平衡,保護和美化環(huán)境方面發(fā)揮重要作用。 (1)綠化原則 科學造林:遵循“因地制宜、適地適物”的原則,實行多林種、觀賞林、防護林、經濟林相結合的綠化方法,綠化樹種本地鄉(xiāng)土樹種為主,適當引進適于本地區(qū)生長的優(yōu)良樹種,提高綠化效果。 以迅速恢復生態(tài)群落為主:把提高森林復蓋率,控制水土流失,維護生態(tài)平衡放在綠化首位,同時在淺山坡土壤地帶盡可能發(fā)展經濟林樹種提高綠化效益。 服務發(fā)展森林旅游大局:增強森林資源的可觀性、多樣性、風景林設臵要以一溝一景,一嶺一貌的原則,實現山中有景,四季有色道,增強綠色效果。 (2)綠化規(guī)劃 根據目前園區(qū)森林資源狀況,擬規(guī)劃新造林任務5000畝,其中:經濟林3500畝,防護林帶500畝,風景觀賞林1000畝。 (3)具體造林設計 a、充分利用原有的野生酸棗嫁接無核棗樹,不夠造林的中下坡面點播杏樹、柿樹等。與景區(qū)外圍交界的分水嶺上種植1米寬的花椒籬笆帶,沿外圍溝地的喬木防護林以楊樹為主。 B、黃道李溝:西嶺上步行道兩邊為兩行側柏,再向外為兩行火櫸樹。 C、水泉溝:溝地以核桃樹為主,西嶺和中間各小嶺的步行道兩邊為兩行側柏,再向外為兩行火櫸樹。 D、小北溝:溝地為核桃樹,東南坡上為側柏樹,西北坡上為五角楓樹,北溝西嶺步行道兩邊為兩行側柏,再向外為火櫸樹和北溝五角楓樹。 E、長尾巴嶺:嶺上為無核棗、坡上為側柏和桑樹林。 F、東溝和北溝:兩溝以冬雪為主,兩側各嶺的步行道兩邊為三到四行側柏或松柏。 G、榆樹溝和大北天溝:保留原有樹林,補造松柏、側柏、槐樹、刺槐等適宜樹種。 H、大平嶺:為擬建的跑馬場,跑馬場四周種植各種風景樹。 I、尖山溝:以楊樹林為主。 J、前嶺:坡上用花草、常青樹以及其它風景樹組成的螺旋式圖案。 2、 水資源保護和布局調整利用 景區(qū)內水資源較為豐富,每條溝都有四季常流的水源,但季節(jié)性較強,部分溝的水源不能滿足造林、飲用和游樂需求,應對景區(qū)內水資源加以保護和調整布局利用。 主河道水流量大,擬在瀉灘修建攔河壩蓄水,用地埋管往黃道李溝、水泉溝、小北溝、北溝、大北溝、榆樹溝、長尾巴嶺等各道山嶺上,并在水泉溝、北溝、榆樹溝修建3個1500M的蓄水池。 在主河道蔡莊村南側建一攔河壩,村西側主河道上修建一風景藝術型小橋,在此開展水上游樂項目。 將毛草泉泉水用地埋管引到大平嶺、小南嶺、大南嶺上,并分別修建一蓄水池。 在黃道李溝中部兩小溝交匯處、在水泉溝下部各小溝交匯處各建一水壩,在郭家溝的中部和下部各建一水壩。 利用黑石頭地下邊的一股泉水,在此修建一個大型水塘,供游客觀光垂釣和開展水上游樂。 改造主河道,河底全部鋪鵝卵石,河道兩側修建步行道。 3、拓寬、改造由景區(qū)入口到景區(qū)西端的主干道4km,改造后道路路幅寬8m,柏油路面,靠河道一側設臵護攔。 4、改造由主干道至各道山嶺的步行道10Km,步行道寬1.5 m,石塊路面,并在步行道傍設臵休息石凳、石幾100套。 5、入口標志大門及收費站1個,設于景區(qū)入口八七畝地處。 6、在山門口和蔡莊村邊各修建一個停車場。山門口停車場單位停車面積:35m2/車,停車數50輛;蔡莊村邊停車場單位停車面積:25m2/車,停車數30輛。 7、在黃道李溝西嶺的小尖山上、長尾巴嶺北端山頭上、郭家溝前嶺上、小北溝鏵地嶺山頭上、尖山溝尖山上,修建風景觀光亭共5個。 8、配臵水上游樂設施若干。 9、在大平嶺上修建跑馬場,面積50畝。 10,蔡莊民居整修,主要對村內的破舊房屋進行整修,統一規(guī)范廳院布局,修復、配臵原始的山民生活、生產工具等。 11、景區(qū)設臵一變配電所,配100KVA變壓器。 12、護林防火值班室設于長尾巴嶺上,面積40m2。 13、廁所3個,山門、長尾巴嶺、大平嶺各一個,每個40m2。 14、果皮箱、指示牌、景觀說明牌等。 第五章 環(huán)境衛(wèi)生及安全 一、環(huán)境衛(wèi)生 1、在景區(qū)管理機構下設環(huán)衛(wèi)管理監(jiān)察隊,定員、定人、定片區(qū)包干,并將環(huán)境衛(wèi)生的好壞和環(huán)衛(wèi)管理人員的經濟效益掛鉤,加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督力度。 2、搞好環(huán)衛(wèi)設施建設,在各景點及游覽道路邊相應地設臵果皮箱,各景點相應設臵垃圾集中處理場地,以確保環(huán)境衛(wèi)生。 3、在景區(qū)內設公共廁所若干個,廁所外觀與景區(qū)的建筑風格 協調,但內部應干凈,均采用水沖式,不得使用旱廁,并有專門的環(huán)衛(wèi)人員管理。 二、安全管理 安全是旅游的生命線,景區(qū)管理機構要加強安全知識宣傳,并采取有力的安全防護措施,定點、定人、定區(qū)域巡邏,以確保游人的安全。 第六章 組織機構 一、項目法人 太行旅游發(fā)展有限公司為項目法人,徐林山為法人代表,對項目的策劃、資金籌措、建設實施,經營和債務償還實行全過程負責。 二、組織機構 1、太行旅游發(fā)展有限公司下設專門的管理科室,分別管理景區(qū)內森林防護、設施建設、環(huán)境衛(wèi)生、治安等工作。 2、 縣太行旅游發(fā)展公司,應對景區(qū)實行嚴格統一規(guī)劃和統一管理。 三、 勞動定員 根據公司組織機構設臵情況和項目正常營運后各項管理、服務等工作需要,公司正常營運所需勞動定員共50人。 第七章 近期建設項目投資估算及資金籌措 一、近期建設項目投資估算 20xx-20xx年建設項目總投資為1764萬元,見附表一。 二、資金來源及籌措計劃 1、太行旅游發(fā)展有限公司自籌:764萬元 2、爭取銀行貸款:1000萬元 三、資金使用計劃 第一年(20xx年)預計工程建設投資為700萬元; 第二年(20xx年)預計工程建設投資為1064萬元; 第八章 經濟效益分析 一、測算說明 1、項目計算期為12年,其中建設期2年,經營期10年。 2、項目基準收益率取10%。 二、經營收入預測 本項目經營收入包括兩部分,第一部分為旅游收入,第二部分為林果產品收入。 1、旅游收入 根據項目市場預計,當建設項目完成后,預計第3年-第4年游人數將達到平均每年5萬人,第5年-第7年游客人數將達到平均每年15萬人,第8年-第12年游客人數將達到平均每年20萬人。按每人次綜合收入 30元計算: 第3年-第4年可實現旅游收入150萬元; 第5年-第7年可實現旅游收入450萬元; 第8年-第12年可實現旅游收入600萬元; 2、 林果產品收入 根據項目設計種植無核棗等林果規(guī)模, 第3年-第4年按畝產鮮棗100公斤,每年收獲鮮棗350萬公斤,市場價格按10元/公斤計,第3年-第4年每年林果收入達350萬元。以后年份按畝產鮮棗20xx斤,每年收獲鮮棗70萬公斤,市場價格按10元/公斤計,以后每年林果收入達700萬元。 三、經營成本預測 本項目經營成本包括景區(qū)營業(yè)和管理費用、森林維護和基礎 設施維護費用,職工福利費用等。通過對國內同類項目的運營情況調,本項目經營成本按營業(yè)收入的30%計算。詳見附表2 稅金:營業(yè)稅按旅游收入的6%計,林果稅不計,所得稅按企業(yè)利潤總額的25%計。 財務分析 詳見附表3《利潤表》和附表4《現金流量表》,由于某種原因表中可知: 1、基準收益率lc=10%,財務凈現值FNPV=1680萬元 2、財務內部收益率FTRR=24.5%。 3、 投資回收期=6.2年(包括建設期2年) 第九章 結論、存在問題和建議 一、結論 金牛嶺森林公園開發(fā)項目經以上可行性研究分析表明,該項目區(qū)域位臵優(yōu)越,景區(qū)內有豐富的自然資源和歷史文化資源,該項目建成后,與其它景區(qū)相互配套補充,對國內外游客都具有潛在的吸引力,市場前景樂觀。項目不但具有顯著的經濟效益,還具有改善當地生態(tài)環(huán)境、促進旅游業(yè)和服務業(yè)發(fā)展, 帶動景區(qū)內外農民致富等明顯的社會效益。因此,金牛嶺森林公園開發(fā)項是可行。 二、存在問題及建議 1、按照景區(qū)規(guī)劃,近兩年需要建設資金1764萬元。由于太行旅游發(fā)展有限公司當前的實力尚不夠強,向金融部門融資也會有一定難度,資金保障將是影響項目順利實施,盡快形成規(guī)模效益的一個制約因素。建議企業(yè)在爭取銀行貸款的同時,要采取對外合作等多種形式籌集項目資金,加快項目建設,盡快發(fā)揮效益。 3、 企業(yè)組建時間不長,管理人才短缺,對經營運作森林旅游的管理經驗還有待提高。建議企業(yè)積極吸納有經驗的管理人才,并聘請專業(yè)部門對企業(yè)動作經營模式進行全方位策劃,以提高項目投資效益,避免企業(yè)經營失誤。 4、 由于發(fā)展森林旅游在當地屬新生事物,對外知名度不高,將影響項目效益。建議企業(yè)加強與周邊旅游景區(qū)的合作,加大對外宣傳推介力度,盡快提升金牛嶺森林公園的知名度。 一、專業(yè)能力 作為一個主管,你必須掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力,隨著你的管理職位的不斷提升,專業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管,個人的專業(yè)能力將非常的重要,你要達到的程度是,能直接指導你的下屬的實務工作,能夠代理你下屬的實務工作。專業(yè)能力的來源無非是兩個方面:一是從書本中來,一是從實際工作中來。而實際工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下屬去學習!安粣u下問”是每一個主管所應具備的態(tài)度。 二、管理能力 管理能力對于一個主管而言,與專業(yè)能力是相對應的,當你的職位需要的專業(yè)越多,相對而言,需要你的管理能力就越少。反之,當你的職位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一項綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協調能力,需要你的專業(yè)能力,也需要你的工作分配能力,等等。管理能力來自書本,但更多的來自實踐,因此要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時常去回顧你的工作,總結你的工作。 三、溝通能力 所謂溝通,是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面,跨部門間的溝通,本部門內的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級)。公司是一個整體,你所領導的部門是整體中的一分子,必然會與其他部門發(fā)生聯系,溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,解決問題的出發(fā)點是公司利益,部門利益服從公司利益。部門內的溝通也很重要,下屬工作中的問題,下屬的思想動態(tài),甚至下屬生活上的問題,作為主管你需要了解和掌握,去指導,去協助,去關心。反之,對于你的主管,你也要主動去報告,報告也是一種溝通。 四、培養(yǎng)下屬的能力 作為一個主管,培養(yǎng)下屬是一項基本的,重要的工作。不管你所領導的單位有多大,你要牢記你所領導的單位是一個整體,要用團隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時候還不一定明白,需要重復,然后還要復核,與其如此,還不如自己做來得快。但關鍵的問題是,如此發(fā)展下去,你將有永遠有忙不完的事,下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重要職責。一個部門的強弱,不是主管能力的強弱,而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊,作為主管,重要職責就是要將下屬訓練成獅子,而不需要將自己變成獅子。 五、工作判斷能力 所謂工作能力,個人以為,本質上就是一種工作的判斷能力,對于所有工作的人都非常的重要。培養(yǎng)一個人的判斷能力,首先要有率直的心胸,或者說是要有良好的道德品質,這是工作判斷的基礎。對于世事的對錯,才能有正確的判斷,才能明辨是非。其次,對于你所從事的工作,不管是大事,還是小事,該怎么做,該如何做,該由誰做,作為一個主管,應該有清晰的判斷,或者說是決斷。其實工作的判斷能力是上述四項能力的一個綜合,主管能力的體現是其工作判斷能力的體現 六、學習能力 當今的社會是學習型的社會,當今的企業(yè)也必須是學習型的企業(yè),對于我們每個人也必須是學習型的主體。學習分兩種,一是書本學習,一是實踐學習,兩者應交替進行。你只有不停的學習,你才能更好的、更快的進步,才能跟上趕上社會的發(fā)展。走上社會的我們,要完全主動的去學習,視學習為一種習慣,為生活的一種常態(tài)。學習應該是廣泛的,專業(yè)的,管理的,經營的,生活的,休閑的,各種各樣,都是一種學習。未來人與人之間的競爭,不是你過去的能力怎樣,現在的能力怎樣?而是你現在學習怎樣,現在的學習是你未來競爭的根本。 七、職業(yè)道德 但丁有一句話:智慧的缺陷可以用道德彌補,但道德的缺陷無法用智慧去彌補。對于工作中人,不管是員工,還是主管,職業(yè)道德是第一位的。這就好比對于一個人而言,健康、財富、地位、愛情等都很重要,但健康是“1”,其他的都是“0”,只要“1”(健康)的存在,個人的意義才能無限大。職業(yè)道德對于工作的人而言,就是那個“1”,只有良好的職業(yè)道德的存在,上述的六種能力才有存在的意義,對于公司而言,才是一個合格之人才。職業(yè)道德不等同于對企業(yè)的向心力,但作為一個員工,作為一個主管。不管公司的好與不好,不管職位的高低,不管薪水的多少,對自己職業(yè)的負責,是一種基本的素養(yǎng),是個人發(fā)展的根基!白鲆惶旌蜕凶惨惶扃姟,只要你在公司一天,就要好好的去撞一天鐘。 個人以為:師傅領進門,修行靠個人。一切的一切,都要靠自己去感悟,將一切的一切變成自己的東西。 一、項目摘要: 農業(yè)項目融資計劃書 一、項目簡介: 本項目是農業(yè)旅游觀光項目,農業(yè)是一個國家、一個民族的根本,國家也深知這一點 所以大力發(fā)展農業(yè)項目。 本項目坐落在北京的后花園懷柔,全國重點城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn),項目占地100畝,地理位置極為優(yōu)越,緊鄰101國道,懷柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,916,980等數條公車通達,潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。 本項目是政府大力扶持項目,順應國家政策,享受政府政策補貼,地理位置優(yōu)越,周圍氣候大好,前景廣闊,投資小,回報快,收益穩(wěn)定,項目需要資金550萬,當年就收回本錢并且達到盈利。 二、項目分析: 1、項目的基本情況:項目計劃建設120棟觀光大棚,一個生態(tài)餐廳和配套的附屬設施,兩者既能相互依托,優(yōu)勢互補,又能獨立經營,集農業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。 2、項目來歷:綠色休閑觀光農業(yè)是一項正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程,隨著人們生活水平的不斷提高,渴望反樸歸真,追求鄉(xiāng)情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后,偶逢節(jié)假閑暇,或在田間勞作,或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路,呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣,使人們心曠神怡,一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態(tài)農業(yè)觀光園結合自身優(yōu)勢,挖掘農業(yè)資源優(yōu)勢,增強城市服務輻射功能,拉動消費,增加收入,開辟郊區(qū)游農業(yè)增收新途徑,拓出新農村建設農業(yè)新模式,特制定本規(guī)劃。 形式發(fā)展和實踐證明,以農業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農家樂是今后的發(fā)展形式,又因中國老齡化的到來,城市 工薪階層的老人,很難找到一個空氣清新,即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地,我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。 3、證件狀況文件:有政府下發(fā)的項目補貼文件。 4、建造過程和保證:政府大力發(fā)展扶持,只有支持,不會有任何的阻撓,我公司本身就是建筑公司,可以節(jié)約高效的完成建設,在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金。 三、財務和建設計劃: 1、項目需用資金550萬,自有資金50萬。 2、先期資金主攻建觀光大棚,需要資金300萬,建設完畢后政府給補貼240萬,在我們建設的同時,大棚的水、電、路、由政府負責統一安裝,然后還會為我們鋪設滴灌,架設電動卷簾機,這幾項將又為我們節(jié)省資金近200萬。 3、在完善、銷售大棚的同時,建造生態(tài)餐廳,計劃投資100萬。 4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。 四、市場分析: 1、項目周邊的大棚一次性租給當地農民20年使用,是10萬一棟,而且供不應求,如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。(。好總大棚400平米,帶生活用房80平米。) 2、如果是我們自己經營,政府給提供項目,政府每年都還要給我們補貼,并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元,利潤還要翻翻。 五、融資方式:融資、借貸、合作。 六、項目建設財務計劃: 1、觀光大棚主體建設300萬。 2、生態(tài)餐廳建設100萬。 3、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。 4、餐廳設備、材料、人工、運營50萬。 5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬。 七、項目運營計劃: 1、大棚的種植有政府的補貼和承諾,收入以最保守的估計是100萬。 2、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計,一年的純收入在120萬。 3、50個休閑度假房,以每年每個一萬元的最低價出租,一年可獲利50萬。 4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬,園區(qū)建好后將會翻一翻,達到40萬。園區(qū)綜合年利潤共計310萬,預計2年收回成本,如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話,以最低價每棟15萬計算,50棟是750萬,我們將提前收回成本并且盈利。 八、可行性分析 1、適應了旅游產業(yè)結構優(yōu)化調整的客觀要求,是旅游開發(fā)形式轉型的新探索,推進了現代旅游業(yè)和現代農業(yè)的發(fā)展,不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑,而且把農業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老、新農村建設有機結合起來,加快了結構調整,提升和豐富了旅游的內涵,減少了旅游開發(fā)的投資風險,迎合了大眾消費心理。 2、計劃書信息: 無 3、項目進度: 無 4、發(fā)布的其他項目其他項目. 5、與本項目接近的項目. 名稱:農業(yè)技術專利轉讓 商業(yè)計劃書:無. 名稱:奶牛、肉牛集約化養(yǎng)殖及精深加工尋求投資 商業(yè)計劃書:無. 名稱:馬鈴薯淀粉精深加工生產線 商業(yè)計劃書:無. 名稱:玉米面尋找各地經銷商 商業(yè)計劃書:無 融資方案 1、公司狀況分析:資本是企業(yè)的血脈,是企業(yè)經濟活動的推動力。目前該ABC公司所需要的總金額為4400萬元,其中進口設備需要1400萬元(按1美元約為7元),國內配套資金需要3200萬元,且公司自由資金為1000萬元,還需2400萬元來投產。鑒于目前國內外的經濟形勢特制定兩套融資方案。如下: 方案一:銀行貸款是企業(yè)最便捷的資金來源,銀行根據企業(yè)的信用狀況相應給予恰當的貸款,是中小企業(yè)長期資本的主要來源。ABC公司為一家中型民營高科技公司制企業(yè),其高新技術產品或專利項目具有廣闊的市場前景,發(fā)展前途;加之公司具有良好的信譽,過硬的產品,先進的管理經驗, 一方面憑借其信用另一方面憑借其先進的技術進行貸款。將信用保證書及信用度調查表以及公司近幾年來的營業(yè)狀況寫成書面材料,提交貸款申請,貸款額為1600萬,貸款利率為5%。此外,金融租賃是一種集信貸、貿易、租賃于一體,以租賃物件的所有權與使用權相分離為特征的新型融資方式。融資的公司可以將設備委托金融租賃公司出資購得,然后再以租賃的形式將設備進行交付使用, ABC公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同,租金為每年150萬,屆時公司就加大力度利用租賃來的設備大批生產其高技術的產品,盡快推出市場,以獲得最大的經濟效益,預計全面引進該設備后每年可盈利450萬,當公司在合同期內吧租金還清后,最終將擁有該設備的所有權,如此以來既贏得了利潤又有了設備,兩全其美。 方案二:融資的公司具有領先的技術、過硬的產品、良好的信譽、先進的管理,廣闊的市場發(fā)展前景,加之產品專利技術的取得,該公司可以辦理申請項目開發(fā)貸款,貸款額為900;此外依據《中華人民共和國擔保法》的有關規(guī)定,依法可以轉讓的商標專用權、專利權、著作權中的財產權等無形資產都可以作為質押物。ABC公司新項目的產品研發(fā)已經取得專利授權,可以把其項目的研發(fā)產品的專利權作為質押物,申請無形資產擔保貸款,貸款額為專利權的行為只是一種暫時性的,在轉讓授權書時該公司仍然可以使用該項技術,只是所有權的轉讓而非使用權,銀行也可以將該項技術的使用權進行出租但不能進行買賣,且出租使用權的進而該公司擁有30%的租金占有率。 項目包裝融資是指對要融資的項目,根據市場運行規(guī)律,經過周密的構思和策劃進行包裝和運作的一種融資模式,它要求項目包裝的創(chuàng)意性、獨特性、包裝性、科學性和可行性。項目離不開包裝,要想取得良好的經濟和社會效益,必須做好項目的包裝。 一、公司介紹 二、項目分析 三、市場分析 四、管理團隊 五、財務計劃 六、融資方案的設計 七、摘要 一、公司介紹 1、公司簡介 主要內容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。 2、公司現狀 在此將您公司的資本結構、凈資產、總資產、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關參考資料附上。如果是私營公司還應將前幾年經過審計的財務報告以附件形式提供。如果經過審計請注明審計會計師事務所,如果未經審計也請注明。 3、股東實力 股東的背景也會對投資者產生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),或者公司本身就屬于大型集團,那么對融資會產生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。 4、歷史業(yè)績 對于開發(fā)企業(yè)而言,以前做過什么項目,經營業(yè)績如何,都是要特別說明的地方,如果一個企業(yè)的開發(fā)經驗豐富,那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認。 5、資信程度 把銀行提供的資信證明,工商、稅務等部門評定的各種獎勵,或者其他取得的榮譽,都可以寫進去,而且要把相關資料作為附件列入。最好有證明的人員。 6、董事會決議 對于需要融資的項目,必須經過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度,而不是戲言。 二、項目分析 1、項目的基本情況 位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進度等,都是房地產開發(fā)的基本情況,需要在報告中指出。 2、項目來歷 項目來歷是指項目的來龍去脈,項目的上家是誰,怎么得到的項目,是否有遺留問題,是如何解決的等情況。 3、證件狀況文件 項目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復印件。 4、資金投入 自有資金的數額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等,方便了解項目的資金狀況。 5、市場定位 指項目的市場定位,包括項目的物業(yè)類型、檔次、項目的目標客戶群等 6、建造的過程和保證 項目的建筑安裝過程,如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期,不會導致項目無法按期交付使用。 三、市場分析 1、地方宏觀經濟分析 房地產是一個區(qū)域性的市場,受到地方經濟的影響比較大。而表征一個地區(qū)的經濟發(fā)展的指標等數據和經濟發(fā)展的定性說明等需在本部分體現。 2、房地產市場的分析 房地產市場的分析比較復雜,而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產市場的發(fā)展,平均價格,各種類型房地產的目標客戶群等。復雜些說明則需要在時間數軸上表征價格的走勢波動,但是,因為很多地區(qū)沒有進行常規(guī)的價格跟蹤,所以,嚴格數據的分析很難完成,但是可以通過典型項目的分析來代替。 3、競爭對手和可比較案例 分析現有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格、銷售進度、目標客戶群等,同時,也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況,以及未來的市場供應量等情況。 4、未來市場預測及影響因素 未來的市場預測很難預料,但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預測。 四、管理團隊 1、人員構成 公司主要團隊的組成人員的名單,工作的經歷和特點。如果一個團隊有足夠多經驗豐富的人員,則會對投資的安全有很大的保障。 2、組織結構 企業(yè)內部的部門設置、內部的人員關系、公司文化等都可以進行說明。 3、管理規(guī)范性 管理制度,管理結構等的評價?梢杂蓪iT的管理顧問公司來評價和說明。 4、重大事項 對于企業(yè)產生重要影響的需要說明的事項。 五、 財務計劃 一個好的財務計劃,對于評估項目所需資金非常關鍵,如果財務計劃準備的不好,會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經驗的印象,降低對企業(yè)的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務假設,以及對未來現金流量表、資產負債表、損益表的預測。資金的來源和運用等內容。 其中,對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。 六、融資方案的設計 1、融資方式 (1)股權融資方式(注:股權和債權方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關鍵,是否能夠取得資金,關鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關系。) 方式:融資方式將以融資方(包括項目在內)的股權進行抵押借款 這種投資方式是指投資人將風險資本投資于擁有能產生較高收益項目的公司,協助融資人快速成長,在一定時間內通過管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報的一種投資方式。 操作步驟:簽訂風險投資協議書 A、對融資方的債務債權進行核查確認 B、簽訂風險投資協議書:確定股權比例、確定退出時間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協助義務。 C、在有關管理部門辦理登記手續(xù) (2)債權融資方式 方式:投融資雙方簽定借貸合同進行融資,確定相應固定利率和收回貸款的期限。 (3)債轉股的融資方式 投融資雙方開始以借貸關系進行融資,投資方在借貸期間內或借貸期結束時,按相應的比例折算成相應的股份。 (4)房地產信托融資 (5)多種融資方式的組合 在不同的時間階段用不同的融資方式。在項目的初級階段主要以股權融資方式為主,因為對融資方來說這個階段的資產負債情況不會有很大的壓力;在中后期階段可以運用股權、債權方式,這個階段融資方對整個項目有了明確的預期,在債務的償還上有明確的預期。 2、融資期限和價格 融資的期限,可承受的融資成本等,都需要解釋清楚。 3、風險分析(任何投資都存在風險,所以應該說明項目存在的主要風險是什么,如何克服這些風險。) 對投資融資雙方有可能的風險存在作出判斷。 A、投資方的投資資金及收益風險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔投資資金成本,及追加資金成本。 B、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經營從而產生新的債務而產生的連帶風險。 C、破產風險 D、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產生無法回購的風險 E、融資者為掌控全局經營,在回購時利益出讓增加風險。 F、融資者提前回購而付出的資金成本風險。 風險化解方案 A、資方對是否資金進入后可以完成計劃要進行評估和測算。 B、投資方對融資方的項目進程進行監(jiān)控,并按照進程需要分批進行投資款的?顚S。 C、投資方對融資方的相關項目所簽訂的合同進行核審后,評估其付款和還款能力。 D、資方審核融資方的還款計劃可行性,一旦確定后將按還款計劃回款。 4、退出機制(絕大多數的投資都不是為了自用,而是是為了獲利,因此都涉及到退出機制問題,所以,需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。) A、股權方式融資的退出 項目進行中投資方退出; 項目完成投資方退出一種方式是融資方按時按預定的回報率加本金額度進行現金回購股份,第二種是融資方按投融資雙方約定的價格及相應的物業(yè)面積的形式回購股份,第三種投資方享受整個項目的分紅; B、債權方式融資退出 項目進行中投資方退出,可以用違約今的形式控制; 項目完成投資方退出,按時還本付息; 5、抵押和保證 在涉及到投資安全的時候,投資者最關心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押,或者信譽卓著的公司的保證。 6、對房地產行業(yè)不熟悉的客戶,需要提供操作的細節(jié),即如何保證投資項目是可行的。 七、摘要 長篇的融資報告是提供給有融資意向的客戶來認真讀的,而對于在接觸客戶的初期階段,僅需要提供報告摘要就可以了。報告摘要是對融資報告的高度濃縮,因此,言簡意賅就非常重要。 一、項目摘要: 農業(yè)項目融資計劃書 一、項目簡介: 本項目是農業(yè)旅游觀光項目,農業(yè)是一個國家、一個民族的根本,國家也深知這一點 所以大力發(fā)展農業(yè)項目。本項目坐落在北京的后花園懷柔,全國重點城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn),項目占地100畝,地理位置極為優(yōu)越,緊鄰101國道,懷柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,916,980等數條公車通達,潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。本項目是政府大力扶持項目,順應國家政策,享受政府政策補貼,地理位置優(yōu)越,周圍氣候大好,前景廣闊,投資小,回報快,收益穩(wěn)定,項目需要資金550萬,當年就收回本錢并且達到盈利。 二、項目分析: 1、項目的基本情況:項目計劃建設120棟觀光大棚,一個生態(tài)餐廳和配套的附屬設施,兩者既能相互依托,優(yōu)勢互補,又能獨立經營,集農業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。 2、項目來歷:綠色休閑觀光農業(yè)是一項正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程,隨著人們生活水平的不斷提高,渴望反樸歸真,追求鄉(xiāng)情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后,偶逢節(jié)假閑暇,或在田間勞作,或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路,呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣,使人們心曠神怡,一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態(tài)農業(yè)觀光園結合自身優(yōu)勢,挖掘農業(yè)資源優(yōu)勢,增強城市服務輻射功能,拉動消費,增加收入,開辟郊區(qū)游農業(yè)增收新途徑,拓出新農村建設農業(yè)新模式,特制定本規(guī)劃。形式發(fā)展和實踐證明,以農業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農家樂是今后的發(fā)展形式,又因中國老齡化的到來,城市 工薪階層的老人,很難找到一個空氣清新,即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地,我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。 3、證件狀況文件:有政府下發(fā)的項目補貼文件。 4、建造過程和保證:政府大力發(fā)展扶持,只有支持,不會有任何的阻撓,我公司本身就是建筑公司,可以節(jié)約高效的完成建設,在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金。 三、財務和建設計劃: 1、項目需用資金550萬,自有資金50萬。 2、先期資金主攻建觀光大棚,需要資金300萬,建設完畢后政府給補貼240萬,在我們建設的同時,大棚的水、電、路、由政府負責統一安裝,然后還會為我們鋪設滴灌,架設電動卷簾機,這幾項將又為我們節(jié)省資金近200萬。 3、在完善、銷售大棚的同時,建造生態(tài)餐廳,計劃投資100萬。 4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。 四、市場分析: 1、項目周邊的大棚一次性租給當地農民20年使用,是10萬一棟,而且供不應求,如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。(。好總大棚400平米,帶生活用房80平米。) 2、如果是我們自己經營,政府給提供項目,政府每年都還要給我們補貼,并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元,利潤還要翻翻。 五、融資方式:融資、借貸、合作。 六、項目建設財務計劃: 1、觀光大棚主體建設300萬。 2、生態(tài)餐廳建設100萬。 3、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。 4、餐廳設備、材料、人工、運營50萬。 5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬。 七、項目運營計劃: 1、大棚的種植有政府的補貼和承諾,收入以最保守的估計是100萬。 2、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計,一年的純收入在120萬。 3、50個休閑度假房,以每年每個一萬元的最低價出租,一年可獲利50萬。 4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬,園區(qū)建好后將會翻一翻,達到40萬。園區(qū)綜合年利潤共計310萬,預計2年收回成本,如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話,以最低價每棟15萬計算,50棟是750萬,我們將提前收回成本并且盈利。 八、可行性分析 1、適應了旅游產業(yè)結構優(yōu)化調整的客觀要求,是旅游開發(fā)形式轉型的新探索,推進了現代旅游業(yè)和現代農業(yè)的發(fā)展,不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑,而且把農業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老、新農村建設有機結合起來,加快了結構調整,提升和豐富了旅游的內涵,減少了旅游開發(fā)的投資風險,迎合了大眾消費心理。 二、計劃書信息: 無 三、項目進度: 無 四、發(fā)布的其他項目其他項目. 五、與本項目接近的項目. 名稱:農業(yè)技術專利轉讓 商業(yè)計劃書:無. 名稱:奶牛、肉牛集約化養(yǎng)殖及精深加工尋求投資 商業(yè)計劃書:無. 名稱:馬鈴薯淀粉精深加工生產線 商業(yè)計劃書:無. 名稱:玉米面尋找各地經銷商 商業(yè)計劃書:無 融資方案 1、公司狀況分析:資本是企業(yè)的血脈,是企業(yè)經濟活動的推動力。目前該abc公司所需要的總金額為4400萬元,其中進口設備需要1400萬元(按1美元約為7元),國內配套資金需要3200萬元,且公司自由資金為1000萬元,還需2400萬元來投產。鑒于目前國內外的經濟形勢特制定兩套融資方案。如下:【貸款融資計劃書】 方案一:銀行貸款是企業(yè)最便捷的資金來源,銀行根據企業(yè)的信用狀況相應給予恰當的貸款,是中小企業(yè)長期資本的主要來源。abc公司為一家中型民營高科技公司制企業(yè),其高新技術產品或專利項目具有廣闊的市場前景,發(fā)展前途;加之公司具有良好的信譽,過硬的產品,先進的管理經驗, 一方面憑借其信用另一方面憑借其先進的技術進行貸款。將信用保證書及信用度調查表以及公司近幾年來的營業(yè)狀況寫成書面材料,提交貸款申請,貸款額為1600萬,貸款利率為5%。此外,金融租賃是一種集信貸、貿易、租賃于一體,以租賃物件的所有權與使用權相分離為特征的新型融資方式。融資的公司可以將設備委托金融租賃公司出資購得,然后再以租賃的形式將設備進行交付使用, abc公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同,租金為每年150萬,屆時公司就加大力度利用租賃來的設備大批生產其高技術的產品,盡快推出市場,以獲得最大的經濟效益,預計全面引進該設備后每年可盈利450萬,當公司在合同期內吧租金還清后,最終將擁有該設備的所有權,如此以來既贏得了利潤又有了設備,兩全其美。 方案二:融資的公司具有領先的技術、過硬的產品、良好的信譽、先進的管理,廣闊的市場發(fā)展前景,加之產品專利技術的取得,該公司可以辦理申請項目開發(fā)貸款,貸款額為900;此外依據《中華人民共和國擔保法》的有關規(guī)定,依法可以轉讓的商標專用權、專利權、著作權中的財產權等無形資產都可以作為質押物。abc公司新項目的產品研發(fā)已經取得專利授權,可以把其項目的研發(fā)產品的專利權作為質押物,申請無形資產擔保貸款,貸款額為專利權的行為只是一種暫時性的,在轉讓授權書時該公司仍然可以使用該項技術,只是所有權的轉讓而非使用權,銀行也可以將該項技術的使用權進行出租但不能進行買賣,且出租使用權的進而該公司擁有30%的租金占有率。 項目包裝融資是指對要融資的項目,根據市場運行規(guī)律,經過周密的構思和策劃進行包裝和運作的一種融資模式,它要求項目包裝的創(chuàng)意性、獨特性、包裝性、科學性和可行性。項目離不開包裝,要想取得良好的經濟和社會效益,必須做好項目的包裝。融資計劃書 篇6
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